人力资源管理师工作职能要求.doc

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人力资源管理师工作职能要求一

:前程()2008-3-302:52:55【前程:】

(一)设置和调整机构

1对不同形式的组织机构进行比较研究

2能够运用科学的方法,分析本组织现状,起草分析报告

1组织机构分析证书

2战略管理和组织机构有效知识

3组织机构外部环境知识

4组织机构基本原理

(二)制订岗位、计划

1能够根据组织机构发展目标,制订长期岗位设置计划

2能够根据组织机构发展要求,运用供求预测方法,编制人员供需平衡计划

3能够组织编制劳动定额定员

1人力资源规划知识

2工作设计原理

3劳动组织知识

(三)规划实施件

1根据组织客观环境的变化,分析人力资源政策、现状,提出人力资源政策制订、调整、废止的建议

1产业政策分析知识

2劳动力市场预测知识

3人力资源管理费预算知识

4人力资源费用数据类型

人力资源管理师工作职能要求二

:前程()2008-3-302:53:33【前程:】

(二)招聘

准备

1能根据工作分析的目的,选择正确的方法与程序开展工作分析,编写岗位申请书

2能够根据岗位要求,提出有助于完成岗位只能的任职条件

3能根据组织需要和目标,选择正确的招聘策略,制订招聘实施方案

4能综合分析各种招聘渠道的优劣,确定适合不同招聘对象的招聘渠道

1岗位描述书编写知识

2招聘策划知识

3招聘渠道分析知识

(三)招聘

实施

1能够正确运用人员选拔方法,分析应聘者的素质,选出组织所需要的人员

2能够在应聘者供不应求的情况下,提出应变方案

3能够执行国家相关政策,对特殊群体就业者进行适当配置

1心理测试知识

2结构化面试知识

3工效学基础知识

(四)劳务外派与引进

能够根据劳务外派、引进项目的需要,制订外派、引进计划并组织实施

经济合同知识

(五)离职

面谈

1能够掌握离职面谈的技巧,了解离职原因

2能够根据员工离职原因,提出降低员工流失的措施

1离职面谈知识

2降低员工流失的策略

人力资源管理师工作职能要求三

:前程()2008-3-302:53:57【前程:】

(一)建立培训制度

能够国家企业的情况,用准确的文字、规范的体例,起草、解释各项培训制度,并能够及时提出修订方案

岗位培训制度

(二)制度培训规划、计划

1国家企业发展目标,指导、协助其他部门制订员工发展规划,并确定品质目标2能够国家组织发展需要及员工绩效与能力,提出确定培训对象的基本原则

3能够编写员工培训需求分析报告

4能够国家培训目的、培训对象和企业培训资源,提出培训方法是建议

5能够起草培训规划,制订年度计划和经费预算

1新员工培训需求分析知识

2培训需求分析知识

3职业管理原理

4任务分析知识

5能够与绩效考核知识

6培训方法分析知识

7教育管理学相关知识

8人材学基础知识

(三)培训管理

1能够对各类培训机构进行分析筛选,确定适合的培训机构

2能够制定培训管理制度,组织、协调课程设置、教材选择、教师选聘、实施培训管理

人力资源管理师工作职能要求四

:前程()2008-3-302:54:15【前程:】

(一)考核的组织与实施

1能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议

2用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施

3国家管理权限,能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者,并提出改进与发展建议

4能够妥善调解、处理考核申诉

1考核实施知识

2考核结果反馈知识

3申诉处理知识

(二)考核效果的总结与运用

1国家考核结果,提出奖罚、酬薪、培训等建议并实施

2能够提出考核效果的分析报告

1组织的各项规章

制度

2个体激励知识

人力资源管理师工作职能要求五

:前程()2008-3-302:54:53【前程:】

(一)

1能够运用岗位评价技术,确定岗位等级

2能够起草、解释各项薪酬、福利制度,并能够及时提出修订方案

3能够及时掌握劳动力市场加委动向,对单位薪酬进行分析,提出适当的酬薪调

整建议

4能够国家人员计划,用准确的语言和数字,独立编制工资计划方案

5能够独立草拟工资、奖金调整方案并组织实施

6能够核算企业人工成本

1岗位评价工具设计知识

2酬薪外部均衡知识

3酬薪调查知识

4酬薪计划知识

5报酬结构知识

6工资调整知识

7人工成本测算知识

(二)

福利

管理

1能够国家企业支付能力,提高企业凝聚力的福利项目

2能够国家企业支付能力,设计提高企业凝聚力的补充养老保险、医保方案3能够设计员工商业保险方案

1企业福利项目设计的原则和知识

2补充养老保险方案设计知识

3补充医保设计知识

4商业保险知识

人力资源管理师工作职能要求六

:前程()2008-3-302:55:16【前程:】

相关文档
最新文档