成都市连锁餐饮企业经营情况数据动态分析2018版
餐饮营业财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某餐饮企业在过去一年的营业财务状况进行全面分析，包括收入、成本、利润等方面，以评估企业的经营状况、盈利能力和财务风险。
报告数据来源于企业内部财务报表、市场调研及行业数据。
一、营业收入分析1. 营业收入概况在过去的一年里，餐饮企业营业收入为XXX万元，较上一年增长XX%，其中，餐饮收入为XXX万元，外卖收入为XXX万元。
2. 营业收入结构分析（1）按产品类型分析：正餐收入占营业收入的比例为XX%，快餐收入占营业收入的比例为XX%，饮料收入占营业收入的比例为XX%。
（2）按消费场景分析：堂食收入占营业收入的比例为XX%，外卖收入占营业收入的比例为XX%。
3. 营业收入趋势分析（1）同比增长：与去年同期相比，营业收入增长XX%，其中，餐饮收入增长XX%，外卖收入增长XX%。
（2）环比增长：与上一季度相比，营业收入增长XX%，其中，餐饮收入增长XX%，外卖收入增长XX%。
二、营业成本分析1. 营业成本概况在过去的一年里，餐饮企业营业成本为XXX万元，较上一年增长XX%，其中，原材料成本为XXX万元，人工成本为XXX万元，能源成本为XXX万元。
2. 营业成本结构分析（1）按成本类型分析：原材料成本占营业成本的比例为XX%，人工成本占营业成本的比例为XX%，能源成本占营业成本的比例为XX%。
（2）按成本项目分析：原材料成本中，蔬菜成本占XX%，肉类成本占XX%，饮料成本占XX%；人工成本中，管理人员工资占XX%，员工工资占XX%，福利费占XX%。
3. 营业成本趋势分析（1）同比增长：与去年同期相比，营业成本增长XX%，其中，原材料成本增长XX%，人工成本增长XX%，能源成本增长XX%。
（2）环比增长：与上一季度相比，营业成本增长XX%，其中，原材料成本增长XX%，人工成本增长XX%，能源成本增长XX%。
三、营业利润分析1. 营业利润概况在过去的一年里，餐饮企业营业利润为XXX万元，较上一年增长XX%，其中，餐饮利润为XXX万元，外卖利润为XXX万元。
餐饮业财务分析报告范文
餐饮业财务分析报告范文1. 引言本报告旨在对餐饮业的财务状况进行详细分析，以帮助投资者了解该行业的经营情况及潜在投资机会。
通过对餐饮企业的财务报表数据进行分析，我们将探讨其盈利能力、偿债能力和资产运营情况。
2. 盈利能力分析盈利能力是衡量企业利润水平的指标，通常使用净利润率和毛利润率进行分析。
2.1 净利润率净利润率是指企业净利润占营业收入的比例。
通过对餐饮企业过去三年的财务数据进行分析，我们发现净利润率呈现稳步增长的趋势。
具体数据如下：•2018年：净利润率为10%•2019年：净利润率为12%•2020年：净利润率为15%从数据可以看出，餐饮企业的净利润率逐年提高，表明企业的盈利能力在不断增强。
2.2 毛利润率毛利润率是指企业毛利润占营业收入的比例。
通过对餐饮企业过去三年的财务数据进行分析，我们发现毛利润率呈现稳定的态势。
具体数据如下：•2018年：毛利润率为60%•2019年：毛利润率为58%•2020年：毛利润率为59%通过对比净利润率和毛利润率的数据，我们可以看出餐饮企业的成本控制能力较强，有助于提高盈利能力。
3. 偿债能力分析偿债能力是衡量企业清偿债务能力的指标，通常使用资产负债率和流动比率进行分析。
3.1 资产负债率资产负债率是指企业负债总额占总资产的比例。
通过对餐饮企业过去三年的财务数据进行分析，我们发现资产负债率保持相对稳定状态。
具体数据如下：•2018年：资产负债率为50%•2019年：资产负债率为52%•2020年：资产负债率为51%可以看出，餐饮企业的资产负债率在合理范围内，财务状况相对稳定。
3.2 流动比率流动比率是指企业流动资产与流动负债的比例，用于衡量企业清偿短期债务的能力。
通过对餐饮企业过去三年的财务数据进行分析，我们发现流动比率呈现下降趋势。
具体数据如下：•2018年：流动比率为2.5•2019年：流动比率为2.3•2020年：流动比率为2.1这一下降趋势可能暗示着餐饮企业在短期债务偿还方面存在一定的压力，需要注意流动资产的管理。
餐饮的财务状况分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，餐饮行业作为第三产业的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
本报告旨在通过对某餐饮企业的财务状况进行分析，揭示其经营现状、盈利能力、偿债能力、营运能力等方面的表现，为企业的经营决策提供参考。
二、企业概况某餐饮企业成立于2005年，是一家集餐饮、住宿、娱乐为一体的综合性企业。
公司总部位于我国某一线城市，拥有多家分店遍布全国。
近年来，公司秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，不断提升服务质量，拓展市场份额，取得了良好的业绩。
三、财务报表分析1. 营业收入分析根据财务报表，该公司2019年度营业收入为1.2亿元，较2018年度增长15%。
从收入结构来看，餐饮收入占比最高，达到70%，住宿收入占比25%，娱乐收入占比5%。
这说明该公司的主营业务为餐饮，收入来源相对集中。
2. 盈利能力分析（1）毛利率分析2019年度，该公司的毛利率为40%，较2018年度提高2个百分点。
这表明公司在成本控制方面取得了一定的成效。
从产品结构来看，高毛利菜品占比提高，有助于提升整体毛利率。
（2）净利率分析2019年度，该公司的净利率为10%，较2018年度提高1个百分点。
这表明公司在提高毛利率的同时，加强了费用控制，提升了盈利能力。
3. 偿债能力分析（1）流动比率分析2019年度，该公司的流动比率为2.5，较2018年度提高0.3。
这说明公司在短期内具备较强的偿债能力。
（2）速动比率分析2019年度，该公司的速动比率为1.8，较2018年度提高0.2。
这说明公司在支付短期债务方面具备较强的能力。
4. 营运能力分析（1）应收账款周转率分析2019年度，该公司的应收账款周转率为12次，较2018年度提高1次。
这说明公司在应收账款管理方面取得了一定的成效。
（2）存货周转率分析2019年度，该公司的存货周转率为8次，较2018年度提高1次。
这说明公司在存货管理方面取得了一定的成效。
四、结论通过对某餐饮企业的财务状况分析，得出以下结论：1. 该公司具备较强的盈利能力和偿债能力，营业收入和净利润均呈现增长态势。
餐饮行业现状及发展趋势分析
2018年餐饮行业现状及发展趋势分析民以食为天，中国作为世界排名第一的人口大国，直接导致餐饮行业永不衰落，现在，就整体的情况来看，餐饮行业的从业门槛相对较低，是大众创业首先会考虑的。
所以，大家都想着在这个行业里“分一杯羹”。
要想拿下餐饮的市场，不仅要有一套自己的经营理念，更要了解餐饮行业现状，同时还要抓住这个时代的发展趋势，只有做到心中有数才能百战不殆！经营理念作为一个成功的餐饮企业，餐饮人必须要有适合自己企业发展的经营理念。
而现在餐饮界存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多餐饮人在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式或经营品种，忽视本店的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使餐饮企业的经营每况愈下。
餐饮企业的成功与否很大程度上要看经营者的决策是否正确，餐饮企业决策包括对市场、价格、财务等方面的判断、分析，制定并执行餐饮企业的重要规章程序等，外行的经营者或是对市场、财务等错误的认识很可能会直接导致经营惨败。
行业现状近年来，我国的餐饮业发展非常迅速，据有关方面的统计，餐饮业的增长率要比其它行业高出十个百分点以上。
可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期，市场潜力巨大，前景非常广阔。
但从另一个方面来看，餐饮需求又是复杂多变的，其消费口味和消费心理，都可能随着社会环境的变化而变化。
据统计，2017年全国餐饮突破3.9万亿，但只有20%的餐厅是赚钱的，剩下80%餐厅的日子非常艰难，更有知名餐饮品牌接连倒闭。
14岁的高端自助餐厅鼻祖——金钱豹轰然倒下; 6岁的文艺标杆“茶界星巴克”——茶香书香向世界告别; 两年前席卷全国的“当红炸子鸡”——潮汕牛肉火锅溃不成军; 所以，餐饮企业必须根据自身条件和环境条件的要求，看清餐饮市场的发展趋势，选择适当的营销方法，才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。
发展趋势：餐饮业将向两个版块集中发展一是商务需求，占的份额相对比较小，除非是非常独具特色的餐厅才会有立足点。
成都餐饮行业分析报告
成都餐饮行业分析报告1. 市场概述成都作为中国西南地区的经济和文化中心，拥有独特的地理和人文优势，吸引了大量的游客和商务人士。
因此，成都的餐饮业相当发达，在市场上占据重要地位。
2. 行业规模与趋势根据统计数据显示，成都的餐饮行业规模持续增长。
近年来，成都的人口增加和生活水平提高导致餐饮消费需求的增加，使得市场规模不断扩大。
另外，成都还积极发展外卖行业，提供方便快捷的配送服务，进一步推动了餐饮行业的发展。
3. 竞争形势成都的餐饮行业竞争激烈，市场上存在各种类型的餐饮企业。
大型连锁餐饮企业在成都的市场份额较大，占据了很大一部分消费者。
此外，成都也有许多本地特色小吃摊位，供应地道的川菜和火锅，备受消费者喜爱。
4. 消费者需求分析成都的消费者对餐饮行业的需求不仅仅局限于美味的食物，也更看重用餐环境和服务质量。
消费者对食材的新鲜度和安全性有较高的要求。
此外，快餐和外卖市场的崛起，说明了消费者对方便快捷的就餐方式的追求。
5. 发展趋势与机遇未来，成都的餐饮行业仍有较大的发展空间和机遇。
首先，成都政府积极扶持餐饮业，提供政策支持和优惠福利，为企业创造发展条件。
其次，成都的旅游业不断壮大，吸引了大量的游客，为餐饮企业带来了更多的商机。
另外，消费者对健康饮食的需求也在增加，预计素食和有机食品的市场需求将会增加。
6. 持续创新与提升服务在竞争激烈的餐饮行业，企业需要不断创新，提升服务质量，以满足消费者的需求。
加强市场调研，了解消费者的喜好和消费习惯，推出符合市场需求的新产品和服务。
同时，企业需要提升员工素质，提高服务水平和职业技能。
7. 总结成都的餐饮行业发展迅猛，市场规模不断扩大。
竞争激烈的市场环境给企业带来了挑战，但也带来了机遇。
企业需要紧跟市场趋势，持续创新和提升服务，以满足消费者的需求。
随着经济的发展和消费者需求的不断改变，成都的餐饮行业有望继续保持快速增长的势头。
成都市鲜道餐饮有限公司企业信用报告-天眼查
股东
高发敏 王锋 叶占军 吕胜勇 付洁
股东类型
自然人 自然人 自然人 自然人 自然人
投资数额（万元）
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三、对外投资信息
截止 2018 年 11 月 14 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
2014-06-05
4
序号
15
16
变更项目
法定代表人变 更 清算组备案
变更前内容
高发敏
/1.4 主要人员序号1 2 3姓名
王锋 叶占军 高发敏
变更后内容
高松红
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变更日期
2014-06-05
2014-06-05
职位
监事 经理 执行董事
二、股东信息
序号
1 2 3 4 5
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六．知识产权信息：商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七．经营信息：招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
品信息、进出口信息 八．年报信息
＊以上内容由天眼查经过数据验证生成，供您参考 ＊敬启者：本报告内容是天眼查接受您的委托，查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
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甘洪亮;高发敏;吕胜勇;王锋; 付洁;高发敏;吕胜勇;王锋;叶占军; 叶占军;
叶占军;王锋;吕胜勇;高发敏; 200
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出资额变更
叶占军;王锋;吕胜勇;高发敏; 200
投资人(股权) 变更 其他事项备案
甘洪亮;高发敏;吕胜勇;王锋; 付洁;高发敏;吕胜勇;王锋;叶占军;
店铺经营数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对店铺经营数据的深入分析，揭示店铺运营中的优势和不足，为店铺管理者提供决策依据，优化经营策略，提高店铺的经营效益。
报告内容主要包括店铺销售数据、顾客行为分析、库存管理分析、成本控制分析等方面。
二、店铺销售数据分析1. 销售总额分析（1）总体情况根据过去一年的销售数据，本店铺的销售额为XX万元，同比增长XX%，销售业绩良好。
（2）月份销售数据分析从月份销售数据分析来看，店铺在3月、4月、5月和10月销售额较高，分别为XX万元、XX万元、XX万元和XX万元。
这主要得益于节假日促销活动和季节性需求。
（3）节假日销售数据分析在节假日销售方面，店铺在国庆节、春节等节假日销售额较高，分别为XX万元和XX万元。
这说明店铺的节假日促销策略较为有效。
2. 销售商品分析（1）畅销商品分析根据销售数据，本店铺的畅销商品为XX、XX、XX等，销售额分别为XX万元、XX 万元、XX万元。
这些畅销商品的特点是品质优良、价格合理。
（2）滞销商品分析滞销商品主要包括XX、XX、XX等，销售额分别为XX万元、XX万元、XX万元。
这些滞销商品的原因可能是市场定位不准确、价格过高或品质不佳。
三、顾客行为分析1. 顾客消费频次分析通过对顾客消费频次的分析，发现本店铺的顾客消费频次主要集中在每周一次和每月一次，分别占顾客总数的XX%和XX%。
2. 顾客消费金额分析顾客消费金额主要集中在XX元至XX元之间，占比XX%，说明店铺的定价策略较为合理。
3. 顾客性别比例分析本店铺的顾客性别比例较为均衡，男性顾客占比XX%，女性顾客占比XX%。
四、库存管理分析1. 库存周转率分析本店铺的库存周转率为XX次/年，处于合理水平。
这主要得益于高效的库存管理和良好的供应链体系。
2. 库存结构分析从库存结构来看，畅销商品的库存占比为XX%，滞销商品的库存占比为XX%。
这说明店铺的库存结构较为合理，畅销商品的库存充足。
五、成本控制分析1. 人力成本分析本店铺的人力成本占销售额的比例为XX%，与行业平均水平相当。
餐饮财务数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，餐饮行业作为国民经济的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
为了更好地了解餐饮企业的财务状况，提高企业的经营效益，本报告通过对某餐饮企业的财务数据进行分析，旨在为企业管理层提供决策依据。
二、数据来源本报告所涉及的数据来源于某餐饮企业近三年的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过对这些数据的分析，可以全面了解企业的财务状况。
三、数据分析1. 资产分析（1）资产总额从资产负债表可以看出，该餐饮企业近三年的资产总额呈逐年上升趋势。
2019年资产总额为1000万元，2020年增长至1200万元，2021年进一步增长至1500万元。
这表明企业的资产规模在不断扩大。
（2）流动资产流动资产是企业日常经营活动中最活跃的部分，主要包括货币资金、应收账款、存货等。
从数据来看，该餐饮企业近三年的流动资产呈逐年增长趋势。
2019年流动资产为800万元，2020年增长至1000万元，2021年进一步增长至1200万元。
这说明企业在日常经营活动中，资产流动性较好。
（3）固定资产固定资产是企业长期使用的资产，主要包括房屋、设备等。
从数据来看，该餐饮企业近三年的固定资产呈逐年增长趋势。
2019年固定资产为200万元，2020年增长至300万元，2021年进一步增长至400万元。
这表明企业在扩大经营规模的过程中，对固定资产的投入不断增加。
2. 负债分析（1）负债总额从资产负债表可以看出，该餐饮企业近三年的负债总额呈逐年增长趋势。
2019年负债总额为500万元，2020年增长至600万元，2021年进一步增长至700万元。
这表明企业在经营过程中，负债规模不断扩大。
（2）流动负债流动负债是企业短期内需要偿还的债务，主要包括短期借款、应付账款等。
从数据来看，该餐饮企业近三年的流动负债呈逐年增长趋势。
2019年流动负债为400万元，2020年增长至500万元，2021年进一步增长至600万元。
餐饮连锁门店营运总结分析表
整改措施：
七、客户消费排名：（前五）
姓名： 消费次数： 消费金额： 消费排名： VIP等级：A类B类Ｃ类
VIP等级：A类B类Ｃ类
VIP等级：A类B类Ｃ类
VIP等级：A类B类Ｃ类
VIP等级：A类B类Ｃ类
VIP等级：A类B类Ｃ类
八、门店现状分析：（出品、服务、卫生、设备运转、团队氛围、经营举措、宣传方式、营销力度、报损等方面）
4、调整举措：（兼容内外因素权衡可行性改良措施等）
五、团队建设与培训：（员工主题活动、员工流失率、专业技能培训等）
前后民主生活会： 次，形式： 促进效果： 主要意义：
宿舍人文关怀： 次，形式： 参与人员： 主要意义：
业余娱乐活动： 次，形式： 成效： 主要意义：
应编人员： 名
在职人员： 名
实际需要： 名
解决办法：
菜品销量排行（前五）： 1名： ， 份；2名： ， 份；3名： ， 份；
4名： ， 份；5名： ， 份。总销售额： 元，占营收： %。建议突出方式：
菜品滞销排行（后五）：1名： ， 份；2名： ， 份；3名： ， 份；
4名： ， 份；5名： ， 份。建议处理方式：
前后台奖惩情况：
五常运行情况：
入职率： %
流失率： %
岗位培训： 次，形式： 培训人： 培训主题：
培训效果： 下阶段培训需求：
六、顾客满意度：（表扬、投诉）
员工被表扬形式：口头 次，书面 次，拾金不昧 次，点名服务 次，门店激励方式：
客户投诉： 次，主要方面：菜品 次、服务 次、设备设施 次、环境 次、卫生 次、促销争议 次。 处理人员： 客户接受程度：非常满意满意不满意
人效： （人均完成营收）
餐饮财务现状分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的持续发展，餐饮行业作为第三产业的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
然而，在繁荣的背后，餐饮企业的财务状况也呈现出一些问题。
本报告旨在对餐饮企业的财务现状进行分析，为餐饮企业财务管理提供参考。
二、餐饮行业财务现状1. 营业收入增长迅速近年来，我国餐饮行业营业收入保持稳定增长，其中，2019年全国餐饮业营业收入达到4.67万亿元，同比增长9.4%。
这表明餐饮行业整体市场潜力巨大，消费需求旺盛。
2. 利润水平波动较大虽然餐饮行业营业收入增长迅速，但利润水平波动较大。
根据国家统计局数据，2019年全国餐饮业利润总额为5151亿元，同比增长8.4%。
从数据来看，餐饮企业的利润水平受市场竞争、原材料价格等因素影响较大。
3. 成本费用控制压力增大随着人力成本、租金、原材料等费用的不断上涨，餐饮企业的成本费用控制压力逐渐增大。
据统计，2019年全国餐饮业人均消费支出为1018元，同比增长5.4%，而人力成本、租金等费用增长速度更快，导致餐饮企业的盈利能力受到一定程度的影响。
4. 资产负债率较高餐饮企业的资产负债率普遍较高，部分企业甚至超过80%。
高负债率导致餐饮企业面临较大的财务风险，一旦市场环境发生变化，企业可能面临资金链断裂的风险。
5. 投资回报率不稳定餐饮企业的投资回报率受多种因素影响，如市场定位、品牌知名度、管理水平等。
从整体来看，餐饮企业的投资回报率不稳定，部分企业甚至出现亏损。
三、餐饮企业财务问题分析1. 管理水平不足餐饮企业普遍存在管理水平不足的问题，主要体现在财务管理、人力资源管理、供应链管理等方面。
管理水平不足导致企业成本费用控制不力，盈利能力下降。
2. 品牌建设滞后品牌建设是餐饮企业可持续发展的重要保障。
然而，部分餐饮企业在品牌建设方面滞后，缺乏品牌知名度和美誉度，导致市场竞争能力较弱。
3. 供应链管理混乱供应链管理是餐饮企业降低成本、提高效率的关键。
成都美食餐饮行业分析报告
成都美食餐饮行业分析报告成都作为中国四大火锅之都之一，素有“天府之国”的美誉，美食文化深厚且多样化。
成都美食餐饮行业是成都市的重要经济支柱之一，为该市的经济发展和就业带来了重要的贡献。
本文将对成都美食餐饮行业进行分析，从市场规模、发展趋势、竞争格局、政策因素等方面进行探讨。
首先，成都美食餐饮行业市场规模庞大。
成都市拥有丰富的食材资源和独特的饮食文化，各种特色美食融汇于此。
各类餐馆、饭店、快餐店等餐饮场所遍布全市，为居民提供了丰富的饮食选择。
据统计，截至2024年，成都美食餐饮行业的年销售额超过500亿元人民币，占全国餐饮行业销售额的3%左右。
成都美食餐饮行业是成都市的支柱产业之一，对促进当地经济的发展和就业的增长起到了积极的作用。
其次，成都美食餐饮行业发展趋势良好。
随着人们生活水平的提高和对美食需求的增加，餐饮行业得到了进一步的发展。
成都市的美食餐饮业不仅在数量上不断增加，而且在类型上也呈现出多元化的趋势。
除了传统的川菜、火锅外，各种其他地方特色餐饮也纷纷进驻成都市场，满足了不同消费者的需求。
此外，随着互联网的发展，美食外卖、餐饮配送等新业态也逐渐兴起，为餐饮行业的创新和发展提供了新的机遇。
再次，成都美食餐饮行业竞争格局激烈。
众所周知，成都市以川菜和火锅为主要特色，拥有众多的川菜馆和火锅店。
因此，美食餐饮市场竞争非常激烈。
在这个竞争激烈的市场环境中，餐饮企业需要不断提高产品质量和服务水平，才能在市场上取得竞争优势。
此外，消费者对于用餐环境和服务质量的要求也越来越高，餐饮企业需要不断提升自己的管理水平和服务能力，才能获得更多的消费者认同和支持。
最后，政策因素对成都美食餐饮行业发展起到了积极的推动作用。
成都市政府积极采取措施，支持美食餐饮行业的创新和发展。
例如，成都市政府出台了一系列支持餐饮业的优惠政策和扶持措施，包括减免税费、提供贷款便利、加大对餐饮企业的培训和支持力度等。
这些政策措施为美食餐饮企业提供了更好的发展环境和发展机会，推动了成都美食餐饮行业的快速发展。
餐饮财务运营分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某餐饮企业在过去一年的财务运营状况进行全面分析，包括收入、成本、利润、现金流等方面，旨在为企业管理层提供决策依据，优化资源配置，提高企业盈利能力。
二、企业基本情况某餐饮企业成立于2005年，位于我国某一线城市，主要经营中式正餐。
经过多年的发展，企业已拥有多家分店，形成了较为完善的连锁经营体系。
以下是企业过去一年的主要财务数据：- 营业收入：1.2亿元- 营业成本：8000万元- 营业利润：4000万元- 净利润：3000万元- 资产总额：2亿元- 负债总额：1亿元三、收入分析1. 收入结构分析过去一年，企业营业收入为1.2亿元，其中：- 餐饮收入：1亿元，占比83.33%- 零售收入：2000万元，占比16.67%从收入结构来看，餐饮收入仍是企业的主要收入来源，零售收入占比相对较低。
2. 区域收入分析企业在一线城市拥有多家分店，以下是各区域收入情况：- 一线城市：1亿元，占比83.33%- 二线城市：1000万元，占比8.33%- 三线城市：1000万元，占比8.33%一线城市仍是企业收入的主要来源，二、三线城市收入占比相对较低。
3. 客流量分析过去一年，企业总客流量为100万人次，其中：- 节假日客流量：50万人次，占比50%- 平日客流量：50万人次，占比50%节假日客流量占总客流量的一半，说明节假日是餐饮业的高峰期。
四、成本分析1. 成本结构分析过去一年，企业营业成本为8000万元，其中：- 食材成本：5000万元，占比62.5%- 人工成本：2000万元，占比25%- 其他成本：3000万元，占比37.5%食材成本和人工成本是企业的主要成本支出。
2. 成本控制措施为了降低成本，企业采取了以下措施：- 优化采购渠道，降低食材成本- 提高员工效率，降低人工成本- 加强成本核算，控制其他成本支出五、利润分析1. 利润率分析过去一年，企业营业利润为4000万元，净利润为3000万元。
对餐饮店的财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，餐饮业作为服务业的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
本报告旨在通过对某餐饮店的财务状况进行深入分析，评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的表现，为餐饮店的经营管理提供有益的参考。
二、餐饮店概况某餐饮店成立于2010年，位于我国某一线城市，主要经营中式菜肴。
餐厅面积约为500平方米，可容纳200人同时用餐。
餐厅以“优质、美味、健康”为经营理念，提供多元化的菜品选择，深受顾客喜爱。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析：截至2023年12月31日，餐饮店的流动资产总额为500万元，其中货币资金150万元，应收账款200万元，存货250万元。
流动资产占总资产的比例为80%，说明餐饮店短期偿债能力较强。
- 非流动资产分析：非流动资产总额为200万元，主要包括固定资产（如设备、家具等）和无形资产（如商标、专利等）。
非流动资产占总资产的比例为20%，表明餐饮店在长期发展方面具备一定潜力。
2. 负债结构分析- 流动负债分析：截至2023年12月31日，餐饮店的流动负债总额为300万元，其中短期借款100万元，应付账款100万元，其他应付款100万元。
流动负债占总负债的比例为60%，说明餐饮店短期偿债压力较大。
- 非流动负债分析：非流动负债总额为100万元，主要包括长期借款和递延收益。
非流动负债占总负债的比例为40%，表明餐饮店在长期负债方面较为稳健。
3. 所有者权益分析- 实收资本分析：截至2023年12月31日，餐饮店的实收资本为400万元，表明股东投入资本充足。
- 盈余公积分析：截至2023年12月31日，餐饮店的盈余公积为100万元，表明餐饮店盈利能力较强。
（二）利润表分析1. 营业收入分析- 2023年，餐饮店实现营业收入1000万元，同比增长10%。
其中，餐饮收入占80%，外卖收入占20%。
营业收入增长说明餐饮店市场竞争力较强。
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2、附表(1)3、备注：(1)201X年度实际税负：1218024，其中部分由SN及福兴公司支付(2)部门管理费用为部门签免之应酬部分，其中餐饮免费早餐部分327000(3)应分摊管理费用为后勤工资、租金、电水费、应酬费、广告费等平均33%分摊。
(4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥二、成本费用数据：1、各部门成本费用分类明细参考附表 (2) (成本费用明细汇总表)2、总收入——总成本——费用——管理费用——税负即：18689079 —— 6869401 —— 5601589 —— 2830975 ——1061546.36 ==2326267.64即酒店201X年度发生总支出16362811.36;其中成本为42%，费用：34.2%管理费用：17.3%，税收：6.5%附表(3)项目指数成本费用管理费用税兑合计发生额6869401 5601589 2830975 1061546 16362811百分比(%) 42% 34.2% 17.3% 6.5% 100%三、管理费用、营业外收入、应收账款明细汇总表(4) (5) (6)四、分类收入成本率分析：1、附表(7) 餐饮部项目指数成本收入% 备注食品1684091 2844549 59.2% 定价60%海鲜673722 1095263 62% 定价65%酒水433468 704160 62% 定价60%备注：(1)中餐指数受几次价格调整及“宴会价格”影响，整体与“定价原则持平……………….(2)食品部分受客房免费早餐及KTV小菜等调拔影响不具有多少参考价值(早餐8/份，素菜3/碟，荤菜5/碟)(3)海鲜毛利超过“预期订价毛利…………………………………海鲜实际销售时”斤两水分”较大及海鲜不折扣都直接影响其毛利上升………………………………(4)洒水部分受“销售比例”及“宴会酒水价格”影响，整体与定价一致，其中饮料，啤酒毛利较高(50%——70%)，红酒(35%——40%)，洋酒在25%上下。
餐饮经营分析报告范文
餐饮经营分析报告范文一、引言餐饮行业作为服务性行业，近年来在中国经济快速发展的背景下迅速崛起。
然而，随着市场竞争激烈程度的增加，餐饮企业面临着越来越多的挑战。
为了更好地了解餐饮企业的经营状况，本文将通过对某餐饮企业的经营数据进行分析，揭示其运营中的优势和问题，并提出相应的改善策略。
二、数据概览餐饮企业基本情况：该餐饮企业是一家位于城市中心的连锁餐馆，主要以提供中餐为主。
成立于2010年，目前在整个城市拥有10家分店，总员工人数约为200人。
数据来源：本次分析报告所使用的数据来源于该餐饮企业从2018年到2020年的营业数据，包括每月总销售额、每月总成本、每月员工人数等指标。
三、餐饮销售额分析销售额趋势分析：通过对餐饮企业三年来的销售额数据进行分析，可以看出销售额呈现逐年上升的趋势。
具体来说，销售额从2018年的200万增长到了2019年的250万，再增长到了2020年的300万。
这种增长的趋势表明餐饮企业的经营状况良好，受到了消费者的认可和青睐。
销售额月度波动分析：进一步对销售额数据进行月度波动分析，发现销售额在每年的12月份出现了较大的增长，而在每年的1月份则出现了较大的下降。
这一现象可以归因于冬季购物季节的到来，消费者在圣诞、元旦等节日时更加倾向于出去用餐，从而推动了销售额的增长。
而春节假期的到来则会导致销售额的下降，因为家庭聚会的热潮使得许多人选择在家里聚餐。
四、餐饮成本分析成本构成分析：对餐饮企业的成本进行分析，主要包括原材料成本、房租成本和人工成本等。
从数据中可以看出，在三年的时间内，原材料成本占总成本的比例基本保持稳定。
而房租成本占比逐年下降，这可能是因为餐饮企业在扩张过程中，通过租赁更多的店铺，从而获得了更优惠的租金。
人工成本占比则相对较高，这也是餐饮行业的特点之一。
人均成本分析：通过将每月总成本除以员工人数，可以计算出每位员工的人均成本。
分析数据可以发现，餐饮企业的人均成本在三年的时间内保持较为稳定的态势。
餐饮财务状况分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续增长和居民消费水平的不断提高，餐饮业作为第三产业的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
本报告旨在通过对某餐饮企业的财务状况进行全面分析，评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面，为企业管理层提供决策参考。
二、企业概况（此处插入企业概况，包括企业名称、成立时间、主营业务、市场定位、经营规模等。
）三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析：流动资产是企业短期偿债能力的重要指标。
通过对企业流动资产的分析，可以了解其短期偿债能力。
以下是流动资产构成及分析：（1）现金及现金等价物：分析现金及现金等价物的构成，了解企业的现金储备情况。
（2）应收账款：分析应收账款的账龄结构，了解应收账款的质量和回收风险。
（3）存货：分析存货周转率，了解企业的存货管理水平和周转速度。
- 非流动资产分析：非流动资产是企业长期资产，包括固定资产、无形资产等。
以下是非流动资产构成及分析：（1）固定资产：分析固定资产的使用年限、折旧方法等，了解企业的固定资产规模和更新情况。
（2）无形资产：分析无形资产的构成和摊销情况，了解企业的无形资产价值和保护措施。
2. 负债结构分析- 流动负债分析：流动负债是企业短期债务，包括短期借款、应付账款等。
以下是对流动负债的分析：（1）短期借款：分析短期借款的利率、期限等，了解企业的融资成本和还款压力。
（2）应付账款：分析应付账款的账龄结构，了解企业的供应商关系和支付能力。
- 非流动负债分析：非流动负债是企业长期债务，包括长期借款、应付债券等。
以下是对非流动负债的分析：（1）长期借款：分析长期借款的利率、期限等，了解企业的融资成本和还款压力。
（2）应付债券：分析应付债券的利率、期限等，了解企业的融资成本和还款压力。
3. 所有者权益分析- 实收资本分析：分析实收资本的构成，了解企业的资本实力和股东投入情况。
- 盈余公积分析：分析盈余公积的构成和提取比例，了解企业的盈利能力和分红政策。
餐饮店铺财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，餐饮行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
餐饮店铺作为餐饮行业的重要组成部分，其经营状况直接关系到整个行业的繁荣程度。
为了全面了解某餐饮店铺的财务状况，我们对该店铺的财务报表进行了详细的分析。
以下是对该餐饮店铺财务状况的全面报告。
二、店铺概况某餐饮店铺成立于2010年，位于我国某繁华商圈，主要经营中式快餐。
店铺面积为200平方米，拥有60个座位。
经过多年的发展，店铺在当地具有一定的知名度和口碑。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）流动资产分析流动资产主要包括现金、应收账款、存货等。
以下是对该餐饮店铺流动资产的分析：现金：该店铺现金余额为5万元，占流动资产的比例为10%。
现金余额较为充足，可以满足日常经营需求。
应收账款：应收账款余额为8万元，占流动资产的比例为16%。
应收账款占比相对较高，需关注回款情况，降低坏账风险。
存货：存货余额为20万元，占流动资产的比例为40%。
存货占比相对较高，需加强存货管理，降低库存成本。
（2）非流动资产分析非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
以下是对该餐饮店铺非流动资产的分析：固定资产：固定资产余额为30万元，占非流动资产的比例为60%。
固定资产主要包括厨房设备、餐具、桌椅等。
固定资产占比相对较高，需关注设备折旧和维修。
无形资产：无形资产余额为5万元，占非流动资产的比例为10%。
无形资产主要包括品牌价值、客户资源等。
（3）负债分析负债主要包括流动负债和长期负债。
以下是对该餐饮店铺负债的分析：流动负债：流动负债余额为10万元，占负债总额的比例为20%。
流动负债主要包括应付账款、短期借款等。
流动负债占比相对较低，表明店铺短期偿债能力较好。
长期负债：长期负债余额为15万元，占负债总额的比例为30%。
长期负债主要包括长期借款、租赁费用等。
长期负债占比相对较高，需关注长期负债的偿还。
2. 利润表分析（1）营业收入分析营业收入是餐饮店铺的核心指标，以下是对该餐饮店铺营业收入的分析：2019年营业收入为200万元，同比增长10%；2020年营业收入为220万元，同比增长10%。
成都餐饮市场分析
成都餐饮市场分析成都餐饮市场分析川菜是中国四大风味流派之一，发源于古代的巴国和蜀国。
历经了春秋至秦的启蒙时期后，至两汉两晋，呈现为形成初期的轮廓。
随唐五代，川菜有较大发展。
两宋时，川菜跨越了巴蜀疆界，进入京都，为人所知。
晚清以后，逐步形成了较大的风味流派，影响到长江中游和云贵高原等地。
近年，川菜已遍及全国各地，一致海外，有“味在四川”之美誉。
不过，最正宗的川菜仍在四川，成都也是全国最大的餐饮消费城市之一。
1. 成都大型餐饮企业经营现状发展趋势成都大型餐饮店主要集中区域和经营现状经过十多年的发展和竞争，成都餐饮已形成了各具特色的几大口岸和美食街。
其中最著名的有川菜经典美食街(羊市街西延线)、乡土火锅美食街(府南新区)、诗圣文化美食街(草堂餐饮娱乐圈)、生态休闲美食街(人民南路南延线)和巴蜀传统美食大街(武候祠大街)等。
同时成都中高档餐饮业由西往东呈扇形排列：沙西线（沙湾路西延线）、羊西线美食一条街及府南新区火锅一条街、草堂餐饮娱乐圈（包括琴台路、锦里西路、芳邻路和青华路）、武侯祠大街、双楠美食区、玉林-中华园美食区、科华路-领事馆路美食街、人民南路南延线休闲餐饮一条街、望平街美食区等。
（见下图）大众美食---沙西线这条美食街兴起，两大因素起着重要作用：成都会展经济的兴起和交大居住区的发展。
会展中心就是一座综合性的餐饮娱乐城，里面既有餐厅又有茶楼酒吧以及游泳池等设施，定位在商务和公务消费，其价格中偏上；从会展中心出二环路就到了交大路，新山城菜根香交大店、佳韵川菜、红月居、蓝色港湾、郑连锅等酒楼都是大众化消费的川菜酒楼。
此线有每日爆满的夕阳红老菜馆，其大妈红烧肉、大妈带鱼等大妈系列菜品倾倒八方食客；故乡缘川菜馆院中有院，小桥流水，还有那川味浓厚的合欢香菇包，脆皮粉蒸肉、江鲢系列菜品；顺兴老茶馆的功夫茶、名小吃、变脸、吐火、滚灯，将川菜、川酒、川茶、川戏之风采一并领略。
经典美食---羊西线羊西线美食一条街早已闻名全国，承载了成都餐饮的大部分辉煌，品牌餐饮云集，高中低档纷呈，中餐为主兼有火锅，它还带动了旁边的府南新区火锅一条街的崛起。
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成都市连锁餐饮企业经营情况数据动态分析2018版前言本数据报告主要收集权威机构数据如中国国家统计局，行业年报等，通过整理及清洗，从数据出发解读成都市连锁餐饮企业经营情况现状及趋势。
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目录第一节成都市连锁餐饮企业经营情况整体现状概况 (1)第二节成都市连锁餐饮企业商品购进总额指标分析 (2)一、成都市连锁餐饮企业商品购进总额现状统计 (2)二、全国连锁餐饮企业商品购进总额现状统计 (2)三、成都市连锁餐饮企业商品购进总额占全国连锁餐饮企业商品购进总额比重统计 (2)四、成都市连锁餐饮企业商品购进总额（2015-2017）统计分析 (3)五、成都市连锁餐饮企业商品购进总额（2016-2017）变动分析 (3)六、全国连锁餐饮企业商品购进总额（2015-2017）统计分析 (4)七、全国连锁餐饮企业商品购进总额（2016-2017）变动分析 (4)八、成都市连锁餐饮企业商品购进总额同全国连锁餐饮企业商品购进总额（2016-2017）变动对比分析 (5)第三节成都市连锁餐饮企业统一配送商品购进额指标分析 (6)一、成都市连锁餐饮企业统一配送商品购进额现状统计 (6)二、全国连锁餐饮企业统一配送商品购进额现状统计分析 (6)三、成都市连锁餐饮企业统一配送商品购进额占全国连锁餐饮企业统一配送商品购进额比重统计分析 (6)四、成都市连锁餐饮企业统一配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (7)五、成都市连锁餐饮企业统一配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (7)六、全国连锁餐饮企业统一配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (8)七、全国连锁餐饮企业统一配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (8)八、成都市连锁餐饮企业统一配送商品购进额同全国连锁餐饮企业统一配送商品购进额（2016-2017）变动对比分析 (9)第四节成都市连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额指标分析 (10)一、成都市连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额现状统计 (10)二、全国连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额现状统计分析 (10)三、成都市连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额占全国连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额比重统计分析 (10)四、成都市连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (11)五、成都市连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (11)六、全国连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (12)七、全国连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (12)八、成都市连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额同全国连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动对比分析 (13)第五节成都市连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额指标分析 (14)一、成都市连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额现状统计 (14)二、全国连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额现状统计 (14)三、成都市连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额占全国连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额比重统计 (14)四、成都市连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (15)五、成都市连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (15)六、全国连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (16)七、全国连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (16)八、成都市连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额同全国连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动对比分析 (17)第六节成都市连锁餐饮企业营业额指标分析 (18)一、成都市连锁餐饮企业营业额现状统计 (18)二、全国连锁餐饮企业营业额现状统计 (18)三、成都市连锁餐饮企业营业额占全国连锁餐饮企业营业额比重统计 (18)四、成都市连锁餐饮企业营业额（2015-2017）统计分析 (19)五、成都市连锁餐饮企业营业额（2016-2017）变动分析 (19)六、全国连锁餐饮企业营业额（2015-2017）统计分析 (20)七、全国连锁餐饮企业营业额（2016-2017）变动分析 (20)八、成都市连锁餐饮企业营业额同全国连锁餐饮企业营业额（2016-2017）变动对比分析21第七节成都市连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额指标分析 (22)一、成都市连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额现状统计 (22)二、全国连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额现状统计分析 (22)三、成都市连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额占全国连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额比重统计分析 (22)四、成都市连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额（2015-2017）统计分析 (23)五、成都市连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额（2016-2017）变动分析 (23)六、全国连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额（2015-2017）统计分析 (24)七、全国连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额（2016-2017）变动分析 (24)八、成都市连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额同全国连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额（2016-2017）变动对比分析 (25)图表目录表1：成都市连锁餐饮企业经营情况整体现状统计表 (1)表2：成都市连锁餐饮企业商品购进总额现状统计表 (2)表3：全国连锁餐饮企业商品购进总额现状统计表 (2)表4：成都市连锁餐饮企业商品购进总额占全国连锁餐饮企业商品购进总额比重统计表 (2)表5：成都市连锁餐饮企业商品购进总额（2015-2017）统计表 (3)表6：成都市连锁餐饮企业商品购进总额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (3)表7：全国连锁餐饮企业商品购进总额（2015-2017）统计表 (4)表8：全国连锁餐饮企业商品购进总额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (4)表9：成都市连锁餐饮企业商品购进总额同全国连锁餐饮企业商品购进总额（2016-2017）变动对比统计表 (5)表10：成都市连锁餐饮企业统一配送商品购进额现状统计表 (6)表11：全国连锁餐饮企业统一配送商品购进额现状统计表 (6)表12：成都市连锁餐饮企业统一配送商品购进额占全国连锁餐饮企业统一配送商品购进额比重统计表 (6)表13：成都市连锁餐饮企业统一配送商品购进额（2015-2017）统计表 (7)表14：成都市连锁餐饮企业统一配送商品购进额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）7表15：全国连锁餐饮企业统一配送商品购进额（2015-2017）统计表 (8)表16：全国连锁餐饮企业统一配送商品购进额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）.8 表17：成都市连锁餐饮企业统一配送商品购进额同全国连锁餐饮企业统一配送商品购进额（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (9)表18：成都市连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额现状统计表 (10)表19：全国连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额现状统计分析表 (10)表20：成都市连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额占全国连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额比重统计表 (10)表21：成都市连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计表 (11)表22：成都市连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (11)表23：全国连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计表 (12)表24：全国连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (12)表25：成都市连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额同全国连锁餐饮企业自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (13)表26：成都市连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额现状统计表 (14)表27：全国连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额现状统计表 (14)表28：成都市连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额占全国连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额比重统计表 (14)表29：成都市连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计表 (15)表30：成都市连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (15)表31：全国连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计表 (16)表32：全国连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (16)表33：成都市连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额同全国连锁餐饮企业非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (17)表34：成都市连锁餐饮企业营业额现状统计表 (18)表35：全国连锁餐饮企业营业额现状统计表 (18)表36：成都市连锁餐饮企业营业额占全国连锁餐饮企业营业额比重统计表 (18)表37：成都市连锁餐饮企业营业额（2015-2017）统计表 (19)表38：成都市连锁餐饮企业营业额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (19)表39：全国连锁餐饮企业营业额（2015-2017）统计表 (20)表40：全国连锁餐饮企业营业额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (20)表41：成都市连锁餐饮企业营业额同全国连锁餐饮企业营业额（2016-2017）变动对比统计表 (21)表42：成都市连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额现状统计表 (22)表43：全国连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额现状统计表 (22)表44：成都市连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额占全国连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额比重统计表 (22)表45：成都市连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额（2015-2017）统计表 (23)表46：成都市连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (23)表47：全国连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额（2015-2017）统计表 (24)表48：全国连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）24 表49：成都市连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额同全国连锁餐饮企业餐费收入及商品销售额（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (25)。