开办印刷厂创业计划书

开办印刷厂创业计划书

2008-06-05 18:47

创业前提：自己需要经过一段时间的学习，对印刷方面拥有精湛的技术

一、印刷厂服务宗旨

本印刷厂坚持以人为本、以德办厂、守承诺、重服务为企业生命的宗旨。与社会各界朋友进行真诚的合作严把质量关，做到“价格更低、质量更好、速度更快”力求将每一个环节做到更好。

二、产品

广告印刷，书籍排版印刷

三、企业名称：

“志恒印刷厂”（坚持自己的志向，并且持之以恒）

四、资金来源：

银行贷款、亲人、朋友集资（“…没钱‟和…缺经验‟是我们创业的最大障碍

，我们必须充分考虑资金的可行性，可操作性）

五、企业管理

1.管理队伍：我及数名员工

2.外部支持（资金方面）：融资，股份合作制，“分红政策”、“自负盈亏”

3．主要合作方式：家族企业：民营经济下，在创业时期，凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系和相关的社会网络资源，在共同经济利益的感召下，,依靠血缘关系所产生的强大凝聚力，稳定而相对有诚信保证的组织，以较低的成本迅速集聚人才，全情投入，团结奋斗，甚至可以不计报酬，能够在很短的一个时期内获得竞争优势，较快的完成原始资本的积累。使企业在很短的时间内得以迅速成长壮大。

六、厂房选址：晋江市郊

考虑因素：从整体上来说印刷厂对选址要求是不高的

1.租金：位于市郊地价便宜，普通员工住房100元/月（单人间，带卫）

2包装与储运：现已建成沿海大通道，毗邻福州，厦门，泉州，靠海，有着大码头，有利于对外贸易，有着较大的市场

3.资源及原材料供应：福建多以山地，丘陵为主，山区树木多，能为印刷厂提供充足的原

材料

4.市场：晋江私营企业多集中在市郊，可减少运输成本

5.“我的地盘，我做主”：做为自己的老家，人脉关系对市场开发起着举足轻重的作

用，它能为企业生存发展增添活力

不选武汉的原因：①据调查，武汉现已有一千多家印刷厂，市场几近饱和②武汉对于要开办印刷厂的“营业执照“现已停办③武汉郊区地价相比晋江高

七、市场分析（广泛的市场调查中，让计划书更有可行性）

1市场调查方式：一是到网上找；二是找相关公司，以客户身份咨询，并锁定4—5家重点了解；三是依靠已工作的同学

2．市场介绍：晋江做为“鞋都“、“伞都”、“品牌之都”全国电视广告投放量最大的地方对于广告印刷、纸箱印刷需求量大

3.根据调查目前晋江没有几家称得上“有实力”的印刷厂

4．目标市场：各大中小鞋业

5．销售策略：①发放会员卡、贵宾卡、对长期往来客户给予优惠

②和各企业高层领导搞好关系，适当给予企业高层人员回扣

八、企业财务计划

1.根据自身经济能力、市场分析、了解房价，确定所要开办的厂房大小

2.资金需求：根据调查：普通小型印刷厂（100平方左右）需要四台机器（印刷机、打

版机、裁纸机），白纸（7000元/吨），及其他材料（例如糨糊、剪刀、拷贝纸），管理费用（员工工资、）、机器设备维护费用，租金，税收，运输费用，水费、电费等等将投入资金约为十五万元人民币

2.各项税收：如工商、国税、地税、土地税

3.预计短期投入与产出的关系

4.制作收支报表

九、市场宣传方式

1、广告宣传

2、定期举办年度会议/学术讨论会例如对印刷技术的创新，如何印刷出更精美的图

文，如何降低印刷造成的环境污染

3、国际互联网宣传：在家乡信息网上做广告

4、刊物宣传：可在刊物封面印上“某某印刷厂承印”

十、企业可能将面临的风险及对策

1.噪音的降低：安装消音设备

2.印染污水的排放：做好消毒措施，静水排放

3.废纸的的回收问题：保护环境，循环利用

4.必须得到用户的认可，政府的支持，坚持可持续发展战略

十一、公司优势说明：

精湛的技术、优越的地理位置、良好的人脉关系、优秀的服务态度及坚持走可持续发展道路得到环保人士和政府的大力支持。

十二：企业售后：

做好售后服务：①收集客户联络方式，建立客户讨论群主②定期通过网络、书信、电话征得用户反馈并根据反馈加以改进③作出承诺：如果印刷成品出现问题，非人为人因，本厂将赔礼道歉，并免费为其产品重新印刷。

十三：努力创建品牌：

品牌是企业无形的资产，不断创新，做好售后

十四：预见创业后成效：

通过创业，我体会到不一样的成就感，精湛的技术、优越的地理位置、良好的人脉关系、优秀的服务态度及坚持走可持续发展道路得到环保人士和政府的大力支持。我的企业步入健康有序发展的轨道。

后续：这次印刷厂创业比赛，单是计划书就使我体会到创业的艰辛，虽然以后创业的方向不一定是印刷业，但是我还是想在有精湛的技术后创业，因为创业是梦想变成现实的机会。使我充满激情，“正是这种激情始终支撑我走完全程，不断的去为实现梦想而努力，因此从一开始我就将比赛和创业融为一体，想创业首先就要赢得比赛！”