XXXXXX学校附属工程施工组织设计

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学校配套设施施工组织设计

学校配套设施施工组织设计

学校配套设施施工组织设计一、施工任务与目标本项目旨在对学校的配套设施进行施工建设,以满足学校师生的学习和生活需求。

施工任务包括新建教学楼、实验室、食堂、图书馆等设施,同时进行交通道路、绿化景观的规划和施工。

施工目标是按照设计图纸和合同要求,按时完成施工任务,并确保施工质量和安全。

二、施工组织管理1.组织机构项目部设置总工程师、工程经理、质量经理、安全经理、材料经理等职位。

总工程师负责整体施工策划和技术指导,工程经理负责施工组织管理,质量经理负责施工质量控制,安全经理负责施工安全管理,材料经理负责材料采购和管理。

2.施工组织根据工期计划和施工进度,合理安排施工流程和施工队伍,确保施工效率。

同时,根据设施的相互依赖关系,合理安排施工顺序,确保各项工作的正常进行。

3.质量控制严格按照设计图纸和质量检验标准进行施工,加强对施工过程的监督和检查,确保施工质量。

同时,建立质量验收制度,对施工成果进行检验和验收,确保符合要求。

4.安全管理建立健全的安全管理机制,制定安全施工措施和操作规程,严格执行安全生产制度,确保施工现场的安全。

加强对施工人员的安全培训和教育,提高安全意识。

三、施工进度计划1.制定详细的施工进度计划,合理安排各项工作的时间和先后顺序。

同时,设置里程碑节点,以便及时掌握施工进展情况。

2.根据施工计划安排采购、运输等配套工作,保证施工材料和设备的及时供应。

3.进行施工进度的监控和调整,及时解决施工中遇到的问题和难题,确保施工进度的顺利进行。

四、质量控制计划1.制定施工质量控制计划,明确各项施工工序的质量要求和验收标准。

2.建立质量检验制度,对施工过程中的各项工作进行检查和验收,确保符合质量要求。

3.加强对施工材料和设备的质量监控,保证施工材料和设备的合格性。

五、安全管理计划1.制定施工安全管理计划,明确各项施工工序中的安全风险和防范措施。

2.建立安全警示标识,对施工现场进行划定和标示,确保工作区域的安全。

学校附属工程施工组织设计

学校附属工程施工组织设计

目录第一章工程概述1、工程概况2、编制依据3、编制说明第二章主要工序的施工方法与技术措施1、混凝土路面施工方案2、车棚施工与技术措施3、围墙施工与技术措施第三章主要设备及人员专业构成1、拟投入本工程的主要施工设备表2、现场管理机构配备方案3、施工生产准备工作第四章质量保证体系及措施1、贯彻质量保证标准2、制定质量保证措施3、质量管理制度第五章工期进度安排及保证措施1、工期进度安排组织措施2、工期进度保证措施3、施工协调管理第六章安全生产及文明施工保证措施1、确保安全生产的组织措施2、确保安全生产的技术措施3、文明施工的技术组织措施第七章施工总平面布置图1、施工现场平面布置的原则2、项目部平面布置3、总平面布置图附表一拟投入的主要施工设备计划附表二劳动力配备情况附表三施工总平面布置图第一章工程概述1、工程概况1.1、工程地点:阜阳市颍东区新华办中心学校、新华任海小学1.2、工程质量:合格1.3、资金来源:财政资金1.4、投标范围:颍东区中小学附属设施项目工程(①新华办中心学校:篮球场地面硬化1600m2,10cm厚.车棚400 m2。

②新华任海小学围墙270m。

)施工图纸以及清单所含内容。

2、编制依据2.1、颍东区中小学附属设施项目工程施工招标文件。

2.2、颍东区中小学附属设施工程的工程量清单。

2.3、颍东区中小学附属设施工程施工图图纸。

2.4、国家颁布的现行施工验收规范及技术标准。

3、编制说明3.1、根据本工程设计特点、功能要求,本着对建设单位资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

3.2、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,主要由土建专业组成。

3.3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位要求前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。

学校附属配套工程施工方案

学校附属配套工程施工方案

学校附属配套工程施工方案一、施工目的为了满足学校日益增长的师生数量及教学科研需求,以及提高学校教学科研水平和学校形象,校园环境和设施必须进行有组织的建设和改造。

本施工方案制定的目的是确保学校附属配套工程施工取得预期的成果,实现质量、安全、工期和成本的双满意,为学校的发展提供有力保障。

二、工程范围1. 校园道路改造:对学校现有的道路进行重新规划和改造,包括道路的扩建、修复、标线、绿化等工作。

2. 学生宿舍建设:增加学校学生宿舍的数量,改善学生住宿条件。

3. 教学楼改造:对学校现有的教学楼进行改造,以适应教学科研的需要。

4. 环境绿化:对学校校园进行绿化工程,提高校园环境质量。

5. 基础设施建设:改善学校的电力、给排水等基础设施,确保学校正常运转。

三、施工方案1. 施工组织设计1.1确定施工管理组织结构,明确各施工单位的职责和权利;1.2编制施工组织设计方案,合理确定施工作业区域、作业流程、动线设计等;1.3制定安全生产管理措施,确保施工过程中的安全生产。

2. 施工技术方案2.1根据工程范围,制定施工工艺流程图,包括道路改造、建筑施工、绿化工程等施工技术方案;2.2确定施工用具、设备、机具及施工材料的种类与规格,并进行采购。

3. 质量计划3.1编制施工质量计划,制定施工质量目标;3.2对主要施工工序进行质量控制,确保施工质量符合要求。

4. 安全计划4.1明确施工现场各种危险源,做好安全风险评估;4.2制定施工安全生产责任制度和安全操作规程,定期组织安全培训。

5. 工期计划5.1编制施工工期计划,合理安排施工进度;5.2在施工过程中,对实际施工进度进行跟踪与分析,并及时调整施工计划。

6. 成本控制6.1制定施工成本控制计划,严格控制施工成本;6.2对施工过程中的费用支出进行跟踪监控,做到费用合理支付。

四、施工管理1. 施工现场管理1.1制定施工现场管理规定,明确施工现场各种工作的责任与要求;1.2加强对施工现场的巡视监督,确保施工安全和质量。

施工组织设计完整范文

施工组织设计完整范文

施工组织设计完整范文施工组织设计是指在施工过程中,根据工程项目的具体要求和条件,制定出一套科学、合理的施工组织方案,以确保项目的顺利进行和高质量完成。

下面是一份完整的施工组织设计范文,包括各个部分的详细内容:一、项目概况1.1 项目名称:XXXX工程1.2 施工地点:XXXX1.3 工程规模:XXXX1.4 工期要求:XXXX二、组织管理机构2.1 项目负责人:XXX2.2 施工总承包单位:XXX2.3 分包工程单位:XXX2.4 监理单位:XXX三、施工组织原则3.1 安全第一原则在施工过程中,必须始终将安全放在首位,确保施工全过程的安全性。

3.2 紧密协调原则各参与单位必须紧密协调,密切合作,保持良好的沟通,确保施工任务的有序进行。

3.3 资源优化利用原则合理利用资源,提高资源的利用效率,降低施工成本,并保证工程质量。

四、施工组织方案4.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确每个工作阶段的开始和结束时间,确保工程按时完成。

4.2 施工流程安排根据工程特点,确定施工的具体流程,并制定详细的操作指南,确保施工过程的顺利进行。

4.3 施工设备安排根据工程需求,合理安排施工所需的设备,并制定设备的使用计划,以确保施工过程中设备的正常运行。

4.4 人员组织安排根据工程施工的需要,明确各个岗位的职责和要求,并制定合理的人员组织安排,确保施工人员的高效协作。

五、施工安全措施5.1 安全管理制度建立健全的安全管理制度,包括施工人员的安全培训、安全操作规程等,以保障施工过程的安全性。

5.2 安全防护设施按照相关标准和规定,配置必要的安全防护设施,如安全帽、防护网、安全警示标志等,确保工人的人身安全。

5.3 施工风险评估与预防对施工过程中可能存在的风险进行全面评估,并采取相应的预防措施,以减少事故的发生。

5.4 安全检查与监督建立健全的安全检查和监督机制,定期进行安全巡查和检查,确保施工现场的安全。

六、施工质量控制6.1 施工质量目标根据工程要求,确定施工质量的目标和标准,确保工程的合格验收。

某学校施工组织设计

某学校施工组织设计

某学校施工组织设计一、项目概况学校位于市区,占地面积约为XX平方米,包括教学楼、实验楼、图书馆、体育馆、学生宿舍楼等多个建筑物。

为了提高学校的教学和生活条件,该学校决定对一些建筑物进行改造和新建工程。

本次施工组织设计主要针对教学楼的改造和新建工程进行规划。

二、施工组织设计目标和原则1.目标:确保施工过程安全、顺利,保证施工质量,尽量缩短施工周期。

2.原则:科学施工、管理规范、环保文明、人员安全。

三、施工组织设计内容1.施工方案设计:根据教学楼改造和新建工程的具体要求,制定施工方案,包括工程划分、工序安排、工期计划、资源调配等。

2.施工人员组织:根据工程的规模和难度,确定施工人员的数量和职责,配备足够的技术人员和工人,并负责他们的培训和安全教育。

3.施工设备准备:根据工程要求,确定所需的施工设备和机械,并负责设备的调配、维护和保养。

4.施工材料准备:根据工程要求,制定材料配备计划,确保施工的材料供应充足,同时做好材料的储存和保管工作。

5.施工现场管理:负责施工现场的布置、清理、安全监控、交通组织等工作,确保施工过程中的安全和秩序。

6.质量控制:制定施工质量控制计划,包括工程材料的验收和使用、工程进度的监测和控制、工程质量的检查和评估等。

7.施工资金控制:根据工程所需的资金预算,合理安排资金的使用,确保施工过程中的资金供应和使用的透明化和合规性。

四、施工流程及工期安排1.整体施工流程:(1)前期准备:完成施工组织设计、购置施工材料和设备、组织施工人员等准备工作。

(2)地基处理:对现有地基进行检测和处理,确保地基的稳固性和承载能力。

(3)主体施工:包括基础施工、主体结构施工等工程,按照施工方案逐步推进。

(4)装修施工:包括室内装修、外立面装饰等工程,使建筑物具备使用功能和美观性。

(5)竣工验收:对施工工程进行验收,确认工程质量达到设计要求。

2.工期安排:根据施工的各个环节和数量,合理安排工期,并在施工过程中根据实际情况进行调整。

学校附属工程施工方案

学校附属工程施工方案

一、项目背景随着我国教育事业的不断发展,学校基础设施建设的需求日益增长。

为了满足学校教育教学需求,提高学校整体办学水平,我校决定对附属工程进行施工改造。

本次工程主要包括教学楼、食堂、宿舍楼等附属设施的建设。

为确保工程顺利进行,特制定本施工方案。

二、工程概况1. 工程名称:我校附属工程2. 工程地点:我校校园内3. 工程规模:总建筑面积约12000平方米,包括教学楼、食堂、宿舍楼等附属设施4. 工程总投资:约5000万元5. 工程工期:预计12个月三、施工组织机构1. 成立项目领导小组,负责工程的整体规划、协调和监督。

2. 设立项目经理部,负责工程的施工组织、协调、管理和监督。

3. 设立工程技术部,负责工程的技术指导和监督。

4. 设立质量监督部,负责工程质量监督和验收。

5. 设立安全环保部,负责工程施工过程中的安全、环保工作。

四、施工方案1. 施工准备(1)编制施工组织设计,明确施工工艺、施工进度、质量标准等。

(2)进行施工现场勘察,了解地质、水文、气象等条件。

(3)组织施工队伍,进行技术交底和安全教育。

(4)购置施工所需材料、设备、工具等。

2. 施工进度安排(1)教学楼:预计3个月完成主体结构,6个月完成装修装饰。

(2)食堂:预计2个月完成主体结构,4个月完成装修装饰。

(3)宿舍楼:预计3个月完成主体结构,6个月完成装修装饰。

3. 施工工艺(1)主体结构:采用钢筋混凝土框架结构,按照国家标准进行施工。

(2)装修装饰:采用环保、节能、美观的装修材料,确保工程质量。

(3)给排水、电气、通风等配套设施:按照国家标准进行施工,确保设施安全、可靠。

4. 质量控制(1)严格执行国家标准和施工规范,确保工程质量。

(2)建立健全质量管理体系,对施工过程进行全过程监控。

(3)加强施工过程中的质量控制,确保工程达到设计要求。

5. 安全环保(1)加强施工现场安全管理,确保施工安全。

(2)做好施工过程中的环保工作,减少对周边环境的影响。

教学楼附属工程实施方案

教学楼附属工程实施方案

教学楼附属工程实施方案一、前言教学楼是学校的重要建筑之一,它不仅是学生们上课学习的地方,也是学校办公、管理和其他活动的场所。

为了更好地满足学校的教学和管理需求,我们决定对教学楼进行附属工程,以提升教学楼的功能和服务水平。

本实施方案将详细说明教学楼附属工程的具体内容、施工流程、安全措施等,以确保工程顺利进行并达到预期效果。

二、项目概况1. 项目名称:教学楼附属工程实施2. 项目地点:XX学校教学楼3. 项目内容:包括但不限于教室装修、设备更新、门窗更换、楼道照明改造、消防设施安装等4. 项目目的:提升教学楼功能,改善学习和工作环境5. 项目时间:计划工期X个月三、具体内容1. 教室装修:对教室进行整体装修,包括新的地板、天花板、墙面装饰等,以提升教室的舒适度和美观度。

2. 设备更新:更新教学楼的设备设施,包括教学桌椅、多媒体设备、空调设备等,以提高教学效率和学生学习体验。

3. 门窗更换:更换旧的门窗,提升采光性能和保温性能,减少能源浪费,改善室内环境舒适度。

4. 楼道照明改造:改造楼道照明系统,采用更节能环保的LED灯具,提升楼道照明效果,增加安全感。

5. 消防设施安装:安装消防设施,包括灭火器、疏散指示灯等,以确保教学楼内部的消防安全。

6. 其他附属工程:根据实际情况,进行其他有必要的附属工程,以提升教学楼的整体功能和服务水平。

四、施工流程1. 前期准备:确定施工队伍、采购施工材料、编制详细的施工计划、制定严格的质量、安全和环保管理措施等。

2. 施工准备:进行场地平整、搭建临时施工设施、设立施工警示标识、组织施工人员进行安全培训等。

3. 施工实施:按照施工计划和施工图纸进行施工,保证施工质量和进度。

4. 安全检查:定期进行安全检查,及时消除安全隐患,确保施工安全。

5. 竣工验收:完成施工后,进行竣工验收,确保工程质量符合要求。

五、安全措施1. 建立健全的安全管理制度,确保施工过程中的安全。

2. 严格执行安全操作规程,防止因操作不当造成的意外伤害。

学校附属工程施工组织设计

学校附属工程施工组织设计

第一章工程概述1、工程概况1.1 、工程地点:山东省宁阳第二十一中学院内1.2、工程质量:合格1.4 、投标范围:本工程为塑胶运动场基础建设项目,总施工面积为12300川。

包括施工图纸以及清单所含所有内容。

2、编制依据2.1、山东省宁阳第二十一中学操场基础设施项目的施工招标文件。

2.2、山东省宁阳第二十一中学操场基础设施项目的工程量清单。

2.3、山东省宁阳第二十一中学操场基础设施项目的施工图图纸。

2.4、国家颁布的现行施工验收规范及技术标准。

3、编制说明3.1、根据本工程设计特点、功能要求,本着对建设单位资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

3.2、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,主要由土建专业组成。

3.3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位要求前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。

第二章、主要工序的施工方法与技术措施1、三七灰土回填施工方案1.1 、材料要求1.1.1 土料:采用就地挖出的粘性土及塑性指数大于4 的粉土,不得含有有机杂质或使用耕植土,土应过筛,其颗粒不应大于15mm 土的含水率应按试验室试验控制。

1.12 石灰:应用新鲜块灰,使用前1~2d消解并过筛,其颗粒不应大于5mm不得夹有未熟化的生石灰及其他杂质,也不得含有过多的水分。

1 .2 、主要机具设备1.2.1.回填主要工具设备:铁锹、铁耙、量斗、手推车、筛子、(孔径为8mm20mr)、喷壶等。

1.2.2.回填主要机具设备:蛙式打夯机、冲击夯、铲车等。

1.3 、作业条件1.3.1.灰土施工前应先清除基底上的草皮、杂物,排除积水,并在四周设排水沟或截洪沟,防止地面水流入填方区域或基坑(槽)浸泡地基,造成基土下陷。

校区道路及附属工程施工组织设计

校区道路及附属工程施工组织设计

校区道路及附属工程施工组织设计一、工程概况:本工程为学校区的道路及附属工程施工,主要包括道路的硬质铺装、绿化带的建设、排水系统的安装等。

工程总建筑面积约为XXX平方米。

二、施工组织原则:1.安全第一,做好施工现场的安全管理,确保施工过程中无人员伤害和事故发生。

2.精细化管理,根据施工计划,制定详细的施工方案,保证施工质量。

3.合理安排,确定施工队伍,明确各个岗位的职责和工作安排,确保施工进度。

4.协调配合,与相关部门进行紧密配合,确保项目按时完成。

三、施工组织机构及职责分工:1.项目经理:负责全面组织、协调和控制施工过程,包括合同管理、人员管理、进度管理等,确保工程按时按质完成。

4.施工队长:负责具体的施工工作,安排人员和材料,协调施工进度,确保施工按计划进行。

5.监理工程师:负责施工现场的监督检查,对施工过程进行监测,及时发现和解决问题,确保施工质量。

四、施工组织计划:1.施工前期准备:包括施工队伍的组建、资材准备、施工方案编制等。

2.建设道路硬质铺装:按先局部后整体的原则进行施工,先进行地基处理、路面铺设、边坡处理等工作。

3.绿化带建设:先进行地表整理、土壤改良、植物筛选和配置等工作,然后进行绿化带的建设和养护。

4.排水系统安装:按照设计要求,依次进行雨水管道的敷设、检查井的安装、施工现场的排水等工作。

5.施工结束及验收:完成施工工作后,对工程进行验收,并做好相关工程文件和资料的归档工作。

五、施工机械和设备:1.起重机:用于道路硬质铺装过程中的材料运输和吊装作业。

2.挖掘机:用于道路硬质铺装和绿化带建设中的土方开挖和平整作业。

3.矿用车:用于运输土石方材料和建筑材料等。

4.压路机:用于道路硬质铺装过程中的路面压实作业。

5.排水系统安装设备:包括水泵、排水管道和检查井等。

六、施工安全措施:1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规,做好安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

2.采用必要的安全防护措施,如安装防护设施、设置警示标志等,确保施工现场的安全。

学校工程施工方案例

学校工程施工方案例

学校工程施工方案例第一章施工总则1.1 项目名称本项目工程名称为XX学校新建工程1.2 项目概况本项目位于XX市XX区,规划总用地面积为XXX平方米,其中建筑面积为XXX平方米,绿地面积为XXX平方米。

项目总建筑面积约XXX平方米,包括教学楼、实验室、图书馆、室外运动场等教学辅助用房及附属配套设施。

本项目总建筑层数为X至X层。

1.3 施工依据本项目依据国家相关规定及《建设工程施工法》《安全生产法》等相关法律法规要求进行施工,同时本项目也需要遵循学校规划用地、环境规划、景观规划等方面的要求。

1.4 施工总目标本项目施工总目标为高质量、高效率、高安全地完成工程建设任务,确保工程质量符合设计要求,同时保障学校周边环境和施工人员的安全。

第二章施工组织设计2.1 总体施工组织根据本项目工程规模和特点,采取总承包方式进行施工。

总承包商按照合同约定负责项目的施工准备、材料设备购买及安装、施工过程管控和质量把控等工作,同时需要对分包单位进行管理、协调和监督。

2.2 施工队伍组织项目施工队伍将由总承包商负责组织,分包工程需要按照法律法规的要求从合法的劳务派遣机构雇佣工人,并保障工人的工资福利待遇符合国家相关规定。

2.3 安全和环保措施施工单位需要严格遵守国家相关安全生产法规,制定并实施安全、环保、文明施工方案。

做好安全生产教育,加强现场文明施工工作,确保工程及施工人员安全。

第三章施工准备阶段3.1 材料设备采购总承包商需要按照工程需要制定材料设备采购计划,确保材料设备的质量、型号、数量等符合设计要求,同时具备相应的合格证明,并按照合同约定进行采购。

并根据合同约定安排设备货物进场时间。

3.2 设备设施准备总承包商需要制定设备设施准备计划,确保所有施工所需设备设施整齐、完善,并符合国家相关标准。

同时要定期维护检测施工设备,保证设备处于正常工作状态。

3.3 施工场地准备按照设计图纸要求清理工程场地,清理工地周边环境,并设置好施工监测标志、警示标志。

学校附属工程施工组织设计

学校附属工程施工组织设计

学校附属工程施工组织设计学校附属工程施工组织设计主要包括工程概况、施工方法、施工组织和管理等内容。

首先,工程概况要详细描述学校附属工程的规模、建筑面积、使用功能等信息,以便后续的施工方案制定。

此外,还需对工程地理条件、气候条件、施工季节等进行评估,为施工方案的设计提供依据。

接下来,根据实际情况选择合适的施工方法。

一般来说,学校附属工程施工可以采用传统施工方法,也可以选择预制装配式施工方法。

如果采用传统施工方法,需要根据工程概况和施工要求设计施工工艺流程图,并确定施工顺序、施工标准和工效等。

如果选择预制装配式施工方法,需要对预制构件的制造、运输和安装等进行详细的规划和设计。

在施工组织方面,需要充分考虑人力资源、物资采购和施工设备等问题。

人力资源包括施工队伍的组织和管理,要确保具备相应的资质和经验;物资采购方面,需要根据施工进度和需求量进行合理的计划,并与供应商建立长期合作关系;施工设备方面,需要对所需设备进行清单明细,并进行租赁或购买等安排。

在施工管理方面,需要制定详细的施工管理方案。

施工管理包括施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等。

施工进度管理要确保工程按时完工,需要进行详细的时间计划和工程进度图;质量管理要严格按照相关标准和规范进行,确保工程质量符合要求;安全管理要确保施工过程中没有人员伤亡和事故发生,需要制定详细的安全管理制度和应急预案;成本管理要做到合理控制施工成本,制定详细的费用预算和成本核算方法。

最后,在学校附属工程施工组织设计中,还需要考虑环境保护和社会责任等问题。

环境保护方面要做到施工过程中不污染环境,合理利用资源;社会责任方面要关注周边居民的利益,做好施工期间的交通管理和噪音控制等工作。

综上所述,学校附属工程施工组织设计不仅需要满足施工的技术要求,还需要考虑综合管理和环境责任等方面的因素。

只有制定详细的施工组织设计方案,并根据实际情况进行调整和优化,才能保证学校附属工程施工的顺利进行。

最新学校室外配套工程施工组织设计

最新学校室外配套工程施工组织设计

学校室外配套工程施工组织设计目录一、主要施工办法二、拟投入的主要物资计划三、拟投入的主要施工机械四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技术组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、确保文明施工的技术组织措施九、施工网络图十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施十一、施工总平面图一、主要施工方法1、编制依据1.1 业主提供的招标文件和施工图纸。

1.2 国家现行的工程技术、施工验收标准及规范。

1.3 地方和行业现行有关建筑安装工程操作规程及技术标准。

1.4 国家和省市有关安全生产、文明施工的规定和要求。

1.5 现行有关省、市工期定额和预算定额。

1.6 施工现场条件和地质情况。

2、工程概况本工程为鹤壁市鹿鸣中学室外配套工程,包括室外道路、操场及室外电力、给水、雨水、污水、采暖等室外管线工程。

校内电源由小学北部市政电网10KV线路引入,区内设置容量为630KVA的10/0.4KV箱变一台,为校内供电。

电信线路采用HYA型电缆支状敷设。

给水管网采用环状与枝状相结合的布置方式,管道采用PE管及相应配件,直埋敷设。

排水系统采用雨污分流制,均采用UPVC双壁波纹管。

采暖为一个系统,管道采用整体式预制保温管,焊接连接,直埋敷设。

3、工程目标3.1质量目标:达到合格工程。

3.2工期目标:自签订合同之日起58日历天。

4、主要工程项目的施工方法4.1室外道路工程4.1.1路基工程(1)准备工作项目部测量组复核设计单位提供的水准点及控制点,恢复定线,复核横断面,及时与监理联系尽快进行图纸签认工作,同时各种土样的各项土工试验项目及早进行。

试验路段争取早日开工。

我单位结合具体情况,施工程序如下:A:为了保证路基边沿压实度,路基边沿增加50cm 超宽填筑。

B: 松铺厚度,按每层30cm分布,严格控制厚度。

C:先用推土机初平(推土机初平前进行含水量检测),然后用平地机整平,由路中开始向两侧推进,往返三次达到整平要求,个别不平处,用人工进行找平.D:路基碾压用18T振动压路机,第一遍压路机慢速静压,第二遍压路机再次慢速静压,第三遍弱振中速碾压,第四遍开始强振中速碾压。

附属工程施工组织计划范本

附属工程施工组织计划范本

附属工程施工组织计划范本一、项目概况项目名称:XXX工程项目地点:XXX省XXX市建设单位:XXX公司总包单位:XXX建设集团有限公司施工单位:XXX施工公司监理单位:XXX监理公司二、施工组织概况1. 施工单位XXX公司负责本施工组织计划的编制和实施,并严格按照法律法规和相关标准要求进行施工组织。

2. 本施工组织计划的编制和实施应符合相关法律法规和标准要求,并应在整个施工过程中得到建设单位和监理单位的认可。

三、施工组织管理体系1.质量管理体系施工单位应严格按照ISO9001质量管理体系进行施工组织计划的编制和实施,进行全过程的质量管理,确保施工质量达到标准要求。

2.安全管理体系施工单位应严格按照GB/T24001-2016环境管理体系和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求进行施工组织计划的编制和实施,确保施工过程中的安全生产。

3.进度管理体系施工单位应研究制定项目施工进度计划,并向建设单位和监理单位报告,确保施工进度按计划进行。

四、施工组织目标本施工组织计划的目标是:按照建设单位和设计院的要求,合理安排和分配施工人员、施工设备和施工方案,确保施工质量、安全和进度,努力达到零事故、零缺陷、按时交付的目标。

五、施工组织工作内容1. 施工前期准备工作- 确认施工单位负责人和项目经理- 编制并提交施工组织计划书- 签订相关合同并办理手续- 获得相关资质和施工许可证- 完善施工组织策划、部署人员、设备及材料,以提供适合施工需求的管理和控制2. 施工中期工作- 招聘施工人员- 购置施工设备和材料- 进行现场施工准备工作,包括场地平整、基础施工等- 进行施工现场管理,包括工地周边安全防护、宣传栏设置等3. 施工后期工作- 施工完成验收,整理施工资料- 建立相关档案资料及验收报告- 办理相关手续和归档工作六、施工组织管理机构施工单位设总经理/总经理助理、项目经理、安全生产员、质量员、进度员等部门,明确各自职责并在工程部门间进行有效的沟通和协调。

学校工程施工组织设计(3篇)

学校工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某市某学校新建教学楼工程,位于市区中心,占地面积约5000平方米,总建筑面积约15000平方米。

教学楼共6层,建筑高度约25米,结构形式为框架剪力墙结构。

工程主要包括教学楼主体结构、屋面、装饰装修、给排水、电气、暖通空调等分部分项工程。

二、施工部署1. 施工顺序:按照“先地下,后地上”、“先结构,后装饰”的原则进行施工。

首先进行基础工程、主体结构工程,然后进行屋面、装饰装修、给排水、电气、暖通空调等分部分项工程。

2. 施工段划分:将教学楼划分为若干施工段,每个施工段为一个独立的施工单元,便于施工管理和进度控制。

3. 施工流水段划分:根据施工顺序和施工段划分,将施工流水段划分为若干个流水段,每个流水段为一个独立的施工单元。

4. 施工进度安排:根据施工顺序和施工流水段划分,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

三、施工方案及技术措施1. 基础工程:采用桩基础,桩径为Φ600mm,桩长根据地质情况确定。

桩基础施工采用静压桩机进行施工。

2. 主体结构工程:采用钢筋混凝土框架剪力墙结构,混凝土强度等级为C30。

主体结构施工采用分层分段的方式进行,分层高度为3米,分段长度为20米。

3. 屋面工程:采用钢筋混凝土屋面板,屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材。

屋面施工分为屋面找平层、屋面防水层、屋面保温层和屋面保护层。

4. 装饰装修工程:墙面采用瓷砖粘贴,地面采用地砖铺设。

装饰装修施工分为墙面、地面、天花等分部分项工程。

5. 给排水工程:采用DN100、DN150、DN200等不同规格的给排水管道,管道材料为UPVC。

给排水工程分为给水系统、排水系统、中水系统等分部分项工程。

6. 电气工程:采用三相五线制,电压等级为380/220V。

电气工程分为强电、弱电两个部分,强电包括配电室、配电箱、电缆桥架等,弱电包括电话、网络、电视等。

7. 暖通空调工程:采用风机盘管加新风系统,新风量按每人每小时30立方米计算。

附属工程施工组织设计

附属工程施工组织设计

附属工程施工组织设计1.项目概况本工程为某国家重点项目,位于城市中心地带,总建筑面积约为10万平方米,包括办公楼、商业综合体、停车场等附属设施。

工程施工期约为2年,总投资额约为10亿元。

2.施工组织机构为保证工程施工的顺利进行,需要设立合理的施工组织机构。

施工组织机构包括总指挥部、办公室、各专业工程部、安全监理部等,总指挥部负责全面协调和管理施工工作,办公室负责日常办公事务,各专业工程部负责各自专业的施工工作,安全监理部负责工程安全监督。

3.施工人员配置为保证工程质量和进度,需要精心配置合适的施工人员。

施工人员包括项目经理、总工程师、工程监理工程师、施工队长、技术员、工人等,其中项目经理负责全面管理项目施工工作,总工程师负责技术方面的工作,工程监理工程师负责监督各项施工质量,施工队长负责组织施工作业,技术员负责技术支持,工人负责具体的施工操作。

4.施工设备配置为保证工程施工的顺利进行,需要配置合适的施工设备。

施工设备包括塔吊、起重机、挖掘机、混凝土搅拌站等,其中塔吊用于吊装建筑物材料,起重机用于吊装重型构件,挖掘机用于土方开挖,混凝土搅拌站用于生产混凝土。

5.施工技术方案为保证工程施工的安全和质量,需要制定详细的施工技术方案。

施工技术方案包括施工工艺、安全措施、质量控制等内容,其中施工工艺包括土方开挖、基础施工、主体施工等,安全措施包括施工现场安全、施工过程安全等,质量控制包括施工材料控制、施工工艺控制等。

6.施工进度计划为保证工程施工的顺利进行,需要制定合理的施工进度计划。

施工进度计划包括总体计划和各工程阶段计划,总体计划包括工程全过程的施工进度,各工程阶段计划包括各个施工工程阶段的具体进度。

在制定施工进度计划时,需要考虑到工程的复杂性和不确定性,合理设置工程工期和施工节点,确保工程按时完工。

7.施工资源管理为保证工程施工的顺利进行,需要合理管理施工资源。

施工资源包括人力资源、物资资源、设备资源等,其中人力资源包括施工人员、管理人员等,物资资源包括施工材料、劳保用品等,设备资源包括施工设备、机械等。

某某工程施工组织设计方案范文

某某工程施工组织设计方案范文

某某工程施工组织设计方案范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:某某工程施工组织设计方案范文一、项目概况某某工程位于XX省XX市,项目总占地面积XXX平方米,总建筑面积XXX平方米,属于某某类工程。

工程主要包括XXX、XXX等部分,项目施工性质为XXX。

根据工程的特点和要求,制定了以下施工组织设计方案。

二、施工总体部署1.施工目标本工程的施工目标是按照规划设计要求,保证施工质量、安全和进度,实现优质、高效的施工工作。

2.施工原则(1)遵守国家法律法规和相关规范标准,保障施工安全。

(2)严格按照设计图纸和规范进行施工,确保工程质量。

(3)科学合理的施工进度计划,确保工程按时完工。

(4)加强项目管理,优化资源配置,确保施工过程的顺利进行。

3.施工组织机构(1)工程部门设置项目负责人、工程总监、质量、安全、技术等相关部门。

(2)分包单位根据工程特点,分别与XX公司、XX公司签订合同。

4.施工方案(1)施工技术方案根据设计要求和实际情况,制定详细的施工工艺流程和方案。

全面考虑施工过程中的安全隐患,制定安全措施和紧急预案。

严格执行质量管理制度,加强质量检查和验收程序。

根据施工计划制定施工进度表,监督施工进度,及时调整计划。

三、施工过程措施1. 施工准备阶段(1)进场管理项目负责人进行现场勘测,确定施工区域及设施布置。

(2)施工图纸审核建立物流管理体系,确保施工材料及时供应。

(2)人员管理制定施工人员管理制度,安排工人进行技术培训。

(3)设备管理定期检查施工设备,保证设备正常运转。

3. 施工质量管理设立质量监理岗位,对施工现场进行全程监督。

(2)施工过程检查定期进行施工现场检查,及时处理施工中的质量问题。

(1)安全教育培训定期进行施工安全教育,提高施工人员的安全意识。

加强现场安全检查,及时发现和解决安全隐患。

四、施工结束阶段1. 工程验收完成工程总结和验收程序,确保工程质量经受检验。

2. 项目交接将施工现场整理完毕,做好项目交接工作,准确记录施工资料。

学校工程施工组织设计

学校工程施工组织设计

学校工程施工组织设计一、项目背景学校工程施工组织设计主要针对学校建筑及相关设施的建设工程,包括新建、改建、扩建等工程项目。

目的是增加学校的施教空间,改善学校的教学条件,提高学校的教学质量。

此类项目通常需要考虑到校园的环境、教学活动的需要以及施工的工期等因素。

二、项目目标1.保证施工的安全性:在施工过程中,要严格遵守相关的安全规定,确保施工的安全性。

制定安全施工方案,配备专门的安全人员,加强现场安全巡查和监管,做到施工过程中的危险源的隔离和控制,为施工人员提供安全的工作环境。

2.保证施工质量:施工组织设计需要根据建设工程的特点和要求,制定详细的施工方案。

方案中包括施工的各个环节、工艺流程、质量控制措施等方面的内容。

通过施工组织设计,可以合理安排施工队伍、设备和物资,保证施工质量的同时,最大限度地减少资源浪费和成本。

3.保证施工进度:根据工程的紧迫性和施工的难易程度,制定合理的工期计划。

通过施工组织设计,可以合理安排施工队伍,确定施工工序和时间节点,加强施工进度的监控和管理,确保工程能够按时完成。

4.保证施工效益:通过施工组织设计,可以最大化地利用现有资源,减少施工过程中的浪费,提高施工效益。

例如,可以合理安排施工队伍、设备和物资的使用,提高施工效率;可以优化施工工艺和施工方案,提高施工质量,降低施工成本。

三、组织结构1.工程管理部门:负责施工过程的整体管理和协调工作。

制定施工组织设计方案,安排施工队伍、设备和物资的使用,监控施工进度和施工质量。

2.质量控制部门:负责监督和检查施工工序、质量控制措施和施工质量。

例如,在施工前进行预验收,施工过程中进行质量抽查和监测,验收工程的质量。

3.安全管理部门:负责组织制定安全施工方案,对施工现场进行安全巡查和监管,针对施工过程中的安全隐患进行整改和处理。

确保施工过程中的安全。

4.成本控制部门:负责预算、核算和控制工程施工成本。

制定施工成本预算和决算,并进行核算和控制,以保证施工成本在预期范围内。

学校校园室外配套工程施工组织设计

学校校园室外配套工程施工组织设计

学校校园室外配套工程施工组织设计1. 引言本文档旨在为学校校园室外配套工程的施工组织设计提供指导。

室外配套工程的施工组织设计对于工程的顺利进行和质量的保障至关重要。

在施工组织设计中,必须考虑到工程的特点、施工环境、施工组织方式等因素,并制定合理的工作计划和施工方案,以确保工程的安全、高效和质量。

2. 施工组织设计原则在进行学校校园室外配套工程的施工组织设计时,应遵循以下原则:1. 安全第一:确保施工过程中的安全,采取相应的安全防护措施,注重施工人员的安全教育和培训,监督施工现场的安全管理;2. 便捷高效:合理组织施工流程,优化施工顺序,确保施工期限的满足,提高施工效率;3. 资源合理利用:合理安排各种资源的使用,包括人力、材料、设备等,以减少浪费,降低成本;4. 环境保护:在施工过程中采取环境保护措施,遵守相关法律法规,减少对环境的影响,保护生态环境。

3. 施工组织设计内容学校校园室外配套工程的施工组织设计内容应包括但不限于以下方面:1. 工程概况:对工程的基本情况进行介绍,包括工程名称、位置、规模、工期等信息;2. 施工流程:详细描述工程的施工流程,包括各个施工阶段的工序、工艺流程、操作方法等;3. 施工组织方式:确定合适的施工组织方式,包括施工部门的划分、人员配备、职责分工等;4. 施工计划:编制详细的施工计划,包括施工工期、任务分解、进度安排等;5. 安全管理:制定安全管理措施,包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育、应急预案等;6. 资源管理:合理安排资源的使用,包括材料的采购、设备的调配、人员的配备等;7. 环境保护:制定环境保护方案,包括施工过程中的环境影响评估、废弃物的处理等;8. 质量控制:制定质量管理措施,包括施工工艺的控制、施工质量的检查等。

4. 结论学校校园室外配套工程的施工组织设计是保障工程顺利进行和质量保障的重要环节。

通过合理规划施工流程、采取安全措施、合理利用资源以及环境保护和质量控制等措施,可以确保施工的安全、高效和质量。

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XXXXXX学校附属工程XXXXXX学校附属工程施工组织设计XXXX建设集团有限公司XXXX年X月X日目录第一章编制说明及依据第二章工程概况第三章指导思想与实施目标第四章施工总体部署第五章施工准备与施工协调管理第六章主要施工方案及技术措施第七章质量保证体系和确保工程质量的措施第八章确保工期的措施第九章安全保证体系和确保安全的措施第十章文明施工和环境保护措施第十一章新技术的推广应用与节约计划第十二章季节性和节假日的施工安排第十三章工程成品、半成品保护措施第十四章工程档案资料的收集和管理第十五章工程验收及保修附图一:施工现场总平面图附图二: 施工横道图第一章编制说明及依据第一节编制说明本工程为XXXXXX学校附属工程,针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工组织机构,施工进度计划及保证措施,工程质量保证措施,安全文明施工保证措施,主要项目施工方法和特殊施工措施,施工机械设备、劳动力计划以及各类资源使用计划,降低工程成本技术措施,合理化建议,新工艺、新材料、新技术的运用,成品与半成品保护措施等在本施工组织设计中作为重点阐述。

其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以保证本施工组织设计具有针对性、可行性和科学性同时兼顾全面性。

第二节编制依据(一)、XXXXXX学校附属工程的招标文书;(二)、《建设工程施工合同(示范文本)》;(三)、XXXXXX学校附属工程施工图;(四)、国家现行有关建筑工程的强制性技术标准。

(五)、国家安全文明施工强制标准JGJ59-99及XX有关安全文明施工规定;(六)、工艺标准及操作规程;(七)、国家施工验收规范、规程、行业及地方有关政策、法律、法令、法规;(八)、现场及周围环境踏勘实际情况;(九)、本公司质量管理体系文件及管理规章制度;结合我公司的具体施工经验。

第二章工程概况1、工程名称:XXXXXX学校附属工程。

2、工程地点:XXXX 。

3、招标单位:XXXXXX。

4、工程内容:本工程建设地点位于XXXXXX,主要内容有运动场、校外道路、围墙、排水、绿化、门卫室土建及安装、景观工程安装、土石方、室外工程等。

工程投资约 855 万元。

详见施工图设计文件、工程量清单及最高投标限价等。

5.招标范围:施工图设计文件及工程量清单列示的全部内容6 计划工期:120 日历天7 招标类别:市政-施工8 标段划分:一个标段第三章指导思想与实施目标第一节指导思想在本工程中,我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想,以系统工程理论进行总体施工安排,坚持执行《建筑工程项目管理规范》与本公司质量管理体系要求,对质量进行全面管理与控制。

充分运用网络技术,精心组织,合理安排交叉项目的施工,抓住重要项目施工的衔接与协调,以确保工序的连续性,全线施工进度的总体一致性。

安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨,针对施工工期紧张,我司将依照GB/T28001 的职业健康与安全体系标准,实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。

施工现场内外环境保护要依照GB/T24000 的环保体系标准,制定相应的环保制度并实施有效的措施,确保环保达标。

以“精心组织、细致管理、严密部署,确保质量第一、安全文明施工并重,工期满足业主要求”为施工指导思想,以“科学管理、技术创新,满足合同要求,赢得顾客信任”为质量方针,遵照“以严求细、以细求优、以优求誉,以誉求存”的企业战略思想,组织施工生产。

要圆满实现业主和承包人共同期望的目标,必须强有力的抓好以下一系列工作,概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”,具体如下:一中心:是指以业主的需求为中心,在抓好本项目工程的基础上,争创经济效益和社会效益双丰收。

二重点:1)、重点做好工期安排,在规定的工期内完成任务。

2)、重点做好的工程质量的控制,杜绝返工出现。

三协作:为确保工程任务的顺利实施,避免人为不利因素的干扰,须要搞好三个方面的关系:1)、内部作业点、面间协作关系。

2)、同业主及监理共同创建优质工程,注重环境保护所建立的融洽合作关系,3)、同周围居民及相关单位的协作关系;四控制:是指质量控制、工期控制、安全控制、成本控制;五制度:在运用项目法管理实施本项目工程中,建立健全五种机制:是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制和工程监理和质量一票否决制。

六方法:在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务中,必须采用相应的技术、手段和方法,分别是:1)、采用计算机动态网络计划技术;2)、进一步推行全面质量管理、进行QC小组攻关活动;3)、积极推广与应用“四新”成果;4)、执行公司的质量、健康、环境的管理体系标准;5)、推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。

第二节实施目标一、质量目标该工程质量要求高,充分体现业主对工程质量的期望和需求。

我司严格按照质量体系在本工程上高效的运行,以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量,以工序质量保证分项工程,以分项质量保证分部质量,以分部质量保证单位工程质量,以单位工程质量来保证整个工程质量。

使该工程的质量达到设计及现行规程、规范和验收标准的要求。

为此,制定了如下的质量目标:分项工程合格率100%;二、安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在5‰以下。

三、文明施工目标贯彻建设部《建筑工程施工现场管理规定》及建设部、国家环保总局、国家安全文明施工强制标准JGJ59-99及XX有关安全文明施工规定,本公司有关建设文明工程的有关规定,强化施工现场管理工作。

做到道路畅通,保持现场容貌整洁;作业面及时清理,做到工完料净场清;随时清除建筑垃圾,确保施工运输不污染环境,车况良好。

车容整洁;施工噪声排放应符合国家规定的施工现场噪声排放标准;尽量减少施工灰尘排放,并且采取积极有效的措施保证施工现场外居民的生活环境和工作环境,严格遵守当地的各项规章制度,建成文明施工标准化管理达标现场。

四、进度目标依据招标文书工期要求,经认真研究及优化进度计划安排,我公司有能力承诺,确保本工程在120日历天内完工,为此我司将配备充足的人力和财力及工程所需使用的周转材料,保证按质完成,并力争提前。

五、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司技术优势,采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段,优质高速地建成本工程。

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理。

第四章施工总体部署第一节组织机构一、施工组织机构我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨,发扬艰苦奋斗,开拓创新的企业精神,以合同为依据,以工程项目为中心,选派具有此类项目管理经验的项目经理担任项目部经理,建立有效的管理体系,实行项目经理责任制和项目成本核算制,在人力、财力、物力上全面确保该项目的顺利实施和完成。

(一)、施工组织管理网络二、项目工程部与公司的联系公司与项目的关系主要体现在以下几个方面:1、质量控制公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目的生产活动,公司每月进行一次全面检查、考核,对不符合要求的项提出整改和处罚。

公司领导不定期对项目进行检查。

2、工期控制公司每周对项目进度情况进行一次检查,对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划,以保证项目按计划完成工程任务。

3、资金管理公司凭借自身实力,在资金方面为项目提供保障,同时监督项目的资金使用情况。

4、工程合同管理公司每月对项目履约情况进行一次检查,对合同管理中存在的问题提出整改要求。

5、安全及文明施工生产管理公司每半月对项目安全生产进行一次检查,对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚,并协助处理各种突发事件。

同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚,并督促整改。

6、工程技术管理公司负责制定统一的技术标准目录,推广“四新”技术,及时解决工程实践中的技术问题。

7、工程料具管理公司制定材料合格供货商名册,监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管,并对公司范围的料具进行合理调配。

8、机械设备管理公司负责设备的采购、调配,对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督,随时解决机械使用过程中的问题。

9、劳动力管理:公司负责劳动力的培训、取证,对全公司的劳动力进行合理调配,保证项目劳动力的质量和数量,并对项目劳动力的管理进行监督。

三、项目管理机构的设置(一)、本着保证工期、质量、安全的原则,同时便于内、外协调并结合我公司实际情况拟定在现场成立项目工程部,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。

项目部代表本公司向业主负责,全面履行合同协议,按期保质、安全、高效地完成合同内的工程及缺陷修复工作。

(二)、项目管理机构的设置原则我司对本工程项目组织机构设置的原则:1、目标明确:机构的设置必须确保管理目标的实现,目标责任全面落实到各个部门和岗位,分解到位,责任到人,保证整体目标的实现。

2、素质高强:科学安排项目管理机构全面职能岗位,力求项目经理部各项职能全面、完善履行。

3、职能完善:超前布局,统筹兼顾,科学安排项目管理机构全面职能岗位,力求项目经理部各项职能全面、完善。

我司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。

项目经理部设工程施工管理部、工程技术质量部、设备管理供应部、材料管理供应部、生产安全部和综合管理部等职能部门。

在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施。

此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

项目各部门的职能:施工管理部:测量放线,劳动力管理,施工进度、质量、安全,文明施工具体实施与控制。

技术质量部:编制施工方案,施工技术管理,制定技术质量措施,实施全过程的技术质量管理,编制计划与统计,测量控制定位,钢筋、木工翻样,材料试验。

安全文明施工部:劳动力管理,施工进度、质量、安全、文明施工的实施与控制,制定各项安全管理制度,实施全过程的安全监控,现场保卫、后勤、卫生。

材料管理供应部:材料的采购、保管、发放和材料人员的管理。

设备管理供应部:设备材料的采购、维修、保养、管理以及操作人员的管理;综合管理部:工程预决算,劳动工资管理,财务成本管理,工程合同管理,对外协调、理顺关系。

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