★《国际企业管理》作业答案
国际企业管理平时作业答案精编版
国际企业管理平时作业答案公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-《国际企业管理》平时作业第一次作业一、单项或多项选择1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。
垂直式2、国际直接投资是（ B ）的国际化生产资本3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ ABC ）。
A、水平型垂直型混合型4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ACD ）。
A、资源型服务型制造型5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。
（ A ）A、国际租赁6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权（ B ）直接投资7、国际利益分配模型表明，资本跨国移动会增加（ C ）的国家利益。
资本输入和输出双方8、两缺口理论认为，制约发展中国家经济发展的因素是（ AD ）。
A、储蓄外汇9、下列哪些属于日本式对外直接投资（ BC ）。
A、贸易导向资源开支比较大10、海默提出的对外直接投资的条件是（ AC ）。
A、市场不完全垄断竞争市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ ACD ）。
A、产品差异专有技术优势规模经济优势12、所有权优势是指（ AB ）。
A、管理技能创新能力13、区位优势包括（ BC ）。
市场空间分布吸引外资政策14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ B ）。
出口贸易二、名词解释1、所有权优势是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。
2、内部化优势指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。
3、区位优势指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
三、简答题1、国际经济一体化进程经历那些阶段？答：商品资本国际化、货币资本国际化、生产资本国际化。
2、国际企业有哪些类型和经营方式？答：按不同的标准国际企业可分为多种类型：一、从分工和组织结构看，可分为：1、水平型。
最新国际企业管理试题与答案（共5篇）
最新国际企业管理试题与答案（共5篇）第一篇：最新国际企业管理试题与答案一、单项选择题 1．全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今，其主要特征是(B)A．以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司B．跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行，一起发展，且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征C．以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度，重归专业化经营D．以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主2．企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权，让其负责该地区或市场的销售业务，这种客户被称为(A)A．国外经销商B．国外代理商 C。
非专卖代理商 D．专卖代理商C.记帐货币 D．组合货币22.若企业在国际经营中，不愿意承担任何外汇风险，所涉及的外汇交易只有在确保能获利的情况下才同意接受，这种外汇风险管理政策属于(D)A.随意政策 B.直接政策 C.积极政策 D.保守政策 23．企业信用政策中规定的客户为获得公司交易信用必须具备的最低财务力量，______般称为(B)A．信用条件B．信用标准C．信用期限D．信用成本二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。
正确答案未选全或有选错的，该小题无分。
每小题2分，共10分)24．文化是我们身外的东西，但它对个人施加着强大的力量。
人类学和社会学家们认为，文化强制有两种类型，42.论述新产品开发的程序构思收集资料构思筛选新产品概念形成和测试销售策略的制定商业分析研究试制试销正式上市。
七、计算题(8分)43．某产品上需安装某种部件，该部件可以外购也可以4走向成熟阶段 5大量消费阶段3．目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化?(D)AC．关税同盟．完全经济一体化 B．共同市场 D．经济同盟4．美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为(A)A．权力差距 B.个体主义C5．吉列公司生产的一种洗发香波，在美国称为．团体主义 D．不确定性的规避“Sikience”，在法国被称为“Soyance”，在日本则称为“Silience”，这些称谓均属于(D)A．产品文字说明B．产品商标C．商品广告D．商品牌名6皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，．我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用受到伊朗进口商的刁难。
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际企业管理中，跨国公司主要是指：A. 跨国经营的公司B. 跨国投资的公司C. 跨国贸易的公司D. 跨国服务的公司答案：A2. 国际企业在进行海外投资时，最常采用的组织结构是：A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：C3. 以下哪项不是国际企业进入外国市场的方式？A. 出口B. 直接投资C. 合资D. 进口答案：D4. 国际企业在进行跨文化管理时，面临的主要挑战是：A. 语言差异B. 法律差异C. 宗教差异D. 所有以上答案：D5. 国际企业在进行全球战略规划时，通常需要考虑的因素不包括：A. 政治环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际企业在进行海外市场扩张时，可能采取的策略包括：A. 产品标准化B. 产品本地化C. 市场多元化D. 品牌国际化答案：ABCD2. 国际企业在进行国际人力资源管理时，需要考虑的因素包括：A. 员工的国籍B. 员工的文化背景C. 员工的语言能力D. 员工的宗教信仰答案：ABCD3. 国际企业在进行国际市场营销时，可能面临的风险包括：A. 汇率波动风险B. 政治风险C. 法律风险D. 市场风险答案：ABCD4. 国际企业在进行国际财务管理时，需要关注的财务指标包括：A. 资产负债率B. 利润率C. 现金流量D. 投资回报率答案：ABCD5. 国际企业在进行国际生产管理时，可能采取的策略包括：A. 垂直整合B. 水平整合C. 外包D. 合资答案：ABCD三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述国际企业在进行海外市场扩张时，需要考虑的主要因素。
答案：国际企业在进行海外市场扩张时，需要考虑的主要因素包括市场潜力、竞争环境、法律法规、文化差异、政治稳定性、经济状况、基础设施、物流成本以及汇率风险等。
2. 描述国际企业在进行国际人力资源管理时，可能采取的策略。
★《国际企业管理》作业答案00
★《国际企业管理》作业答案00——多项选择题——1. 衡量一项技术的适用性的标准是（abd）A: 目的适用性B: 产品适用性C: 装备适用性D: 工艺适用性E: 使用适用性2. 构成跨国企业垄断优势的因素有（acde）A: 技术优势B: 生产力优势C: 规模经济优势D: 货币与资金优势E: 组织管理优势3. 引进技术间接经济效益效益包含对（cde）的影响A: 利润B: 成本C: 技术优势D: 商誉E: 产品市场竞争能力4. 基础性人力资本理论包含（abd ）A: 知识B: 技能C: 道德D: 体力E: 社会关系5. 国际企业文化的基本特征包含（abcde）A: 民族性B: 传统性C: 渗透性D: 地域性E: 变革性——名词解释——6. 特许经营许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或者服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费.特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等服务业领域得到了推广与应用。
7. 国际企业是指在两个或者两个以上国家或者地区设立生产或者销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
8. 内部化优势是指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织与经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。
9. 英美法系（又称普通法）的法律基础是传统、过去的惯例与法院对成文法、过去判例的解释（即先例原则），因此英美法系又称之判例法或者习惯法。
10. 绿地投资即独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资产，独立经营，获取全部利润。
11. 国际战略联盟称之跨国战略联盟。
它是指由两个或者两个以上有共同战略利益与对等经营实力的企业（或者特定事业与职能部门），为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各类协议、契约而结成的优势互补或者优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或者多向流淌的一种松散的合作模式。
——简答题——12. 国际企业各类全球化战略有什么，彼此相互关系如何？从初始阶段到完全的国际化经营阶段，国际企业的经营战略联盟能够归纳为下列四种：一是产品出口战略，二是契约协议战略，三是对外直接投资战略，四是国际战略联盟。
西南大学网络教育2020年春0813]《国际企业管理》作业标准答案
![西南大学网络教育2020年春0813]《国际企业管理》作业标准答案](https://img.taocdn.com/s3/m/ec9afe3111a6f524ccbff121dd36a32d7375c7cb.png)
西南大学网络教育2020年春0813]《国际企业管理》作业标准答案1、( )只适用那些国际经营业务有限的国际企业。
.直接政策.随意政策.保守政策.以上三项都不对2、一般说来，中型企业则大多数实行( )财务管理。
.本国中心.多国中心.集中化.分散化3、际企业对企业现有人员进行培训其中最直接最真实的培训方式是( )。
.外部培训.岗位培训.内部培训.内、外培训结构4、国际企业利用外部这样聘用人员，最大的好处在于( )。
.新知识、新观念的补充.有时较培训企业内部人员费用低.避免企业内部派系纷争.可能带来竞争者的秘密5、国际企业人员招聘通过内部途径最的弊端是（）。
.选择范围不广，内部很难找到合适人选.未被提拔的人员的士气易受到挫伤.可能因提升而产生内部不和.内部选拔导致的近亲繁殖现象6、企业人力资源分为企业整体人力资源计划、部门人力资源计划和围绕某—项具体的生产经营方式而制定的人人资源计划，这是按( )划分的。
.时间.性质.范围.作用7、( )也可以说是准时生产制的最显著的特点。
.质量管理.适时适量生产.弹性配置作业人数.看板管理8、经济因素中对生产系统标液化造成的最大妨碍是( )。
.生产成本.市场容量.劳动力成本.设备购置费用9、国际企业进行标准化经营的根本目的是( )。
.规模经济.垄断利润.提高劳动生产率.便于生产管理10、准时生产制的核心是( )。
.追求全面质量管理.追求高产量、低消耗.追求无库存生产系统.追求规模经济11、根据企业面对的消费者的种类，市场可以细分为( ）。
.生活资料细分.生产资料细分.消费品市场细分.消费品市场细分和工业品市场细分12、( )起源于古罗马，其特征是强调法律条文而不是依赖先例，其法律实施虽以法律条文为依据，但由法官加以引证与解释。
.普通法系.成文法系.英美法系.习惯法系13、（）起源于英国的法律制度，其特征是采用先例约束力原则，并重视程序法。
.普通法系.成文法系.伊斯兰教法系.罗马法系14、语言是人类最贡要的交流工具，是人类区别于其他动物的本质特征之一。
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际企业在进行跨国经营时，面临的主要风险不包括以下哪一项？A. 政治风险B. 汇率风险C. 市场风险D. 技术风险答案：D2. 国际企业进入外国市场时，最常用的方式是：A. 出口B. 特许经营C. 直接投资D. 合资答案：A3. 国际企业在进行全球战略布局时，以下哪一项不是其考虑的因素？A. 资源获取B. 市场接近C. 技术优势D. 竞争对手答案：D4. 国际企业在进行跨国并购时，最需要关注的法律问题是：A. 反垄断法B. 知识产权法C. 劳动法D. 所有选项答案：D5. 国际企业在进行国际营销时，以下哪一项不是其常用的策略？A. 产品标准化B. 市场细分化C. 品牌本土化D. 价格统一化答案：D6. 国际企业在进行国际人力资源管理时，以下哪一项不是其面临的挑战？A. 文化差异B. 法律差异C. 语言障碍D. 技术培训答案：D7. 国际企业在进行国际财务管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 汇率变动B. 国际税收C. 国际信贷D. 国内信贷答案：D8. 国际企业在进行国际生产管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 生产成本B. 生产效率C. 产品质量D. 国内市场需求答案：D9. 国际企业在进行国际物流管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 运输成本B. 运输时间C. 运输方式D. 国内物流网络答案：D10. 国际企业在进行国际战略联盟时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 合作伙伴的选择B. 合作目标的设定C. 合作风险的评估D. 合作期限的延长答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际企业在进行国际市场调研时，需要收集的信息包括：A. 市场规模B. 消费者行为C. 竞争对手分析D. 政治法律环境答案：ABCD2. 国际企业在进行国际市场进入策略选择时，需要考虑的因素包括：A. 企业资源B. 市场环境C. 产品特性D. 竞争对手答案：ABCD3. 国际企业在进行国际市场定价策略时，需要考虑的因素包括：A. 成本B. 竞争对手价格C. 消费者支付意愿D. 汇率变动答案：ABCD4. 国际企业在进行国际市场推广策略时，需要考虑的因素包括：A. 广告B. 促销C. 公关D. 产品包装答案：ABCD5. 国际企业在进行国际市场渠道管理时，需要考虑的因素包括：A. 渠道选择B. 渠道控制C. 渠道激励D. 渠道评估答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述国际企业在进行跨国经营时面临的主要风险，并举例说明。
《国际企业管理》平时作业及答案-绝对满分
对外经贸大学《国际企业管理》平时作业及答案1、国际经济一体化进程经历了商品资本国际化、货币资本国际化、生产资本国际化三个阶段。
2、世界市场在世界范围内发挥着配置资源的作用。
3、当代世界市场呈现全方位开放、多极化、区域集团化、竞争和垄断并存等特征。
4、从国际分工的格局看，日本的汽车、德国的化工、美国的航天工业都体现了发达国家之间是基于各自的经济地位和技术优势来进行分工的。
5、推动世界经济走向全球化的是跨国公司经济实体。
6、企业国际化遵循着商品进出口、劳务进出口、投资活动的发展进程。
7、国际企业的经营方式主要是国际贸易、国外直接投资、专利授权与特许权、劳务输出、证券与不动产投资等。
8、劳动的国际分工理论提出对外直接投资的动因是为了促进国际生产要素价格均等化。
9、两缺口理论认为制约发展中国家经济增长的基本因素是储蓄缺口、外汇缺口。
10、垄断优势理论认为，构成跨国企业垄断优势的主要包括技术优势、规模经济优势、资金和货币优势、组织管理优势等方面。
11、国际产品生命周期理论解释了对外直接投资的进攻性动因，而寡占反应论则提出了对外直接投资的防御性动因。
12、国际生产折衷理论的核心是三优势模式即所有权优势、内部化优势、区位优势。
13、鲁伯把对外直接投资分为出口定向的投资、市场拓展型投资、政府倡导的投资三种类型。
14、技术环境主要包括两方面的内容，一是基础性技术变革，一是应用技术变革。
15、经济环境对企业国际经营的影响最直接。
16、国际化企业的经营战略有产品出口战略、契约协议战略、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。
17、产品出口战略是国际企业全球化战略的起点。
18、国际上通行的合作性契约协议主要有许可证贸易、特许经营、分包等三种形式。
19、国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式主要有新建企业（绿地投资）、跨国并购（M&A）二种。
20、国际战略联盟的实质是以合作代替对抗。
三、单项选择题：1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。
国际企业管理第三次作业答案
第三次作业一、名词解释：1、全球战略矩阵型组织结构：2、多元中心型组织控制体制：3、转移定价：4、国际避税：5、外汇风险：二、填空题：1、国际企业在选择其组织结构形式时应遵守的根本原则是组织跟着战略走。
2、国际企业战略控制的内容是总资源配置决策控制和重大经营决策控制。
3、国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、全球中心型。
4、信息时代的组织结构是网络组织结构。
此结构更趋向于横向管理体制。
1、国际企业跨国经营的风险有经营风险和政治风险两大类。
2、国际企业的外汇风险一般可以分为交易风险、折算风险和经济风险。
3、外汇风险是由于汇率变动引起的。
4、在出口贸易中一般坚持出口收硬货币，进口付软货币。
三、单项选择题：1、对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用（A ）组织结构。
A、全球性职能型B、全球性产品型C、全球性混全型D、全球性区域型2、国际企业在构建全球性组织结构中，以产品为重心的是（C ）。
A、职能性B、区域型C、产品型D、矩阵型3、（B ）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
A、有出口分部的组织结构B、母女结构C、国际事业部组织结构D、全球性组织结构4、国际企业为寻求其整体价值链的成本节约和利润最大化，采用（D ）组织模式，使分布于不同国别和企业的生产过程之间建立起高度的依存关系。
A、独立的子公司B、寻求外源C、系统联合D、系统一体化5、世界著名的（C ）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务。
A、GEB、GMC、IBMD、HP6、（C ）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
A、有出口部的分部组织结构B、国际事业部结构C、自主子公司D、全球性区域型组织结构7、采用国际事业部结构较多的是（B ）的公司。
A、日本B、美国C、欧洲D、亚洲8、如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（C ）的组织形式。
电大国际企业管理形考作业试题及答案[1]
![电大国际企业管理形考作业试题及答案[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/b3448604b52acfc789ebc982.png)
《国际企业管理》考核一一、单项选择每小题1分，共10分1、世界经济走向一体化的根本原因是（②）①政治上的相互联系和互补关系②经济上的相互联系和互补关系③国际分工的需要④商品交换的需要2、货币资本的国际化即·（②）①资本输入②资本输出③资本转让④资本增殖3、世界市场最先是以哪种形态出现的·（③）①技术市场②劳务市场③商品市场④金融市场4、近年来，各国的出口额在国民生产总值中的比重（②）①大幅度提高②有所提高③有所下降④大幅度下降5、80年代以后，发展中国家在国际贸易中的比重·（②）①有所下降②有所上升③基本不变④无规律6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（④）①证券投资②合同性安排③间接投资④直接投资7、哪种因素导致企业的垄断优势（②）①完全竞争②不完全竞争③垄断竞争④寡头垄断8、发展中国家弥补外汇缺口的积极手段是（④）①发展新产品②扩大市场占有率③提高核心竞争力④扩大出口9、通货膨胀对经济的影响（④）①有其利而无其害②有其害而无其利③无其利也无其害④有其利也有其害10、哪一种环境与国际企业发展的关系最密切也最直接（②）①自然环境②经济环境③政治法律环境④社会文化环境二、多项选择题每小题2分，共10分1、资本国际化所经历的阶段有（①②③）①商品资本国际化②货币资本国际化③生产资本国际化④信息资本国际化⑤技术资本国际化2、现代国际性企业都具有以下共同特征（①②③④⑤）①在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司②规模庞大③具有寡头独占性质④实行全球经营战略⑤实行高度的内部分工3、从经营的角度看，国际企业可划分为以下类型（③④⑤）①技术型②水平型③资源型④制造型⑤服务型4、邓宁的折衷理论的核心是三优势模式，即（①②⑤）①所有权优势②内部化优势③资源优势④资金优势⑤区位优势5、各国经济发展一般要经历以下哪几个阶段（①②③④⑤）①传统社会②起飞前夕③起飞阶段④成熟阶段⑤高消费阶段三、填空题每空2分，共10分1、从分工和组织结构看，国际企业可划分为水平型、垂直型和混合型。
国际企业管理作业答案
《国际企业管理》第1次平时作业参考答案一、名词解释(每个4分,共20分)1、经济全球化P112、世界市场P43、英美法系P684、内部化优势P405、区位优势P41二、单项选择题(每个2分,共20分)1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。
A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指(B )的国际化。
A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。
( A )A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
( B )A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资5、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( C )的国家利益。
A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国6、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择( B )。
A、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资7、在生产资本国际化阶段,资本运动的主要形式是( D )A.国际商品贸易活动B、间接投资活动C、特许经营活动D、直接投资活动8、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( D )的因素。
A、物质产品市场条件B、对外间接投资C、价格优势D、对外直接投资9市场拓展型投资的决定因素是(D )。
A、较短的投资回收期或投资收益率B、东道国市场的规模和市场潜力C、较强的企业竞争力D、从东道国政府政策中获得各种优惠和补贴10国际生产折衷理论的核心是( C )。
A、长期战略增长模式B、垄断优胜理论C、三优胜模式D、寡占优胜论三、多项选择题(每个2分,共20分,多选或少选不得分)1、下列哪些国际化经营不享有国外经营管理权(ACD )。
A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资2、下列哪些活动属于合同性安排(ABCD )。
A、制造合同B、工程项目合同C、管理合同D、劳务输出合同3、下列属于政治风险的是(ABD )。
工商管理本科国际企业管理形成性作业与答案
工商管理本科《国际企业管理》形成性作业与答案《国际企业管理》(一至三章)形成性作业（一）一、名词解释∶1、国际经济一体化P22、世界市场P43、经济全球化P114、企业经营国际化P135、国际企业P166、全球战略P17—187、所有权优势P408、内部化优势P409、区位优势P4110、自然环境P6011、经济环境P6012、政治法律环境P6113、技术环境P6114、社会文化环境P6115、大陆法系P6816、英美法系P68二、单项或多项选择题∶1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B ）国际分工。
A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指（ B ）的国际化。
A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ABC ）。
A、水平型B、垂直型C、混合型D、资源型4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ACD ）。
A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型5、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（ A ）。
A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
（B ）A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资7、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（C ）的国家利益。
A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国8、两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（ AD ）。
A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇9、下列哪些特点属于日本式对外直接投资（ BC ）。
A、非贸易导向B、贸易导向C、资源开发比重大D、主要投资制造业10、海默提出的对外直接投资的条件是（ AC ）。
A、市场不完全B、区位优势C、垄断优势D、市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ ACD ）。
A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势D、规模经济优势12、所有权优势是指（ AB ）。
《国际企业管理》形考作业答案
《国际企业管理》形考作业答案作业1答案一、名词解释：1、国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。
2、企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
3、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
4、所有权优胜：指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。
5、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。
二、单项选择题：1.垂直式;2.生产资本;3.国际租赁;4.直接投资;5.资本输入输出双方国家;6.出口贸易;7.直接投资活动;8.对外直接投资;9.东道国市场的规模和市场潜力; 10.三优胜模式.三、多项选择题1.分散投资风险，谋求低成本;2.产品开发阶段，成熟产品阶段，衰退产品阶段;3.水平型，垂直型，混合型;4.资源型，服务型，制造型;5.储蓄，外汇;6.贸易导向，资源开发比重大，主要投资制造业;7.市场不完全，垄断优势;8.产品差异，专有技术优势，规模经济优势;9.管理技能，创新能力; 10.市场空间分布，吸收外资政策.四、简答题：1、国际化经营的特点是什么？答：国际化经营的主要活动领域是国际市场；通过在国外设立的经营机构来开展活动；主要利用国外资源来开展国际化经营；企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
2、国际企业的含义及共同特征是什么？答：国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
它们具有如下的共同特征：1、在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司；2、规模庞大；3、具有寡头独占性质；4、实行全球经营战略；5、实行高度的内部分工。
国际企业管理作业答案.doc
国际企业管理作业答案作业1一、名词解释1、国际经济一体化是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说，各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。
2、国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
3、所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。
4、政治法律环境主要是指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。
5、特许经营（Franchising）是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费（Franchising fee）。
二、选择1、A,C,D 2、A 3、A,B 4、A,C 5、B 6、B 7、A 8、A 9、D 10、C三、简答1. 国际企业有哪些类型和经营方式按不同的标准划分，国际企业有多种类型。
从分工和组织结构看，国际企业可分为以下类型（1）水平型。
母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。
（2）垂直型。
母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。
（3）混合型。
母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且互相间毫不相关，范围也很广泛。
从经营的角度看，国际企业可分为以下类型（1）资源型。
即直接投资于资源所国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
（2）制造型。
即主要从事加工制造业。
（3）服务型。
即提供技术、管理、金融、保险、咨询等服务的国际企业。
按照美国麻省理工学院教授福尔曼和里奇曼的分类法，根据是否享有海外管理权，把国际企业的经营方式分为两大类共十种第一类为不享有国外管理权的经营活动，包括国际贸易、证券投资、对和国际金融机构的贷款、技术授权、合同性安排、国际租赁、国际咨询。
国际企业管理作业答案
《国际企业管理》作业答案《国际企业管理》作业1一、名词解释国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
国际分销渠道：指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者（消费者和最终用户）所经过和各种环节和途径，它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动（功能）的一套组织机构。
所有权优势：是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。
本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。
许可证贸易：指通过签订许可合同（Licensing Contract），由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。
二不定项选择题1、B2、A3、C4、ACD5、BC6、B7、B8、A9、C10、C11、B12、D13、B14、B15、C 三简答题1. 现代国际企业有哪些共同特征？（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。
（2）规模庞大。
（3）具有寡头独占性质。
（4）实行全球经营战略。
（5）实行高度的内部分工。
2. 运用国际投资利益分配模型，说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响。
从资本输出国来看，由于输出资本，一方面增加外汇的流出，另一方面又影响了国内生产总值的增加。
但该国由于在国外的投资而获得增大的资本收入，假定国外资本利润都来以外币汇回，则使该国的国际收支处于有利状况。
从资本输入国来看，由于引进外资而使本国的劳动力、土地等要素得到充分利用，从而增加了国内生产总值；同时也由于外资的进入而增加了外汇流入。
(完整word版)国际企业管理答案
一、判断题C．产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。
×C．传统人力资本理论认为，只有个人的知识、技能和体力才对财富起作用。
√C：产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越高。
√D 当企业开展国际化经营时，会遇到贸易壁垒和其他市场不完全的限制，从而增加外部交易成本√D. 对外直接投资是指在国外开办企业的投资活动。
√D.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获利。
√D.对外直接投资，是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心，以获取利润为。
√F.分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。
√G. 国际经济一体化实质是资本的本土化。
×G. 国际经济一体化实质是资本的国际化。
√G. 国际企业促进东道国对外贸易的发展。
√G. 国际企业对母国经济和东道国经济的影响，既有积极的一面，也有消极的一面。
√G. 国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用。
√G．国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种不合法手段×G．国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的机构。
×G.国际企业的经营活动既要承担自然风险、经济风险，还要承担政治法律风险。
√G.国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。
×G．国际企业劳动力的管理，主要是指对管理人员的管理。
×G．国际企业战略控制的内容是总资源配置和重大经营决策。
√G.国际生产系统设计的指导思想的核心是选择标准化还是差别化的问题。
√G．国际市场上常见的策略有：差别定价、心理定价、新产品定价和价格调整。
√G．国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他国税法课征所得税。
×G: 国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他本国税法课征所得税√G：国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段√G：国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径。
《国际企业管理》试题库及网上作业答案.doc
一、名词解释1、绿地投资：即在海外新建企业，也就是我们所熟知的独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获取全部利润。
2、回馈转让权：是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。
3、文化冲突：就是指不同形态的文化或者其文化因素Z间相互对立、相互排斥的过程。
4、所有权优势：所有权优势是指企业拥有或常握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。
企业是否拥有所有权优势是决定是否对外直接投资的前提条件。
5、价值链理论：根据“价值链”理论，现代企业的价值创造过程是由一系列相关的增值活动组成的，各个环节的经营管理活动之间相互影响，并共同决定整条价值链的收益。
6、政治风险：7、许可证贸易：指通过签订许可合同（Licensing Contract）,由亨有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。
8、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
9、特许经营：是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费。
目前，特许经营在西方大多数国家颇为盛行，在美国，特许经营正成为增长最快的贸易形式。
10、国际企业文化：是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程屮呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。
11、延伸产品：延伸产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，或消费者购买形式产品所得到的利益总和。
12、国际分销渠道：是产品从一国生产企业到达国外最终购买者（消费者和最终用户）所经过的各种环节和途径，它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动（功能）的一套组织机构。
国际企业管理作业答案-一名词解释-1国际经济一体化是指世界-
《国际企业管理》作业答案一、名词解释1．国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说，各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。
国际经济一体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段，资本运动的国际化在不同的阶段有着不同的重点和特征。
2．经济全球化：是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系，在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作，使全球经济突破地理限制，成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。
经济全球化是在层次上、深度上、广度上更进一步的国际化。
3.英美法系：又称普通法，其法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去判例的解释（即先例原则），所以英美法系又称为判例法或习惯法。
4.政治法律环境：主要指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。
5.许可证贸易：是指通过签订许可合同（Licensing Contract）,由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。
6.并购：企业并购是企业兼并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者则指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。
7.特许经营：（Franchising）是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费（Franchise fee）。
8.国际战略联盟：是指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。
这些企业的联盟，是为了资源共有、风险共担、利益共享。
实质上是以合作代替对抗，是更高形式的、更为激烈竞争的开始。
9.国际营销组合：是企业可以控制的各种营销手段的综合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
答案需要先用鼠标选中，然后拖动到作业内，不能粘贴。
——多项选择题——1.衡量一项技术的适用性的标准是（abd）A:目的适用性B:产品适用性C:装备适用性D:工艺适用性E:使用适用性2.构成跨国企业垄断优势的因素有（acde）A:技术优势B:生产力优势C:规模经济优势D:货币和资金优势E:组织管理优势3.引进技术间接经济效益效益包括对（cde）的影响A:利润B:成本C:技术优势D:商誉E:产品市场竞争能力4.基础性人力资本理论包括（abd）A:知识B:技能C:道德D:体力E:社会关系5.国际企业文化的基本特征包括（abcde）A:民族性B:传统性C:渗透性D:地域性E:变革性——名词解释——6.特许经营许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费.特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等服务业领域得到了推广和应用。
7.国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
8.内部化优势是指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。
9.英美法系（又称普通法）的法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去判例的解释（即先例原则），所以英美法系又称为判例法或习惯法。
10.绿地投资即独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资产，独立经营，获取全部利润。
11.国际战略联盟称为跨国战略联盟。
它是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
——简答题——12.国际企业各种全球化战略有哪些，彼此相互关系怎样？从初始阶段到完全的国际化经营阶段，国际企业的经营战略联盟可以归纳为以下四种：一是产品出口战略，二是契约协议战略，三是对外直接投资战略，四是国际战略联盟。
(1)产品出口战略：不仅为试探国际市场行情的中小企业所广泛采用，对于大企业，这一战略也是国际经营中最重要的一部分。
其最重要的意义在于，它是全球化战略的起点，为更深层次意义上的国际合作奠定了基础。
(2)契约协议战略：主要有许可证贸易、特许经营、分包三种形式。
许可证贸易最初只是各国垄断企业为达成妥协而采取的方式，现在在高新技术企业中也备受青睐。
特许经营在西方颇为流行，在餐饮等服务业领域得到了广泛的推广和应用；由于生产的复杂性和竞争的加剧，许多企业采取将特定生产承包给专门公司，即分包的战略。
(3)对外直接投资：通过对外直接投资进行全球扩张有新建和并购两种。
国际企业间的并购风起云涌，它对于国际企业所处的行业、区域乃至全球经济的影响都是空前的。
(4)国际战略联盟：其目的是为了实现国际企业间的资源共享、风险共担和利益共享。
其实质是以合作代替对抗，是更高级的竞争形式。
形成国际战略联盟必须具有一定的条件，实施这一战略同样是机遇与风险共存。
国际战略联盟的形式主要有研究开发、制造生产、联合销售、合资企业等。
这四种全球化经营战略表现了国际企业从低级向高级发展的纵向成长轨迹，每种战略都存在各自的优缺点，彼此不是可以完全相互替代的关系，而是既相对独立又相互依存的关系。
13.许可证贸易的优缺点是什么？许可证贸易的优点在于：第一，不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利，这一点颇为那些缺少资金和管理资源的小公司所青睐。
第二，是克服国外市场障碍的有力武器。
将签订技术转让的许可证协议作为进入外国市场的交换条件，可以使诸如政界和工业界压力、偏重国产品牌的销售体制、关税壁垒等障碍自行瓦解。
许可证贸易的缺点在于：第一，控制程度低。
一旦转让协议书签字生效后，输入方就控制了生产、销售以及产品的调度，输入方对其履行协议的监控难度大。
输出方的商标和声誉也有可能因为输入方的产品质量低劣而受到损害。
保留协议不延期的权利，是输出方所能采用的最有效的制裁手段。
第二，培育竞争对手。
技术转让协议的输入方有可能成为输出企业未来的劲敌。
特别是在转让协议期满以后，潜在威胁就会转化为现实威胁。
14.国际化经营的特点是什么？（1）国际化经营的主要活动领域是国际市场。
（2）通过在国外设立的经营机构来开展活动。
（3）主要利用国外资源来开展国际化经营。
（4）企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
15.现代国际企业有哪些共同的特征？（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。
（2）规模庞大。
（3）具有寡头独占性质。
（4）实行全球经营战略。
（5）实行高度的内部分工。
16.通货膨胀对国际企业经营会产生什么样的影响？通货膨胀是一国经济环境的一个重要方面，因为它影响着利率、汇率、生活成本甚至对一国经济政治制度的信心。
通货膨胀对国际企业经营会产生的影响：从市场需求的角度看，通货膨胀的影响是双重的：一方面它可能导致某些居民的实际购买力下降，从而对企业产品的需求下降，但同时它也可能刺激人们有计划地进行信用消费，从而促进目前的市场需求。
从生产投入的角度看，通货膨胀可能导致原材料成本的迅速上升，不过这种上升并不一定导致企业负担的加重，因为它可以通过产品价格的上扬而得到补偿。
此外，由于通货膨胀，企业今天的销售收入到了明天其实际价值可能已大幅度下降。
因此，在具体进入某个国际市场之前，企业应详细了解该地的通货膨胀的速度和水平，并分析能否采取必要的防范措施，对于那些在这一时期内通货膨胀速率达到惊人数字的地区，不论其市场需求有多大的诱惑，企业仍应避免介入。
17.运用国际投资利益分配模型，说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响？从资本输出国来看，由于输出资本，一方面增加外汇的流出，另一方面又影响了国内生产总值的增加。
但该国由于在国外的投资而获得增大的资本收入，假定国外资本利润都来以外币汇回，则使该国的国际收支处于有利状况。
从资本输入国来看，由于引进外资而使本国的劳动力、土地等要素得到充分利用，从而增加了国内生产总值；同时也由于外资的进入而增加了外汇流入。
但该国在新的国内生产总值中实际获得的收入比外国资本的收入要低，而外国资本的不断汇出，又将长期影响该国的国际收支平衡。
18.发展中国家对外直接投资呈现出哪些特点？从发展中国家跨国直接投资有历程看，主要有以下特点：第一，发展速度快。
第二，主要投资于邻近国家和地区，向发达国家投资的比重逐渐增长。
第三，小规模和特殊产品是发展中国家跨国公司的优势。
第四，经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。
——论述题——19.本单元作业和讨论的论题以“国际企业离我们有多远？”为核心。
在讨论中可以围绕下列问题展开：（1）你了解哪些国际知名的大企业或跨国公司？（2）你了解这些企业都在哪些国家建立了分支机构？（3）它们在不同地区建立分支机构（或投资）时遇到什么样的新问题？它们是如何考虑的？（4）它们采取了什么样的经营方式和战略？（5）在你的周围还有哪些企业可以算得上国际企业？完成本次作业及准备本次讨论，可以查阅有关资料，也可以作一些社会调查。
教师可以指导学生如何准备资料。
资料可以以小组为单位分头准备。
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ +++++++++++++++++——名词解释——1.国际营销组合企业可以控制的各种营销手段的综合。
在特定的时间，向特定的目标市场，以特定的价格、渠道和促销手段，销售特定产品的各种营销因素综合运用的总称。
2.产品项目指一个产品线在内的规格、标准、价格、式样及其他属性，也可称之为品种。
3.延伸产品延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种利益的总和，包括产品说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。
4.交叉使用权交易双方有权以各自拥有的技术（专利或专有技术）进行互惠交换。
这种交易一般互不收费，亦即以技术换技术。
5.技术许可证单纯的技术使用权的转让。
利用许可证进行技术转移时，必须在许可证合同中对技术使用权的权限、时间期限、地域范围和处理纠纷的程序、办法等进行确认。
6.普通使用权是指许可方在合同规定的时间和地或范围内可以向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。
7.回馈转让权回馈转让权：是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。
8.工作丰富化所谓的工作丰富化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。
——简答题——9.简述选拔国际企业经营人员的标准是什么？选拔国际企业经营人员的标准有：1）过硬的业务能力与管理技术水平；2）对文化差异的敏感性和适应性；3）良好的语言及人际交往的能力；4）高度的责任心和使命感；5）本人及家属移居国外的愿望和动机；6）健康的身体，良好的性格。
10.决定国际企业厂址的因素有哪些？（1）机器设备、原材料和零部件（2）能源（3）劳动力（4）环境保护费用（5）税收（6）运销成本（7）政府干预11.什么是层级结构和平行结构?在层级结构中，属于核心科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研究、开发或生产单位。
在层级结构中，为了适应特定市场的需要，对某些研究开发单位实行了分权。
在平行结构中，技术研究开发活动涉及到不同国家的不同单位，每个单位都有能力执行从构思到销售的整个程序。
与层级结构不同的地方在于其技术创新，不论是核心研究还是辅助研究都是由两个或更多国家的若干单位完成的。
此外，核心研究活动可能因为主要研究人员的特殊技能而在不同国家的科学研究领域呈显示出差别。
12.在产品生命周期各个阶段应采取的策略有哪些？（1）分析产品在国外市场上所处的生命周期的实际阶段（2）针对产品所处生命周期的实际阶段，采取适当的产品策略*当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，不断改进和完善产品性能，满足市场需要。
*当产品进入成长期以后，产品销量迅速扩大。
企业应该采取产品系列化策略，推出系列产品，占领细分化市场。
*产品进入成熟期时，产品销售和企业利润已达到最高峰。
此时企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装，适应市场的不同需求。
*当产品进入衰退期以后，产品生命周期即将宣告结束。
产品销量下降，企业利润降低。
此时企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。
若能把产品从衰退期市场转入正处于成熟期或成长期的市场，便可以延长产品的生命周期。
——论述题——13.试述国际企业管理人员的来源渠道及其利弊？1从本国母公司派驻外人员.因为他们对母公司的意图和兴趣都很了解,而从东道国或从第三国中选择就很难做到这一点.但所有驻外人员都从母公司派出也有困难;另一方面,全部从本国母公司派,花费非常大,而且他们往往会盲目地将本国的管理方法搬到子公司去实践.2、从东道国招聘人员.好处是:(1)人事成本低.(2)可与有关部门建立良好关系,树立良好的企业形象;(3)保证子公司经营政策的连续性;(4)增强员工责任心和工作热情;(5)可以在一定程度上缓和东道国的民族主义情绪和国有化政策的压力.不足之处是当地的经理人员往往很难在母公司和子公司之间起桥梁作用.他们已习惯于自己本国的工作方法,有时难以适应总公司的要求.3从第三国选择人员.这些跨国经营人员在国际经营知识,经验,谈判技巧等方面各具特长,他们利用世界经济一体化发展趋势所提供的各种有利时机和条件,为其所服务的公司从事投资管理,生产管理,营销管理等各种类型的国际化经营活动,经营绩效大多都比较喜人.但这种类型经营人员的人工成本较高,流动性大,总公司控制其经营行为的难度也较大.14.不同的国际企业对环境的适应模式是什么？回顾国际企业与环境相互作用的历史可以看出，在不同的发展时期，国际企业与环境关系的具体内容各异，形成了不同的国际企业对环境的适应模式。