职工劳模创新工作室管理办法
劳模工作室管理制度及办法
劳模工作室管理制度及办法第一章总则第一条为规范劳模工作室的管理，提高工作室的运作效率，保障员工的权益，制定本管理制度及办法。
第二条本办法适用于劳模工作室内的各项工作，包括但不限于人事管理、财务管理、项目管理和行政管理等。
第三条劳模工作室的管理应当遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，推崇团队合作，促进企业发展。
第四条劳模工作室的管理应当遵循高效、科学、合理的原则，提高企业运作效率，实现企业可持续发展。
第五条劳模工作室的管理应当遵循关注员工、激励员工的原则，发挥员工的主观能动性，提高员工的满意度和忠诚度。
第六条劳模工作室的管理应当遵循风险防范、诚信守法的原则，规避和应对各种经营风险，维护企业的良好声誉。
第七条劳模工作室的管理应当遵循持续改进、创新发展的原则，不断完善管理制度，适应市场变化，提高竞争力。
第二章人事管理第八条劳模工作室应当建立健全的人事管理制度，包括但不限于员工招聘、入职培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系等。
第九条员工招聘应当遵循公平公正的原则，根据企业实际需求和职位要求，公开招聘，严格选拔，杜绝以任人唯亲、拉票拉票的现象。
第十条入职培训应当针对员工的实际情况和工作要求，制定个性化的培训计划，提高员工的工作技能和专业素养。
第十一条薪酬福利应当合理设置，根据员工的工作岗位和贡献，给予相应的奖励和激励，保障员工的基本生活和发展需求。
第十二条绩效考核应当客观公正，根据员工的实际工作业绩和贡献，评定绩效，奖惩分明，激励员工积极进取、努力工作。
第十三条员工关系应当和睦融洽，建立健全的沟通机制和协调机制，及时解决员工的工作问题和生活困难，增强员工的归属感和凝聚力。
第三章财务管理第十四条劳模工作室应当建立完善的财务管理制度，包括但不限于预算管理、资金管理、成本控制和财务报告等。
第十五条预算管理应当根据企业的经营目标和发展规划，编制年度和月度预算，合理分配资源，控制支出，提高经营效益。
第十六条资金管理应当严格执行，加强资金监管，提高资金使用效率，规避资金风险，确保企业的正常运营和发展。
xx厂劳模工作室创新活动管理办法
劳模工作室创新活动管理办法XXX厂2015-3目录组织成员 (3)工作目标 (4)工作思路 (4)工作标准 (4)活动制度 (5)工作室管理 (6)师带徒制度 (7)劳模工作室创新活动管理办法组织成员主任：XXX 成员：xxx,xxx,xx 工作目标1、实施科技兴“厂”、科技兴安战略，围绕质量、安全、降耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。
4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术。
工作思路在生产中发现问题、通过团队创新解决问题，更好的服务于生产，使生产更加趋于安全。
工作理念让全体职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。
工作标准1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。
2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。
3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于 2条。
4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势,每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的 50%。
5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。
6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新的项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关。
7、工作室每年举办一次创新成果展示，及时推广使用创新成果。
&为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。
9、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新工作室的交流与合作。
活动制度1、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
劳模工作室管理办法
第二十八条 公司支持劳模工作室与国内外同行进行交流合作，引进先进技术和管理经验。
第二十九条 劳模工作室应关注行业动态，及时掌握新技术、新工艺、新材料等信息，提升工作室的技术创新能力。
第八章 宣传与推广
第三十条 公司应通过多种渠道宣传劳模工作室的工作成果和典型事迹，提升公司形象。
第七十四条 劳模工作室成员应尊重公司争议解决决定，维护工作室的和谐稳定。
第二十章 附则
第七十五条 本办法的执行情况纳入公司年度考核体系，作为评价相关部门和人员工作绩效的依据。
第七十六条 本办法的修改和解释权归公司所有。
第七十七条 本办法自发布之日起实施，原有相关规定与本办法不符的，以本办法为准。
第二十一章 持续发展
劳模工作室管理办法
第一章 总则
第一条 本办法依据国家有关法律法规，结合劳模工作室的实际情况，旨在加强劳模工作室的管理，提高工作效率，充分发挥劳模的示范引领作用。
第二条 本办法适用于公司内部设立的劳模工作室。
第三条 公司应加强对劳模工作室的领导，提供必要的条件和支持，确保劳模工作室工作的顺利开展。
第四条 劳模工作室应积极开展技术创新、管理创新、服务创新等活动，发挥劳模的专长和优势，促进公司业务发展。
第四章 工作制度
第十条 劳模工作室实行项目负责制，明确项目负责人，负责项目的组织、协调和推进。
第十一条 劳模工作室应建立健全工作计划、工作总结、项目档案等制度，确保工作的有序开展。
第十二条 劳模工作室成员应严格遵守公司各项规章制度，保守公司商业秘密。
第十三条 劳模工作室应定期向公司汇报工作进展和成果，接受公司的检查和考核。
劳模创新工作室制度
劳模创新工作室制度劳模创新工作室制度劳模创新工作室制度是为了激励员工创造创新，提高工作效率，实现企业持续发展而设立的。
一、工作宗旨劳模创新工作室的宗旨是通过鼓励员工创新，改进工作方法，提高工作效率和产品质量，增加企业竞争力。
同时，为员工提供一个良好的创新环境，实现个人职业发展和满足个人成就感。
二、工作室成员工作室成员由相关部门推荐，并经过工作室确认，确保他们具备一定的专业技能和创新能力。
工作室成员分为正式成员和候选成员，候选成员需在一定时间内经过评估，表现出良好的创新潜力和能力，才能成为正式成员。
三、工作室活动1.定期组织创新交流活动，包括创新分享会、创新讲座等。
成员可以分享自己的创新经验和成果，并互相学习交流，促进创新思维的快速传播和推广。
2.组织创新竞赛活动，鼓励成员提出创新项目，并由评委进行评选，优秀的创新项目可得到一定的奖励和资金支持，以激励员工的创新积极性。
3.设立创新基金，专门用于资助成员的创新研究和项目实施，帮助他们实现自己的创新梦想，提高工作效率和产品质量。
四、工作室评估定期对工作室成员进行综合评估，包括创新能力、工作贡献、团队合作等方面。
评估结果将作为晋升、奖励和培训的依据，以鼓励成员持续创新和提高工作水平。
五、成果和奖励优秀的创新成果将得到相应的奖励，包括奖金、晋升和荣誉称号，并将其收录在公司创新成果库中，供其他员工学习借鉴。
六、保障和支持为工作室成员提供必要的工作条件和支持，包括人员配备、技术支持、项目经费等，确保他们能够顺利开展创新工作，并及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。
七、工作室的作用劳模创新工作室为企业提供了一个创新的平台，通过激发员工的创造力和创新思维，推动企业发展和进步。
同时，也为员工提供了一个实现个人价值和满足个人成就感的机会，促进他们的职业发展和个人成长。
总之，劳模创新工作室制度有利于激励员工创新、提高工作效率，实现企业持续发展。
通过优秀的创新成果，不仅可以提高企业竞争力，还可以为员工提供更好的发展机会和个人成就感。
劳模创新工作室管理制度
劳模创新工作室管理制度第一章总则第一条本管理制度的制定是为了规范劳模创新工作室的运作，提高其效率和质量。
凡在工作室内从事创新项目的人员，均须遵守本管理制度。
第二条劳模创新工作室是企业内部的创新实践组织，旨在促进科技创新、技术改造，提高企业综合竞争力。
工作室成员须发挥模范带头作用,肯定主动创新，推动创新项目的实施和成果的转化。
第三条劳模创新工作室的管理机构是工作室负责人，负责工作室的日常管理工作，包括项目筛选、审批、资金管理、工作计划的制定和执行、成果评价等。
第四条工作室成员按照组织安排参与工作室的相关活动和项目，工作室负责人要做好项目的分工和任务安排，并进行及时的协调和沟通。
第二章工作室成员的权利和义务第五条工作室成员享有参与创新项目的权利，有权参与项目的策划、研究、实施和成果的推广。
第六条工作室成员有义务遵守工作室的管理制度，积极配合工作室的工作安排，按时完成项目任务，并保证项目成果的质量和效益。
第七条工作室成员有权向工作室负责人提出意见和建议，对负责人的管理工作进行监督，保证工作室的公正公平公开。
第八条工作室成员参与创新项目必须严守商业机密，保护企业和个人的知识产权，不得泄露项目的技术资料和商业秘密。
第三章工作室项目的管理第九条工作室项目的申报和筛选按照工作室负责人的指导进行，负责人根据项目的意义和条件进行评估和审批。
第十条项目实施过程中，工作室负责人要做好项目的分工和任务安排，明确项目的目标和进度，确保项目的高效推进。
第十一条工作室负责人要进行项目成果的评价和汇报，对成果进行分析和总结，及时安排成果的推广和应用。
第四章工作室成果的激励机制第十二条对于取得重要成果的工作室成员，应予以相应的奖励和表彰，包括荣誉证书、奖金等。
第十三条工作室成员可以将取得的成果进行申报并享受知识产权的保护，享受相应的技术成果奖金和转化收益。
第五章工作室的资金管理第十五条工作室负责人要合理制定工作室资金的使用计划，制定资金使用和管理制度，确保资金的合理使用和支出的合法性。
劳模创新工作室管理制度3
劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动消化内科创新模式研究提升的场所, 为保证工作室工作正常运行, 制订以下制度, 希望工作室全体人员严格执行。
1.忠于团队, 履行责任, 遵章守纪, 乐于助人, 大公无私, 严格管理, 严于律己, 严格执行工作室各项规章制度, 维护团队声誉及利益。
2.工作室成员除完成工作室分配的任务外, 还必须认真完成医院和科室分派的各项工作任务, 在本职工作岗位上发挥模范作用。
6、3.工作室成员之间要互相协作, 发现问题互相提醒, 时刻保持良好的工作状态。
7、4.工作室成员之间需要以礼相待, 对他人热情有礼, 并耐心帮助科内其他医护及兄弟科室遇到的工作难题。
8、5.工作室设主任一人, 理事3-5人, 负责联系成员和相关管理工作。
做好活动记录, 对各种资料按要求保管存档。
9、工作室活动经费要按照科室内的规定严格管理和支出, 款项公开, 确保专款专用。
工作室成员要对科内各种医疗及护理难题及时给予技术支持, 并参与不良事件的原因分析和防范措施的制定。
对频繁出现的不良事件制定创新解决方案, 从创新的角度进行彻底解决。
工作室成员要定期对医疗及护理人员进行技术培训, 特别是新技术的应用应开设专门的培训班。
劳模创新工作室职责创建劳模创新工作室, 旨在为劳模和消化内科专业的医疗护理人员搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地, 发挥作用、展示才能的平台, 不断提高劳模和医护人才的自主创新能力, 不断提升科室管理水平。
本工作室是研究型技能型实践型团队组织。
把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务, 将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。
通过“传帮带”放大劳模品牌效应, 培养出更多的先进人才和管理能手, 造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。
为此, 明确工作职责如下。
1.围绕消化内科年度发展目标、明确本专业管理、科技创新项目。
职工劳模创新工作室管理方案办法.docx
精品文档职工（劳模）创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位各单位。
第二章职责分工第三条我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：( 一) 负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；( 二) 负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；( 三) 负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；( 四) 负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；( 五) 负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。
( 六) 我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：( 一) 负责为创新工作室提供必要的活动场所；( 二) 负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；( 三) 负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；( 四) 负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；( 五) 各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。
劳模创新工作室管理制度
劳模创新工作室管理制度第一篇：劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动机电创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成机电运输科分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助机电运输专业各单位解决遇到的工作难题。
5、工作室设主任一人，理事3-5人，负责联系成员和相关管理工作。
做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。
6、工作室活动经费要按照煤矿工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
7、工作室成员要对机电运输科发生的机电运输事故及时给予技术支持，并参与事故原因分析和防范措施的制定。
对频繁出现的事故制定创新开发方案，从创新的角度进行彻底解决。
8、工作室成员要定期对机电运输科特殊工种员工进行技术培训，特别是新技术的应用应开设专门的培训班。
第二篇：劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动消化内科创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成医院和科室分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助科内其他医护及兄弟科室遇到的工作难题。
劳模创新工作室管理规章制度
劳模创新工作室管理规章制度第一章总则第一条为了规范劳模创新工作室的管理，提高创新成果的产出和质量，激励员工的创新活力和团队合作精神，制定本规章制度。
第二条劳模创新工作室是指由公司聘请的优秀员工组成的以创新研发为目标的团队，旨在提高公司的技术研发能力和产品竞争力。
第三条劳模创新工作室的管理原则是公平、公正、公开、激励和共赢。
第二章组织架构第四条劳模创新工作室设主任一名，副主任若干名，组成工作室管理委员会。
主任由公司决定，副主任由工作室成员自行推举产生。
第五条工作室管理委员会负责决策、协调、指导和监督工作室的日常管理，定期召开会议进行沟通和决策。
第六条工作室成员根据各自的岗位和职责进行工作分工，形成合理的团队架构。
第三章成员选拔和考核第七条各部门可以向工作室推荐优秀员工作为候选人。
经过工作室审核，确定候选人是否符合加入劳模创新工作室的条件。
第八条新成员的入选需要得到工作室成员的多数同意，并经过工作室主任的最终审批。
第九条工作室主任和副主任的任职周期为两年，到期后可以连任或者重新竞选。
工作室成员的任职周期为一年，到期后视情况进行考核和评估。
第四章工作要求和权益第十条工作室成员需要在标准工作时间内完成岗位职责外，还要参与创新项目的研发、技术攻关和成果转化等工作。
第十一条工作室成员享有拥有自己研发成果的知识产权、参与奖励评选的权利，以及获得继续教育和职业培训的权益。
第十二条工作室成员需完成指定任务，如未能达到要求，可以根据情节和次数给予相应的纪律处分。
第五章激励和奖励第十三条工作室成员的研发成果获得公司专利或者成果产生巨大经济效益的，可以根据成果的贡献评选为公司的创新奖。
第十四条工作室成员在工作室内的表现以及对创新项目的贡献，可以根据绩效评估考核的结果给予个人或团队奖励。
第六章纪律和惩戒第十五条工作室成员需要遵守公司的各项规章制度，尊重他人，保护公司的商业秘密，不能泄漏机密信息。
第十六条对于工作室成员严重违背规定或连续不达标的情况，可以进行警告、记过、降职、辞退等纪律处分。
中国移动劳模创新工作室管理制度
中国移动劳模创新工作室管理制度中国移动劳模创新工作室是中国移动公司为了激励和表彰优秀员工而设立的创新平台。
为了确保工作室的高效运行和管理，中国移动制定了一套严格的管理制度，以规范工作室的运作。
1. 成立程序：员工或团队向公司提出工作室成立申请，需要提交详细的工作计划和预期目标。
公司对申请进行评估，符合条件的申请将获得批准。
2. 组织架构：工作室设主持人、副主持人等职位，主持人由移动公司领导任命，副主持人由工作室成员选举产生。
主持人负责工作室的整体管理和决策，副主持人协助主持人进行工作。
3. 工作计划和目标：工作室需每年制定详细的工作计划和目标，并向公司报备。
工作计划需包括研究课题、创新项目及实施方案等内容，并设定明确的时间节点和预期成果。
4. 绩效考核：工作室成员的绩效考核与公司的绩效考核相结合，绩效优秀的成员将获得相应的奖励和荣誉称号。
5. 资金支持：公司为工作室提供一定的经费支持，用于创新项目的实施和研究成果的展示。
6. 创新成果评审：工作室每年需向公司提交创新成果报告，并组织相关专家对成果进行评审。
评审结果将作为工作室绩效考核和奖励的重要依据。
7. 知识分享和交流：工作室鼓励成员之间的知识分享和交流，定期组织技术交流活动、研讨会和培训班，提升成员的专业技能和团队协作能力。
8. 保护知识产权：工作室成员在工作过程中产生的创新成果，享有相应的知识产权保护。
公司将为工作室成员提供必要的法律支持，保护他们的合法权益。
以上是中国移动劳模创新工作室的管理制度的一般内容，具体的细节和操作规程会根据实际情况进行补充和完善。
这些制度的建立和执行有助于提高工作室的工作效率和创新水平，推动中国移动公司的发展和进步。
(完整版)创新工作室管理办法
重庆科瑞南海制药有限责任公司劳模创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范劳模创新工作室创建和管理工作，充分发挥劳动模范和技能人才在深入实施创新驱动发展战略、促进经济转型升级中的示范引领和骨干带头作用，培植工会工作亮点品牌，特制定本办法。
第二条工作室的总体目标是：弘扬劳模精神，打造劳模品牌。
通过劳模创新工作室活动的开展，不断提高公司科学管理水平和自主创新能力，培养和造就一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍，同时加强创新成果的推广应用，增强公司的社会影响力，树立良好社会形象。
第二章职能职责第三条工作室的职能职责：1、围绕公司年度发展目标、明确产品研发、技术创新等攻关项目；2、及时了解和掌握前瞻性、新技术、新产品、新工艺等技术情报，及时收集新技术需求信息；3、集中组织工作室成员开展技术攻关、科技创新活动，明确目标任务；4、围绕技改攻关项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队；5、发挥劳模示范带头作用，组织和带领全体人员为工厂持续发展献计献策，争做贡献。
6、自觉接受上级领导和工会的业务指导。
第三章措施与要求第四条劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动公司创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，希望工作室全体人员严格执行。
第五条忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。
第六条工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成本职工作，在本职工作岗位上发挥模范作用。
第七条工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
第八条工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助公司解决遇到的工作难题。
第九条工作室做好活动记录，全面反映工作室的工作流程和工作状况，对各种资料按要求保管存档。
第十条工作室活动经费要按照公司工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
职工劳模创新工作室管理规定
职工劳模创新工作室管理规定IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】职工（劳模）创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位各单位。
第二章职责分工第三条我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：(一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；(二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；(三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；(四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；(五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。
(六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；(四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；(五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。
劳模创新工作室规章制度
劳模创新工作室规章制度
《劳模创新工作室规章制度》
一、工作宗旨
劳模创新工作室旨在鼓励和培养员工创新意识和能力，促进企业的持续发展和进步。
二、工作室成员
1. 工作室成员包括全体员工，特别是那些具有创新能力和意愿的员工。
2. 所有成员均需遵守工作室的规章制度，并积极参与创新活动。
三、创新项目
1. 工作室将不定期举办各类创新项目，旨在激发成员的创新潜能。
2. 成员可自愿参加项目，并将其创意和成果提交给工作室。
四、奖励机制
1. 工作室将根据成员的创新贡献，给予相应的奖励和表彰。
2. 奖励范围包括但不限于物质奖励、荣誉称号等。
五、管理与监督
1. 工作室设立管理小组，负责组织和监督创新项目的开展。
2. 成员需遵守工作室的管理规定，如违反规定将接受相应的处罚。
六、宣传推广
1. 工作室将定期发布成员的创新成果，以鼓励更多人积极参与创新活动。
2. 工作室将通过各种渠道宣传自身成员的创新成绩，提升企业形象。
七、其他事项
1. 其他未尽事宜，由管理小组根据实际情况进行决定。
2. 工作室成员可提出合理化建议，并由管理小组进行讨论和决定。
本规章制度自颁布之日起生效，如有规定变动，将提前通知全体成员。
希望全体成员能够积极配合，共同推动企业的创新发展。
劳模创新工作室管理制度流程
劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动消化内科创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成医院和科室分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助科内其他医护及兄弟科室遇到的工作难题。
5、工作室设主任一人，理事3-5人，负责联系成员和相关管理工作。
做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。
6、工作室活动经费要按照科室内的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
7、工作室成员要对科内各种医疗及护理难题及时给予技术支持，并参与不良事件的原因分析和防范措施的制定。
对频繁出现的不良事件制定创新解决方案，从创新的角度进行彻底解决。
8、工作室成员要定期对医疗及护理人员进行技术培训，特别是新技术的应用应开设专门的培训班。
劳模创新工作室职责创建劳模创新工作室，旨在为劳模和消化内科专业的医疗护理人员搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模和医护人才的自主创新能力，不断提升科室管理水平。
本工作室是研究型技能型实践型团队组织。
把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。
通过“传帮带”放大劳模品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。
为此，明确工作职责如下。
1、围绕消化内科年度发展目标、明确本专业管理、科技创新项目。
工作室定期召开工作会议，组织学习，研究课题。
2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时了解科室工作需求信息。
职工(劳模)创新工作室管理办法
职工（劳模）创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位各单位。
第二章职责分工第三条我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：(一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；(二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；(三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；(四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；(五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。
(六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；(四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；(五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。
第六条职工（劳模）创新工作室有以下职责：(一)负责制（修）订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准(二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作；围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题，制定课题计划和攻关目标；(三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用；(四)每年年初要向本单位工会提交工作计划，年底完成工作总结；(五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划；(六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的所有物品;(七)获得经费支持的创新工作室，公开发布的创新成果存在弄虚作假、抄袭剽窃等不良行为或严重违反本管理办法且造成不良影响的，将受到摘牌、追回全部支持经费并予以通报处理的考核。
劳模(先进职工)创新工作室管理规定
劳模（先进职工）创新工作室管理规定1 范围本制度规定了集团公司劳模（先进职工）创新工作室的工作内容、工作要求和各级组织的管理职责。
本制度适用于集团公司及所属各单位。
2 规范性引用文件及术语和定义2.1 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
2.2 术语和定义下列术语和定义适用于本制度。
2.2.1 劳模（先进职工）劳模（先进职工）是阶级的优秀代表，是时代的永远领跑者。
劳模（先进职工）具备着企业的责任感和艰苦奋斗精神，忘我的劳动热情和无私的奉献精神，良好的职业道德和爱岗敬业精神。
2.2.2 劳模（先进职工）创新工作室劳模（先进职工）创新工作室是全集团范围内各单位以劳模（先进职工）创新为主体，以生产经营一线创新为基础、以岗位工作创新为重点的群众性职工创新团队。
3 职责3.1 集团工会工作部职责3.1.1 研究、制定劳模（先进职工）创新工作室的管理程序，规范劳模（先进职工）创新工作室的工作要求。
3.1.2 拟定、发布评选劳模（先进职工）创新工作室的通知。
3.1.3 收集评选二级单位上报的劳模（先进职工）材料。
3.1.4 根据评选结果，给予资金奖励和命名表彰，发布表彰文件。
3.1.5 对表彰中成绩较为突出的，经集团公司领导审批通过的报上一级单位进行推荐。
3.1.6 对已命名挂牌的劳模（先进职工）创新工作室每年考核一次。
3.2 二级单位工会职责3.2.1 根据集团公司相关制度，结合本单位实际，研究、制定本单位劳模（先进职工）创新工作室管理规定。
3.2.2 对申报的劳模（先进职工）创新工作室材料汇总初审，将审核后的材料上报至集团公司工会工作部。
3.2.3 分别按每半年、每季度对劳模（先进职工）创新工作室进行考核，对不符合要求的提出限期整改到位。
3.3 三级单位工会职责3.3.1 执行、落实集团公司工会和二级单位工会相关制度。
孙佐利劳模创新工作室管理制度3篇劳模创新工作室成员职责分工
孙佐利劳模创新工作室管理制度3篇劳模创新工作室成员职责分工下面是我整理的孙佐利劳模创新工作室管理制度3篇劳模创新工作室成员职责分工，供大家赏析。
孙佐利劳模创新工作室管理制度1劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动机电创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成机电运输科分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助机电运输专业各单位解决遇到的工作难题。
5、工作室设主任一人，理事3-5人，负责联系成员和相关管理工作。
做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。
6、工作室活动经费要按照柴里煤矿工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
7、工作室成员要对机电运输科发生的机电运输事故及时给予技术支持，并参与事故原因分析和防范措施的制定。
对频繁出现的事故制定创新开发方案，从创新的角度进行彻底解决。
8、工作室成员要定期对机电运输科特殊工种员工进行技术培训，特别是新技术的应用应开设专门的培训班。
劳模创新工作室职责创建劳模创新工作室，旨在为劳模和机电运输专业的技术人员、职工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模和机电技术人才的自主创新能力，不断提升机电运输管理水平。
本工作室是研究型技能型实践型团队组织。
把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。
通过“传帮带”放大劳模品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。
公司职工创新工作室管理办法
公司职工创新工作室管理办法第一章总则第一条为规范淮安供电公司职工创新工作室管理，充分发挥职工创新工作室在群众性经济技术创新活动中的示范引领作用，促进公司各类创新人才的成长，服务创新型企业建设, 特制定本办法。
第二条本办法依据《江苏省电力公司职工创新工作室管理办法》制定。
第三条职工创新工作室是以先进的技术管理人才为带头人的创新工作团队，服务企业生产经营活动，通过技术创新和管理创新, 提高企业的安全生产水平、劳动效率和经济效益。
第四条公司系统职工创新工作室主要有劳模创新工作室和技师创新工作室两类。
第五条本办法适用于淮安供电公司系统各单位职工创新工作室及其创新项目的管理。
第二章管理职责第六条职工创新工作室实行统一管理、分级负责，自主创新、企业扶持，注重实效、动态考核的管理原则。
第七条公司工会的职责（一）公司工会是淮安供电公司职工创新工作室的归口管理部门，负责贯彻执行国家和上级单位有关规定，组织制定职工创新工作室的管理办法，建立健全职工创新管理体系、制度。
（二）负责公司创新工作室审批命名工作，检查、指导各单位职工创新工作室的管理工作。
（三）负责职工创新工作室年度创新项目的管理，协调解决职工创新工作中的重大问题。
第八条公司相关部门的职责（一）公司财务部是结算的归口管理部门，创新项目的费用按省公司下达预算统一管理。
（二）运维检修部负责创新项目列入公司科技项目的全过程管理。
（三）其他部门按照专业分工，负责指导涉及本专业范围内项目的立项、实施和验收，参与项目的评审工作。
第九条基层单位工会的职责（一）根据公司职工创新工作室管理办法，组织制定本单位创新工作室的管理制度，负责本单位创新工作室申报，审批工作。
（二）负责本单位职工创新工作室创新建议项目的审核、汇总、上报，组织年度创新项目的实施、验收和评审等工作。
（三）负责本单位职工创新工作室工作的总结、分析和改进措施。
第三章创新工作室的创建第十一条申报（一）申报主体：劳模创新工作室负责人应由获得省公司或地级市人民政府及以上表彰的劳动模范担任；技师创新工作室负责人应由取得技师及以上技能等级的职工担任。
关于劳模工作室管理办法
关于劳模工作室管理办法第一篇: 劳模工作室管理办法第一章总则第一条为充分发挥劳动模范在建设创新型企业、实施创新驱动发展战略中的示范引领和骨干带头作用，带动更多职工投身大众创业、万众创新，在广泛开展劳模创新工作室创建活动基础上，规范甘肃省示范性劳模创新工作室命名管理工作,制定本办法。
第二条甘肃省示范性劳模创新工作室原则上在全国、省部级劳模创新工作室中产生。
个别特别优秀的示范性劳模创新工作室也可在省五一劳动奖章和市级劳模创新工作室中产生。
第三条甘肃省示范性劳模创新工作室由基层工会逐级推荐申报，省总工会命名。
每两年申报命名一次。
第二章基本条件第四条甘肃省示范性劳模创新工作室须符合甘肃省总工会《关于开展劳模创新工作室创建活动的意见》（甘总工发[2023]72号）规定的条件，在全省或本地区本行业具有示范引领作用，创新能力卓越、创新成果显著、社会经济效益突出，同时具备下列条件：（一）在推动企业自主创新、转型升级，加快企业人才队伍培养中作出突出贡献；（二）已建立并有效运行2年以上，以相对固定的团队协作模式开展工作；（三）创新课题研究或技术攻关项目在本系统、本行业处于领先地位，创新成果获得国家专利或得到省级以上有关方面表彰奖励，产生显著的社会效益和经济效益；（四）注重团队成员和职工培训，帮带措施扎实，在提高职工职业技能和技术创新能力、提升技术等级等方面成效显著；（五）积极开展技术交流活动，推动企业内部、企业之间的技术协作，带动本地区、本行业、本单位的群众性技术创新活动。
第三章申报程序第五条甘肃省示范性劳模创新工作室由所在单位工会推荐，经所在单位党政同意后，向上一级工会提出申请；各市州总工会、省级产业（系统）工会、省直机关工会、省总直属基层工会组织考评，严格按照条件要求审核把关，择优向省总工会推荐申报。
第四章命名表彰第六条省总工会成立评审工作领导小组，由分管主席担任组长。
评审工作办公室设在经济技术部，负责申报材料的审核、组织评审、考察等工作。
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职工（劳模）创新工作室管理办法
第一章总则
第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位各单位。
第二章职责分工
第三条我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：
(一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；
(二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；
(三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；
(四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；
(五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。
(六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：
(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；
(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；
(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；
(四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；
(五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。
第六条职工（劳模）创新工作室有以下职责：
(一)负责制（修）订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准
(二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作；围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题，制定课题计划和攻关目标；
(三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用；
(四)每年年初要向本单位工会提交工作计划，年底完成工作总结；
(五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划；
(六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的
所有物品;
(七)获得经费支持的创新工作室，公开发布的创新成果存在弄虚作假、抄袭剽窃等不良行为或严重违反本管理办法且造成不良影响的，将受到摘牌、追回全部支持经费并予以通报处理的考核。
第三章基本条件
第七条创建职工（劳模）创新工作室应以一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范或者先进职工、高技能人才为负责人，组成创新团队开展工作。
第八条职工（劳模）创新工作室应有用于开展创新活动的基本活动场所和设备设施，有完整的组织体系、管理制度和规划目标。
第九条职工（劳模）创新工作室每年按照工作计划至少完成1-2项创新成果，带动职工参与创新活动，培养技术技能人才，产生较好的经济效益和社会影响。
第四章工作模式
第十条职工（劳模）创新工作室建立在所在单位内部，有独立的活动场所，以一名劳动模范或者先进职工、高技能人才为带头人，吸收专业技术人员和技能职工组成创新团队，鼓励利用业余时间开展活动。
第十一条职工（劳模）创新工作室要围绕本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题，开展技术攻关、技术革新、技术交流、技能培训、管理创新和发明创造等活动，有开展创新活动的课题计划和攻关目标。
第五章工作任务
第十二条围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，成为技术攻关的团队。
推广普及先进的创新理念、技术和方法，在本岗位工作实践中，发现课题，开展攻关，取得成果，解决本单位的技术发展瓶颈，促进我单位的科技进步。
第十三条充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作，成为学习的团队。
通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，不断吸收新知识，创新理念，掌握新技能；带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平。
第十四条在学习和技术攻关中，培养我单位发展所需要的各方面人才，培养爱岗敬业、技艺精湛、作风过硬的职工队伍，成为推广先进技术和输送人才的团队。
加快科技成果转化和新技术的推广应用，为我单位创新发展输送更多人才。
第十五条按照自治区、上级工会和我单位工会的工作要求，做好职工（劳模）创新工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向管理部门上报至少1-2项可用于推广的创新成果。
第六章申报认定
第十六条管理局级职工（劳模）创新工作室由我单位工会、技术主管部门在各单位职工（劳模）创新工作室中择优推荐申报，经管理局工会和管理局职工技术协会审核、认定为管理局级职工（劳模）创
新工作室并进行挂牌。
在此基础上，评选出优秀的职工（劳模）创新工作室，以带头人名字进行命名，推荐为自治区级职工（劳模）创新工作室。
第十七条职工（劳模）创新工作室的申报材料包括：创新工作室申报表、创建情况相关材料（近年来工作内容、科研项目和取得的其他成绩以及下一步的工作计划和工作目标），相关照片及视频资料。
第十八条职工（劳模）创新工作室负责人因工作岗位调动等原因不能继续担任带头人的，由创新工作室所在单位工会向我单位工会提出更名申请，我单位工会向上级主管部门汇报获批准后进行更名，更名后工作室享受的相关政策待遇不变。
第七章经费来源
第十九条创建职工（劳模）创新工作室的费用由所在单位负责。
第二十条被自治区、管理局工会命名的职工（劳模）创新工作室，自治区、管理局工会下拨补贴经费。
第八章补贴经费的使用
第二十一条用于购置创新工作室技术培训、攻关研讨、互动交流、课题研究所需的计算机、打印机、扫描仪、投影仪、照相机、移动硬盘、U盘等电子产品的费用支出；
第二十二条用于布置装饰创新工作室成果展牌、购置必要课题攻关的设备费，材料费及试验费等费用支出；
第二十三条用于购置创新工作室专业书籍的费用支出；
第二十四条用于创新工作室组织开展课题攻关、学习交流、座谈
研讨等集体活动的费用支出。
第十章补贴经费的使用原则、程序和要求
第二十五条补贴经费务必做到单独核算、专款专用，严格按照规定项目列支，不得超过比例限制。
项目完成后，接受相关单位的专项审计。
对于违反规定，挪用、滥用补贴经费的创新工作室将给予收回补贴经费、警告直至摘牌的处理。
第二十六条补贴经费的使用程序：获得经费支持的创新工作室，按照研发项目工作计划，向所在单位工会提交经费使用计划及说明；所在单位工会严格审核、把关后，报我单位工会。
我单位工会财务部门根据工会主席批示意见，办理核销手续。
第二十七条补贴经费的使用要求：组织开展课题攻关、学习交流、座谈研讨等集体活动或购置相关物品时，必须由创新工作室负责人与所在单位工会专业人员共同办理，严格按照经费使用范围，专款专用；同时，对所购置的物品进行严格管理，建立出入库台账、使用记录；符合固定资产条件的物品应建立固定资产台账，使用人（保管人）签字后，精心使用，妥善管理；达到报废条件的按照相关规定办理报废手续。
第十一章附则
第二十八条我单位工会可根据职工(劳模)创新工作室的工作开展情况，对本办法进行补充和修订。
第二十九条本办法自下发之日起执行
第三十条本办法解释权归我单位工会。