工期承诺书10篇
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工期承诺书10篇
工期承诺书10篇
在平凡的学习、工作、生活中,大家总少不了接触书信吧,书信是一种向特定对象传递信息、交流思想感情的应用文书。写起信来就毫无头绪?以下是WTT帮大家整理的工期承诺书10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工期承诺书篇1
为确保本单位所承接的xx-x项目保质保量的顺利进行,特作以下承诺:
一、质量保证:
1、严格执行xx项目的要求及有关通知规定,贯彻xx-x规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系,明确各岗位职责,保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。
2、落实项目管理人员岗位责任制,项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任,负责建立健全项目保证体系,定期检查、协调,召开项目评审、总结会,严格执行奖惩制度。
3、及时向xx-x报告,并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。
二、工期保证:
如我方中标,我单位将严格按照"项目"的要求,在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。
1、组织合理措施:
1)由项目管理小组统一调度管理。
2)及时落实各开发小组具体任务,提前做好各方面的准备工作。
2、实施进度管理:
1)每周安排计划,下达开发进度指标,明确责任与任务。
2)每周召开协调会,与合作单位协调工作及开发进度,及时解决延误项目开发工期的因素。
以上条款如有违反,本单位愿承担一切后果,触犯法律的,追究法律责任。
承诺方:xx-x
法人签字:
盖章:二○XX年十月三十日
工期承诺书篇2
致:XXXXXX公司
我公司若有幸获得XXXXX的标的,我司将向贵司就工程工期作出如下承诺:
1、本投标单位接受招标书中所有招标条件。
2、本投标单位保证,如果我司的投标被接受,本投标单位作为投标人,愿按照投标文件中合同协议条款和合同条件所确定的各项规定执行。
开工时间:以发包人项目部发出的《开工令》为准
竣工时间:以《开工令》实际计算的竣工时间为准确
工期:视招标人项目部的开工令、书面指令要求需要
3、进场后应与甲方管理人员联系,在施工期间配合甲方进度安排和有关配合事宜。各施工段具体施工时间均以甲方下达的施工任务书为准。
特此承诺!
投标单位:(章)
法定负责人或委托人:
年月日
工期承诺书篇3
1、组织保证措施:严格实行项目施工管理,委派具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目现场负责人,并与建设、监理、承包单位等单位紧密配合,严格按照施工组织设计进行施工,保证总工期预期完成。
2、完善资金和材料供应的保证措施:材料部门全力保证各种材料的供应,做到材料质量合格,进场及时,满足工程进度的需要,及时解决施工生产中出现的问题。
3、合理配置施工机械,提高机械利用率。
4、采取切实可行的雨季施工措施,保证连续施工,确保进度和质量。
5、在整个施工工程中,采用经济手段进行管理,以确保工作按期完成。
目标承诺书(工期、质量、安全等)
我方在此郑重承诺,如果我单位中标,保证严格遵守施工合同中的合同条款、施工图纸、技术规范等规定,按照以上各项目标完成施工任务。
投标单位:(章)
法定代表人或委托人:
年月日
工期承诺书篇4
我公司郑重承诺:
一、关于监理人员
1、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作,如确有原因需更换监理人员,我们将事先征得业主同意,并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。
2、在合同期内,我公司将采取一切措施保证监理人员的稳定,以利监理工作连续、正常进行。
3、如因工程需要或业主另有要求需要增加监理人员的,我公司将积极调派符合资质要求的监理人员进场。
4、在每年冬休前或单项工程已完工需要监理人员退场时,我们保证事先向业主提交书面的人员退场计划,在征得业主书面同意后按计划组织监理人员退场。
5、如有个别监理人员不能按照监理合同的约定进行监理服务
的,一经发现,我公司将严肃处理,同时接受业主根据合同条款采取的处理和处罚。
6、我公司将组织一个专门的后勤服务小组,为本项目施工监理的监理人员服务,他们将组织监理人员的进、退场及生活保障,对后方家属生活上的.困难给予及时解决,使现场人员没有后顾之优。同时,我们将发扬公司的优良传统,发挥我公司有组织、有纪律的特点,集中公司的精华,争取在本项目中创造良好的信誉,为XinJ的交通建设贡献我们的力量。
二、关于监理设施
1、我公司将采取新购、调配等多种方式将投标承诺的监理设施(含办公和生活设施、通讯设备、交通工具、试验检测仪器设备等)组织进场,进场的监理设施以保证满足工作需要和招标文件要求为最低标准。
2、根据我公司管理制度,公司将责成项目监理人员妥善使用、管理、保养所有监理设施,以保证在合同期内所有进场设施均处于良好的工作状态。
3、如因工程需要或业主另有要求需要增加部分监理设施的,我公司将积极、按期配备相应符合要求的设施。
4、如部分工程已完工,相应的监理设施可以退场,工们将将书面报告业主,在征得业主同意后方才组织相应的设施退场。
三、关于工程质量
1、我公司将选派资质合格、业务能力好、责任心强、经验丰富、年富力强的监理人员组建项目监理机构,以高素质的监理人员来保证工程的高质量。
2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施,并保证质保体系正常、有效运行,并及时兑现奖惩,利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管,保证工程质量。
3、我们将督促、检查项目监理机构质量教育培训情况、技术交底情况、质量通病防治措施等质量活动开展情况,以提高监理人员的质量意识和业务素质,能在监理工作中发现问题和解决问题,甚至能事先提醒承包人采取措施预防质量问题的发生。
4、我们将采取超前控制(审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等)、过程控制(巡视、旁站、专项检查等)、验收控制(质量资料检查、工程实体质量检测等)等措施来加强质量控制,保证工程质量;同时,通过监理指令、通报批评、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。
总之,通过如上措施,我们保证达到如下质量目标:
分项工程一次性验收合格率达到100%;
交工验收每施工合同段质量评分在93分以上,质量达到合格等级;
竣工验收每施工合同段质量评分在92分以上,质量达到优良等级;