超经典的群面(AC)题目!!

题目一

一个人要想拥有良好的人际关系，可能取决于许多重要的因素，例如：

1.比较主动

2.待人热情

3.为人老实

4.办事能力强

5.占有较高的社会地位

6.兴趣爱好广泛

7.乐于帮助别人

8.对他人的内心世界有很好的洞察力

9.豁达、不在小事上斤斤计较

10.健谈，幽默

11.为了朋友能够牺牲个人利益

12.言谈举止有风度，情绪稳定性好

13.独立、有主见

请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。

首先给你5分钟的时间考虑，然后将你的答案写在纸上。接下去，你们将会有35分钟的时间就这个问题展开讨论。你们必须拿出一个一致性的意见，即得出一个你们共同认为的最重要的因素和最不重要的因素。然后派出一个代表来汇报你们的意见，并阐述你们做出这种选择的原因。

题目二

假设你是宝洁公司的几个部门经理之一（每个面试者抽取一个部门）

分别为销售部经理、市场部经理、采购部经理、研发部经理、财务部经理、人力资源部经理现总公司给到100万美元帮助该公司发展，该笔资金用途待定。

销售部正在进行一个新产品A的大型促销活动，需要资金20万。

市场部正在进行一个市场调查以测试其广告投放效果并在可能情况下进行再次投放，需要资金25万。

采购部最近正在开发一个物流配送项目，如果成功可以为公司节约一大笔运输成本，需要资金25万。

研发部最近正在研制一类新产品，一旦该产品研制成功便可在产品质量上远远领先于竞争对手，但也可能面临研发失败，需要资金30万。

财务部也在研究一个资金管理的方案，如果该方案施行成功，通过对现金流的控制，可为公司节约相当大的资金成本（如利息支出），也可以增加资金流动性而带来更多的收益，需要资金10万。

人力资源部最近正在开发一个员工培训项目，该项目不但可以大大提高员工的素质，而且也节约了员工培训时间和公司的培训成本，需要资金10万。

总需要资金为120万，但现在只有一百万的资金，对于该资金如何分配，各个经理在董事会上展开讨论，目标是为本部门争取足够的资金，请小组成员对此展开讨论。（对各部门情况可在基于题目之上自由发挥）

题目三:

年轻的吉内斯很得意，他终于如愿以偿，被任命为公司的代理总经理，弥补了因出国考察而空缺的总经理职位。虽然前面加了的代理二字，但毕竟董事会给自己提供了一个升迁的机会，在这个人才济济的公司里，自己算是幸运的了。可是当了代理总经理没几天，吉内斯就遇到了一件头疼的事情。

事情还得从头说起，为了鼓励销售人员提高销售额，公司决定采用高奖励制度，其中规定一年销售任务超过3，000，000元的人，一律获得超额奖，其奖金额为超过部分的百分之七，这一规定从来没有人打破。可是这一次，汤姆却完成了320万元的销售任务。对此，总经理有些后悔，便决定暂时不兑现奖金，提出如果明年的汤姆又超额完成任务才能兑现。汤姆知道以后很气愤，他的情绪也深深影响了其他员工，公司变得士气低落。令吉内斯为难的是，自己如果给汤姆兑现奖金，那么过一段时间总经理回来，自己无法交待。如果不兑现，自己也很难管理这一公司。

如果你是吉内斯，你将如何解决？

题目四：

做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:

善于鼓舞人能充分发挥下属优势

处事公正能坚持原则又不失灵活性

办事能力强幽默

独立有主见言谈举止有风度

有亲和力有威严感

善于沟通熟悉业务知识

善于化解人际冲突有明确的目标

能通观全局有决断力

请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素.

首先,给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来.

接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素.

然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因.

如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分.

题目五：

某快消公司欲新设立一个产品事业部，负责产品的全部业务，需要战略研发、销售、管理等方面的人人才，从如下12名候选人中选出6名，说明理由。

1、唐僧7、幼儿园女老师

2、孙悟空8、艺术家

3、猪八戒9、交通警察

4、沙和尚10、技术高超的电脑黑客

5、巴顿将军11、寡言少语的数学家

6、演员12、大学生的你

首先给你5分钟的时间考虑，然后将你的答案写在纸上。接下去，你们将会有35分钟

的时间就这个问题展开讨论。你们必须拿出一个一致性的意见。然后派出一个代表来汇报你们的意见，并阐述你们做出这种选择的原因。

题目六：

背景：公司现有一新项目：设计一款新产品，并准备在全国范围内推广。而在项目执行前，需要从你们之中挑出两名成员作为项目经理，其他成员则作为项目专员协助。如果能成功选为经理，则将获得比专员更快的晋升机会，而经理的推选由小组内部成员投票决定。

接下来你将有3分钟的思考时间，接着每人均有3分钟的轮流陈述时间，之后小组进行讨论，最后由小组全部成员进行投票。

请说服团队成员为您投票。陈述过程中各种论据真实虚拟皆可。