国际企业管理作业答案

国际企业管理作业答案《国际企业管理》第1次平时作业参考答案一、名词解释（每个4分，共20分）1、经济全球化P112、世界市场P43、英美法系P684、内部化优势P405、区位优势P41二、单项选择题（每个2分，共20分）1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。

A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指（B ）的国际化。

A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。

（ A ）A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。

（ B ）A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资5、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ C ）的国家利益。

A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国6、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ B ）。

A、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资7、在生产资本国际化阶段，资本运动的主要形式是（ D ）A．国际商品贸易活动B、间接投资活动C、特许经营活动D、直接投资活动8、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其（ D ）的因素。

A、物质产品市场条件B、对外间接投资C、价格优势D、对外直接投资9市场拓展型投资的决定因素是（D ）。

A、较短的投资回收期或投资收益率B、东道国市场的规模和市场潜力C、较强的企业竞争力D、从东道国政府政策中获得各种优惠和补贴10国际生产折衷理论的核心是（ C ）。

A、长期战略增长模式B、垄断优胜理论C、三优胜模式D、寡占优胜论三、多项选择题（每个2分，共20分，多选或少选不得分）1、下列哪些国际化经营不享有国外经营管理权（ACD ）。

A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资2、下列哪些活动属于合同性安排（ABCD ）。

A、制造合同B、工程项目合同C、管理合同D、劳务输出合同3、下列属于政治风险的是（ABD ）。

A、本国化B、国有化C、当地化D、有偿征用4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ACD ）A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型5、两缺口理论认为，制约发展中国经济增长的因素是（AD ）。

、A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇四、填空题（每空1分，共10分）1、世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组成的市场体系。

42、从分工和组织结构看，国际企业可分为水平型、垂直型、混合型等三种类型。

183、构成跨国企业垄断优势的因素有：技术优势、规模经济优势、资金和货币优势和组织管理优势。

一、当代世界经济呈现哪些基本特征？当代世界经济呈现以下基本特征：（1）全方位开放的特征。

（2）多极化的特征。

（3）区域集团化的特征。

（4）竞争与垄断并存的特征。

二、当代国际贸易呈现哪些新的特点？（1）各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强。

（2）发展中国家在国际贸易中的地位上升。

（3）国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品。

（4）技术贸易迅速发展。

三、国际企业对本国经济有哪些正面影响？（1）增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易。

（2）保证本国所需资源的稳定供应。

（3）有助于本国经济结构调整。

四、为什么说垄断优势主要来自对知识产权的占有？企业的垄断优势主要来自对知识产权的占有，这是因为：（1）知识产品具有公共产品的性质，即可以多次重复使用而不减少其使用价值。

（2）知识资产在跨国公司内部转移的成本很低或等于零，国外子公司可以在不增加成本的情况下利用它而获得当地企业不具备的竞争优势。

（3）跨国公司拥有产品特异化的能力，在技术已变得标准化的地方更具有重要性。

依靠对产品做少量变化，或者通过广告形成商标认识，以及给予产品不同的销售条件和附加利益，跨国公司可以控制这些生产和销售差别产品的技术，避免产品被当地企业直接仿制。

五、发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？发展中国家跨国公司直接投资活动中的竞争优势有：（1）小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。

大多数发展中国家的国内市场小于发达国家建厂所需达到的规模经济的起点值，这种优势使发展中国家跨国公司在比其更贫穷的国家和地区的经济发展中起到应有的作用。

（2）使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。

因外汇限制、东道国鼓励本国工业化政策和国外订货后发货时间长、运费高等问题，许多发展中国家的企业较多地利用东道国的技术、设备、人才和研究开发能力，使用当地原材料和零部件。

这不仅降低了成本，而且保持了与东道国融洽的经济合作关系，而发达国家的跨国公司则正好相反。

（3）接近当地市场的优势。

发展中国家跨国公司通过雇佣廉价劳动力，较低的基本建设费用和广告费用，形成低成本优势，其价格更接近于当地的收入水平，与西方发达国家跨国公司相比，具有价格上的竞争优势。

并能保持老客户的关系，积极发展新客户，维护和稳步扩展市场份额。

（4）除了上述三个竞争优势外，从发展中国家近年来对外直接投资的实践看，发展中国家跨国直接投资还有以下优势：许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础；国家的大力扶持；在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。

《国际企业管理》第2次平时作业参考答案一、名词解释（每个4分，共20分）1、本国化2、许可证贸易 P813、国际战略联盟 P874、特许经营 PP825、国际营销组合 P98二、单项选择（每题2分，共20分）1、日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（ B ）。

A、经济环境B、政治环境C、社会文化环境D、技术环境2、（ D ）又称为成文法。

A、英美法系B、判例法C、习惯法D、大陆法系3、东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（ B ）。

A、起飞前夕B、起飞阶段C、成熟阶段D、高消费阶段4、21世纪企业的环境适应模式是以（ A ）为中心的适应关系。

A、文化信息B、科学技术C、政治经济D、自然地理5、国际企业各种全球化战略之间的关系是（ D ）的。

A、完全替代B、完全独立C、互补D、既相互独立又相互依赖6、实施（ C ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购7、生产经营空洞化是实施（ C ）战略所必须应对的严峻问题。

A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟8、采用LMV——实达联合品牌是属于（ D ）。

A、联合销售战略联盟B、合资企业战略联盟C、研究开发战略联盟D、制造生产战略联盟9、构成延伸产品的标志是（ C ）A、包装B、式样C、附加价值D、商标10、将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（ D ）产品组合。

A、加深型B、有限型C、专业型D、多种经营型三．多项选择（每题2分，共20分，多选或少选不得分）1、下面属于政治风险的是（ ABD ）A、本国化B、国有化C当地化 D、有偿征用、2、特许经营的优点是（ ABC ）。

A、不需大量资金既可很快进入国际市场B、可提高特许公司知名度C、可获可观的另外的营业基金收入D、能保持国内生产规模3、构成形式产品的标志是（ BC ）A、附加服务B、产品特征C、商标D、使用价值4、属于国际分销渠道的是（ ABD ）A、向用户邮购B、上门推销C、通过中间商销售D、直接接受用户定单5、关于产业结构，正确的有（）。

A 产业结构的饱满度反映了一国的综合经济实力B 产业结构高度化就是重化工业化C 产业结构的调整应与经济发展阶段的推移相适应D 产业结构分析是国际企业经营的重要参考依据6、跨国购并的优点有（ ABCD ）。

A、可使企业更快进入目标国市场B、可迅速扩大产品种类C、有利于实现“当地化”D、能在被“吃”企业资产价值低估中获得好处7、国际战略联盟的形成应具备（ AC ）等条件。

A、比较优势B、市场容量C、长远合作D、资金来源8、选择何种国际产品营销策略应主要考虑（ AC ）。

A、市场需要B、产品效用和功能C、产品价格D、垄断程度9、在以下情况中，最好选择间接出口类型的渠道模式（ ABCD ）A、产品技术性强。

需提供较完善的售后服务B、销售市场分散C、企业控制销售渠道的欲望较强D、企业缺乏销售经验10、国际企业战略联盟的类型有（ AC ）。

A、研究开发战略联盟B、价格协议战略联盟C、合资企业战略联盟D、跨国营销战略联盟四、简答题（每题8分，共24粉）一、罗斯托的经济发展阶段指的是什么？它对国际企业经营的意义何在？著名发展经济学家罗斯托认为，各国经济发展过程中一般要经历以下五个不同的阶段：第一阶段：传统社会。

第二阶段：起飞前夕。

第三阶段：起飞阶段。

第四阶段：成熟阶段。

第五阶段：高消费阶段。

该理论对国际企业经营的意义在于：经济发展的阶段不同，使企业进入该地区或国家可能给国际企业带来的成功机会也不同。

二、许可证贸易的优缺点是什么？许可证贸易的优点在于：（1）不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利。

（2）它是穿透国外市场障碍的有力武器。

许可证贸易的缺点在于：（1）控制程度低。

（2）容易培育竞争对手。

三、国际战略联盟的优缺点是什么？国际战略联盟在以下方面具有优点：（1）提升竞争力方面；（2）分担风险并获得规模和范围经济方面；（3）扩张市场方面；（4）防止竞争过度方面；（5）挑战“大企业病”方面。

国际战略联盟同时具有以下缺点：（1）合作难度大；（2）利益平衡很难达到；（3）合作开发的技术可能被滥用。

四、试分析广泛性、选择性和独家经营三种分销渠道各自的优缺点。

（1）广泛性分销渠道：是指生产企业使用尽可能多的中间商销售其产品，使渠道尽可能加宽。

即企业往往不加选择地利用各种可能的销售渠道，对每个中间商的国别、地位，经营性质，经营能力等的要求并不严格，以充分利用它们的长处，发挥其优势。

采用这种策略的主要目的是使国外消费者或用户能有更多的机会更方便地购买其产品。

优点：市场覆盖面广，购买者有较多机会接触到产品。

对于刚开始从事出口经营的企业，这种策略可以帮助其迅速打开局面，可以对这些中间商的工作效率进行综合评价，从中选择效率高的中间商继续为自己销售产品，同时淘汰那些效率低的中间商，有利于中间商之间展开竞争，不断提高商品销售效率。

但对于较小的地区市场，则不宜采用。

缺点：缺乏中间商的管理控制。

由于选用的中间商多，就使得各个中间商推销某一种商品不专一，不愿意花费更多的费用推销某一种商品，生产企业要付较高的广告和其他形式的促销费用，使产品销售成本上升；此外，分销渠道太宽，企业也难以控制其产品在国际市场上的分布、价格和销售形式；各中间商的经营积极性往往较低，责任心差，与生产者的关系松散，极易在外部条件变化的情况下导致关系破裂。