220kV变电所无人值班运行管理的探讨

编号：AQ-JS-07094

( 安全技术)

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220kV变电所无人值班运行

管理的探讨

Discussion on unattended operation management of 220 kV Substation

220kV变电所无人值班运行管理的

探讨

使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。

随着这几年创一流工作开展以及新技术、新设备的不断应用和发展，为无人值班建设提供了坚实的技术基础。嘉兴电力局通过几年的建设与改造，截止到2003年10月底，55座110kV变电所和54座35kV变电所全部实施了无人值班。通过几年的不断探索与实践，无人值班变电所的建设和管理均取得了比较成熟的经验。随着变电所综合自动化技术日趋成熟，一次设备性能更趋稳定可靠，电网结构逐步合理，为实施220kV变电所无人(少人)值班打下了坚实的技术基础。嘉兴电力局从2002年开始实施220kV变电所无人值班建设与改造，截止到2003年10月底，共建设了2个220kV集控站，各管辖3个和4个220k~变电所的运行和管理。剩下的其他3座220kV变电所估计2004年上半年全部改造结束。

下面针对我局220kV变电所在无人值班管理中存在的问题以及集控站建设，提出一些改进意见。

1关于220kV集控站管理模式

从浙江电网220kV集控站的建设情况来看，主要有2种模式，分别为分层集控模式和分区集控模式。

(1)分层集控模式：由若干个220kV无人(少人)值班变电所组成一个集控站(由监控人员和操作班人员组成)，负责3-4座220kV变电所远方监视、单一遥控操作以及日常变电所运行工作。

分层集控模式适合于分级管理，即所有220kV变电所日常运行管理由市局一个变电运行工区管理，110kV及以下变电所日常运行管理由各县局变电运行工区管理。

优点：管理层次清晰，管理规范及标准化建设容易统一，能极大限度体现技术进步和减人增效优势；缺点：对220kV变电所管理增加难度以及异常与事故处理时间拉长。

(2)分区集控模式：以某个220kV变电所为中心，对该区域中若干个110kV和35kV变电所混合组成一个集控站。负责所管辖变电

所远方监视、单一遥控操作以及日常变电所运行工作。

分区集控模式适合于同级管理，即所有220kV及以下变电所日常运行管理根据区域划分由若干个变电运行工区管理。

优点：对220kV变电所日常管理、异常与事故处理跟有人值班一样；缺点：随着电网建设的发展，同一地区势必出现多个220kV 变电所，势必造成重复建设集控站，并且220kV、110kV和35kV 变电所混合管理，对管理规范及标准化建设增加了难度，无法真正体现技术进步和减人增效的优势。

嘉兴电力局在220kV变电所实施无人值班改造之前，220kV变电所日常运行管理由市局变电运行工区负责，110kV及以下变电所无人值班日常运行管理委托各(县)市局负责，因此，实施220kV变电所无人值班建设与改造后，根据嘉兴局的具体情况以及地理区域小，交通条件好，集控站到达220kV变电所最多45min特点，采用分层集控模式，考虑到220kV变电所的重要性和复杂性，在220kV 变电所留守一名值班员，经过一年的探索与实践，达到了预期的目标。

2220LV无人值班变电所管理中存在问题

2．1关于220kV无人值班变电所标准化建设的问题

220kV有人值班变电所经过几十年的探索与实践，以及220kV 有人值班变电所标准化的建设与评比，积累了一整套统一的管理规范，对变电所的交接班、运行日志、各值的职责、设备巡视与定期维护、"两票三制"的执行等均有明确的规定。而220kV无人值班运行管理是近几年兴起的一种新的管理模式，各管理单位还缺乏管理经验。

2．2关于留守人员职责问题

由于留守值班人员只有一人，因此只能做日常的设备巡视、特巡和保护通道测试外，倒闸操作、许可、总结工作票和设备定期维护等工作必须等操作班人员进来，配合他们一起工作，留守人员的潜能无法全部发挥出来。笔者认为：留守人员的职责还可以扩大，以减轻操作班人员的工作量。

(1)在异常或事故处理时，集控站远方遥控操作失灵的情况下，在不危及人身安全的前提下，允许留守人员在测控屏上操作开关的