(精编)工厂建立安全生产管理体系的思路

一般人员的作业安全管理
全厂范围内消防安全及相关检查
全厂范围化学品安全管理及相关检查
5.现场的安全管理及相 关的检查
全厂范围内机械安全管理及专项检查
全厂范围内用电安全及专项检查
全厂范围内防雷电及季节性检查
职业安全及体检计划
电梯特种设备管理及年度维护记录
特种设备操作人员台账
6.特种设备管理
压力容器管理及年度维护计划 起重机管理及年度维护计划
人力资源部
人力资源部
制订:平华东2020/4/15
工厂建立安全生产管理体系的思路
管理内容
具体操作描述
产生的资料
应急救援机构图
应急救援人员培训记录
10.应急救援预案
要结合本厂的实际情况制定各类应急方案,并对且厂各部门公布.最少包括火灾/化学品泄 生产事故应急预案
漏/特种设备事故/人困电梯/工伤事故/台风等
特种设备定期检验台账 特种设备定期检查记录
厂车/机动叉车管理及年度维护计划
建立劳保用品发放标准清单及请购的合格供应商名单 7.劳动防护用品管理
需提供专用发票并且有发放记录,回收记录
全厂化学品使用清单
9.化学品专项管理
主导人 人力资源部
安全主任 安全主任 安全主任 安全主任 电工及专业人员 电工及专业人员 人力资源部
部学习之用
安全主任
制订:平华东2020/4/15
工厂建立安全生产管理体系的思路
管理内容
具体操作描述
4.安全生产相关培训
特种作业人员及各部门安全员的专项培训
实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，对有关人员进行相应的、有针对性的安全 教育。
产生的资料 培训记录
安全教育档案（包括三级安全教育、管理人员培训、特种作业人员培训、从业人员年度培 训、换离岗培训、外来作业人员培训、日常安全教育、相关方教育等）
工厂建立安全生产管理体系的思路
管理内容
具体操作描述
产生的资料
主导人
1.法律、法规和标准
A.识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度,收集《刑法》中与安 全生产有关的条款,并将其发给公司的最高层
B.广东境内要收集的法律最少有16项,每一次收录与公司单位有关的人员,并下发到现场, 做为对高层管理人员的认知培训资料,不知法,则无以成事
工厂建立安全生产管理体系的思路
管理内容
具体操作描述
法律法规和其它要求管理制度
文件与资料控制程序
安全教育培训管理制度
特种作业人员管理制度
设备设施安全管理制度
3.建立各类规章制度 设备设施验收和拆除、报废管理制度
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特种设备安全管理制度
消防安全管理制度
危险作业安全管理制度
劳动防护用品（具）和保健品管理制度
应急预案备案
应急预案通报
应急预案评审记录表
11.事故报告、调查和处 理
事故档案 事故调查报告 事故统计分析报告
12.安全生产台帐
安全生产投入费用汇总
主导人
财务部 安全主任
制订:平华东2020/4/15
从业资格注意;主要负责任必须到安全部门去培训,安全主任等必须有上岗证 各管理人员必须每年签订一份安全责任书 安全生产目标管理制度 安全生产目标指标考核办法 安全绩效评定管理制度 安全生产会议管理规定 安全生产责任制管理制度 工伤保险、安全生产责任保险的管理制度
安全生产承诺书
总经办 各管理人员
制订:平华东2020/4/15
制定 年度安全生产工作计划(会议计划/检查计划/年检计划) 2.管理机构和职责 企业应针对目标制定相应的方案，明确为实现目标所规定的有关职能、层次的职责和权限
、实现目标的方法和时间表。
目标达成的统计方法/统计频次/绩效考核方法
安全生产目标分解 年度安全生产工作计划
目标指标与方案 安全生产专项基金
必须是老板总经理本人 总经办 总经办 总经办
安全生产法律法规清单 管理人员必学内容
安全主任 总经办
成立安全生产管理机构,以法律要求任命第一负责人,不能乱任命,法律规定的,并且以书面 组织架构图/任命书/全厂安全管理
形式下发,再任命具体的安全主任,各部门安全负责人
职能分配表
必须是老板总经理本人
制定 安全生产方针和总目标/各分布门安全目标责任书(不是总经理定的则事不能成)
警示标志和安全防护管理制度
相关方及外用工（单位）管理制度
隐患排查治理管理制度
危险源管理制度
职业健康管理制度
应急救援制度
事故调查处理规定 制定安全教育培训年度计划（公司级） 制定针对管理人员的安全教育培训年度计划 新员工经三级安全教育（厂、车间、班组）培训合格后上岗。
产生的资料
主导人
结合公司的实际情况制定,并以安 全管理专项的形式下发到各部门, 各部门需建立专门的资料夹,供内