茅台葡萄酒专卖店经营管理策划书
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茅台葡萄酒专卖店策划
葡萄酒专卖店概况
(一)、目前市场及消费趋势
随着我国葡萄酒市场的不断成熟及与国际接轨,必将出现其衍生消费。这种符合国际发展的、前卫的、流行的营销模式将催生出新的商机。如果说商超、餐饮、夜场是目前我国葡萄酒消费的传统终端,那么,全新终端-
-----葡萄酒专卖店必将成为未来葡萄酒消费的专业终端,这种终端形态将
随着市场的成熟而呈现出强大的生命力。未来几年,主渠道不会改变,但新渠道必然会兴起。因为它能满足消费者更多的需要。
我国葡萄酒专卖店还处于发展的初级阶段,因为还远没有发挥出其强大的影响力,真正的购买还是在传统渠道产生的。一方面原因是我国葡萄
酒的消费形态决定了其销售的渠道,在我国想把酒卖好,不通过传统终端
是肯定行不通的;另一方面是专卖店自身的经营模式的问题。在目前市场消费形态下,专卖店必须扬长避短,还必须追求短期效益。
(二)、消费者习性的改变葡萄酒市场概况
营业定位
店面的选址及预算:
茅台葡萄酒厂的企业背景及其商品特点
茅台在宁夏银川的市场目标:
茅台专卖店运营方案及策略:
★第一:确定一个中心
以文化传播为中心,这一点很重要。它涉及到专卖店的定位问题。我
们在规划专卖店的时候,在想开店的时候,首先要明确你的目的。赚钱当然
是目的,但我们要知道:赚钱一定是“顺带”的结果。有了这样的思想,你
的结果就能赚钱。一开始就想立即赚钱,按照赚钱的模式做,可能专卖店的
很多事情是“短视的”,长久发展的后劲不足。因为在开专卖店的时候,我们必须首先要把文化做好。葡萄酒不同于其他产品,一是要满足消费需求,二
是要引导消费需求,三是要培育未来市场。这些都必须以文化传播为中心。
文化包括了企业文化、产品文化、品牌文化、消费文化等,只有将文化工作
做好了,才能得到更多的认可。由于葡萄酒产品本身具有承载文化的特性,
消费者在购买过程中的全部体验(包括“视觉”、“听觉”、“嗅觉”、“触觉”以及由此组成的消费者“整体购物体验”)将成为最终经营者能否赢得订单
的关键。消费者购买的将是以葡萄酒为载体的整个文化产品。其他消费
“软环境”,也可以为促进专卖店形象与利润实现做出贡献,如地面、墙壁、
店内喷绘、海报,开辟顾客休息区(舒适座椅、精美小吃)、放松的背景
音乐。此外,还可以适度的播放一些产品甚至企业的介绍性广告。也就是说,“体验式营销”观念应该贯穿于整个葡萄酒专卖店的空间设计和布置过程中。
★第二:明确两个重点
一个重点是功能定位设计,一个重点是服务体系的完善。功能定位设
计是根本,服务体系是保障。专卖店是一个贩卖文化的地方,我们的目
标对象是谁要明确,可能我们的目标对象有很多,但要找出主要的人群,
针对这些人群进行功能设定。专卖店不能做成“大而全”,需要一步一步来。重点是作出特色,属于我们的,而别人没有的,或者别人也有而你做得更好。我们是做一个单独卖酒的地方,还是同时承担了分销商的功能?还是同时具有商务休闲的功能?还是同时具备了培训的功能?这要事先设定好的,
突出一点,兼顾其他。另外一个就是服务体系必须完善。首先我们自己的人
员必须经过专业培训,才能逐步有资格为顾客提供优质服务;其次既然是一
个服务体系,它必须要能够配套。这也是目前所有专卖店需要大力加强的。
★第三:制定6项内容
针对专卖店来说,模式的设定是至关重要的,其实最后的成功一定是
营销模式的成功。在此我提出一个6P的经营模式。
●第一个P:professional专业的
我们的专卖店必须专业。葡萄酒专卖店的专业主要体系在产品的
“类别性、多样性、权威性”上以及店面的布置及人员的专业度上。我们
和所有消费者光成为朋友还不够,还必须成为他们的“老师”。有关葡萄
酒的问题在我们这里是可以得到解决的,而我们的人本身一定是葡萄酒的爱好者,哪怕现在不是,但必须培养出兴趣来,如果连我们自己都不专业,
都没有兴趣,根本就感染不了别人。总体来说,做得专比做得大更有竞争力。但专一定专得有特色都必须专业。
●第二个P:vip会员制
会员很重要,但会员制度很容易流于形式。因为我们的会员和非会员
往往没有区别对待,所有会员除了得到多次购买之后价格上的一些优惠之外,没有其他吸引会员的地方。而且有时会员和非会员的价格也没有大的区别。
其实会员与非会员最好不要单纯在价格上做文章。一方面是因为能成为
我们的会员,他根本不在乎少花十几元钱,更重要的是能得到增值服务。这种增值服务可以是赠送小礼品,可以免费参加各种培训,获取更多信息资料,免费参与各种专卖店举办的活动,还可以产生一对一咨询服务等等。另外,
要经常举办会员的活动,形成一种因为专卖店的平台而建立的一个小群体,
这个小群体因为酒而聚在一起,但不一定天天谈酒,演变成一个交流的平台。
●第三个P:preconcerted预订的
这是指可以直接在店内销售。他不但是顾客来店里购买,重要的是可以通过网络、DM等形式形成的直销。自己有车的最好,可以在一定范围内
送货上门,也可以委托一家货运公司,由其来承担送货任务。所有运费完全
可以按照实际收取,也可以打入价格中,这部分费用对所有要求送货的人来说,都会接受。但必须事先将网络销售平台及DM邮件做好,让消费者知
道你有这项服务功能。而且每一次都要将消费者的资料记录下来,定期要进
行电话沟通或者资料邮寄,一来联络感情,二来了解需求,三还能体现我们
服务的周到。我们还要建立顾客资料表格,不断收集顾客的建议,并制作
单张,给本地市民以DM形式邮。
●第四个P:provider供给者
对专卖店来说,不但要专卖,还可以做一个分销商。这样既能扩大影响力有能扩展销售渠道,提高销量。这样做要注意两个问题:一是你必须要
和定位结合。因为有时如果你销的产品在市面上大量有销售,就会降低专卖