2017年装饰公司工作年终总结

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2017装修工作总结4篇_工作总结范文_

2017装修工作总结4篇我从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑安装，装修装饰，水电安装等，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加过专业课的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成规定的内容，维护一团和气的人气氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。

一，坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高。

一年以来，我遵循党的方略方针，以人为本，“创造美好家园，构筑和谐社会”为方向，更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理，通过购书、上网、参加学习班学习各种专业技术知识来跟有效的充实自己。

通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。

“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信，信以诚。

”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。

爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及公司的各项。

很荣幸的是我承包了宁夏华利建筑装饰有限公司在固原中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作，通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：1、进行专业课的培训。

了解并熟悉了建筑装饰的施工规范，对宁夏装修行业的发展现状有了一个清晰地认识。

2、负责各段楼的天棚吊顶，不锈钢施工，一个人干了三个人的活，一天当做两天用，施工期间没有休息日，发挥了个人潜能。

3、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

4、给公司和自己带来有形和无形效益。

二、自省和自励正所谓是“金无赤足，人无完人”，在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发现我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。

装饰公司工作总结的范文5篇

装饰公司工作总结的范文5篇篇1装饰公司年度工作总结报告一、引言在过去的一年里，我们公司致力于为客户提供卓越的装饰服务，不断追求卓越和创新。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。

二、工作内容概述1. 项目执行与管理- 完成装饰项目XX余个，涉及住宅、商业空间及公共设施等多个领域。

- 制定详细的项目计划，确保工程按期交付，且质量达到预期标准。

- 强化项目风险管理，有效预防和应对各类突发事件。

2. 设计与研发- 组建专业设计团队，提供个性化的装饰设计方案，满足客户需求。

- 跟踪行业设计趋势，不断推陈出新，优化设计方案。

- 加强与客户的沟通，深化设计内涵，提高客户满意度。

3. 团队建设与培训- 强化团队凝聚力，优化内部沟通机制，提升工作效率。

- 定期举办专业技能培训，提高员工的设计和施工水平。

- 鼓励团队合作与知识共享，促进个人与团队的共同成长。

4. 市场拓展与品牌推广- 深化与合作伙伴的合作关系，拓展业务渠道。

- 加强线上线下宣传力度，提高品牌知名度和影响力。

- 举办专题讲座和展览活动，展示公司实力和成果。

三、重点成果1. 质量与效率提升显著通过优化工作流程和引入先进施工技术，我们在保证工程质量的同时，提高了工作效率。

多项工程获得优质工程奖项，客户满意度大幅提升。

2. 设计与研发成果突出我们的设计团队在行业内屡获殊荣，成功推出多个具有创新性和市场影响力的设计方案，受到客户和行业内的广泛好评。

3. 团队建设成果显著通过团队建设活动和培训，员工的工作积极性和专业技能得到显著提高。

团队凝聚力增强，形成了一支高效、专业的装饰团队。

四、遇到的问题和解决方案1. 项目管理中的沟通问题在项目管理过程中，存在客户与团队之间的沟通障碍。

解决方案包括加强与客户的前期沟通，设立专门的项目协调员，确保信息畅通。

2. 施工过程中的技术挑战在面对一些复杂工程项目时，存在技术上的挑战。

通过引进专业人才和加强与合作伙伴的技术交流，成功解决技术难题。

2017装饰公司工作总结4篇_工作总结

2017装饰公司工作总结4篇本文由橙子辑收集整理，这是一篇关于XX装饰公司年终工作总结，欢迎浏览借鉴！20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。

虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。

不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。

20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。

虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。

不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。

20xx年是**装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

1 / 16一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。

20xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

装饰公司年终工作总结范文(精选4篇)

装饰公司年终工作总结范文（精选4篇）装饰公司年终工作总结范文（精选4篇）不知不觉间一年就快结束了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。

年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，以下是小编为大家收集的装饰公司年终工作总结范文（精选4篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

装饰公司年终工作总结1 紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。

在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。

现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。

00。

而一年后的今天：soho8月30日顺利交房；小户型11月15日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。

目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。

全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点： 1）、8月30日的soho办公楼的交付； 2）、11月15日的小户型的交付。

这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。

在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。

装修公司年度总结范文(3篇)

第1篇尊敬的各位领导、同事们：转眼间，20XX年已经过去，20XX年已悄然来临。

在过去的一年里，我们在公司的领导和同事们的共同努力下，取得了丰硕的成果。

在此，我代表全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。

一、回顾过去，总结经验1. 市场拓展方面过去的一年，我们紧跟市场步伐，积极拓展业务，取得了显著成效。

通过参加各类展会、开展线上线下推广活动等方式，提升了公司品牌知名度和市场占有率。

以下是具体成果：（1）成功签约XX个装修项目，合同金额达XX万元。

（2）新增合作伙伴XX家，拓宽了业务渠道。

（3）品牌知名度在行业内得到提升，客户满意度达90%。

2. 项目管理方面在项目管理方面，我们严格按照公司制度执行，确保了项目质量、进度和成本控制。

以下是具体成果：（1）完成XX个装修项目，合格率达到100%。

（2）项目平均工期缩短10%，提高了客户满意度。

（3）成本控制良好，节约成本XX万元。

3. 团队建设方面过去的一年，我们注重团队建设，提高员工综合素质。

以下是具体成果：（1）举办各类培训活动XX场，提升员工专业技能。

（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。

（3）员工满意度达85%，离职率控制在5%以内。

4. 内部管理方面我们不断完善内部管理制度，提高工作效率。

以下是具体成果：（1）优化了人力资源配置，提高了部门协同效率。

（2）加强财务管控，确保公司资金安全。

（3）加强信息安全管理，保障公司信息安全。

二、展望未来，砥砺前行1. 市场拓展方面（1）加大市场调研力度，精准把握市场动态。

（2）拓展新业务领域，提高市场竞争力。

（3）加强与合作伙伴的合作，实现共赢。

2. 项目管理方面（1）优化项目管理流程，提高项目效率。

（2）加强项目质量把控，确保项目品质。

（3）加强成本控制，提高项目盈利能力。

3. 团队建设方面（1）加大人才培养力度，提高员工综合素质。

（2）加强团队协作，提高团队执行力。

（3）关心员工生活，提升员工满意度。

2017装饰公司活动总结报告

2017装饰公司活动总结报告我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩。

下面是整理的范文，欢迎查阅!篇一：2017装饰公司年终工作总结辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工作进行计划安排。

一、总结过去找出不足过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：(一)执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。

(二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。

(三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。

(四)没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。

(五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。

二、满怀信心迎接20xx过去所有的成败都将成为历史。

我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接2012年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。

经营目标：800万力争突破1000万大关!服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。

八字方针：团结共赢求真务实口号：12年北京轻舟工程质量服务年!同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年! (一)压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。

市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打价格战(4万以上)2征集零利润样板间(4万以下)。

还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。

明年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。

装饰公司年度工作总结范文（5篇）

装饰公司年度工作总结范文时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。

在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。

可以说，今年是拓展市场，持续发展的关键一年，回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。

现将今年工程部的工作总结如下。

一、努力工作，圆满完成自身任务本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对____工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过不懈努力，终于各方面的安装调试工作。

同时，____工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

二、心系公司，认真履行职责分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。

自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。

做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。

要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。

提出整改意见，落实整改效果。

针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。

每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，没发生一起质量、安全事故。

同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。

通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。

为配合公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。

在搜集结算资料，配合经营部方面做好工程结算。

协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。

四、取得的经验和收获只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

装饰公司年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我们装饰公司已走过了一个充满挑战与收获的年度。

在过去的一年里，我们全体员工团结一心，锐意进取，取得了令人瞩目的成绩。

现将本年度的工作进行总结，以便为下一年的发展奠定坚实基础。

二、年度业绩回顾1. 业务拓展过去的一年，我们装饰公司紧紧围绕市场需求，积极拓展业务领域。

通过参加各类行业展会、加强与同行业的交流与合作，我们成功签约了多个大型项目，其中包括政府机关、企事业单位、住宅小区等。

业务范围的扩大，为我们带来了丰厚的经济效益。

2. 项目管理在项目管理方面，我们始终坚持“质量第一、客户至上”的原则，严格执行国家相关法律法规和行业标准。

通过加强施工过程中的质量控制，确保了项目按时、按质、按量完成。

以下为部分重点项目回顾：（1）XX政府办公楼装修项目：该项目于本年度6月开工，11月竣工。

在施工过程中，我们严格按照设计要求，确保了工程质量。

项目得到了甲方的高度认可。

（2）XX住宅小区装修项目：该项目于本年度3月开工，9月竣工。

在施工过程中，我们注重环保，采用绿色建材，为业主打造了一个温馨舒适的居住环境。

（3）XX企事业单位装修项目：该项目于本年度7月开工，12月竣工。

在施工过程中，我们充分发挥团队协作精神，确保了项目进度和质量。

3. 团队建设过去的一年，我们注重人才培养和团队建设。

通过内部培训、外部招聘等方式，引进了一批高素质人才。

同时，我们积极开展团队活动，增强员工凝聚力和向心力。

以下为部分团队建设成果：（1）举办内部培训课程：针对不同岗位需求，我们邀请了业内专家进行授课，提升了员工的专业技能。

（2）组织团队拓展活动：通过户外拓展训练，增强了员工之间的沟通与协作能力。

（3）设立优秀员工奖：对在工作中表现突出的员工进行表彰，激发员工的工作积极性。

三、年度亮点与不足1. 亮点（1）业务拓展成果显著，市场份额不断扩大。

（2）项目管理规范，工程质量优良。

（3）团队建设成效显著，员工凝聚力增强。

装修公司年终个人工作总结_装修公司年终工作总结

装修公司年终个人工作总结_装修公司年终工作总结尊敬的领导：时光匆匆，转眼间又到了年终总结的时候。

在过去的一年中，在公司的领导和同事们的支持下，我在工作中取得了一定的成绩和进步，同时也意识到了一些不足和需要改进之处。

在这里，我简单地进行年终个人工作总结。

一、工作内容及业绩在过去的一年中，我的主要工作内容是：负责客户的咨询、接单以及后续的进展跟进；定期对公司的业务流程进行深入研究和优化，提高公司的运营效率；协助公司制定、实施各项重要的经营规划和项目管理计划；及时与客户进行沟通和交流，及时解决客户遇到的问题，维护公司的品牌形象，提高客户满意度，不断提升公司的业绩。

在本年度的工作中，我在工作内容的质量、效率以及业务能力的提升等方面取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1．良好的客户服务能力在工作中，我时刻保持积极向上的态度，认真负责地为客户服务，严格把握整个工程的质量管理流程，并通过多次沟通和交流，建立了信任和良好的合作关系，得到了客户的肯定。

2．高效的项目管理能力根据客户的要求和公司的规定，我对各项工程的进度和质量进行了全面的管理和检测，并制定了针对性的解决方案，及时解决了一系列技术难题，推动了公司的业务发展。

二、不足之处与改进方向虽然在本年度的工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处需要改进，主要表现在以下方面：1．细节方面还需加强在工作中，偶尔会忽略一些细节方面的问题，导致客户的不满和误解。

在未来的工作中，我将更加注重细节的工作，提高自己的细心和耐心，以提高客户的满意度。

2．业务能力还有提升空间尽管在工作中，我不断地学习和研究以提高自己的业务能力，但随着装修市场的竞争变得越来越激烈，我仍需不断提升自己的业务水平，以更好地服务于客户及公司的业务发展。

三、工作感悟在工作中，我体会到一个优秀的员工不光是要有过硬的专业技能，还要有优秀的协作能力和沟通能力。

在日常的业务操作中，团队协作和高效沟通是十分必要的。

装修公司年终工作总结优秀10篇

装修公司年终工作总结优秀10篇装修公司年终工作总结（篇1）时间总是过得很快，不知不觉中我来公司已经一年多的时间了。

在公司里我成长了很多，更学到了更多的知识和技能，各方面也都有了提升。

在领导的支持和同事的帮助下，较好的完成了自己的本职工作。

很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素质。

也在公司的需求中，在不同的岗位上工作和学习，使我积累了更多宝贵的知识。

现将一年的工作总结如下：一、材设部内业工作总结1.根据物资材料采购计划，及时采购回所需的材料，没有影响工程进度。

2.完成了日常办公用品及生活用品到场时的清点、接收，并作好记录。

3.对每次入库的材料和设备与库管员作好交接工作，并经双方签字认可。

4.根据公司需求进行价格核定、（材料核价做到“货比三家、比值比价、降低成本”）。

5.根据公司需求进行合同的草拟及按公司要求做到合同按流程走。

6.完成设备核价单、申购单、合同审阅、采购合同、收报告等资料的整理归档。

7.草拟及更改每周周计划及月计划交予领导审核，通过审核后在例会上汇报工作，最后整理归档。

8.建立了采购的办公用品及生活用品的台账。

9.建立了部分供应商的工作联系薄。

10.制作完成每月的__走势图。

11.配合人力资源部完成人力资源市场调查。

12.和开发部同事共同完成了恩施部分楼盘的摸盘调查。

13.积极的完成领导临时交代的各项工作。

从20__年-月份起，因工作需要，调到了材设部。

自工作以来从来没有接触过这类工作，更谈不上有什么经验。

但是，领导却给以信任，让我在材设部学到了很多从来没有接触过的知识。

但是，在工作中也有很多需要改进的地方。

作为材设部的一员，应该秉着为公司节省成本为原则工作，刚进材设部的时候不懂，也犯了几次原则性的错误，但是，在领导的指导和教育下在后面的工作中没有再犯。

而且在今后的工作中还需要细心谨慎。

二、公司前台工作总结1.前台来电的转、接以及来访人员的接待。

装修公司年终工作总结8篇(装修公司的工作总结)

装修公司年终工作总结8篇(装修公司的工作总结)装修公司年终工作总结1通过一年我在工作上的不懈奋斗，最终是已经完成了一年的工作业务，从工作上来看，我也是感受到了很大的不同，尤其是在我的工作技能上，已经是收获到了很多的成长，所以我也很是期盼自己更加美而好的生活与进展。

一、工作力气的提升在这一年中对装修方面的学问有了更加深刻的理解，并且也是可以通过自己的不懈奋斗，在自己的工作岗位上收获到确定的成果与转变。

在现在的工作中我也是有不断地学习，不断地让自己通过不懈的奋斗收获到更好的东西，更是通过自己的努力来将这份工作做到更好。

在完成自己的工作上，我也是有特殊努力地做好一切，凭借着个人的力气来收获到大家的确定。

二、工作方面的成长一年时间的熬炼，我已经是能够独自的面对每一位客户，将公司的要求与客户的要求都结合起来，做出最好的工作，赢得领导与客户的满意就是我的幸福。

在工作的思想上，我已经更加的从容，再也没有了从前的莽撞与不好，所以我更是努力的为自己的人生做更多的付出与转变，也是在慢慢的协调自己，争取能够让自己在这份工作上有更好的成果，有更棒的收获。

在工作的进程中，也是慢慢的有自己的节奏，更是可以在自己的掌控下将个人的工作都完成好，所以我更是特殊努力的让属于我的生活可以有更好的转变，也是为自己的人生做更多的奋斗，加倍的让自己有更好的收获。

三、工作中的缺陷在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相当多的事项是需要去成长与努力的，尤其是我在工作上简洁消逝一些小的差错，很多时候都仅仅是我的一念之差，所以便是需要在工作中做更好的把握。

然后就是自己的想法与表达是比较的欠缺，有很多的东西在脑子里有概念，但是在描述的时候却有偏差，而这也是我的一个相互沟通上的不足，是需要在平常多多的熬炼，去更好的熟识自己的问题。

这份工作，我也是有特殊多的期盼，更是让我的将来都变得特殊地美而好与幸福，对于我个人来说，我也是相当地庆幸自己的人生能够有如此之景，所以往后的生活，我便是会加紧让我的将来有更大的转变。

装饰工程年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，装饰工程行业得到了迅速发展。

在过去的一年里，我司在装饰工程领域取得了丰硕的成果。

现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。

二、主要工作内容1. 项目管理本年度，我司承接了多个装饰工程项目，涉及住宅、商业、办公等多个领域。

在项目管理方面，我们严格按照国家相关法律法规和行业标准，制定了详细的项目管理制度，确保项目顺利进行。

2. 施工技术在施工技术方面，我们紧跟行业发展趋势，引进先进的技术和设备，提高施工质量。

同时，加强员工培训，提高员工的技术水平，确保施工过程中的每一个环节都达到优质标准。

3. 质量控制我们高度重视工程质量，成立了专门的质量控制小组，对施工过程中的每一个环节进行严格把关。

通过加强原材料、施工工艺、检验检测等方面的管理，确保工程质量符合国家标准。

4. 安全生产安全生产是我们工作的重中之重。

本年度，我们严格执行安全生产规章制度，加强施工现场的安全管理，确保施工过程中无安全事故发生。

5. 服务质量我们始终把客户满意度作为衡量工作成效的重要标准。

通过提供优质的服务，加强与客户的沟通与协作，赢得了客户的信任和好评。

三、取得的成绩1. 完成多个装饰工程项目，客户满意度高。

2. 严格遵守国家相关法律法规和行业标准，工程质量合格率达到100%。

3. 安全生产无事故，为我国装饰工程行业树立了良好榜样。

4. 获得多项荣誉，如“优质工程奖”、“安全生产先进单位”等。

四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对新技术、新工艺的学习和掌握程度不足。

（2）部分项目进度滞后，影响了整体进度。

（3）施工过程中，部分环节存在浪费现象。

2. 改进措施（1）加强员工培训，提高员工的技术水平和综合素质。

（2）优化项目管理，确保项目进度和质量。

（3）加强施工现场管理，提高资源利用率。

五、展望未来在新的一年里，我司将继续秉承“质量第一、客户至上”的理念，不断提升自身实力，为客户提供更优质的服务。

装饰公司年度工作总结模板（5篇）

装饰公司年度工作总结模板一、项目标准化但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以很多设计依据都是经过模仿现有项目、或是参照客户提供的照片来下结论的。

由于客户的某位代表也不及时的提供相关要求或是确认我们的设计，导致项目竣工后还要更改。

这样就造成了成本的增加，责任的不明确，有的甚至成了争论的焦点。

因此，在今后的设计中、标准化过程中，设计师设计的依据必须是客户正式确认的。

二、项目制度化对于一个公司、一个部门，制度的建立与执行是维系发展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。

部门成立伊始，面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的，由于一开始对家装施工的经验不够，培训没有到位，这些管理标准并未加以细化、实施。

为了更加严格的控制施工的质量和进度，从现在开始，要深化施工现场质量、安全等管理制度，在今后的项目实施中加以应用，以避免出现一些质量问题。

对于我们部门的工作人员，也需要通过一些制度来进行管理，特别是材料采购费用等涉及项目成本的地方，都需要有一个规定，减少盲目的，无目的的花费。

三、责任明确化由于部门处于刚成长阶段，不是所有专业人员都已经配备齐全。

这样就需要某些员工做一些更细的工作，比如材料员：我们还是要逐步的建立材料库，联系材料供应商，以获取最新的材料信息和价格。

又比如工程监理，我们也要履行自己的职责的同时，还要抱着不断开展新业务的想法，去接触一些新的客户。

最主要的是目前缺少预算员，因此，对于成本的控制与计算还只能处于估价的方式去处理问题，这样就导致了项目实施前，不知道准确的施工成本预算，当项目结束时，又无法准确的计算出施工的实际成本。

如果有一位装修预算员，那么凭着他的经验和专业知识，将能更加准确的计算出工程量和承包价格，以控制施工的成本和监督施工的完成情况。

有的工作，我们还是需要共同承担，以弥补人员上的不足。

但是有些关键岗位上的工作，最好要有专人来进行管理，以免出现分工与责任的不明确，最后由于管理意识的不同或是不专业，导致一些不必要的工作失误。

装饰公司年终工作总结参考范文（5篇）

装饰公司年终工作总结参考范文光阴如梭，____年转眼即逝;银装素裹，喜迎____年的降临。

____年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点--我从土建转到了幕墙。

回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。

非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。

在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。

可以说____年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。

下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下一、主要工作(一)____年____月-____月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。

蓝天兴都项目部。

通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。

学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。

公司加工车间。

跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的，工。

在车间呆的____天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。

一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。

(二)____年____月-____月，在上海春申景城项目部。

前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。

来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。

在这里主要负责做的工作有：(1)进材料时数量清点，安排堆放的场地(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出____多片问题玻璃)(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收(5)1~4#楼的成品保护检查(6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修(7)ALUK配件，覆膜厂提货(8)画5,6#楼门窗加工图(三)____年____月-____年____月，在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴____2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。

【精选】装饰公司年度工作总结范文3篇

装饰公司年度工作总结范文3篇随着现代生活质量水平的提高，客户在对生活品位上也有了较大的改变，因此，如何在一个长久的住所里，舒适开心的生活也就成为了客户越来越关心的问题，装饰公司正是在这种需求下诞生的一种服务型的行业群体，也因为客户需求的不断提高，由此慢慢的带来了设计装修行业的兴起，同时促进了装修公司的发展。

下面是装饰公司年度工作总结范文，欢迎阅读。

装饰公司年度工作总结范文1进入公司已有3年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。

在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。

现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。

一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉：1、个人工作方面（1）在20xx年1月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。

（2）另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。

对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。

2、业务部内部管理上的疏漏（1）业务部人员专业培训和课外知识不到位。

虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道，你说什么他又不知道，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。

加大力度搭建专业人才培训、考核。

（2）业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足。

我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理。

信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划。

市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。

（3）工作细节控制不足，导致综合效益不高。

装饰装璜公司年度工作总结8篇

装饰装璜公司年度工作总结8篇第1篇示例：装饰装潢公司是一个集室内设计、装饰、施工为一体的综合性服务公司，今年是我们公司的年度工作总结。

在过去的一年里，我们坚持以客户为中心，以质量为核心，积极探索创新，不断提升服务水平和业务能力，取得了一系列可喜的成绩。

一、市场拓展与项目业绩在市场竞争激烈的情况下，我们始终保持积极的态度，通过多种渠道拓展市场，开拓新的业务领域。

公司业绩稳步增长，在全市具有一定的知名度和美誉度。

尤其是在高端住宅、商业办公空间和酒店等项目上，我们取得了一些里程碑式的突破，为公司的发展奠定了坚实基础。

二、团队建设与技术创新公司一直重视团队建设，提倡团队合作精神，注重人才培养和激励机制的建立。

通过不断的学习和技术交流，我们的设计师和施工团队的专业能力得到了进一步的提升，为客户提供更加优质的服务。

在技术创新方面，我们积极引进先进的设计理念和装潢技术，不断推出新颖独特的装饰风格和材料，引领行业潮流。

三、质量管理与客户满意度质量是企业的生命，客户满意度是企业的源泉。

公司严格执行ISO9001质量管理体系和相关标准，从设计、施工到售后服务的每一个环节都进行严格把控，确保项目的质量稳定可靠。

我们注重与客户建立长期稳定的合作关系，积极倾听客户的需求和建议，不断改进服务质量，赢得了客户的信任和好评。

四、社会责任与公益活动五、展望未来展望未来，我们将继续秉承“以质量求生存，以信誉谋发展”的经营理念，坚持“客户至上，服务至上”的原则，不断提升自身的综合实力和竞争力，努力实现公司的可持续发展。

我们将继续关注市场动态，不断创新，开拓新的业务领域，拓展新的合作伙伴，为客户提供更加优质的服务，实现共赢发展。

过去一年，我们公司在各方面取得了一系列的成绩和进展，这离不开全体员工的辛勤付出和公司领导的正确指引，也离不开客户的信任和支持。

在新的一年里，我们将继续努力，追求卓越，为客户创造更大的价值，为行业发展贡献更多的力量，让装饰装潢公司更上一个更高的台阶，实现更加辉煌的明天。

装饰公司的年终工作总结

装饰公司的年终工作总结装饰公司的年终工作总结一时间如流水，不经意间就又过了一年的时间。

这一年让我从无知的学生转换成社会的青年，这一年经历的太多，接受这个社会东西太多太多。

这一年的工作体会，也是对社会一年的初步认识。

这一年想了太多，明确了个人的生活方式，也明确了自己在社会中的角色。

思维方式的转变，从被动到主动。

在学校或在父母的庇佑下，生活无忧无虑，做任何事都是在他人的催促下简单的应负，做得对于错完全无所谓。

而进入了社会，所做的一切大小事都要负责任，做对了没人理会你或表扬你，做错了会有一大帮人来指责你或来追加你的责任，所以要尽最大努力做好自己的每一件事，才能摆脱这个巨大的责任，这就要求个人主动积极的做好每一件事。

性格修养的变化，学生时代总是以自我为中心，同学们中自己是主角，任何一丁点关于个人的事争论不休斤斤计较，甚至面红耳赤。

进入了社会，面对的是社会人，俗话说社会是险恶的，社会人是深沉的，琢磨不透的，你的一言一行都要经过大脑的反复思考和推敲。

这不得不让你一步一步向前走，而且走的很小心，还有耐心，该走时走，不该走时一定不要走，甚至需要等待很长时间。

人生职业规划，还记得刚工作的入司培训，公司总经理介绍川安的开展，特别提出了成才之路，其中说到“深入基层历练意志学习技能，理论与实践掌握技术与管理，技能与管理的升华控制运营，理论的传递，实践的结合，三年的努力。

〞大致指出了在川安的职业开展之路，新员工，领头人，掌舵人，俗话说不想做将军的士兵不是好士兵。

当然刚出社会的青年都想要有个好的未来，都想做掌舵人，但是毕竟是少数，大局部选择了不同的职业道路。

生活实践与党性修养，离开了学校，离开了父母，真正的独立生活，没有父母同学老师的照顾，亲身体验社会，实践社会。

学会怎样生活，学会怎样理财，学会怎样人情世故，学会怎样建设家庭。

我时刻牢记党员的身份，不断学习党的根本理论，了解时事政治，牢记党的宗旨，不断努力的加强党性的修养，在工作积极的起带头作用，生活中全心全意为同事效劳。

2017年装修公司工作总结

2017年装修公司工作总结紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的2013已经过去, 充满期待的2013已经来到, 回首过去一年的工作, 既有收获的喜悦也有不足的反思。

在这新年伊始之际, 很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结, 提炼经验总结教训, 便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。

现将本人的年度总结向各位领导汇报如下, 愿与各位同仁共勉。

一、收获说道收获, 请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至 0.00。

而一年后的今天：soho8月30日顺利交房；小户型11月15日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中, 预计春节前完成封闭。