集团公司预算管理委员会工作制度

中国*股份有限公司

预算管理委员会工作制度

第一章总则

第一条为进一步明确公司预算管理委员会在全面预算管理的工作职责及程序，充分发挥全面预算管理规划、协调的作用，保证公司战略和发展计划的有效实施，根据《中国*集团预算委员会工作制度》以及公司章程、《全面预算管理办法》等规章制度，制定本工作制度。

第二条公司预算管理委员是公司全面预算管理的组织领导机构，在公司总裁室的领导下，负责组织协调公司全面预算管理工作，对全面预算管理提出专业意见建议，为公司党委和总裁室决策提供支持。

第二章组织架构

第三条公司预算管理委员会经总裁室批准设立，由公司总裁室成员和总公司部门管理人员组成。具体构成如下：（一）主任1名，由公司总裁担任；

（二）常务副主任1名，由总公司分管财务工作的公司领导担任；

（三）副主任若干名，由总公司分管办公室、人力、业务、投资、精算、产品、运营等工作的公司领导担任；

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