行政组织学2542
电大行政组织学2542期末试题及答案
电大行政组织学2542期末试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是行政组织的构成要素?A. 组织目标B. 组织结构C. 组织文化D. 人力资源答案:D2. 以下哪种组织结构最有利于提高组织效率?A. 扁平化组织结构B. 垂直化组织结构C. 矩阵式组织结构D. 金字塔式组织结构答案:A3. 以下哪种组织变革方式最有利于应对外部环境变化?A. 强制性变革B. 计划性变革C. 被动性变革D. 主动性变革答案:D4. 以下哪种领导风格最有利于提高组织绩效?A. 权威型领导B. 民主型领导C. 放任型领导D. 任务型领导答案:B5. 以下哪种决策方式最有利于提高决策效率?A. 集体决策B. 个人决策C. 上级决策D. 下级决策答案:B二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述行政组织的构成要素。
答案:行政组织的构成要素包括组织目标、组织结构、组织文化、人力资源、组织资源、组织技术等。
2. 请简述垂直化组织结构的特点。
答案:垂直化组织结构的特点包括明确的上下级关系,权力集中,信息传递迅速,决策迅速等。
3. 请简述组织变革的原因。
答案:组织变革的原因包括外部环境变化、组织内部矛盾、组织发展阶段变化、组织战略调整等。
三、案例分析题(共50分)请阅读以下案例,回答相关问题。
案例:某大型企业集团,原有组织结构为垂直化组织结构。
近年来,随着市场竞争加剧,企业集团决定进行组织变革,采用矩阵式组织结构。
在变革过程中,企业集团遇到了一些问题。
1. 请分析该企业集团进行组织变革的原因。
(15分)答案:该企业集团进行组织变革的原因包括外部环境变化(市场竞争加剧)、组织内部矛盾(原有组织结构不适应市场竞争)、组织发展阶段变化(需要调整组织结构以适应新阶段的发展)、组织战略调整(采用矩阵式组织结构以提高组织效率)。
2. 请分析该企业集团在组织变革过程中遇到的问题。
(15分)答案:该企业集团在组织变革过程中可能遇到的问题包括组织成员对变革的抵触情绪、组织结构调整带来的混乱、原有管理模式的惯性、新组织结构的适应性问题等。
电大行政组织学2542期末考试试卷和答案
电大行政组织学2542期末考试试卷和答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是行政组织的目标?A. 提高政府效率B. 实现社会公平C. 推动经济发展D. 制定政策法规答案:D2. 行政组织结构设计的主要依据是?A. 组织目标B. 组织规模C. 组织环境D. 组织文化答案:A3. 以下哪个不是行政组织的内部环境因素?A. 组织文化B. 组织结构C. 组织资源D. 国际形势答案:D4. 以下哪个不是行政组织的权力类型?A. 强制性权力B. 奖赏性权力C. 法定性权力D. 咨询性权力答案:D5. 以下哪个不是行政组织的决策类型?A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策答案:C6. 以下哪个不是行政组织的沟通方式?A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 上行沟通D. 下行沟通答案:D7. 以下哪个不是行政组织的冲突类型?A. 目标冲突B. 过程冲突C. 结构冲突D. 利益冲突答案:B8. 以下哪个不是行政组织的协调方式?A. 权威性协调B. 激励性协调C. 规则性协调D. 沟通性协调答案:C9. 以下哪个不是行政组织的控制类型?A. 结果控制B. 过程控制C. 行为控制D. 目标控制答案:D10. 以下哪个不是行政组织的领导类型?A. 权威型领导B. 民主型领导C. 放任型领导D. 激励型领导答案:D二、填空题(每题2分,共20分)1. 行政组织是指国家行政机关______________。
答案:为实现国家治理目标而进行的组织活动2. 行政组织的目标主要包括______________、______________、______________和______________。
答案:提高政府效率、实现社会公平、推动经济发展、保障国家安全3. 行政组织的内部环境主要包括______________、______________、______________和______________。
2022年7月2542国开电大专科《行政组织学》期末考试试题及答案
2022年7月2542国开电大专科《行政组织学》期末考试试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共10分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1.以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为(D)。
A.非正式组织B.企业组织C.行政组织D.正式组织2.德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中,提出了理想型官僚组织理论。
A.《管理的一般原则》B.《高级管理人员的职能》C.《工业管理与一般管理》D.《社会和经济组织的理论》3.在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为(A)。
A.反比例关系B.正比例关系C.垂直关系D.平衡关系4.在马斯洛的需要层次中,最高层次的需要是(B)。
A.安全的需要B.自我实现的需要C.归属的需要D.尊重的需要5.现代观点认为,冲突(C)。
A.具有建设性B.具有破坏性C.既具有建设性又具有破坏性D.具有消极性二、多项选择题(每小题4分,共20分,每小题至少有两项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。
少选、多选均不得分)6.古典组织理论的主要代表人物有(ABC)。
A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥7.里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中,将社会形态划分(ABC)。
A.农业社会B.棱柱社会C.工业社会D.信息社会8.组织学习的内容包括三个方面的改变,分别是(ABD)。
A.行为的改变B.组织体系的改变C.组织目标的改变D.组织成员认知的改变9.工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。
工作再设计的途径和方案为(BCD)。
A.工作弹性化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化10.战略性管理包括哪些导向(ABCD)。
A.未来导向B.参与导向C.问题导向D.网络导向三、名词解释(每小题5分,共10分)11.组织:是在特定社会环境之中,由一定要素组成的,为了达成一定目标而建立起来的,并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。
电大行政组织学2542期末考试试题的答案
电大行政组织学2542期末考试试题的答
案
第一题
答案:行政组织是指政府或其他公共机构为实施公共管理职能而设立的组织。
第二题
答案:行政组织的特点包括:层级结构、权威性、专业化、规范性、稳定性等。
第三题
答案:行政组织的功能主要包括:制定和实施政策、提供公共服务、管理资源和人力、监督和评估等。
第四题
答案:行政组织的分类可以从不同的角度进行,常见的分类包括:中央行政组织和地方行政组织、垂直行政组织和水平行政组织、功能行政组织和地方行政组织等。
第五题
答案:行政组织的设计原则包括:合理性、可行性、适应性、
灵活性等。
第六题
答案:行政组织的调整可以通过改革、重组、合并等方式进行。
第七题
答案:行政组织的效能可以通过提高组织效率、提升管理能力、优化资源配置等措施来实现。
第八题
答案:行政组织的决策可以通过参考相关法律法规、收集信息、进行综合分析等方式来进行。
第九题
答案:行政组织的监督可以通过内部监督和外部监督相结合的
方式来实现。
第十题
答案:行政组织的改革应当遵循科学性、可行性、公正性、可
持续性等原则,同时要考虑实际情况和社会效益。
国家开放大学电大《行政组织学》2029-2030期末试题及答案(试卷代码2542)
国家开放大学电大《行政组织学》2029-2030期末试题及答案(试卷代码2542)国家开放大学电大《行政组织学》2029-2030期末试题及答案(试卷代码:2542)盗传必究一、单项选择题(每小题1分,共10分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1.1911年,泰勒发表了()一书,掀起了一场科学管理的革命。
A.《公共组织理论》B.《一般管理和工业管理》C.《组织结构与设计》D.《科学管理原理》2.将组织环境划分为内部环境和外部环境的是()。
A.邓肯B.邓哈特C.孔茨D.韦伯3.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的()。
A.部门化B.功能化C.层级化D.专业化4.市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作,并接受()的统一领导。
A.国务院B.同级人大C.全国人大D.全国政协5.赫茨伯格的双因素包括保健因素和()。
A.期望因素B.激励因素C.激发因素D.奖励因素6.行政组织进行决策的起点是()。
A.拟定方案B.确定目标C.调查研究D.发现问题7.合作意向都很高,宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为()。
A.争斗型B.协作型C.妥协型D.克制型8.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和()。
A.行政主体文化B.当代行政组织文化C.行政统治型文化D.权力导向型文化9.效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是()。
A.投入B.结果C.手段D.质量10.美国心理学家埃德加·薛恩在萁‰组织心理学》一书中提出了()。
A.组织变革模式B.有计划的变革模式C.适应性变革循环模式D.系统变革模式二、多项选择题(每小题2分,共10分,每小题至少有两项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。
少选、多选均不得分)11.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的,认为存在着三种纯粹形态的合法权力,它们是()。
A.行政的权力B.理性——法律的权力C.传统的权力D.超凡的权力12.民族自治地方的自治机关是()的人民代表大会和人民政府。
电大行政组织学2542期末考试试卷和答案
电大行政组织学2542期末考试试卷和答案第一部分:选择题(共20题,每题2分,共40分)1. 下面哪项不属于行政组织的特点?- A. 权力机关的重要组成部分- B. 具有明确的组织结构- C. 以实现特定目标为主要任务- D. 依法行使行政权力答案:A2. 行政组织的权力来源主要包括下列哪几种?- A. 法定权力- B. 授权权力- C. 行政合法权力- D. 行政职能权力答案:A、B、C、D3. 行政组织的组织形式主要包括下面哪几种?- A. 部门式组织- B. 事业单位- C. 企业式组织- D. 行政拨款单位答案:A、B、C、D4. 下面哪项不属于行政组织的职权?- A. 总结经验,提出政策建议- B. 制定行政规章- C. 实施行政审批- D. 进行行政执法答案:A5. 下面哪项不属于行政组织的行政管理职能?- A. 计划管理- B. 组织管理- C. 财务管理- D. 人力资源管理答案:C6. 行政组织的内部管理主要包括下面哪几个方面?- A. 组织管理- B. 人力资源管理- C. 财务管理- D. 决策管理答案:A、B、C、D7. 行政组织的外部管理主要包括下面哪几个方面?- A. 行政监察- B. 行政服务- C. 行政审批- D. 行政执法答案:A、B、C、D8. 下面哪项不属于行政组织的工作特点?- A. 专业性- B. 职业性- C. 制度性- D. 党性答案:D9. 行政组织的办公自动化主要包括下面哪几个方面?- A. 电子公文处理- B. 电子邮件- C. 网络会议- D. 电子档案管理答案:A、B、C、D10. 行政组织的信息化管理主要包括下面哪几个方面?- A. 信息资源管理- B. 信息安全管理- C. 知识管理- D. 信息系统开发与维护答案:A、B、C、D11. 行政组织的绩效管理主要包括下面哪几个方面?- A. 绩效评估- B. 绩效考核- C. 绩效奖励- D. 绩效改进答案:A、B、C、D12. 下面哪项不属于行政组织的行政纪律?- A. 守纪律- B. 讲规矩- C. 重效率- D. 严执行答案:C13. 行政组织的行政问责主要包括下面哪几个方面?- A. 行政责任追究- B. 行政处分- C. 行政监察- D. 行政救济答案:A、B、C、D14. 下面哪项不属于行政组织的公共关系?- A. 政府与企业关系- B. 政府与社会关系- C. 政府与媒体关系- D. 政府与军队关系答案:D15. 下面哪项不属于行政组织的改革方向?- A. 简政放权- B. 政府职能转变- C. 行政审批改革- D. 行政干部待遇改革答案:D16. 行政组织的改革主要面临下面哪几个问题?- A. 政府职能过于庞杂- B. 行政效能低下- C. 行政权力滥用- D. 腐败现象严重答案:A、B、C、D17. 行政组织的改革措施主要包括下面哪几个方面?- A. 简政放权- B. 建设法治政府- C. 推进电子政务- D. 加强党风廉政建设答案:A、B、C、D18. 下面哪项不属于行政组织的发展趋势?- A. 管理科学化- B. 信息化- C. 国际化- D. 垂直化答案:D19. 行政组织的发展趋势主要包括下面哪几个方面?- A. 机构改革- B. 管理创新- C. 反腐倡廉- D. 精简机构答案:A、B、C、D20. 行政组织的创新管理主要包括下面哪几个方面?- A. 创新思维- B. 创新机制- C. 创新文化- D. 创新制度答案:A、B、C、D第二部分:简答题(共5题,每题10分,共50分)1. 请简要阐述行政组织的定义和特点。
国家开放大学电大《行政组织学》2023-2024期末试题及答案(试卷代码2542)
国家开放大学电大《行政组织学》2023-2024期末试题及答案(试卷代码2542)国家开放大学电大《行政组织学》2023-2024期末试题及答案(试卷代码:2542)盗传必究一、单项选择题(每小题1分,共10分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的()理论。
A.期望B.需要层次C.公平D.权变2.存在于组织边界之外,对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为()。
A.组织气候B.组织文化C.组织环境D.组织战略3.20世纪60年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为()。
A.《战略与组织结构》B.《组织管理战略》C.《战略管理》D.《组织与战略》4.国务院是最高国家()。
A.行政机关B.权力机关C.议事机关D.参政机关5.在影响组织的各种因素中,()的因素是最为重要的。
A.人B.财C.物D.信息6.风险型决策的决策后果()。
A.可以确定,没有风险B.不可以确定C.有些可以确定D.可以预测,需要冒一定风险7.组织中最佳的冲突状态是()。
A.没有冲突B.高度冲突C.低度冲突D.适度冲突8.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把实验室训练的技术系统地在公司使用。
这个小组后被称之为()。
A.“团体动力小组”B.“拓展训练小组”C.“组织发展小组”D.“T训练小组”9.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和()。
A.行政主体文化B.当代行政组织文化C.行政统治型文化D.权力导向型文化10.效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是()。
A.投入B.手段C.结果D.质量二、多项选择题(每小题2分,共10分,每小题至少有两项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。
少选、多选均不得分)11.古典传统组织理论的主要代表人物有()。
电大行政组织学2542期末考试试题及解析
电大行政组织学2542期末考试试题及解析一、选择题1. 下列关于行政组织学的定义,正确的是:- A. 行政组织学是一门研究政府机构和行政组织的学科。
- B. 行政组织学是一门研究企业组织和管理的学科。
- C. 行政组织学是一门研究社会组织和组织行为的学科。
- D. 行政组织学是一门研究心理学和人力资源的学科。
解析:正确答案是A。
行政组织学是研究政府机构和行政组织的学科,主要关注政府机构的组织结构、职能划分、管理方式等方面。
2. 行政组织的基本特征是:- A. 高度集中性- B. 高度分权性- C. 专业化- D. 独立性解析:正确答案是A。
行政组织的基本特征是高度集中性,即权力和决策集中在一定的组织机构中。
3. 下列属于行政组织的外部环境因素是:- A. 组织目标- B. 组织文化- C. 政治制度- D. 组织结构解析:正确答案是C。
行政组织的外部环境因素包括政治制度、法律法规、经济环境等因素。
二、问答题1. 请简要解释行政组织的职能划分与协调的重要性。
解析:行政组织的职能划分和协调是确保行政工作高效运行的重要环节。
职能划分可以避免职责重叠和职责不清的问题,使各部门和岗位的职责明确,并能够合理分工、高效协作。
协调则是指在行政组织中各个部门和岗位之间的协作和配合,通过有效的沟通和协商,解决工作中的冲突和矛盾,确保各项工作有序进行。
2. 请简要介绍行政组织的权力来源。
解析:行政组织的权力来源主要包括法定权力和授权权力。
法定权力是指行政组织依法行使的权力,如根据法律规定进行的行政行为和决策。
授权权力是指行政组织根据上级机关的授权或委托行使的权力,如上级机关将一部分权力下放给下级机关或授权某个机构代表行使权力。
3. 请简要说明行政组织的变革与创新对组织效能的影响。
解析:行政组织的变革与创新对组织效能有着重要的影响。
变革与创新可以使行政组织适应外部环境和内部需求的变化,提高组织的适应性和灵活性。
通过引入新的管理理念、技术和方法,可以提高组织的工作效率和质量,推动组织的发展和进步。
国家开放大学电大《行政组织学》2022-2023期末试题及答案(试卷代号2542)
国家开放大学电大《行政组织学》2022-2023期末试题及答案(试卷代号2542)国家开放大学电大《行政组织学》2022-2023期末试题及答案(试卷代号:2542)盗传必究一、单项选择题(每小题2分,共10分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1.规范而言,行政组织是追求()。
A.公共利益的组织B.利润最大化的组织C.社会影响力的组织D.权力最大化的组织2.我国地方各级政府是()的执行机关。
A.各级政协B.各级行政首长C.各级法院D.各级国家权力机关3.现代观点认为,冲突()。
A.具有建设性B.具有破坏性C.既具有建设性又具有破坏性D.具有消极性4.管理学大师()在《后资本主义社会》一书中指出:“世界上没有贫穷的国家,只有无知的国家”。
A.法约尔B.德鲁克C.马斯洛D.麦格雷戈5.随着信息技术的发展,将信息科技运用于行政组织的管理,建立“()”已经成为各国的一个普遍趋势。
A.电子化政府B.扁平化政府C.法治型政府D.节约型政府二、多项选择题(每小题4分,共20分,每小题至少有两项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。
少选、多选均不得分)6.西蒙指出,决策有两种极端的类型,它们是()。
A.风险型决策B.程序化决策C.非程序化决策D.确定型决策7.组织结构分化的方式和途径为()。
A.交叉整合B.职能分解C.平行分化D.垂直分化8.我国省级政府包括()。
A.省政府B.特别行政区政府C.自治区政府D.直辖市政府9.正确的决策目标应该具备的条件是()A.定量化B.没有时间限制C.有一定的时间限制D.要明确责任10.在组织沟通中,由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有()。
12.冲突答:是指某种猜疑而引起的抵触、争执或争斗的对立状态。
四、简答题(每小题10分,共20分,本题只需简要回答)13.与传统的经济相比,知识经济具有哪些明显的特点?答:①知识成为经济活动的核心要素。
在传统经济活动中,资源、资本、劳动力是其基本要素,但在知识经济时代,它们都不如知识重要了。
国家开放大学电大《行政组织学》2024-2025期末试题及答案(试卷代码:2542)
国家开放大学电大《行政组织学》2024-2025期末试题及答案(试卷代码:2542)国家开放大学电大《行政组织学》2024-2025期末试题及答案(试卷代码:2542) 盗传必究一、单项选择题(每小题1分,共10分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1.( )是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”。
A. 古里特B.怀特C.泰勒D. 韦伯2.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的( )。
A.部门化B.层级化C.功能化D.专业化3.秦朝的郡县制奠定了以( )为特征的行政建制。
A.地方分权B.委员会制C.中央集权D.内阁制4.人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动,即产生( )。
A.动机B.行为C.需要D.价值观5。
在影响组织的各种因素中,( )的因素是最为重要的。
A。
人B.财C.物D.信息6.从某种意义上讲权力是一种( )。
A.决断力B.凝聚力C.执行力D.影响力7.行政组织决策是以( )为后盾。
A.权力B.组织C.权利D.行政权力8.组织中最佳的冲突状态是( )。
A.适度冲突B.高度冲突C.低度冲突D.没有冲突9.组织中,自上而下进行的信息传递和沟通,如上级意见、文件、政策的下达等,此种沟通形式我们称之为( )。
A.下行沟通B.单向沟通C.横向沟通D.上行沟通10. 管理学大师( )在《后资本主义社会》一书中指出:“世界上没有贫穷的国家,只有无知的国家”。
A.法约尔B.德鲁克C.马斯洛D.麦格雷戈二、多项选择题(每小题2分,共10分,每小题至少有两项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。
少选、多选均不得分)11.巴纳德认为,组织不论其级别高低和规模大小,都包含三个基本要素( )。
A.协作的意愿B.经理人员C.共同的目标D.信息的联系12.组织结构的“潜结构”的构成要素包括( )。
A.目标认同程度B.价值趋同程度C.气质协调程度D.能力互补程度13.勒温将领导者的作风分为( )等类型。
电大行政组织学-2542试卷期末考试题及答案
电大行政组织学-2542试卷期末考试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不属于行政组织的四大基本功能?A. 规划与决策B. 组织与指挥C. 协调与控制D. 监督与反馈答案:D2. 我国行政组织的最高领导机关是:A. 国务院B. 全国人民代表大会C. 中央委员会D. 中央军事委员会答案:A3. 以下哪个选项不是行政组织结构的基本要素?A. 组织目标B. 组织人员C. 组织文化D. 组织制度答案:C4. 以下哪种组织结构属于直线型组织结构?A. 职能制B. 直线制C. 矩阵制D. 事业部制答案:B5. 以下哪个选项不是行政组织内部协调的方法?A. 制度协调B. 会议协调C. 沟通协调D. 惩罚协调答案:D6. 以下哪种组织结构属于职能型组织结构?A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案:B7. 以下哪个选项不属于行政组织外部协调的方法?A. 政策协调B. 法律协调C. 经济协调D. 文化协调答案:D8. 以下哪个选项不是行政组织内部监督的方式?A. 同级监督B. 上级监督C. 下级监督D. 外部监督答案:D9. 以下哪个选项不是行政组织改革的基本原则?A. 依法行政B. 精简高效C. 公平正义D. 逐步推进答案:C10. 以下哪个选项不是行政组织发展中面临的问题?A. 组织结构不合理B. 组织职能不明确C. 组织人员素质低D. 组织规模过大答案:D二、填空题(每题2分,共20分)11. 行政组织的核心是________。
答案:组织目标12. 行政组织的最高领导机关是________。
答案:国务院13. 行政组织结构的基本要素包括________、________、________和________。
答案:组织目标、组织人员、组织制度、组织文化14. 行政组织内部协调的方法有________、________和________。
答案:制度协调、会议协调、沟通协调15. 行政组织外部协调的方法有________、________和________。
国家开放大学电大《行政组织学》名词解释题库及答案(试卷代码:2542)
国家开放大学电大《行政组织学》名词解释题库及答案(试卷代码:2542)盗传必究一、名词解释1.权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。
权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。
2. 组织决策科学化是指决策者及其他参与者充分利用现代科学技术知识及方法特别是行政决策的理论和方法,并采用科学合理的决策程序进行决策。
3.冲突是指两个或两个以上的社会单元之间,由于目标、各自的特点和利益的不同,所产生的对立态度或行为。
4.组织学习是指组织成员不断获取知识、改善自身的行为、优化组织的体系,以在不断变化的内外环境中保持可持续生存和健康和谐发展的过程。
5. 行政组织结构:就是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。
6. 行政组织学习:以行政组织为主体,是指行政组织为应对环境变化,提高治理能力,进行的系统化、持续的集体学习过程,行政组织在这一过程中通过各种途径和方式不断获取知识,在组织内传递并创造出新知识,从而带来行为和组织绩效的多方面改善以及组织体系的不断完善。
7. 行政组织绩效管理:就是通过对行政组织绩效标准的设定、实施和对完成情况的评估、反馈来改进和优化管理。
8.组织沟通是指组织中人与人之间、群体与群体之间、上下级之间凭借一定的媒介和通道传递思想、情感、观点和交流情报、信息,以期达到相互了解、相互支持、实现组织和谐有序发展的行为和过程。
9.行政组织文化是指在一定的社会历史背景下,行政组织在长期的实践活动中逐步形成的并为组织成员普遍认可和接受的,对组织及其成员具有持久影响力的行政价值观、行政意识、行政规范和行政思维模式的总和。
10.工作再设计是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。
11. 组织:是在特定社会环境之中,由一定要素组成的,为了达成一定目标而建立起来的,并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。
电大行政组织学2542期末考试题目和答案
电大行政组织学2542期末考试题目和答案第一题题目:请简要阐述行政组织学的定义和研究内容。
答案:行政组织学是研究行政组织的起源、发展、结构、功能以及运作规律的学科。
它主要研究行政组织的组织结构、权力配置、工作流程、管理制度等方面的问题。
行政组织学的研究内容包括行政组织的定义、分类、演变、理论基础、管理原则等。
第二题题目:请列举并简要说明行政组织的分类。
答案:行政组织可以根据不同的标准进行分类。
按照行政组织的层级关系可分为国家级、地方级和基层级行政组织;按照行政组织的性质可分为政府行政组织和非政府行政组织;按照行政组织的职能可分为行政管理机关、行政事业单位、企事业单位等。
第三题题目:请简要介绍行政组织的权力配置原则。
答案:行政组织的权力配置原则是指行政组织在组织结构中对权力进行分配和配置的准则。
它包括集中统一原则、分权原则、专业分工原则和协调一致原则。
集中统一原则强调权力应集中在中央政府或上级行政组织,实现统一指挥和管理;分权原则强调权力应根据实际需要下放到地方或基层行政组织,以便更好地适应地方实际情况;专业分工原则强调权力应根据不同的专业领域进行划分,以保证行政工作的专业性和高效性;协调一致原则强调各级行政组织之间应保持协调一致,形成统一的决策和执行体系。
第四题题目:请简要说明行政组织的管理制度。
答案:行政组织的管理制度是指行政组织为实现既定目标而建立的一系列管理规定和制度。
它包括组织结构制度、人事管理制度、财务管理制度、绩效评估制度等。
组织结构制度是指行政组织内部各部门、岗位之间的关系和权限划分等规定;人事管理制度是指行政组织对人员的招聘、培训、考核、晋升等方面的管理规定;财务管理制度是指行政组织对财务收支、资产管理、审计监督等方面的管理规定;绩效评估制度是指行政组织对工作绩效进行评估和考核的规定。
第五题题目:请简要说明行政组织学的研究方法。
答案:行政组织学的研究方法主要包括文献研究法、实地调查法、历史分析法、比较研究法等。
电大行政组织学2542期末试卷及其答案
电大行政组织学2542期末试卷及其答案一、选择题1. 行政组织学的研究对象是()。
A. 行政组织的历史演进B. 行政组织的管理制度C. 行政组织的结构和职能D. 行政组织的人员选拔答案:C2. 行政组织的结构是指()。
A. 行政组织的层级关系B. 行政组织的人员编制C. 行政组织的职权划分D. 行政组织的地理位置答案:A3. 行政组织的职能是指()。
A. 行政组织的管理方式B. 行政组织的工作内容C. 行政组织的人员配备D. 行政组织的行政程序答案:B二、简答题1. 请简要说明行政组织的特点和作用。
行政组织的特点包括层级关系、职权划分、工作协调和工作稳定。
行政组织通过分工与协作,实现公共事务的高效管理,确保社会运行的正常秩序。
行政组织还负责权力的行使和资源的配置,为社会提供公共服务。
2. 请简述行政组织的结构层次及其关系。
行政组织的结构层次包括中央行政组织、地方行政组织和基层行政组织。
中央行政组织是最高层次的行政组织,负责全国范围的管理和决策;地方行政组织是在中央行政组织下设立的,负责地方事务的管理;基层行政组织是在地方行政组织下设立的,负责具体的行政工作。
三、论述题请论述行政组织的重构对提升行政效能的意义。
行政组织的重构可以通过优化组织结构、精简人员编制和优化工作流程等方式,提升行政效能。
重构可以消除行政组织中的冗余部门和职能重叠,提高工作效率;精简人员编制可以减少人员成本和管理成本,提高人员素质和能力;优化工作流程可以提高工作协调性和响应速度,提高服务质量。
四、案例分析题某地政府决定对行政组织进行改革,以提高行政效能。
请分析该地政府在改革过程中可能面临的问题,并提出相应的解决方案。
可能面临的问题包括政策调整的阻力、人员安置的困难、组织架构调整的挑战等。
解决方案可以采取以下措施:与相关部门进行沟通和协调,争取政策支持和合作;制定合理的人员安置方案,确保员工的权益和就业机会;在组织架构调整中注重整体规划和合理分工,避免过度集权或权责不清的问题。
国家开放大学电大《行政组织学》多项选择题题库及答案(试卷代码:2542)
国家开放大学电大《行政组织学》多项选择题题库及答案(试卷代码:2542)盗传必究一、多项选择题1.根据冲突发生的方向,可将冲突分为( )。
A. 横向冲突B.纵向冲突C.直线/职能冲突D.工作冲突2.组织沟通中存在的客观性障碍主要有( )。
A.沟通方式不当引起的障碍B.信息过量引起的障碍C.组织机构引起的障碍D.空间距离所引起的障碍3.组织学习的内容包括三个方面的改变,分别是(A. 行为的改变B.组织体系的改变C.组织目标的改变D.组织成员认知的改变4.绩效指标包括的要素有( )。
A.考评要素B.考评标志C.考评对象D.考评标度5. 组织变革并非凭空产生,它是有原因的。
组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类( )。
A. 外部环境因素B.经济诱因C.利益诱因D.内部环境因素6.人的行为机制主要包括( )。
A.需要B.动机C.行为D.反馈7.非权力性影响力主要源于( )。
A.才能因素B.品格因素C.情感因素D.知识因素8.正确的决策目标应该具备的条件是( )。
A.定量化B.没有时间限制C.有一定的时间限制D.要明确责任9.符合现代冲突观点的是( )。
A.冲突本身没有好坏之分B.健康的组织中没有冲突C.有些冲突对组织具有破坏性D.有些冲突对组织具有建设性10.根据现代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为( )。
A. 心理上的抵制B.经济原因引起的抵制C.组织本身的阻力D.社会的原因11.根据决策所具有的条件的可靠程度的不同,决策可分为( )。
A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.经验决策12.减少冲突的策略主要有( )。
A.谈判B.设置超级目标C.第三方介入D.结构调整13.以组织结构及其运行程序为依据和标准,组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种( ).A.正式沟通B.下行沟通C.上行沟通D.平行沟通14.组织学习的内容包括三个方面的改变,分别是( )。
行政组织学2542试卷资料复习
行政组织学复习资料重点、2542试卷代号、名词解释、简答题、论述题。
2022年7月3日行政组织学名词解释:1.组织:是在特定社会环境之中,由肯定要素组成的,为了达成肯定目标而建立起来的,并随着内部要素和外部环境不断改变而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。
2.冲突:是指两个或两个以上的社会单元之间,由于目标、各自的特点和利益的不同,所产生的对立看法或行为。
简答题:与传统的经济相比,学问经济具有哪些明显的特点?答:(1)学问是组织根本的生产要素;(2分)(2)符号商品增加;(2分)(3)生产的去密集化与协作;(2分)(4)虚拟工作场所;(1分)(5)特性化的产品和服务,(1分)(6)即时性与变革的加速;(1分)(7)学问工作者的兴起。
(1分)拟定方案时应留意哪些问题?答:(1)方案本身要有可行性;(2)方案要有多样性;(3)方案要有完备性;(4)方案要有突破性;(5)方案要尽可能定量化。
敏感性训练敏感性训练,又称敏感度训练或“T组训练”,就是一种在实验室进行得训练方式。
所谓得敏感性训练就就是通过群体间相互作用得体验,提高受训者得社会敏感性与行为得灵活性,帮助提高受训者对自己、她人、群体与组织得认知能力与理解力,并掌握如何处理这些社会关系得技能。
1、功利性组织就是以金钱、物质利益诱导作为权威基础,即以功利或物质报偿得方式作为管理与控制部属得主要手段。
各种工商企业都属于这种类型得组织,如各类银行、企业、保险公司、合作社等。
2、棱柱模式理论就是美国当代行政学家里格斯创立得,这个理论将身会形态划分为三种基本模式,即农业社会、棱柱社会、工业社会,然后分别比较各自得特征以及社会环境对行政制度得影响。
3、内部环境指得就是组织界限以内与组织得个体决策行为直接相关得自然与社会因素,比如组织目标,组织得产品与服务得属性,组织内部得沟通网络及其过程,以及组织成员得教育背景等。
4、权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯与武力等。
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行政组织学2542一、名词解释(每小题5分,共20分)01.“成熟-不成熟理论”:阿吉里斯创立的。
他在《个性与组织》一书中指出,组织中的人性是发展的,它们会经历一个从不成熟到成熟的过程。
这一过程也是从被动到主动、从依赖到独立、从不自觉到自觉的过程。
但是,这一过程仅仅靠正式的组织是难以完成的,这就需要管理者吸收工人参与,采取以工人为中心的管理方式,使工人具有多种工作经历,进行角色体验,强化工人的责任,依靠工人的自我管理02.冲突:是指两个或两个以上的社会单元之间,由于目标、各自的特点和利益的不同,所产生的对立态度或行为。
03.集权式组织结构:就是指在一个组织结构体系中,机关的事权由本机关自行负责处理,不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系;或者上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理事务必须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。
04.群体凝聚力:是指群体对成员的吸引程度和群体成员之间关系的紧密程度。
05.双环学习:是重新评价组织的本质、价值和基本假设。
双环学习也被称为“变革型学习”。
06.团体意识:是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。
团体意识是维系组织存在和发展的灵魂。
07.行政组织绩效管理:就是通过对行政组织绩效标准的设定、实施和对完成情况的评估、反馈来改进和优化管理。
08.仲裁解决法:是指当冲突发生以后,通过协商已无法解决时,这就需要第三者或较高阶层的专家、领导出面调解,通过仲裁,使冲突得到解决。
09.组织变革:是指组织系统为了适应内外环境的发展与变化,对组织系统的结构与功能进行调整,改变旧的管理模式,建立新的组织管理形式,以维系组织的生存和发展,并借此提高组织效能的一个过程或行为。
10.组织的“潜结构”:我们把组织当中人的目标价值、观念、态度、气质、情感等方面的相互关系称之为组织的“潜结构”或“潜结构”因素。
11.组织发展:是指运用行为科学的理论和技术,根据组织内外环境的变化,合理地设计组织的结构与体系,妥善地运用、调整组织的人力、物力、技术等资源,对组织管理的模式和人的行为实施变革,从而增进组织的有效性和活力、实现组织效能的一种过程。
12.组织沟通:是指组织中人与人之间、群体与群体之间、上下级之间凭借一定的媒介和通道传递思想、情感、观点和交流情报、信息,以期达到相互了解、相互支持、实现组织和谐有序发展的行为和过程。
13.组织环境:是指存在于组织边界之外,可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素。
14.组织结构设计:是指组织管理者根据组织内外环境因素,规划、选择、建立一种适合本组织自身特点的、结构优良、功能齐全、运转灵活的组织结构的过程或活动。
15.组织决策科学化:是指决策者及其他参与者充分利用现代科学技术知识及方法特别是行政决策的理论和方法,并采用科学合理的决策程序进行决策。
16.组织学习:是指组织成员不断获取知识、改善自身的行为、优化组织的体系,以在不断变化的内外环境中保持可持续生存和健康和谐发展的过程。
二、单项选择题(每小题1分,共10分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)01.(A)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。
A.卡斯特和罗森茨韦克02.1911年,泰勒发表了(A)一书,掀起了一场科学管理的革命。
A.《科学管理原理》03.20世纪60年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为(A)。
A.《战略与组织结构》04.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了(A)理论。
A.“成熟与不成熟理论”05.德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中,提出了理想型官僚组织理论。
D.《社会和经济组织的理论》06.风险型决策的决策后果(D)。
D.可以预测,需要冒一定风险07.根据群体的成因分类,可把群体分为正式群体和(A)。
A.非正式群体08.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(B)。
B.当代行政组织文化09.国务院是最高国家(D)。
D.行政机关10.哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出(B)。
B.按权力来划分的组织变革模式11.将组织环境划分为内部环境和外部环境的是(A)。
A.邓肯12.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行政组织的(B)。
B.投入13.领导心理方面的研究主要体现为(B)的研究。
B.领导素质理论14.民族自治地方分为自治区、(A)和自治县三级。
A.自治州15.期望理论中的激励力量取决于目标价值和(B)的综合作用。
B.期望概率16.我国省级政府每届任期(A)。
A.5年年17.现代观点认为,冲突(D)D.既具有建设性又具有破坏性18.效率就是指投入与产出之间的比例,力求以最少的投入获得最大的产出,其关心的是(C)问题。
C.手段19.行政组织决策的中心是(C)。
C.中枢系统20.行政组织决策是以(D)为后盾。
D.行政权力21.行政组织文化具有多种功能,它能把组织成员的思想认识统一起来,汇合成一股强大的力量,我们把这种功能称为(A)。
A.目标导向功能22.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为(D)。
D.互利性组织23.在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为(C)。
C.反比例关系24.在霍桑试验的基础上,梅奥于1933年出版了(B)一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
B.《工业文明中的人的问题》25.在决策理论研究领域,杜鲁门提出了(B)。
B.团体决策模型26.在一个组织结构体系中,为完成一定的任务或使命,设置不同的上下层级机关或部门,使其在各自职权范围内独立自主处理事务,不受上级机关干涉的组织结构体系为(C)。
C.分权制27.在影响组织的各种因素中,(A)的因素是最为重要的。
A.人28.中国当前的城市,在行政级别上分为(B)个层次。
B.429.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的(D)。
D.层级化30.组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的(C)。
C.外部环境31.组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为(C)。
C.平行沟通32.组织学习的研究开始于(C)。
C.20世纪70年代33.组织中,自上而下进行的信息传递和沟通,如上级意见、文件、政策的下达等,此种沟通形式我们称之为(B)。
B.下行沟通34.组织中最佳的冲突状态是(D)。
D.适度冲突35.作为一套极有系统的组织发展方案,格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。
此模式创立者为(C)。
C.布莱克和默顿三、多项选择题(每小题2分,共10分,每小题至少有两项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。
少选、多选均不得分)01.费德勒提出的情景因素有(ABC)。
A.职位权力B.领导者与被领导者的关系C.任务的结构02.工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。
工作再设计的途径和方案为(BCD)。
B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化03.国务院是最高国家行政机关,它(AD)。
A.由国家最高权力机关产生D.在国家行政系统中处于最高地位04.绩效指标包括的要素有(ABD)。
A.考评要素B.考评标志D.考评标度05.权力性影响力主要源于(ABCD)。
A.法律B.习惯C.职位D.暴力06.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的,认为存在着三种纯粹形态的合法权力,它们是(ABC)。
A.超凡的权力B.理性——法律的权力C.传统的权力07.我国特别行政区享有(ACD)。
A.独立的司法权和终审权C.立法权D.独立的地方财政权08.我国行政组织文化正在向(ABCD)方向迈进。
A.法治型文化B.开放型文化C.参与型文化D.服务型文化09.下列因素中属于赫茨伯格的激励因素的有(AC)。
A.工作本身的重要性C.工作富有成就10.下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有(CD)。
C.工作富有成就D.工作本身的重要性11.乡级政府行使的职权有(BCD)。
B.行政管理权C.行政保护权D.行政执行权12.依据邓肯的环境模式理论,从简单与复杂、静态与动态两个维度,组织存在的环境状态分别是(ABCD)。
A.静态-简单的环境B.静态-复杂的环境C.动态-简单的环境D.动态-复杂的环境13.以资料为基础的组织发展技术包括(BC)。
B.调查反馈法C.职位期望技术14.在选择绩效评估指标时应遵循的原则是(ABCD)。
A.目标一致性B.可测性C.独立性D.差异性15.正确的决策目标应该具备的条件是(ACD)。
A.定量化C.有一定的时间限制D.要明确责任16.组织沟通中存在的客观性障碍主要有(ACD)。
A.信息过量引起的障碍C.组织机构引起的障碍D.空间距离所引起的障碍17.组织管理心理主要由(ABC)组成。
A.个体心理B.群体心理C.组织心理18.组织学习的内容包括三个方面的改变,分别是(ABD)。
A.行为的改变B.组织体系的改变D.组织成员认知的改变四、简答题(每小题10分,共20分)01.促成组织结构分部化的动因有哪些?(1)组织活动的日趋复杂和组织规模的扩张,促使组织必须将组织工作予以分析、划分和分类,以适应专业分工和事业发展的需要;(2)通过分部化,可使各部门皆具有明确的分工与职责范围,使各部门能够专司其职并有效益和有效率地履行各自的职能;(3)通过分部化,可以使管理人员能够有效地确定下属人员的工作范畴,避免因工作划分不当造成的困难;(4)分部化符合专业化的需要,能够适才适用,专才专用,利于发挥专业人员的作用;(5)组织协调与控制的需要。
02.简述21世纪做好领导的准则。
(1)胸有全球化战略;(2)在工作中善于保持平衡;(3)建立学习型组织;(4)以人为本,善待下属。
03.简述构建行政组织文化的基本途径。
(1)加强行政组织人员道德建设,强化责任意识;(2)培养具有核心文化素质的领导,发挥领导在组织文化建设中的作用;(3)完善激励约束机制,形成有压力感的组织文化氛围;(4)开展团队建设,营造和谐的工作氛围;(5)创造文明的办公环境。
04.简述国务院的职权内容。
(1)行政立法权;(2)行政提案权;(3)行政领导与管理权;(4)人事行政权。
05.简述人际关系学派的组织理论观点。
(1)组织不仅是一个技术-经济系统,而且是一个社会系统;(2)组织成员不单纯是受经济奖励的激励,而且受不同的社会和心理因素的激励;(3)在正式组织之中存在着非正式组织,非正式组织对组织效率起着重要影响;(4)考虑到各种社会心理因素,应对传统观念中的以组织正式结构和职能为基础的领导模式作实质性修正;(5)领导不仅需要有有效的技术才能,同时应具有有效的人际关系技能06.简述韦伯理想型官僚组织的基本特征。