XXXXXX学校附属工程施工组织设计

XXXXXX学校附属工程XXXXXX学校附属工程

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组

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设

计

XXXX建设集团有限公司

XXXX年X月X日

目录第一章编制说明及依据

第二章工程概况

第三章指导思想与实施目标

第四章施工总体部署

第五章施工准备与施工协调管理

第六章主要施工方案及技术措施

第七章质量保证体系和确保工程质量的措施第八章确保工期的措施

第九章安全保证体系和确保安全的措施

第十章文明施工和环境保护措施

第十一章新技术的推广应用与节约计划

第十二章季节性和节假日的施工安排

第十三章工程成品、半成品保护措施

第十四章工程档案资料的收集和管理

第十五章工程验收及保修

附图一：施工现场总平面图

附图二: 施工横道图

第一章编制说明及依据

第一节编制说明

本工程为XXXXXX学校附属工程，针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工组织机构，施工进度计划及保证措施，工程质量保证措施，安全文明施工保证措施，主要项目施工方法和特殊施工措施，施工机械设备、劳动力计划以及各类资源使用计划，降低工程成本技术措施，合理化建议，新工艺、新材料、新技术的运用，成品与半成品保护措施等在本施工组织设计中作为重点阐述。其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以保证本施工组织设计具有针对性、可行性和科学性同时兼顾全面性。

第二节编制依据

（一）、XXXXXX学校附属工程的招标文书；

（二）、《建设工程施工合同（示范文本）》；

（三）、XXXXXX学校附属工程施工图；

（四）、国家现行有关建筑工程的强制性技术标准。

（五）、国家安全文明施工强制标准JGJ59－99及XX有关安全文明施工规定；

（六）、工艺标准及操作规程；

（七）、国家施工验收规范、规程、行业及地方有关政策、法律、法令、法规；

（八）、现场及周围环境踏勘实际情况；

（九）、本公司质量管理体系文件及管理规章制度；结合我公司的具体施工

经验。

第二章工程概况

1、工程名称：XXXXXX学校附属工程。

2、工程地点：XXXX 。

3、招标单位：XXXXXX。

4、工程内容：本工程建设地点位于XXXXXX，主要内容有运动场、校外道路、围墙、排水、绿化、门卫室土建及安装、景观工程安装、土石方、室外工程等。工程投资约 855 万元。详见施工图设计文件、工程量清单及最高投标限价等。

5.招标范围：施工图设计文件及工程量清单列示的全部内容

6 计划工期：120 日历天

7 招标类别：市政-施工

8 标段划分：一个标段

第三章指导思想与实施目标

第一节指导思想

在本工程中，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，以系统工程理论进行总体施工安排，坚持执行《建筑工程项目管理规范》与本公司质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，抓住重要项目施工的衔接与协调，以确保工序的连续性，全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨，针对施工工期紧张，我司将依照GB/T28001 的职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照GB/T24000 的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保

环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保质量第一、安全文明施工并重，工期满足业主要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。

要圆满实现业主和承包人共同期望的目标，必须强有力的抓好以下一系列工作，概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”，具体如下：一中心：是指以业主的需求为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收。

二重点：1）、重点做好工期安排，在规定的工期内完成任务。2）、重点做好的工程质量的控制，杜绝返工出现。

三协作：为确保工程任务的顺利实施，避免人为不利因素的干扰，须要搞好三个方面的关系：1）、内部作业点、面间协作关系。2）、同业主及监理共同创建优质工程，注重环境保护所建立的融洽合作关系，3）、同周围居民及相关单位的协作关系；

四控制：是指质量控制、工期控制、安全控制、成本控制；

五制度：在运用项目法管理实施本项目工程中，建立健全五种机制：是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制和工程监理和质量一票否决制。

六方法：在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务中，必须采用相应的技术、手段和方法，分别是：

1）、采用计算机动态网络计划技术；

2）、进一步推行全面质量管理、进行QC小组攻关活动；

3）、积极推广与应用“四新”成果；

4）、执行公司的质量、健康、环境的管理体系标准；

5）、推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。

第二节实施目标

一、质量目标

该工程质量要求高，充分体现业主对工程质量的期望和需求。我司严格按照质量体系在本工程上高效的运行，以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量，以工序质量保证分项工程，以分项质量保证分部质量，以分部质量保证单位工程质量，以单位工程质量来保证整个工程质量。使该工程的质量达到设计及现行规程、规范和验收标准的要求。为此，制定了如下的质量目标：分项工程合格率100%；

二、安全目标

加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在5‰以下。

三、文明施工目标

贯彻建设部《建筑工程施工现场管理规定》及建设部、国家环保总局、国家安全文明施工强制标准JGJ59－99及XX有关安全文明施工规定，本公司有关建