策划书培训课程(PPT 12张)
策划书培训ppt
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策 划 书
目录
目 主
主 要 内
简明的语言描述举行该活动所产生的意义(经济效益、 简明的语言描述举行该活动所产生的意义(经济效益、社 会利益等),注意时效性、重要性、分析其可行性。 ),注意时效性 会利益等),注意时效性、重要性、分析其可行性。
2010上海世博会以“城市,让生活更美好”为主题,将吸 上海世博会以“城市,让生活更美好”为主题, 上海世博会以 个国家和国际组织以及7000万人次的参展。而作为主办 万人次的参展。 引200个国家和国际组织以及 个国家和国际组织以及 万人次的参展 中国馆尤其引起国人的关注。 国,中国馆尤其引起国人的关注。 为支持上海世博会的举行,弘扬世博精神, 为支持上海世博会的举行,弘扬世博精神,使全学院的学 生进一步了解世博会,开阔学生们的视野, 生进一步了解世博会,开阔学生们的视野,认识更多国家和地 区的不同特色和风情,增加课外知识,我院开展以“ 区的不同特色和风情,增加课外知识,我院开展以“世博嘉年 你我齐参加”为主题的知识竞赛,宣传上海世博会, 华,你我齐参加”为主题的知识竞赛,宣传上海世博会,喜迎 盛会。 盛会。
活动时间 活动地点 参赛对象 参赛形式 公管学院全体学生 个人/小组/ 个人/小组/班集 体
工作 前期宣传准备 预赛 初赛 复赛 决赛 院网公布结果
完成时间 3月下旬 月下旬 3月21日至 月26日 月 日至 日至3月 日 3月27日 月 日 4月9日 月 日 4月18日 月 日 4月20日 月 日
文娱部 体育部 学秘书部 团秘书部 女生部 生活权益部 实践部
安全问题 (意外晕倒,小事故或其他伤害)
1.活动当天准备基本的医药 2.情况过于严重的送到拨打急救电话120 或直接送往附近的医院。
1.物资由物资负责人(文杰)看管。 物资问题 (活动期间借用物质的看管以及活动所需 2.摊位所需物资若不足则上派遣人员到附 物品准备不足) 近的销售点购买补足。 秩序问题 1.工作人员维护现场秩序。 (活动期间因小朋友太兴奋而造成现场混 2.主持人安抚 乱) 1.各班老师安抚所有的参演与观看人员, 原地坐好,严禁大声喧哗和私自离位。 2.后勤人员通过事前准备进行实际停电 解决方案 3.使用后备手提电脑继续进行活动 4.如半小时后抢修不成,汇演难以进行 ,各班班主任采取应急方案,使用手机等 照明工具把气氛调和并且完成活动。 1.大声公代替麦克风 2.手提电脑代替课室电脑 3.用u盘事前保存所需要的电子版资料 1.立即向负责人汇报后进行处理 2.现场工作人员立即前往调停。
活动策划培训课件
![活动策划培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/e5b2629f51e2524de518964bcf84b9d528ea2ca3.png)
素干扰而顺利进行。
制定应急预案
风险评估
对可能出现的风险进行评估,如天气变化、设备故障等,并制定 相应的应对措施。
紧急联系人
提前确定紧急联系人和联系方式,以便在紧急情况下及时沟通协 调。
备用计划
制定备用计划,以备不时之需,确保活动在遇到突发情况时能够 迅速调整计划并继续进行。
活动现场管理
人员管理
明确现场工作人员的职责和分工,确保活动现场各项工作有序进 行。
视觉设计
为活动环节设计合适的视觉元 素,如海报、背景板、道具等
,提升活动效果。
制定活动规则
明确规则
清晰明了地制定活动规则,确 保参与者了解并遵守。
公平性
确保活动规则公平,避免任何 一方获得不公平的优势。
适应性
根据实际情况调整规则,以适 应不同规模和形式的活动的需 要。
可操作性
确保活动规则简单易行,方便 组织者和参与者理解和执行。
宣传册
制作精美的宣传册,包含活动详情、 参与人员和相关产品等信息。
宣传视频
制作有吸引力的视频,展示活动亮点 和特色,提高观众的兴趣。
其他宣传物料
如宣传单页、展板等,可根据活动需 要设计。
确定宣传渠道
社交媒体
媒体合作
利用微博、微信等社交媒体平台进行宣传 推广。
与电视台、广播电台、报纸等媒体合作, 进行活动报道和宣传。
活动策划培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
contents
目录
• 活动策划概述 • 活动主题策划 • 活动内容策划 • 活动宣传策划 • 活动执行策划 • 活动效果评估与总结
01
活动策划概述
活动策划的定义
总结词
活动策划培训ppt课件
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独特性和吸引力。
03
活动策划方案制定
活动目标的设定与分解
01
02
03
明确活动目标
根据活动类型和目的,设 定清晰、具体、可衡量的 活动目标。
目标分解
将整体目标分解为若干个 子目标,每个子目标对应 一个具体的任务或指标。
目标优先级排序
根据活动的紧急程度和重 要性,对子目标进行优先 级排序,确保关键目标得 以实现。
、传单等,提升活动形象。
视频制作
通过拍摄活动现场、制作活动预 告片等视频内容,生动展现活动
亮点和特色,吸引更多关注。
宣传效果的评估与反馈
数据统计与分析
01
收集活动宣传过程中的数据,如浏览量、点赞量、评论量等,
分析宣传效果,为后续活动提供参考。
用户反馈收集
02
通过问卷调查、在线投票等方式收集潜在参与者和合作伙伴的
活动策划的改进与优化
策划流程优化
根据活动经验和反馈,优化活动策划的流程,提高策划效率和质 量。
活动形式创新
探索新的活动形式和内容,增加活动的趣味性和吸引力,提高参与 度。
资源整合与利用
充分利用现有资源,寻求更多的合作和支持,提高活动的规模和影 响力。
谢谢您的聆听
THANKS
意义
活动策划能够提升品牌形象,促 进产品销售,增强客户黏性,提 高市场占有率,是企业营销的重 要手段。
活动策划的流程与步骤
确定活动目标
明确活动的目的、主题、受众以及预期效 果等。
设计活动方案
包括活动的形式、内容、时间、地点、参 与人员等。
组织实施活动
包括场地布置、设备调试、人员分工、现 场管理等。
策划书培训课件(PPT 41页)
![策划书培训课件(PPT 41页)](https://img.taocdn.com/s3/m/af919f4d0242a8956aece474.png)
二、活动主题
朗ห้องสมุดไป่ตู้上口,简洁明了
例如: 案例征集分析大赛 活动主题:指点企业风云,感受管理 魅力
ceo职场挑战赛 活动主题:挑战CEO,职场我做主
*
三、活动意义
活动的目的、意义 应用 简洁明了的语言将目的表达 清楚,在陈述目的的要点是 讲活动的核心构成或策划的 独到之处及由此产生的意义 都应该明确写出。
隆重推荐“5W2H法” 又叫“七何分析法”
Why What When Where Who
5W
Why
Why——为什么?为什么要这样做?理由何在? 原因是什么?
•活动的目的与意义 •力求简洁明了(重要的意义)
What
What——是什么?目的是什么?要干什么?
•简单明了地说明此次活动需要干什么 •进行总结,提出口号
*
四、活动时间
xx年x月x日—xx年x月x日
五、活动地点 六、活动对象
*
七、活动流程
宣传阶段 *:分为前期、中期、后期 活动报名阶段
活动讲座
活动进行阶段 * 一般分为初赛、复赛、决赛 若比赛活动较为简单或者参 赛人数较少则直接分为初赛、 决赛
*
八、活动人员安排
➢表格呈现 ➢主负责人 ➢分工明确 ➢权责分明 ➢时间限定
十二、附件
➢附件是什么? ——随同主要文件一同制定
的相关注文意件。:附件要独立一页
➢哪些文件是附件? ——主要文件中一同制定的 各种表格、工作安排表,游 戏、比赛规则,后备方案等
策划人员应具备的素质
➢大局观念、全局意识 ➢组织协调能力 ➢语言表达能力 ➢人际交往能力 ➢文字功底、审美能力
接到一份策划任务该如何下手呢???
关于培训方案策划(通用)ppt
![关于培训方案策划(通用)ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/0448de7f590216fc700abb68a98271fe900eaf5e.png)
实践评估
通过实践操作的方式对学员的学习成 果进行评估,以检验学员对知识点的 应用能力。
03
培训师资力量
选拔优秀讲师
专业技能
具备扎实的专业知识和丰富的实 践经验,能够提供高质量的培训
内容。
表达能力
具备良好的语言表达能力,能够 清晰、生动地传授知识和技能。
互动能力
能够与学员有效互动,激发学员 的学习兴趣和参与度。
安排每日课程时间表
根据培训周期和每日 可用时间,制定详细 的每日课程时间表。
为员工提供足够的时 间进行复习和练习。
确保每天的课程时间 合理分配,避免过度 疲劳或空闲。
考虑员工工作时间
尽量将培训时间安排在员工的工作时间之外,避免与工作时 间冲突。
如果必须在工作时间内进行培训,要提前与员工协商并做好 安排。
02
培训课程设计
制定课程大纲
01
02
03
明确培训目标
在制定课程大纲前,需要 明确培训的目标和受众, 以便针对性地设计课程内 容。
梳理知识点
根据培训目标和受众,梳 理相关的知识点,确保课 程内容的全面性和系统性 。
安排课程结构
按照知识点的重要性和逻 辑关系,合理安排课程的 先后顺序和时间分配。
选择合适的教学方法
针对问题提出改进意见
根据分析结果,针对不足之处提出具体的改进意见。
反馈意见与建议
将评估结果和分析结果反馈给受训者和相关人员,并提供具体的改进意见和建议。
跟踪与落实
对改进意见进行跟踪和落实,确保改进措施的有效实施。同时,对后续的培训计划和方案 进行相应的调整和优化。
THANK YOU
选择评估方法
根据评估目标,选择合适的评估方法,如问卷调查、访谈、考试等 。
培训计划ppt范例
![培训计划ppt范例](https://img.taocdn.com/s3/m/3e25bc5b6d175f0e7cd184254b35eefdc8d315a3.png)
培训计划ppt范例第一部分:培训目标1.1 培训目的- 了解公司的发展战略和业务目标- 掌握公司的核心价值观和文化- 提高员工的工作效率和团队合作能力1.2 培训对象- 公司全体员工1.3 培训内容- 公司概况- 企业文化- 岗位职责- 团队合作- 沟通技巧- 个人成长1.4 培训时间- 本次培训将持续1周,共5天1.5 培训地点- 公司会议室1.6 培训方法- PPT演示- 小组讨论- 角色扮演- 案例分析- 互动问答第二部分:公司概况2.1 公司简介- 公司成立时间- 公司规模- 公司业务2.2 公司愿景- 成为行业领先的企业- 为客户提供更优质的产品和服务2.3 公司使命- 不断创新,满足客户需求- 做出更大的贡献2.4 公司核心价值观- 诚信- 创新- 团队合作- 专业第三部分:企业文化3.1 企业价值观- 以客户为中心- 追求卓越- 诚信待人3.2 团队合作- 相互尊重- 共同成长- 共赢共享3.3 创新创业- 敢于拼搏- 不断学习- 勇于创新第四部分:岗位职责4.1 部门概况- 各部门的职能- 各部门的工作内容4.2 岗位职责- 各个岗位的职责和要求- 岗位之间的协作关系第五部分:团队合作5.1 团队意识- 团队是什么- 团队合作的重要性5.2 团队建设- 如何建立和发展团队- 如何解决团队中的矛盾和冲突第六部分:沟通技巧6.1 沟通的重要性- 沟通在工作中的作用- 良好的沟通技巧6.2 沟通方式- 面对面沟通- 书面沟通- 网络沟通第七部分:个人成长7.1 职业规划- 个人定位- 职业目标7.2 自我管理- 时间管理- 情绪管理7.3 持续学习- 学习新知识- 不断提升自我第八部分:总结与展望8.1 培训总结- 对本次培训的认识和体会8.2 展望未来- 对公司的发展前景和个人职业发展的展望以上就是整个培训计划PPT的内容,希望通过本次培训,员工们能够更好地了解公司和部门的情况,提升工作效率,增强团队合作意识,提高沟通技巧,促进个人成长和发展。
教育培训策划书1ppt (2)
![教育培训策划书1ppt (2)](https://img.taocdn.com/s3/m/2f6d456dae45b307e87101f69e3143323968f500.png)
培训成果考核
考核方式
01
采用笔试、实操、作品等多种方式对学员的学习成果进行考核
,确保培训效果的真实性。
考核标准
02
制定明确的考核标准,确保考核的公正性和客观性,同时为学
员提供明确的努力方向。
反馈与改进
03
根据考核结果,对培训内容和方式进行有针对性的改进,提高
培训质量。
培训后跟踪评估
跟踪调查
在培训结束后一段时间内,对学员进行跟踪调查,了解学员在实 际工作中对培训内容的运用情况。
增强责任感和使命感
通过案例分享、社会责任活动等形式 ,增强团队成员对工作的责任感和使 命感。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
培训方式
线上培训
培训内容
在线学习平台提供各类课程资源,包 括视频教程、PPT讲解、在线测试等 。
优势
适用对象
适用于有自主学习意愿的学员,适合 碎片化学习。
沟通协作能力。
培养团队精神
强调团队目标的重要性,培 养团队成员的集体荣誉感和 归属感。
提升领导能力
通过模拟领导岗位、小组讨 论等形式,培养团队成员的 领导才能。
综合素质培训
提高心理素质 通过心理辅导、压力管理等形式,提 高团队成员的心理素质和抗压能力。
培养职业素养
强调职业道德、职业操守的重要性, 培养团队成员良好的职业习惯。
书、会计师证书等。
继续教育
鼓励教师参加各类继续教育培训 ,以更新知识体系和提高教学水
平。
师资教学经验
教学年限
关注教师的教学年限,有经验的教师更能把握学 生的学习需求和心理特点。
活动策划培训ppt课件
![活动策划培训ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/47da278d284ac850ad02424c.png)
二、活动策划书
(5)活动后期工作
要学会分析每次活动的得失,分享经 验,总结教训,为下次活动做好准备
二、活动策划书
(6)活动预期效果
二、活动策划书
(7)可行性分析
可行性分析是通过对自己所做的策划的主要内容和 配套条件,如环境影响、资金筹措等,从方案选择、 活动流程等方面进行调查研究和分析比较,从而找 到解决方案,以改进自己的策划。
三、策划书的种类
二、外联策划
外联策划,是活动主办方为了筹集活动所需基金、物资 等,面向特定商家或机构而作的策划书。除了一般策划 书所具有的结构外,还侧重于介绍活动的宣传方案、活 动的影响力,以及策划
策划是活动主办方的内部工作人员为了让别人了解即将 举办的活动而写的一套条理清晰、内容完整、突出主题 的方案。 所谓执行策划就是主办方在筹备活动的过程中进行各项 工作的任务安排,是为了工作人员明确自己在活动过程 中要做哪些工作而写的。
二、活动策划书
策划活动具体内容
(1)活动背景(活动目的) 活动背景应依据策划书的特性在以 下项目当选取内容重点论述。
二、活动策划书
详细项目有: 活动组织单位的介绍,有时还要分主办单位和承办 单位的介绍 活动的根本状况简介 主要执行对象 近期情况(如果是一个系列活动之活动与活动之间 的承接的话,或者是一个活动的再次开办等) 活动展开缘由 社会影响 以及活动的相关动机目的活动的意义 其次应阐明活动的环境特征
相关附件
附录是作为说明策划的补充部分,并 不是必需的。 一份策划中,常放在附录里的有报名 登记表、评分表、评分方式、奖品奖项设 置等。
二、活动策划书
三、策划书的排版
现在策划书一般为A4大小(打开word会自 动设置页面大小为A4),标题字体大小一般 为二号或小二,正文一般为小四或五号(这 些可根据个人喜好进行个性设置)。此外, 最基础也是最不能忽略的是,每段开头空两 格,要插入页码,保持格式的一致,不能有 错别字等等。
培训课程计划表PPT
![培训课程计划表PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/0a2e8133178884868762caaedd3383c4bb4cb4d3.png)
培训课程计划表PPT主题:提升员工沟通能力与团队合作第一部分:课程介绍一、培训目的:通过培训,帮助员工提升沟通能力,增进团队合作,达到更好的工作效果。
二、课程对象:公司所有员工,特别是需要加强沟通与团队合作能力的员工。
三、培训时间:3天(每天4小时)四、培训地点:公司会议室五、培训方式:面对面授课、小组讨论、角色扮演、案例分析六、培训内容概述:主要包括沟通理论、沟通技巧、团队合作、情境模拟训练等内容。
第二部分:课程安排一、第一天1. 上午:课程介绍、沟通理论概述2. 下午:沟通技巧训练与练习二、第二天1. 上午:团队合作理论与讲解2. 下午:团队合作案例分析与讨论三、第三天1. 上午:情境模拟训练2. 下午:总结与反馈第三部分:课程详细内容一、沟通理论概述1. 沟通的定义和重要性2. 影响沟通的因素3. 有效沟通的原则二、沟通技巧训练与练习1. 聆听技巧2. 语言表达能力3. 非言语沟通4. 有效反馈5. 角色扮演三、团队合作理论与讲解1. 团队合作的优势2. 影响团队合作的因素3. 团队领导的作用4. 团队目标的设定和实施五、团队合作案例分析与讨论1. 成功案例分析2. 失败案例分析3. 如何提升团队合作效果四、情境模拟训练1. 实际情境模拟2. 小组活动3. 排除团队合作中的障碍第四部分:培训效果评估一、学员满意度调查1. 培训结束后进行满意度调查2. 收集学员反馈,了解培训效果并做出相应改进二、工作效果评估1. 培训结束后观察员工沟通与团队合作情况2. 与培训前情况对比,评估培训对员工工作效果的提升程度以上就是本次培训课程计划表PPT的详细内容,希望通过培训能够提高员工们的沟通能力与团队合作,实现工作效果的提升。
感谢大家的参与!。
教育培训策划书1ppt
![教育培训策划书1ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/5dab32b3f605cc1755270722192e453610665b97.png)
根据可能性与影响程度
场地风险应对
提前检查场地设施和安全条件,确保符合 培训要求,及时维修或更换存在隐患的设
施。
A 人员风险应对
提前了解讲师、工作人员和参与者 的健康状况,确保行为表现符合要 求,必要时安排合适的替补人员。
B
C
D
外部风险应对
提前了解天气和交通情况,为参与者提供 合适的出行建议和安排,确保其顺利参与 培训。
互动讨论
鼓励员工积极参与讨论,分享 经验和观点,促进知识交流和 共享。
讲师授课
邀请专业讲师授课,传授知识 和技能,帮助员工系统地掌握
相关内容。
03
培训对象与师资
培训对象
大学生
针对大学生的职业规划、技能提升等需求, 设计相关课程。
中层管理者
提升中层管理者的领导力、团队协作和沟通 能力。
职场新人
帮助职场新人快速适应工作环境,提高职业 技能和素质。
培训时间
2023年7月1日至2023年7月5日,共5天
培训时间安排
每天上午9点至下午5点,中午休息1小时
培训地点
培训地点
XX市XX区XX培训中心
培训场地设施
提供教室、会议室、休息室等场地设施,满足培训需求
培训日程安排
第一天
培训开幕式及介绍、 培训目标和内容、培 训方法和技巧介绍
第二天
课程设计和教学方法 、课堂管理技巧、教 师语言和体态训练
资源风险
培训所需物资、设备等可能存在短缺或质量问题 ,影响培训效果。
AB C D
场地风险
场地设施、安全条件可能存在隐患,影响培训的 正常进行。
外部风险
如天气、交通等因素可能影响参与者的出行和参 与度。
关于培训方案策划(通用)ppt
![关于培训方案策划(通用)ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/d7eab64c591b6bd97f192279168884868762b817.png)
评估标准制定
培训目标与内容
知识掌握程度
根据培训目的和内容,制定相应的评 估标准,确保评估结果与培训目标相 一致。
通过测试、问卷调查等方式,评估学 员对培训内容的掌握程度,了解学员 的学习效果。
学员参与度
关注学员在培训过程中的参与程度, 包括课堂互动、小组讨论等,以评估 学员的学习状态。
评估方法选择
关于培训方案策划(通用 )
汇报人:可编辑 2023-12-23
CONTENTS
目录
• 培训需求分析 • 培训方案设计 • 培训资源安排 • 培训实施计划 • 培训效果评估
CHAPTER
01
培训需求分析
组织分析
01
02
03
组织目标
明确组织的发展战略和目 标,分析组织当前的能力 与目标之间的差距。
教材资源
教材制作
1
2
根据需要,可以自行编制教材或与专业机构合作 编制。
3
确保教材的逻辑性和条理性,方便学员理解和掌 握。
教材资源
教材更新
定期更新教材内容,以反映行业发展和知识更 新。
结合学员反馈和讲师建议,对教材进行修订和 完善。
CHAPTER
04
培训实施计划
培训时间安排
确定培训开始和结束时间
通过实际操作和模拟演练,加 强员工对培训内容的理解和掌 握。
互动交流
鼓励员工在培训过程中进行互 动交流,分享经验和心得,促
进知识共享。
CHAPTER
03
培训资源安排
讲师资源
讲师来源 内部选拔:从公司内部经验丰富的人员中选拔合适的讲师。
外部聘请:聘请行业内经验丰富的专家或培训机构的专业讲师。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!
•
4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟
二、策划书整体看上去以整洁美观为标准。 字体上没一定标准,但常用正文中的小标题, 如“一、活动背景”用黑体三号不加粗;正 文主体文字用仿宋∕宋体三号或四号
三、策划书的各项细节可灵活多变,只要把 主要的内容罗列出来,改编一些形式也是可 以的。
•
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。
•
11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发
七、经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、 周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
八、可能遇到的问题预想及解决方案(细节)
在一份活动策划书中,应对活动进行过 程中可能遇到的问题进行设想,并针对 问题提出解决方案,以及做好实际准 备,这样不意点
一、活动有使用到的相关表格,可以在策划 书的最后附件附上。
•
1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。
•
2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。
悲心,饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
•
16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,
策划书
什么是策划书呢? 策划书即对某个未来的活动或者事件进 行策划,并展现给读者的文本;策划书 是目标规划的文字书,是实现目标的指 路灯。撰写策划书就是用现有的知识开 发想象力,在可以得到的资源的现实中 最可能最快的达到目标。
策划书的分类
策划书一般分为商业策划书、创 业计划书、广告策划书、活动策 划书、营销策划书、网站策划书、 项目策划书、公关策划书、婚礼 策划书、医疗策划书等。
但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
•
17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。
•
18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
六、活动开展(活动流程)
作为策划的正文部分,语言要简洁明了,使人容易理 解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的 东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字 表述,也可适当加入图表等;对策划的各工作项目, 应按照时间的先后顺序排列。人员的组织配置、活动 对象、相应权责及时间地点也可在这部分加以说明。
•
9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,
人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。
•
10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。
无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!
•
5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
•
6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。
三、活动目的、意义和目标
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的 要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的 核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义 都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要 满足重要性、可行性、时效性 。目的、意义、 目标可以写在一起,也可以分开陈述。
四、活动对象 活动可参与的人员 五、活动时间 活动正式开展的时间范围
活动策划书的基本格式
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“××大学×× 活动”置于页面最上方,除了主标题外,也可加 副标题;然后将“策划书”三字置于页面最中央; 最后在页面下方,写上“主办方” 、“承办方” 、 “制作策划书的时间:×年×月 ”,这些也要居于 中间位置
二、活动背景或主题 活动背景或主题应根据活动的特点来说,一般包 括:基本情况简介、活动开展原因、影响力、以 及相关目的动机 ;其次应说明问题的环境特征, 主要围绕环境的内在优势、弱点、机会及威胁等 因素 来阐述,对其作好全面的分析
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7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江
河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。
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8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。