建筑董事长先进事迹
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建筑董事长先进事迹
篇一:建筑公司总经理先进事迹材料
同志,自4月份出任建筑有限公司法定代表人、董事长兼任总经理以来,经过几年的艰辛努力,企业规模由小变大,由弱变强,健康快速发展。公司资质由房屋建筑工程施工总承包三级企业晋升为二级,由吃大锅饭的集体企业改制为民营股份的有限责任公司。公司注册资金已达到2338万元,职工总人数达到1452人,有经济、工程技术人员168人,二、三级项目经理26人。施工范围遍布广西、江西、武汉、黄石、麻城及本县重要乡镇。公司年产值由前的一千多万元到突破亿元大关,利税一千多万元,把一个濒临倒闭的公司建成了全市企业100强排名第32位,全市建筑企业十强之列,全县首屈一指的具有较强的竞争能力的公司。三十而立创业艰难同志于1983年由砖瓦厂调入建筑公司(当时叫建筑队),在一分队蕲州储运站工地当泥工学徒,期间由于聪
明好学,勤劳肯干,工作主动积极,深得领导器重和职工拥戴,担任了工地会计。1991年由于国家政策发生了变化,原本很红火的蕲州储运站也逐渐萧条,基建工程逐年减少,工地难以生存。于是踏上了转移施工工地之路,打听到美春服装厂要在原老厂内建一栋七层职工住宅楼,于是他找到主管领导,在当时一无背景,二无大工程的施工经验,三无足够资金的情况下,不下十次地找经委、纺织局、服装厂领导,凭借着契而不舍的精神,终于感动了“上帝”,甲方同意将工程交给同志施工。然而好事多磨,就在签定合同,急需公司在资金、人员、技术等方面大力支持的时候,由于公司领导看他年轻,没有担任过工长,缺少施工经验,资金不充足等原因,要将工程调出来交给其他人施工。凭着初生牛犊不怕虎的一股闯劲,立下军令状,终于使工程开了工。开工以后,他吃住在工地,虚心向老师傅请教,刻苦钻研技术,积极组织资金,经过近一年的紧张施工,在他30周岁生日,而立之年,终于使该工程圆满竣工,且该工程创下了公司的三个第一:第一个建七层建筑五千平方米的工程、第一个在不到十个月内完成这么大的工程,第一个创造了优良工程。为他自己30岁生日献上了一份厚礼。也掘得了网第一桶金。建筑市场是找米下锅。这个工程完工以后,职工们在工程扫尾和附属工程施工时,又到黄石中房集团联系承接工程,经过和公司领导一起共同努力,争取到了黄石太子湾一栋住宅
楼开发建设的工程施工。回想当时进驻黄石施工,人生地不熟,从坐着拉货的大货车,在江边等汽渡,到现场后,工棚未搭建起来,上春天夜晚是席地而坐到天明,那份艰辛不是经过的人是难以想象,更非常人所能忍受的。工程开工以后,面临着人员、资金的困扰,职工们原本在蕲州储运站施工条件较好,现在到了黄石,远离家庭、环境生疏、条件艰苦、生活不习惯,加上黄石施工质量标准比要高,这个弯子要职工们一下子适应那是相当的困难。更难的是资金,在第一个工程还有一点周转资金,又是在本县,还可赊欠一部分材料,到黄石后,由于前一段工程压了一部分工程款,在黄石人生地不熟的,也难以赊欠材料,于是四处找亲戚、老乡、熟人借款或担保,终于保质按期完成了施工任务,也在黄石扎下了根。持续发展守业更难建筑公司1992年由工民建四级晋
升为三级以后,走过了一段光辉的历程,后来由于领导班子不团结,镇政府先后调入了四位镇行政干部到公司担任经理。他们刚到公司也确实起到了震慑作用,但时间一长,就露出了其中的弊端:一是门外汉,他们在订合同,抓工程质量、安全、管理方面,难以到位;二是经理调动频繁,没有长远规划,使公司效益每年下滑,公司领导班子成了“维持会”,经理成了“维持会会长”。在这期间,所在工地却如日中天,崭露头角。在黄石完成第一个工程以后,紧接着又承建了黄石健身器械厂综合楼、黄石中房楠竹林五号楼工程、蕲州镇
政府办公楼、美春二厂主车间、县委集资楼、县政府商住楼、吴庄办公综合楼等一系列工程,每年完成产值、上交管理费均在50%以上,扛起了公司的大旗,使公司得以“维持”了下来。
篇二:建筑公司董事长事迹
求实创新谱写创业之歌
――记**建筑公司董事长、总经理**
尊敬的各位领导、同志们你们好:
今天我向大家介绍的是**市**建筑公司董事长、总经理**同志,他也是我的领导。王经理与共和国同年出生,1976年参加工作,1992年入党,1984年他带领十几名水利局待业青年搞房屋维修工程,如今,这个小施工队已成长为国家三级建筑企业。如果问王经理对多年的创业有什么经验可谈,他只有一个字,就是“实”!二十几年来,他始终坚持“说实话、办实事、求实创新”的工作作风,出色地完成了每一项工程的建设,显示出一名创业者的魅力,谱写了一曲创业之歌。
创业初期,**建筑公司仅仅是一个只有十几个人的大集体性质的小施工队,在王经理的带领下施工队对待工程不讲条件不计报酬,把质量放在第一位,以安全完成任务为目的,王经理经常说:“干事业要吃得起苦,工作到位不能光说在嘴上,不能做自己糊弄自己的事。”王经理是这样说的,
也是这样做的。。职工真正成为了企业的主人,他们的积极性高了,企业呈现出前所未有的活力。说干就干,公司改制当年,就建起了**大厦办公楼,承包建设了××电站生产调度楼、4所住宅楼及××宾馆,为公司下一步施工生产开创了新的局面。面对市场竞争,王经理表现出了一种激流勇进的魄力。20XX年秋后,他大胆地投入300多万元动迁费与市建筑开发公司合伙开发建设环城路住宅小区,抢占了建筑市场。20XX年投入100万元资金在202国道旁征用了6000平方米土地,开发建设站前住宅小区1、2、3号楼,建筑面积为12000平方米。新建的××大市场是王经理的杰作之一,占地5000平方米,建筑面积11000平方米,创××低层建筑超万米的第一个大市场。
在日趋激励的竞争中,只有超越对手的企业,才能立于不败之地,创一流企业是王经理的奋斗目标:以创一流为契机,实现一流建筑、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务,使企业更具竞争力。但创一流不是一句口号,而是提高企业素质的一种途径和手段。王经理深知这其中的道理所在。为强化企业内部管理,先后建立和完善了一系列规章制度和措施,坚持实行优胜劣汰制度,每年年初给基层单位制定经营指标,或者公开竞争上岗,与基层单位负责人签定经营责任状,用制度来激发活力。为了不断扩大经营规模,提升企业的竞争实力,进一步适应新形势下的“加强企业自身