离职手续流程图(确定版)
员工离职手续办理流程图手册
员工离职手续办理流程图手册员工离职手续办理流程图手册
第一步：收到离职申请
- 员工向直接上级提交离职申请。
- 直接上级确认离职申请，并将申请转交给人力资源部门。
第二步：确认离职事由
- 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解离职原因。
- 确认离职是否属于自愿离职，并记录相关信息。
第三步：办理离职手续
- 人力资源部门通知员工办理离职手续，包括：
- 填写离职申请表。
- 归还公司财产，如工作证件、钥匙等。
- 清理个人工作空间。
第四步：结算薪资和福利
- 人力资源部门核算员工离职前的工资、奖金、加班费等。
- 根据公司政策，计算员工应得的离职补偿金。
- 办理员工社保、公积金等福利的结算手续。
第五步：解除劳动合同
- 人力资源部门与员工办理解除劳动合同手续，包括：
- 双方确认解除合同的事由。
- 签署解除合同协议。
- 办理相关手续，如解除劳动合同备案等。
第六步：进行离职交接
- 人力资源部门协助员工进行离职交接工作，包括：
- 将员工的工作任务和文件交接给接替人员。
- 提供必要的培训和指导，确保工作顺利过渡。
第七步：离职手续完成
- 人力资源部门确认员工离职手续已经全部办理完成。
- 将员工离职信息进行归档和记录。
备注：
- 不同公司可能会有不同的离职手续办理流程，请根据实际情况进行相应调整。
- 以上流程图手册仅为参考，具体操作步骤和流程可能因公司规模、行业特点
等因素而有所差异。
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直接上级提交离职申请书
- 上级与员工进行离职面谈，了解离职原因和解决问题的可能性
2. 部门主管审批离职申请
- 部门主管评估员工的离职影响和工作交接情况
- 部门主管根据情况决定是否批准离职申请
3. 人力资源部收集离职材料
- 人力资源部向离职员工发送离职清单，包括离职手续和材料的要求
- 离职员工提交离职申请所需的文件和资料
4. 人力资源部进行离职手续办理
- 人力资源部核对离职员工提交的离职材料
- 人力资源部办理员工的离职手续，包括员工离职手续的审批、合同解除、薪资结算等
5. 财务部进行薪资结算
- 财务部根据员工的离职手续办理情况，计算员工的薪资结算
- 财务部将离职员工的薪资结算金额支付给员工
6. 人力资源部进行离职档案归档
- 人力资源部将离职员工的档案进行整理和归档
- 离职员工的档案将被妥善保存，以备将来需要查阅
7. 离职员工交接工作
- 离职员工与接替工作的员工进行工作交接
- 确保工作的连续性和顺利过渡
8. 离职员工离开公司
- 离职员工完成所有离职手续后，正式离开公司
- 公司向离职员工提供离职证明和相关福利事宜的解释
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能因公司规模、行业特点和地区法规而有所不同。
在实际操作中，建议根据公司的具体情况进行调整和优化。
新员工入职、转正、离职流程
新员工入职、转正、离职流程2、行政人事部审核离职申请，并通知员工办理相关手续；3、员工需填写《离职申请表》（附件2），并在规定时间内交于行政人事处；4、部门领导进行离职面谈，了解离职原因，并进行离职手续办理；5、行政人事部进行离职手续审核；6、员工需完成工作交接，并归还公司财产；7、离职员工需进行离职培训，包括不限于离职流程、福利结算、社保、公积金等相关事宜；8、行政人事部进行离职手续的最终审核，并进行离职结算。
二）离职工作流程图员工申请离职行政人事部审核离职申请填写《离职申请表》部门领导离职面谈，办理离职手续行政人事部审核离职手续完成工作交接，归还公司财产离职培训行政人事部最终审核离职手续，结算离职费用行政人事部行政人事部新员工入职、转正和离职程序及流程图一、新员工入职工作程序及流程图1.办理入职手续新员工应按通知规定的时间及收到的入职offer前来公司办理入职手续。
新员工入职当天需填写《员工入职告知书》，并携带相关证件复印件交于行政人事处存档备案。
需要提交的资料包括：身份证复印件2份、毕业证书、学士学位证书复印件1份、工商银行卡或建设银行卡复印件2份（手写姓名、卡号）、一寸白底寸照电子版。
2.进入公司微信群和钉钉打卡中。
3.安排座位，参观公司办公室，向新员工介绍各部门人员。
4.带新员工见其部门领导，由部门领导做工作安排。
5.领取办公用品（本和笔）、工牌、工作服。
6.参加次日早会，并做自我介绍。
7.入职培训：行政人事部对新员工进行入职培训，培训内容包括不限于企业文化、日常行为规范、奖惩管理制度、晨会流程及规范、考勤及假期管理制度、出差流程、入离职流程（入职、转正、离职）、福利管理制度。
二、新员工转正工作程序及流程图1.试用期满前5天，行政人事部通知试用期员工办理转正审批手续，并发放《试用期员工转正申请表》。
2.试用期员工填写《转正申请表》，并在规定时间内交于行政人事处。
3.部门领导进行试用期员工的考核评估。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图员工离职交接流程图离职交接是指员工离职前将工作任务和知识传递给接替者或团队成员的过程。
良好的离职交接流程能够确保工作的连续性和高效性，减少因员工离职而带来的影响。
以下是员工离职交接的流程图：1. 确认离职意向- 员工向上级或人力资源部门提出离职申请。
- 上级或人力资源部门与员工进行离职面谈，了解离职原因和离职日期。
2. 确定接替人选- 上级或人力资源部门与员工讨论并确定合适的接替人选。
- 如果没有合适的内部人选，开始招聘新员工。
3. 确定离职交接时间- 上级或人力资源部门与员工协商确定离职交接时间。
- 考虑到工作量和员工的离职通知期，制定合理的交接时间表。
4. 制定交接计划- 上级与离职员工一起制定离职交接计划。
- 确定要交接的工作任务、项目和文件，并安排交接的时间和方式。
5. 交接工作任务- 离职员工与接替者或团队成员进行面对面的交接会议。
- 详细说明工作任务的内容、进展和注意事项。
- 提供相关文件、文档和工具，并解答接替者的问题。
6. 交接项目- 离职员工与接替者或团队成员进行项目交接会议。
- 详细说明项目的背景、目标、进展和关键要点。
- 提供项目文档、资料和联系人信息，并解答接替者的问题。
7. 整理文件和资料- 离职员工整理工作相关的文件、资料和记录。
- 归档文件并确保接替者可以轻松访问和使用。
8. 知识传递和培训- 离职员工与接替者或团队成员进行知识传递和培训。
- 分享工作中的经验、技巧和注意事项。
- 提供培训材料和资源，并安排培训时间。
9. 跟进和支持- 上级或人力资源部门跟进离职交接的进展。
- 提供支持和解决问题，确保交接顺利进行。
- 监控接替者的工作进展，提供必要的指导和帮助。
10. 终结离职交接- 确认所有工作任务和项目的交接已完成。
- 离职员工与接替者或团队成员进行最后的交接会议。
- 总结离职交接的经验和教训，并提出改进建议。
以上是员工离职交接的流程图，通过规范的离职交接流程，可以确保员工离职后工作的顺利进行，减少因员工离职带来的影响。
员工离职交接流程图范本
员工离职交接流程图范本员工离职交接流程图范本
1. 确认离职信息
- 确定员工离职日期
- 获取员工离职原因
- 确定离职类型（主动离职、辞退、合同到期等）
2. 通知相关部门
- 通知上级领导和部门负责人
- 通知人力资源部门
3. 收集离职材料
- 提供离职申请表
- 收集员工个人资料（身份证复印件、户口本等）
- 收集员工工作证明（劳动合同、薪资单等）
4. 清理员工账号和权限
- 停用员工电子邮件账号
- 移除员工对公司系统和数据库的访问权限
5. 安排交接事宜
- 确定接手人员
- 安排离职员工进行知识和经验的传承
- 制定交接计划和时间表
6. 结算离职员工薪资和福利
- 计算离职员工应得薪资和福利
- 办理离职员工的社会保险和公积金注销手续
7. 进行离职面谈
- 安排离职面谈时间
- 听取员工离职原因和意见
- 提供离职员工反馈渠道
8. 档案归档和存储
- 归档离职员工的个人资料和离职材料
- 存储离职员工的工作记录和绩效评估
9. 清理离职员工的工作空间
- 清空离职员工的办公桌和文件柜
- 收回离职员工的办公设备和工具
10. 发送离职公告
- 准备并发布离职公告
- 通知公司内外相关人员
以上是员工离职交接的流程图范本，旨在帮助人力资源行政专家了解和执行离
职交接的步骤和流程。
具体操作中，还需根据公司的实际情况进行调整和补充。
员工离职审批流程图
员工离职审批流程图员工离职审批流程图一、员工提出离职申请1. 员工向直属上级提出离职申请。
2. 直属上级与员工进行面谈，了解离职原因，并尽力挽留员工。
3. 如员工坚持离职意愿，直属上级接受离职申请。
二、直属上级审批1. 直属上级填写离职申请表，包括员工个人信息、离职原因等。
2. 直属上级将离职申请表提交给上级主管进行审批。
三、上级主管审批1. 上级主管对离职申请进行审批，包括审查员工个人信息、离职原因的合理性等。
2. 上级主管可以选择批准或拒绝离职申请。
3. 如上级主管拒绝离职申请，直属上级需与员工进行再次沟通，并尝试解决问题。
四、人力资源部审批1. 如离职申请获得上级主管批准，直属上级将离职申请表提交给人力资源部。
2. 人力资源部对离职申请进行审批，包括核对员工合同情况、离职手续是否齐全等。
3. 人力资源部可以选择批准或拒绝离职申请。
4. 如人力资源部拒绝离职申请，直属上级需与员工进行再次沟通，并尝试解决问题。
五、离职手续办理1. 如离职申请获得人力资源部批准，人力资源部将通知员工办理离职手续。
2. 员工需办理相关离职手续，包括交接工作、清理个人物品、填写离职问卷等。
3. 人力资源部进行离职登记，更新员工档案。
六、离职确认1. 人力资源部将离职信息通知相关部门，包括财务、IT等。
2. 相关部门进行离职确认，处理员工相关事务，如结算工资、注销账号等。
以上为员工离职审批流程图，通过该流程，可以确保离职申请的合理性和离职手续的顺利办理，保证公司与员工的权益。
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图是指在员工离职过程中，各个环节的流程和步骤的图示化展示。
以下是一份典型的员工离职申请流程图：
1. 员工提出离职申请
- 员工向直属上司提出离职申请，口头或书面形式皆可。
2. 直属上司审核离职申请
- 直属上司对员工的离职申请进行审核，包括核实离职原因和离职日期等。
3. 上司提交离职申请
- 直属上司将审核通过的离职申请提交给人力资源部门。
4. 人力资源部门审核离职申请
- 人力资源部门对离职申请进行审核，核实离职原因和离职日期是否符合公司政策。
5. 人力资源部门通知相关部门
- 人力资源部门通知相关部门，包括财务部门、IT部门等，进行离职手续的办理。
6. 相关部门办理离职手续
- 相关部门根据人力资源部门的通知，办理员工的离职手续，包括结算工资、收回公司财产、注销系统账号等。
7. 人力资源部门归档离职材料
- 人力资源部门将办理完毕的离职材料进行归档，保留备查。
8. 发放离职证明
- 人力资源部门根据员工的离职申请，发放离职证明。
9. 员工离职
- 员工按照公司规定的离职日期正式离职。
10. 后续跟进
- 人力资源部门进行离职后续跟进，包括离职调查、离职反馈等。
以上是一份典型的员工离职申请流程图，每个环节都有相应的步骤和责任人。
这样的流程图可以帮助公司规范员工离职流程，保证离职手续的顺利进行，同时也可以提供参考和依据，以便在需要时进行审计和查证。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程一、离职申请：1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。
二、离职形式：1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其店长填写。
三、离职审批：1、员工提出离职后，店长审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。
同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案；2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核，待区域经理签字确认后，该申请单正式生效。
四、离职办理：1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；2、离职流程主要包括以下容：a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。
人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；d)离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算容签名确认；e)如员工有需要，为其开具《离职证明》。
五、离职结算：1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
员工离职交接手续办理流程图
员工离职交接手续办理流程图员工离职交接手续办理流程图一、离职申请阶段：1. 员工向直接上级提出离职申请，并说明离职原因。
2. 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因，并尽力挽留员工。
3. 直接上级根据公司政策，决定是否接受员工的离职申请。
二、离职通知阶段：1. 直接上级将员工的离职申请提交给人力资源部门。
2. 人力资源部门发出离职通知书，通知员工离职的具体日期和离职手续办理流程。
3. 员工收到离职通知书后，与直接上级和人力资源部门确认离职日期，并了解离职手续办理的具体要求。
三、离职手续办理阶段：1. 员工向人力资源部门提交离职申请表格，并填写个人信息和离职原因。
2. 人力资源部门核对员工的离职申请表格，确保信息完整无误。
3. 人力资源部门办理员工的离职手续，包括但不限于：- 收回员工的工作证件、办公用品等；- 清算员工的工资、奖金和福利待遇；- 员工参与的项目交接和知识转移；- 员工的离职档案整理和归档。
四、离职交接阶段：1. 直接上级与离职员工进行工作交接，确保工作的顺利进行。
2. 直接上级与新接手的员工进行工作交接，传达相关的项目和任务信息。
3. 直接上级与离职员工进行知识转移，分享工作经验和技能。
五、离职确认阶段：1. 直接上级、新接手的员工和离职员工共同确认工作交接的完成情况。
2. 人力资源部门核对离职手续的办理情况，确保所有手续都已完成。
3. 人力资源部门将离职员工的档案进行归档，并记录员工的离职信息。
六、离职后关怀阶段：1. 人力资源部门与离职员工进行离职调研，了解员工对公司的意见和建议。
2. 公司根据离职员工的反馈，不断改进离职流程和员工离职后的关怀措施。
以上是员工离职交接手续办理的流程图，通过明确的流程，可以确保离职过程的顺利进行，并为公司提供参考和改进的机会。
员工离职流程图
员工离职流程图
员工离职流程图
员工离职是组织中的一项重要工作，需要按照一定的流程进行。
以下是员工离职的流程图：
1. 员工提出离职申请：
- 员工向直接上级提出离职申请，并注明离职日期。
- 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因，并尽力挽留。
2. 部门经理审批：
- 直接上级将员工离职申请提交给部门经理审批。
- 部门经理审批离职申请，并决定是否同意员工离职。
3. 人力资源部确认：
- 部门经理将已审批的离职申请提交给人力资源部。
- 人力资源部确认员工的离职手续是否齐全，并准备相关离职文件。
4. 离职手续办理：
- 人力资源部通知员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产等。
- 员工与相关部门进行工作交接，确保工作顺利进行。
5. 离职面谈：
- 人力资源部安排离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
- 离职面谈结果记录并反馈给相关部门，以改进组织管理。
6. 离职手续完成：
- 员工完成所有离职手续，包括归还公司财产、交接工作等。
- 人力资源部确认离职手续已全部办理完毕。
7. 最后结算：
- 人力资源部进行员工的最后结算工作，包括工资结算、年假结算等。
- 将最后结算结果通知员工，并进行支付。
8. 档案归档：
- 人力资源部将员工的离职档案进行归档。
- 离职档案将被保存一定的时间，以备将来需要查询。
以上是员工离职的流程图。
每个组织可能会有所不同，但基本流程大致相同。
通过按照流程进行，可以确保员工离职的顺利进行，同时也为组织管理提供了反馈和改进的机会。
员工离职管理规定及流程
员工离职管理规定及流程seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请：1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批：1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案；2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效；5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下：1、用人部门：尽快完成离职者的工作交接；应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等；2、行政部：收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等；3、2、信息管理部：收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等；3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作；4、财务管理中心：核实欠款、费用报销,清理个人帐务等；5、人力资源中心：做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表；1、离职流程主要包括以下内容：a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接；b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案；c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认；e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理；2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系；3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结；4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担；5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担；6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件：员工离职上交资料清单：员工离职申请表：员工本人、部门负责人签字、总裁签字；离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；其他公司下发的资料.备注：后附员工离职流程图员工离职流程图:。
员工离职管理流程图
员工离职管理流程图流程图说明权责部门 相关表单文件1、正式员工离职需提前一个月提出书面离职申请（填写《离职申请表》），试用期员工应提前10天提出申请。
2、未按规定提前提出申请而提前离职的，将按照提前离职的天数，扣除每日的基本日工资。
离职员工《离职人员申请表》1、面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
2、审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，所属部门领导签字同意后，报综合部领导审核，方可办理离职手续。
所属部门主管 综合部领导 《离职人员申请表》1、 物资交接：①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。
②办公室：离职员工应将办公物资、钥匙等交接给综合部人事助理。
③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。
2、 工作移交：部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《员工工作交接表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。
使移交后的工作能够顺利进行。
所属部门主管 综合部人事助理《员工工作交接表》员工凭《员工工作交接表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经财务部主管审批后须在《员工工作交接表》上签署意见。
财务部主管《员工工作交接表》在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《员工工作交接表》到综合部办理工资结算。
综合部行政助理根据其出勤状况、奖惩状况，核算出其实际工资，呈综合部领导处审核，审核同意后交财务部核算薪资。
综合部行政助理 财务部《员工工作交接表》《离职申请表》和《员工工作交接表》交由综合部保管，人事助理应及时将人事档案进行更新。
人事助理《离职申请表》 《员工工作交离职申请离职交接离职审批NGNGNGNG财务结算工资结算离职员工档案的保管NG接表》。
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图
员工离职申请是指员工向公司提出离职申请的过程。
以下是一般员工离职申请的流程图：
1. 员工提交离职申请：员工向直接上级或人力资源部门提交书面离职申请。
申请中应包括离职日期和原因。
2. 上级审批：直接上级审核离职申请。
上级应核实离职日期和原因，并评估对公司的影响。
3. 人力资源部门审核：人力资源部门审核离职申请，核实员工的离职手续是否齐全。
他们还会与员工进行离职面谈，了解离职原因和对公司的反馈。
4. 离职手续办理：人力资源部门协助员工办理离职手续，包括交接工作、清理个人物品、结算工资和福利等。
5. 各部门确认：人力资源部门通知相关部门员工的离职，以便做好人员调配和补充。
6. 离职调查：人力资源部门可能进行离职调查，以了解员工对公司的评价和建议。
7. 档案归档：人力资源部门将员工的离职档案归档，以备将来参考。
8. 离职反馈：人力资源部门可能与离职员工进行离职反馈，了解员工对公司的意见和建议，以改进公司的管理和制度。
请注意，具体的离职申请流程可能因公司的规模和流程而有所不同。
以上流程图仅为一般情况下的参考，具体操作应根据公司的实际情况进行调整。
员工离职手续流程图示范
员工离职手续流程图示范员工离职手续流程图示范一、提出离职申请1. 员工向直接上级提出离职申请。
2. 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因并尽力挽留。
3. 如员工坚持离职意愿，直接上级接受离职申请。
二、离职通知1. 直接上级将员工离职申请通知人力资源部门。
2. 人力资源部门确认离职申请，并通知相关部门和人员。
三、离职手续办理1. 人力资源部门安排员工办理离职手续。
2. 员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产、清理个人物品等。
3. 员工提交离职申请表和离职报告，注明离职原因和意见建议。
4. 人力资源部门核实员工离职手续是否齐全。
四、离职面谈1. 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
2. 人力资源部门记录离职面谈内容，并将其纳入离职调研报告。
五、离职手续审批1. 人力资源部门将员工离职手续资料提交给相关部门负责人审批。
2. 相关部门负责人审批离职手续，并在离职手续表上签字确认。
六、离职手续结算1. 人力资源部门核算员工离职所需结算事项，包括工资、年假、奖金等。
2. 人力资源部门将离职结算事项通知财务部门，进行结算操作。
七、离职确认1. 人力资源部门向员工发放离职证明，并注明员工的离职日期。
2. 人力资源部门将员工离职信息记录在员工档案中。
八、离职反馈1. 人力资源部门进行员工离职调研，了解员工离职的原因和改进空间。
2. 人力资源部门根据离职调研结果提出改进建议，以提高员工满意度和减少离职率。
以上是员工离职手续流程的示范，旨在确保离职手续的顺利进行，同时为公司提供离职员工的反馈和改进机会。
每个公司的离职流程可能会有所不同，可以根据实际情况进行调整和优化。
员工入离职流程及流程图
员工离职流程：为了更好的配合公司工作与规范人事制度,现就员工离职特作以下规定：一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职”四种(试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿.离职前须与公司结清各项手续)辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。
自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇, 届时结算工资及福利开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除，计薪到革职日流程顺序：1. 辞职申请报告提前1个月向部门负责人书面提出2. 沟通挽留主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
3.辞职申请表本人填写4.获准辞职本部门负责人、主管副总经理、总经理批准;部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；5.工作移交本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户6。
管理员向辞职者收回:1)工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册;2）价值在30元以上的办公用品；3）公司分配使用的车辆、住房；4）其他属于公司的财物。
7。
离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行,谈话内容包括：1）审查劳动合同；2)文件、资料的所有权；3)其了解公司秘密情况的程度4）员工的福利状况；5）阐明公司和员工的权利和义务6）回答员工可能有的问题；7）对公司的评价及建议。
谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。
8。
财务结算凭行政部开出的《离职结算通知单》进行财务结算。
员工离职手续办理完成,离开公司。
离职流程图员工入职流程：目标：规范员工入职管理，让新员工高效融入公司。
1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工入职调动与离职流程(附流程图)
员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康，德才兼备，政历清楚；2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。
二、报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
无故不按照指定日期报到者，不予录用；2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。
三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；3、员工试用期一般为1—3个月。
如在试用期内请假，原则上转正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》发至员工本人。
入职、离职流程图
入职、离职流程图
入职流程离职流程
字确认
↓↓
7天申请离职申请
单，正式员工：提前30天申请离职
申请单
↓↓
人签字确认
（注明实际工作天数，含休息日）↓↓
↓
考勤卡、员工手册、车
牌、清空更衣柜，交回离职表
↓
1寸彩照8张、身份证、学历证、
户口薄复印件，上岗资格证、健康证、↓
暂住证、婚育证1日-5日确认押金单项目
↓
工资
↓
↓
注明：
1、离职手续需在离开工作岗位三日内按规定办
2、离开工作岗位半月未办理离职手续
者，将扣发工资；
3、离职后三个月以上未办理手续，未
领取押金者，将扣发押金。
注明：
1、培训期间不享受福利；
2、本手册的解释权归商务酒店所有。