关于物流论文的毕业设计

合集下载

毕业设计论文—物流管理信息系统

毕业设计论文—物流管理信息系统

毕业设计论文—物流管理信息系统物流管理信息系统是一种集成了物流业务处理和信息管理功能的软件系统,旨在提高物流运作的效率和准确性。

本文将从物流管理信息系统的概念、价值、功能和实施等方面进行探讨。

物流管理信息系统,简称LMIS(Logistics ManagementInformation System),是以计算机技术为基础,通过信息与数据的整合和共享,实现物流运营中的各项工作,如货物收发、仓储管理、运输管理、订单处理、成本控制、供应链协调等。

它使物流企业能够更好地控制、监督和优化物流过程,提高物流效率和准确性。

物流管理信息系统的价值不容忽视。

首先,它通过数据的集中管理和分析,提供了实时的决策支持,帮助管理者准确把握物流运作的各种关键指标和业务情况,从而更好地制定运营策略和决策。

其次,通过自动化和电子化的处理方式,LMIS能够减少物流运营过程中的人为差错和信息滞后,提高工作效率和客户满意度。

并且,它可以实现物流信息的共享和透明,增强物流企业与供应链伙伴之间的沟通和协作,提高整个供应链的运作效率和协同性。

物流管理信息系统主要涵盖以下功能。

首先,物流过程的监控与跟踪,实时追踪物流货物的位置和状态,及时发现和解决物流问题。

其次,订单管理和处理,从接收订单到配送过程中的各个环节都能进行自动化管理和跟踪,提高订单处理的准确性和及时性。

再次,仓储管理,包括仓库的布局、库存控制、入库和出库等工作的管理和优化,以提高仓储效率和货物库存的准确性。

最后,运输管理,包括路线规划、车辆调度、运输成本控制等,以提高运输过程的效率和降低成本。

物流管理信息系统的实施过程需要经过需求分析、系统设计、开发和测试等多个阶段。

需求分析阶段要明确物流企业的具体需求,通过与各方沟通确定系统功能和界面设计。

系统设计阶段涉及到系统架构的设计和数据库模型的设计。

开发阶段则根据需求和设计完成系统的编码和开发。

最后,系统测试阶段要对系统的功能、性能和稳定性进行测试和优化。

物流管理毕业设计

物流管理毕业设计

1 绪论1.1 论文研究意义和目的仓库是商品存放的场所,仓库的合理化管理是一个公司整体物流运作的重要组成部分,仓库的功能是将生产部门的产品入库存储然后按客户订单所需的商品种类及其数量进行拣货、包装,最后在规定的时间内送达客户。

如何更好、更快地满足顾客需求的变化,需要对客户的订货信息进行分析,根据分析结果来调整生产和营销策略,从而有效降低库存和提高顾客服务水平。

“在正确的时间内,将正确的商品及数量,以最好的产品状态与服务品质,在最低的运送成本下,送到正确的场地,给正确的客户。

”需要仓库各项作业的相互配合,但不可否认的,拣货作业的快慢及正确与否,将直接影响对客户的服务品质。

在仓库所涵盖的作业范围里,拣货作业是其中十分重要的一环,而其动力的产生来自于客户订单。

拣货作业的目的也就在于正确且迅速地集合顾客所订购的商品。

由成本分析的角度来看,物流成本约占商品最终售价的30%其中包括配送、搬运、储存等成本项目。

一般而言,拣货成本约是其它堆叠、装卸和运输等成本总和的 9 倍,占物流搬运成本的绝大部分,因此若要降低物流搬运成本,着手改进拣货作业可达到事半功倍的效果,从人力需求的角度看,目前国内大多数的物流中心仍属于劳动力密集的产业,其中与拣货作业直接相关的人力占50%以上,且拣货作业的时间投入也占整个物流中心的30%~40%。

由此可见,规划合理的拣货作业方法对于物流中心的运作效率具有决定性影响[1]。

日本物流研究所所长铃木震先生以其多年物流顾问经验,并融合各类型的物流系统作实务探讨,总结出EIQ分析法EIQ 技术在物流系统上的应用包含了拣货系统规划,存储作业设计,储位规划管理多方面的领域。

EIQ分析法对于设计物流系统是一个相当快速有效且简单的方法,特别是在设计拣货系统时占有重要的地位被国内外广泛采用,几乎所有的物流配送中心规划与运作管理教材都会介绍EIQ分析法,EIQ分析可以正确选择拣货方式,计算拣货作业人员数量,合理选用物流设备,从而提高配送中心的生产率。

物流专业毕业设计

物流专业毕业设计

物流专业毕业设计物流配送中⼼运营⽅案设计摘要:随着经济的发展配送中⼼的作⽤愈加重要,⽽配送中⼼的运营则起着关键性作⽤。

原有配送流程作业效率低,运营成本⾼,经济效益下降,因此需设计新的运营⽅案来提⾼企业经济效益。

配送中⼼是通过配货和送货完成资源的最终配置。

因此,配送中⼼的主要功能是围绕配货和送货⽽确定的,例如有关的信息活动、交易活动、结算活动等虽然也是配送中⼼不可缺的功能,但是它们应该服从于配货和送货这两项主要的功能。

关键词:物流配送中⼼运营设计group logistics and distribution center operationsprogramme designAbstract:with the economic development of the distribution center of increasingly important, and distribution center operations is a key role to play. Chengde city transportation group original distribution process efficiency low operational costs, economic decline, so need to design the new operational program to improve the economic efficiency of enterprises. Distribution Center is completed through the distribution and delivery of the final configuration of resources. Therefore, the primary function of the distribution center was built around picking and delivery of, for example the information campaigns, transactions, settlement activities, although it is the distribution center of indispensable feature, but they should be subject to the distribution and delivery of these two main functions.Keywords:luck group logistics and distribution center operations program⼀、企业简介⼆、物流配送中⼼的意义(⼀)创造时间价值企业通过配送中⼼配送活动,能够加快物流速度,缩短物流时间,在客户规定的时间内将需要的物品及时送达,以缩短时间的⽅式创造价值;在配送中⼼,通过货物的合理聚集于储存,弥补了需要与供给之间存在的实践性差异,以弥补时间差的⽅式创造时间价值。

物流管理毕业设计

物流管理毕业设计

物流管理毕业设计物流管理毕业设计一、选题背景随着物流业的发展,物流管理在经济中的地位也日益重要。

物流管理可以提高整体的运转效率,减少成本,提高客户满意度。

因此,本次毕业设计选题为物流管理。

二、选题内容1. 研究现有物流管理系统的优缺点,分析其存在的问题。

2. 设计一个新的物流管理系统,包括以下功能:- 订单管理:可以实时跟踪订单的状态,包括接单、配送、签收等环节。

- 仓库管理:管理仓库中的存货,包括入库、出库、库存统计等功能。

- 路线规划:根据不同的订单信息,自动规划最优的配送路线。

- 运输管理:管理运输车辆的调度和路线安排,保证货物按时送达。

- 数据分析:通过对物流数据的统计和分析,找出改进物流运营的方法。

三、研究方法1. 文献资料分析:通过查阅相关的物流管理文献,了解物流管理的理论和实践。

2. 实地调研:拜访物流企业,了解其物流管理系统的运行情况,获取实际数据。

3. 设计与实施:根据研究结果,设计一个新的物流管理系统,并进行实施和测试。

4. 数据分析:通过对系统使用数据的收集和分析,评估新系统的效果。

四、预期成果1. 分析现有物流管理系统的优缺点,找出存在的问题并提出改进方法。

2. 设计并实施一个新的物流管理系统,并进行测试和优化。

3. 提供数据分析报告,评估新系统的运行情况和效果。

五、时间安排1. 第一周:查阅相关文献,了解物流管理的理论和实践。

2. 第二周:实地调研,收集物流企业的数据。

3. 第三周:根据收集的数据,设计一个新的物流管理系统。

4. 第四周至第六周:实施和测试新系统。

5. 第七周至第八周:收集并分析系统使用数据。

6. 第九周:撰写毕业设计报告。

7. 第十周:整理报告,进行最后的修改和完善。

六、参考文献1. 张三. 物流管理[M]. XXX出版社, 2010.2. 李四. 物流管理系统研究与设计[D]. XX大学, 2015.3. 王五. 物流管理技术与应用[M]. XXX出版社, 2018.以上为物流管理毕业设计的基本框架和内容,具体的实施过程中需要根据实际情况进行调整和补充。

物流毕业设计范文

物流毕业设计范文

物流毕业设计范文物流毕业设计范文随着全球化的发展和电子商务的兴起,物流行业逐渐成为当今社会不可或缺的一部分。

作为物流专业的毕业生,我将在此分享一篇物流毕业设计范文,从物流管理到供应链优化,探讨物流行业的一些关键问题和解决方案。

一、物流管理的重要性物流管理是指通过科学的方法和技术手段,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现物流系统的高效运作和优质服务。

在现代社会中,物流管理的重要性不言而喻。

一个良好的物流管理系统可以提高货物的流转速度,减少库存成本,提高客户满意度,从而为企业带来更多的竞争优势。

二、供应链优化的挑战与机遇供应链是指从原材料供应到产品最终消费的整个过程。

供应链的优化是物流行业的一个重要课题。

随着市场需求的不断变化和客户个性化需求的增加,供应链的管理变得更加复杂。

为了应对这一挑战,企业需要不断改进供应链的可见性、灵活性和响应能力。

通过引入信息技术和物流管理工具,企业可以实现供应链的优化,提高运输效率,降低成本,并提供更好的客户体验。

三、物流信息化的发展趋势随着信息技术的快速发展,物流信息化成为推动物流行业发展的重要驱动力。

物流信息化可以帮助企业实现物流过程的可视化、自动化和智能化。

通过物流信息系统,企业可以实时跟踪货物的位置和状态,提高货物的安全性和可靠性。

同时,物流信息化还可以提供数据支持,帮助企业进行决策分析和风险管理,提高运营效率和盈利能力。

四、绿色物流的实践与创新绿色物流是指在物流过程中减少对环境的影响,提高资源利用效率的一种理念和实践。

随着环境保护意识的增强,绿色物流成为物流行业的一个热门话题。

企业可以通过采用节能减排技术、优化运输路线、推广可再生能源等手段,降低物流活动对环境的负面影响。

绿色物流不仅可以提高企业形象和社会责任感,还可以节约成本,提高资源利用效率。

五、物流风险管理的重要性物流风险管理是指在物流过程中识别、评估和应对各种潜在风险的一种管理方法。

物流风险包括供应链中断、货物损失、运输事故等多种情况。

【完整版毕业论文】物流专业毕业设计——仓储中心设计规划

【完整版毕业论文】物流专业毕业设计——仓储中心设计规划

题目:某公司仓储中心优化设计【摘要】随着国内外经济的不断发展,电子商务行业的竞争越来越激烈。

电子商务企业逐步认识到物流对电子商务行业迅速发展和在竞争中取胜的重要意义。

在世界各地,电子商务企业已普遍将在满足服务水平的前提下降低物流成本作为在竞争中取胜的重要措施,而作为承担着保管、中转货物的仓储中心,优化电子商务企业的仓储中心就成为了实现这一目标的关键性途径。

本文介绍了电子商务行业的一些基本状况,结合电子商务行业的行业特点以及对某公司仓储中心的现状进行分析,力求改善仓储中心的布局、存储策略以及设备配置等方面。

通过对仓储中心物流量的分析,运用ABC分类法、系统布置设计(SLP)方法以及模糊综合评价法等方法对对某公司仓储中心进行了重新布置设计,并对新的设计方案进行了评价。

这使得某公司仓储中心得到一定的优化,提高了仓储中心的运作效率,为企业增加收益。

关键词:电子商务,仓储中心,布局,存储策略,优化【Abstract】With the continuous development of the economy at home and abroad,the competitiveness among t he e-commerce industry are more and more heavily. Enterprises begin to realize that the great significance of logistics to the rapid development of the e-business industry enterprises to win in the competition.Around the world, e-commerce enterprises have generally in the premise of satisfied service level in reducing logistics cost as the important measure competition, and, as bearing custody, transshipment goods storage center, improve e-commerce enterprise warehouse centre became achieve this goal key ways.This paper introduces the e-business industry, combining with some basic status of e-commerce industry industry characteristics and KuBa storage center of the situation analysis, focusing on the analysis storage center material flow rate, using ABC classification, system layout design (SLP) method and fuzzy comprehensive evaluation method, the method KuBa technology storage center selvesor afresh, and the new layout design scheme is evaluated. This makes KuBa storage center for certain optimization to improve storage center's operating efficiency, for enterprise increases the income.Keywords: electronic commerce, storage center, layout, storage strategy, optimization目录1.绪论 (1)1.1研究对象的界定 (1)1.2选题研究的意义 (1)1.3国内外仓储研究现状 (2)1.3.1国外仓储研究的现状 (2)1.3.2国内仓储研究的现状 (2)1.4仓储研究未来的发展方向 (3)1.5研究的内容及基本方法 (3)1.5.1研究的内容 (3)1.5.2研究的基本方法 (3)1.6论文研究的理论和现实意义 (4)2.某公司有限公司介绍及现状分析 (4)2.1行业背景分析 (4)2.1.1电子商务行业网站地区分布与行业分布高度集中 (4)2.1.2电子商务行业网站发展快 (5)2.2某公司有限公司简介 (5)2.3某公司有限公司仓储现状分析 (6)2.3.1布局现状分析 (6)2.3.2运作现状分析 (7)3.对某公司仓储中心整体进行优化设计 (8)3.1 基于SLP方法的仓库的区域布局分析 (8)3.1.1 P-Q分析 (8)3.1.2 作业流程图分析 (12)3.1.3 仓储系统搬运量分析........................ 错误!未定义书签。

物流管理专业毕业设计

物流管理专业毕业设计

设计题目:XX公司仓储管理制度优化设计目录摘要 (1)一、引言 (1)二、仓储管理制度 (1)(一)仓储管理概念 (1)(二)仓储管理制度概念 (1)(三)仓储管理制度范围和职责 (1)三、公司仓储管理制度现状及问题分析 (2)(一)人员配置不合理 (2)(二)仓储基础设施落后 (2)(三)仓储信息化管理落后 (2)(四)库存控制不合理 (2)(五)物料编码混乱 (2)四、针对仓储管理制度过程中存在问题的优化改进 (3)(一)仓库出入库作业流程优化 (3)(二)建立学习型企业,全面提升员工素质 (4)(三)合理规划仓储场地,完善仓储设施与设备 (5)(四)全面推进仓储信息化管理 (5)(五)建立有效的库存控制模型 (5)(六)指定统一的物料编码 (5)(七)方案实施保障措施 (5)(八)仓库应急管理等措施 (5)五、结论 (6)六、毕业设计体会 (6)参考文献: (7)致谢 (8)附录A ............................................... 错误!未定义书签。

XX公司仓储管理制度的优化设计摘要:仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性,严格的做好各类物资的仓储工作,可以增强各类物资匹配的合理性,提高资金使用率,针对某公司在仓储管理过程中制度实施存在的问题,对该公司的仓储管理制度进行了分析,并且做了优化和改进,使仓储管理制度越来越完善。

关键词:仓储;仓储管理;管理制度一、引言仓储在物流系统中起着至关重要的作用,对于企业来说,物流费用的高低对企业效益也起着至关重要的作用。

仓储是物流活动的重要支柱。

仓储是指通过仓库对物资进行存储和保管。

在物流系统中,合理对仓储管理,可以减少物资在仓储过程中的物质耗损和劳动消耗,加速物资的流通和资金的周转,从而节省费用支出,提高企业的经济效益。

在仓储的管理中仓储管理制度起到辅助的作用,完善的管理制度才能提高仓储管理的水平。

物流专业的毕业设计范文

物流专业的毕业设计范文

物流专业的毕业设计范文一、引言。

朋友们!如今这电商发展得那叫一个迅猛啊,就像火箭似的一飞冲天。

咱们每天在网上买买买,那快递就像雪花一样飞到咱家门口。

可这背后的物流配送呢,就像一个大迷宫,有不少问题。

就拿我所在的[城市名]来说吧,有时候快递慢得像蜗牛爬,包裹还可能莫名其妙地丢了或者损坏了。

所以啊,我就想琢磨琢磨,怎么能让咱这城市的物流配送变得更顺畅、更高效呢。

二、[城市名]物流配送现状分析。

1. 交通状况对配送的影响。

咱这[城市名]啊,一到上下班高峰期,那道路堵得就像一锅粥似的。

配送车辆在马路上只能一点点往前挪,这时间可都浪费在路上了。

而且啊,有些老旧小区,道路狭窄得很,大的物流车根本开不进去,快递员只能把车停在老远的地方,然后再一件件搬进去,这效率能高才怪呢。

2. 配送站点布局不合理。

在城市里,配送站点就像星星一样散落在各处。

可是呢,有些地方站点太多,有些地方又太少。

比如说在商业区,站点密密麻麻的,可到了偏远一点的居民区,站点就少得可怜。

这就导致有些地方的包裹堆积如山,有些地方的包裹又要长途跋涉才能送到客户手里。

3. 配送人员工作压力与服务质量。

快递小哥们每天风里来雨里去,工作量大得惊人。

我就认识一个快递小哥,他每天早上七八点就得开始工作,一直要忙到晚上八九点,累得像条狗一样。

这么大的工作量,难免有时候服务就跟不上了。

有时候包裹送错了,或者送得晚了,客户就不乐意了,这也影响了整个物流配送的口碑。

三、优化方案。

1. 优化配送路线规划。

咱们可以利用智能算法,就像给配送车辆装了一个超级大脑一样。

根据实时的交通路况、配送站点的位置以及包裹的目的地,规划出最佳的配送路线。

比如说,早上避开那些容易堵车的路段,先去偏远的地方送货,然后再回市区。

这样就能节省不少时间,提高配送效率。

2. 合理调整配送站点布局。

对于站点布局不合理的问题,得好好规划一下。

在那些物流需求大的居民区和商业区,增加一些小型的配送站点。

这些小型站点就像一个个小驿站,可以分散物流压力。

物流毕业设计方案

物流毕业设计方案

物流毕业设计方案一、选题背景随着互联网的普及和物流行业的快速发展,物流企业面临着日益激烈的市场竞争。

如何提高物流企业的运输效率,降低成本,提高客户满意度成为了当前物流企业需要解决的重要问题。

二、选题意义本毕设旨在通过对物流企业运输过程中存在的问题进行分析和研究,提出一套完整可行的解决方案,以提高物流企业的运输效率和客户满意度,推动我国物流行业向更高水平发展。

三、研究内容1. 运输路线优化通过对货物运输路线进行优化设计,减少运输距离和时间成本,提高运输效率。

具体包括:(1)基于地理信息系统(GIS)技术对货物配送区域进行划分和分析;(2)选择合适的配送中心位置,并建立合理的配送网络;(3)采用智能算法对货物配送路线进行优化设计。

2. 车辆调度优化通过对车辆调度进行优化设计,减少空载率和等待时间成本,提高车辆利用率。

具体包括:(1)建立车辆调度模型,对不同的运输任务进行优化调度;(2)采用智能算法对车辆调度进行优化设计;(3)实时监控车辆位置和运输情况,及时调整调度计划。

3. 物流信息化建设通过建立信息化系统,实现物流信息的全面共享和管理,提高物流企业的运营效率。

具体包括:(1)建立物流信息平台,实现物流信息的集中管理和共享;(2)采用自动识别技术对货物进行追踪和管理;(3)建立客户服务平台,提供客户查询、投诉等服务。

四、研究方法本毕设将采用文献资料法、案例分析法、问卷调查法等多种方法进行研究。

具体包括:1. 文献资料法:收集相关文献资料,了解当前国内外物流行业发展现状和存在问题。

2. 案例分析法:对国内外先进的物流企业进行案例分析,总结其成功经验和不足之处。

3. 问卷调查法:通过问卷调查了解客户需求和满意度,并根据结果制定相应的解决方案。

4. 实地考察法:通过实地考察物流企业的运营情况,深入了解其存在的问题和需求。

五、研究步骤1. 确定研究方向和内容,制定详细的研究计划。

2. 收集相关文献资料,了解当前国内外物流行业发展现状和存在问题。

物流管理毕业设计论文

物流管理毕业设计论文

【最新资料,Word版,可自由编辑!】一引言(一)研究目的与意义由于现代物流的概念与实践不断发展,21世纪仓储成为一个新的关注点!仓储无论在传统的物资流通领域,还是在现代物流活动过程中,都占据着非常重要的位置。

但是我国对于仓储的管理和认识,并没有达到可以帮助企业加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行的目的。

在企业物流管理中,仓储运营的好坏将直接影响到物流系统的效率,所以只有不断更新仓储观念、开创新技术、提高员工素质、优化仓储资源,才能对仓储进行有效地控制与管理。

仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储就是在实现物流流程的整合。

可以说,谁抓住了仓储谁就降低了物流成本。

随着科学技术的发展,社会进步,计算机迅速的发展,仓库管理的方法也日新月异,以前全是由人管理的方法现存在很多的缺点:管理效率低,劳动强度大,信息处理速度低而且准确率也不够令人满意。

为了提高仓库管理效率,减轻劳动强度提高,信息处理速度和准确性;为仓库管理员提供更方便、科学的服务项目。

为仓库管理员提供的一种更先进、科学的服务系统。

于是我们便选择了由计算机来设计一个仓库管理系统的方案。

让计算机对仓库进行自动管理,仓库管理员可以直接在计算机上实现仓库的信息管理,并能在一定程度上实现自动化。

我们在现行系统初步调查的基础上提出了新系统目标,即新系统建立后所要求达到的运行指标,这是系统开发和评价的依据。

二仓储储存概述(一)仓储的含义仓储总是出现在物流各环节的结合部,例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等,仓储管理已成为供应链管理的核心环节。

仓储管理就是对货物所进行的经营管理,是对物流过程中货物的储存,中转过程以及由此带来的商品装卸,包装,分拣,整理,后续加工等一系列活动的经营管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。

研究生毕业论文物流

研究生毕业论文物流

研究生毕业论文物流
一、引言
物流是指企业在生产、流通过程中物资的运输与整理,从而实现企业
的物料运输和库存控制的整体性活动。

物流可以实现资源的有效配置,提
高产品销售的效率,降低经营成本,提升企业竞争力,发挥企业的良好发展。

二、内容
1.优化物流运输方式
企业可以根据自身情况,优化物流运输方式,比如选择合适的运输工
具和物流管理系统,以及合理安排物流路径,缩短物流时间,从而提高产
品销售的效率。

2.加强物流信息化
企业应该加强物流信息化,建立电子数据交换系统,比如实施信息化
管理,建立供应链管理系统,实施仓库管理信息化,建立计划系统,以及
实施运输运行信息化等,从而有效控制企业的物流成本和时间。

3.打造物流平台
企业可以建立物流平台,实现资源共享,将物流配送分散到许多物流
平台,从而节省物流成本,提高物流效率,减少物流环节,节约运行成本。

4.加强物流培训
企业应当加强关于物流的培训,让员工掌握完善的物流知识,提高物流管理能力,将物流知识贯彻到实际生产制造的过程中,以实现企业的物流管理有效性。

三、结论
物流是业良性发展的一个重要环节。

物流毕业论文范文参考2篇

物流毕业论文范文参考2篇

物流毕业论文范文参考2篇Logistics graduation thesis model reference编订:JinTai College物流毕业论文范文参考2篇前言:毕业论文是普通中等专业学校、高等专科学校、本科院校、高等教育自学考试本科及研究生学历专业教育学业的最后一个环节,为对本专业学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前总结性独立作业、撰写的论文。

本文档根据毕业论文内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:物流毕业论文范文参考2、篇章2:关于物流毕业论文参考范文篇章1:物流毕业论文范文参考物流毕业论文范文如下文物流最主要的问题直接来自工商企业的经营,企业物流是物流研究和实践最重要的领域之一。

企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收,以及再利用的完整循环活动,包括供应物流、生产物流、销售物流。

企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。

一、企业物流经营模式选择的必要性由于深受“重商流”、“轻物流”思想的影响,经营者对物流在企业中的作用和地位缺乏足够认识和重视,没有将物流看成优化生产过程、强化市场经营的关键,而将物流活动置于附属地位,被动地接受生产、销售服务。

按照英国的研究表明,各种物流费用平均占货价总额的14.8%;而美国的研究表明,各种商品的物流费用百分比,最低占10%,而最高可达32%;而中国的研究表明,一般商品物流成本占商品总成本50%~60%以上,水果、食品等商品的流通费用占商品总成本的60%~70%,玻璃、陶瓷的运输破损率高达20%;物流过程占用的时间几乎占整个生产经营流程的90%。

物流毕业论文范文(精选多篇)

物流毕业论文范文(精选多篇)

《物流毕业论文范文(精选多篇)》摘要:第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇:物流专业毕业论文题目第二篇:物流毕业论文第三篇:物流专业毕业论文题目第四篇:物流专业毕业论文第五篇:物流毕业论文范文更多相关范文第一篇:物流专业毕业论文题目,改进企业物流成本管理,要创新物流成本管理体制,构建科学的物流成本管理制度,还要多方联动降低物流成本,全面成本管理战略,强调企业全员参与物流成本管理,将员工个人目标融入企业整体管理目标中,为此要强化企业决策层的物流成本管理意识,使全体员工树立成本效益观,确立物流成本管理的应有地位,组建权威的管理机构,全面负责和协调物流成本管理工作,规划物流成本管理的远景任务和目标物流管理毕业论文题目(参考)1.中国流通业现状分析及未来展望2.浅析物流发展的大瓶颈3.分析医约物流的发展现状及重要性4.中国第三方物流的发展现状及重要性5.中国流通企业出路何在?6.中国物流发展的问题及对策7.我国物流行业发展现状、趋势与对策8.企业物流信息化建设的内容、现状与趋势9.中国零售业发展现状及发展趋势10.“三农”问题与现代物流11.为何“小农经济”导致物流成本居高不下12.加入wto后,对我国物流业的影响1 3.工业企业自营物流还是业务外包14.供应链合作关系的形成及其制约因素1 5.电子商务的发展瓶颈——物流l 6.电子商务发展对物流模式的变革1 7.供应链管理面临的风险与防范措施1 8.准时制在物流中的应用l 9.怎样实现供应链真正合作20.供应链安全存货问题的分析与应对措施21.电子商务环境下的物流配送研究22.供应链竞争的新利器——敏捷物流23.jit生产制思想在库存中的应用24.中国“第四方”物流的发展现状及重要性25.我国低温物流的发展现状和重要性26.面对国外的物流业的激烈竞争中国物流业何去何从27.供应链体系下的物流管理策略分析28.供应链管理环境下的生产管理研究29.从物流到供应链-美国物流发展趋势对中国物流的影响30.面向敏捷供应链的电子商务平台开发与产业化31.面向集成化供应链管理的知识管理方法研究32.基于供应链管理的物流信息系统集成33.基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨34.基于供应链管理集成的库存和物流管理35.供应链企业组织结构与业务流程重构36.供应链管理环境下的企业业务外包策略研究38.信息技术的发展及其在供应链管理中的应用39.供应链管理环境下的库存管理策略40.供应链企业绩效评价与激励机制研究41.供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择42.我国发展物流配送的问题和对策研究43.供应链环境下的我国第三方物流企业的物流信息系统56.货物运输方案优化研究57.物流配送中货物装载问题研究29. 货物运输系统优化分析30. 车船配载理论与方法研究31. 城市建材配送中心选址研究32. 城市日用品配送中心选址研究33. 配送中心作业计划优化方法研究34. 物流设施选址问题研究35. 随机需求的最优库存策略研究36. 逆向物流网络中的选址问题研究37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展38. 试论废弃物物流体系的建立39. 某企业物流规划案例分析40. 某地区物流发展规划研究41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨42. 物流网络化运营模式的探讨43. 物流网络化中的风险分析44. 虚拟库存案例分析45. 仓储企业向现代物流转型研究46. 企业生产物料的合理采购及存储47. 制造企业原料库存量的控制研究48. 企业仓库管理流程中的时间分析49. 物流成本核算研究50. 运用物流成本进行企业物流决策51. 商业企业物流成本分析52. 企业物流作业环节费用的比较分析53. 物流行业客户满意度研究54. 物流客户服务策略的制定55. 某企业物流业务流程分析56. 企业物流作业流程的再造与控制57. 医药品储备应急物流研究58. 医药储备问题研究59. 农业供应物流研究60. 农产品物流发展现状和对策61. 我国农产品物流与发达国家的差距分析62. 农业销售物流研究63. 建设项目物流管理模式的比较64.图书物流合理化研究65.印刷行业物流发展战略66.汽车企业供应物流研究67.出版物物流标准化研究68.企业销售物流研究69.企业供应物流研究70.敏捷制造与精益制造中的物流管理比较71.市场营销渠道组合与物流模式分析72.企业物流资产经营模式分析73.我国物流企业上市公司现状分析74.物流外包决策分析75.物流企业综合竞争力评价的探讨76.第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究77.我国物流企业策略创新研究78. 某地区物流发展史研究79.物流产业发展初探80.第三物流的发展现状及趋势研究81.城市物流需求分析82.城市居民消费结构与物流需求研究83.物流服务的价格问题分析84.物流设施投资风险管理研究85. 区域经济与物流产业发展研究86.循环经济条件下逆向物流体系的建立87.废弃集装箱的收集、加工与再生88.绿色包装在物流企业中的应用89.政府行为在物流业发展中的地位与作用90.运输路径优化问题研究91.试论企业降低物流成本的途径92.物流企业提高物流服务质量的探讨93.试论提高物流设施(设备)利用率的途径94.市场经济条件下合理运输的探讨95.生产企业内部物流合理化探讨96.试论流通加工对物流合理化的影响97.试论电子商务环境下的物流对策98.我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究1.2.3.4.5.6.7.9.10.11.12.13. 我国物流发展存在的主要问题及其对策探讨论绿色物流物流主要理论探讨我国生产物流的现状及其对策探讨我国公路运输存在的主要问题及其对策探讨现代公路运输中的空载问题探讨我国水路运输存在的主要问题及其对策探讨我国制造类企业物流存在的主要问题及其对策探讨我国制造类企业物流成本核算存在的主要问题及其对策探讨现代物流管理成本核算探讨我国铁路运输存在的主要问题及其对策探讨我国航空运输存在的主要问题及其对策探讨论现代物流的增值服务14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36. 论现代物流技术和装备的发展论现代物流配送形式论现代物流包装技术运输合理化探讨论现代物流中心选址论货物的存储技术供应链管理原理探讨现代装卸技术及其设备探讨自动化仓库原理探讨论国际贸易与物流的关系论市场营销与物流的关系论电子商务与物流的关系论第三方物流企业物流合理化途径探讨论共同配送制造企业生产物流合理化的研究企业物流管理的电子商务化应用对策企业配送体系的构建研究论物流标准与物流发展电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究零库存在制造企业中的应用超市物流配送中心模式的合理选择1 运输企业/货运代理企业发展现代物流的策略2 我国第三方物流发展现状及其制约因素分析3 第三方物流在供应链整合中的作用4 企业物流外包的评估与实施5 第三方物流与第四方物流对比分析6 如何降低企业物流运作成本7 第三方物流企业物流运作探讨8 制造企业物流运作探讨9 商业企业物流运作探讨10 xx地区物流业的现状与发展11 xx港口集装箱运输发展研究12 供应链管理与企业竞争力13 物流信息系统(mis)应用研究14 集装箱运输如何向多式联运方向发展15 集装箱运输一体化研究16 港口物流保税区发展探索17 vmi原理及其应用研究18 融通仓模式管理存在的问题及对策研究19 我国保税区国际物流发展现状及对策20 国际物流运作系统初探1 某物流节点的选址探讨2 某企业设施布局优化3 某企业库存管理问题分析与改进4 某企业物流配送网络设计或线路优化5 论我国企业的物流外包问题6 关于社会大物流合理化之探讨7 xx企业物流配送网络设计及线路优化8 xx物流中心设计或xx物流中心的改进设计9 xx企业物流管理信息系统的设计10 信息技术在物流企业中的应用探讨11 我国中小物流企业的发展前景分析及对策研究12 某企业采购管理问题分析及改进13 采购绩效评估指标的研究与分析14 某企业供应商关系管理问题研究1 企业物流成本控制途径分析2 第三方物流运作模式比较分析3 第四方物流及其发展策略研究4 某港口物流发展规划与发展战略5 航运企业向现代物流转型的具体策略6 货运代理企业发展第三方物流的经营战略7 我国物流园区建设及存在的问题分析8 某企业仓储合理化途径与改进策略9 企业销售物流合理化的途径分析10 物流(配送)中心选址问题理论与方法11 某具体项目物流配送网络及配送线路规划12 物流(配送)中心选址问题理论与方法13 库存控制模型及其计算机实现14 物流配送网络优化方法分析15 物流企业的资源整合策略研究16 物流(配送)中心选址问题理论与方法17 企业物流外包若干问题研究18 物流企业edi系统建设问题研究19 基于gis/gps车辆自动监控系统研究20 基于供应链的vmi系统运作研究1 虚拟物流联盟企业的构建2 物流园区的规划理论与方法3 敏捷物流企业联盟最优伙伴的选择研究4 模糊数学在物流评价指标体系中的应用5 保鲜物流中心及其信息系统研究6 港口物流管理信息系统研究7 电子商务与物流配送关系研究8 车辆优化调度理论与方法9 最优库存控制仿真研究10 mrp原理及其应用研究11 如何管理你的仓库?12 戴尔公司和ibm的供应链分析及比较13 沃尔玛的物流体系分析14 世界工厂的物流瓶颈15 中国邮政如何迎接联邦快递和dhl的挑战?16 厦门的城市交通研究1 厦门港物流园区发展的若干问题探讨2 我国物流企业品牌战略的主要问题与对策3 我国第三方物流业发展的制约因素及对策研究4 厦门港电子商务应用存在的问题及对策研究5 牛鞭效应的成因及治理6 试论物流企业企业文化的关键作用及构建7 试论厦门物流业发展的区位优势8 供应链拉动企业核心竞争力9 客户管理管理与供应链管理整合10 我国绿色物流发展探讨11 厦门物流园区交通影响分析及对策12 厦门港区港联动发展的策略与对策13 我国第三方物流服务营销策略组合的探讨 1 厦门港口物流发展战略及相关对策研究 2 长三角港口的竞争与合作战略3 国际集装箱多式联运系统分析4 某制造型企业物流运作分析5 某零售型企业物流运作分析6 传统运输企业向物流企业发展策略7 供应链中运输网络的设计方案8 物流企业的绿色运输战略分析9 物流企业管理模式分析10 第四方物流业趋势分析11 物流系统成本控制策略分析12 第三方物流经营人的服务内容和特点分析13 供应链核心企业形成条件分析14 供应链管理提高企业竞争力策略15 实现供应链有效协调的案例研究16 电子商务对物流企业的价值分析17 信息技术在物流管理中的运用18 某生产企业构建物流体系的探索19 现代物流中不合理运输分析及相关措施20 现代物流下公路货物运输存在的主要问题及对策研究企业物流成本管理存在的问题与对策提纲童玉正内容摘要:企业物流成本管理是指伴随着企业物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,也称为物流费用。

物流毕业设计

物流毕业设计

物流毕业设计
题目:基于物流信息技术的仓库规划与优化设计
摘要:随着电子商务的快速发展,物流行业的重要性日益增强。

本文在对电子商务的快速增长背景下,针对仓库规划与优化问题进行研究。

通过对仓库布局、仓库设备管理和仓库作业流程进行优化,提出一种基于物流信息技术的仓库规划与优化设计方法,旨在提高仓库的存储效率和作业效率,降低物流成本,增强企业竞争力。

关键词:物流信息技术、仓库规划、仓库设备管理、作业流程优化、存储效率、作业效率
1. 引言
1.1 研究背景与意义
1.2 研究目的与内容
2. 仓库规划与布局
2.1 仓库规划原则与要求
2.2 仓库布局设计方法
2.3 仓库存储设备选型与配置
3. 仓库设备管理
3.1 仓库设备需求分析
3.2 设备管理与维护策略
3.3 设备监控与控制系统设计
4. 仓库作业流程优化
4.1 作业流程分析与改进
4.2 作业调度与优化算法设计
4.3 作业流程信息化管理系统设计
5. 案例分析与评估
5.1 选取典型电商企业作为研究对象
5.2 通过案例分析验证设计方法的效果
6. 结论与展望
6.1 结论总结
6.2 后续研究方向
该设计通过系统性地研究仓库规划、设备管理和作业流程优化等关键问题,提出了一种基于物流信息技术的仓库规划与优化设计方法,对提高仓库的存储效率和作业效率具有重要意义。

未来的研究可以进一步深入探讨仓库规划与优化的相关问题,完善设计方法并将其应用于更多实际案例中。

物流毕业论文范文 (3)

物流毕业论文范文 (3)

物流毕业论文范文摘要本文是一篇物流专业的毕业论文范文,主要研究了物流管理中的若干问题和解决方案。

通过对物流行业现状进行分析和调研,本文提出了一些改进物流管理的建议,以提高物流服务的质量和效率。

1. 引言物流管理在现代经济中起着至关重要的作用。

随着全球市场的发展和供应链的复杂性不断增加,物流管理面临着诸多挑战与机遇。

本文将针对物流管理中的一些问题,通过研究现有理论和实践经验,提出切实可行的解决方案,以促进物流行业的发展。

2. 物流管理的背景和意义物流管理是指将物流资源进行合理配置和管理,以满足客户需求的过程。

随着全球化的深入发展,物流管理变得愈发重要。

物流管理的良好实施可以缩短供应链时间、降低成本、提高服务质量,从而增加企业竞争力。

3. 物流管理中的主要问题在物流管理过程中,还存在一些亟待解决的问题。

例如,物流运输的高成本、供应链的不透明性以及物流信息系统的薄弱等。

这些问题直接影响着企业的运营效率和客户满意度。

3.1 物流运输成本高物流运输成本是制约物流管理效率的一个重要因素。

长途运输的高油价、运输工具的高昂费用以及过多的中间环节都使物流成本居高不下。

降低物流运输成本是当前亟需解决的问题之一。

3.2 供应链透明度不够供应链的透明度是指从原材料到成品最终交付的整个过程,包括供应商、生产商、分销商以及最终客户之间的关系和信息流动。

目前,供应链中的信息不够透明,这导致了信息不对称和供应链管理的困难。

提高供应链的透明度是改善物流管理的关键。

3.3 物流信息系统薄弱物流信息系统是指通过信息技术手段,对物流网络进行数据采集、存储、处理和分析。

然而,目前许多企业的物流信息系统还比较薄弱,信息无法及时、准确地传递和处理,从而造成物流过程中的延误和错误。

4. 解决方案针对上述问题,本文提出了以下几点解决方案,以改进物流管理和提高物流服务质量。

4.1 提高物流运输效率和降低成本为了降低物流运输成本,可以采用以下措施: - 优化物流网络布局,减少中间环节,提高物流运输效率。

物流管理毕业设计

物流管理毕业设计

物流管理毕业设计物流管理是企业运营中重要的一环,对于企业的顺利运营和服务水平的提高起到至关重要的作用。

物流管理涉及到货物的运输、仓储、分拣、包装等环节,需要通过合理的规划和组织,以提高运输效率、减少成本、提升服务质量。

本文将重点介绍一个物流管理的毕业设计,设计目标是提高物流配送的效率和准确性。

首先,需要对物流过程进行分析和优化。

通过调研和实地考察,了解目前的物流运作情况,包括目前的仓库布局、货物运输工具和运输路线等。

分析物流运作过程中存在的问题和瓶颈,如仓库容量不足、工人操作不熟练、配送路线不合理等。

然后根据问题和需求,制定相应的解决方案。

其次,需要设计一个合理的仓库布局。

根据货物种类和储存需求,确定合适的仓储设备和货架布局,以提高货物存储的效率和准确性。

同时,可以考虑引入自动化仓储系统,如自动提升货架、货物捡选机器人等,以提高仓库的自动化程度和减少人工成本。

然后,需要优化货物配送路线。

通过运输数据的分析,确定最优的配送路线和送货车辆的数量,以减少运输时间和成本。

可以使用物流软件来进行路线规划和车辆调度,实时监控车辆的位置和货物的状态,提高配送的效率和准确性。

同时,可以考虑与快递公司合作,利用其网络和资源,提高配送的范围和速度。

最后,需要建立一个完善的物流管理系统。

通过信息化手段,实现物流信息的集中管理和共享,方便各个环节的协调和控制。

可以使用物流管理软件进行订单管理、配送跟踪、货物查询等功能,提升服务质量和客户满意度。

总之,物流管理的毕业设计是一个复杂而有挑战性的任务,需要从多个方面进行考虑和优化。

通过对物流过程的分析和优化,确定问题和需求,并设计相应的解决方案和系统,可以有效提高物流配送的效率和准确性,为企业的发展和竞争力提供有力的支持。

现代物流分析毕业设计论文

现代物流分析毕业设计论文

随着我国经济的快速发展,现代物流在中国受到了前所未有的关注:一方面,政府部门致力于物流发展环境的不断完善;另一方面,中国企业日益注重“第三利润源”的挖掘,对社会化物流的需求迅速增加。

现代物流在面临巨大市场发展空间的同时,对传统交通运输业构成了严重的威胁。

为更好地适应未来国民经济对交通运输的要求,传统交通运输企业必须尽快实现战略升级,向现代物流业转型已成为其发展的必然趋势。

尤其是自2002年以来,传统交通运输企业向现代物流业战略转型的趋势更加明显,以中远物流公司、中国储运总公司、中国对外贸易运输(集团)总公司和中国海运总公司为代表的一大批传统的国有运输、物资储运和海运企业,基本完成了战略转型,在发挥自身优势的基础上,不断拓展和延伸其它物流服务,逐步实现向现代物流企业的转化。

本文是在传统交通运输企业大举向现代物流转型的背景下,分析传统运输业和现代物流业的现状、分析传统运输业与现代物流的区别、通过传统运输业与物流业比较、了解传统运输企业与物流业的关系、提出向物流业转型的措施。

关键词:现代物流,战略升级、战略转型、增强综合竞争力As China's economic develop rapidly, modern logistics in China by the unprecedented attention. On the one hand, government departments committed to develop of logistics constantly and improve the environment. On the other hand, Chinese enterprises increasingly focus on "the third profit source" of the excavation, The logistics needs of the community of the rapid increase. Of modern logistics in the face of huge market space for development at the same time, the traditional transport pose a serious threat. In order to better adapt to the national economy of the future transport requirements, the traditional transport business strategy must be realized as soon as possible escalation of transition to a modern logistics industry has become an inevitable trend in its development. Especially since 2002, the traditional transport business to a modern logistics industry in the strategic transformation trend more evident to the COSCO logistics, China Logistics Corporation, China Foreign Trade Transportation (Group) Corporation and China Shipping Corporation as the representative A large number of the traditional state-owned transport, storage and transportation materials and shipping company, completed a strategic restructuring, in the play to its own advantages on the basis of constant expansion and extension of other logistics services, to gradually achieve the transformation of modern logistics enterprises.This paper is the traditional transport business in a large scale transition to a modern logistics background, the traditional analysis of the transport industry and the status of the modern logistics industry, the transport of traditional and modern logistics of the difference between the transport industry through traditional and logistics industry, the understanding of the traditional transport business And the logistics industry, the logistics industry to the proposed restructuring measures.Key words: modern logistics; strategic upgrades, strategic transformation and enhance overall competitiveness第一章现代物流概述及物流现状 (1)1.1现代物流概述 (1)1.2现代物流现状 (1)1.3现代物流的发展趋势 (3)第二章传统运输企业现状分析 (5)2.1传统运输业现状 (5)2.2传统运输业相对物流业的不足之处 (5)第三章传统运输企业与物流企业比较分析 (8)3.1传统运输业与物流业的区别 (8)3.2物流行业与传统运输行业的关系 (10)第四章传统运输企业发展现代物流的可行性分析 (12)4.1传统运输企业易于转向物流企业 (12)4.2市场条件为物流业提供发展空间 (12)4.3道路设施为物流业发展提供了基础条件 (14)4.4国家的产业政策为物流业发展提供保证 (15)4.5我国道路运输企业自身具有很多优势 (16)第五章传统运输企业向物流企业转型措施 (17)5.1充分利用现有资源 (17)5.2提高对现代物流的认识产业定位 (17)5.3实施有利于物流企业发展的相关政策 (18)5.4建立必要的政府部门间协调机制 (18)5.5抓好物流标准化体系建设 (19)5.6支持物流基础设施建设和管理技术创新 (20)5.7重视物流人才的教育与培训 (21)5.8充分发挥行业社团组织的作用 (22)总结 (23)参考文献 (24)致谢 (25)附录 (26)英文: (26)第一章现代物流概述及物流现状1.1现代物流概述现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。

毕业设计(论文)任务书(物流)

毕业设计(论文)任务书(物流)
2.明确企业物流系统(或功能管理)决策的问题和前提;
3.结合企业经营目标和运行系统提出具体物流策略和目标;
4.提出企业物流系统构成或改进方案(或物流功能管理决策和优化方案)。
(三)体现的课程内容:
应体现《配送与配送中心管理》、《物流系统规划与设计》、《配送中心组织与运作》、《采购与仓储管理》、《供应链管理》、《运输管理实务》、《市场营销学》、《统计学》等课程知识在设计中的具体应用。
三、进度表
日期
内容
第13周
学生选题、指导教师安排
第14-16周
收集二手资料
第17-20周
1.收集一手资料,寻找合适的企业,对其市场进行调查分析;
2.选择合适标准,对企业物流管理现状进行分析;
3.组织资料撰写及修改;
4.第20周定稿后按规定格式打印、教稿,并准备答辩。 Nhomakorabea完成日期
第20周
答辩日期
第六学期第二周星期二上午公开答辩,下午开始分组答辩
二、设计(论文)要求(工作量、内容):
(一)应达到的目标:
1.设计时应搜集大量的真实资料;
2.分析问题要有理有据,定量分析与定性分析相结合;
3.设计出的结果要有一定的科学性、合理性及操作性;
4.方案要结合企业目标及我国物流的发展态势出一些具有一定新意的合理化建议。
(二)应完成的内容:
1.对所要设计的企业进行直接或间接地物流系统现状调查和分析;
兰州工业学院
毕业设计(论文)任务书
管理学院2015届物流管理专业
毕业设计(论文)任务书
毕业设计(论文)题目
课题内容性质
理论研究/实验研究/工程设计/工程技术研究/软件开发
课题来源性质
教师收集的结合生产实际的课题

物流专业毕业论文(5篇)

物流专业毕业论文(5篇)

物流专业毕业论文(5篇)物流专业毕业论文(5篇)物流专业毕业论文范文第1篇1.物流专业及其人才培育关注点物流包括物流工程和物流管理两个专业。

其中,物流工程专业侧重于物流系统的规划与设计,物流管理专业侧重于物流系统的运作与管理。

这就是说,两个专业的讨论对象都是“物流系统”。

从系统角度讨论物流是物流专业的最大特点。

依据系统定义,将物流系统定义为:在肯定的时间和空间里,由所需位移的物资、包装设备及技术、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的要素所构成的具有特定目的的有机整体。

物流系统的最终目的是以最少的费用供应最好的物流服务,实现物流在时间和空间上的效用。

物流系统是由物的流淌所需而产生,而物的流向和流量将随经济环境和经济结构的变化而变动。

鉴于全球不断变化环境所带来的物流系统的变动性和动态性,物流专业人才培育的最大关注点应是实践性。

如何从不断变化的实践环境中识别出各类物流服务所需物流系统,并为其规划与设计以及运作和管理,既是物流专业人员需要完成的工作,也是物流专业人才培育的目标。

然而,物流系统是涉及多个机构、集多种技术和学问为一体而产生的简单系统,无论对其规划与设计还是运作和管理,需要把握的技术和学问都特别之多,这为物流专业人才培育提出了挑战。

如何在众多相关技术和学问领域中,提炼出适合物流专业本科培育目标的课程体系,为同学供应相宜的学习和熬炼环境和条件,既是高等院校的重任,也是专业老师的责任。

就是说,物流的系统性、专业学问领域的广泛性和面对实践的讨论导向是物流专业人才培育的关注点。

2.物流专业本科毕业论文选题及其关注点本科毕业论文环节是培育并考核同学综合四年所学专业学问来解决本专业工程和科研实际问题力量的重要环节,也是培育同学识别、分析和解决问题力量的关键环节。

其中,“识别问题”即论文“选题”过程,作为毕业论文阶段的首要一步,是“培育具有创新精神和实践力量的高级特地人才”的最重要环节。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

西安工业大学XI’AN TECHNOLOGLCAL UNIVERSITY毕业设计题目:关于企业物流调查报告院、系: 管理学院学科专业:物流管理学生:周亮学号:081325243指导教师:王胜二零一一年三月关于企业物流调查报告引言近两年来,在中国大地上,“物流”概念热浪滚滚,不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。

目前物流业已成为推动国民经济发展的重要产业,我国物流企业虽然开始的较晚,但是从20世纪90年代中期,特别是加入WTO以来,发展的步伐加快了。

我国的物流企业虽然发展比较迅速,但仍处在发展初期,尚未达到其成熟阶段。

分析我国物流企业的现状,其由于观念、思想的不同,也存在好多问题,因此也需要相对应的解决策略。

1、我国企业物流存在的问题1、1物流研究缺乏综合性我国物流理论研究的两大领域———物资流通和交通系统,不论是物流战略规划还是物流经营管理理论的研究,都从研究者固有的立场和视角出发,片面地强调某个局部的功能要素,缺乏综合性,导致了人们对物流认识的偏差。

直到2001年4月,我国物流的第一个基础性国家标准《物流术语》才正式发布。

对于适合我国国情的物流理论尚缺乏深入研究,同时部分理论研究与实践严重脱节,理论成果的可操作性不强。

1、2企业缺乏协同竞争的理念在“经济全球化”、“物流无国界”,市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的环境下,美国的企业在与日本企业竞争时,尚感觉到了压力,他们纷纷实施归核战略——企业集中资源,培育其核心能力,大力发展核心主业,把主业做大、做强、做精,并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟,以整个供应链的整体优势参与国内、国际竞争。

我国在快速多变的市场竞争中,单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度,因而企业必须将有限的资源集中在核心业务上、强化自身的核心能力,而将自身不具备核心能力的业务以合同的形式外包。

1、3第三方物流服务规模较小第三方物流是指物流供应链一体化过程中由物品的供方、需方以外的第三方提供物流服务。

物流业发展经历过企业内部分散化物流、企业内部专业化物流和第三方物流三个阶段。

西方国家物流业的发展表明,独立的第三方物流需占社会的50%,物流产业才能形成。

所以第三方物流发展程度反映了一个国家物流业发展的整体水平。

目前,第三方物流在整个物流市场的比重,日本为80%,美国为57%,我国仅为18%。

我国不仅第三方物流服务规模较小,而且第三方物流企业的规模也较小。

据调查,2001年中国物流企业平均员工为259人。

从事公路运输物流企业平均营运车辆为1.43辆,超过百辆的只有极少数。

这方面与国外物流企业差距巨大。

2001年全球500强中,物流企业有58家,美国零售业巨头沃尔玛连锁公司以2198.12亿美元营业额坐上500强的龙头宝座。

我国已经加人WTO,美国的“沃尔玛”、法国的“家乐福”、德国的“麦德龙”等全球500强中的大型物流企业,都已进入我国市场。

如果我国的物流企业不能迅速做大做强,市场竞争前景确实令人担忧。

1、4物流管理体制,法规和技术标准不完善目前我国物流业的管理基本上仍沿袭计划经济体制,物流业的管理权限分割为铁路、交通、民航、海关、商贸等部门。

由于没有一个统一的主管部门进行宏观管理和协调,物流中横向联系被纵向的管理体制隔断。

在这种体制下,若一个企业的物品想实现多式联运(一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式将某一物品运送到目的地的运输方式),就相当困难。

1、5物流管理人才匮乏近年来,我国物流业发展很快,有数据显示,未来5年,我国第三方物流市场的年增长率将超过25%。

目前深圳市就有1500多家物流企业,其中资产过亿元的就有32家。

但懂得物流管理的人才匮乏。

据统计,全国获得“物流师”资格的不过数百人。

北京、上海、深圳三地的调查显示,三地物流人才缺口总数达80万人。

造成物流人才匮乏的原因是物流教育落后,在我国高等院校中,开设物流专业的只有9所,物流职业教育基本上是空白。

1、6物流企业信息技术水平较低运用信息技术是发展物流业的关键。

由于第三方物流企业要和许多货主建立合作关系,要处理来自多个企业的不同种类的数量商品的传递,因此,第三方物流企业必须利用互联网来汇集运输、储存、装卸、包装、加工、配送等众多合作伙伴的信息,根据企业的需要选择每一个环节最合适的合作伙伴,并能及时满足客户的需求,这就要求物流企业要有很强的信息收集、储存和处理的能力:由于我国物流企业从总体来说信息化起步比较晚,信息化程度较低,对企业信息化存在许多分歧,不少物流企业还处在电话联系、手工操作、人工装卸的低级阶段。

许多现代信息技术,如条码技术、射频技术、EDI技术、全球卫星定位系统技术等,都处于学习和起步阶段。

1、7我国物流成本较高由于我国物流企业存在上述5大问题以及其他没有分析到的问题,使我国物流成本大大高于发达国家。

目前,发达国家的物流成本占GDP的比重为10%左右,而我国的物流费用占GDP的比重达20%左右。

根据世界银行的估算,我国企业的物流费用平均占商品价格的40%,物流过程占用的时间几乎占整个生产过程的90%,而美国的物流费用平均只占货价的10%-20%,最高为32%,英国平均为14.8%,最高为25%。

这一方面说明了我国物流业与发达国家物流业之间巨大的差距,另一方面也说明了我国物流、比发展潜力巨大。

2、我国企业物流的发展战略2、1加快物流基础设施的建设加快综合物流中心的建设,是提高物流综合效益的核心。

大型综合物流中心,是指多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的社会化物流中心。

发达国家的经验表明,综合物流中心在地区经济发展中极具重要作用。

加快物流基础设施建设关键在于资金的筹集,企业除调集自有资金外,重点要引入市场竞争机制,坚持“谁投资,谁受益”的原则,以多种方法吸纳资金。

2、2加快物流标准的制定建立全国物流标准化技术委员会,对物流标准化问题进行统一协调、规划、管理。

物流标准化是以物流为一个大系统,制定系统内部物流设施、机械装备、专用工具等的技术标准,包装、仓储、装卸、运输等各类作业标准以及作为现代物流突出特征的物流信息标准,形成全国以及和国际接轨的标准化体系。

2、3创造现代物流发展的良好环境中国企业要按市场规律构筑适合自己的一体化物流战略,离不开完善的宏观环境和外部环境。

中国政府要加强和完善物流法律、法规建设;应采取积极的财政政策、税收政策、金融政策等;要为物流企业、物流服务企业在跨地区经营的工商登记、办理证照、统一纳税、交通管制、进出口货物查验通关等方面创造良好的经营环境;要扶持、引导物流企业、物流服务企业引进先进装备,改善物流设施,进而提高物流绩效和物流服务水平;要积极鼓励和扶持有一定基础的大型货运企业或储运企业完善服务功能,实现向物流服务企业的转变,推动第三方物流服务市场的形成;要健全社会保障和就业机制,促进生产性和流通性等企业更多地使用社会化物流,既提高经济效益又提高社会效益。

2、4积极使用高科技物流设备,改善物流管理技术在积极发展物流的同时,应大力推广计算机、信息技术,发展专用车辆、先进的装卸、仓储技术等。

引进国外物流管理技术,有助于我们破除只盯着眼前的既得利益、把精力放在低水平的扩张及对本部门的垄断保护等方面落后的观念,从而缩小我国物流业与现代物流的差距。

2、5加强物流学科建设,加快人才培养据中国物流与采购联合会统计,2002年物流本科教育方面,我国以专业的形式出现或者是以专业方向的形式出现的大学至少有40所;有50多所高校开设了交通运输和交通工程、电子商务专业等与物流相关的专业。

一些高校已经意识到了物流人才紧缺的现状并开始学习发达国家的先进物流教育经验,物流研究机构也相应出现,这一切已经成为物流专业人才和学科体系的支撑,但进一步加强物流学科建设,解决理论和实际结合问题,加快人才培养,仍是我国高等教育物流专业建设的当务之急。

2、6提高服务质量,树立良好信誉质量是企业的生命,是企业可持续发展的重要因素。

经营信誉是企业宝贵的无形资产。

物流企业要向管理要效益,在员工中牢固树立用户至上的经营观念,建立一套严格的业务规则和制度,在抓好内部机制管理,提高服务质量的同时,物流企业要特别注意树立经营信誉,扩大在社会中的影响。

2、7大力发展第三方物流,促进物流一体化第三方物流是指由劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。

第三方物流是物流专业化的重要形式。

我国加入WTO以后,各生产企业和商业企业都将面对日趋激烈的竞争,不得不把主要精力放在核心业务上,而将运输、仓储等相关物流业务交由专业的物流企业进行操作,以求节约和高效。

而物流企业应抓住这个机遇,一方面不断拓宽业务范围,提供配套服务,另一方面要不断提高服务质量,成为合格的第三方。

物流一体化是指以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。

它是物流业发展的高级和成熟的阶段。

当第三方物流充分发育和完善,当企业将物流提高到企业战略的地位,并出现以物流为纽带的企业联盟时,物流一体化已为时不远。

2、8建立和完善物流的法律法规和标准,规范行业竞争,与国际接轨进入WTO和电子商务时代,物流业的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是物流联盟之间的竞争,物流标准也应符合国际标准。

因此我国应尽快建立和完善物流法律法规,来规范行业发展秩序和整顿无序竞争,使我国物流业形成统一的物流联盟,来抵御国外物流联盟的挑战,从而共同发展。

另外要尽快制订与国际接轨的物流标准,在包装、运输和装卸等一系列流通环节实施国际标准或通用的国家标准,来提高我国物流企业的竞争力,为进军国际物流市场打下基础。

结论在经济全球化的背景下,我国的物流业正在迅速发展,但仍处于发展初期,还不完善。

我国的企业应努力完善其物流服务质量,从而提高顾客的满意度。

在提高服务质量的同时还要借鉴优秀的物流企业的运作方式,如:远洋、中外运、中储、华润、招商、中海等大力建设信息网络,大力建设物流设施和物流业务,大力拓展客户加快向现代化综合性第三方物流转轨,民营物流企业继续保持发展和经营的活力。

我国企业物流应对建设信息网络和物流设施进行大规模的投入。

但中国企业的资金实力毕竟有限。

从我国连锁企业的实践来看,中国企业完全可以用远低于国外的成本,分期建设信息网络和配送中心。

从我国国情出发结合企业现状,采取有效措施,我们完全有理由相信:中国现代物流业的兴盛将指日可待。

希望我国物流理论研究者与物流企业界密切结合,共同开拓中国现代物流业的新局面。

相关文档
最新文档