公务员人事绩效考核管理系统

公务员队伍的绩效管理与绩效考核

公务员队伍的绩效管理与绩效考核绩效管理以及绩效考核对于公务员队伍的发展和运营起着至关重要的作用。

它不仅可以促进公务员队伍的素质提升和能力发展，还可以推动政府机构的效能提高和工作效率增长。

本文将从绩效管理的概念、绩效管理的重要性、绩效考核的指标与方法等方面探讨公务员队伍的绩效管理与绩效考核。

一、绩效管理的概念绩效管理是一种经营管理工具，其目的是量化和评估个体或团队完成工作任务的绩效成果，并据此提供改进建议和辅导措施。

绩效管理主要包括目标设定、绩效评估、提供反馈以及个人或团队的发展规划等环节。

绩效管理的核心在于确保个体或团队的工作目标与组织的战略目标保持一致，同时通过明确的指标和标准来评估和测量绩效成果，为个体提供成长发展的机会和挑战。

二、绩效管理的重要性1. 促进责任意识：通过绩效管理，公务员将明确自己的职责和目标，产生对自己工作成果的责任感，从而更加努力地履行职责和完成工作任务。

2. 激发工作动力：绩效管理将个体或团队的工作目标和奖励绩效直接相联系，激发公务员在工作中的积极性和动力，提高工作效率和质量。

3. 优化组织结构：通过对绩效的评估和分析，可以发现组织中的问题和短板，及时采取措施进行调整和优化，提高组织效能和工作效率。

4. 促进个体发展：通过绩效管理，公务员可以了解自己的工作表现和成长需求，进而制定个人发展计划和学习计划，不断提升个人能力和专业素质。

三、绩效考核的指标与方法1. 目标管理：通过制定明确的目标和指标，实现工作目标与绩效结果的可量化评估。

可以采用SMART原则，即目标具体、可衡量、可实现、现实可行和时间限定，来确保目标设定的科学性和有效性。

2. 行为管理：绩效考核不仅关注绩效结果，也关注个体在工作过程中所展现的行为和能力。

可以通过360度评估、自评、上级评估等方式，全面了解个体的行为表现，并对其进行评价和提供反馈。

3. 差异化管理：绩效考核要有区分度，即对绩效的评估要根据个体的工作成果和表现的差异进行评判，避免一视同仁。

公务员考核管理子系统操作手册

公务员考核管理子系统操作手册第一章系统登录前必要的安装和设置一、 IE8.0浏览器的安装安装的详细步骤请参阅：常见问题处理方法之如何安装Internet Explorer 8.0 浏览器，该文件具体下载位置，见下图红框圈出：下载办法：鼠标右键单击如何安装Internet Explorer 8.0 浏览器，选择目标另存为，建议存放在桌面，以防找不到文件，然后点击保存即可。

二、如何将本系统加入信任站点该项功能设置请参阅：常见问题处理方法之如何将本系统加入信任站点，该文件具体下载位置，见下图红框圈出：下载办法如2.1.1所述。

三、如何清空浏览器缓存该项功能设置请参阅：常见问题处理方法之如何清空浏览器缓存，该文件具体下载位置，见下图红框圈出：下载办法如2.1.1所述。

第二章公务员考核管理子系统各功能模块使用介绍一、公务员综合管理信息系统登录成功后请点击考核管理，如下图红框标出：二、信息录入操作步骤（一）公务员绩效考核基本信息录入1.基本信息录入的详细操作步骤：第一步：点击考核管理-优秀比例申报第二步：点击选择自己所在的单位第三步：选择考核计划第四部：按照要求填写信息，点击提交优秀等次申报按钮，提交申报（提示：未经审核或未完成该操作，将无法完成下面操作）2. 修改基本信息的详细操作步骤，如下图：第一步：查看申报状态：申报状态为未审核时，才能对申报数据进行修改，否者不允许修改数据；根据需要修改完信息后，请点击修改绩效考核基本信息申请按钮，提交修改信息；3.删除基本信息申报的详细操作步骤：第一步：查看申报状态：申报状态为未审核时，才能对申报数据进行删除，否者不允许删除数据；第二步：勾选需要删除的数据，点击删除申报按钮即可，如下图：4.查询基本信息的详细操作步骤：第一步：输入需要查询优秀比例申报的年份，如下图：第二步：点击年度查询按钮，如果数据库存在数据，将在下面进行显示，如下图所示：（二）考核人员录入导入1.导入考核人员的详细操作步骤第一步：点击考核管理-考核人员录入导入第二步：点击选择自己所在的单位第三步：选择参加的考核计划第四步：点击导入考核人员按钮，弹出对话框，勾选需要导入的参加考核人员，然后点击导入按钮。

绩效考核管理系统

• 收集员工业务数据
• 生成员工绩效考核报告
绩效考核管理系统的成功案例分析
某制造企业
⌛️
• 引入绩效考核管理系统
• 提高绩效考核效率
• 提高员工绩效
某金融业企业

• 引入绩效考核管理系统
某服务企业
• 提高绩效考核客观性
• 提高企业竞争力

• 引入绩效考核管理系统
• 提高绩效考核准确性
• 提高客户满意度
• 及时调整项目计划
系统开发方法
• 采用面向对象编程技术
• 确保系统稳定可靠
• 便于系统维护和升级
数据分析方法
• 采用数据挖掘技术
• 分析员工绩效数据
• 为企业提供数据支持
绩效考核管理系统的实施难点与应对措施
实施难点
• 企业需求难以明确
• 系统开发与实施周期长
• 系统使用效果难以评估
应对措施
• 与企业充分沟通，明确需求
• 共享企业基本信息
• 导入企业绩效考核数据ຫໍສະໝຸດ • 生成企业绩效考核报告03
绩效考核管理系统的实施步骤与方法
绩效考核管理系统的实施步骤
系统上线
与维护正式上线
绩效考核
管理系统
系统部署
与培训
需求分析
系统设计
与开发
• 确定项目目标
• 了解企业绩效考核
• 设计绩效考核管理
• 部署绩效考核管理
• 提供系统维护与技

系统智能化
• 利用人工智能技术
• 提高绩效考核准确性
• 减少人工干预

系统个性化
• 根据企业需求定制系统功能 -满足不同行业和企业需求
• 提高系统使用效果

Java下公路局人事绩效考核管理系统的研究

６负责辖区收费还贷路段的通行费收取工作。．
４人事绩效考核的步骤：．
以填表形式录入有关信息化项目实施需要的调查信息内
容，由对应机构、门操作人员进行录入并保存结果。部１先按照现有的工资级别。应发工资的高低．人员进．首按对２绩效评估管理．１系统初始化１系统会根据相关信息化绩效测评指标体系设定各种测评指标信息因子，定通用的数据ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ采集信息，定系统需要的参数。设设设定的这些数据由” 系统初始化 ” 能进行初始管理．称可运功生
上开发了人事绩效考核系统的功能模块．后介绍了该系统的功能模块。最【键词】绩效考核；路局；全模式；关：公安
１引言：．
面支持
随着近期人事部门针对事业单位实行聘用制的人事改革方６ＪＥ平台的优势：．Ｅ２案的出台．务员的人事改革方案也追在眉睫。了更好的适应公为ＪＥ２Ｅ为搭建具有可伸缩性、活性、维护性的应用系统灵易国家人事制度的改革．发公务员的工作热情、争活力和创新提供了良好的机制：激竞精神，用现有的信息化技术，一个不错的管理手段。由于公利是１留现存的Ｉ产：府必须适应新的需求．用已有．保Ｔ资政利务员在我国是一个比较大的工作人群．公务员与公务员之间也的企业信息系统方面的投资。２Ｅ架构可以充分利用用户原有ＪＥ有工种不同．而对其管理的方法也不近相同本文主要是针对的投资，于基于ＪＥ从由２Ｅ平台的产品几乎能够在任何操作系统和市公路局公务员的绩效管理．了实现绩效管理的思想．人独硬件配置上运行．有的操作系统和硬件也能被保留使用。为本现立开发了一套公路局人事绩效管理系统．实现思想的有效性。以

公务员人事绩效考核管理系统

公务员人事绩效考核管理系统系统概述中国系统集成在线提供：公务员人事绩效考核管理系统是针对政府部门的实际工作需求设计开发的一套管理系统，可为政府部门提供更为安全、快捷、可靠的公务员人事绩效考核管理服务。

通过该系统，可以清楚地了解和掌握公务员的实际工作水平、能力与标准要求间的差距，进而有针对性地定制出公务员培养计划，提高公务员整体素质；同时，该系统还可以有效保证绩效考核的公开、公平、公正，进而激发公务员的工作热情、竞争活力和创新精神，为提高政府部门的整体服务水平、树立政府部门的新形象打下坚实的基础。

系统结构公务员人事绩效考核管理系统由人员基本信息管理、工作事务管理、信息查询管理、内勤事务管理、综合事务管理、系统管理等六大功能模块组成，涵盖工作计划、月度考核、年度考核、加班申报审批等人事绩效管理的全过程。

系统结构图系统特点和优势Ø开放性基于开放的JAVA平台和J2EE体系，实现表现层、逻辑层、数据层的分离Ø可扩展性采用模块化功能设计，同时预留与政府部门内部办公自动化（OA）等系统的整合接口，便于系统扩展Ø安全、可靠采用访问控制和权限管理，实现安全访问；提供核心数据备份，防止数据丢失和出错Ø易操作系统每项功能均配有实时在线帮助，使操作更轻松、便捷Ø界面美观大方系统运行环境项目详细要求网络环境最低64K专线，推荐2M专线软件环境操作系统：Windows2003/2000/NT/Linux/UnixWeb服务器：Tomcat5.05，推荐Weblogic 8.1数据库：推荐Oracle 9i或Oracle 10g，支持SQL Server 2 000,mysql及其他通用关系型数据库客户端操作系统：windows 98及以上或者Linux 9.0以上，浏览器IE 5.5以上硬件环境服务器CPU：基本配置为Xeon 2.8GHz内存：1GB硬盘：72GB×3其他：千兆网卡工作站CPU: PII350以上内存：128M。

人事局公务员绩效考核结果分析

人事局公务员绩效考核结果分析公务员绩效考核是一项重要的管理制度，旨在评价公务员的工作表现和业绩，并根据评价结果来确定奖惩措施。

人事局作为公务员绩效考核的主管部门，对绩效考核结果进行详细分析和解读，可以为公务员管理提供参考依据，进一步优化绩效考核制度，提高公务员队伍的整体素质和工作效率。

一、考核结果概述根据最近一次绩效考核，人事局公务员的考核结果整体表现良好。

其中，优秀评定人数占总人数的50%，良好评定人数占总人数的40%，需要改进评定人数占总人数的10%。

这表明绝大多数公务员在工作中表现出色，展现出较高的工作能力和业务素质。

然而，仍有一些公务员的工作存在不足，需要进一步加强提升。

二、优秀绩效考核分析优秀评定人数较高，反映了人事局公务员整体的工作能力和表现优秀。

这些公务员在各项绩效指标中都表现出色，出色完成了工作任务，具备较强的专业素养和团队合作能力。

他们能够充分利用资源，做出正确决策，提高工作效率和质量，为人事局的发展做出了积极贡献。

三、良好绩效考核分析良好评定人数较多，这表明绝大多数公务员在工作中表现良好，能够按要求完成工作任务，具备较高的责任心和执行力。

他们具备一定的专业技能和知识储备，能够独立开展工作，并与同事协作有效地解决问题。

然而，他们仍有一些需要改进的地方，如进一步提高工作效率和创新能力，注重个人职业发展规划等方面。

四、需要改进绩效考核分析需要改进评定人数相对较少，但也值得人事局关注和重视。

这部分公务员在绩效考核中存在一些问题，可能是因为工作表现不够出色、效率低下或者能力与职责不匹配等原因。

人事局应通过针对性的培训和激励机制，帮助他们提升工作能力和素质，实现个人成长和发展。

五、改进方向和措施1. 完善绩效考核指标体系：人事局应不断优化绩效考核指标，使之更加贴合实际工作需求，能够全面反映公务员的业绩和表现，并激励公务员不断进步。

2. 加强培训力度：为公务员提供有针对性的培训和学习机会，提高其专业素质和综合能力，以适应快速变化的工作需求。

潍坊公务员量化绩效考核系统

E-H轉丄It■■建■早冏轉諏A ■口商7滩遽■+■如J転■■■*A■•永E世¥'■幻牴本■召V附件:潍坊市公务员量化绩效考核系统更新说明一、特别说明为正确评价公务员的德才表现和工作实绩，从2014年10月份开始，用户必须在每月10日前填报本月工作计划和上月工作记实，未在规定截止日期内填报的用户，考核系统将自动冻结相关的月度计划制定和月度记实填报功能。

因出差、外出学习和参与包村、基层挂职等原因需要补填的公务员，经单位分管领导同意后，由本单位系统管理员激活后方可补填。

同时，每月月度记实没有填报的公务员，分管领导无法对该公务员进行季度评价。

二、新增功能：1、截止日期设置（单位管理员）Q價詡m *尸翠丰< m户弗序A处昭冃* 年y 日Jfc 工悴> TI 當HIT 丁作*H 個.-十扎用啟工作-曲柱* 也h 月宙二< ewznats*豪佃X 安布■羊唯聲山』点1）进入“后台管理f 截止日期设置”；2）选择【年份】，可切换不过年份的截止日期；3）点击【设置】，可根据每个月份填写的日期设置对应的截止日期2、冻结管理（单位管理员）潍坊亦公务扯园化绒效粵核系统■讥■!以・」希・|-MW-ft与■賀日常丄怔W ： 1叭*1祜1用HI 谢♦电B-A、冃2冃★冃塢韵店T 月| 明 g 月|汕耳|月-启 1£1■*己栖n如心4 ■川 5甌*小心*跨* It 彥Wfl 岀 *理啊1）进入“后台管理f 冻结管理”，显示本单位所有冻结人员情况； 2）点击【激活】，状态即设置为“已激活”，对应的人员激活后方可补填计划或记实；3）选择【类型】，可显示对应的冻结情况； 4）选择【年份】，可显示对应年份的冻结情况。

三、更新功能1、个人月度工作计划制定（一般人员）滩坊市公务员量化绩效考核条统豪悅找拥 •対曲st 4吗口出也出乖腸1）在用户进入“日常工作T 个人月度工作计划制定”时，若填报日期超过设置日期，则系统提示：“按规定需在 XX月XX 日之前填报XX 月计划，您已超期，账号被冻结，请找本单位系统管理员激活。

大庆市公务员考核系统操作手册

大庆市公务员考核系统操作手册（参加考核人员版）
.如何登陆公务员考核系统？
操作步骤：（）打开浏览器，输入网址。

（2）输入自己的用户账号、密码，点击【登录】即可。

（）登录系统后，提示修改密码，用户可以修改登录密码。

点击右上角的【修改密码】也可以修改。

2.如何进行考核打分？
操作步骤：（）考核人员（领导、员工）登录自己的账号，点击【平时考核】【我来评分】
（2）选择本次考核计划，点击【评分】，即可看到自己要打分的人员。

在评分栏中输入分数。

如果评分低于，要在说明栏中添加说明。

（3）打分以后点击【提交】。

（4）在测评时间内，如果想将分数作废重新打分，点击【作废】后重新打分再次提交即可。

（5）分数中有低于的，提交时会有如下提示。

3.如何查看平时的考核成绩？
操作步骤：（）公务员登录自己的账号，点击【平时考核】【浏览平时考核成绩】
（2）选择年度，月份，查询考核成绩
4.如何查看年终考核评定的等级情况？
操作步骤：（）公务员登录自己的账号，点击【定期考核】【浏览定期考核结果】
（2）选择要查看的年度、类型，点击【查询】，即可看到自己打分人员的考核结果。

公务员绩效考核系统 - 荆州区组工网

荆州区机关干部绩效考核系统操作指南荆州区绩考办复旦大学公共绩效与信息化研究中心目录一、系统业务流程 (2)二、考核成绩构成 (3)三、系统登录 (4)1. 访问地址 (4)2. 身份验证 (4)四、年初工作 (5)1. 考核方案查看（所有角色） (5)2. 单位年度工作计划录入（单位系统管理员） (6)3. 单位年度计划查看（所有角色） (7)4. 科室年度工作计划查看（所有角色） (7)5. 个人年度工作计划查看（所有角色） (8)6. 个人年度工作计划制定（所有角色） (9)7. 科室年度工作计划制定（科室长） (10)五、日常工作 (12)1. 个人工作日志填写（所有角色） (12)2. 个人工作日志查看（所有角色） (13)3. 个人月度工作纪实填写（所有角色） (14)4. 个人月度工作纪实查看（所有角色） (15)5. 个人月度工作纪实审核（单位领导、科室长） (15)6. 个人月度考核打分（单位领导、科室长） (17)7. 日常考核成绩查询（所有角色） (18)8. 单位月度工作纪实填写（单位系统管理员） (19)六、年底工作 (20)1. 年度述职报告填写（所有角色） (20)2. 年度述职报告查看（所有角色） (21)3. 个人年度民主测评（所有角色） (21)4. 个人考核成绩查询（所有角色） (23)5. 班子年度民主测评（所有角色） (24)6. 《干部实绩档案》查询（所有角色） (25)七、系统设置与管理 (27)1. 科室信息管理（单位系统管理员） (27)2. 科室人员信息管理（单位系统管理员） (28)3. 分管科室设置（单位系统管理员） (29)4. 日常考核关系设置（单位系统管理员） (29)5. 年底民主测评考核关系设置（单位系统管理员） (30)6. 日常考核成绩汇总（单位系统管理员） (31)7. 个人考核成绩汇总（单位系统管理员） (31)8. 人员科室调动（单位系统管理员） (32)9. 通知管理（单位系统管理员） (33)一、系统业务流程二、考核成绩构成上述考核成绩构成，以当年度考核文件为准。

公务员管理系统需求说明书

公务员管理系统需求说明书一、引言随着政府管理工作的不断深化和精细化，公务员管理工作的重要性日益凸显。

为了提高公务员管理效率，降低管理成本，我们设计了一款公务员管理系统。

本说明书旨在详细阐述该系统的需求，为系统开发提供明确的方向和要求。

二、需求概述公务员管理系统应具备以下功能：1、基本功能：实现公务员信息的录入、修改、删除等操作，包括基本信息、职务变动、考核结果等。

2、查询功能：能够根据多种条件快速查询所需信息，如根据姓名、职位、部门等查询公务员信息。

3、报表功能：生成各类公务员管理报表，如绩效考核报表、薪资报表等。

4、数据分析功能：对公务员数据进行分析，为管理层提供决策支持。

5、权限管理功能：根据角色划分权限，确保数据安全。

技术要求：1、采用B/S架构，支持浏览器访问。

2、使用Java语言开发，采用Spring框架。

3、使用MySQL数据库存储数据。

4、使用Apache或Nginx作为Web服务器。

三、用户业务场景1、公务员考试报名：考生通过系统在线提交报名信息，相关部门进行审核。

2、工资核算：系统根据公务员的职务、级别等信息自动计算工资。

3、绩效考核：部门领导对公务员进行绩效考核，系统提供相关报表和分析数据。

4、职务晋升：根据绩效考核结果和其他因素，系统辅助管理层进行职务晋升决策。

四、功能特点1、信息录入功能：支持批量导入和单个录入，确保信息准确无误。

2、审核功能：对公务员信息进行审核，确保数据合法性和准确性。

3、缴费功能：系统自动计算缴费金额，支持在线支付和线下支付。

4、报表生成功能：根据用户需求生成各类报表，如考核报表、薪资报表等。

5、数据分析功能：对公务员数据进行分析，提供决策支持。

6、权限管理功能：根据角色划分权限，确保数据安全。

五、技术架构1、前端设计：采用HTML、CSS、JavaScript等技术实现页面展示和交互。

2、后端设计：使用Java语言开发，采用Spring框架实现业务逻辑和数据处理。

公务员平时考核信息管理系统

附件二复旦大学公共绩效与信息化研究中心公务员平时考核信息管理系统介绍该系统以《中共中央组织部人力资源社会保障部国家公务员局关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》（组通字[2014]36号）和自治区公务员局下发的《关于进一步加强全区公务员平时考核工作的意见》为设计蓝本，融合了全国各地多年来的公务员考核系统建设经验，具有“简便、科学、灵活、安全”等诸多特点。

系统架构图“公务员平时考核信息管理系统”部署于政务云平台，系统采用“物理统一、逻辑隔离”的B/S平台化设计模式，各级使用单位通过网络接入平台，由省公务员局进行平台管理。

通过该平台，可以使全省公务员实现“统一管理、分级监控、信息汇总、独立考核”。

系统从功能上划分为目标管理、平时考核、年底测评、重点工作、考核监控等模块。

从考核理念上又可划分为平时考核和定期考核：平时考核以目标管理为主要手段，强调过程管理，实现计划制定与分解、工作纪实、领导评鉴、领导点赞等功能；定期考核以民主评议为主要内容，提供科学合理的评价方法和工具。

系统主要特点如下：1、操作简便，向导式操作根据角色不同，系统自动制定向导化工作流程，该角色可以操作的功能会出现在工作台中，而其不能操作的功能将自动隐藏，同时，所有功能图标都按照工作时序进行排列，并突出显示常用功能，易于掌握；系统将功能进行整合，可在工作台一键式操作，不需要切换复杂的菜单，简单易用。

2、“一键式”目标分解为了保证组织目标与个人目标的一致性，同时简化用户操作，系统设计了“一键式”目标分解功能。

每年，各单位只要一次性录入本单位年度重点工作，其余的工作目标设定，包括内设机构年度与日常工作目标，个人年度与日常工作目标等全部自动分解完成。

平时考核把工作任务和目标从纸上、墙上真正落到身上、行动上，关注个人成长和能力提升，激发公务员队伍的生机和活力3、强大的人员及考核关系管理系统提供一整套完整的考核关系与工作审核设置工具，可以实现多级考核（省-市-区县-镇街-单位）、360度考核（上级-平级-下级-服务对象），真正实现“谁了解，谁考核”。

公务员绩效管理工具与方法

公务员绩效管理工具与方法在现代化管理理念的推动下，公务员绩效管理作为一种关键机制被广泛应用于各级政府和公共机构。

通过科学系统的绩效管理工具与方法，能够提升公务员的工作效能、激励其积极性和创造力，有效提升政务服务质量和公众满意度。

本文将结合实例，探讨公务员绩效管理的工具和方法。

一、目标管理法目标管理法是一种将绩效目标与绩效评估、绩效考核和奖惩相结合的管理方法。

公务员可以通过制定明确的工作目标，实施绩效考核和奖惩制度，激发其工作动力和责任感。

例如，某市政府制定了“提升政务服务满意度”的绩效目标，并将其落实到每个公务员的工作任务中。

根据工作成果，公务员将被评估为“达标”、“优秀”或“需改进”。

同时，对于绩效达标者将进行嘉奖，而绩效不达标者将进行适当的考核和奖惩。

二、360度评估法360度评估法是一种多方位评估公务员绩效的方法，可以全面了解公务员的工作表现，包括上级、同事、下属和客户等各方面的评价。

通过定期开展匿名调查和面谈，收集各方的反馈意见，从而客观地评估公务员的工作水平、沟通能力和团队合作精神等，并为其提供个性化的培训和指导。

例如，某县政府对公务员开展360度评估，发现某员工在沟通协调方面存在不足，随后安排了相关的沟通技巧培训，明显改善了其工作效率和团队合作能力。

三、绩效奖励制度绩效奖励制度是一种激励机制，能够提高公务员的工作积极性和创造力。

通过实施奖励政策，公务员在达成绩效目标后可以获得相应的奖励，例如奖金、晋升、荣誉称号等。

这不仅可以提升公务员的职业发展动力，还能够树立先进典型，促进优秀绩效的复制和推广。

例如，某省政府设立了“优秀公务员”荣誉称号，并按年度评选，被评选为优秀公务员的个人将接受表彰和奖励。

四、培训和发展公务员绩效管理需要不断提升管理水平和专业能力，因此培训和发展是至关重要的。

通过开展定期的培训课程和学习活动，公务员可以提高专业技能，增强管理和创新能力。

例如，某部门定期组织公务员参加管理知识培训、法律法规培训等活动，提升其岗位要求的知识和能力。

全面深化人事制度改革背景下公务员绩效考核体系创新

全面深化人事制度改革背景下公务员绩效考核体系创新全面深化人事制度改革背景下公务员绩效考核体系创一、全面深化人事制度改革对公务员绩效考核的新要求公务员绩效考核是指国家行政机关按照法定管理权限，根据一定的程序、方法及标准，定期或不定期地对所属公务员的德才表现、工作态度、工作能力、工作成绩等进行全面考察、预测和评价，并以此作为对其奖惩、职务升降、工资增减、培训和辞退等客观依据的动态过程。

自 1993 年推行公务员制度以来，经过十多年的发展，我国逐步建立起了具有中国特色的公务员绩效考核机制，形成了“德、能、勤、绩、廉”考核体系。

2013 年十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》对进一步深化干部人事制度改革做出了新部署，明确提出了要完善发展成果考核体系，完善考核办法，健全奖惩机制，形成促进科学发展导向，促进各级干部树立正确政绩观。

归纳而言，深化干部人事制度改革对我国公务员绩效考核提出的新要求可以体系为三个方面：第一，考核应与政府战略挂钩。

政府部门应该将有限的资源聚焦于特定时期的组织战略目标，以组织整体绩效的改善来满足不同利益相关者的需求。

第二，考核内容应兼顾平衡。

对于政府组织而言，在长期发展和短期利益、经济增长和改善民生等目标之间取得有效平衡，是政府价值取向的根本要义，也是提高政府公信力的基本要求。

使短期工作任务与长期战略目标、目前利益与潜在利益、经济绩效与社会责任、实现过程与最终结果等不同目标较好地融入绩效考核体系，有利于科学引领和全面衡量公务员的决策和行为，防止出现顾此失彼和短视行为等现象。

第三，考核过程应实现协同。

自从 20 世纪90 年代“协同型政府”的概念提出后，以英国和美国为代表的西方国家致力于寻求政府横向部门间、纵向决策与执行部门间以及部门内的整合兼容与联合行动，以顺利实现政府所追求的共同目标。

公务员作为政府部门或机构的管理者，应立足战略、着眼全局，敏锐地识别协同来源，创造合作机会，并将协同来源和机会转化为具体的绩效目标。

公务员绩效考核系统---荆州区组工网

荆州区机关干部绩效考核系统操作指南荆州区绩考办复旦大学公共绩效与信息化研究中心目录一、系统业务流程 (2)二、考核成绩构成 (3)三、系统登录 (4)1. 访问地址 (4)2。

身份验证 (4)四、年初工作 (5)1. 考核方案查看（所有角色） (5)2。

单位年度工作计划录入（单位系统管理员) (6)3。

单位年度计划查看(所有角色） (7)4. 科室年度工作计划查看（所有角色) (7)5. 个人年度工作计划查看（所有角色) (8)6. 个人年度工作计划制定（所有角色） (8)7。

科室年度工作计划制定(科室长） (10)五、日常工作 (12)1。

个人工作日志填写（所有角色) (12)2. 个人工作日志查看(所有角色） (13)3。

个人月度工作纪实填写（所有角色) (14)4。

个人月度工作纪实查看(所有角色） (14)5。

个人月度工作纪实审核（单位领导、科室长） (15)6. 个人月度考核打分（单位领导、科室长） (16)7. 日常考核成绩查询（所有角色) (18)8。

单位月度工作纪实填写(单位系统管理员） (18)六、年底工作 (20)1。

年度述职报告填写（所有角色) (20)2. 年度述职报告查看（所有角色） (20)3. 个人年度民主测评（所有角色） (21)4. 个人考核成绩查询(所有角色） (23)5. 班子年度民主测评(所有角色) (23)6. 《干部实绩档案》查询(所有角色） (24)七、系统设置与管理 (26)1. 科室信息管理（单位系统管理员） (26)2. 科室人员信息管理（单位系统管理员) (27)3。

分管科室设置（单位系统管理员） (28)4. 日常考核关系设置(单位系统管理员） (28)5. 年底民主测评考核关系设置（单位系统管理员） (29)6. 日常考核成绩汇总（单位系统管理员） (30)7. 个人考核成绩汇总（单位系统管理员) (30)8。

人员科室调动（单位系统管理员） (31)9。

绩效考核管理系统

绩效考核管理系统绩效考核管理系统1.1. 产品介绍金山顶尖总结多年来从事人力资源管理系统项目开发的经验，从广泛的客户应用需求中抽象出通用模型，在此基础上开发出新一代绩效管理软件产品。

产品的目标是帮助客户以较低的成本快速地建立起一个实用、可靠、高效的绩效评估管理体系，具体来说，主要就是要实现以下几个方面：1、实现党政机关、企事业单位人员的绩效评估信息化管理;2、用电子流程实现人工流程，提高工作人员的工作效率;3、保证信息的及时获取;4、规范单位的管理体制;5、可实现公司或部门的人力资源管理。

6、节约单位办公成本。

1.2. 产品应用价值对于党政机关，是改进机关工作作风，提高办事效率和执政为民能力的有力手段;对广大企事业单位而言，则是激发单位干部职工工作潜能，调动工作积极性，提高生产效率和有效人力资源管理的重要手段，是促使企业科学管理和生产经营的重要保证。

本绩效考核系统借鉴国内外一些成功的绩效管理经验，精心研制开发，具有通用性、科学性、时代性、公平性、公正性、平衡性、灵活性等特点，可以广泛适应于各党政机关、事业单位、国有企业、大中型私营企业等对本单位的干部职工进行绩效管理和绩效考核。

本产品可以自定义考核办法、实施细则，对考核的组织、考核机构的建立、考核办法和测评表格的制定、考核细则的拟定、工作目标考核的实施、考核数据的录入、统计、运算、分析和考核结果的运用等都有详细的规定。

并可以结合各用户单位实际进行调整和修改，这些操作和功能的实现都只要在考核系统软件的管理端做适当的合理设置即可。

1.3. 产品特色与其他绩效评估软件相比，金山顶尖绩效考核系统(DJ-ePerformance)具有如下鲜明特色：·易用：以人为中心的设计KingT op-PAS对组织机构、人员、访问权限、考核标准等可自定义和灵活调整;专业技术团队可根据机关、企事业单位的实际需求进行定制开发;系统还为领导和评审小组提供一个集中办理工作的窗口;到一个流程被启动时，系统会自动提醒相关当事人。

公务员管理系统

公务员激励福利实施与评估
激励福利实施
• 激励措施实施：根据激励政策，实施激励措施 • 福利待遇发放：按照福利待遇标准，发放福利待遇 • 福利政策落实：确保福利政策得到有效落实
激励福利评估
• 激励效果评估：评估激励措施对公务员工作积极性的影响 • 福利满意度评估：评估福利待遇对公务员满意度的影响 • 改进措施：根据评估结果，制定改进措施，优化激励福利制度
公务员选拔流程与标准制定
选拔流程制定
• 简历筛选：根据招聘要求，筛选符合条件的简历 • 面试：组织面试官对候选人进行面试 • 体检：对候选人进行体检，确保身体健康
选拔标准制定
• 学历：根据职位要求，设定最低学历要求 • 工作经历：根据职位要求，设定相关工作经验要求 • 技能：根据职位要求，设定专业技能要求
CREATE TOGETHER
DOCS
DOCS SMART CREATE
公务员管理系统
01
公务员管理系统概述
公务员管理系统的定义与意义
什么是公务员管理系统
• 是一个用于管理公务员的信息化系统 • 通过计算机技术实现公务员信息的录入、查询、统计等功能 • 有助于提高公务员管理的效率和准确性
公务员管理系统的意义
公务员管理系统使用与维护
系统使用
• 信息录入与更新：公务员使用系统进行信息录入与更新 • 权限设置与变更：公务员使用系统进行权限设置与变更 • 信息查询与统计分析：公务员使用系统进行信息查询与统计分析
系统维护
• 系统升级：根据需求变化，进行系统升级，提高系统性能 • 系统优化：优化系统功能，提高用户体验 • 系统安全：保障系统安全，防止数据泄露和攻击
公务员管理系统升级与优化
系统升级

绩效考核在事业单位人事管理中的重要作用

绩效考核在事业单位人事管理中的重要作用绩效考核是事业单位人力资源管理的核心内容。

现阶段事业单位的绩效考核主要包括两种类型：一是基于组织内部人力资源管理的角度；二是基于外部监督下的组织整体效能角度。

如何优化事业单位绩效考核，使单位内部各个部门更好地履职尽责，充分发挥单位本身的公益性是事业单位当前工作任务的重点。

为了提高事业单位人力资源管理中绩效考核的作用，一定要结合实际提高考核标准弹性，尊重全体职工意见，并不断优化考核方式，以推动事业单位的发展。

一、事业单位人事管理中绩效考核的重要作用(一)有利于营造公平公正的工作环境事业单位人事管理绩效考核机制的制定应参照既定考核指标和绩效标准，采用一系列科学的考核方法，对单位内职工进行客观、公正的评价。

在社会环境不断变化的背景下，绩效考核机制直接影响着事业单位内部的工作效率，各事业单位必须根据自身发展的实际情况，完善绩效考核流程，遵循上下一体的原则，既要遵守有关单位发布的政策规定，又要考虑到单位职工的认可，要使绩效考核机制具有合理性、民主性和科学性的特点，让职工在单位内得到公平公正的对待，觉得自己的付出收获了单位认可，进而提高工作积极性。

（二）有利于推进单位人性化管理在事业单位人事管理中强化绩效考核的作用，既能够相对客观地评价职工的工作能力、综合素养和工作成绩，还能够促进职工自我反思，让职工明确自己在所在岗位上的不足,促进其更有针对性地提高自身能力。

合理的绩效考核机制还能够帮助事业单位管理人员全面掌握整个职工系统的人力整体状况，根据绩效考核结果可以判断人员与当前工作岗位是否相符，根据人员分配情况、工作技能和工作态度做好人员和岗位的合理分配。

具体来说，可以通过运用绩效考核结果,将职工划分成几个小组，并展开系统的培训，指导和帮助职工不断进步，进而提升事业单位内部工作效率和工作质量。

（三）有利于提升单位内部竞争力事业单位以公共服务体系建设、社会保障体系建设为发展终极目标，基于国家政策导向，在医疗、卫生、教育、环境等多个领域资源分配上发挥着重要作用。

浅议公务员绩效考核结果的管理

浅议公务员绩效考核结果的管理【摘要】公务员绩效考核是管理公务员工作表现、激励和约束其行为的重要方式，绩效考核结果直接影响着管理者的决策和公务员的发展。

本文从评定标准、使用方式、改进措施、管理流程和数据分析等角度分析了绩效考核结果的管理。

在评定标准方面，应当客观公正、科学规范地进行评定，避免主观评价和歧视行为的出现。

在使用方式上，要将绩效考核结果与奖惩制度相结合，激励优秀表现，并及时对不足进行改进指导。

管理流程应当严密规范，注重问责机制的建立，确保结果的有效运用。

数据分析有助于发现问题和趋势，为管理决策提供有力支持。

未来应当加强绩效考核结果的正确认知和有效利用，推动绩效考核管理向科学化、公正化的方向发展。

【关键词】公务员、绩效考核、管理、评定标准、使用方式、改进措施、管理流程、数据分析、建议、发展方向1. 引言1.1 公务员绩效考核的重要性公务员绩效考核是评价公务员工作绩效的一种重要工具，对于提高公务员工作表现、激励公务员积极工作具有重要意义。

公务员绩效考核的重要性主要体现在以下几个方面：公务员绩效考核是激励公务员积极工作的重要手段。

通过对公务员的工作表现进行定期评估，可以及时发现和表彰优秀表现的公务员，激励他们继续努力工作，同时也可以发现和指导表现不佳的公务员，帮助他们改进工作表现。

公务员绩效考核有助于建立健全的管理制度。

通过公务员绩效考核，可以促使公务员更加认真、细致地完成工作任务，提高工作效率和质量，建立起一套科学合理的管理机制。

公务员绩效考核可以提高公务员的专业水平和工作能力。

通过不断地对公务员进行考核评定，可以发现公务员在专业能力和工作技能方面的不足之处，进而制定培训计划，提高公务员的综合素质和能力。

公务员绩效考核是一项重要的管理工具，对于提高公务员工作绩效、建立健全的管理机制、提升公务员的专业水平和工作能力都具有积极的意义和作用。

加强和完善公务员绩效考核工作，对于提升政府管理水平和公务员队伍建设具有重要意义。

干部绩效考核数据管理系统

干部绩效考核数据管理系统1. 简介干部绩效考核数据管理系统是一个用于管理和分析干部绩效考核数据的软件系统。

它旨在提高干部绩效考核的公正性、科学性和效率，并为决策提供准确的数据支持。

本文将介绍该系统的功能特点和使用方法。

2. 功能特点2.1 数据录入和管理该系统提供了一套完整的数据录入和管理功能，包括干部基本信息录入、干部履职情况录入、绩效指标录入等。

通过简洁的界面和易用的操作，用户可以快速完成数据录入和管理任务。

2.2 绩效考核和评价系统支持根据设定的绩效指标对干部进行绩效考核和评价。

用户可以根据自定义的绩效指标权重和评分标准，对干部的履职情况进行综合评价。

2.3 数据统计和分析系统提供了丰富的数据统计和分析功能，包括干部绩效得分统计、绩效排名、绩效变化趋势分析等。

通过数据可视化和图表展示，用户可以直观地了解干部的绩效情况和变化趋势。

2.4 报表导出和共享系统支持将统计分析结果导出为Excel或PDF格式的报表，方便用户进行进一步的分析和共享。

用户可以根据需要选择导出的数据和报表格式，提高工作效率和信息传递效果。

3. 使用方法3.1 安装和登录用户需要先下载安装干部绩效考核数据管理系统的客户端软件，并进行安装。

安装完成后，用户可以通过输入账号和密码登录系统。

3.2 数据录入登录系统后，用户可以选择要录入的数据类型，比如干部基本信息、绩效指标等。

系统将提供相应的界面和模板，用户只需按要求填写相应数据即可。

3.3 绩效考核在数据录入完成后，用户可以进入绩效考核模块，设定绩效指标的权重和评分标准。

系统将根据设定的权重和标准，自动计算干部的绩效得分。

3.4 数据统计和分析用户可以在系统的数据统计和分析模块，查看干部的绩效得分统计、排名和变化趋势。

系统将提供直观的图表展示，帮助用户进行数据分析和决策。

3.5 报表导出和共享用户可以根据需要，将统计分析结果导出为Excel或PDF格式的报表。

导出报表后，用户可以进行进一步的分析和与他人共享。