蓝月亮市场营销策划书PPT..
蓝月亮场营销策划书
2019/12/12
市场效果
?竞争对手纷纷跟进蓝月亮的包装设计
策略；
?曾经一段时间，一些小厂进行仿冒，
2. 产品优势。技术领先、方便、不伤手、护 衣、易漂、速溶、绿色环保、清洁保护 。
3. 品牌知名度。早在1992年，蓝月亮品牌诞 生开始面向全国，规模性地推广 ，有一定的市 场基础。
4. 雄厚的资金。有足够的经济实力做后盾。 利于其能得到很好的宣传。
内部劣势 ：
1. 技术上。溶解油脂类的脏东西效果不是 很好。
?旧瓶笺表现手法陈旧，产品卖点不突出，视觉流程不清晰，难以打动消费者。
2019/12/12
创意设计
?新瓶笺设计：
?白色的产品名称在绿色背景
下成为醒目干净的第一视觉
?蓝月亮标志和精心设计的
“洗衣液”字体增强消费者 记忆
2019/12/12
价格策略
?定价目标 ?产品成本 ?市场需求，对于护色、调色这种新产品市场需求和潜在需求是很大的。 ?竞争者几乎没有
2019/12/12
广州蓝月亮实业有限公司概述
? 1992年，蓝月亮品牌诞生，秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国
人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。
? 品牌价值排名
蓝月亮品牌价值在广东省日化行业排名第 2 位； 蓝月亮品牌价值在全国日化行业排名第 5 位2
价格策略
? （一）定价策略
?
因为我们的产品市场是在校大学生和年轻上班族，我们将会使用中档价进入市
蓝月亮洗衣液定价策略课件
顾客导向定价
总结词
顾客导向定价是一种以顾客对产品的认知价值和满意度为主要依据来确定价格的策略。
价格歧视
针对不同地区的需求差异，制定不同的销售价格以获取最大利润。
市场细分定价
根据不同地区的市场细分特点，制定针对性的销售价格以满足不 同消费者需求。
定价策略效果评估
销售量变化
总结词
销售量是衡量定价策略效果的重要指 标，通过观察销售量的变化，可以判 断定价策略是否有效。
详细描述
在实施新的定价策略后，如果销售量 有显著提升，说明定价策略是成功的。 相反，如果销售量下降，则可能需要 重新审视定价策略。
详细描述
实施新的定价策略后，如果利润有所增长，那么说明定价策 略是有效的。如果利润下降或亏损增加，则可能需要重新考 虑定价策略。
THANKS
感谢观看
产品定位
中高端市场
蓝月亮洗衣液定位于中高端市场，以 满足消费者对高品质、安全环保洗涤 产品的需求。
家庭洗涤
商业洗涤
蓝月亮洗衣液也适用于商业洗涤领域， 如洗衣店、酒店等。
蓝月亮洗衣液适合家庭日常洗涤，尤 其适合有婴幼儿和宠物的家庭使用。
定价策略
成本导向定价
总结词
成本导向定价是一种基于产品成本来确定价格的策略。
市场份额变化
总结词
市场份额的变化也是评估定价策 略效果的重要指标。
详细描述
如果新的定价策略使得市场份额 有所增加，那么说明定价策略是 有效的。如果市场份额下降，则 可能说明定价策略存在问题。
蓝月亮市场营销计划书
市场营销结业作业蓝月亮洗衣液营销计划书三号团队学号姓名工作2012096115 任子瑜整理各部分、计划书撰写计划概要和营销目标2012096107 胡扬计划书撰写分析2012096102董路安计划书撰写财务分析、计划书排版2012096101陈倩雯计划书撰写评价和控制2012096121王宇开市场调研、制作和视频2012096116唐科计划书撰写营销状况2012096128周佳计划书撰写营销状况2012096110卢洪启计划书撰写营销战术制定2012096124徐良辰计划书撰写营销战术制定2012096105冯刘璐计划书撰写市场营销战略2012096114莫尧计划书撰写市场营销战计划概要随着我国高校不断扩招和经济的发展，高校市场正成为一个巨大的消费市场，成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。
高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。
针对大学生消费和高校市场的特点，企业应制定相应的市场营销策略，包括价格、产品、沟通和销售策略。
因此，根据目前高校市场潜在的无限商机，研究和开发高校市场，对于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义。
“凡事预则立，不预则废。
”做任何事情，必须做好充分的准备，才可能获得成功。
遵照这个准则，我们新月营销团队11个人，针对广州蓝月亮实业有限公司进行了本次校园推广的营销策划，通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制，制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销计划书，使其更具有可操作性和可执行性。
广州蓝月亮实业有限公司，秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。
为了进一步开发市场，扩大企业规模，挖掘潜在客户，面对高校市场这一巨大的市场，蓝月亮完全可以制定详尽而完备的策划方案，找准突破口，占据大学生洗涤用品的主导品牌地位。
本次策划主要想要达到的目标就是提高蓝月亮在大学生消费群体中的品牌知名度，增加产品初次购买率，并且培养蓝月亮的顾客忠诚度。
蓝月亮策划书
蓝月亮策划书1. 背景介绍蓝月亮是一家新兴的清洁用品品牌，专注于生产和销售环保、高效的清洁产品。
该策划书旨在为蓝月亮公司的品牌推广和市场拓展提供指导和计划。
2. 目标市场分析蓝月亮产品的目标市场是注重环保、健康和高品质生活的消费者。
根据市场调研数据，我们将重点关注以下几个目标消费者群体：家庭主妇：家庭主妇是购买清洁用品的主力消费者，她们注重家庭环境的清洁和健康。
年轻白领：年轻白领追求高品质的生活方式，对于环保清洁产品有较高的接受度。
学生群体：随着环保意识的增强，学生群体对环保产品的需求也在增长。
3. 品牌推广策略3.1 品牌定位蓝月亮的品牌定位是高效、环保、健康的清洁用品品牌。
通过注重产品研发和环保理念传播，我们希望树立蓝月亮作为可信赖品牌的形象。
3.2 品牌传播渠道为了有效传播品牌理念和推广产品，我们将采取多种渠道：电视和广播：通过购买广告时间，在知名的电视和广播媒体播放品牌广告，增强品牌知名度。
社交媒体：利用社交媒体平台如微博和微信，在线推广产品特点和品牌理念，吸引目标消费者。
线下活动：组织线下活动如产品推广会和品牌合作活动，增加品牌曝光度并提升产品销售。
4. 产品线拓展计划4.1 新产品开发蓝月亮将继续投资于新产品研发，以满足不同消费者的需求。
我们计划推出以下几个新产品：生物清洁剂：以天然植物提取物为主要成分制成的清洁剂，具有强效去污和无刺激性的特点。
环保洗衣液：采用环保配方，不含磷酸盐和其他有害成分，保护衣物并对环境友好。
居家除菌喷雾：提供高效的抗菌防护，有效去除家中细菌和病毒。
4.2 市场拓展除了在现有市场的销售，蓝月亮还计划拓展国际市场。
我们将进一步加强与海外经销商和合作伙伴的合作，以推广蓝月亮产品的销售。
5. 品牌价值观传递蓝月亮的品牌价值观是环保、创新和质量。
我们将通过以下方法传递品牌价值观：环保活动：参与环保活动如清洁海滩、植树造林等，传递品牌对环境保护的承诺。
产品研发：持续投入研发，推出环保清洁产品，展示创新力和品质。
蓝月亮有限公司市场营销策略分析
目录二、蓝月亮有限公司基本状况与洗涤产品市场营销环境分析 (2)（一）蓝月亮有限公司基本状况 (2)（二）蓝月亮洗涤产品市场营销环境分析 (2)1．蓝月亮洗涤产品宏观市场营销环境分析 (2)2．蓝月亮洗涤产品微观市场营销环境分析 (3)三、蓝月亮洗涤产品市场营销策略及存在问题分析 (4)（一）蓝月亮洗涤产品市场营销策略现状 (4)1.蓝月亮洗涤产品市场细分与目标市场定位 (4)2.蓝月亮洗涤产品市场营销策略选择 (4)（1）产品策略 (4)（2）价格策略 (5)（3）渠道策略 (5)（4）促销策略 (5)（二）蓝月亮洗涤产品市场营销中存在问题分析 (5)1．产品定位不清 (5)2．销售服务不到位 (6)3．销售渠道单一 (6)4．促销方式的局限性 (6)四、改进蓝月亮洗涤产品市场营销策略的对策 (7)（一）深化品牌意识，注重产品的差异化 (7)（二）提高服务水平，建立高效销售队伍 (7)（三）加强技术研发，改进价格策略 (7)（四）拓宽销售渠道，完善渠道管理 (8)（五）改进促销方式，完善网络营销 (8)五、结束语 (8)致谢 (8)参考文献 (10)1蓝月亮有限公司基本状况与洗涤产品市场营销环境分析（一）蓝月亮有限公司基本状况蓝月亮有限公司（以下简称“蓝月亮”）是由香港国际控股有限公司全资控股，专业生产液体洗涤剂的外商独资企业，产品涉及到个人护理，衣物护理和家庭护理三大系列，共40多个品种。
蓝月亮品牌始建于1992年，是国内最早专业生产液体洗涤剂。
如今，蓝月亮的产品，经过十几年的发展已经广泛的赢得了消费者的信赖和支持。
2012年5月，获得中国国际清洁产业博览会组委会颁发的“绿色贡献奖”。
2012年（第二届）中国品牌力指数（中国品牌力指数，简称C-BPI）调查结果表明蓝月亮洗衣液和洗手液综合占有率排名第一。
蓝月亮位于广州市黄埔区，拥有自己的厂房和自动化的生产线，占地约6.2 万平方米。
公司十分注重新产品的研究开发，1260平方米的科研中心汇聚着一批化工专家们。
蓝月亮洗衣液策划书PPT培训课件
广告宣传费用
预算中的40%将用于 广告宣传，包括电视、 网络、户外广告等各 类媒体的投放。
营销活动费用
预算中的30%将用于 营销活动的策划和执 行，包括线上线下活 动、促销活动等。
人员费用
预算中的20%将用于 支付策划、设计、执 行等人员的工资和奖 金。
其他费用
预算中的10%将用于 支付其他相关费用， 如差旅、场地租赁等。
品牌定位
蓝月亮洗衣液致力于成为 高效、温和、环保的洗涤 解决方案提供商。
02 市场分析
目标市场
家庭主妇
学生群体
家庭主妇是洗衣液的主要消费群体， 她们关注产品的洗涤效果和安全性， 以及价格是否合理。
学生群体通常选择价格实惠、洗涤效 果好的洗衣液，同时对产品的环保性 能和便携性也有一定要求。
上班族
上班族由于时间限制，更倾向于选择 方便、高效的洗衣液，对品牌和包装 也有一定要求。
提供参考。
风险控制
市场风险
针对市场变化和竞争对手的动态，及时调整策划方案和营销策略。
执行风险
确保策划方案的执行顺利，避免因人为因素导致项目失败。
财务风险
严格控制预算，避免超支情况的发生。
06 效果评估与调整
评估标准
销售量
通过比较蓝月亮洗衣液 在使用策划书ppt培训后 的销售数据，评估策划
书的效果。
市场份额
客户反馈
品牌知名度
分析蓝月亮洗衣液在市 场中的份额变化，判断 策划书对市见，了解客 户对策划书的接受程度。
评估蓝月亮洗衣液在使 用策划书ppt培训后的知
名度提升情况。
评估方法
数据统计
通过销售数据、市场份额等数 据的统计和分析，评估策划书
蓝月亮营销策划
市场营销策划课程设计报告书课设题目：蓝月亮手洗专用洗衣液廊坊市场推广策划方案专业：市场营销班级：B09312*名：**学号：***********提交日期：2012年12月28日目录一、市场环境分析.................................................................................................................. - 1 -（一）蓝月亮公司简介........................................................................................................................ - 1 - （二）行业环境分析............................................................................................................................ - 1 - （三）竞争对手分析............................................................................................................................ - 1 - （四）消费者分析................................................................................................................................ - 2 -二、产品定位.......................................................................................................................... - 2 -（一）市场细分.................................................................................................................................... - 2 - （二）目标市场选择............................................................................................................................ - 3 - （三）产品市场定位............................................................................................................................ - 3 -三、4P营销策略及广告推广................................................................................................. - 3 -（一）产品策略.................................................................................................................................... - 3 - （二）定价策略.................................................................................................................................... - 4 - （三）渠道策略.................................................................................................................................... - 4 - （四）促销策略.................................................................................................................................... - 4 - （五）广告推广.................................................................................................................................... - 5 -四、总结.................................................................................................................................. - 5 -附录 (I)蓝月亮手洗专用洗衣液廊坊市场推广策划方案【前言】通过近几年的宣传以及普及，洗衣液已经进入了大大小小许多家庭里面，从最初的价格争议到后来的荧光漂白剂再到现在的普遍认同，可谓一路坎坷，从目前来看，洗衣液已经占据了大多数综合商场家居清洁的商品架，以前洗衣粉，肥皂占据半壁江山的局面已经一去不复返，为之替代的是各种品牌各种专用的洗衣液，可见它的需求量已然跟着日益发展的经济水平和居民意识得到大量的提高。
蓝月亮市场营销策划PPT
营销执行策略
消费者行为分析
消费者年龄
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消费者阶层
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消费者要求
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消费者需求
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60%
终端渠道
40%
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50%
网络旗舰店
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其他
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10%
任务分解
50%
其他
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市场状况
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综 合描述说明。
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2020
SUMMARY PLAN
营销策划方案PPT
营销策划书 工作汇报 营销计划 运营方案
目录
CONTENTS
01 市场现状及SWOT分析 02 营销目标及任务分解 03 营销执行策略 04 营销费用和预算
市场现状及SWOT分析
蓝月亮营销策划
同年，蓝月亮集团在京召开的“新月亮新力量新时尚”为主题的新闻发布 会上，正式启用由华人设计教父陈幼坚先生完成的新品牌标识，这个标识 简约流畅，字字相连的设计在logo中隐约勾画出一弯月牙，与蓝月亮的品 牌名称相得益彰，共同组成了一个纯净清新、温馨浪漫的清洁世界。 而在 代言人的选择上，蓝月亮更是“处处留心”，从不选择与自身质量效应相 违背的代言人。从“跳水皇后”郭晶晶化身“月亮女神”为深层洁净护理 洗衣液做代言，到与公益环保组织的形象大使杨澜携手倡导“低碳生活”， 一直都彰显蓝月亮品牌的优质主张。经济发展，“好”在“快”前。质量 提升，正当其时。“十二五”开局在即，质量升级业已成为经济发展的必 然要求。遵循这一要求，秉承“一心一意做洗涤”的经营理念，蓝月亮将 继续潜心致力于洗涤质量的改进与推广，将轻松、简约的品质生活带进千 万家庭。一个品牌成功的背后，除却本身的技术和标准外，更多是有赖于 宣传，只有选择对了宣传方针，才能少走弯路，成就骄人业绩。从蓝月亮 的成功案例可以看到电视广告背后的丰功伟绩，不论你的品牌策划得有多 完美，如果没有选择对的宣传方式，一切将只是徒劳。
价格对比 • 一瓶500g蓝月亮的售价是36.5元
一包500g的汰渍洗衣粉才7.9元
十大洗衣液品牌
• 1、蓝月亮 • 3、立净康 • 5、汰渍 霸 • 7、开米 • 9、金纺 红月亮
2、卫新 4、奥妙 6、帮帮洁 8、立伞 10、唯特
蓝月亮的市场细分和目标市场定位
1、按产品价格细分：高价位、低价位。 2、按性别、年龄细分 ：男性，女性；中年人， 老年人。 3、按受教育程度细分：教育程度偏高，教育程度 偏低。 4、按地理位置细分：城市市场、农村市场。
积极参与公益活动
关爱儿童 “蓝月亮洗手液杯”健康小天使活动从2001年开始，蓝月亮携手全国妇 联儿童工作部等5家单位，共同开展“蓝月亮洗手液杯”健康小天使活动。 评选活动至今已成功举办五届，蓝月亮累计投入超过1500万元。活动旨 在提高我国儿童的整体健康水平，覆盖全国25个大中城市、2万所幼儿园， 评选出50多万名健康小天使，6000多万户儿童家庭在活动中受益。 关注教育设立“蓝月亮奖学奖教金” 1996年起，蓝月亮在武汉大学设立了“蓝月亮奖学奖教金”。至今共计 资助130多万元，获得奖励的师生已有800余人。 资助贫困大学生 2008年，蓝月亮通过中国扶贫基金会，将连续4年资助30名贫困大学生学 费，帮助他们完成学业。 开展“蓝月亮爱心助学“活动 2009年，蓝月亮携手黄浦区团委，开展”蓝月亮爱心助学“活动向黄浦 区困难青少年伸出援助之手。 关注社会 抵抗”非典“ 援助灾区 保护环境
蓝月亮市场营销策划PPT
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情，一个个音连贯起来，像一条绸缎，长长的，软软的。 在曲子中间，随着旋律的高低起伏，乐曲进入了高潮，
阶段营销目标
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它那步步高昂、势不可挡的力量，似阵阵春雷，如滔滔
江水。乐曲末段，有一段对话，高音声部昂首问话，低
阶 段 营 销 目 标 们的合奏乐曲是《皇家加冕进行曲》，是为国王登基而
创造的。整首曲子的旋律起伏跌宕，但是，开头有一小 段是柔和的抒
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音声部沉稳回答，仿佛在激励人们奋勇向前、自强不息。
它又像一个过渡句，承上启下。因为这首曲子是皇家庆 典时演奏的，所以结尾处要强上加强，声音在保持音色
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圆像润 有的的情好况作下文越小大标越题好文，本要预突设出场面的喜庆与隆重，就
阶段营销目标
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蓝月亮洗衣液策划书PPT幻灯片课件
市场需要什么（What）——有关产品（Objects）是什么
净白产品、性价比高→蓝月亮洗衣液
为何购买（Why）——购买目的（Objectives）是什么
高效净白、易漂洗、无污染、护肤
购买者是谁（Who）——购买组织（Organizations）是什么
年轻时尚、追求安全环保、高学历、高收入的人群
如何购买（How）——购买组织的作业行为（Operations）是什么
追求物美价廉超市购买、追求方便快捷网络购物
何时购买（When）——购买时机（Occasions）是什么
主要是节假日购买
何处购买（Where）——购买场合（Outlets）是什么
就近购买，如社区附近、超市卖场
4
目前洗衣液产品在我国市场处于发展阶段，尚未得到消费者的普遍认可； 与洗衣粉相比，洗衣液的价格要贵不少，但从目前的销售数量来看，洗衣 液潜在的市场非常广，越来越多的家庭已开始考虑使用洗衣液，其中年轻消 费者和收入较高的白领阶层对洗衣液格外青睐； 在洗衣液产品越来越被大众认知的情况下，产品的细分需求将逐渐突出， 因此蓝月亮企业应多重视在多领域细分层次的产品定位。 由于大型日化企业如宝洁、联合利华等还没有大规模进入洗衣液市场，目 前的市场竞争还没有完全展开，随着大型洗衣巨头的加入，一批小企业将不 可避免的被淘汰，而蓝月亮公司具有相关渠道或者日化基础，在这一行业的 未来风险较小。
将清洁和保护的理念应用到消费者、环境和被清洁物体三者之中，确保不伤害可能接触到蓝 月亮产品的每一位消费者、每一个被清洁对象和每一片环境； 生产过程改进
以质量改善小组（QCC）的方式持续开展生产过程的质量改进工作， 市场质量稽查
定期到市场上调查产品的质量状况，作为产品质量改善的依据之一 ； 销售系统
蓝月亮洗衣液P营销案例分析PPT课件
• 摘要 • 企业概况 • 市场背景分析 • 产品策略 • 价格策略 • 渠道策略 • 促销策略 • 总结
第1页/共15页
摘要
随着经济增长和人民生活水平的提高，人们正逐步提高对生活质量的要求，在洗衣液市场，蓝月亮、奥妙、汰 渍等洗衣液品牌在不断研发新产品和进行市场推广，形成了“多国混战”的激烈形势。
第9页/共15页
二、价格策略
第10页/共15页
第11页/共15页
第12页/共15页
三、渠道策略
第13页/共15页
四、促销策略
1、人员促销 2、买赠促销
第14页/共15页
感谢您的观看！
第15页/共15页
• 行业竞争越来越激烈，各大品牌的洗衣液都在展开攻势抢占市场。虽然目前蓝月亮洗衣液是整个洗衣液行 业的领军者，但诸如奥妙、汰渍、立白等洗衣液品牌也在不断研发新产品和进行市场推广，使得洗衣液市 场不像前几年由蓝月亮一支独大，而是形成“多国混战”的激烈形势，这无疑对蓝月亮洗衣液的发展提出 了前所未有的挑战。
汰渍、金纺、立白等品牌。
第8页/共15页
• 3.1产品的SWOT分析 • 优势（S）①秉承“一心一意做洗涤”的理念和以“轻松清洁，解放劳力”为宗旨，塑造了品牌独具的“高效、
轻松、保护”的鲜明个性 • ②不断创新的领先技术，高素质的化学团队。 • ③去污能力强，不伤手。 • ④保护衣服原色和纤维，让衣服持久鲜亮加新，柔软顺滑。 • ⑤低泡易漂，节约水资源。 • ⑥零污染 • 劣势（W）①价格比较贵。 • ②对温度的要求高，在60度以上效果明显下降 • 机会（O）①洗衣粉的年均增长速度慢。 • ②洗衣粉刺激性大，长期使用会伤害到皮肤。 • ③洗衣粉在使用过程中并不能完全溶解，残留物容易导致衣物损伤，并且不易漂洗。 • ④洗衣粉产生的废液在自然界不能完全溶解，造成河流富营养化，对环境造成很大污染。 • 威胁（T）①行业竞争激烈，各个品牌纷纷抢占市场，形成“多国混战”的激烈形势。 • ②门槛低，易被模仿。
蓝色营销策划活动方案模板(ppt共23张)
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REPORT COMPLETED THANK YOU FOR LISTENING
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EVENT PLANNING MARKETING PROGRAM REPORT
活动策划营销方案汇报
EVENT PLANNING MARKETING PROGRAM REPORT
XXX
目录
CONTENTS
01 执行策略
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02 预算经费
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蓝月亮媒介策划建议书PPT共20页
61、辍学如磨刀之石，不见其损，日 有所亏 。 62、奇文共欣赞，疑义相与析。
63、暧暧远人村，依依墟里烟，狗吠 深巷中 ，鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几，倏如流电惊。 65、少无适俗韵，性本爱丘山。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
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2018/10/6
广州蓝月亮实业有限公司概述
1992年，蓝月亮品牌诞生，秉承“一心一意做洗涤”的理念，将 国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。 品牌价值排名 蓝月亮品牌价值在广东省日化行业排名第 2 位； 蓝月亮品牌价值在全国日化行业排名第 5 位； 连续 6 年入选中国500最具价值品牌排行榜 市场份额 蓝月亮产品的综合排名连续 10 年稳居全国领先水平 蓝月亮主要品类的市场份额： NO:1洗衣液、洗手液、厕所清洁剂、地板清洁剂 NO:2厨房清洁剂 NO:3柔顺剂、洗衣除菌消毒液和漂白类 蓝月亮洗衣液市场份额全国第一，中国洗衣液市场的领军者 蓝月亮洗手液连续八年全国销量冠军，蓝月亮洗手液——洗手 专家
2018/10/6
价格策略
பைடு நூலகம்
（一）定价策略 因为我们的产品市场是在校大学生和年轻上班族，我们将会使用 中档价进入市场，更好的打造我们的品牌声誉。 （二）市场现状 现在市场上的洗手液都是以沐浴型为主，而且价格为10到15元 \500ml （三）价格因素 我们产品定价考虑了一下因素：生产成本，包装设计成本，同类 产品的价格， 宣传费，管理费，合理利润，运输费，代理费，调查费 （四）最终定价 根据我们的市场定位和价格因素，我们将会把本产品最终价格定 位：；500g装14.8元/桶；袋装500g 10.8元/袋。
促销策略
（1）品牌认知活动： 内容：向目标群体介绍蓝月亮公司的优势、 轻松手洗的重要性。方式：知识讲座 时间：2015年12月15日开始至2015年12月 31日止
2018/10/6
促销策略
（2）重复认知活动： 内容：突出蓝月亮洗衣液的特色之处及功 能。 方式：知识竞赛 时间：2015年12月15日开始至2015年12月 31日止
2018/10/6
市场调查
消费行为：
经调查40．7％的受访者喜欢“方便、不伤手、护 衣、易漂、速溶”功效，21．2％的受访者钟意 “安全、环保”。
2018/10/6
蓝月亮洗衣液的优劣势分析
内部优势：
1. 技术优势。深谙于洗涤之道 的蓝月亮公司的研究发展部门由一 批高素质的化学专家组成。化工精 英用智慧和信念，倡导洗涤自动化、 高效化，开发出在国际同行中卓然 领先的产品 。 2. 产品优势。技术领先、方便、 不伤手、护衣、易漂、速溶、绿色 环保、清洁保护 。 3. 品牌知名度。早在1992年，蓝 月亮品牌诞生开始面向全国，规模 性地推广 ，有一定的市场基础。 4. 雄厚的资金。有足够的经济 实力做后盾。利于其能得到很好的 宣传。
（三）广告计划： （1）传递的信息：蓝月亮是轻松手洗的专家，大学生和白 领的生活必备品。 （2）具体手法：校园赞助活动、电视广告、报纸。 （3）主题：温馨、健康家庭的秘密。 （4）校园赞助的建议：通过赞助校园活动，对在校大学生 进行宣传蓝月亮是温馨、健康家庭的秘密的长远计划。大学 生是未来社会消费的新力军，蓝月亮有必要做这项工作。 （5）电视广告的建议：突出蓝月亮轻松手洗的快速性及产 品有别于其他品牌的洗衣产品。突出“零损伤” 的特点。
2018/10/6
渠道策略
1.渠道选择
(1)公司—零售商—消费者,即蓝月亮公司将产品直接投放商场, 超市等.主 要针对大中城市. (2)公司—批发商—零售商—消费者,即通过流通批发.主要针对小型城市及 农村.
2.终端布点环境选择
(1)商业区\各种功能组合的综合商圈,主要是超市,商场等, 其铺货质量等对 销售起直接作用,这是主要销售场所. (2) 住宅区(社区),主要是便利店,中小超市和个体经销店, 这是能真正带来 销售量爆发式增长的销售终端.
3.终端布点要求
(1) 终端布点工作由各地销售管理处(新设机构)负责. (2) 一定区域范围内终端布点要保证其稳定性的基础上定时的加以调整. (3) 由销售管理处定期走访终端,对布点情况进行调查,了解. (4) 掌握产品终端信息;对假冒,价格,渠道构成,市场占有 率,竞争对手,工作 2018/10/6 不足等方面进行调查,并及时汇成终端档案动态 表,并交由公司集中管理,分 析和运用.
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市场效果
竞争对手纷纷跟进 蓝月亮的包装设计 策略； 曾经一段时间，一 些小厂进行仿冒， 甚至是全盘抄袭。
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市场效果
种种营销手段的结合 ，使“蓝月亮”得到消费者 30%支持率； 2012年3月，由中国商业联合会、中华全国商业信 息中心联合评选，用以表彰推动中国经济增长的中 坚力量的“销量冠军大奖”隆重颁布。蓝月亮洗衣 液以远高于第二、三、四名市场占有率总和的绝对 优势，三度蝉联“洗衣液销量冠军大奖”。
产品名称 蓝月亮洗衣液 规格 1kg，500g 特点 轻松手洗
手洗专用洗衣液延续了蓝月亮一贯的创新风格。手 洗专用洗衣液的全新泵头设计是“轻松手洗”的要素 之一。使用者只要轻按泵头，每泵精准出液4g，用 量可控，再参考瓶身标贴的用量提示，用多用少可 以做到心里有数。泵头还方便对衣物局部污渍进行 预处理。使泵头对准污渍处，把按压出来的原液均 匀涂抹在污渍上，可以有效、快速地瓦解顽固污渍。 此外，还可以隔绝外部污染，方便液体储存，干净 卫生
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蓝月亮芦荟洗手液的营销战略
包装策略
瓶子的高度、体积经过精心设计，使美学同 市场要求完美结合； 流线性的瓶体象轮满月，美观大方；质地、 配件颜色、瓶笺形式等进行了精心的考究 深绿色的洗手液，透明的瓶身体现出环保意 念，更现示出时尚和雅致
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视觉审核
旧瓶笺表现手法陈旧，产品卖点不突出，视 觉流程不清晰，难以打动消费者。
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促销策略
（3）品牌确认活动：
内容：突出蓝月亮轻松手洗的秘籍 方式：现场服务 时间：黄金假期逐渐普及成日常化。
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广告策略
（一）广告目标： 树立蓝月亮品牌的品牌形象，使社会认可蓝 月亮的产品。 （二）宣传对象： 凤阳大学生和白领。
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广告策略
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内部劣势：
1. 技术上。溶解油脂类的脏东 西效果不是很好。
蓝月亮洗衣液的优劣势分析
外部机会：1。并且没有抑菌功能的洗衣液
2。存在庞大的潜在消费者
外部威胁：
1 。蓝月亮面对着立白和奥妙、汰渍 等的前后夹击,承受的压 力很大. 2。众多小厂家仿冒跟风
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（一）产品描述 我们将要出售的蓝月亮产品的名称，规格，特点
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创意设计
新瓶笺设计：
白色的产品名称在 绿色背景下成为醒 目干净的第一视觉 蓝月亮标志和精心 设计的“洗衣液” 字体增强消费者记 忆
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价格策略
定价目标 产品成本 市场需求，对于护色、调色这种新产品市场 需求和潜在需求是很大的。 竞争者几乎没有
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（二）产品特点 我们推出的洗衣液目标市场是大学生和上班族，都是 一些年轻，喜欢新东西的人群，为此，根据这消费群体的特 性，我们的产品有以下特点： （1）方便、不伤手、护衣、易漂、速溶 （2） 使用快捷方便 （3） 外观美观好看 （4） 无毒、无刺激、不伤手； （三）产品功能 (1)本品为液体状，能有效除污渍； (2)PH值中性；
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2018/10/6
关于蓝月亮洗衣液产品市场营销策划书
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组长：熊志远 2018/10/6 成员：赵劲 唐跃跃 张后力 王军杰
目 录
一、蓝月亮公司概述 二、市场营销环境 三、消费者市场和购买行为分析 四、优劣势分析 五、产品策略 六、渠道策略 七、促销策略 八、广告策略 九、市场效果