国际企业管理(A卷)答案
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案一、单选题(共20题,共60分)1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。
A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理ABCD正确答案:A2.IBM在国外长期推行的是()战略。
A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业ABCD正确答案:D3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构ABCD正确答案:B4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案:A5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。
A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟ABCD正确答案:D6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。
A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲ABCD正确答案:B7.当英国的通货膨胀率比美国高,则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降ABC正确答案:C8.低关联文化的沟通要用()来表达。
A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组ABCD正确答案:D9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。
A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段ABCD正确答案:B10.对国际经营人员考评的中心内容为()。
A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评ABCD正确答案:B11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案:B12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于()。
A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段ABC正确答案:A13.根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()。
《国际企业管理》复习题及答案
厦门大学网络教育2012-2013 学年第一学期《国际企业管理》课程复习题一、单选题1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是( D )A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2.传统上,高精技术产业属于哪类产业( D )A、全球产业B、国际产业C、多国产业D、跨国产业3.传统上,许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是( B)A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略4.以下对创新模式认识不正确的是( C )A 、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B 、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C 、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D 、全球纽带式创新的协调成本很高5.对跨国公司学习能力要求理解正确的是( D )A 、仅仅利用企业研发开发新产品B 、不开发新技术,而是向其他企业学习新技术C 、企业自己研发,并进行技术合作D 、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播6.根据国际组织结构的“阶段模型” ,下面的说法正确的是( D )A 、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作B 、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构D 、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构7.下面对四种创新模式理解正确的是( A )A 、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B 、地区 - 地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D 、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用8.“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识9.下面对协调联合体的特征认识,不正确的是( D )A 、母国创新的全球转移B 、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留10.典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构( B )A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理11.下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本( B )A、规模经济B、范围经济C、整合效应D、地区响应12.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡13.国际企业跨国经营的最高级形式是( D )A、商品出口B、可证贸易C、特许经营D、对外直接投资14.国际公司的战略制定是针对其(C)A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手15.对范围经济理解错误的是( D )A 、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B 、范围经济是两个或多个产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险,创造更多方案D 、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现16.以下关于跨国公司国际扩张时期说法不正确的是( D )A 、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩张时期是20 世纪 20-30 年代之间B 、典型的美国跨国公司国际扩张时期是20 世纪40-50 年代C 、典型的日本跨国公司国际扩张时期是20 世纪60-70 年代D 、中国跨国公司的国际扩张时期是20 世纪 70-80 年代17.根据微笑曲线,最不应提倡的价值环节是( B )A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游18.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡19. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是( D )A 、有效的地区分公司管理B 、有效的全球业务管理C 、有效的全球职能部门管理者D 、以上三种20. 下列说法错误的是( C )A 、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B 、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响,无法对当地变化作出灵活反应C 、多中心的倾向重复性强,太浪费D 、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好21. 为了获得全球竞争优势,公司必须实现三个战略目标,下面哪一个不是( C )A 、必须建立全球学习能力,并在全球范围内利用所获得的知识的能力B 、必须在其所有活动中建立全球规模效率C 、必须对产品进行标准化D 、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇22. 以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是( D )A 、知识在每个单位开发并保留B 、知识在总部发展并被转移到海外分部C 、知识在总部发展并保留D 、以上都不正确25. 跨国公司的战略挑战是( A )A 、利用规模经济、国别差异和范围经济,实现全球效率、多国适应和全球学习B 、追求利润最大化C 、追求成本最小化D 、占据尽可能多的市场份额26. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡,公司需要遵循的原则是( A )A 、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B 、需要彻底重构C 、需要拆除旧的并创造新的设施D 、模仿竞争对手补足差距27. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件( B )B 、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C 、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D 、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力23. 下面哪一种倾向不属于 EPG 形象( A )A 、多中心的倾向B 、以地域为中心的倾向 24. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(A 、母国创新的全球转移C 、总部与子公司之间存在正式系统和控制C 、以民族为中心的倾向D 、以母国为中心的倾向 D )B 、核心竞争力集中,其他方面则分散 D 、知识在每个单位开发并保留A 、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B 、规模经济C 、范围经济D 、低价格策略A 、知识在每个单位开发并保留A 、富有弹性的不断变化的产品设计B 、富有弹性的原材料采购方式C 、规范的管理模式D 、富有弹性的定价策略 32. 以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述,正确的是( D ) A 、把握和利用当地机会 B 、调整和灵活运用母公司竞争力 C 、实施母公司战略 D 、以上都不是 33. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C )A 、国际化意识B 、多国化意识C 、全球化意识D 、跨国意识 34. 以下关于分散联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( A ) A 、追求当地市场反应能力 B 、追求母国创新全球转移 C 、追求全球规模效率 D 、以上都不是 35. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( B )A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是 36. 应对全球发展的需要,跨国公司的整体发展趋势是( C )A 、向剥削型发展B 、向交易型发展C 、向责任型甚至脱胎换骨型发展D 、剥削型仍然占大多数 、名词解释1 . I-R 分析框架 (全球一体化——国家响应性分析框架) :即跨国经营的全球一体化和当地反应性( I-R )分析 框架,在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和快过企业2 . 梯级竞争优势 :亦即三维度的战略能力,包括经济压力与全球规模效率、社会压力与多国灵活性和全球创 新学习。
国际企业管理
XX大学网络教育2011-2012学年第二学期《国际企业管理》复习题一、单选题1. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是()A、追求当地市场反应能力B、追求母国创新全球转移C、追求全球规模效率D、以上都不是2. 某公司的研发与开发活动在印度进行,劳动密集型的零部件在中国生产,该公司这种获取竞争优势的方法属于以下哪种()A、利用不同国家资源供应和市场潜力的差异B、规模经济C、X围经济D、低价格策略3. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是()A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是4. 下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本()A、规模经济B、X围经济C、整合效应D、地区响应5. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件()A、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力6. 以下对近年来比较流行的跨国公司的组织发展趋势认识不正确的是()A.摒弃对正式矩阵结构的迷恋B.重新定义主要的组织维度C.转变职能管理层的角色D.重建组织文化7. 下面哪个是西奥多·莱维特的战略观点()A、主X宽泛的具有多样性的产品组合,以共享在技术和分销渠道上的投资B、主X建立强大的全球分销体系C、主X产品标准化,使用统一的生产方法和销售模式在全球X围内推广这一产品D、主X全球战略应该像狐狸一样诡计多端,注重多方面并举8.国际公司的战略制定是针对其()A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界X围的竞争对手D、同行业内竞争对手9. 在全球公司居于主导地位的创新模式是()A、地区杠杆式B、全球纽带式C、全球中心的创新模式D、地区-地区创新模式10. 以下对创新模式认识不正确的是()A、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D、全球纽带式创新的协调成本很高11. 对“全球一盘棋”理解不正确的是()A、建立和守卫竞争对手的利润庇护港B、不要冒风险投资,保持现有力量C、利用现有力量,通过交叉补贴弱势产品和市场以建立新的竞争优势D、建立战略联盟,孤立和战胜对手12. 以下关于跨国公司国际扩X时期说法不正确的是()A、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩X时期是20世纪20-30年代之间B、典型的美国跨国公司国际扩X时期是20世纪40-50年代C、典型的日本跨国公司国际扩X时期是20世纪60-70年代D、中国跨国公司的国际扩X时期是20世纪70-80年代13. 下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是()A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡14.以下关于日本公司成功创新理解不正确的是()A.将各子公司的投入集中到中央控制的活动中去B.关键在于有效地运作地区-地区的创新模式C.确保所有职能活动都与市场需求紧密联系D.通过各部门之间责任的衔接来协调各种不同的职能15. 下面公司行为属于分享学习的是()A、福特公司拥有能够灵活生产多种产品的自动化工厂B、花旗银行在全球X围内服务多国消费者C、日本电气公司在计算机与通讯业务中分享研究开发成果D、诺基亚公司使用全球品牌名称16.全球业务经理时常充当的核心角色和职责是()A.全球产品或业务的战略制定者B.全球资产和资源结构的设计师C.跨边界的协调者和控制者D.以上都是17. 为了能在当前的国际经营环境中获胜,经理人员必须()A、具备洞察和阐释外部复杂环境和动态变化的能力B、能够开发和整合多种战略能力C、必须构造并管理复杂而精细的新式组织D、以上都是18. 以下关于跨国公司的组织特征的认识,不正确的是()A、建立并规X了多种不同的内部管理思想B、关键资产和资源被集中C、物质资产和管理能力在国际上扩散的同时又相互依赖D、发展了一种强大而又灵活的内部整合流程19. 下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是()A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡20. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是()A、有效的地区分公司管理B、有效的全球业务管理C、有效的全球职能部门管理者D、以上三种21、丰田公司通过集中于日本的全球规模的制造工厂,开发并制造产品来获得成功。
2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案版
2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。
A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估2.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资3.【问答题】根据国际投资周期理论,试述对外直接投资四个阶段的特征。
4.【单选题】根据国际生产的折衷理论,当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时,企业进入国际市场的最佳方式是()。
A.进口B.出口C.对外直接投资D.合同式资源转移5.【单选题】一般说来,组织越稳定,管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。
A.越小B.越大C.无法判断D.无影响6.【问答题】国际企业7.【单选题】IBM在国外长期推行的是()战略。
A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业8.【单选题】某国际企业决定撤换首席执行官,该战略属于()。
A.公司级战略B.业务级战略C.职能级战略D.事业级战略9.【单选题】李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。
A.农业B.已发展成熟的工业C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业10.【问答题】论述波特产业结构分析模型的基本容。
11.【单选题】对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境12.【问答题】如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响13.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些14.【单选题】下列国家和地区中,属于避税港的是()。
A.法国B.委瑞拉C.葡萄牙D.巴哈马15.【单选题】近年来,一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则,纷纷推出无氟变频空调,他们所翻于的市场经营观念是()。
A.生产观念B.推销观念C.社会营销观念D.服务营销观念16.【单选题】下列国际企业组织结构形式中,灵活性最大的是()。
国际企业管理(国际企业跨文化管理)期末单元测验与答案
一、单选题1、请问下列哪一种表现是属于表层文化的范畴的()?A.社会规范B.价值观C.法律规范D.语言正确答案:D2、请问下列哪一种表现是属于中层文化的范畴的()?A.语言B.核心价值观C.行为规范D.建筑正确答案:C3、请问下列哪一种表现是属于核心层文化的范畴的()?A.法律B.语言C.建筑D.价值观正确答案:D4、下列关于人际环境与文化环境的关系,不正确的一项是()?A.不同国家、民族的人们形体差异对国际商务会产生影响。
B.“妇女能顶半边天”说的是家庭因素的影响。
C.人口的差异主要来自不同的民族基因遗传D.老龄化国家采取延迟退休属于年龄因素的影响。
正确答案:B5、下列体现文化环境中的内容,哪一句是不正确的()?A.国家的发展程度与富裕程度会导致雇员需求不同。
B.马斯洛需要层次理论在不同国家雇员中都有相应的应用体现。
C.澳大利亚、新西兰这些国家上下级关系偏独裁。
D.有的国家受宗教影响会有较强的“宿命论”观点。
正确答案:C6、下列哪一项不属于霍夫斯泰德模式的维度()?A.文化冲击B.个人主义与集体主义C.权力距离D.不确定性规避正确答案:A7、下列关于文化要素对国际商务的影响中,不正确的一项是()?A.语言中低语境文化表示习惯以暗示或其他信息来传递的语境,而不是说的很直白。
B.宗教对于商务活动的影响可以来源于宗教具体教义中带来的影响。
C.在国际谈判中,尊重不同的风俗习惯非常重要。
D.社会阶层的流动程度对国际商务活动影响很大正确答案:A8、下列关于如何避免国际化经营中的文化冲突,不正确的表述是()?A.跨国公司可以考虑本着“思维全球化和行动当地化”的原则进行跨文化管理。
B.当投资国文化和东道国文化都是强文化时,一般会考虑文化相容策略。
C.文化渗透策略则是一个长期观察和培育的过程,是一种长期策略。
D.跨国公司可以考虑在全球扩张时,向不同文化背景的地区子公司强行注入母公司的企业文化。
正确答案:D9、下列关于文化因素的表述,哪一项是不正确的()?A.宗教信仰影响人们的生活态度,价值观念和消费倾向。
国际企业管理选择判断题
单项选择题1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B )国际分工。
A.水平式B.垂直式C.横向式D.混合式2.国际直接投资是指( B )的国际化。
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资 D.债券投资3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( A )。
A.国际租赁 B.工业合作C.国际服务经营D.直接投资4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权(B )。
A.劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D.证券投资5.当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于(C )A.国际化的第一阶段 B.国际化的第二阶段C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段6.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C )A.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移方式7.“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型?( B )A.关税同盟B.自由贸易区C.完全经济一体化D.经济同盟8.美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为,处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于( B )A.发达国家B.发展中国家C.不发达国家D.准发达国家9.国际企业跨国经营的最高级形式是(D )A.商品出口B.许可证贸易C.特许经营D.对外直接投资10.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( C )的国家利益A.资本输人国B.资本输出国C.资本输人输出双方国家D.第三国11.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择( B )。
A. 技术转让B. 出口贸易C.对外直接投资D.试对外投资12.发生于20世纪70年代中期至80年代初的全球第四次并购潮的特征是(D)A.以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主B.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主C.以跨行业的混合并购为主要特征,并由此形成了众多的多样化公司D.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营13.质量管理发展经历的“事后把关型”的管理阶段是( A )A.质量管理的检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.质量管理的标准化阶段14.“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是( A )A.关税同盟B.共同市场C.完全经济一体化D.经济同盟15.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是( D )A.特许经营B.许可证贸易C.国际BOT方式D.“交钥匙”工程16.根据美国经济学家罗斯托(W.W.Rostow)提出的划分经济阶段的“五阶段论”,“经济上已经完全工业化,各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是( D )A.起飞前准备阶段B.起飞阶段C.走向成熟阶段D.大量消费阶段17.对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B )。
厦门大学继续教育学位考试国际企业管理A卷之令狐文艳创作
一、选择题(每题2分,共30题)令狐文艳1、跨国公司与一般公司真正的区别在于(B)A、拥有全球化的战略B、创造了一种内部组织体系C、依靠开放的市场进行国际经营贸易D、可在世界范围内吸引人才2、“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设(C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识3、以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是(D)A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突4、“全球一盘棋”(global chessboard)竞争战略认为(A)A、若其它条件一致,世界范围内经营的公司比一国范围内经营的公司拥有更有优势B、公司中的本国公民要比任何外国人更优越、更可靠C、在海外生产简单的产品,而在自己国家生产复杂的产品D、在世界范围内经营公司比只在一国范围内经营公司风险更大5、政府对跨国公司的影响主要体现在(B)A、资本要求B、市场准入C、技术要求D、管理要求6、在全球竞争中立于不败之地的公司是(C)A、资金雄厚的公司B、处于朝阳产业的公司C、有效开发、扩张和生产新产品与采用新工艺的公司D、管理规范但创新不足的公司7、被看作“社交风尚”的社交网络,正在发展成为互联网的内在组成部分。
遍布全球的网民都在使用Face book和MySpace等网站,满足自身的交流需求。
这表明(D)A、产业具有严格边界B、产业边界是静态的C、不同产业之间不能融合D、不同产业之间可以融合8、下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件(C)A、富有弹性的不断变化的产品设计B、富有弹性的原材料采购方式C、规范的管理模式D、富有弹性的定价策略9、跨国公司为了获得可持续竞争优势,必须发展梯级的竞争优势,下面哪个不属于梯级竞争优势的构成(C)A、全球规模效率和竞争力B、多国灵活性和响应性C、多元化经营管理D、全球范围内开展创新和运用知识的能力10、对范围经济理解错误的是(D)A、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B、范围经济是两个或多个产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险,创造更多方案D、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现11、下面对国家响应性分析框架理解正确的是(B)A、国家响应性分析框架的纵轴表示国家响应性的收益B、国家响应性分析框架可以用来理解整个产业在一体化和响应性方面利益的不同C、根据国家响应性分析框架,行业特征能决定企业的战略选择D、国家响应性分析不可以用来分析同一产业公司所采用的战略方法的不同12、为什么韩国电子公司能够达到有经验的日本竞争企业的规模,但并不能获得那些日本公司在数十年全球规模运营中获得的大量与过程相关的效率?(B)A、缺乏范围经济B、缺乏规模经济C、缺乏学习效应D、国别差异13、下面公司行为属于分享外部关系的是(D)A、诺基亚公司使用全球品牌名称B、花旗银行在全球范围内服务多国消费者C、日本电气公司在计算机与通讯业务中分享研究开发成果D、福特公司拥有能够灵活生产多种产品的自动化工厂14、在汽车制造业,菲亚特(Fiat)在西班牙、前南斯拉夫、波兰和其它一些国家,借助于合资企业的合资伙伴和东道国政府的支持,帮助东道国建立起政府扶植的汽车制造工业。
电大工商管理《国际企业管理》复习题
国际企业管理单项选择题B1。
“胞波”一词强调的是(A 自然环境)对国际企业经营的影响.CD1.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C 合同式资源转移)2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B 经济环境)。
3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(D 起飞阶段)。
4.当英国的通货膨胀率比美国高,则(C 英国国际收支发生逆差)。
F1.发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场,以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。
这是采用的(B 市场开发战略)G1.国际直接投资是指(B 生产资本)的国际化。
2.国际企业跨国经营的最高级形式是( D 对外直接投资)3.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是(D “交钥匙"工程)5.国际企业各种全球化战略之间的关系是(D 既相互独立又相互依存)的。
6.国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是( A 工业分包)7.根据波士顿矩阵,某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于(A 瘦狗业务)8.构成延伸产品的标志是(C 附加价值)I1。
IBM在国外长期推行的是(D 独资企业)战略。
J1。
将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D 多种经营型)产品组合。
M1.美日等西方国家在海外经营中用于(C 自然资源开发)项目达1/4以上。
2.美国政府支出占GNP的比重25%,反映了(B 政治法律环境)对国际企业的影响。
3.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于(B 子公司)4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发上,这属于技术的(B 垂直转移).Q1.企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(B 稳定战略)S1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B 垂直式)国际分工。
★《国际企业管理》作业答案00
★《国际企业管理》作业答案00——多项选择题——1. 衡量一项技术的适用性的标准是(abd)A: 目的适用性B: 产品适用性C: 装备适用性D: 工艺适用性E: 使用适用性2. 构成跨国企业垄断优势的因素有(acde)A: 技术优势B: 生产力优势C: 规模经济优势D: 货币与资金优势E: 组织管理优势3. 引进技术间接经济效益效益包含对(cde)的影响A: 利润B: 成本C: 技术优势D: 商誉E: 产品市场竞争能力4. 基础性人力资本理论包含(abd )A: 知识B: 技能C: 道德D: 体力E: 社会关系5. 国际企业文化的基本特征包含(abcde)A: 民族性B: 传统性C: 渗透性D: 地域性E: 变革性——名词解释——6. 特许经营许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或者服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费.特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等服务业领域得到了推广与应用。
7. 国际企业是指在两个或者两个以上国家或者地区设立生产或者销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
8. 内部化优势是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织与经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。
9. 英美法系(又称普通法)的法律基础是传统、过去的惯例与法院对成文法、过去判例的解释(即先例原则),因此英美法系又称之判例法或者习惯法。
10. 绿地投资即独资企业,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资产,独立经营,获取全部利润。
11. 国际战略联盟称之跨国战略联盟。
它是指由两个或者两个以上有共同战略利益与对等经营实力的企业(或者特定事业与职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各类协议、契约而结成的优势互补或者优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或者多向流淌的一种松散的合作模式。
——简答题——12. 国际企业各类全球化战略有什么,彼此相互关系如何?从初始阶段到完全的国际化经营阶段,国际企业的经营战略联盟能够归纳为下列四种:一是产品出口战略,二是契约协议战略,三是对外直接投资战略,四是国际战略联盟。
(整理)年10月全国自考《国际企业管理:00148》试题和答案.
2013年10月高等教育自学考试全国统一命题考试《国际企业管理》试卷和答案(课程代码00148)本试卷共4页,满分l00分,考试时间l50分钟。
考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用28铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号,使用O.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题 (本大题共20小题,每小题l分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.从理论上讲,招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是A.管理人员国际化 B.管理人员当地化,C.管理人员民族化 D.管理人员母国化2.在多数西方跨国公司中,被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成,即基本工资、国外工作奖金和A. 国外工作津贴 B.国外住房津贴C国外税务津贴 D.国外教育津贴3.流动资产减去流动负债后的余额称为A.实收资本 B.净资本C.净营运资本 D.毛营运资本4.一般来说,若净受险资产小于零,且职能货币出现升值,则会产生A.经营收益 B.经营损失C.折算收益 D.折算损失5.居住国(国籍国)政府在本国税法规定的限度内,允许本国居民(公民)用已在境外向有关国家缴纳的同类税收,部分或全部从本国应缴纳税额中扣除,这种避免双重征税的方法是A.免税法 B.抵免法C. 扣除法 D.单边法6.下列属于准时生产制组成部分的是A.看板管理 B.人事管理C.财务管理 D.外汇管理7.员工培训的基本方式通常可分为外部培训、内部培训和A.岗位培训 B.出国培训C.国内培训D.学历培训8.企业派出自己的推销人员,或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的产品,这种促销方法是A.人员推销 B.广告C.营业推广 D.公共关系9.不能向公众募集资金,各股东对企业所负责任仅以出资额为限的企业组织形式是A.独资企业 B.合伙企业C.有限责任公司 D.股份有限公司10.如果国际企业的产品种类较少,国际业务分布较广,一般采用的组织结构是lA.全球性产品部结构 B.全球性地区部结构C.全球性职能结构 D. 全球性混合结构11. 国际企业对外直接投资的主要形式是A.特许经营 B.独资经营和合资经营C.交钥匙工程 D.国际BOT方式12.由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒,建立对非成员国的统一关税,在实现货物自由移动的同时,还实现生产要素的自由移动,这种区域经济一体化类型是A.自由贸易区 B.关税同盟C.共同市场 D.完全经济一体化13.下列属于集体主义倾向的国家是A.日本 B.美国C.丹麦 D.瑞典14.下列国际市场进入方式中属于商品出口方式的是A.许可证贸易 B. 独资经营C.管理合同 D. 对销贸易15.若旨在为母公司创制长期性或探索性新技术,则跨国公司在海外设立的研究与开发机构类型应当是A. 转移技术单位 B.本土技术单位C.全球技术单位 D.公司技术单位16.根据国际生产折衷理论,当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时,通常该企业进入国际市场的方式是A.出口 B.合同式资源转移C.对外间接投资 D.对外直接投资17.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于A.公司级战略 B.事业级战略C. 职能级战略 D.业务级战略18.企业扩大原有主营业务规模,或向新经营领域开拓的战略是A.稳定战略B.成长战略C.反应战略 D. 撤退战略19.影响行业内企业竞争激烈程度的因素是A.卖方集中程度 B.企业间的实力是否相当C.买方集中程度 D.替代品的威胁20.国际企业在进行政治风险评估时,把影响企业未来发展的重大问题做成问卷,通过几轮函询,征求有关专家的意见的预测方法是A.专家咨询法 C.数量分析法C.德尔菲法D.问卷调查法二、多项选择题(本大题共l0小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
全国2010年10月自考00148《国际企业管理》真题及答案
2010年10月高等教育自学考试全国统一命题考试国际企业管理试卷一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在提后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.内部化过程的基本原因是﹙A﹚1-30A.外部市场不完全B.知识产品的存在C.降低成本增加收益D.企业国际化2.20世纪50至60年代之间全球第三次并购浪潮的特征是﹙D﹚1-11A.以生产和经营方面互为上下关系的企业间的纵向并购为主B.跨行业混合并购与行业内的横向并购同时进行C.以行业内的横向并购为主D.以跨行业的混合并购为主3.利用双边清算外汇进行多边关系的贸易是﹙B﹚1-18A.许可证贸易B.转手贸易C.补偿贸易D.易货贸易4.最高层次的经济一体化形式是﹙A﹚2-46A.经济与政治联盟B.关税同盟C.共同市场D.经济同盟5.目前世界经济中管理国际金融、国际投资和国际贸易的三大支柱组织是﹙B﹚2-47A.联合国、世界银行和世界贸易组织B.国际货币基金、联合国和世界贸易组织C.国际货币基金、世界银行和世界贸易组织D.国际货币基金、世界银行和联合国6.对人口的各种变动起决定性作用的因素是﹙D﹚2-55A.人口构成B.人口流动C.收入水平D.经济发展7.世界银行向会员国发放长期货款的资金来源是﹙A﹚2-48A.会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债权转让和利润收入B.会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债权转让和信托基金C.会员国缴纳的份额、通过发行债券获得的借款、债权转让和利润收入D.会员国缴纳的份额、通过发行债券获得的借款、债权转让和信托基金8.一个人第一次来到一个不熟悉的文化环境中长期工作和生活时所产生的高度紧张、焦虑和不适应,称为﹙B﹚3-83A.文化偏见B.文化冲击C.文化差异D.文化敌视9.下列属于普通法系的国家是﹙C﹚4-125A.法国B.德国C.美国D.西班牙10.下列属于价值链基本增值活动的是﹙A﹚5-160A.市场营销B.采购C.科技开发D.人力资源管理11.下列组织结构中,机构和人员重叠最少的是﹙C﹚6-190A.全球性产品部结构B.全球性地区部结构C.全球性职能部结构D.全球性混合结构12.关于有限责任公司,下列表述正确的是﹙D﹚6-173A.股东可以自由转让股份B.可向公众募集资金C.股东人数一般不作限制D.股东可以是其他有限责任公司13.下列属于形式产品的是﹙C﹚7-207A.产品的基本效用B.保修服务C.品牌名称D.免费安装服务14.一般认为,对青少年顾客来说,效果最好的广告媒介是﹙C﹚7-239A.报纸B.户外广告C.广播电视D.杂志15.计算机行业采取产品标准化策略的最主要原因是﹙B﹚7-209A.节省营销费用B.产品的技术导向C.保持产品形象D.企业生产的规模经济16.海外子公司处于创始阶段时,担任子公司关键职务者应是﹙B﹚8-259A.东道国人员B.母国人员C.第三国人员D.母国或东道国人员17.看板在准时生产制中最基本的机能是﹙D﹚9-303A.改善机能B.防止过量生产和过量运送C.进行目视管理D.生产以及运送的工作指令18.通货币值的变化对国际企业未来收入的影响,即币值变化对未来销售、价格和成本的影响是﹙A﹚10-327A.经营风险B.交易风险C.会计风险D.货币风险19.国家以课税对象在本国境内发生的事实为依据,仅对生产或位于本国国境内的课税对象行使课税权属于﹙A﹚10-355A.地域税收管辖权B.公民税收管辖权C.居民税收管辖权D.公司税收管辖权20.国际企业采用集中式研究与开发有利于﹙D﹚9-298A.母公司在产品开发后与当地市场保持密切关系B.研制出适合当地环境的产品C.更有效地实施全面质量管理D.母公司对研究开发预算进行有效的财务控制二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)每小题列出的五个备选项仲至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
企业战略管理试卷A 及答案
东北农业大学成人教育学院考试题签企业战略管理(A)一、名词解释(每个名词4分,共16分)1.纵向一体化:2.市场发展战略:3.战略实施:4.成本领先战略:二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“×”,每小题1分,共7分)1.企业战略管理最早出现在英国。
()2.从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。
()3.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
()4.企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
()5.产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。
()6.企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是一体化战略。
()7.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
()三、单项选择题(每小题2分,共20分)1.科学管理创始人( )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。
A.法约尔 B.泰勒 C.安索夫 D.波特2.在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
A.波特 B.钱德勒 C.魁因 D.安索夫3.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。
A.高利润高风险B.稳定的高利润 C.低利润高风险D.稳定的低利润4.评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。
A.财务状况 B.利润水平 C.管理概况 D.领导艺术5.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
A核心能力分析 B.SWOT分析 C财务分析 D.生命周期分析法6.战略目标的制定应遵循关键性.平衡性和( )等原则。
A.可检验性 B.可实现性 C.可挑战性 D.权变性7.产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成( )战略。
A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化8.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
2022年函授大专成人高等教育《国际企业财务管理》考试试题及答案
2022年函授大专成人高等教育《国际企业财务管理》考试试题及答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.投资人想出售有价证券获取现金时,不能立即售出有价证券的风险是()A.流动性风险 B.利率风险 C.购买力风险 D.违约风险2.体现了对经济效益的浅层次认识的企业财务管理目标是()A.产值最大化 B.股东财富最大化 C.利润最大化 D.企业价值最大化3.企业面临的那些容易预见、变化性不大的财务管理环境部分通常被称为()A.静态财务管理环境 B.内部财务管理环境C.微观财务管理环境 D.外部财务管理环境4.由于汇率变动而引起的公司预期现金流量净现值发生变动而造成损失的可能性,被称为()A.经济风险 B.折算风险 C.交易风险 D.混合风险5.使投资项目的净现值等于零的贴现率是()A.风险报酬率 B.期望报酬率 C.资产报酬率 D.内部报酬率6.国际企业在内部资金配置手段上不同于国内企业的是()A.成本控制 B.转移价格 C.预算管理 D.盈余管理7.企业通过并购而达到最佳经济规模要求所带来的效益,就是()A.经济协同 B.财务协同 C.管理协同 D.技术协同8.评价国际企业财务活动是否合理的标准是()A.国际财务管理的内容 B.国际财务管理的环境C.国际财务管理的风险 D.国际财务管理的目标9.国际税收所涉及的征税对象主要是()A.国际企业的所得 B.国际纳税人的所得C.国际企业的经营活动 D.国际纳税人的经营活动10.货币资金作为一种特殊商品,在资金市场上买卖的价格标准是()A.汇率 B.通胀率 C.利率 D.通缩率11.国际投资项目的评价中,当利润指数与净现值得出不同结论时,关键评价指标为()A.净现值 B.利润指数 C.投资回收期 D.内部报酬率12.现金包含了备用金、存款、存单以及有价证券等营运资金项目,其特点是()A.流动性弱 B.收益性强 C.流动性强 D.盈利性强13.企业日常持有现金的基本动机是()A.换汇的需要 B.谨慎的需要 C.并购的需要 D.筹资的需要14.并购公司通过举债获得目标公司的股权或资产,并用目标公司的现金流量偿还负债的并购方式被称为()A.股份收购 B.吸收并购 C.新设兼并 D.杠杆并购15.作为世界美元交易清算中心的国际外汇市场是指()A.香港外汇市场 B.伦敦外汇市场 C.纽约外汇市场 D.苏黎世外汇市场16.国际企业现金管理中运用双边净额结算法所依据的结算汇率一般为()A.固定汇率 B.浮动汇率C.直接汇率 D.间接汇率17.企业的合并报表受汇率波动影响的风险,被称为()A.混合风险 B.折算风险 C.交易风险 D.经济风险18.考虑了财务拮据成本的资本结构理论是()A.MM理论 B.传统理论 C.权衡理论 D.信息不对称理论19.企业管理当局对购买利润中心采取以完全成本为基础的转移价格定价方法是()A.成本加利润法 B.边际成本法 C.交易自主定价法 D.双重定价法20.国际共同投资基金的特点主要是()A.单一的投资者 B.投资对象单一 C.投资风险分散 D.兼职人员管理二、多项选择题(本大题共9小题,每小题3分,共27分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
国际企业管理作业答案
《国际企业管理》第1次平时作业参考答案一、名词解释(每个4分,共20分)1、经济全球化P112、世界市场P43、英美法系P684、内部化优势P405、区位优势P41二、单项选择题(每个2分,共20分)1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。
A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指(B )的国际化。
A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。
( A )A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
( B )A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资5、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( C )的国家利益。
A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国6、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择( B )。
A、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资7、在生产资本国际化阶段,资本运动的主要形式是( D )A.国际商品贸易活动B、间接投资活动C、特许经营活动D、直接投资活动8、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( D )的因素。
A、物质产品市场条件B、对外间接投资C、价格优势D、对外直接投资9市场拓展型投资的决定因素是(D )。
A、较短的投资回收期或投资收益率B、东道国市场的规模和市场潜力C、较强的企业竞争力D、从东道国政府政策中获得各种优惠和补贴10国际生产折衷理论的核心是( C )。
A、长期战略增长模式B、垄断优胜理论C、三优胜模式D、寡占优胜论三、多项选择题(每个2分,共20分,多选或少选不得分)1、下列哪些国际化经营不享有国外经营管理权(ACD )。
A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资2、下列哪些活动属于合同性安排(ABCD )。
A、制造合同B、工程项目合同C、管理合同D、劳务输出合同3、下列属于政治风险的是(ABD )。
国际企业管理 论述题答案(1)
论述题1:1. 简述国际生产折衷理论。
P41答:英国经济学家邓宁在《国际生产与跨国企业》一书中提出了国际生产折衷理论。
邓宁的理论认为应把一个国家的对外投资动机、条件、能力、区位等因素综合考虑,全面解释了为什么要进行对外直接投资、到哪里投资和如何投资,以及企业在跨国直接投资、出口贸易和技术转让等国际化经营形式中作出选择的条件和动因。
邓宁的折衷理论的核心是三优势模式,即所有权优势、内部化优势和区位优势。
他认为只有具备这三个优势才完全具备了对外直接投资的条件。
2. 请举一实例说明社会文化环境分析对企业国际化经营具有重要的意义。
P70 答:社会文化环境主要是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。
不同的国度、不同的人群会形成不同的社会文化环境,研究各国的文化背景,特别是目标国德社会文化环境,是实现国际企业有效经营的必要条件。
人们在各式各样的异国文化中是否只能手足无措呢?事实上,对东道国的文环境做出具体的分析评估,正确全面分析和评价跨国经营的文化风险,根据企业特性发掘文化优势而作出战略抉择,是企业把握机遇,实现成功跨国经营保证。
如美国肯德基公司在中国成功经营堪称是实现跨文化的巨大优势,可以说,认真有效地分析民族文化环境是国际经营致胜的前提。
3. 简述国际企业常用的避税技巧。
P235答:国际企业常用的避税技巧需要有三个层次,即内部转移价格避税, 避税地避税和机构身份避税,三个部分缺一不可。
(1)利用内部转移价格避税。
内部转移价格避税是国际企业利用各国税率和税法的差异通过调节内部转移价格来达到避税目的的一种手段。
(2)利用避税地避税。
避税地是指那些对人们取得的国际所得或财产提供免税或低税待遇的国家和地区。
①挂牌公司作为虚设的中转销售公司。
②以挂牌公司作为收付代理公司。
③以挂牌公司作为持股公司(3)利用机构身份避税。
①规避税收管辖权。
②选择组织形式避税。
③避免成为常设机构。
国际企业管理单选题
单项选择题题库:( 1)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( A )。
A •政治法律因素B •经济因素C •人文社会因素D •科技因素(2)对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有( D )。
A •某旅游点发生地震B •旅游景点居民收入水平逐年提高 C.国家允许国人出境旅游 D •国内居民用于旅游的消费支出增长明显(3)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( B )。
A •价格B •规模经济 C.转换成本 D •库存成本(4)原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( A)。
A.交易量 B .产业集中度 C .转换成本 D .卖方产品标准化程度(5)对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是( A )。
A •中国联通B •中国电信C中国网通 D •中国铁通(6)你认为手机行业最主要的特征是( D )A •产品高度标准化B •规模经济不太明显 C・产品技术更新比较缓慢 D •行业的进入 /退出壁垒都高 ,(7)迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( C )A •政治法律因素B •经济因素 C・社会文化因素 D •技术因素(1)如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( C )A •为顾客提供最大的价值。
B •生产为大众消费需求的脚上用品C以顾客行走舒适为己任。
D •提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
(2)西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。
有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。
有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?( A )A .建议的措施方案与企业目标不一致。
B •建议的措施与企业领导的想法不一致。
C.建议的措施符合顾客的需求,可以实施。
D •建议的措施可能会降低商场的利润。
国际企业管理网考试题库及参考答案
5单选题当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场,或是将生产的过程进行分离,把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家,此时该跨国公司处于国际产品周期的(标准产品阶段)
试题选项:A协调B诉讼C调解D仲裁E国际惯例
16多选题国际经营管理是一种带有很强文化色彩的企业活动,而文化的特征主要有(AD)
试题选项:A文化是后天习得的B文化是先天遗传的C文化具有非强制性
D化具有适应性E具有不可变迁性
17多选题引进技术直接经济效益的影响包括对(ABC)的影响。
试题选项:A成本B销售额C利润D商誉E技术
试题选项:A选择有力的计家价货币B在合同中订立货币保值条款
C适当调整商品价格D货币互换E提前或延迟结帐
23多选题国际企业组织结构形式选择必须综合考虑的因素有(ABCD)
试题选项:A企业长远发展战略B企业经营者思想C产品多样化程度D国际营销比重
24多选题工人参与管理的方式主要有(ABCDE)。
试题选项:A工人管理B共同决策C少数参与权D工作审议会E工作丰富化
9单选题采用国际事业部结构较多的是(美国)的公司。
试题选项:日本美国欧洲亚洲
10单选题(全球性区域型组织结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。试题选项:有出口部的分部组织结构国际事业部结构自主子公司结构全球性区域型组织结构
国际企业管理自考题-14
国际企业管理自考题-14(总分:100.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:20,分数:20.00)1.西方一些学者根据公司的管理结构的演变及其在国外销售额增长情况,将处于不同发展阶段的企业分为( )A.三种类型 B.四种类型C.两种类型 D.五种类型(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:[解析] 本题主要考查的知识点为企业类型的划分。
[要点透析] 西方一些学者根据公司的管理结构的演变及其在国外销售额增长情况(相对于国内)将处于不同发展阶段的企业主要分为五种类型,即内向型公司、出口型公司、国际公司、多国公司和跨国公司。
2.全球自19世纪至今已发生了几次并购浪潮( )A.3次 B.4次C.5次 D.7次(分数:1.00)A.B.C. √D.解析:3.当企业具有“所有权特定优势”和“内部化特定优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是( ) A.出口 B.对外直接投资C.合同式资源转移 D.补偿贸易(分数:1.00)A. √B.C.D.解析:[解析] 主要考查的知识点为企业开辟国际市场方式的选择。
[要点透析] 决定企业市场进入方式的条件4.邓宁认为,企业对外直接投资的必要条件是( )A.所有权特定优势 B.内部化特定优势C.区位特定优势 D.外部化特定优势(分数:1.00)A. √B.C.D.解析:[解析] 本题主要考查的知识点为所有权特定优势。
[要点透析] 邓宁将企业拥有的某些当地的竞争者不具备的且能使企业在竞争中战胜当地竞争对手的优势称为“所有权特定优势”,他认为,该优势是企业对外直接投资的必要条件。
5.欧洲自由贸易联盟属于( )A.自由贸易区 B.关税同盟C.共同市场 D.经济同盟(分数:1.00)A. √B.C.D.解析:[解析] 本题主要考查的知识点为自由贸易区。
[要点透析] 自由贸易区通常指签订有自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团,例如欧洲自由贸易联盟、拉丁美洲的自由贸易协会等属于此种层次的区域经济合作。
国际企业管理复习题及答案
一、单项选择题1.全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今,其主要特征是(B)A.以跨行业的混合并购为主要特征,并由此形成了众多的多样化公司B.跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行,一起发展,且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征C.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度,重归专业化经营D以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主2.企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权,让其负责该地区或市场的销售业务,这种客户被称为(A)A.国外经销商B.国外代理商C.非专卖代理商D.专卖代理商3.目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化?(D)A关税同盟B、共同市场C、充全经济一体化 D.经济同盟4.美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为(A )A权力差距 B.个体主义C.团体主义D.不确定性的规避5.吉列公司生产的一种洗发香波、在美国称为“sikience”,在法国被称为“Soyance”。
在自本则称为“Silience”,这些称谓均属于(D)A.产品文字说明B.产品商标C.商品广告D、商品牌名6.我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的(B)A.生活习惯B、宗教信仰C.体态语言差异D文字语言的差异7.在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一股会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该(B)A.增加管理层次B.减少管理层次C.强化集权式管理D.降低员工参与管理的欲望8.按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体,从而形成了不同的( B)A.宗教信仰B.社会阶层C.利益群体D.年龄群体9企业扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略,称为( C)A.稳定战略B.竞争战略C.成长战略D、优势战略10、企业开发的新产品在其性能、技术等方面属于前所未有的创造性产品,被称为(D)A.更新换代型产品B.改进型新产品C.新产品D、全新产品l1.一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略,称为( A)A.横向一体化B,纵向一体化C、混合一体化D、前向一体化12.一个管理者能够有效地领导的直接下属人数。
国际企业管理导论随堂练习
国际企业管理导论1.(单项选择题) 以下哪项不是经济全球化的表现〔〕A.生产经营全球化 B.贸易和市场全球化 C.金融全球化 D.技术全球化答案:D 2.(单项选择题) 以下不属于经济全球化三大支柱的是〔〕A.国际商务活动 B.信息技术 C.跨国公司 D.国际条约和组织答案:B3.(单项选择题) 乌拉圭回合谈判未能达成协议的问题有〔〕A.大幅度降低制成品关税 B.降低农产品关税问题C.音像制品市场开放问题 D.开放效劳业国市场问题参考答案:C4.(单项选择题) 下面属于外向型经营国际化形式的有〔〕A.技术出让 B.国合营公司 C.购置技术专利 D.成为国外跨国公司的分支机构 A5.(单项选择题) 下面属于向型经营国际化形式的有〔〕A.出口B. 在外建子公司、分公司或兼并国外企业C.国合营公司D. 技术出让 C6.(单项选择题) 以下哪项不属于外向型经营国际化的开展演变过程〔〕A.跨国经营过程B. 国外市场的渗透过程C. 国外市场调研过程D. 全球优化组合过程参考答案:C7.(单项选择题) 以下哪项不是企业经营国际化过程中需要面临的问题〔〕A.海外目标市场选择B. 企业经营国际化开展方向C.海外市场进入战略D. 全球资源组合优化参考答案:D8.(单项选择题) 以下哪项不属于全球化的负面效应〔〕A.给全球经济带来许多不确定因素B.加剧种族歧视C.造成国际分工的不平等D.增加不同经济体之间的贫富差距参考答案:B9.(判断题) 中国参加WTO是中国融入全球化的决定性步骤。
〔〕参考答案:√10.(判断题) 在全球化浪潮中,高科技的含量已经成为市场竞争中起决定性作用的因素。
〔〕参考答案:√11.(判断题) 影响跨国企业选择生产、经营基地的决定性因素更多的是地理因素,而非政策因素。
〔〕参考答案:×12.(判断题) 世界经济的三分之二已经直接纳入国际分工体系。
〔〕参考答案:×13.(判断题) 从总值上看,跨国公司国外产值早已超过世界贸易额。
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收款子公司
支付子公司
波兰子公司
加拿大子公司
英国子公司
希腊子公司
总收款
净收入(支付)
波兰子公司
-
5
4
6
15
(4)
加拿大子公司
6
-
7
9
22
5
英国子公司
5
5
-
5
15
1
希腊子公司
8
7
3
-
18
(2)
支付总额
19
17
14
20
多边净额之和的现金流量如下:
23.假设交易成本(外汇佣金和转移费用之和)按转移所涉及总金额的1%计算,则用多边净额支付法后,对该公司交易成本的影响如何?(2分)
25.试归纳迪堡公司在不同阶段的海外市场进入战略,并分析其战略转换的原因。(9分)
20世纪80年代,间接出口,迪堡公司无海外经营经验,不愿单靠自己走出国门,与荷兰的跨国电子公司飞利浦有限公司签订了一项销售协议,利用飞利浦公司的销售网络销售产品(2分);20世纪90年代早期,与IBM公司建立了一家合资企业,公司认为自己缺乏建设成为国际企业的资源,通过IBM公司的配送网络来出口其机器的(2分)。;20世纪90年代晚期,实行并购战略,如迪堡公司买下了因特博特合资企业中IBM所占的30%的股份,部分原因也是迪堡公司对IBM的销售努力不满意,后者的销售业绩经常低于销售额度,再者迪堡公司期望建立它自己的海外配送网络,并购了巴西的普康.阿马佐尼亚电子公司、对法国布尔集团和荷兰资讯利公司的ATM单元的并购等,为快速开始其国际扩张进程(3分);在亚洲、欧洲、拉丁美洲和美国等许多地区设立当地的制造厂、全资子公司,建立自己的配送系统,实行本土化经营。(2分)
13.无差异营销策略
指企业在市场细分后,不考虑各子市场的差异,而只注重各子市场的共性,试图以一种营销组合满足整个市场中绝大多数顾客的需求,此种营销策略称为无差异营销策略。
14.转移价格
跨国公司依据其全球战略目标和利润最大化原则,在母子公司或子公司之间商品和劳务转移时使用的价格。
15.国际重复课税两个来自两个以上的国家,在同一时期内,对同一纳税人/不同纳税人的同一课税对象征收相同或类似的税收。
试题纸
课程名称:国际企业管理(A卷)适用专业年级:07工商管理1、2班
考生学号:考生姓名:
………………………………………………………………………………………………………
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
3.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C)
A.出口B.对外直接投资C.技术转移/许可证转让D.BOT方式
4.国际直接投资是指(B)的国际化
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资
5.国际企业的一切国际业务活动统属一个国际部策划和协调,该部通常由一名副总裁主管,并由他向总裁汇报工作,这种国际企业组织管理形式属于(B)
26.从迪堡公司国际化经营成功的案例中你能得出什么启示?(10分)
企业国际化的过程不是一蹴而就的,企业国际化扩张是渐进的过程,在国际化的不同阶段宜采用不同的进入战略,在国际化的早期阶段,企业无海外经营经验,为降低经营风险,企业可以采用间接出口的形式;然后可通过合资形式利用合资伙伴的优势发展海外市场,同时积累自身的国际化能力;当海外市场需求进一步扩张条件成熟时,独资经营不断拓宽市场。
五、应用题(本大题共2小题,共10分)
假设某公司准备在其位于波兰、加拿大、英国和希腊的四家子公司之间建立多边净额。这些子公司之间都存在着交易,这就造成了每个月末都要结算巨额的现金交易,下图表明了在某一给定月度末将遇到的支付计划:
22.画出各子公司之间的支付义务归总后的支付矩阵和多边净额之后的现金流量。(8分)
C.全球性地区结构D.全球混合结构
二、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
11.国际企业
国际企业指在两个或两个以上的国家或地区之间,在母公司一元化决策体系下从事国际性经营活动的企业。
12.国际企业经营环境
它指存在于国际企业经营国际化过程中的不可控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业国际商务活动及其目标实现的外部条件。
多边净额之和,该公司交易成本减少:(70*1%-6*1%)*100=64(万美元)
六、案例题(本大题包括24-26三小题,共25分)
在长达144年的历史中,迪堡公司(Diebold)很少操心其国际业务。作为银行保险库和自动柜员机(ATM)的先驱,以俄亥俄州为基地的这家公司发现,单是美国金融机构的业务就已经把它填得满满当当的。公司最早开始把ATM销往海外市场是在20世纪80年代。迪堡公司不愿单靠自己走出国门,所以与荷兰的跨国电子公司飞利浦有限公司签订了一项销售协议。根据这项协议,由飞利浦公司出售其产品,迪堡公司在美国生产ATM,并出口给海外的飞利浦公司的顾客。
1990年,迪堡终止了与飞利浦公司的协议,与IBM公司建立了一家合资企业――因特博特,在全球进行ATM机器的研究、开发和销售。迪堡在合资企业中拥有70%的股份,负责提供机器,而IBM则提供全球营销、销售和服务。迪堡之所以建立一家合资企业,而非建立自己的国际配送系统,是因为公司认为自己缺乏建设成为国际企业的资源。基本上,迪堡公司都是通过IBM公司的配送网络来出口其机器的。
A.出口部结构B.国际部结构C.全球产品结构D.全球职能结构
6.在进出口贸易中,一般应坚持(C)的原则
A.出口收硬币,进口付硬币B.出口收软币、进口付软币
C.出口收硬币,进口付软币D.出口收软币,进口付硬币
7.国际企业的营运资本管理既包括流动资产管理,又包括(D)管理。
A.再开票中心B.转移定价C.国际税收D.流动负债
为快速开始其国际扩张进程,迪堡公司继续加快其海外并购的步伐。1999年,它并购了巴西的普康.阿马佐尼亚电子公司,这是一家销售额达4亿美元的电子公司和ATM巨头,紧随其后的,是对法国布尔集团和荷兰资讯利公司的ATM单元的并购,对这两家欧洲巨头的并购总额达到1.6亿美元。在中国,由于没有大量的当地竞争对手可供并购,迪堡建立了一家制造和配送合资企业,它在其中拥有多数股权。结果是:到2002年,迪堡在亚洲、欧洲、拉丁美洲和美国都拥有制造厂,并在80个国家拥有配送系统,其中大部分是迪堡的全资子公司。2002年,公司19.4亿美元的收入中,海外销售占到37%左右,据预计还将以两位数的速度增长。
8.主要外汇风险有经营风险、交易风险和(A)。
A.会计风险B.战争风险C.海损风险D.政治风险
9.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于(B)
A.控股公司B.子公司C.分公司D.母公司
10.一般说来,以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是(A)
A.全球性职能结构B.全球性产品结构
(1)对跨国公司母国来说,跨国公司对外投资,在海外建立子公司和分支机构所需要的大量现金,即可在公司内部筹集,也可较为便利的从国际金融市场上贷得,亦可以优惠条件吸收东道国市场的闲散资金。跨国公司的对外投资带动和引发了母国大量商品、技术和劳务输出,增加了国家财富,同时在一定程度上加强了对投资接受国的影响。(3分)
公司还认识到,除了当地的配送渠道外,它还需要在许多地区设立当地的制造厂。其中的原因在于根据ATM不同的用途,要求量身制造产品。例如,在亚洲有些地区,许多顾客通过ATM用现金支付他们的日常开支,为获得市场份额,迪堡设计出的ATM,必须能接受和检点100多种货币币种,并且能够分辨出假钞。在另一些国家,ATM担负着多种功能,包括记录退税情况、配送电影票等。迪堡相信把制造厂设在关键市场附近,将有助于本土化的量身订做。
(根据表述内容酌情给分)
错。(1分)尽管国际企业所面临的政治环境有一定的动荡性,但政治风险也不是完全没法防范的,比如我们可以在对外投资前签订一些投资协议、投资后调整经营策略等措施来防范政治风险。(2分)
四、论述题(本大题共1小题,共10分)
21.论述跨国公司的经济贡献
跨国公司已经成为世界经济的一支重要力量,其对促进投资国与东道国乃至整个世界经济的资源配置优化、竞争力的提高以及经济结构调整起着重要作用。具体表现为:
1.以下哪种方式或渠道不属于直接出口?( A )
A.出口管理公司B.国外经销商C.国外代销商D.海外营销子公司
2.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是(D)
A.特许经营B.许可证贸易
C.国际BOT方式D.“交钥匙”工程
请回答以下三个问题:
24.迪堡公司于20世纪90年代后期,决定进入发展中大国出于何种考虑?(6分)
(1)国内市场的饱和,在美国的销售则有所减缓。(3分)
(2)大量发展中市场对ATM需求的快速增长,尤其一些特别诱人的国家,如中国、印度和巴西,正在出现一个中产阶级阶层,开始大量使用银行系统,对ATM的需求指日可待。(3分)
到1997年,公司的海外销售从个位数增长到占迪堡公司总收入的20%强。由于国内市场的饱和,在美国的销售则有所减缓。展望未来,迪堡公司看到了大量发达和发展中市场对ATM需求的快速增长,尤其一些特别诱人的国家,如中国、印度和巴西,正在出现一个中产阶级阶层,开始大量使用银行系统,对ATM的需求指日可待。基于这一点,迪堡公司决定建立它自己的海外配送网络。
18.东道国政府强行将外国企业的财产收归己有,但给予一定形式的补偿称为没收。
错。(1分)东道国政府强行将外国企业的财产收归己有,不给予任何的补偿称为没收。(2分)
19.重商主义的最大缺陷是它认为贸易是一种“零和博弈”。
对。(3分)
20.国际企业所面临的政治环境是动荡不定的,所以政治风险也是没法防范的。