水泥整改报告
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水泥整改报告
篇一:水泥比对试验整改报告
水泥比对试验整改报告
鑫磊建材制造有限公司
比对试验整改报告
由河北省承德市住房和城乡建设局于20XX年10月-11月间组织了我市56家建设工程质量检测机构及预拌商品混凝土企业进行了一次水泥物理性能检测比对试验,我公司试验室积极组织试验人员进行了比对试验。根据承市建发【20XX】169文件关于《德市住房和城乡建设局关于全市试验室间水泥对比试验结果的通报》,本次比对试验的7个检测项目中,我公司水泥试验比对检测有4项为基本合格,被评为基本合格单位。市建材办要求我公司对本次比对试验的全过程进行自查,查找原因、制定整改措施,并及时上报整改报告。
我公司领导对此次比对试验的结果及其重视,立即召开会议,布置整改工作,要求认真查找原因、限期整改。随即公司组织试验室全体人员查找问题原因,并制定出相关整改方案,同时以此为契机,掀起一股业务学习高潮,具体活动如下:
一、分析、查找原因
1、召开比对总结会议,全体人员针对不合格参数逐项进行原因查找,并分析产生不合格的因素,提出具体整改意见。
2、全体人员进行水泥及常规试验规范学习,有针对性地对照日常试验中出现的问题进行自查自纠。
3、检查试验室样品管理是否符合试验检测要求。
4、检查试验室环境条件是否满足规范要求,是否有试验室环境的监控
及有关记录。
5、检查试验室检测仪器是否进行了计量检定,是否加强了试验仪器的维护、保养及试验仪器的各类台账记录。
6、考核检测人员的实际操作水平,是否熟练掌握各类操作规程。
二、原因分析
1、样品管理按照有关质量手册进行了管理,建立样品管理台账、留样台账及样品销毁记录。
2、试验室环境通过整改已满足规范要求,水泥室已安装空调,水泥室的温度、湿度已得到保证,确保了数据的准确。
3、各试验仪器均已重新进行了由专业计量部门的计量检定,并对个别仪器进行了自校,试验室仪器按照有关规定进行了试验前的检查及试验后的检查,建立了试验仪器使用记录、试验仪器维护台账。确保了试验检测仪器的完好无误。
4、本次比对试验产生4项基本合格结果的原因主要是操作人员业务水平有待进一步提高,应加强对规范规程的学习。
三、整改措施
1、组织试验人员加强学习规范规程,进一步加强对试验人员的教育培训。
2、提高试验人员实际操作水平,要大力强化质量责任意识,加强内部管理,规范检测程序、台账、记录、报告等,完善内部监督制约机制,努力提高试验检测能力和试验检测水平。
3、高度重视试验室环境的监控,严格控制试验条件。
4、加强试验检测仪器的管理工作,定期对试验仪器进行维护和保养,确保仪器的良好。加强对仪器的自检自校。完善各类仪器管理台账。
5、以后将高度重视比对试验,通过开展内部比对、外
部比对、学习请教的方式,将操作水平好、业务专业知识过硬的检测人员放在重要岗位。
6、加强试验室管理,强化人员业务素质的提升。
通过比对试验,我们也认识到自身的不足,只有不断努力提高实际操作水平,发现问题分析问题并及时解决问题,以提高我公司试验室的检测水平。“细节决定命运”,对试验检测工作来说细节尤为重要。通过本次认真彻底的整改,我们清醒地认识到:试验是一项精密度很高的工作,要有十分的细心和认真,只有每位检测人员都熟练把握试验中的点滴细节,提高认识,增长技能,才能确保试验数据的真实、准确和有效。才能提供科学、准确、可靠的检测数据,才能在市场中立于不败之地。
加强试验室管理势在必行,今后我公司将继续加强培训力度,提高试验人员实际操作水平。提高试验检测能力,同时也将本次对比试验的经验教训融入到日常检测工作中,从自身出发,寻找差距,总结不足。积累经验,虚心学习,使我公司的试验检测工作再上一个新的台阶。
围场满族蒙古族自治县鑫磊建材制造有限公司
20XX年1月2日
篇二:水泥有限责任公司劳动用工整改报告
水泥有限责任公司劳动用工整改报告
县人事劳动和社会保障局:
首先非常感谢贵局对我公司检查监督,并针对我公司现存在的劳动用工及管理相关问题提出整改意见,我公司将采取以下措施进行落实改善,以确保符合相关劳动法规要求:
一、公司原来是按两条生产线正常运行配置员工,按计划于本年十月份三条生产线进行全面运行,各机构十月初即按计划,对第三条生产线的配置陆续新招了十几名员工进行式岗培训。此期间正遇我公司石灰石矿山被一些不法村民阻止开采,为了全力配合政府做好全面协调维稳工作,从而忽略了这部份员工劳动合同的签订。我公司在此检讨,并按合同法的要求在本月内完成这部份新进员工的劳动合同签订。
二、由于新的劳动合同法刚实施不久,我们对于其内涵不是很理解,在此特向贵局咨询以下问题:1、有关非全日制用工的人员需不需要签订劳动合同?2、我公司外包业务与承包人签有外包协议,对于承包人所聘人员需不需要与我公司签订劳动合同?如需签订,该如何签订?
三、关于作业时间及休息休假的问题。我公司属水泥生产制造行业,其受天气和季节性市场淡旺季需求明显等客观因素的影响,一年之中有大于30%时间属停产、半停产状态;加之公司绝大部份职工是由当地村民组成,须兼顾农活,并且交通不便,每次上下班往返时间较长;再加之公司在同行业中生产工艺自动化和机械化辅助作业高,劳动强度低。为此,在04年公司工会职代会和全体管理人员开会讨论,要