现场人员管理要求

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现场人员管理制度内容

现场人员管理制度内容

现场人员管理制度内容第一章总则第一条为规范现场人员管理行为,维护现场秩序,确保工作安全,提高工作效率,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有现场工作人员。

现场工作人员应严格遵守本制度,做到遵守制度,服从管理,提高服务质量。

第三条公司将根据现场具体情况,对现场人员进行分工,明确责任。

领导人员要对现场人员的工作进行指导、监督,确保现场工作顺利进行。

第四条公司将不定期组织现场人员进行培训,提高员工的综合素质和专业技能,保持员工工作水平。

第五条现场人员之间要相互协作,互相支持。

不得存在互相敷衍推诿的情况。

第二章现场人员管理第六条现场人员应按时到岗,不得擅自请假。

如确有特殊情况需要请假,应提前请假并经相关部门批准。

第七条现场人员应着工作服进行工作。

不得穿着拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。

第八条现场人员应遵守现场纪律,不得随意离开工作岗位,不得在工作中玩手机、听音乐等耽误工作的行为。

第九条现场人员应严格遵守工作安全规定,做到安全第一,预防事故的发生。

第十条现场人员应遵守公司规定的加班制度,不得擅自加班,必须经过主管同意后方可加班。

第三章现场人员奖惩管理第十一条公司将根据现场人员的工作表现进行评定。

表现优秀的员工将获得奖励,表现不佳的员工将受到惩罚。

第十二条现场人员应遵守公司规定,不得有违纪行为。

如有违纪行为,将受到相应的处罚。

第四章现场人员权利保障第十三条现场人员拥有对自己工作环境的监督权利,如发现问题,有权向上级报告。

第十四条现场人员有权享受公司提供的相关福利,并有权要求公司保障自己的合法权益。

第五章其他规定第十五条本管理制度未尽事宜,由公司负责具体执行。

第十六条本管理制度经公司相关部门讨论通过并实施。

以上为现场人员管理制度,若有补充规定,将另行制定。

现场人员安全生产纪律管理制度

现场人员安全生产纪律管理制度

现场人员安全生产纪律管理制度一、总则为了加强施工现场的安全管理,保障施工现场人员的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有施工现场的人员,包括管理人员、施工人员、技术人员、监理人员等。

三、安全生产纪律1. 严格遵守国家法律法规和企业的安全生产规章制度,自觉接受安全生产教育和培训,不断提高安全生产意识和技能。

2. 进入施工现场必须佩戴安全帽,正确使用个人防护用品,如安全带、防护手套、防护眼镜等。

3. 遵守施工现场的安全生产规定,不得擅自更改施工方案和安全措施,不得违章指挥、违章作业。

4. 遵守施工现场的消防安全规定,不得在施工现场吸烟、使用明火,不得私拉乱接电源线,保持消防通道畅通。

5. 遵守施工现场的机械设备操作规程,不得擅自操作非本岗位的机械设备,不得超负荷使用机械设备。

6. 遵守施工现场的安全防护设施使用规定,不得擅自拆除、损坏或挪用安全防护设施。

7. 遵守施工现场的应急救援规定,了解应急救援预案和疏散路线,参加应急救援演练。

8. 遵守施工现场的文明施工规定,保持施工现场整洁卫生,不得在施工现场乱扔垃圾、随地吐痰。

9. 遵守施工现场的交通管理规定,遵守交通信号,不得在施工现场乱停车、乱骑车。

10. 遵守施工现场的治安管理规定,不得在施工现场赌博、打架斗殴、盗窃等违法行为。

四、安全生产纪律的监督和检查1. 企业应设立安全生产管理机构,负责对施工现场的安全生产纪律进行监督和检查。

2. 企业应定期组织安全生产大检查,对施工现场的安全生产纪律执行情况进行全面检查。

3. 企业应加强对施工现场的安全生产纪律的宣传教育,提高施工现场人员的安全生产意识。

4. 企业应建立安全生产纪律的奖惩制度,对遵守安全生产纪律的人员给予奖励,对违反安全生产纪律的人员给予处罚。

五、安全生产纪律的执行和保障1. 企业应建立健全安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全生产职责。

现场人员的管理制度

现场人员的管理制度

现场人员的管理制度第一章总则第一条为规范现场人员管理,提高现场作业效率和安全性,减少事故风险,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有在现场工作的员工,包括管理人员、职工、外来人员等。

第三条现场人员应遵守本制度的规定,服从现场主管,遵循操作程序,做到文明施工,安全作业。

第四条现场主管应负责制定并执行本制度,对现场人员进行管理和监督。

第五条现场人员管理制度是现场施工管理的重要组成部分,任何单位和个人都应当遵守。

第二章现场管理责任第六条现场主管应对现场管理工作负责,确保现场人员遵守规定,做好安全防护措施。

第七条现场主管应对现场人员进行培训,提高其工作技能和安全意识。

第八条现场主管应定期检查现场工作情况,及时发现问题并加以解决。

第九条现场主管应建立健全的责任制度,明确各岗位职责,加强管理。

第十条现场主管应及时整理汇总工作记录,做好资料归档工作,便于查阅和追溯。

第三章现场作业规范第十一条现场人员应按照操作规程进行作业,不能随意操作,保持高度警惕。

第十二条现场人员应有序排队领取作业任务,不能私自插队或跳号操作。

第十三条现场人员应仔细核对工作任务和操作程序,确保操作无误。

第十四条现场人员应按照规定穿着作业服装和安全防护用具,不得擅自脱掉或使用不当。

第十五条现场人员应遵守现场纪律,不得在工地吸烟、喧哗、酗酒等影响工作的行为。

第四章现场安全管理第十六条现场人员应认真学习安全技术知识,提高安全防护意识,做到安全第一。

第十七条现场人员应遵守安全操作规程,使用安全工具设备,切勿违章操作。

第十八条现场人员应定期参加安全培训和演练,掌握应急处理技能,增强自救能力。

第十九条现场人员应积极报告现场危险隐患,防止事故发生,确保施工安全。

第二十条现场人员应遵守工作时间和休息规定,不得因疲劳过度而影响工作质量和安全性。

第五章现场纪律管理第二十一条现场人员应遵守现场纪律,听从现场主管指挥,不得违抗命令。

第二十二条现场人员应文明施工,保持工地整洁,不得随意乱扔垃圾、毁坏场地。

进入生产现场人员管理制度

进入生产现场人员管理制度

一、目的为保障生产现场的安全、有序、高效运行,防止事故发生,确保员工的生命财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有进入生产现场的人员,包括公司员工、外来人员、实习学生等。

三、管理制度1. 安全教育培训(1)新员工入职前,必须接受安全生产三级教育,熟悉公司安全生产规章制度,掌握基本的安全知识和技能。

(2)进入生产现场的人员,必须接受现场安全培训,了解现场环境、安全设施、危险源及应急措施。

2. 个人防护用品(1)进入生产现场的人员必须正确佩戴安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护用品。

(2)从事特殊工种的人员,必须佩戴相应的劳动安全保护用品。

3. 现场作业规范(1)现场作业人员必须按照操作规程进行作业,严禁违章操作。

(2)作业过程中,必须保持注意力集中,严禁酒后作业、疲劳作业。

(3)现场作业人员必须严格遵守各项安全规定,发现安全隐患,立即停止作业,并及时报告。

4. 机械设备使用(1)使用机械设备前,必须检查设备是否完好,安全装置是否齐全。

(2)操作机械设备时,必须按照操作规程进行,严禁超负荷、超范围使用。

(3)机械设备发生故障时,必须立即停止使用,并报告相关部门进行处理。

5. 环境保护(1)进入生产现场的人员必须遵守环境保护规定,严禁乱扔垃圾、污染环境。

(2)使用化学品时,必须遵守相关规定,防止泄漏、污染。

6. 应急处理(1)生产现场发生紧急情况时,立即停止作业,并按照应急预案进行处理。

(2)受伤人员立即进行现场急救,并及时送往医院治疗。

四、监督管理1. 安全生产管理部门负责对生产现场的安全管理工作进行监督、检查和指导。

2. 各部门负责人对本部门生产现场的安全管理工作负总责。

3. 员工对违反安全生产规定的行为有权制止、举报。

五、奖惩措施1. 对遵守安全生产规定、表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成事故的人员依法依规追究责任。

本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由公司安全生产管理部门负责解释。

施工人员管理制度(5篇)

施工人员管理制度(5篇)

施工人员管理制度一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请,填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。

2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。

例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。

例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。

例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。

例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。

例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3、现场工作人员登记造册。

施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。

同时建立相关电子文档,便于查阅。

7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。

填写工程资料借阅表,并及时归还。

四、施工现场仓库管理制度1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。

施工现场管理规范

施工现场管理规范

施工现场管理规范一、引言施工现场管理是确保施工项目顺利进行的重要环节。

合理的施工现场管理可以提高工作效率,保障工人的安全,减少资源浪费,确保工程质量。

本文将详细介绍施工现场管理的规范要求,包括人员管理、安全管理、材料管理、设备管理等方面。

二、人员管理1. 项目经理应具备相关工程管理经验,负责施工现场的整体管理和协调工作。

2. 施工现场应配备足够数量的合格工人,并确保他们具备相关技能和经验。

3. 工人应按规定佩戴安全防护用品,并接受必要的安全培训。

4. 工人的工作时间、歇息时间和工资待遇应符合劳动法规定。

三、安全管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志,包括施工区域封锁标志、高处作业标志等。

2. 施工现场应配备消防设备,并定期进行检查和维护。

3. 施工现场应制定安全操作规程,明确各项作业的安全要求和操作流程。

4. 施工现场应有专人负责安全管理,及时发现和处理安全隐患。

5. 施工现场应定期组织安全培训,提高工人的安全意识和应急处理能力。

四、材料管理1. 施工现场应有专门的材料堆放区域,确保材料的分类、整齐堆放。

2. 材料应按照规定的存放要求进行保管,防止受潮、损坏或者丢失。

3. 施工现场应有专人负责材料的验收和登记,确保材料的质量和数量符合要求。

4. 材料的使用应按照施工计划进行,避免浪费和过度消耗。

五、设备管理1. 施工现场应配备必要的施工设备,并确保设备的正常运行和定期维护。

2. 设备的使用人员应具备相关的操作证书和技能,确保安全操作。

3. 设备的存放和维修区域应划定清晰,并做好设备的防护工作。

4. 设备的使用应按照施工计划进行,避免过度使用和不必要的损耗。

六、环境保护1. 施工现场应按照环境保护要求进行施工,避免对周边环境造成污染。

2. 施工现场应建立垃圾分类和处理制度,确保垃圾的合理处理和回收利用。

3. 施工现场应定期进行环境检测,确保施工过程中不会对环境造成伤害。

七、总结施工现场管理规范是保障施工项目顺利进行的重要保证。

现场人员管理制度及流程

现场人员管理制度及流程

一、目的为了加强施工现场的管理,确保工程质量和施工安全,提高工作效率,保障施工现场的秩序和环境卫生,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于施工现场的所有人员,包括施工人员、管理人员、技术人员、监理人员等。

三、管理制度1. 入场管理(1)所有进入施工现场的人员必须佩戴胸卡,接受门岗检查。

(2)施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品,遵守施工现场的各项安全规定。

(3)访客进入施工现场,必须先行登记,领取访客卡,并在离开现场时归还。

2. 安全生产管理(1)施工现场必须遵守国家有关安全生产的法律法规,严格执行安全技术操作规程。

(2)施工现场应设置明显的安全警示标志,禁止无关人员进入危险区域。

(3)施工现场应定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

3. 工作纪律(1)施工现场人员应遵守工作纪律,服从管理,不得擅自离岗。

(2)施工现场人员应保持良好的工作秩序,不得喧哗、打闹。

(3)施工现场人员应爱护公共设施,不得损坏、盗窃。

4. 质量管理(1)施工现场人员应严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保工程质量。

(2)施工现场人员应做好施工记录,及时上报工程质量问题。

(3)施工现场人员应接受质量监督部门的监督检查。

5. 环境卫生管理(1)施工现场应保持整洁,不得随意堆放垃圾。

(2)施工现场人员应遵守环保规定,不得排放污染物。

(3)施工现场应定期进行环境卫生检查,确保环境卫生。

四、流程1. 入场流程(1)人员持身份证、胸卡等证件到门岗接受检查。

(2)门岗人员核对证件,确认身份无误后,发放访客卡。

(3)人员佩戴安全帽、安全带等防护用品,进入施工现场。

2. 安全生产流程(1)现场管理人员进行安全检查,发现安全隐患,及时整改。

(2)施工人员进行安全技术交底,确保安全生产。

(3)施工过程中,现场管理人员进行现场巡查,发现问题及时处理。

3. 工作纪律流程(1)现场管理人员进行工作纪律检查,发现违规行为,及时制止。

(2)对违反工作纪律的人员,进行批评教育,必要时予以处罚。

施工现场人员管理规定

施工现场人员管理规定

施工现场人员管理规定
1. 目的和适用范围:
本管理规定旨在规范施工现场人员的行为,确保施工现场的安
全和秩序。

适用于所有施工现场的人员,包括工人、管理人员等。

2. 人员准入:
2.1. 所有施工现场人员必须拥有合法的上岗证明,并提供有效
的身份证明文件;
2.2. 所有人员必须进行入场登记,包括个人信息、工作单位、
联系方式等;
2.3. 施工现场人员须按时完成安全培训,并具备相应证书;
2.4. 未经许可,禁止任何非施工现场人员进入施工现场。

3. 工作制度:
3.1. 所有施工现场人员必须遵守工作作息时间,按时上班并完
成工作任务;
3.2. 严禁擅自离开工作岗位,必须事先向上级报备;
3.3. 所有人员必须按规定佩戴相关个人防护装备,并正确使用;
3.4. 禁止在施工现场吸烟、饮酒及其他违法行为。

4. 安全管理:
4.1. 所有施工现场人员必须严格执行安全操作规程,确保工作
安全;
4.2. 如发现安全隐患,应及时报告,并按照规定采取相应的措施;
4.3. 严禁擅自更改施工工艺、使用不合格材料及设备;
4.4. 针对复杂或高风险的工作任务,必须组织专业人士进行指
导或操作。

5. 纪律和奖惩:
5.1. 所有施工现场人员必须遵守规章制度,不得违反公司规定;
5.2. 对违反规定者,将按照相应纪律和奖惩措施进行处理;
5.3. 优秀表现和奉献的人员将给予相应的奖励和表彰;
5.4. 纪律和奖惩措施受公司规章制度的约束。

请根据实际情况对以上规定进行细化和补充,并确保各级人员
的理解和遵守。

现场操作人员管理制度

现场操作人员管理制度

第一章总则第一条为加强现场操作人员的管理,确保现场作业的安全、高效、有序,提高现场操作人员的工作素质和技能,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事现场操作的人员,包括但不限于生产操作员、维修工、检验员等。

第二章基本要求第三条现场操作人员必须具备以下基本条件:1. 具有良好的政治素质和职业道德,遵守国家法律法规和公司规章制度。

2. 具有相应的文化程度和专业知识,能够胜任本职工作。

3. 通过公司组织的岗位培训和技能考核,取得相应的操作资格。

4. 身体健康,符合岗位要求。

第四条现场操作人员应严格遵守以下基本规范:1. 熟悉并掌握所从事岗位的操作规程和安全操作规程。

2. 严格按照操作规程进行作业,不得擅自更改操作程序。

3. 保持工作场所的整洁和安全,及时消除安全隐患。

4. 遵守劳动纪律,按时完成工作任务。

第三章培训与考核第五条公司定期对现场操作人员进行岗位技能培训和安全教育,提高其业务水平和安全意识。

第六条现场操作人员应积极参加公司组织的各类培训,提高自身综合素质。

第七条公司对现场操作人员进行定期考核,考核内容包括:1. 操作技能考核:考察操作人员对操作规程的掌握程度和实际操作能力。

2. 安全知识考核:考察操作人员对安全操作规程的掌握程度和安全意识。

3. 工作态度考核:考察操作人员的责任心、纪律性和团队协作精神。

第四章安全管理第八条现场操作人员必须严格遵守以下安全管理规定:1. 佩戴好个人防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜等。

2. 不得酒后作业,不得在作业现场吸烟、吃东西。

3. 不得擅自移动、拆除或损坏安全设施。

4. 发现安全隐患及时报告,并采取措施消除隐患。

第五章奖惩第九条对表现优秀的现场操作人员给予表彰和奖励,包括但不限于:1. 评为优秀员工,给予物质奖励或晋升机会。

2. 表扬信或荣誉证书。

第十条对违反本制度规定的现场操作人员,根据情节轻重给予相应处罚,包括但不限于:1. 警告、通报批评。

2. 暂停工作或降职降级。

施工作业人员安全管理规定【16篇】

施工作业人员安全管理规定【16篇】

施工作业人员安全管理规定【16篇】第1篇施工作业人员安全管理规定1. 认真和自觉遵守安全工作法规、安全操作规程和项目部各项安全管理制度,遵守现场安全纪律,服从工作安排、坚守本质岗位,做到自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害。

2. 熟知本岗位工作施工作业的安全操作规程;不违章指挥、违章作业,尤其要克服习惯性违章行为,保证安全生产。

3. 进入施工现场,必须正确佩戴安全帽、穿戴个人防护用品。

在没有防护设施的陡坡、悬崖、临边作业时必须系好安全带,并经常检查安全帽、安全带、安全用具,不符合安全要求的严禁使用,并及时更换。

4. 严禁赤脚、赤膊、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入施工现场。

5. 上下班要按规定的道路、通道行走,严格遵守交通规则。

6. 严格遵守劳动纪律,不得擅自离开工作岗位;工作中不准说笑打闹,不做与工作无关的事;上班前严禁喝酒。

7. 要注意各种危险标志、信号、安全警示,不可通过"禁止通行"的区域;切忌坑内、洞口、陡坡、岩石下等危险处所休息。

8. 爱护各种安全防护设施和装置。

不得擅自拆除、移动安全警示标志,确实需要临时变动的,要经工地负责人和安全部门同意,并采取其他临时措施,作业完成后立即恢复。

9. 再油库、炸药库、电锯房、木料加工场及其他易燃易爆物品附近,严禁吸烟及携带明火、引火物入内10. 严禁再同一断面或其附近进行上下双层或多层作业。

若无法避免时必须有可靠的安全保障措施。

高处作业不得向下或向上抛掷材料、工具等物件11. 发生工伤及其他安全事故时,及时抢救和向上级报告,并协助做好事故调查分析第2篇变电站施工作业管理规定1 为确保变电站工程施工中人身、设备的安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》、国务院《建设工程安全生产管理制度》、国家电监会《电力生产事故调查暂行规定》、《电力建设安全工作规程》以及《国家电网公司电力安全工作规程》等法律、法规、规定,明确发、承包方安全责任,提高工程施工安全文明水平,确保施工安全,保证员工和其他所有施工在工程建设过程中人身安全,保证设备安全,预防发生各类施工安全事故,特制订本规定。

施工现场人员管理规定

施工现场人员管理规定

施工现场人员管理规定一、前言工地作为建筑施工的现场,与日常的生活环境有很大的区别。

需要有严格的管理,保证施工质量,确保安全。

其中人员管理是非常重要的一部分,而施工现场人员管理则是子管理中非常重要的一部分。

二、人员管理1.人员进出规定1.所有的人员都必须在工地门口登记,登记包括填写姓名、身份证号、施工单位名称等。

2.工地保安要对进出人员进行登记和盘查,核对登记资料和个人身份证。

3.工地对进出人员进行身份验证,未经验证的人员不得进入工地。

2.人员抽检规定1.抽检人员清单每日由现场安全责任人员和安全检查员编制,并公布在工地重要部位的通知栏上。

抽检范围包括所有施工人员。

2.抽检的流程必须符合相关规定,不得存在漏检和随意抽检的情况。

3.有使用或搬运安装要求特别高的工具或机械的人员必须经过特别认证后方可操作。

3.人员培训规定1.施工人员必须参加安全培训,培训内容包括安全知识、作业规程和应急预案等。

2.施工人员不得在未经过培训的情况下进入工地施工。

3.工地必须定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识。

4.人员禁令规定1.禁止施工人员在醉酒、吸毒或精神状态异常的情况下进入工地施工。

2.工地明确禁止施工人员私自离岗。

5.人员安全规定1.已发现患有呼吸系统疾病或心脏疾病等不适宜在施工现场作业的人员,不得进入工地施工。

2.工地必须具有一定的防火、防爆、防毒能力,以及相关防护设备等措施。

施工人员必须佩戴相应防护设施。

3.在作业现场,施工人员必须按照工艺规程、操作说明和安全程序进行作业,并且执行操作的人员必须具备相应的资质。

4.工地必须定期检查施工工具和设备,同时确保施工人员使用的设备和工具符合安全规范。

如果发现故障,必须及时维修或更换,确保施工的安全。

6.人员罚则规定1.对于严重违反工地管理制度的人员,应该取消其进入工地的资格。

2.工地保安有权将不遵守规定的人员驱离出工地,并向上级管理部门报告。

3.在工作中,故意瞒报、隐瞒、误报安全事故,或故意不履行管理职责的,构成严重责任追究,必须给予严惩。

规范建筑施工现场人员管理的要求

规范建筑施工现场人员管理的要求

规范建筑施工现场人员管理的要求
为进一步落实全市建筑施工领域“零事故”目标行动要求,切实压降建筑工地安全事故,保障施工现场务工人员生命安全,现就进一步规范全市建筑施工现场人员管理提出如下要求:
一、施工现场人员应统一着装
施工总承包单位应为首次进入施工现场的管理和作业人员配备符合标准的安全帽和安全带,并做好发放记录。

进入施工现场的管理人员和作业人员应穿着统一制式的工作服或反光背心,并标志清楚单位名称。

同一项目人员的工作制服、反光背心和安全帽可做不同单位区分。

二、施工现场人员统一着装要求
进入施工现场的统一着装要求是:头戴安全帽、身穿工作制服或
反光背心、佩戴安全带。

施工现场应在实名制考勤通道醒目位置处, 张贴“一带一帽”标准佩戴示意图),每张示意图尺寸大小按照实际空间布置,但不得小于长1米宽0.6米。

三、加强施工现场实名制考勤管理
所有进出施工现场的人员必须通过实名制通道。

施工现场实名制通道考勤设备应增设语音模块功能,建筑业从业人员进入现场通过实
名制考勤通道时,考勤设备同步播报“珍惜生命,为了家庭,请您正
确佩戴安全帽和安全带”,人员离开现场通过实名制考勤通道时,考
勤设备同步播报“请您做好实名制考勤,保管好本人工资卡”。

各XXXXX应按通知要求对所有报监工地的执行情况进行监督。

施工现场监理人员应认真审核以上要求的执行情况,对不按通知规定施行的项目,监理单位不予审核安全文明施工措施费的支付。

房建工程施工现场人员安全管理要求

房建工程施工现场人员安全管理要求

房建工程施工现场人员安全管理要求
(一)遵守安全生产八大纪律
1.进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动保护用品。

2.2m以上的高空悬空作业,无安全防护设施的必须正确佩戴安全带,扣好保险钩。

高空作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

3.施工登高作业要走安全梯道,不准攀爬脚手架,严禁在未支完的模板上行走。

4.各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能开动使用。

5.施工现场各种机电设备,必须由持证的专业人员操作,其他一切非操作人员不得随意玩弄或开动机电设备。

6.施工现场一切生产、生活临时用电必须由持证的专业电工架设和管理,其他一切非机电工作人员不得随意乱拉乱接。

7.吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人。

(二)安全生产十个不准
1.不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋及赤膊上班。

2.不准班中饮酒及酒后进入作业现场。

3.不准带小孩进入现场,不儿戏玩耍,不追逐打闹。

4.不准不具备相应资格的人员从事特种作业。

5.不准在起重吊物下行走和停留,不准高空抛掷物体。

6.不准在吊篮内乘人及坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上。

7.不准违章操作、指挥和强令他人冒险作业。

8.在易燃易爆区域,不准违规动火或吸烟。

9.未经许可和未采取防护措施,不准进入受限空间作业。

10.不准随意拆卸、损坏安全标志和安全设施。

现场管理工作规范

现场管理工作规范

现场管理工作规范标题:现场管理工作规范引言概述:现场管理工作规范是指在工作现场上对人员、设备、材料等进行有效管理和监督,确保工作安全、高效进行的一系列规定和措施。

遵守现场管理工作规范可以有效提高工作效率,降低事故风险,保障工作质量。

一、人员管理1.1 人员资质要求:确保每位工作人员具备相应的技能和证书,能够胜任自己的工作任务。

1.2 安全培训:定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

1.3 人员配备:根据工作需要合理配置人员数量,确保工作顺利进行。

二、设备管理2.1 设备检查:定期对使用的设备进行检查和维护,确保设备处于良好状态。

2.2 设备标识:设备上应有清晰的标识,标明使用方法和注意事项。

2.3 设备使用:严格按照设备使用说明进行操作,避免因误操作导致事故发生。

三、材料管理3.1 材料验收:对进场的材料进行验收,确保质量符合标准。

3.2 材料存放:合理存放材料,避免受潮、变质等情况发生。

3.3 材料清点:定期清点库存,确保材料使用情况清晰明了。

四、环境管理4.1 环境清洁:保持工作现场的清洁整洁,避免杂物堆积影响工作。

4.2 环境通风:确保工作现场有良好的通风条件,避免因空气不畅导致职工不适。

4.3 环境安全:定期检查工作环境安全隐患,及时处理。

五、应急管理5.1 应急预案:制定完善的应急预案,包括事故处理流程、应急联系人等。

5.2 应急演练:定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力。

5.3 应急设备:配备必要的应急设备,确保在事故发生时能够及时处理。

结语:遵守现场管理工作规范不仅可以提高工作效率,降低事故风险,还可以提升工作质量,保障员工的安全。

只有严格执行规范,才能确保工作现场的安全和有序进行。

现场管理工作规范

现场管理工作规范

现场管理工作规范一、引言现场管理是指在项目或工作场所中对人员、设备、材料等资源进行有效管理,以确保工作的顺利进行和安全生产。

本文将详细介绍现场管理工作的规范要求,包括人员管理、设备管理、材料管理、安全管理等方面。

二、人员管理1. 人员配备:根据工作需要,合理配置人员,确保现场工作的顺利进行。

2. 岗位责任:明确每个人员的岗位职责,确保各项工作有专人负责。

3. 培训与考核:对现场人员进行必要的培训,提高其工作技能和安全意识,并定期进行考核。

4. 纪律要求:制定相关纪律规定,如准时上岗、着装要求等,严格执行。

三、设备管理1. 设备维护:定期检查设备的工作状态,确保设备正常运行,并及时进行维护和维修。

2. 设备使用:合理安排设备使用时间和顺序,避免资源浪费和冲突。

3. 设备保管:建立设备借用和归还制度,确保设备的安全和完好。

4. 设备更新:及时更新老化和不适用的设备,提高工作效率和安全性。

四、材料管理1. 材料采购:根据工作需要,制定合理的采购计划,确保材料供应的及时性和质量。

2. 材料存储:建立合理的材料存储区域,分类存放,确保材料的安全和易于取用。

3. 材料使用:按照规定的用量和方法使用材料,避免浪费和损坏。

4. 材料清点:定期对材料进行清点和盘点,确保库存的准确性。

五、安全管理1. 安全教育:对现场人员进行安全教育,提高其安全意识,加强安全防范措施的执行。

2. 安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保现场的安全。

3. 应急预案:制定应急预案,明确应急措施和责任分工,提高应对突发事件的能力。

4. 安全记录:对安全事故和隐患进行记录和分析,总结经验教训,改进管理措施。

六、总结现场管理工作的规范是确保工作顺利进行和安全生产的重要保障。

通过合理的人员管理、设备管理、材料管理和安全管理,可以提高工作效率,减少事故风险,保护员工的身体和财产安全。

各项规范要求必须严格执行,相关人员要时刻关注现场管理工作的重要性,不断提高自身的管理水平和责任意识。

现场人员的管理制度

现场人员的管理制度

一、总则为加强现场人员管理,确保现场作业安全、高效、有序,提高现场作业质量,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有现场作业人员,包括施工人员、技术人员、管理人员等。

三、现场人员管理职责1. 作业前准备(1)现场作业人员应提前了解作业内容、作业流程、作业环境、安全注意事项等。

(2)根据作业内容,准备相应的工具、材料、设备等。

(3)对作业区域进行安全检查,确保无安全隐患。

2. 作业过程管理(1)现场作业人员应严格遵守操作规程,按照作业流程进行作业。

(2)现场作业人员应保持作业现场整洁,不得随意堆放杂物。

(3)现场作业人员应遵守劳动纪律,不得擅自离岗、串岗。

(4)现场作业人员应服从现场管理人员的指挥,不得擅自改变作业方案。

3. 作业结束后处理(1)现场作业人员应将作业现场恢复原状,清理垃圾。

(2)对作业过程中出现的问题,及时上报现场管理人员。

(3)对作业现场进行安全检查,确保无安全隐患。

四、现场人员安全管理1. 安全教育培训(1)新员工入职后,必须进行安全教育培训,考核合格后方可上岗。

(2)定期对现场作业人员进行安全教育培训,提高安全意识。

2. 安全防护措施(1)现场作业人员应佩戴必要的安全防护用品,如安全帽、安全带、防尘口罩等。

(2)现场作业区域应设置安全警示标志,提醒作业人员注意安全。

3. 应急处置(1)现场作业人员应掌握应急处置预案,遇到紧急情况能迅速采取有效措施。

(2)现场管理人员应定期组织应急演练,提高应急处置能力。

五、现场人员考核与奖惩1. 考核(1)现场作业人员应定期进行考核,考核内容包括工作质量、安全意识、劳动纪律等。

(2)考核结果作为评优评先、晋升、薪酬调整的重要依据。

2. 奖惩(1)对表现优秀的现场作业人员给予奖励,包括物质奖励和精神奖励。

(2)对违反规定、造成安全事故的现场作业人员给予处罚,包括警告、罚款、停职等。

六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

详细诠释施工现场管理要求

详细诠释施工现场管理要求

详细诠释施工现场管理要求咱来说说施工现场管理要求哈。

一、人员管理方面。

1. 人员资质与培训。

就像你要当厨师得有厨师证一样,在施工现场,每个工种都得有对应的资质。

电工得有电工证,焊工也得有焊工证,可不能让没证的人瞎鼓捣。

这就好比你不能让一个只会炒鸡蛋的人去做满汉全席,那肯定得出乱子。

培训也不能少。

新工人进场,得像新生入学一样,接受安全教育培训。

告诉他们施工现场的危险,比如说哪里可能会掉东西砸脑袋,哪里的电可不能乱摸。

而且要定期给大家培训新的施工技术、工艺啥的,让工人跟上时代步伐,别还在用老掉牙的办法干活。

2. 人员纪律。

施工现场可不是菜市场,不能想来就来,想走就走。

工人得按时上下班,遵守作息时间。

要是都像逛大街似的,想啥时候来就啥时候来,这工程进度肯定得乱套。

还有啊,在现场不许打闹、嬉戏。

这可不是游乐场,到处都是危险的设备和材料。

要是有人在起重机下面追逐打闹,那简直就是在拿自己的生命开玩笑,就像在老虎嘴边拔胡子一样危险。

二、材料管理方面。

1. 材料采购。

采购材料就像买菜一样,得挑新鲜的、质量好的。

要找靠谱的供应商,不能光图便宜。

你要是买了质量差的水泥,就像用烂面粉做馒头,工程质量肯定没法保证。

而且采购的数量也要计算好,不能买太多堆在那里浪费地方,也不能买少了耽误工程进度,就像做饭得根据吃饭的人数准备食材一样。

2. 材料存储。

材料存好很关键。

不同的材料要有不同的存放方式。

比如说钢材要放在干燥的地方,要是让它泡在水里生锈了,那就跟铁生锈的刀没法切菜一样,到时候就没法用了。

木材要防火防虫,就像你要保护好家里的家具一样。

还有那些易燃易爆的材料,得专门找个安全的地方存放,可不能和其他东西混在一起,那简直就是个定时炸弹,随时可能爆炸。

3. 材料使用。

材料要用得合理。

不能大手大脚地浪费,要按照施工计划来用。

就像盖房子,每块砖都有它的用处,不能随便乱丢乱砌。

而且在使用材料之前,得检查一下有没有损坏的,要是把坏的材料用到工程里,那就像穿了破洞的袜子走路,工程肯定不牢固。

现场人员秩序管理制度

现场人员秩序管理制度

一、总则为了确保现场施工、生产、活动等各项工作的顺利进行,维护现场秩序,保障人员安全,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有现场施工、生产、活动等场景,包括但不限于施工现场、生产车间、办公区域、活动场所等。

三、组织管理1. 成立现场秩序管理小组,负责现场秩序的监督和管理。

2. 现场秩序管理小组由公司相关部门负责人组成,负责制定现场秩序管理制度,监督执行情况,定期对现场秩序进行检查。

3. 各部门负责人应按照本制度要求,加强对本部门现场秩序的管理,确保各项工作有序进行。

四、人员职责1. 所有进入现场的人员应遵守本制度,服从现场秩序管理小组的指挥。

2. 施工、生产、活动等现场负责人应负责现场秩序的总体管理,确保各项工作按照规定流程进行。

3. 现场秩序管理小组负责现场秩序的具体实施,包括现场巡查、指挥调度、应急处理等。

4. 各部门工作人员应积极配合现场秩序管理小组的工作,共同维护现场秩序。

五、秩序管理措施1. 人员出入管理:所有进入现场的人员需佩戴相应的工作牌或临时通行证,并接受身份核实。

2. 通道管理:现场通道应保持畅通,不得随意占用、堵塞。

必要时,应设置临时通道,确保人员车辆通行。

3. 安全防护:现场应设置必要的安全防护设施,如围栏、警示标志等,防止人员误入危险区域。

4. 工作区域管理:各工作区域应明确划分,不得擅自占用或进入非本区域。

5. 设备管理:现场设备应按照规定进行操作,不得随意拆卸、移动。

6. 环境卫生管理:现场应保持环境卫生,不得随意丢弃垃圾,定期进行清洁。

六、奖惩措施1. 对遵守本制度,维护现场秩序表现突出的个人或部门,给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度,扰乱现场秩序的个人或部门,给予警告、罚款等处罚;情节严重者,追究法律责任。

七、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 各部门应结合实际情况,制定具体实施措施,确保本制度的有效执行。

人员现场管理制度

人员现场管理制度

人员现场管理制度一、制度背景为保证安全生产、提高工作效率和减少工作风险,公司特定制本人员现场管理制度。

该制度是为规范人员在现场工作的行为,减少工作风险,提高安全生产的目的,旨在通过系统地规范操作流程,提高工作效率,避免事故的发生。

二、适用范围本制度适用于公司及其子公司的所有现场人员,包括正式员工、外聘人员、实习生等,凡进入现场工作区域的人员都必须遵守本制度。

三、工作安排1.每个工作日前,现场主管负责将工作计划和人员安排告知现场人员,确保所有人员知晓工作安排。

2.现场主管负责安排现场人员的安全培训,确保人员掌握所需技能,如高空作业、电器维修等。

四、进出场管理1.进入现场之前,所有人员必须穿戴好安全防护用品,并接受安全知识培训。

2.现场主管或安全管理员将监督人员穿戴或佩戴防护用品,如安全帽、安全鞋、手套、眼镜等。

3.未穿戴或佩戴防护用品的人员禁止进入现场。

五、现场管理1.现场主管负责现场秩序的维护,禁止个人随意存放物品或占用公共设施。

2.禁止在现场吃零食、抽烟、喝酒等,避免影响工作效率和安全生产。

3.现场主管负责监督现场人员的操作行为,任何违反制度的行为都将被严肃处理。

4.在工作结束后,现场人员负责将现场清理干净,维护现场的整洁。

六、应急管理1.现场主管负责制定灾难预案,并将预案向所有现场人员进行培训。

2.发生灾难或事故时,现场人员必须立即向现场主管报告,并趁早采取必要措施,保证人员和财产的安全。

3.严禁隐瞒灾难或事故上报信息,任何后果由隐瞒者自行承担。

七、违章处理1.违反本制度的行为,现场主管或安全管理员有权制止,并予以警告或罚款处罚。

2.对于违反国家有关法律和规定的行为,公司将予以严肃处理,并追究其法律责任。

八、制度宣传公司将通过公司内部通知、现场培训、员工手册等手段向全体现场人员宣传本制度,使其充分了解和遵守本制度。

九、制度改进本制度由公司人力资源部制定,并不断完善和改进,以保证其适用性和有效性。

现场人员管理制度

现场人员管理制度

第一章总则第一条为确保施工现场的安全、有序、高效运作,提高现场人员的管理水平,保障施工现场的合法权益,根据国家相关法律法规,结合本施工现场实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于施工现场所有工作人员,包括施工人员、技术人员、管理人员、监理人员等。

第二章职责与权限第三条施工现场负责人:1. 负责施工现场的整体管理和协调工作;2. 制定并实施施工现场的各项管理制度;3. 组织安全生产教育和培训,确保现场人员具备必要的安全生产知识;4. 定期检查施工现场的安全设施,确保其完好有效。

第四条技术人员:1. 负责施工图纸的解读和技术指导;2. 参与施工方案的设计和优化;3. 监督施工过程中的技术执行情况。

第五条管理人员:1. 负责施工现场的日常管理工作;2. 负责人员考勤、工作分配和协调;3. 确保施工现场的物资供应和设备维护。

第六条监理人员:1. 负责对施工现场的施工质量、安全、进度进行监督检查;2. 对不符合规范要求的施工进行整改;3. 定期向业主汇报施工情况。

第三章入场与离场管理第七条所有进入施工现场的人员必须佩戴工作证,并接受安全教育和培训。

第八条新员工在入职前必须进行健康检查,合格后方可上岗。

第九条工作人员离场时,必须完成工作交接,确保工作进度和质量的连续性。

第四章安全生产第十条施工现场必须遵守国家安全生产法律法规,严格执行安全生产操作规程。

第十一条定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

第十二条施工现场必须配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护网等。

第十三条禁止酒后作业、违规操作和冒险作业。

第五章工作纪律第十四条工作人员应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,维护公司形象。

第十五条工作人员应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。

第十六条工作人员应认真履行职责,不得擅离职守。

第十七条工作人员应保守公司秘密,不得泄露商业机密。

第六章奖惩制度第十八条对工作表现优秀、成绩突出的工作人员给予表彰和奖励。

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3.11 公司统一规定,离下班时间的十分钟之内为生产现场的清理时间,清理内容包括清扫、整理、洗手、换工作服等,不允许提前进入刷卡区等待刷卡。
3.12 上班时间内不允许窜岗、聊天、打闹、玩手机,不允许因私打手机、接手机超过一分钟(但家中紧急情况例外)。 ,不允许超压作业,下班或中途离开工作岗位时必须关闭气源。
3.7 不允许带电进行设备维修。
3.8 吊运物品时,必须有两人同时作业,吊车下方有人时不准吊运通过。
3.9 下班时必须关闭所有设备电源和本区内的总电源。
3.10 公司统一规定夏季上午10:00-10:15、下午4:00-4:15;冬季上午10:00-10:15、下午3:30-3:45时为工作间休息时间,可以做广播体操,可以到规定地点吸烟嚼槟榔,其它时间或非吸烟点内不允许吸烟和嚼槟榔。
3 现场人员管理要求
3.1 必须穿戴公司统一发放的工作服。
3.2 进入生产现场必须带安全帽(特批的岗位例外)。
3.3 不允许穿拖鞋、高跟鞋、短裤、裙子进入车间。
3.4 上班时间内生产人员只允许穿公司统一发放的绝缘鞋进入车间。
3.5 操作旋转设备时不允许穿长褂衣,不允许戴手套,不允许女工外露长头发,不允许不戴平光眼镜,不允许旋转中装夹工件。
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