浙江公司定期报告工作制度

合集下载

定期汇报工作制度(3篇)

定期汇报工作制度(3篇)

第1篇一、制度背景为加强公司内部管理,提高工作效率,确保各部门、各岗位工作协调一致,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本定期汇报工作制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于部门经理、主管、员工等。

三、汇报原则1. 实事求是:汇报内容应真实、准确,不得虚报、瞒报。

2. 及时性:汇报应在规定时间内完成,确保信息传递的时效性。

3. 全面性:汇报应涵盖工作内容、工作进度、存在问题及解决方案等方面。

4. 可行性:汇报中提出的解决方案应具有可操作性。

四、汇报内容1. 工作内容:包括本周(月、季度)完成的工作任务、工作项目及工作目标。

2. 工作进度:包括已完成的工作量、未完成的工作量及预计完成时间。

3. 存在问题:包括工作中遇到的困难、问题及原因分析。

4. 解决方案:针对存在的问题,提出相应的解决方案及措施。

5. 下一步工作计划:包括下周(月、季度)的工作重点、工作目标及具体实施计划。

6. 需要支持与协调:针对工作中遇到的困难,提出需要公司层面支持与协调的事项。

五、汇报形式1. 口头汇报:部门经理、主管及员工可根据实际情况选择口头汇报,汇报后需提交书面材料。

2. 书面汇报:各部门、各岗位需定期提交书面汇报材料,包括但不限于工作总结、工作报告等。

3. 电子汇报:公司可建立内部工作汇报平台,员工通过平台提交电子汇报材料。

六、汇报时间1. 周报:每周五下午下班前,各部门、各岗位提交本周工作汇报。

2. 月报:每月第一周内,各部门、各岗位提交上月工作汇报。

3. 季报:每季度第一个月内,各部门、各岗位提交上季度工作汇报。

七、汇报流程1. 各部门、各岗位根据汇报内容准备汇报材料。

2. 上级领导对汇报材料进行审核,并提出修改意见。

3. 下级部门、岗位根据审核意见修改汇报材料。

4. 完成修改后的汇报材料提交至人力资源部门备案。

5. 人力资源部门对汇报材料进行汇总,形成公司整体工作汇报。

八、考核与奖惩1. 定期汇报是公司员工的一项基本工作要求,各部门、各岗位应认真执行。

公司报告制度(范文)

公司报告制度(范文)

报告制度第一章总则第一条为保证股东方和公司能够及时了解公司运营动态, 提高决策的预见性、针对性和准确性, 结合公司实际, 制订本制度。

第二条公司各单位应保证各类报告的及时性、客观性、准确性和完整性, 保证公司和股东方在第一时间掌握公司的真实运营动态, 防范风险, 提高管理水平。

第三条公司各部经理是本制度的主要责任人, 董事会秘书负责监督和督促各单位对该制度的落实。

第二章报告的种类第四条公司报告分“定期报告”、“临时性工作报告”和“重大事项报告”三类。

其中, 定期报告按时间划分为日、报、周报、月报、季报、半年报、年报。

第三章定期报告第五条日报、周报报送内容及要求(一)日报、周报的主要内容1.月度生产经营分析会整改项、半年度和年度会议要求落实项、下发的问题清查整改项以及临时性工作;2.公司年度和半年度重点工作计划的落实进度;3.各部门月度重点工作及目标计划落实进度;4.每周的生产经营办公会纪要和其他各类会议纪要安排布置的各项工作;5.重大项目进度情况;6.公司领导临时安排要求部门落实完成的工作等。

(二)要求1.各部门建立日报机制, 安排专人负责该项工作, 部门经理对日报内容进行审核把关。

2.各部门要充分认识日报工作的重要性, 准确报送相关内容, 防止误报、漏报。

不得以任何理由不交或迟交每日的工作日报信息。

3.将日报联络人及审核领导人员名单及电话提交企划部。

(三)报送时间公司各部门于每个工作日的下午19:30前将本部门日报报送到管理群。

第六条月报的内容、责任部门及时间要求月报要围绕年度计划或预算执行情况报告, 具体按照统计工作管理规定的有关要求进行报告。

其中, 企业财务报告由公司财务部负责, 按照规定的内容、格式、程序、时间要求等填报;统计工作由公司企划部负责, 按照规定的统计对象、统计范围、内容、程序及时间要求等填报。

第七条月报的报送程序月报报送程序: 报送内容由部门经理、主管领导(总会计师)、总经理分别签字同意后, 由责任部门直接向投资集团报送。

企业定期报告工作制度

企业定期报告工作制度

企业定期报告工作制度是为了规范企业的经营管理,提高公司的治理水平,确保公司的稳定发展。

本制度适用于公司及公司控股子公司。

一、报告类型1. 定期报告:包括季度报告、半年度报告和年度报告。

2. 不定期报告:经营层根据日常经营管理事项的重要程度、经济价值、风险影响等综合考量后认为需及时向董事会进行的报告。

二、报告方式1. 会议报告:一般应为定期报告,由经营层成员全体参加。

2. 文件报告:用于报告较为重大事项,如董事会授权经营层决策事项等,报告需经营层集体审议,由总经理签发。

3. 口头报告:用于报告重要事项,一般应由总经理代表经营层报告,遇特殊、紧急情况的,副总经理也可直接向董事长报告。

三、报告内容1. 年度经营计划与预算计划落实情况:包括销售、利润、投资、成本等方面的情况。

2. 投资、科研计划等落实情况:包括投资项目的进度、效益、科研项目的研发情况等。

3. 年度战略规划专项任务落实情况:包括公司战略规划的实施情况、目标完成情况等。

4. 经济运行质量与风险管控情况:包括公司的盈利能力、资产负债情况、风险防控措施等。

5. 深化改革涉及经营管理事项落实情况:包括公司深化改革的具体措施、效果评估等。

6. 董事会授权经营层事项落实情况:包括董事会授权的经营层决策事项的执行情况、效果评估等。

四、报告工作要求1. 对报告工作的真实性、准确性、完整性负责,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

2. 报告工作应当做到及时、全面、细致,确保董事会能够准确了解公司的经营状况。

3. 报告工作后,董事会应当对报告内容进行充分讨论,提出意见和建议,经营层应当认真听取并采纳。

4. 报告工作应当保密,不得泄露公司内部信息,违反者应当承担相应责任。

五、报告工作流程1. 定期报告:经营层应当按照规定的时间节点,准备并提交定期报告。

2. 不定期报告:经营层应当在认为需要向董事会报告的情况下,及时准备并提交不定期报告。

3. 报告提交后,由董事会负责审查,对报告内容提出疑问或者建议,经营层应当及时回复并解释。

定期汇报制度

定期汇报制度

定期汇报制度定期汇报制度是指组织或企业为了加强内部沟通和信息共享,规定员工或部门定期向上级或其他相关人员提交汇报的一种管理制度。

该制度的目的是提高工作效率、加强工作监督、促进团队合作和协调,确保组织的目标能够顺利实现。

一、汇报的内容1. 工作进展汇报:员工或部门应按照任务计划和时间节点,向上级或相关人员汇报自己的工作进展情况,包括已完成的工作、正在进行的工作和即将开展的工作。

2. 问题和困难汇报:员工或部门应及时向上级或相关人员报告遇到的问题和困难,以便及时解决和调整工作计划。

3. 绩效评估汇报:员工或部门应按照绩效考核要求,向上级或相关人员汇报自己的工作成果和绩效表现,包括完成的任务数量、质量和效果等。

4. 风险和机会汇报:员工或部门应向上级或相关人员汇报可能存在的风险和机会,以便及时采取相应的措施和决策。

二、汇报的频率和方式1. 频率:定期汇报的频率可以根据工作的性质和需要进行调整,一般可以选择每日、每周、每月或每季度进行汇报。

2. 方式:汇报可以通过会议、邮件、报告等形式进行,具体方式可以根据组织或企业的实际情况进行选择。

三、汇报的要求和注意事项1. 准确和详细:汇报内容应准确反映工作情况,避免虚假和夸大,同时应详细说明工作进展、问题和困难等,以便上级或相关人员能够全面了解。

2. 简明扼要:汇报应言简意赅,避免冗长和啰嗦,重点突出,以便上级或相关人员能够迅速抓住重点。

3. 数据和图表:汇报中可以使用数据和图表等形式,以便更直观地展示工作进展和成果。

4. 解决方案和建议:汇报中应提供解决问题和困难的方案和建议,以便上级或相关人员能够及时采取行动。

5. 反馈和跟进:上级或相关人员应及时对汇报进行反馈和跟进,对工作进展和问题进行评价和指导。

四、汇报制度的优势和作用1. 加强沟通和协作:定期汇报制度可以促进员工和部门之间的沟通和协作,提高工作效率和质量。

2. 提高工作监督:定期汇报制度可以帮助上级或相关人员及时了解员工和部门的工作情况,进行监督和指导。

定期报告管理制度

定期报告管理制度

一、制度目的为了规范公司定期报告的编制、审核和披露流程,增强公司信息披露的透明度和准确性,保护投资者的合法权益,提高公司治理水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司年度报告、半年度报告、季度报告的编制、审核和披露工作,适用于公司董事会、监事会、高级管理人员、内部审核人员和报告编制人员。

三、报告编制程序1、报告编制主体公司董事会、高级管理人员、内部审核人员和相关报告编制人员共同负责公司定期报告的编制工作。

2、编制时间根据有关法律法规和相关规定,公司年度报告于每年年底前编制完成,半年度报告于每年上半年结束后一个月内编制完成,季度报告于每个季度结束后一个月内编制完成。

3、报告内容公司定期报告内容应真实、准确、完整地将公司的经营状况、财务状况、风险状况以及未来发展规划进行详细披露,并按照有关法律法规和相关规定编制报告附注,确保信息披露的完整性和一致性。

4、编制流程(1)公司高级管理人员确定报告编制的工作分工和计划,并落实责任人员。

(2)内部审核人员按照公司制定的内部审核程序对报告进行审核,包括资产负债表、利润表、现金流量表、业绩指标及其他相关内容的审核。

(3)相关报告编制人员按照公司制定的报告编制规范对报告进行编制,包括报表设计、文字叙述、数据分析等工作。

(4)审核人员和报告编制人员进行内外部提报相关报表,形成初稿。

(5)公司高级管理人员对初稿进行审阅,提出意见和修改意见。

(6)修改后的报告经董事会审核通过后,由公司高级管理人员签字确认,并交由相关部门进行报送。

1、审核机构公司董事会、监事会、内部审核人员和独立第三方机构都可以对公司定期报告进行审核。

2、审核内容及程序(1)审核内容包括财务报表的真实性、完整性、合规性,业绩指标的准确性,信息披露的完整性和一致性等方面。

(2)审核程序包括对报告编制过程中的各个环节进行审核,查找问题并提出修改意见。

(3)审核机构应当在规定的时间内完成审核工作,并对审核情况进行书面报告或会议汇报。

定期报告工作制度

定期报告工作制度

定期报告工作制度篇一:党员定期向党组织汇报思想和工作制度党员定期向党组织汇报思想和工作制度1、党员每半年要将本人的思想、工作情况向支部和党小组汇报一次。

2、外出的流动党员及离退休党员要主动向党组织汇报思想和工作情况,对外出时间较长的,要用书面形式每季度与党组织联系一次。

3、党员向党组织汇报思想和工作时,应当坦率、真实,勇于谈出自己的真实思想和遇到的矛盾问题,以争取党组织的教育和帮助。

4、对汇报中不正确的思想,党组织应善意引导和帮助,及时反馈,不能采取打击和排斥的态度。

对汇报中涉及个人秘密和不宜扩散的内容,党组织应负责地予以保密。

5、党员领导干部更应模范遵守“党管干部、党管党”的原则,主动向所在党小组和支部汇报思想,参加其组织生活。

篇二:党支部报告工作制度塔什店镇党支部报告工作制度中共塔什店镇委员会 XX年3月1日党支部报告工作制度为发扬党内民主,保障党员权利,接受党内监督,提高党支部工作制度化、规范化、科学化水平,根据党章及上级党组织的有关规定,结合我镇实际,对坚持党支部工作报告制度现做如下规定:第一条党支部工作报告制度是指党支部向党员大会报告工作的制度,主要包括:党支部日常工作报告制度、党支部换届选举工作报告制度。

第二条党支部日常工作报告制度分为定期报告制度和不定期报告制度。

第三条党支部在每年结束时或开始时,要向党员大会报告本年度的主要工作;年末时党支部要向党员大会报告来年工作计划、工作总结,要听取全体党员的意见和建议,并讨论通过。

第四条支部工作总结要对照支部目标管理方案和支部工作计划的内容,认真总结支部在自身建设、党员教育管理和组织发展、党费收缴、联系群众、完成上级党组织布置的工作和本单位任务等方面所取得的成绩,客观评价支部和党员作用的发挥状况,实事求是地分析存在问题,并提出解决问题的办法和措施,供党员审议通过。

第五条支部年初工作计划要根据镇党委的工作部署,结合支部、党员的实际,以及支部目标管理方案的内容,认真规划各项工作,作出具体分工和日程安排。

定期报告及通报制度模板

定期报告及通报制度模板

定期报告及通报制度模板一、目的为了加强公司内部管理,及时了解各部门工作进展情况,提高工作效率,促进公司持续发展,特制定本制度。

本制度规定了定期报告和通报的内容、格式、提交时间等相关要求,适用于公司全体员工。

二、定期报告1. 内容要求定期报告应包括以下内容:(1)部门职责范围内的各项工作进展情况,包括已完成的工作和正在进行中的工作;(2)工作中遇到的问题及解决方案;(3)对公司的建议和意见;(4)其他需要报告的事项。

2. 格式要求定期报告采用 word 文档格式,标题为“部门名称-报告时间”,如“人力资源部-2021年10月份定期报告”。

报告正文分为四个部分,分别用小标题标明。

3. 提交时间定期报告按月提交,每月 25 日前提交下一月份的报告。

各部门负责人应在规定时间内提交本部门报告,并确保报告内容的真实、准确、完整。

4. 审核与反馈(1)各部门负责人对本部门提交的定期报告进行审核,确保报告质量;(2)公司管理层对各部门提交的定期报告进行审批,并对报告内容进行汇总分析;(3)公司管理层针对报告中提到的问题和意见,及时进行反馈和改进。

三、通报制度1. 内容要求通报应包括以下内容:(1)公司重要事项,如会议、活动、政策变化等;(2)部门间的协作事项,如项目进展、资源共享等;(3)员工表彰、奖励、处罚等;(4)其他需要通报的事项。

2. 格式要求通报采用 word 文档格式,标题为“公司名称-通报时间”,如“XX 科技有限公司-2021年10月份通报”。

通报正文分为四个部分,分别用小标题标明。

3. 提交时间通报按月提交,每月 25 日前提交下一月份的通报。

公司管理层负责编制和提交通报。

4. 发布与执行(1)公司管理层对提交的通报进行审批,确保通报内容准确、完整;(2)公司将审批通过的通报发布至公司内部通讯群或公告栏,确保全体员工及时了解相关信息;(3)各部门和个人按照通报要求执行相关事项。

四、监督检查1. 公司管理层负责对定期报告和通报制度的执行情况进行监督检查,确保制度落实到位;2. 公司管理层定期对各部门提交的定期报告和通报进行质量评估,对未按要求提交报告或通报质量不高的部门进行通报批评,并督促整改;3. 公司管理层对报告中提出的问题和建议进行跟踪落实,确保问题得到解决。

定期报告制度范文(三篇)

定期报告制度范文(三篇)

定期报告制度范文【公司名】定期报告制度为了确保公司的财务稳定和透明,提高公司内外部沟通和信息披露的透明度,我们制定了定期报告制度。

一、制度目的定期报告制度的目的是及时、准确地向公司内外部各方提供公司的经营状况和财务情况,促进公司的经营管理和决策。

二、报告内容定期报告包括但不限于以下内容:1. 经营状况:公司的经营战略、市场竞争情况、营销活动和业务发展情况等相关内容。

2. 财务情况:公司的财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表等。

3. 风险提示:公司的风险因素和风险管理情况,包括市场风险、经营风险、金融风险等。

4. 重大事件:公司的重大合同、投资、合作或其他与经营相关的重大事件。

5. 其他信息:公司认为需要向内外部相关方披露的其他信息。

三、报告频率公司将按以下频率发布定期报告:1. 季度报告:每个财务季度结束后的15个工作日内发布。

2. 半年度报告:每个财务半年度结束后的30个工作日内发布。

3. 年度报告:每个财务年度结束后的60个工作日内发布。

四、报告格式和渠道定期报告将以书面形式发布,同时通过公司内部网站和公开资料披露渠道发布。

五、报告审核和监督定期报告由公司的财务部门编制,并经过相关部门的审核和董事会的批准后发布。

同时,公司内部将设立报告审核和监督机构,负责对报告的真实性和准确性进行监督。

六、违反制度的处罚违反定期报告制度的行为将受到相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、责令整改、纪律处分等。

以上为【公司名】定期报告制度范文,公司相关部门将按照该制度的要求进行定期报告的编制和发布。

该制度的实施将有助于提高公司的透明度和财务稳定,促进公司的发展和管理。

定期报告制度范文(二)尊敬的各位领导:定期报告制度是我们公司良好管理的重要组成部分,帮助我们实现有效的信息沟通和监督。

以下是本月定期报告的详细内容:1. 经营概况:本月我们公司销售额达到X万元,较上月增长了X%。

这主要归因于市场需求增加以及我们不断改进产品质量和服务的努力。

浙江公司定期报告工作制度

浙江公司定期报告工作制度

浙江公司定期报告工作制度浙江大东南包装股份有限公司定期报告工作制度( 年7月5日四届一次董事会制订)第一章总则第一条为规范浙江大东南包装股份有限公司(以下简称”公司”)定期报告的编制和披露流程,确保公司披露信息的真实、准确、完整、及时和公平,认真履行公司信息披露义务,维护投资者和公司的合法权益。

根据<公司法>、<证券法>、<上市公司信息披露管理办法>等法规以及<公司信息披露管理制度>的相关规定,特制定本制度。

第二条公司定期报告包括年度、半年度和季度报告。

年度报告中的财务会计报告应当经由具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所审计。

在会计年度、半年度、季度结束后,公司应当及时根据中国证监会和深圳证券交易所关于编制定期报告的相关最新规定编制定期报告。

第二章董事、监事、高管和其它内幕知情人员的职责第三条公司董事、监事、高级管理人员和其它内幕知情人员应当遵守本制度的要求,履行必要的传递、审核和披露流程,提供年报编制所需材料,并关注个人签字责任和对定期报告内容真实、准确和完整所负有的法律责任。

第四条公司董事、监事和高级管理人员及其它内幕知情人员在定期报告编制期间,负有保密义务。

公司在定期报告披露前十五日内应尽量避免进行投资者关系活动,防止泄漏未公开重大信息。

不得以任何形式、任何途径向外界或特定人员泄漏定期报告的内容,包括但不限于业绩座谈会、分析师会议、接受投资者调研座谈等方式,严防内幕信息泄露、内幕交易等违法违规行为发生。

公司如需向银行、税务、工商、统计、国资委、外管局等外部使用人提供定期报告统计报表的,其提供时间不得早于公司业绩快报的披露时间,业绩快报的披露内容不得少于向外部使用人提供的定期报告统计报表。

第五条公司及相关人员应加强对外部信息报送和使用的管理。

对于无法律法规依据的外部单位定期报告统计报表等报送要求应拒绝报送;依据法律法规的要求应当报送的,需要将报送的外部单位相关人员作为内幕知情人登记在案备查及时在定期报告中进行披露,登记、披露事项包括但不限于内幕知情人的姓名、单位部门、职务、身份证号码以及获取信息的时间。

定期工作汇报管理制度

定期工作汇报管理制度

定期工作汇报管理制度一、目的和适用范围为了加强企业内部沟通和协调,提高工作效率,规范工作流程,订立本《定期工作汇报管理制度》。

本制度适用于全体员工,包含管理层和各部门员工。

二、汇报时间和频率1.汇报时间:每周五下午15:00—17:00进行汇报。

2.汇报频率:依据工作性质和要求,不同部门设置不同频率的汇报,一般为周报、月报和季度报。

三、汇报内容要求1.汇报内容应包含以下方面:–本周(或本月、本季度)工作总结:总结本周期内完成的工作内容、进展情况和达成的目标。

–下周(或下月、下季度)工作计划:明确下周期内计划要完成的工作任务、目标和计划布置。

–遇到的问题和困难:汇报存在的问题、困难和挑战,并提出解决方案或寻求帮忙。

–建议和改进建议:依据工作实际情况,提出对工作流程、制度或工作环境的改进建议,并供应具体实施方案。

2.汇报内容应实事求是,并供应详实的数据支持和案例说明。

四、汇报方式1.面对面汇报:每周五下午的汇报会上,各部门负责人和员工依照汇报时间次序进行面对面的汇报,汇报者应准备好相关资料和数据,简明扼要地进行叙述。

2.书面汇报:每周五的汇报会结束后,各部门负责人和员工需要将汇报内容整理成书面汇报,以电子文档或纸质报告的形式提交给公司管理层。

五、汇报会议组织和流程1.会议组织:由公司管理层组织汇报会议,确定汇报时间和频率,并通知相关部门和人员。

2.汇报流程:–汇报人员依照提前确定的汇报次序进行汇报。

–汇报内容应简明扼要,不超出10分钟。

–汇报过程中,其他与会人员有权提出问题、供应建议和看法。

–汇报结束后,公司管理层对汇报内容进行总结、评估和反馈。

六、督导和考核1.公司管理层负责对各部门的汇报内容进行督导和考核,评估汇报的质量和工作完成情况。

2.建立考核和奖惩制度,对优秀汇报和工作成绩进行表扬和嘉奖,对汇报不符合要求且工作任务未完成的,进行批判和惩罚。

七、保密及知识产权1.涉及公司机密和商业机密的汇报内容,应严格保密,遵守公司的保密制度。

企业定期报告工作制度

企业定期报告工作制度

企业定期报告工作制度一、背景和意义企业定期报告是指企业定期向内外部相关利益相关方披露其经营状况、财务状况和经营活动的一项重要制度。

定期报告可以提供给投资者、股东、债权人、监管机构等相关方信息,使其更好地了解企业的运营状况,为决策提供参考依据。

企业定期报告工作制度的实施,对于企业的经营管理和内外部信息披露的规范化具有重要意义。

二、工作目标1. 规范与标准化:建立定期报告工作制度,明确定期报告的内容、格式、披露时间等要求,使其具备一定的规范性和标准化,方便相关方获得准确、完整的信息;2. 提供透明度:通过定期报告,对企业的财务状况、经营情况等进行披露,提高企业的透明度,增强相关方对企业的信任度;3. 保护投资者权益:定期报告是投资者了解企业状况的重要途径之一,完善定期报告工作制度有助于保护投资者的合法权益。

三、工作内容1. 定期报告制度建设:企业应建立定期报告工作制度,明确责任人、报告内容、披露方式等,并定期进行审核和修订;2. 报告内容要求:定期报告应包括企业基本情况、财务状况、经营情况、风险提示等内容,确保信息全面、准确、真实;3. 报告格式要求:定期报告应采用统一的格式和标准,以方便信息的比较和分析;4. 报告披露时间:定期报告应在规定时间内披露给相关的利益相关方,确保信息的及时性和准确性;5. 审核和备案:对于定期报告,应进行内部审核,确保报告的准确性和合规性,同时应及时备案,以备相关方查询和核对。

四、工作机制1. 责任分工:企业应明确定期报告工作的责任人,设立专门的报告工作小组,统筹协调报告的编制和审核工作;2. 内外部协作:企业内部各部门应密切合作,及时提供相关信息,确保报告的准备工作顺利进行。

与外部机构和相关方也应建立合作关系,及时获取相关信息和要求;3. 审核机制:定期报告应经过内部审核,包括财务部门、法务部门等的专业人士对报告进行审查改进,确保报告的准确性和合规性;4. 监督机制:企业应建立监督机制,对定期报告工作进行监督,确保报告的及时性和真实性;5. 内部培训:对于相关人员,企业应定期进行报告工作培训,提高他们的报告编制和披露水平;6. 外部评估:企业应定期聘请独立的评估机构对报告进行评估,以提高其可信度和合规性。

定期报告工作制度

定期报告工作制度

定期报告工作制度1. 引言定期报告是一种常见的工作制度,它可以帮助组织和团队成员了解工作进展、发现问题、做出调整。

本文将介绍定期报告工作制度的意义和目的,内容要点以及实施步骤。

2. 意义和目的定期报告工作制度的存在有以下几个主要目的和意义:- 促进信息沟通和共享:定期报告可以帮助团队成员之间及时了解每个人的工作进展,有助于共享经验和知识,以提高整体团队的工作效率。

- 发现问题和解决方案:通过报告工作进展,团队成员可以发现工作中的问题和挑战,并及时提出解决方案,有助于团队顺利完成工作目标。

- 加强工作透明度和责任心:定期报告可以让上级和其他团队成员了解工作内容和进度,并对存在的问题提出建议和意见,有助于加强工作透明度并激发团队成员的责任心。

3. 内容要点定期报告的内容应包括以下要点: - 项目/工作名称和起止日期:明确报告所涉及的项目或工作名称,并指明报告所涵盖的时间范围。

- 进展摘要:简要概述工作的进展情况,包括已完成的任务、正在进行中的任务以及计划完成的任务。

- 工作亮点与成果:列举并重点说明工作过程中的亮点和取得的成果,以及对团队整体工作的推动作用。

- 遇到的问题和挑战:描述在工作过程中遇到的问题和挑战,并提出解决方案或请求支持。

- 下阶段计划:列出下一阶段的工作计划和目标,明确任务和时间安排。

4. 实施步骤定期报告工作制度的实施步骤如下: 1. 设定报告频率:根据具体情况和工作需要,确定定期报告的频率,可以是每周、每月或每季度。

2. 确定报告格式:确定定期报告的格式和内容要点,明确报告的基本框架和要求。

3. 指定报告责任人:指定一名负责人每次负责收集、整理和汇总报告,确保报告的准确性和时效性。

4. 分发报告并召开讨论会议:在报告完成后,将报告分发给相关人员,并召开讨论会议,讨论报告内容,提出问题和建议。

5. 调整和改进:根据讨论会议的结果,及时调整和改进工作计划,对报告中的问题和挑战提出解决方案。

浙江公司定期报告工作制度

浙江公司定期报告工作制度

浙江公司定期报告工作制度1. 引言本文档旨在规范浙江公司的定期报告工作制度,确保报告的准确性、及时性和完整性。

定期报告是公司对内外部利益相关者展示公司经营情况、财务状况和未来发展计划的重要手段。

遵循本工作制度,将有效提升公司的透明度和信任度。

2. 报告目的定期报告的目的主要有以下几个方面: - 向股东、投资者和金融机构等外部利益相关者披露公司的经营状况和财务状况,增强投资者的信心; - 对内部管理团队进行绩效评估和目标考核; - 标明公司的战略方向和发展趋势,帮助外部利益相关者更好地了解公司的未来发展计划。

3. 报告周期浙江公司的定期报告按照以下周期进行: - 季度报告:每季度结束后的15个工作日内提交; - 半年度报告:上半年报告于当年8月31日前提交,下半年报告于当年2月28日前提交; - 年度报告:上一年报告于当年4月30日前提交。

4. 报告内容浙江公司的定期报告应包含以下内容: - 公司概况:包括公司的名称、注册地、经营范围、组织结构等基本信息; -经营情况:包括本期经营收入、净利润、总资产、负债情况等;- 财务状况:包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表; - 主要业务:对公司的主要业务板块进行介绍,包括市场份额、竞争优势、产品创新等; - 风险提示:列举可能影响公司经营状况和发展的风险因素,并提出相应的风控措施;- 未来发展计划:说明公司未来一段时间内的发展战略和目标。

5. 报告编制责任浙江公司的定期报告由以下部门负责编制和审核: - 财务部:负责提供准确的财务数据和报表; - 经营管理部:负责撰写经营情况和主要业务部分; - 风险管理部:负责撰写风险提示和风控措施部分; - 总经理办公室:负责整合、审核和最终审定整个报告。

6. 报告审核程序浙江公司的定期报告审核程序如下: - 各部门按照分工负责编制报告相关内容; - 各部门将编制好的内容交由总经理办公室进行整合; - 总经理办公室进行全面审核,确保报告的准确性和完整性; - 审核通过后,报告由总经理办公室负责提交给上级主管部门。

定期报告制度范文

定期报告制度范文

定期报告制度范文尊敬的领导:根据公司要求,我向您汇报本部门的定期工作进展情况,传达一些重要的数据和分析,以及提出一些建议。

一、人员管理:本部门目前共有30名员工,其中包括20名正式员工和10名实习生。

我们在过去几个月内成功完成了员工招聘和培训,并且有良好的员工保持率。

目前,我们正在对员工工作效率进行评估,以确保他们能够充分发挥他们的潜力并提高工作效率。

二、项目进展:1.项目A的进展:项目A是我们主要的重点项目,旨在开发一款新的产品,以满足市场需求。

目前,我们已经完成了产品设计和原型制作,并进行了内部测试。

目前,我们正在进行市场调研,以确定产品的市场定位和目标受众,并计划在接下来的两个月内推出产品。

2.项目B的进展:项目B是一个与外部合作伙伴合作的项目,旨在提供一项全新的服务。

我们已经与合作伙伴签署了合作协议,并开始了开发工作。

截至目前,我们已经完成了项目的大部分任务,并计划在下个月完成并推出服务。

三、销售业绩:在过去的季度内,本部门的销售业绩保持了良好的增长态势。

我们的销售额同比增长了15%,客户满意度达到了85%。

这其中,我们特别感谢销售团队的努力和客户服务团队的专业态度。

我们将继续提高客户体验,通过提供优质的产品和服务来增加销售额。

四、风险与挑战:尽管我们取得了一些令人鼓舞的成绩,但我们也面临一些风险和挑战。

目前,市场竞争激烈,我们需要不断创新来保持竞争力。

此外,人员管理和团队协作也是我们需要关注的重点。

我们计划通过提供员工培训和团队建设活动来解决这些问题,并增强组织的整体能力。

五、建议:为了进一步提高本部门的工作效率和创新能力,我建议采取以下措施:1.加强人才培养和团队协作,通过培训和团队建设活动提高员工的工作能力和团队协作能力。

2.积极关注市场趋势和竞争动态,及时调整公司的发展战略和产品定位。

3.继续提高客户服务水平,通过客户满意度的提高来增加销售额。

4.加强内部沟通和协作,确保信息的及时传递和有效沟通。

定期述职制度范文(4篇)

定期述职制度范文(4篇)

定期述职制度范文【公司名称】定期述职制度一、背景说明定期述职制度是为了促进员工与企业之间的沟通和合作,加强员工对工作目标的认知和理解,提高员工工作效能和贡献的一种管理工具。

通过定期述职,可以使员工对自己的工作进行总结和反思,进而不断提升自己的工作能力和业绩。

二、目的1. 加强员工与企业之间的沟通和交流,提高工作效率和协作能力;2. 明确员工的工作目标和职责,提高员工对工作的认知和理解;3. 帮助员工反思和总结工作,提高工作能力和业绩。

三、适用范围适用于公司全体员工。

四、流程1. 预约述职:员工提前预约与直接上级进行述职,约定下述职的具体时间和地点;2. 进行述职:员工与直接上级进行述职,重点围绕工作目标、工作内容、工作成果等方面进行汇报和交流;3. 直接上级评价:直接上级根据员工的述职情况进行评价,并提出合理的建议和意见;4. 反馈与指导:直接上级将评价结果和建议意见向员工反馈,并针对员工工作中存在的问题提供指导和支持;5. 监督和跟进:直接上级进行工作任务的监督和跟进,确保员工所提出的问题得到解决,并给予必要的支持和协助;6. 记录和归档:公司将员工的述职记录和相关材料进行归档,作为员工绩效考核和晋升等决策的依据。

五、述职内容要点1. 工作目标和计划:员工需要明确阐述自己的工作目标和计划,并说明实际工作与计划的对比,分析偏差的原因和解决方案;2. 工作内容和成果:员工需要详细描述自己的工作内容和完成情况,并根据工作成果进行分析和总结;3. 问题和挑战:员工需要主动提出自己在工作中遇到的问题和挑战,并提出解决方案和改进措施;4. 自我评价和展望:员工需要对自己的工作进行客观的评价,并提出自己今后的工作目标和发展计划;5. 其他事项:员工还可以在述职中提出其他需要关注和解决的问题。

六、注意事项1. 述职应当客观、真实,不得故意隐瞒或夸大工作情况;2. 直接上级应当给予员工充分的机会表达自己的意见和建议;3. 公司应当保证述职信息的保密性,防止泄露。

定期汇报制度

定期汇报制度

定期汇报制度定期汇报制度是指企业或组织为了提高工作效率和信息透明度,制定的一套规范化的汇报流程和要求。

通过定期汇报,可以及时了解工作进展、问题和风险,并及时采取相应的措施进行调整和改进。

下面是一个标准格式的定期汇报制度的文本,详细描述了汇报的内容、频率、形式以及相关要求。

一、汇报内容:1. 工作进展:汇报本期工作的进展情况,包括已完成的任务、正在进行的工作以及计划中的工作。

2. 问题和风险:汇报本期遇到的问题、风险和困难,并提出解决方案和改进措施。

3. 绩效评估:汇报本期的绩效评估结果,包括完成的工作量、质量、效率等指标。

4. 资源需求:汇报本期对于人力、物力、财力等资源的需求情况,并提出合理的申请和解释。

二、汇报频率:1. 周报:每周一次,汇报上一周的工作情况和下一周的计划。

2. 月报:每月一次,汇报上一月的工作情况和下一月的计划。

3. 季报:每季度一次,汇报上一季度的工作情况和下一季度的计划。

4. 年报:每年一次,汇报上一年的工作情况和下一年的计划。

三、汇报形式:1. 书面汇报:以文字形式撰写,可以通过邮件、报告、PPT等方式进行传达。

2. 口头汇报:以会议、电话等形式进行,可以辅以相关资料和图表进行说明。

四、相关要求:1. 准时提交:汇报应按照规定的时间节点提交,不得延误。

2. 突发事件汇报:对于重大突发事件,应及时向上级主管汇报,以便及时采取应对措施。

3. 数据准确性:汇报中的数据应准确无误,可以通过相关数据分析工具进行核实。

4. 问题解决:对于汇报中提到的问题,应提出解决方案,并在下一次汇报中进行跟进和评估。

5. 汇报格式统一:汇报文本的格式应统一,包括字体、字号、标题等,以提高可读性和一致性。

6. 汇报内容简洁明了:避免冗长的叙述和重复的信息,突出重点和关键内容。

7. 汇报语言规范:使用准确、简洁、明确的语言,避免使用含糊不清或模棱两可的词语。

8. 汇报反馈:上级主管应及时对下属的汇报进行反馈和评价,提出指导意见和改进建议。

定期汇报制度

定期汇报制度

定期汇报制度定期汇报制度是一种管理机制,旨在加强组织内部的信息流动和沟通,确保各级管理层及时了解和掌握工作进展情况,及时发现和解决问题,以便更好地指导和支持下属部门的工作。

以下是定期汇报制度的标准格式文本:一、背景为了提高组织内部的工作效率和协同能力,建立定期汇报制度是必要的。

通过定期汇报,可以促进各部门之间的信息共享和协作,及时发现和解决问题,确保工作的顺利进行。

二、目的定期汇报制度的目的是确保管理层及时了解和掌握各部门的工作进展情况,发现和解决问题,提供指导和支持,促进组织整体工作的顺利进行。

三、内容定期汇报的内容应包括以下几个方面:1. 工作进展:汇报部门在一定时间内的工作进展情况,包括已完成的任务、正在进行的工作和下一步计划。

2. 问题与挑战:汇报部门在工作中遇到的问题、困难和挑战,以及解决方案和需求支持的情况。

3. 绩效评估:根据既定的绩效指标,汇报部门在一定时间内的绩效表现,包括完成情况、效果评估和改进措施。

4. 资源需求:汇报部门对于人力、物力、财力等资源的需求情况,以及对上级部门的支持和协助的要求。

四、频率和形式定期汇报的频率和形式可以根据具体情况进行调整,但应保持稳定和规律。

常见的定期汇报频率包括每周、每月、每季度和每年。

形式可以是书面报告、电子邮件、会议汇报等,根据需要选择最合适的方式。

五、接收人和参与人定期汇报的接收人通常是上级管理层,以及其他相关部门的负责人。

参与人可以包括汇报部门的主要负责人、工作人员和其他相关人员。

六、汇报流程定期汇报的流程应该明确和规范,包括以下几个环节:1. 汇报准备:汇报部门根据规定的时间和要求,准备好相关的汇报材料和数据。

2. 汇报提交:汇报部门将准备好的汇报材料提交给上级管理层或指定的接收人。

3. 汇报评审:上级管理层或接收人对汇报内容进行评审和分析,提出意见和建议。

4. 反馈和指导:上级管理层或接收人将评审结果反馈给汇报部门,并提供指导和支持。

定期汇报制度

定期汇报制度

定期汇报制度定期汇报制度是一种组织内部的管理机制,旨在确保信息的及时传递和沟通,促进工作的顺利进行。

该制度要求各部门或个人定期向上级或相关人员提交汇报,详细描述工作进展、问题和解决方案,以及未来的计划和目标。

以下是一个标准格式的定期汇报文本,用于向上级或相关人员汇报工作进展情况。

【公司名称/部门名称】定期汇报一、汇报目的本次汇报旨在向上级/相关人员汇报【时间段】内【公司名称/部门名称】的工作进展情况,包括已完成的任务、遇到的问题以及解决方案,以及未来的计划和目标。

二、工作进展1. 任务一:【任务描述】进展情况:在【时间段】内,我们已经完成了任务一的【具体进展情况】。

详细情况如下:- 【数据/信息1】- 【数据/信息2】- ...2. 任务二:【任务描述】进展情况:在【时间段】内,我们已经完成了任务二的【具体进展情况】。

详细情况如下:- 【数据/信息1】- 【数据/信息2】- ...3. 其他任务:【任务描述】进展情况:在【时间段】内,我们还完成了其他任务的【具体进展情况】。

详细情况如下:- 【数据/信息1】- 【数据/信息2】- ...三、问题与解决方案1. 遇到的问题一:【问题描述】解决方案:针对问题一,我们采取了以下解决方案:- 【解决方案1】- 【解决方案2】- ...2. 遇到的问题二:【问题描述】解决方案:针对问题二,我们采取了以下解决方案:- 【解决方案1】- 【解决方案2】- ...3. 其他问题:【问题描述】解决方案:针对其他问题,我们采取了以下解决方案: - 【解决方案1】- 【解决方案2】- ...四、未来计划与目标1. 下阶段计划:【计划描述】- 【计划1】- 【计划2】- ...2. 长期目标:【目标描述】- 【目标1】- 【目标2】- ...五、其他事项1. 其他需要汇报的事项一:【事项描述】- 【事项1】- 【事项2】- ...2. 其他需要汇报的事项二:【事项描述】- 【事项1】- 【事项2】- ...六、结论本次汇报中,我们向上级/相关人员详细介绍了【公司名称/部门名称】在【时间段】内的工作进展情况,提出了解决问题的方案,并规划了未来的计划和目标。

定期汇报制度

定期汇报制度

定期汇报制度定期汇报制度是指组织或企业为了加强内部沟通和监督管理,规定了员工定期向上级主管或管理层提交汇报的制度。

该制度的实施可以促进信息的流通和共享,提高工作效率,确保组织的正常运转。

下面是一份标准格式的定期汇报文本,详细介绍了汇报的内容和数据。

【公司名称】定期汇报日期:【汇报日期】汇报人:【汇报人姓名】汇报对象:【汇报对象姓名】一、工作总结1.1 本期工作目标:在上一期汇报的基础上,完成【工作目标1】、【工作目标2】等任务。

1.2 工作进展:本期工作按计划进行,已完成【工作任务1】、【工作任务2】等,详情如下:- 【工作任务1】:完成时间【日期】,完成进度【百分比】,完成情况【简要描述】。

- 【工作任务2】:完成时间【日期】,完成进度【百分比】,完成情况【简要描述】。

- ...二、问题与困难2.1 本期遇到的问题:在工作过程中,遇到了以下问题,已经采取了相应措施进行解决:- 【问题1】:问题描述及解决方案。

- 【问题2】:问题描述及解决方案。

- ...2.2 下期工作计划中可能面临的困难:根据目前的情况分析,下期工作可能会面临以下困难,已经制定了应对方案:- 【困难1】:困难描述及应对方案。

- 【困难2】:困难描述及应对方案。

- ...三、数据分析3.1 本期工作数据统计:对本期工作的数据进行了统计和分析,以下是一些重要的数据指标:- 【数据指标1】:数据数值。

- 【数据指标2】:数据数值。

- ...3.2 数据分析结果:根据对数据的分析,得出以下结论:- 【分析结论1】:结论描述。

- 【分析结论2】:结论描述。

- ...四、其他事项4.1 下期工作计划:根据目前的工作进展和情况,制定了下期工作计划,包括以下任务:- 【工作任务1】:任务描述及计划完成时间。

- 【工作任务2】:任务描述及计划完成时间。

- ...4.2 其他需要汇报的事项:除了上述内容外,还有以下需要汇报的事项:- 【事项1】:事项描述。

浙江省安全生产监督管理局关于建立相关工作情况定期报送制度的通知

浙江省安全生产监督管理局关于建立相关工作情况定期报送制度的通知

浙江省安全生产监督管理局关于建立相关工作情况定期报送
制度的通知
【法规类别】机关工作综合规定
【发文字号】浙安监管办[2008]198号
【发布部门】浙江省安全生产监督管理局
【发布日期】2008.10.17
【实施日期】2008.10.17
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
浙江省安全生产监督管理局关于建立相关工作情况定期报送制度的通知
(浙安监管办〔2008〕198号)
各市安全生产监督管理局:
为确保我局系统信息渠道畅通,及时、全面掌握各地安全监管工作进展情况,按照省局领导的要求,现就建立相关工作情况定期报送制度的有关事项通知如下:
1 / 1。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浙江大东南包装股份有限公司定期报告工作制度(2009 年7月5日四届一次董事会制订)第一章总则第一条为规范浙江大东南包装股份有限公司(以下简称“公司”)定期报告的编制和披露流程,确保公司披露信息的真实、准确、完整、及时和公平,认真履行公司信息披露义务,维护投资者和公司的合法权益。

依照《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露治理方法》等法规以及《公司信息披露治理制度》的相关规定,特制定本制度。

第二条公司定期报告包括年度、半年度和季度报告。

年度报告中的财务会计报告应当经由具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所审计。

在会计年度、半年度、季度结束后,公司应当及时依照中国证监会和深圳证券交易所关于编制定期报告的相关最新规定编制定期报告。

第二章董事、监事、高管和其他内幕知情人员的职责第三条公司董事、监事、高级治理人员和其他内幕知情人员应当遵守本制度的要求,履行必要的传递、审核和披露流程,提供年报编制所需材料,并关注个人签字责任和对定期报告内容真实、准确和完整所负有的法律责任。

第四条公司董事、监事和高级治理人员及其他内幕知情人员在定期报告编制期间,负有保密义务。

公司在定期报告披露前十五日内应尽量幸免进行投资者关系活动,防止泄漏未公开重大信息。

不得以任何形式、任何途径向外界或特定人员泄漏定期报告的内容,包括但不限于业绩座谈会、分析师会议、同意投资者调研座谈等方式,严防内幕信息泄露、内幕交易等违法违规行为发生。

公司如需向银行、税务、工商、统计、国资委、外管局等外部使用人提供定期报告统计报表的,其提供时刻不得早于公司业绩快报的披露时间,业绩快报的披露内容不得少于向外部使用人提供的定期报告统计报表。

第五条公司及相关人员应加强对外部信息报送和使用的治理。

关于无法律法规依据的外部单位定期报告统计报表等报送要求应拒绝报送;依据法律法规的要求应当报送的,需要将报送的外部单位相关人员作为内幕知情人登记在案备查及时在定期报告中进行披露,登记、披露事项包括但不限于内幕知情人的姓名、单位部门、职务、身份证号码以及猎取信息的时刻。

公司应将报送的相关信息作为内幕信息,并书面提醒报送的外部单位相关人员履行保密义务。

第六条在定期报告披露前 30 日内、披露后 2 个交易日内以及业绩预告或业绩快报披露前 10 日内,公司董事、监事、高级治理人员以及其他内幕信息知情人不得买卖公司股票。

公司股票期权的授权和行权、限制性股票的授予不得选择上述期间进行。

第七条公司董事、监事和高级治理人员不得虚报、谎报、瞒报财务状况和经营成果,不得编制和披露虚假财务会计报表。

第三章独立董事工作内容第八条独立董事应在公司定期报告的编制和披露过程中,切实履行独立董事的责任和义务,勤勉尽责地开展工作。

第九条公司董事会秘书负责协调独立董事与公司治理层的沟通,为独立董事在定期报告编制过程中履行职责制造必要的条件,公司有关人员应当积极配合,不得拒绝、阻碍或隐瞒,不得干预独立董事独立行使职权。

第十条每个会计年度结束后30日内,公司治理层应向独立董事全面汇报公司上年度的生产经营情况和重大事项的进展情况。

每个会计年度,公司应至少安排每位独立董事进行一次实地考察。

上述事项应有书面记录,必要的文件应有当事人签字。

第十一条独立董事应对公司拟聘的年审会计事务所是否具备证券、期货相关业务资格,以及为公司提供年报审计的注册会计师(以下简称“年审注册会计师”)的从业资格进行核查。

第十二条公司财务总监应在年审注册会计师进场审计前,向独立董事书面提交上年度审计工作安排及其他相关材料。

独立董事应听取公司财务总监对公司本年度财务状况和经营成果的汇报,并在年审会计师事务所进场审计前,与年审注册会计师沟通审计工作小组的人员构成、审计打算、风险推断、风险及舞弊的测试和评价方法、本年度审计重点。

第十三条公司应在年审注册会计师出具初步审计意见后,至少安排一次独立董事与年审会计师的见面会,沟通审计过程中发觉的问题,独立董事应履行见面的职责。

见面会应有书面记录及当事人签字。

第十四条独立董事在召开董事会审议年报前,应审查董事会召开的程序、必备文件以及能够做出合理准确推断的资料信息的充分性,如发觉与召开董事会相关规定不符或推断依据不足的情形,独立董事应提出补充、整改和延期召开董事会的意见,未获采纳时可拒绝出席董事会,并要求公司披露其未出席董事会的情况及缘故。

公司应当在董事会决议公告中披露独立董事未出席董事会的情况及缘故。

第十五条独立董事应当在年度报告披露同时就以下事项发表独立意见:(一) 公司的股东、实际操纵人及其关联企业对公司现有或新发生的总额高于300万元或高于公司最近经审计净资产值的5%的借款或其他资金往来,以及公司是否采取有效措施回收欠款;(二) 公司累计和当期发生的对外担保事项;(三) 年度盈利但公司董事会未作出现金利润分配预案的情况;(四) 公司审计委员会对与财务报告和信息披露事务相关的内部操纵制度的建立和实施情况出具的年度内部操纵自我评价报告;(五) 公司对外证券投资情况;(六) 独立董事认为年度报告中可能损害中小股东权益的其他事项。

第十六条独立董事应高度关注公司年审期间发生改聘会计师事务所的情形,一旦发生改聘情形,独立董事应当发表意见并及时向浙江证监局和深圳证券交易所报告。

第三章董事会审计委员会工作内容第十七条董事会审计委员会应当与会计师事务所协商确定年度财务报告审计工作的时刻安排。

第十八条审计委员会应督促会计师事务所在约定时限内提交审计报告,并以书面意见形式记录督促的方式、次数和结果以及相关负责人的签字确认。

第十九条审计委员会应在年审注册会计师进场前批阅公司编制的财务会计报表,形成书面意见第二十条年审注册会计师进场后,审计委员会应加强与年审注册会计师的沟通,在年审注册会计师出具初步审计意见后再一次批阅公司财务会计报表,形成书面意见。

第二十一条财务会计审计报告完成后,审计委员会应对年度财务会计报告进行表决,形成决议后提交董事会审核;同时,审计委员会应向董事会提交下一年度续聘或改聘会计师事务所的决议。

第二十二条审计委员会在续聘下一年度年审会计师事务所时,应对年审会计师完成本年度审计工作情况及其执业质量做出全面客观的评价,达成确信性意见后,提交董事会通过并召开股东大会决议;形成否定性意见的,应改聘会计师事务所。

第二十三条审计委员会在改聘下一年度年审会计师事务所时,应通过见面沟通的方式对前任和拟改聘会计师事务所进行全面了解和恰当评价,形成意见后提交董事会决议,并召开股东大会审议。

第二十四条审计委员会必须重点关注公司在年报审计期间发生改聘会计师事务所的情形。

公司原则上不得在年报审计期间改聘年审会计师事务所,如确需改聘,审计委员会应约见前任和拟改聘会计师事务所,对双方的执业质量做出合理评价,并在对公司改聘理由的充分性做出推断的基础上,表示意见,经董事会决议通过后,召开股东大会做出决议,并通知被改聘的会计师事务所参会,在股东大会上陈述自己的意见。

公司应充分披露股东大会决议及被改聘会计师事务所的陈述意见。

第二十五条审计委员会形成的相关文件均应在年报中予以披露。

审计委员会的沟通情况、评估意见及建议需形成书面记录并由相关当事人签字,在股东大会决议披露后三个工作日内报告浙江证监局。

第二十六条公司内审部门在董事会审计委员会的指导下,制定年度内部控制检查监督打算,将收购和出售资产、关联交易、从事衍生品交易、提供财务资助、为他人提供担保、募集资金使用、托付理财等重大事项作为内部操纵检查监督打算的必备事项。

第二十七条审计委员会应依照内部操纵检查监督工作报告及相关信息,评价公司内部操纵的建立和实施情况,于董事会审议年度报告和半年度报告前形成内部操纵自我评估报告,并提交公司董事会审议。

公司每两年应聘请会计师事务所对公司年度内部操纵自我评估报告出具内部操纵鉴证报告。

第二十八条公司内审部门应在审计委员会审议内部操纵自我评估报告前,向董事会审计委员会提交年度、半年度内部操纵检查监督工作报告。

第四章董事会薪酬与考核委员会工作内容第二十九条在董事会审议年度报告之前,薪酬与考核委员会应就其年度履职情况向董事会作汇总报告,包括对公司董事、监事和高级治理人员拟披露薪酬的审核意见。

如公司已实施股权激励打算,还应对公司股权激励打算实施过程中的授权是否合规、行权条件是否满足等出具核实意见。

第五章定期报告编制和披露流程第三十条公司定期报告的编制由董事会秘书负责,由公司董事会办公室具体组织编制。

定期报告的内容、格式及编制规则依照中国证监会及其派出机构和深圳证券交易所的有关规定执行。

第三十一条年度报告应当在每个会计年度结束之日起 4 个月内,中期报告应当在每个会计年度的上半年结束之日起2个月内,季度报告应当在每个会计年度前3个月、9个月结束后的1个月内编制完成并披露。

第一季度季度报告的披露时刻不得早于上一年度年度报告的披露时刻。

第三十二条董事会办公室应在征求公司董事长、总经理、董事会秘书的意见后,通过深圳证券交易所网站预约定期报告披露的时刻,在预约得到确认后及。

相关文档
最新文档