新员工入职离职手续办理流程

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工作流程(入转调离)

工作流程(入转调离)

工作流程(入转调离)工作流程(入转调离)在任何一个企业或机构里,员工的工作流程通常会经历入职、转岗和离职三个阶段。

每个阶段都有其特定的流程和程序,以下将对这三个阶段的工作流程进行详细说明。

1. 入职流程入职是员工开始工作的第一步,也是企业对员工进行管理和培训的起点。

在入职流程中,一般包括以下步骤:(1)签订劳动合同:员工和企业之间通过签订劳动合同确定双方的权利和义务,包括工资待遇、工作职责、保密协议等内容。

(2)培训考核:新员工通常需要接受企业提供的入职培训,通过培训考核来了解企业文化、工作流程和规章制度。

(3)分配岗位:根据员工的背景和专业能力,企业将员工分配到相应岗位,并安排导师或主管对新员工进行指导和培养。

(4)办理入职手续:包括领取工作证、办理社会保险、开设个人工资账户等手续。

入职流程是员工融入企业的重要阶段,企业需要为新员工提供良好的工作环境和成长机会,帮助其尽快适应工作。

2. 转岗流程转岗是员工在企业内部调动到不同岗位或部门的过程,有时候是员工主动申请,有时候是企业安排调动。

转岗流程一般包括以下步骤:(1)申请调岗:员工提出调岗申请,说明调岗原因和理由,并向上级主管提交申请表格。

(2)部门协调:HR部门或相关部门进行沟通协调,确定调岗计划和调岗时间。

(3)接受培训:接受新岗位的培训和指导,了解新岗位的职责和工作要求。

(4)顺利过渡:完成岗位交接和过渡,确保工作不受影响,顺利适应新岗位。

转岗流程有助于员工个人职业发展和企业内部资源优化,提高员工的工作积极性和满意度。

3. 离职流程离职是员工与企业终止劳动关系的过程,一般包括以下步骤:(1)提出离职申请:员工向主管或HR部门提出离职申请,并说明离职原因和离职日期。

(2)离职面谈:HR部门组织离职面谈,了解员工的离职原因和意见建议,同时告知离职流程和注意事项。

(3)工作交接:员工完成工作交接和手续办理,清点个人物品,领取离职证明和结算工资。

员工的入离调转流程

员工的入离调转流程

员工的入离调转流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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1. 招聘与录用:人力资源部门根据公司的招聘需求,发布招聘信息,筛选简历,进行面试和背景调查。

员工入职离职作业流程

员工入职离职作业流程

试用、入职转正和离职要求及步骤一、试用1、新职员到职后试用期通常为三个月, 试用期间, 若有需要, 企业有权酌情延长职员试用期, 以深入观察其工作表现和实际工作能力。

试用期间无特殊原因不得无故请假, 不得迟到或早退, 不然将延长试用期。

试用期延长最长不超出90天。

对表现好突出很快能上手职员, 可由其部门主管申请, 提前2个月甚至1个月转正。

凡职员在试用期内工作表现不符合工作要求者, 企业有权立即解聘, 并扣发3天无薪试用。

二、新职员入职手续办理三、1.新职员报到时应提交: 1寸照片2张;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

2.填写《职员入职表》, 并领取《职员手册》。

3.根据《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续。

四、转正1、职员试用期满, 认可企业管理制度, 同时愿在企业发展者, 由本人提交转正申请, 部门主管审批, 报请人事部考评经过后, 再提交总经理核准为正式职员。

2、被企业核准为正式职员, 最少须为企业服务十二个月, 企业将和之签定《聘用协议》、《培训费用确保金协议》、《担保人协议》、《转正协议》, 并退还相关有效证件原件, 保留其复印件。

3、高层管理人员转正审批程序五、职员离辞职程序(一)职员主动辞职1、凡试用期间主动辞职职员, 需提前7天以书面形式递交辞职汇报, 得到人事部同意后, 按要求办理离职手续;转正职员辞职需提前30天, 如有特殊原因, 需得到人事部同意, 最少也需提前10天递交辞职汇报, 得到同意后按要求办理离职手续。

(二)企业解聘职员职员在试用期间表现不合格, 或伴随企业不停发展, 职员能力已不能满足岗位需求或其它原因达不到企业要求, 企业有权劝退该职员, 对于将被解聘职员, 企业依据其在企业工作时间长短, 提前1-7天通知, 按要求办理离职手续。

对于转正后被解聘职员, 企业将酌情给一定赔偿。

(三)企业开除职员职员在企业工作期间违法乱纪或严重违反企业规章制度, 将给开除, 但必需按要求办理离职手续。

入职、离职手续办理工作流程

入职、离职手续办理工作流程

人事手续办理工作流程一、入职手续办理:1、填写人员引进表:对确定合格的应聘人员,由招聘专员与用人部门负责人评估定出薪水标准(人力部需把控岗位薪水幅度、薪资比例),由招聘专员填写《人员引进表》并附上应聘人员简历及面试考评表、背景调查表,按签批流程进行签批,审批后方可通知新员工入职事项。

(背景调查表按相关岗位附带)2、知会部门新员工入职前一天及时知会用人部门及行政部,安排新人工位及办公电脑用品。

3、资料审核:新员工入职需提交资料:学历学位原件、身份证原件、最近期离职证明原件、其他证件、照片及办理社保的相关资料、北京建行储蓄卡,人力部进行审核后将原件返还员工。

(基地需提供体检证明,基地为大厂中国银行储蓄卡,中专及以上学历的必须有学历证明,现场操作人员离职证明可按情况选择收取)4、资料收集:审核无误的资料由人力部复印存档:含学历学位证复印件1份、身份证正反面复印件3 份、正规证件照一寸照片4张(包括电子版)、离职证明、储蓄卡复印件1份(在复印件上签名)、其他相关证书复印件1份.资料未交齐时需填一份《缺少资料催告函》给员工,要求员工在指定的时间范围补交齐全。

(未按期补齐人员不得转正,储蓄卡复印件后转交给制作薪资人员即可)5、入职培训:由员工填写《档案登记表》,学习《员工培训手册》,由人力部对入职人员进行企业各项规章制度、质量手册、程序文件的培训。

培训完毕后需员工在《新员工培训实施记录表》上签字,证明已学习过《员工培训手册》.入职培训结束后,由人力部发放《入职员工制度题》对其进行考核。

6、考核评估:考核完的试卷进行评分,达到90分及以上试为合格,不合格者入职一周内进行重新补考,再次不合格者不得转正。

7、签订合同:与入职人员签订《劳动合同》一式两份,入职员工对合同中不明白的条款,由人力部进行解释回复,签订完合同后,由人力部在一周内将盖完人力章的合同发放给员工一份,并要求员工在《思普瑞特劳动合同发放签收表》上签字确认,证明收到合同。

员工入离职流程

员工入离职流程

员工入职流程一、部门申请:各部门主管根据年度需求计划和实际岗位需求需招聘人员的,填写《增员申请表》,转董事长、总经理签批或企业管理办公室进行审核。

二、增员理由为扩大编制的直接找董事长或总经理签批后转企业管理办公室备案,企业管理办公室根据签批意见进行招聘。

三、增员理由为缺编补充的转企业管理办公室审核,企业管理办公室根据公司需求计划及申请岗位现状审核增员必要性落后行招聘。

四、企业管理办公室于十个工作日内安排应聘人员进行面试。

五、招聘人员相干要求:1、中高层管理人员45岁以下,大专以上学历,3年以上食品加工类企业工作体会。

条件优秀者可适当放宽;2、行政后勤部门员工(不含暂时员工)40岁以下,高中(含)以上学历,1年以上工作体会;3、车间员工女性年龄不得超过45岁,男性不得超过50岁,初中(含)以上学历,特别岗位要求3年以上工作体会及上岗资格证。

六、企业管理办公室人力资源专员挑选招聘时间,甄选合适员工;应聘人员填写《求职申请表》,会同用人部门主管面试。

七、企业管理办公室主任、分管副总复试(关键岗位职员)。

八、董事长或总经理终试(高级职员)。

九、意向录用:对录用人员发出通知。

十、体检、资格审查:企业管理办公室负责审核体检健康证明(县级以上医院)、身份证原件、最高学历证明原件、各项资格证书原件及相干证明。

十一、办理录用手续:经资格审查合格后,企业管理办公室负责将录用人员资料归档储存,并按公司新员工培训方案进行培训。

十二、企业管理办公室在员工培训合格后开出人员派遣单并安排到申请部门实习。

十三、申请部门人员在接到企业管理办公室开出的派遣单后方可安排人员实习,财务部按企业管理办公室开出的《派遣令》发放实习期工资。

实习期7天之内离职者不计薪酬。

十四、新进员工有3个月的试用期,条件优秀或有突出奉献的可根据实际情形提早转正。

1、试用期间如不合适本岗位工作,由部门主管申请辞退,报企业管理办公室审核批准后依照《员工离职管理规定》予以办理相干手续;如员工在转正前私自离职的,所在部门主管应及时上报企业管理办公室备案。

员工入职离职调岗管理制度

员工入职离职调岗管理制度

一、目的为了规范公司员工的管理,确保公司人力资源的有效配置,提高员工的工作积极性和满意度,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括入职、离职、调岗等各个环节。

三、入职管理1. 入职程序(1)应聘者需按照公司规定提交相关资料,包括个人简历、学历证书、身份证等。

(2)人力资源部对应聘者进行初步筛选,安排面试。

(3)面试合格者,由人力资源部发出录用通知。

(4)新员工按照录用通知要求,办理入职手续,签订劳动合同。

(5)人力资源部为新员工提供入职培训,帮助其尽快熟悉公司及岗位工作。

2. 入职手续(1)新员工需在规定时间内到人力资源部办理入职手续,包括填写《员工入职登记表》、缴纳相关费用等。

(2)新员工需按照公司规定,提供身份证、学历证书等原件及复印件。

(3)新员工需参加公司组织的入职培训。

四、离职管理1. 离职程序(1)员工提出离职申请,需提前30天以书面形式提交给人力资源部。

(2)人力资源部审核离职申请,并安排员工办理离职手续。

(3)员工完成离职手续后,与公司解除劳动合同。

2. 离职手续(1)员工需将工作交接清单交给接替其工作的同事或上级。

(2)员工需将公司财产、物品归还给公司。

(3)员工需将离职手续办理完毕,方可离开公司。

五、调岗管理1. 调岗原因(1)公司业务发展需要。

(2)员工工作能力与岗位需求不匹配。

(3)员工个人意愿。

2. 调岗程序(1)用人部门提出调岗申请,经人力资源部审核后,报总经理批准。

(2)人力资源部向员工发出调岗通知,并说明调岗原因。

(3)员工在接到调岗通知后,需在规定时间内完成工作交接。

(4)员工到新岗位报到,开始新岗位工作。

3. 调岗待遇(1)员工调岗后,其工资待遇按照新岗位的工资标准执行。

(2)员工调岗后,其工作内容、工作时间等按照新岗位的要求执行。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

员工入职离职管理制度

员工入职离职管理制度

员工入职离职管理制度(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人事入职离职办理流程

人事入职离职办理流程

人事入职、离职办理流程
新人入职:
1、填“人事档案表”——员工提供档案资料原件——人事专员核查资料真实性(有异常向主管汇报)——复印资料——员工在复印件用黑色中性笔签名与入职日期——人事完成“人事档案表”,主管签字、用人部门签字——保存员工资料,入档案袋;
2、完成“(信息)人事档案模板-new”员工信息——复制到报表文件夹报表——“人事档案模板”——导入OA;
3、OA新人员导入设置:“人力资源”——“人事档案”——点击其部门——“导入人事档案”;
“系统管理”——“组织机构设置”——“用户管理”——点击其部门——点击其名字——点去3个勾,设置员工性质,一般为“普通员工”,除非是人事部,可设置为“OA管理员”——确定;
4、发OA地址给新员工;
5、发工牌:编号按流水号,前面两位字母按部门拼音第一位大写而设——考勤卡附后;
6、签订劳动合同;
7、带新员工从外到内参观公司,并将新员工介绍给各部门认识。

8、发一套文具(文件筐一个、文件夹一份,笔一支、本一支、便签纸一本常规用品,其他根据员工的需求来领用);
9、更新通讯录:拨160,查询本机分机号码——开通公司邮箱,告知技术部运维工程师——杨波开通即可。

离职办理:
1、打印离职申请表,部门主管审批签字---人事行政部主管签字---分管副总经理签字—总经办签字;
2、打印离职交接表,部门主管审批签字---所属部门人员承接人签字---- 技术部主管签字----人事行政部结算工资与财务核对确认后签字----财务部主管签字;
3、总经理签字;
4、离职人员最后确认签收;
5、把离职的人员名字给技术部杨波,要把所有离职的邮箱停掉。

员工入职离职手续规章制度

员工入职离职手续规章制度

员工入职离职手续规章制度一、员工入职手续规章1.1 入职资格审查1.1.1 招聘部门在确定职位候选人后,应对其进行资格审查,确认其符合招聘要求,如学历、工作经验等。

1.1.2 聘用单位应在入职前核实应聘者提供的相关证件和材料,确保其真实有效。

1.2 签订劳动合同1.2.1 聘用单位应与新员工签订劳动合同,并按照国家相关规定支付工资以及缴纳社会保险。

1.2.2 劳动合同应明确双方的权利和义务,包括工作内容、工作地点、工作时间、薪酬标准等。

1.3 岗位培训1.3.1 新员工入职后,聘用单位应对其进行岗位培训,使其尽快适应工作环境和岗位要求。

1.3.2 岗位培训内容应包括公司的企业文化、制度规定、工作流程等。

1.4 配备工作设备1.4.1 聘用单位应为新员工配备必要的工作设备,确保其可以顺利开展工作。

1.4.2 新员工应妥善保管工作设备,如有损坏应及时报告并按规定进行修复或更换。

1.5 个人信息登记1.5.1 新员工入职后,聘用单位应要求其填写个人信息表,包括姓名、身份证号、联系方式等信息。

1.5.2 个人信息表应妥善保存,保密处理,不得擅自泄露给他人。

二、员工离职手续规章2.1 提前通知2.1.1 员工在离职前需提前一个月向聘用单位提交书面离职申请,经过单位同意后方可离职。

2.1.2 在特殊情况下,员工应尽量提前通知单位,如不能再继续工作,需提前三天向单位请假。

2.2 劳动合同解除2.2.1 员工离职时,双方应按照劳动合同约定的解除方式办理离职手续。

2.2.2 离职员工应在离职前与单位签署离职协议,并结清补偿金、未休年假等事宜。

2.3 个人信息处理2.3.1 离职员工应及时将工作设备、材料等归还给单位,并妥善处理个人信息,不得擅自带走。

2.3.2 在个人信息处理过程中如有涉及保密内容,员工应严格遵守保密规定,不得泄露给他人。

2.4 离职结算2.4.1 离职员工应及时与单位结清工资、社会保险等款项,并领取离职证明。

员工入职离职流程

员工入职离职流程

员工入职离职流程
一、员工入职流程
招聘和筛选
公司首先通过内部推荐、招聘网站、校园招聘等方式发布招聘信息。

招聘结束后,公司会对应聘者进行简历筛选、面试、笔试、考察等环节,最终确定符合岗位要求的优秀人才。

发送录用通知书
公司将对通过面试的候选人发出录用通知书,并约定入职时间、工作地点、薪资待遇、福利制度等相关事宜。

签订劳动合同
入职前,公司会与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务,保证员工合法权益。

劳动合同要涉及工作内容、职责、工作地点、薪资福利、社会保险、工作时间、请假等方面,确保双方权益明晰。

员工登记
公司将员工的个人资料、合同信息等进行登记,安排工号、制定系统账号、发放工作证件等,确保员工信息准确无误。

培训交接
公司将对新员工进行入职培训,包括公司文化、制度规定、工作流程、安全生产等方面,帮助新员工尽快融入公司工作环境。

二、员工离职流程
提出离职申请
员工如有离职意向,需要及时向上级经理提出书面离职申请,并说明离职原因和离职日期。

离职审批
经过上级经理审核通过后,由人力资源部门负责审批员工离职手续,包括交接工作、清退资金等。

离职交接
离职员工需要按照公司规定,将工作交接给负责接替其工作的人员,并保存好交接记录。

正式离职
离职员工需要在离职日期前将公司资产清退、还款、领取工资等格式完成。

公司附上离职证明书并保留员工档案。

以上是制定员工入职离职流程的基本内容,每个公司会根据自身实际情况进行调整和细化,建立透明、公正、规范的员工入职离职流程对于公司的正常运营和人员管理具有重要意义,同时也为员工和公司双方提供更好的福利保障和发展机会。

员工离职管理规定及流程

员工离职管理规定及流程

员工离职管理规定及流程seek; pursue; go/search/hanker after; crave; court; woo; go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请:1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请;3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批:1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案;2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效;5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下:1、用人部门:尽快完成离职者的工作交接;应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等;2、行政部:收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等;3、2、信息管理部:收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等;3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作;4、财务管理中心:核实欠款、费用报销,清理个人帐务等;5、人力资源中心:做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表;1、离职流程主要包括以下内容:a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接;b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案;c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认;e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理;2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系;3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结;4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担;5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担;6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件:员工离职上交资料清单:员工离职申请表:员工本人、部门负责人签字、总裁签字;离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字;离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字;其他公司下发的资料.备注:后附员工离职流程图员工离职流程图:。

员工入、离职管理办法

员工入、离职管理办法

员工入、离职管理制度一、目的为规范公司员工的入职、转正及离职管理程序,确保公司和员工的正当权益,特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工。

三、入职管理四、(一)入职前提凡通过公司初试、复试和双方确认岗位及职务者,按公司明确规定的时间和方式准时到达公司者,予以正式办理入职手续。

(二)入职手续办理1、新员工入职时填写《新员工入职登记表》、《员工社会保险审批表》并向人力资源部提供以下有关证明文件:(1)身份证原件及复印件3份(新版身份证需复印正面及反面)。

(2)学历、学位证书原件及复印件各1份。

(3)相关等级证书原件及复印件各1份.(4)纸版1寸白底彩色照片3张。

(5)兴业银行卡1张(需正面复印且手抄签字)。

(6)原单位的离职证明或与原单位解除劳动关系的相关证明原件1份。

注:以上原件只用于审核,审核后发还本人.2、到人力资源部录入考勤指纹、领取企业邮箱及办公用品,特殊岗位员工领取工作牌、工作制服等。

3、新员工入职一月内公司将与之签署《劳动合同》及《保密协议》,如员工本人不能提供相关证明或员工本人不进行签订致使劳动合同拖延签订的,产生的一切后果由本人承担。

4、公司将于每月15日统一为新入职员工缴纳社会保险;除国家规定缴纳保险外,公司会为特殊岗位员工缴纳意外伤害险,因个人未提供材料影响社保缴纳者,公司不予补缴也不承担相关责任。

(三)新员工入职培训1、人力资源部负责对新员工进行入职培训,新员工入职必须经过公司制度培训与工作技能培训.2、用人部门负责对新员工进行到岗引导、岗前培训及岗位分配。

四、转正管理新员工入职后即开始试用期,考核合格者转为公司正式员工,转正后享受公司正式员工的薪资及福利待遇。

(一)考核标准1、责任心:着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,承担责任与否.2、纪律性:根据员工考核期内的出勤纪录(包括:迟到、早退、事假及病假标准界定).3、主动性:着重考核员工能否按要求及时创造条件、主动地完成工作。

员工招聘、晋升调动、离职工作流程

员工招聘、晋升调动、离职工作流程

员工招聘、晋升调动、离职工作流程一、人员招聘公司的人员招聘录用工作由综合管理部负责,各部门新增人员应通过综合管理部进行招聘。

具体流程如下:1、各部门有用人需求时,应填写《招聘员工申请表》交综合管理部。

综合管理部根据各部门的用人需求,负责实施招聘,包括:信息发布、简历筛选、初试。

各部门也可直接向综合管理部推荐适合人选。

2、初试后,综合管理部将合格的候选人推荐给用人部门。

用人部门对初试合格人员进行复试,确定拟录用人员。

3、综合管理部负责办理新员工入职手续,包括:素质测评、身体检查、确定薪酬标准、填写《员工聘用审批表》并履行审批程序,之后通知用人部门安排新员工入职。

员工入职后,填写《员工基本情况登记表》。

4、综合管理部与新员工签订劳动合同及保密协议,并办理档案及社保关系的接转等。

5、综合管理部和用人部门共同实施新员工入职培训。

6、新员工劳动合同约定的试用期满前一周,用人部门应对员工的试用期表现进行评估,填写《员工转正表》并交综合管理部备案。

评估合格者继续留用,不合格者由综合管理部办理解除劳动合同手续。

二、晋升或调动1、综合管理部根据部门工作需要以及个人工作表现,向部门提出员工晋升或调动。

2、普通员工调动或晋升,由部门经理填写《员工晋升/调动表》,提交综合管理部。

部门经理级别员工由上一级领导填写。

3、被晋升或调动员工认真完成部门工作交接或职位交接,于综合管理部规定工作日期至新部门或岗位报道。

三、人员调出1、员工根据劳动合同约定的提前通知期,向部门经理提出辞职申请,递交本人的辞职申请书,由部门经理签字确认后转交综合管理部。

部门提出终止或解除员工劳动合同的,应按公司有关规定提前15天通知综合管理部,由综合管理部填制《终止/解除劳动合同通知书》,书面通知员工本人。

2、部门经理根据实际情况安排员工进行工作交接,之后员工填写《离职审批单》按程序审批后交综合管理部。

3、综合管理部负责办理员工社保关系等材料的转移,并由本人去存档单位办理转移手续。

小时工入职离职流程表

小时工入职离职流程表

小时工入职离职流程表小时工入职离职流程是指小时工在企业入职和离职时需要进行的一系列步骤和流程,包括人事部门的审核、合同签订、培训安排等。

一、入职流程:1. 企业招聘流程:企业首先要通过招聘方式找到合适的小时工,可以通过招聘网站、校园招聘、内推等途径来招聘。

2. 简历筛选:企业根据招聘要求,对收到的简历进行筛选,选择合适的候选人。

3. 面试:企业将筛选出的候选人进行面试,以了解候选人的能力、经验和岗位匹配度。

4. 选择候选人:企业根据面试的结果,选择合适的候选人。

5. 发放录用通知:企业向被录用的候选人发放录用通知书,书面确认员工入职事项。

二、入职准备:1. 签订劳动合同:小时工与企业签订劳动合同,明确双方的权益和责任。

2. 办理入职手续:小时工需办理入职手续,包括提供身份证、学历证明等相关材料和填写个人信息表。

3. 培训安排:企业安排新员工的培训,包括岗位培训、安全培训等。

三、入职阶段:1. 接受岗位培训:新员工接受岗位培训,了解企业的工作流程、规章制度以及相关工作技能。

2. 熟悉工作环境:新员工熟悉工作环境,了解自己的工作岗位和工作职责,适应企业文化。

3. 与同事合作:新员工与团队成员进行沟通与合作,逐渐融入团队。

四、离职流程:1. 提出辞职申请:小时工向上级主管提出辞职申请,并在提前的时间内通知企业。

2. 办理离职手续:小时工需办理离职手续,包括填写离职申请、办理工资结算、返还企业财产等。

3. 清理工作:小时工在离职前需要清理个人工作区域,将工作交接给其他同事。

4. 离职面谈:企业安排离职面谈,了解小时工离职的原因和对企业的建议。

以上是小时工入职离职流程的大致步骤,具体步骤可能会根据企业的实际情况有所调整。

企业可以根据自身情况,制定相应的入职离职流程,并进行不断优化,以提高工作效率和员工满意度。

离职手续办理流程

离职手续办理流程

离职手续办理流程离职手续办理是指员工在离开公司之前需要完成的一系列程序,包括与公司相关部门的交接、资料归还、离职证明等。

正确、规范地办理离职手续,不仅有利于员工顺利离职,也有利于公司正常运营。

下面将为大家介绍离职手续办理的具体流程。

首先,员工需要提前向直接上级或人力资源部门提交书面的离职申请。

在提交离职申请时,员工应当说明离职的原因,并注明离职日期。

一般来说,离职申请应提前一个月提交,以便公司有足够的时间做好人员调配和交接工作。

接下来,公司将安排相关部门负责人与离职员工进行离职交接。

在交接过程中,离职员工需要向接替者介绍工作内容、工作进展、客户关系等相关事项,并协助接替者尽快熟悉工作。

同时,离职员工需要将手中的工作资料、文件、工具等进行清点和交接,确保工作的连续性和顺利进行。

除了工作交接外,离职员工还需要办理一些离职手续。

首先是办理离职手续的申请表,包括个人信息、离职原因、离职日期等内容。

然后是办理离职手续的资料归还,包括公司证件、工作证件、办公用品等的归还。

最后是办理离职手续的离职证明,公司将出具离职证明,证明员工在公司工作的时间、岗位、表现等情况,以便员工未来的工作和生活。

在离职手续办理的过程中,员工需要注意以下几点,首先,要保持良好的沟通,与公司相关部门保持密切联系,及时了解离职手续的办理进展。

其次,要保持积极的工作态度,尽心尽责地完成离职交接和手续办理,以保证公司工作的正常进行。

最后,要妥善保管好个人的离职证明和相关资料,以备将来的需要。

综上所述,离职手续办理是员工离职前必须要完成的程序,正确、规范地办理离职手续,不仅有利于员工顺利离职,也有利于公司的正常运营。

希望以上介绍的离职手续办理流程能够对大家有所帮助,祝愿大家在工作和生活中一切顺利!。

新员工入职、离职流程

新员工入职、离职流程

新员工入职流程:
2、试用期
2.1试用期为2-3个月 2.2新员工入职后,须进行各种规章制度、工作纪律、劳动 纪律教育,必要时进行安全教育和专业技能培训,新员工 要认真学习、领悟并掌握。 2.3结合培训和学习情况,定期对培训内容进行口试,笔试பைடு நூலகம்等相应的考核,并将考核结果存档,使其能尽快达到独立 顶岗的能力。 2.4新员工在试用期期间,每月月末须向相关负责人递交一 份当月对公司、工作和自身学习等相关认识、感悟和学习 的书面小结,公司相关负责人拿出评价意见。试用期结束 时,当事人须递交一份全面的总结,公司负责人阅读后对 其做出评定意见,作为转正参考并存档。
员工离职流程:
二、被单位辞退(因旷工):限期上班通知书—解除劳动合同通知书—离职交接— 薪资核算 1、限期上班通知书:接到主管告知员工旷工后,人事部以书面的形式下发限期上班 通知书(通知书上的时间要考虑邮件过程的时间段)。 2、解除劳动合同书:员工收到限期上班通知书后仍未按时上班,而且旷工超过三天 (如员工拒收限期上班通知书,人事部须做好公示流程),按照公司《员工守则》、 《员工奖惩管理规定》等相关条款下发解除劳动合同通知书。 3、离职交接:人事部通知被辞退员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工 离职交接表》。 离职交接主要包括以下内容: 所在部门:负责工作、工具、资料等交接,计算员工考勤(实际工作日截止到旷工 前一天),收回离职员工的员工证、、工作服、办公用品等物品,由经办人及部门 负责人签名确认。
新员工入职流程:
3、转正或延期转正 3.1、试用期结束后,由个人撰写书面《转正申请》递交相关负 责人,公司依据试用期个人表现和工作能力以及试用期期间的小 结和总结,视具体情况进行谈话,进行全面考核后,进行转正 (定岗、定薪、定责)或延期转正的决定(延期转正自入职起不 超过六个月)。 4、调岗 4.1根据公司的发展规划或个人的工作情况,可对员工进行适时 调动岗位或部门; 4.2员工调动岗位时,公司依据个人情况和岗位职责制定考察期, 员工对其岗位职责充分认识和掌握后,经公司考核认定后结束考 察期。 档案管理 公司旗下非骨干员工档案由旗下公司单独管理;骨干员工档案由 昊海公司统一管理并将档案复印一份作为旗下公司备份。

员工入职调动与离职流程(附流程图)

员工入职调动与离职流程(附流程图)

员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理,明确人事管理工作的各项职责,使部门之间业务流程标准化,特制定本流程。

第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康,德才兼备,政历清楚;2、符合岗位任职要求,并通过初、复试以后,合格者予以录用。

二、报到程序1、接到录用通知后,应在指定日期到办公室报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。

无故不按照指定日期报到者,不予录用;2、员工入职需提交的材料:身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件,以及1寸免冠近照2张,并亲笔填报准确的个人资料;3、报到当天,需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》,由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放,安排新员工与试用部门负责人见面,并向各部门介绍;4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公(工作)地点,及时带新员工领取办公用品,如有其他要求,可直接向本部门负责人申请;5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。

三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训:公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容;2、部门负责人应对新员工进行入职培训:介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。

四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩;2、新员工试岗期5天(不同于试用期),在此期间劳资双方互相适应,若不能胜任/适应本岗位工作,部门负责人有权利提出不予录用,员工本人可随时离岗,不记薪;如若可以录用,办公室负责填写《员工录用审批单》,逐部门审批,完成员工正式入职手续,起薪日期为员工报到的第一天;3、员工试用期一般为1—3个月。

如在试用期内请假,原则上转正时间顺延;请假超过15天,则作自动离职处理;4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系,但须提前三天书面通知,并办理工作及物品交接后方可离职;5、办公室应于新员工试用期满前10天,将《员工转正申请表》发至员工本人。

公司入离职管理制度及流程

公司入离职管理制度及流程

第一章总则第一条为规范公司员工入职、离职管理,保障公司和员工的合法权益,提高人力资源管理效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工以及临时工等。

第三条本制度遵循合法、公平、公正、高效的原则。

第二章入职管理第一节入职条件第四条新员工入职必须符合以下条件:1. 具备完全民事行为能力;2. 符合公司岗位要求的专业技能和知识水平;3. 具备良好的职业道德和团队协作精神;4. 符合公司规定的身体条件。

第二节入职流程第五条入职流程如下:1. 招聘部门根据岗位需求发布招聘信息,筛选应聘者;2. 被录用者提交相关材料,包括身份证、学历证书、资格证书等;3. 招聘部门对提交的材料进行审核,符合条件者通知参加面试;4. 面试合格者签订《劳动合同》;5. 办理入职手续,包括填写《员工正式入职表》、提交相关证件复印件、领取员工手册、工号牌、制服等;6. 部门负责人对新员工进行入职培训;7. 新员工到岗工作。

第三章离职管理第一节离职条件第八条员工离职应满足以下条件之一:1. 员工自愿提出离职;2. 劳动合同期满;3. 因公司原因解除劳动合同;4. 法律法规规定的其他情形。

第二节离职流程第九条离职流程如下:1. 员工提出离职申请,填写《离职申请表》;2. 部门负责人审核离职申请,对离职原因进行了解;3. 经批准后,员工办理离职手续,包括归还公司物品、办理工作交接等;4. 财务部门结算工资和福利待遇;5. 员工离职手续办理完毕后,人事部门将《劳动合同》解除证明等相关材料归档。

第四章试用期管理第十条试用期最长为六个月,根据岗位需求可适当调整。

第十一条试用期员工享有与正式员工同等的待遇,但试用期内离职需提前通知并按规定支付违约金。

第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十四条本制度如有未尽事宜,由公司人力资源部负责解释和修订。

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新员工入职离职手续办理流程
通过明确有序的引导,帮助新员工融入到组织中来,文化氛围,形成公司认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。

管理内容
1、向新员工介绍其工作内容、
工作时间(上午8:00-11:30;下午13:30-17:30)
工作环境及相关事项,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
2、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。

流程
(一)新员工进入前
1、人事文员负责通知员工报到。

2、新员工报到日,为其办理相关事项(工作证、签订试用期合同、参观公司办公环境)。

3、由其所在部门直接负责人确认其岗位。

4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张;毕业证书、身份证等原件及复印件。

5、行政部网络管理员为办公室工作的新员工,入职一周内为其办好公司邮箱地址。

6、员工所在部门为其确定新员工负责跟进人,在入职当天和入职培训中介绍,按照《新工人试用期跟进进度表》执行。

(二)部门对新工人办理入职手续
1、填写《员工履历表》。

2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

4、确认该员工调入人事档案的时间。

5、向新员工介绍管理层。

6、带新员工到部门,工程师以上的要介绍给部各门最高负责人或部门负责人。

7、将新员工的情况通过E-mail和公司周早会向全公司员工介绍。

8、更新员工通讯录。

(三)由部门办理部分
1、部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。

2、由直接主管向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

(四)入职培训、试用期及转正标准
1、每月底组织一次新员工培训。

2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等
方面的培训(培训时间由行政部根据实际情况发出培训通知)。

试用期
入职开始起进入试用期,一般岗位试用期为1-6个月,具体时间视岗位而定;根据员工的个人能力及岗位要求,可适当缩短试用期。

公司对聘用人员实行试用制,以考察其实际工作能力。

试用期考核:公司会对试用期员工的日常管理制度遵守、公司文化执行、岗位所需技能、知识等进行考核,具体涉及到以下几个方面:纪律性、价值观、工作态度、责任心、团队合作、岗位技能、工作业绩、学习能力。

试用结束处理
试用期有下列情况之一者﹐直接停止试用﹐解除劳动合同:
根据岗位要求,综合考核标准,考核确实不能胜任工作者;
试用期内受记过及以上的处分者;
试用期内无故旷工﹐或试用期内1个月迟到早退超过3次者;
经调查发现入职前所提供的材料不相符合,有不良记录者;
患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者;
违反劳动合同规定,情节严重,构成辞退条件者;
其它应予辞退之事实者;
符合试用转正条件的员工,由员工本人提出申请,经部门负责人逐级审核,经公司批准后方可转正。

转正流程
由部门负责人从人事部领取《转正申请表》,员工需详细填写试用期工作报告,公平、公正地对自己试用期内的表现进行自评,并提交部门负责人审批;
部门负责人根据其试用期表现,公平、公正的按评估要求进行评估,并确定评估人员的转正薪资,提交人事部审定批准;
公司结合员工的试用期表现、培训考试、个人业绩做出最终评估;
员工转正申请批准后,享受转正工资及福利。

(五)职员工离职手续办理流程
1、离职分类及定义
离职类型可分为:辞职、辞退
•辞职:
由员工个人原因提出离开公司者为辞职
2、离职流程
•离职申请期限
①试用期内的职工(不含未满一周员工)
普通员工:提前3天提交《离职申请单》
技工、文员:离职需提前7天提交《离职申请单》
技师、组长、主管/经理:离职需提前10-15天提交《离职申请单》
特殊岗位人员(财务、司机、采购):离职需提前20天提交《离职申请单》
②试用期满职工(含在职工)
普通员工:提前15天提交《离职申请单》
技工、文员:离职需提前30天提交《离职申请单》
技师、组长、主管/经理:离职需提前30天提交《离职申请单》
特殊岗位人员(财务、司机、采购):离职需提前30天提交《离职申请单》
③被辞退人员不受以上时间约束,即辞即走
3、离职手续办理
①试用期满以上职员工离职,辞职由本人提前填写《离职申请单》,并详细注明辞
职原因,经部门负责人审核,最高负责人复核签字后,交至行政部主管处,行政部
主管对辞职理由的真实性进行面谈、了解,并提交审批意见,呈公司总经办批准,
离职起始日期为批准之日起生效。

对获批准的辞职申请单,由人事文员保存到辞职
期满之日,再由人事文员通知办理离职手续,辞职人员应自已计算好提前辞职日期。

若即辞即走的,公司根据劳动法扣出相应天数的工资作为补偿,离职应提前天数按
离职申请期限时间要求进行办理
②试用期员工未做满10天离职的不计工资;
做满10天离职才计工资。

试用期员工入职十个工作日(含十个工作日)以上者必须按离职申
请期限对应流程提出离职。

经总经办领导批准,才能及时结算工资,但必须按公司制度和流程办理手续,并将工作移交完整,否则,不予办理
③辞退由公司相关部门负责人填写《离职申请单》,并详细注明辞退原因(要有具
体的事例),经部门最高负责人审核签字后交行政部主管处,行政部主管对辞退理由
的真实性进行调查,并提交审批意见,呈公司总经办批准。

对获批准的辞退人员,由人事部即时通知办理离职手续。

4、离职工作交接事项:
①填写《离职工作交接流程单》,办理工作交接,相关职位人员还需提交未完成工
作事项清单,经交接人签名确认;
②按《离职工作交接流程单》相关要求,退还公司的公物、报销公司账目,并归还公司欠款、办公工具及设备等;
5、员工离职部门需办理事项:
①确定员工离职日期及薪资结算日期;
a)普通员工级人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准日期为正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后,财务接到离职人员考勤及相关计件工资后准备好离职人员工资并通知前往公司结算工资时间。

b)职员级人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后将离职人员考勤交财务部,考虑到职员级岗位特殊性,为预防工作交接方面还有需要接洽、核对的,凡职员级人员离职薪资结算都需在人事文员将考勤及工资表交财务部一周内结算。

c)计件人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后,人事文员将离职人员计件工资核算完毕后还需扣除计件工资的10%作为“工作质量保证金”,其计件工作质量保证金于离职后1年视情况予以发放(计件员工离职需要提供银行卡帐号,以便将工作质量保证金到时存进银行卡号内)。

财务接到离职人员考勤及相关计件工资后准备好离职人员工资并通知前往公司结算工资时间。

d)特殊离职人员薪资结算日期:若即辞即走的,公司根据劳动法对离职人员扣出相应天数的工资(满1个月的则扣除半个月工资,不满1个月但已满15天的则扣除7天工资,不满15天的则不作扣款处理)作为对公司人力资源需缺之补偿,由人事文员办理好相关离职人员手续及工资后交财务核算无误后即时结算工资
e)自离人员:连续旷工3天或1月内累计旷工达3天者或自已要求自离均按自动离职处理。

自动离职者按自动放工资,不予结算工资处理
②协助离职员工处理工作交接事宜;
③监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。

6、员工离职后续工作
1)人事文员应检查提交的离职手续是否齐全,计算考勤;
2)停止劳动保障及医疗保险、住房公积金的购买;
3)修改公司人力资源花名册(将离职员工信息移至离职员工列表中);
4)离职手续归档,作好备档工作。

•辞退:
◎员工有下列情形之一者,公司可单方解除合同并保留对其诉诸法律的权利,无需事先通知,也不对其做任何赔偿,如违规者对工作造成严重损失的,公司有权追究其法律责任。

◎违反国家法纪法规,依法追究刑事责任的;
◎贪污、盗窃、挪用公款、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;
◎无故旷工超过3天(含3天)、一年内累计旷工超过5天;
◎不能胜任本职工作,并且经过培训或调换工作岗位后仍不能胜任的;。

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