国际企业管理--4

单选题：（共12道试题，每题2分）

1．国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A．母国中心型

B．多元中心型

C．全球中心型

D．单一中心型

2．（）比较适合于从事多国性生产不久产品、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A．有出口部的组织结构

B．国际事业部结构

C．主子公司结构

D．全球性网络结构

3．采用国际事业部结构较多的是（）的公司。

A．日本

B．美国

C．欧洲

D．亚洲

4．设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）。

A．全球性职能组织结构

B．全球性区域型组织结构

C．全球性产品型组织结构

D．全球性网络结构

5．内部转移价格避税是国际企业利用（）的差异通过调节内部转移价格来避税的。

A．税率和税法

B．汇率

C．利率

D．政策

6．影响公司税收的首要因素是（）。

A．税收制度和税收政策

B．外汇政策

C．法律政策

D．经济政策

7．当英国的通货膨胀率比美国高，则（）。

A．英国外汇收入增加

B．英国进口减少

C．英镑汇价下降

D．汇率不变

8．通货膨胀使（）所代表的实际价值贬低。

A．黄金价值

B．纸币

C．收入

D．外汇

9．西方社会特别看重人际关系的（）。

A．守信

B．沟通

C．交流

D．协调

10．文化的（）是影响跨文化沟通的关键因素。

A．差异性

B．观念性

C．通用性

D．异同性

11．国际企业文化带有鲜明的（）。

A．差异性

B．现代工业烙印

C．通用性

D．现代文明

12．发展有效的跨文化沟通有很多方法，主要依据沟通的（）而定。

A．途径

B．方法

C．目的

D．手段

多选题：（共12题每题2分）

1．国际企业选择组织形式须考虑的因素是（）。

A．企业长远发展战略

B．企业经营思想

C．产品多样化程度

D．国际营销比重

2．国际事业部结构的优点是（）。

A．管理一贯化

B．资源的综合调配

C．经营范围扩大

D．规模扩大

3．国际企业战略控制的内容是（）。

A．总资源配置决策

B．人力资源决策

C．市场决策

D．重大经营决策

4．国际企业组织结构设计形式主要有( )。

A．出口阶段组织结构

B．自主子公司结构

C．国际事业部结构

D．全球性组织结构

5．外汇风险是指企业的（）因汇率变动而发生变化的风险。

A．利润

B．资产

C．负债

D．经营成果

6．国际企业财务体系设计，必须解决企业财务决策权的（）问题。

A．集权

B．分权

C．原则

D．经营目标

7．国际企业的资金来源的渠道主要有（）。

A．企业外部资金

B．税收

C．企业内部资金

D．外汇

8．避免双重税的解决办法包括（）。

A．免税法

B．抵免法

C．扣税法

D．减税法

9．国际企业文化的层次结构包括（）。

A．心理层次

B．制度层次

C．行为层次

D．民主层次

10．（）等决定性因素逐步改变了传统文化的某些特征。

A．民主文化

B．社区文化

C．企业文化

D．现代文化

11．与跨文化沟通相联系的社会组织形式有（）。

A．宗教文化

B．人文文化

C．地理性文化

D．角色文化

12．下列说法正确的有（）。

A．管理者不可能逃避沟通

B．沟通就是理解

C．沟通要注意场合

D．沟通是一个动态过程

判断题：（共11题每题2分）

1．企业规模越大，子公司的经营自主权也要相对扩大。

正确

错误

2．国际企业战略控制的内容是总资源配置和重大经营决策。

正确

错误

3．产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。

正确

错误

4．网络组织结构是工业时代的代表性组织结构

正确

错误

5．国际双重征税是指两个国家对同一纳税人的同一所得额，同时按他国税法课征所得税。

正确

错误

6．国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种不合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为。

正确

错误

7．跨国界的内部资金调配是国际企业财务管理与普通国内企业财务管理的最大区别之一。

正确

错误

8．折算风险是由于汇率变动，报表的不同项目采用相同汇率折算而产生损失或利得的风险。

正确

错误

9．“文化冲突”是指不同形态的文化或者文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。

正确

错误

10．国际企业文化是一个由里及表、由高级到低级的层次结构。

正确

错误

11．文化融合”是指不同形态的文化或者文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。

正确

错误