综合文员岗前培训PPT课件
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办公室新员工入职培训ppt
鼓励员工参与决策和管理,增 强员工的归属感和责任感。
培训总结与回顾
本次培训的主要内容和收 获
培训过程中遇到的问题和 解决方案
本次培训的不足之处和改 进建议
对未来培训的期望和建议
答疑解惑与建议反馈
答疑解惑:针对培训过 程中出现的问题进行解 答和解释,帮助新员工 更好地理解入职流程和 相关制度。
建议反馈:鼓励新员工 提出自己的建议和意见, 以便不断完善培训内容 和方式,提高培训效果 和质量。
行政部门:负责日常行政事务,如文件管理、会议组织等 人力资源部门:负责招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作 财务部门:负责公司财务管理,如预算编制、成本控制等 市场部门:负责品牌推广、市场营销策略制定与执行等 技术部门:负责公司技术研发与支持,如产品开发、技术升级等
填写入职表格
入职流程与手续
公司愿景与使命
公司愿景:成为 全球领先的办公 服务提供商,为 用户提供高效、 便捷的办公解决 方案。
公司使命:通过 不断创新和完善, 提供卓越的办公 服务,帮助用户 提高工作效率, 创造更多价值。
核心价值观:用 户至上、团队协 作、创新发展、 诚信经营。
企业文化:以人 为本,关注员工 成长,营造良好 的工作氛围,激 发员工的创造力 与激情。
感谢您的观看
签订劳动合同
办理入职手续
了解公司制度
公司规章制度与政策
公司员工手册: 包括员工行为规 范、考勤制度等
安全生产制度: 确保员工在工作 中的安全
保密协议与知识产 权政策:保护公司 机密和知识产权
员工福利与待遇 政策:包括薪酬、 奖金、社保等
岗位职责与要求
岗位职责:明确新 员工在办公室中的 具体职责和工作任 务
办公室文员要求和日常工作培训ppt课件
很难想象,一个连自己都不会收拾的,不干净的人,在工作中会井井有条 ,忙而不乱。因此,文员的形象好坏十分重要。以下从几方面来对文员作形 象上的要求:
1)服饰 服饰是指人的衣服和装饰。一个人如何着装,反映着他(她)
的精神面貌、文化素质和审美水平,是懂不懂礼节的一个重要体现, 穿着不当往往会降低一个人的身份,很难使周围的人对他(她)有 一个良好的第一印象。文员在正式的场合与其他人员穿着,在基本
承上: ◆第十四章 公关与协调基本能力培训 ◆第十五章 如何与领导相处 ◆第十六章 如何与同事相处 ◆第十七章 如何与客户相处
培训目的:
通过此次培训,要求办公室文员注重形象修养,培 养高尚的职业道德,熟悉掌握接待服务及接听电话的 技巧,提高会议组织能力,提高公关协调及与领导、 同事、客户交往沟通能力,熟练掌握文书的书写技能, 真正成为一个具备良好形象、熟悉自身业务、拥有各 种技能,真正做到为企业周到服务的好员工。
好。当表示真诚和热情时,可以长时间握手,并上下摇摆几下。 握手时,不要抽烟、吃东西,也不得旁视左右。 为了避免尴尬场面发生,在主动和人握手之前,应首先想一想自己是否受对方欢
迎;如果已察觉对方无握手之意,那么最好向他点头示意,或微笑鞠躬,也是很礼貌 的。
采用PP管及配件:根据给水设计图配 置好PP管及配 件,用 管件在 管材垂 直角切 断管材 ,边剪 边旋转 ,以保 证切口 面的圆 度,保 持熔接 部位干 净无污 物
二、办公室文员分类
主要分:行政文员、人事文员、文案文员、档案文员 行政文员主要负责办公室日常事务。(通常指办事员) 人事文员主要负责人事考勤、人员招聘、薪酬计算、社保办理及后勤的管理。 文案文员主要负现起草文件合同等文件.
档案文员主要负责管理公司文件、合同等相关的资料。
1)服饰 服饰是指人的衣服和装饰。一个人如何着装,反映着他(她)
的精神面貌、文化素质和审美水平,是懂不懂礼节的一个重要体现, 穿着不当往往会降低一个人的身份,很难使周围的人对他(她)有 一个良好的第一印象。文员在正式的场合与其他人员穿着,在基本
承上: ◆第十四章 公关与协调基本能力培训 ◆第十五章 如何与领导相处 ◆第十六章 如何与同事相处 ◆第十七章 如何与客户相处
培训目的:
通过此次培训,要求办公室文员注重形象修养,培 养高尚的职业道德,熟悉掌握接待服务及接听电话的 技巧,提高会议组织能力,提高公关协调及与领导、 同事、客户交往沟通能力,熟练掌握文书的书写技能, 真正成为一个具备良好形象、熟悉自身业务、拥有各 种技能,真正做到为企业周到服务的好员工。
好。当表示真诚和热情时,可以长时间握手,并上下摇摆几下。 握手时,不要抽烟、吃东西,也不得旁视左右。 为了避免尴尬场面发生,在主动和人握手之前,应首先想一想自己是否受对方欢
迎;如果已察觉对方无握手之意,那么最好向他点头示意,或微笑鞠躬,也是很礼貌 的。
采用PP管及配件:根据给水设计图配 置好PP管及配 件,用 管件在 管材垂 直角切 断管材 ,边剪 边旋转 ,以保 证切口 面的圆 度,保 持熔接 部位干 净无污 物
二、办公室文员分类
主要分:行政文员、人事文员、文案文员、档案文员 行政文员主要负责办公室日常事务。(通常指办事员) 人事文员主要负责人事考勤、人员招聘、薪酬计算、社保办理及后勤的管理。 文案文员主要负现起草文件合同等文件.
档案文员主要负责管理公司文件、合同等相关的资料。
《岗前培训》课件
务。
诚信经营
坚持诚信经营,注重企 业道德和社会责任。
公司价值观
01
02
03
04
核心价值观
简述公司的核心价值观,如“ 客户至上”、“团队合作”、
“追求卓越”等。
行为准则
明确员工的行为准则和职业道 德要求,确保员工行为符合公
司价值观。
激励制度
描述公司如何通过激励制度来 体现公司价值观,如员工奖励
、晋升机制等。
重大发展里程碑
描述公司发展过程中的重 大事件和转折点,如产品 创新、市场拓展、战略合 作等。
未来发展规划
简述公司未来的发展战略 和目标,展示公司的远景 规划。
公司文化特点
团队合作
强调团队合作和协作精 神,鼓励员工相互支持
与合作。
创新精神
鼓励员工勇于创新,不 断探索新的业务领域和
产品。
客户至上
始终以客户需求为导向 ,提供优质的产品和服
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情等非语言信号,确 保全面传达信息。
解决冲突的方法
了解冲突根源
深入了解冲突的起因和各方面立场, 为解决冲突奠定基础。
促进对话
创造一个安全、开放的环境,让各方 能够坦诚地表达自己的观点和需求。
寻求共同利益
寻找各方利益的交集,作为解决问题 的突破口。
调解与仲裁
在必要时,可寻求中立的第三方进行 调解或仲裁,协助解决冲突。
《岗前培训》ppt课件
目 录
• 培训介绍 • 公司文化与价值观 • 工作职责与要求 • 团队协作与沟通 • 安全与健康 • 职业发展与规划
CHAPTER 01
培训介绍
培训目标
帮助新员工了解公司 文化、规章制度和岗 位职责
诚信经营
坚持诚信经营,注重企 业道德和社会责任。
公司价值观
01
02
03
04
核心价值观
简述公司的核心价值观,如“ 客户至上”、“团队合作”、
“追求卓越”等。
行为准则
明确员工的行为准则和职业道 德要求,确保员工行为符合公
司价值观。
激励制度
描述公司如何通过激励制度来 体现公司价值观,如员工奖励
、晋升机制等。
重大发展里程碑
描述公司发展过程中的重 大事件和转折点,如产品 创新、市场拓展、战略合 作等。
未来发展规划
简述公司未来的发展战略 和目标,展示公司的远景 规划。
公司文化特点
团队合作
强调团队合作和协作精 神,鼓励员工相互支持
与合作。
创新精神
鼓励员工勇于创新,不 断探索新的业务领域和
产品。
客户至上
始终以客户需求为导向 ,提供优质的产品和服
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情等非语言信号,确 保全面传达信息。
解决冲突的方法
了解冲突根源
深入了解冲突的起因和各方面立场, 为解决冲突奠定基础。
促进对话
创造一个安全、开放的环境,让各方 能够坦诚地表达自己的观点和需求。
寻求共同利益
寻找各方利益的交集,作为解决问题 的突破口。
调解与仲裁
在必要时,可寻求中立的第三方进行 调解或仲裁,协助解决冲突。
《岗前培训》ppt课件
目 录
• 培训介绍 • 公司文化与价值观 • 工作职责与要求 • 团队协作与沟通 • 安全与健康 • 职业发展与规划
CHAPTER 01
培训介绍
培训目标
帮助新员工了解公司 文化、规章制度和岗 位职责
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
文员的岗位职责和工作规范课件
接待来访客户
热情、礼貌地接待来访客 户,询问来访事由,及时 安排并引导至相关办公室 或会议室。
客户接待记录
对来访客户进行信息登记 ,以便后续跟进或查询。
办公设备使用与维护
办公设备管理
负责管理复印机、打印机 、电脑等办公设备,确保 设备正常运行,提高工作 效率。
设备报修
对于出现故障的办公设备 ,及时报修并跟进维修进 度,确保设备尽快恢复正 常。
团队合作
积极参与团队工作,提高团队 协作能力,发挥团队力量。
领导能力
培养领导力,学会管理和指导 团队成员,提高团队整体效率
。
岗位挑战与解决方案
工作压力大
通过优化工作流程、合理安排 时间等方式,提高工作效率,
减轻工作压力。
工作内容繁琐
建立工作清单,列出每日工作 任务,按优先级排序,有条不 紊地完成工作。
电话接听与转接规范
电话接听规范
接听电话时需使用礼貌用语,对 客户的需求和问题进行记录,并 及时处理。
电话转接规范
对于无法解答的问题或需求,需 将电话转接到相关部门或负责人 ,确保问题得到解决。
接待来访客户规范
接待准备
确保接待区域整洁有序,为来访客户准备茶水、水果等,让 客户感受到热情和周到。
接待流程
避免情绪影响工作
文员需要避免将自己的情绪带到工作中,保持专业和客观的态度 。
CHAPTER 05
文员岗位提升与发展
岗位提升方向与途径
01
02
03
04
技能提升
通过学习和实践,提高文员岗 位的技能水平,如办公软件操
作、文档处理等。
知识储备
积累文员岗位相关的业务知识 和行业知识,如公司业务流程
岗前培训课件PPT演示课件
9、参加机械项目和技术改造项目有关安全设施的设计审查 和竣工验收,并督促有关部门严格执行“三同时”的规定。
10、参加伤亡事故调查、分析、处理工作,接规定做好事 故统什分析工作,并按规定向上级报告事故原因和情况。
11、协助有关部门研究、制定防止伤亡事故、职业病、职 业中毒的技术措施。
12、应对安全生产工作中有显著成绩者或违反制度、屡教 不改、隐瞒事故者,提请领导给予表扬、奖励或处理。
矿山安全法
一、矿山开采的安全保障的规定 (一)矿山开采的基本要术 《矿山安全法》第十三条规定:“矿山开采必须具备保障 安全生产的条件,执行开采不同矿种的矿山安全规程和行 业技术规范。” (二)矿用特殊设备、器材、护品、仪器的安全保障 (1)矿山使用的有特殊安全要求的设备、器材、防护用 品和安全检测仪器,必须符合国家安全标准或者行业安全 标准,不符合国家安全标准或者行业安全标准的,不得使 用。 。
(2)矿山企业必须对机电设备及其防护装置、安全检测 仪器定期检查、检修,保证使用安全。 (三)开采作业的安全保障 (1)矿山企业必须对作业杨所中的有毒有害物质和井下 空气含氧量进行检测,保证符合安全要求。 (2)矿山企业必须对下列危害安全的事故隐患采取预防 措施:冒顶、片帮、边坡滑落和地表塌陷;瓦斯爆炸、煤 尘爆炸、冲击地压、瓦斯突出、井喷,地面和井下的火灾、 水害;爆破器材和爆破作业发生的危害;粉尘、有毒有害 气体、放射性物质和其他有害物质引起的危害;其他危害。
9、负责本单位作业场所创造良好的作业环境。
10、负责职业病危害场所危害因素的告知与防护。
11.负责本单位在岗员工的职业病危害培训。
12.负责职业病危害场所员工个体防护用品的佩戴和正确 使用和个体防护档案建立。
13.负责本单位职业病危害防护设施的日常管理。负责定 期组织本单位范围的检查,对设备、防护设施中存在的问 题,及时报职业危害防治办公室,采取措施;发生职业病 危害事故时,负责迅速上报,并及时组织抢救。
员工岗前培训课件课件
总结反馈
在培训结束后,需要对培训效果进行总结和反馈,针对不足之处提出改进措 施,为今后的培训工作提供参考。
下一步职业发展计划与展望
职业发展计划
在结业仪式上,需要为学员制定下一步的职业发展计划,包括继续深入学习相关 技能、寻找实习机会等。
展望
对学员未来的职业发展进行展望,鼓励学员在今后的工作中不断进取、实现自我 价值。
02
公司介绍
公司历史与文化
1 2
公司成立背景
详细介绍公司的成立背景,包括创始团队、初 衷和目标等。
发展历程
概述公司自成立以来的发展历程,包括重大事 件、里程碑和成就等。
3
公司文化
阐述公司的核心价值观、使命、愿景和理念等 ,以展示公司的文化内涵。
公司业务与产品
主营业务概述
简要介绍公司的主要业务领域和核心产品或服务 。
通过培训,提高员工的技能水平, 增强员工的工作能力和竞争力。
促进团队合作
通过团队活动和交流,增强员工之 间的团队合作意识和能力。
提升员工满意度
提供专业的培训和发展机会,提高 员工的工作满意度和忠诚度。
培训日程安排
第五天
总结和答疑,员工可以提出问题和建议, 进行交流和讨论。
第一天
公司文化、政策和流程介绍,团队建设活 动。
说明公司内部各部门之间以及与外部合作伙伴之间的协作关系和沟通机制。
03
员工规章制度与职业操守
员工行为规范
遵守公司规定
诚实守信
员工应遵守公司的各项规定,维护公司的形 象和利益。
员工应诚实守信,不欺骗、不欺诈、不偷盗 ,严格遵守职业道德。
尊重他人
保护公司资产
员工应尊重他人,保持良好的人际关系,避 免冲突和争吵。
在培训结束后,需要对培训效果进行总结和反馈,针对不足之处提出改进措 施,为今后的培训工作提供参考。
下一步职业发展计划与展望
职业发展计划
在结业仪式上,需要为学员制定下一步的职业发展计划,包括继续深入学习相关 技能、寻找实习机会等。
展望
对学员未来的职业发展进行展望,鼓励学员在今后的工作中不断进取、实现自我 价值。
02
公司介绍
公司历史与文化
1 2
公司成立背景
详细介绍公司的成立背景,包括创始团队、初 衷和目标等。
发展历程
概述公司自成立以来的发展历程,包括重大事 件、里程碑和成就等。
3
公司文化
阐述公司的核心价值观、使命、愿景和理念等 ,以展示公司的文化内涵。
公司业务与产品
主营业务概述
简要介绍公司的主要业务领域和核心产品或服务 。
通过培训,提高员工的技能水平, 增强员工的工作能力和竞争力。
促进团队合作
通过团队活动和交流,增强员工之 间的团队合作意识和能力。
提升员工满意度
提供专业的培训和发展机会,提高 员工的工作满意度和忠诚度。
培训日程安排
第五天
总结和答疑,员工可以提出问题和建议, 进行交流和讨论。
第一天
公司文化、政策和流程介绍,团队建设活 动。
说明公司内部各部门之间以及与外部合作伙伴之间的协作关系和沟通机制。
03
员工规章制度与职业操守
员工行为规范
遵守公司规定
诚实守信
员工应遵守公司的各项规定,维护公司的形 象和利益。
员工应诚实守信,不欺骗、不欺诈、不偷盗 ,严格遵守职业道德。
尊重他人
保护公司资产
员工应尊重他人,保持良好的人际关系,避 免冲突和争吵。
文职岗位人员培训.pptx
结论:高新兴可以成为我们每个人的良好的职业发展平台。
文职人员的自我定位
准确定位 找准自己的位置,摆正心态,做好每一件事情,即使是非常琐碎的小事。
体现价值 认真对待手中的工作,把每一件小事都做好就是不平凡,做到主动促进、定期反馈、
及时汇报; 把自己当成部门的管家,活跃部门气氛,帮助领导打造和谐团队; 带着思考做事情,带着提高效率、节约成本的意识去工作,促进工作优化和信息化。
还应该注意的事项有: OA公告最好先给领导审阅,领导确认后再发布; 如果有附件报表的,应先将报表调整成可以直接打印的格式; 接收人的顺序应稍作注意,体现出对领导的尊重,同时避免漏发的情况; 提交留言注意主送和抄送的区别; 重要的留言或公告,发出后还要打电话提醒对方阅读; 慎重选择接收人,保证需要得到信息的人看到,同时注意保密原则; 需要领导签字审批的文件,应逐级签字。
文职人员职业化系列培训
第一部分
培训纲要
文职人员的自我定位 会议会务安排 公文写作及发布 文个会说话的自动语音机、文字处理机、勤杂人员、商务谈判人员、朋友、啰嗦鬼、 校对员、有声音的黑板、修理工和啦啦队长。
——通用电气前总裁杰克-韦尔奇的秘书罗塞娜.博得斯基
我和微软的成功是因为有露宝。 ——微软总裁比尔.盖茨
文职人员的自我定位
问题1:您在工作中如何定义自己?
企业文化的重要推动者; 公司运作的润滑剂; 企业信息化的主力军; 公司形象、部门形象的代言人。
结论:公司文职人员是对于公司非常重要的岗位。
文职人员的自我定位
问题2:您觉得这一职位能否带给您好的职业发展? 一间处于上升期的公司无疑是一个非常好的职业发展平台,而这一发展平台不仅只是对 于销售人员或技术人员而言是如此,对文职人员来说同样如此,甚至可以说,文职人员 的发展更有优势。
文职人员的自我定位
准确定位 找准自己的位置,摆正心态,做好每一件事情,即使是非常琐碎的小事。
体现价值 认真对待手中的工作,把每一件小事都做好就是不平凡,做到主动促进、定期反馈、
及时汇报; 把自己当成部门的管家,活跃部门气氛,帮助领导打造和谐团队; 带着思考做事情,带着提高效率、节约成本的意识去工作,促进工作优化和信息化。
还应该注意的事项有: OA公告最好先给领导审阅,领导确认后再发布; 如果有附件报表的,应先将报表调整成可以直接打印的格式; 接收人的顺序应稍作注意,体现出对领导的尊重,同时避免漏发的情况; 提交留言注意主送和抄送的区别; 重要的留言或公告,发出后还要打电话提醒对方阅读; 慎重选择接收人,保证需要得到信息的人看到,同时注意保密原则; 需要领导签字审批的文件,应逐级签字。
文职人员职业化系列培训
第一部分
培训纲要
文职人员的自我定位 会议会务安排 公文写作及发布 文个会说话的自动语音机、文字处理机、勤杂人员、商务谈判人员、朋友、啰嗦鬼、 校对员、有声音的黑板、修理工和啦啦队长。
——通用电气前总裁杰克-韦尔奇的秘书罗塞娜.博得斯基
我和微软的成功是因为有露宝。 ——微软总裁比尔.盖茨
文职人员的自我定位
问题1:您在工作中如何定义自己?
企业文化的重要推动者; 公司运作的润滑剂; 企业信息化的主力军; 公司形象、部门形象的代言人。
结论:公司文职人员是对于公司非常重要的岗位。
文职人员的自我定位
问题2:您觉得这一职位能否带给您好的职业发展? 一间处于上升期的公司无疑是一个非常好的职业发展平台,而这一发展平台不仅只是对 于销售人员或技术人员而言是如此,对文职人员来说同样如此,甚至可以说,文职人员 的发展更有优势。
办公室文员培训教材PPT(共 90张)
ü 鞋跟以4~6公分为宜,不应穿露脚趾的皮鞋或凉鞋。
穿着:男性
ü 西装:上下身同一色系,与衬衣、领带匹配,整洁笔挺,不过分华丽;西装口 袋盖放在外面;与人谈话时及打招呼时,西装第一个钮扣要扣住;上口 袋不要插笔两侧口袋不要因放东西鼓起来.
ü 衬衣:领口与袖口保持洁净。扣上风纪扣,不要挽袖子。质地、款式与颜 色与其他服饰相匹配;以单色为主,白色和浅蓝色衬 衫显得比较正规.
ü 嘴: 牙齿整齐洁白,口中无异味,嘴角无泡沫,会客时不 嚼口香糖等食物。女性不用深色或艳丽口红。
ü 脖子:不戴项链或其他饰物。 ü 手:洁净。指甲整齐,不留长指甲。不涂指甲油, ü 帽子:整洁、端正,颜色与形状符合己的年龄与身份。
穿着:女性
ü 以庄重、大方、得体的职业套装为主,不宜穿大 衣、过分雍肿、紧身、暴露、过分华丽的服装.
脸部表情
Ø 做几种笑的演习:微笑、偷笑、嘲笑、苦笑、真诚 的笑、开怀大笑、生气的笑
Ø 应常常恰到好处地微笑,让人感到平易近人,和蔼 可亲。不可老板着面,对人不理不睬。
Ø 走出自信。避免做作。切忌八字步。
手势
Ø 指引:需要用手指引某样物品或接引顾客和客人时, 食指以下靠拢,拇指向内侧轻轻弯曲,指示方向。 (不可用手指或两个指头,手指向下表示向动物指引 或介绍,手指向上表示尊敬。)
Ø 招手:向远距离的人打招呼时,伸出右手,右胳膊伸 直高举,掌心朝着对方,轻轻摆动。不可向上级和长 辈招手.
ü 上衣应带袖,衬衫会更显庄重正规, 下配及膝西服裙或长西裤.
ü 如穿无袖连衣裙,应外套长袖或短袖 的上衣
穿着:女性
ü 穿西服裙必须穿连裤袜,颜色以浅灰色或浅黑色为宜; 穿西裤时袜子的长度使你不至于在坐下时,或是一条腿搭在 另一条腿上时露出腿部的皮肤为合适.
穿着:男性
ü 西装:上下身同一色系,与衬衣、领带匹配,整洁笔挺,不过分华丽;西装口 袋盖放在外面;与人谈话时及打招呼时,西装第一个钮扣要扣住;上口 袋不要插笔两侧口袋不要因放东西鼓起来.
ü 衬衣:领口与袖口保持洁净。扣上风纪扣,不要挽袖子。质地、款式与颜 色与其他服饰相匹配;以单色为主,白色和浅蓝色衬 衫显得比较正规.
ü 嘴: 牙齿整齐洁白,口中无异味,嘴角无泡沫,会客时不 嚼口香糖等食物。女性不用深色或艳丽口红。
ü 脖子:不戴项链或其他饰物。 ü 手:洁净。指甲整齐,不留长指甲。不涂指甲油, ü 帽子:整洁、端正,颜色与形状符合己的年龄与身份。
穿着:女性
ü 以庄重、大方、得体的职业套装为主,不宜穿大 衣、过分雍肿、紧身、暴露、过分华丽的服装.
脸部表情
Ø 做几种笑的演习:微笑、偷笑、嘲笑、苦笑、真诚 的笑、开怀大笑、生气的笑
Ø 应常常恰到好处地微笑,让人感到平易近人,和蔼 可亲。不可老板着面,对人不理不睬。
Ø 走出自信。避免做作。切忌八字步。
手势
Ø 指引:需要用手指引某样物品或接引顾客和客人时, 食指以下靠拢,拇指向内侧轻轻弯曲,指示方向。 (不可用手指或两个指头,手指向下表示向动物指引 或介绍,手指向上表示尊敬。)
Ø 招手:向远距离的人打招呼时,伸出右手,右胳膊伸 直高举,掌心朝着对方,轻轻摆动。不可向上级和长 辈招手.
ü 上衣应带袖,衬衫会更显庄重正规, 下配及膝西服裙或长西裤.
ü 如穿无袖连衣裙,应外套长袖或短袖 的上衣
穿着:女性
ü 穿西服裙必须穿连裤袜,颜色以浅灰色或浅黑色为宜; 穿西裤时袜子的长度使你不至于在坐下时,或是一条腿搭在 另一条腿上时露出腿部的皮肤为合适.
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
综合文员岗前培训PPT课件
参与多深,领悟多深。
2、 未曾经历,不成经验。
3、 每天多做一点点,就是成功的开始; 每天领先一点点,就是创新的开始; 每天进步一点点,就是卓越的开始。
19
13
二 会议室服务
1、集团高级别会议或涉外会议,必须提前站位迎宾; 2、 会议室空调启用 ◆操作指导: a.室内空调电源,查验空调运行状态和效果; b.设定温度,冬季设定温度为30°,夏季设定温度为18°。 3、卫生确认:走廊、会议室内无积水、无明显垃圾;门 窗玻璃完好;会议桌面、桌洞内无水、无垃圾;椅子扶手、 椅背、椅面无水、无尘、无垃圾;影布、屏幕无污迹;
2
高绩效从哪里来?
知识
经验
心态
技能
方法
3
岗位简介
➢外来接待流程 ➢会议室服务 ➢档案管理 ➢临时用工管理
4
一 外来接待流程
1、迎接礼仪
•引导礼仪:迎接引导来宾要走在客人的左前方,同来宾的 距离在半步至三步,身体微侧向来宾; •出入房门:白天,位高者先入;晚暗室陪同先入开灯。
5
接待要诀
1、招待客人:来有迎声、问有答声、去有 送声; 2、礼节三到:眼到、口到、心到; 3、礼貌待客:问候语、请求语、感谢语、 道歉语、道别语; 4、注意:表情、神态自然,与交往对象互 动,举止大方。
对会议室桌椅水杯烟缸等物品进行整理通知保洁人员打扫会议161负责本单位文件材料的形成积累保管和整理归档工作保证归档文件材料完整准确系统
养殖小区综合内勤岗前培训
制作:人力资源部 日期:2012年11月
1
PPP表
目的:快速转变岗位角色认知,规范岗位操作技能,提高 专业化服务水平 过程:约2小时 要领:交流工作经验、学习专业服务常识、转变工作态度 收获:经验、方法、自信
2、 未曾经历,不成经验。
3、 每天多做一点点,就是成功的开始; 每天领先一点点,就是创新的开始; 每天进步一点点,就是卓越的开始。
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二 会议室服务
1、集团高级别会议或涉外会议,必须提前站位迎宾; 2、 会议室空调启用 ◆操作指导: a.室内空调电源,查验空调运行状态和效果; b.设定温度,冬季设定温度为30°,夏季设定温度为18°。 3、卫生确认:走廊、会议室内无积水、无明显垃圾;门 窗玻璃完好;会议桌面、桌洞内无水、无垃圾;椅子扶手、 椅背、椅面无水、无尘、无垃圾;影布、屏幕无污迹;
2
高绩效从哪里来?
知识
经验
心态
技能
方法
3
岗位简介
➢外来接待流程 ➢会议室服务 ➢档案管理 ➢临时用工管理
4
一 外来接待流程
1、迎接礼仪
•引导礼仪:迎接引导来宾要走在客人的左前方,同来宾的 距离在半步至三步,身体微侧向来宾; •出入房门:白天,位高者先入;晚暗室陪同先入开灯。
5
接待要诀
1、招待客人:来有迎声、问有答声、去有 送声; 2、礼节三到:眼到、口到、心到; 3、礼貌待客:问候语、请求语、感谢语、 道歉语、道别语; 4、注意:表情、神态自然,与交往对象互 动,举止大方。
对会议室桌椅水杯烟缸等物品进行整理通知保洁人员打扫会议161负责本单位文件材料的形成积累保管和整理归档工作保证归档文件材料完整准确系统
养殖小区综合内勤岗前培训
制作:人力资源部 日期:2012年11月
1
PPP表
目的:快速转变岗位角色认知,规范岗位操作技能,提高 专业化服务水平 过程:约2小时 要领:交流工作经验、学习专业服务常识、转变工作态度 收获:经验、方法、自信
员工岗前培训课件图文
专业能力
针对岗位特点,员工应具备的专业技 能和知识,如技术操作、数据分析、 市场分析等。
工作流程与规范
工作流程
详细介绍岗位的工作流程,包括 各个环节的衔接和协作方式。
操作规范
针对岗位特点,制定相应的操作规 范和标准,以确保工作质量和效率。
制度与政策
员工应遵守的各项制度和政策,如 考勤制度、报销制度、保密政策等。
助教
XXX,公司优秀员工代表, 具有丰富的实践经验和团 队协作精神。
培训团队
来自公司各部门的资深员 工和行业专家,具备扎实 的专业知识和丰富的培训 经验。
02
公司文化与价值观
公司历史与发展
公司成立时间:XXXX年
公司发展历程:从创业初期至今,公司经历了多次变革和发展,逐渐壮大。
里程碑事件:公司发展过程中的重要事件和成就,如产品上市、市场拓展、技术创 新等。
员工不得在工作场所携带易燃、易爆、有毒等危 险品。
禁止擅自改变设备
未经授权,员工不得擅自改变设备、设施或工作 环境。
健康工作环境政策
保持空气流通
确保工作场所空气流通,减少空气污染的风险。
控制噪音和振动
采取措施降低工作场所的噪音和振动,保护员工的听力健康。
定期清洁和维护
定期对工作场所进行清洁和维护,保持环境卫生。
培训内容
公司文化与价值观、规章制度与 职业操守、岗位职责与工作流程 、团队协作与沟通技巧、安全与 健康等。
培训日程安排
时间安排
为期一周,每天8小时,共计40小时。
培训形式
讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等。
培训讲师介绍
01
02
03
主讲人
XXX,公司人力资源部经 理,拥有多年的人力资源 管理经验和培训经验。
文职培训课件教案
文职培训课件教案
目 录
• 培训目标与内容 • 培训方法与手段 • 培训时间与地点 • 培训效果评估 • 培训师资力量 • 培训教材与资料 • 培训组织与管理
01
培训目标与内容
培训目标
提高文职人员的专业技能和素质
01
通过培训,使文职人员掌握岗位所需的专业技能和知识,提高
其综合素质,以更好地履行职责。
VS
分工合作
各部门分工明确,相互协作,共同完成培 训任务。
培训管理流程
需求分析
制定计划
实施培训
效果评估
对参训人员进行需求调 研,明确培训目标与内容。
根据需求分析结果,制 定详细的培训计划。
按照计划组织培训,确 保培训质量。
对培训效果进行评估, 总结经验教训,持续改进。
安全保障措施
安全制度
建立完善的安全制度,确保参训人员的人身安全 和财产安全。
教材与资料的更新与完善
更新内容
根据行业发展、政策变化和培训反馈,及时更新教材和资料的内容,保持其时效性和实
用性。
完善体系
不断对教材和资料进行系统性的完善,增加新的知识点和技能点,优化结构,提高整体 质量。
07
培训组织与管理
组织架构与分工
组织架构
建立完善的组织架构,明确各部门职责, 确保培训工作有序进行。
学生评价与反馈
建立学生评价与反馈机制,及时 了解教师的教学情况和存在的问 题,并采取相应措施进行改进。
教学督导与评估
设立教学督导和评估机构,对教 师的教学过程和效果进行监督和 评估,确保教学质量达到预期标
准。
06
培训教材与资料
教材选用与编写
教材选用
根据培训目标和内容,选择合适的教材,确保教材内容与培 训目标相符合,能够满足学员的学习需求。
目 录
• 培训目标与内容 • 培训方法与手段 • 培训时间与地点 • 培训效果评估 • 培训师资力量 • 培训教材与资料 • 培训组织与管理
01
培训目标与内容
培训目标
提高文职人员的专业技能和素质
01
通过培训,使文职人员掌握岗位所需的专业技能和知识,提高
其综合素质,以更好地履行职责。
VS
分工合作
各部门分工明确,相互协作,共同完成培 训任务。
培训管理流程
需求分析
制定计划
实施培训
效果评估
对参训人员进行需求调 研,明确培训目标与内容。
根据需求分析结果,制 定详细的培训计划。
按照计划组织培训,确 保培训质量。
对培训效果进行评估, 总结经验教训,持续改进。
安全保障措施
安全制度
建立完善的安全制度,确保参训人员的人身安全 和财产安全。
教材与资料的更新与完善
更新内容
根据行业发展、政策变化和培训反馈,及时更新教材和资料的内容,保持其时效性和实
用性。
完善体系
不断对教材和资料进行系统性的完善,增加新的知识点和技能点,优化结构,提高整体 质量。
07
培训组织与管理
组织架构与分工
组织架构
建立完善的组织架构,明确各部门职责, 确保培训工作有序进行。
学生评价与反馈
建立学生评价与反馈机制,及时 了解教师的教学情况和存在的问 题,并采取相应措施进行改进。
教学督导与评估
设立教学督导和评估机构,对教 师的教学过程和效果进行监督和 评估,确保教学质量达到预期标
准。
06
培训教材与资料
教材选用与编写
教材选用
根据培训目标和内容,选择合适的教材,确保教材内容与培 训目标相符合,能够满足学员的学习需求。
新员工岗前培训课件(精)
学习方法分享
分享有效的学习方法和技巧,帮助员 工提高学习效率和成果。
学习资源推荐
推荐优质的学习资源和平台,如在线 课程、专业书籍、行业研讨会等。
学习成果展示
鼓励员工展示学习成果,如分享学习 心得、提交学习报告等,促进团队间 的交流和学习。
员工心理健康关怀
06
及辅导
员工心理健康重要性认识
1 2
提升工作效率
岗位职责与工作流
02
程
岗位说明书解读
岗位名称与职级
岗位职责
任职要求
工作关系
明确岗位名称及在公司 组织架构中的位置。
详细阐述该岗位的主要 工作职责和任务。
列出该岗位所需的学历 、经验、技能等要求。
描述该岗位与其他部门 或岗位的协作关系。
工作流程介绍
工作流程概述
简要介绍该岗位所涉及的主要工作流程。
抑郁症
表现为情绪低落、兴趣 丧失。应对方法包括寻 求支持、参与社交活动 等。
压力过大
表现为失眠、注意力不 集中等。应对方法包括 时间管理、锻炼等。
压力管理与情绪调节技巧
时间管理
合理规划工作时间,避免拖延和压力积累。
锻炼和放松
通过运动、冥想等方式释放压力,保持身心健康。
积极应对
面对压力和挑战时,采取积极态度,寻求解决问题的方法 。
心理健康的员工更能专注于工作,提高工作效率 和创造力。
促进团队合作
良好的心理状态有助于员工更好地与同事合作, 形成积极的团队氛围。
3
预防职业倦怠
关注员工心理健康,及时发现并解决问题,有助 于预防职业倦怠。
常见心理问题识别与应对方法
焦虑症
表现为过度担忧、紧张 不安。应对方法包括深 呼吸、冥想等放松技巧 。
岗前培训课件
安全与健康
介绍公司的安全和健康政策,以及应对突发情况的程序 。
沟通与团队协作
培养员工的沟通技巧和团队协作能力,以更好地融入团 队。
产品与服务介绍
让新员工了解公司的产品和服务,以便更快地适应工作 。
实战演练与案例分析
通过模拟实际工作场景,让新员工进行实战演练,并分 析经典案例,帮助他们更好地掌握工作技能。
安全操作规程
介绍各种设备、仪器的安全操作规程,包括操作步骤、注意事项 和紧急处理方法。
安全检查制度
讲解安全检查的必要性、检查内容和检查周期,强调安全检查在预 防和减少事故中的作用。
保密知识的教育
保密工作的重要性
从企业安全和发展的角度,阐述保密工作的重要性,提醒员工 提高保密意识。
保密范围和密级分类
07
培训总结与展望未来
培训的总结回顾
课程内容丰富
本次培训涵盖了众多领域的知识,如市场营销、财务管理、团 队管理等,内容充实、深入浅出。
实践性强
培训中运用了大量的实际案例,使学员能够更好地理解理论,并 将其应用到实际工作中。
互动性强
讲师与学员之间互动频繁,讨论热烈,使学员能够更好地吸收知 识。
对未来的职业规划建议
够理解并遵守公司的沟通规定。
02
解决问题的能力
员工需要能够识别问题,分析问题,并找出解决方案。他们还需要能
够评估风险和后果。
03
技术能力
员工需要能够使用和维护工作所需的设备和技术。这可能涉及到了解
操作规程,阅读和理解技术文档,以及进行基本的故障排除。
工作流程的演示
任务分配
员工需要了解他们的工作职责和任务,包括长期和短期 的目标。他们需要能够评估任务的优先级,并灵活地调 整工作流程以满足需求。
介绍公司的安全和健康政策,以及应对突发情况的程序 。
沟通与团队协作
培养员工的沟通技巧和团队协作能力,以更好地融入团 队。
产品与服务介绍
让新员工了解公司的产品和服务,以便更快地适应工作 。
实战演练与案例分析
通过模拟实际工作场景,让新员工进行实战演练,并分 析经典案例,帮助他们更好地掌握工作技能。
安全操作规程
介绍各种设备、仪器的安全操作规程,包括操作步骤、注意事项 和紧急处理方法。
安全检查制度
讲解安全检查的必要性、检查内容和检查周期,强调安全检查在预 防和减少事故中的作用。
保密知识的教育
保密工作的重要性
从企业安全和发展的角度,阐述保密工作的重要性,提醒员工 提高保密意识。
保密范围和密级分类
07
培训总结与展望未来
培训的总结回顾
课程内容丰富
本次培训涵盖了众多领域的知识,如市场营销、财务管理、团 队管理等,内容充实、深入浅出。
实践性强
培训中运用了大量的实际案例,使学员能够更好地理解理论,并 将其应用到实际工作中。
互动性强
讲师与学员之间互动频繁,讨论热烈,使学员能够更好地吸收知 识。
对未来的职业规划建议
够理解并遵守公司的沟通规定。
02
解决问题的能力
员工需要能够识别问题,分析问题,并找出解决方案。他们还需要能
够评估风险和后果。
03
技术能力
员工需要能够使用和维护工作所需的设备和技术。这可能涉及到了解
操作规程,阅读和理解技术文档,以及进行基本的故障排除。
工作流程的演示
任务分配
员工需要了解他们的工作职责和任务,包括长期和短期 的目标。他们需要能够评估任务的优先级,并灵活地调 整工作流程以满足需求。
相关主题
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15
二 会议室服务
B、配合会议进行 ◆操作指导:a.参会人员有人抽烟时,及时送上烟灰缸;
b.参会人员中途出去时,及时帮助打开会议室门,待客人出门后,轻轻 将门关闭; c.参会的外部人员或外宾明确提出去洗手间时,应将其引领至洗手间第一道门 口;
d.根据会议进展需要或会议主持人要求,完成其他临时性工作任务; C.送别与会人员 ◆操作指导:a.会议结束,打开会议室门,站立于门外一侧,送别参会人员离 开;
6
开、关门的礼仪
如果与同级、同辈者进入时,要互 相谦让一下。走在前边的人打开门 后要为后面的人拉着门。假如是不 用拉的门,最后进来者
7
开、关门的礼仪
应主动关门。如果与尊长、客人进入 ,应当视门的具体情况随机应变, 这里介绍通常的几种方法:
8
开、关门的Leabharlann 仪(1) 朝里开的门。如果门是朝里开的 ,秘书应先入内拉住门,侧身再请尊 长或客人进入。如下图。
d.待全体人员离去后,第一时间检查会议桌及桌椅上是否有私人遗忘物 品;
c.发现有遗忘物品时,及时保存于办公室,并通知会议召集人来认领; d.关闭各类电源,将相关仪器设备收回办公室保管存放; e.对会议室桌椅、水杯、烟缸等物品进行整理,通知保洁人员打扫会议 室;
16
三、档案管理
1、负责本单位文件材料的形成、积累、保管和整理归档工 作,保证归档文件材料完整、准确、系统。 2、坚持平时整理。根据本单位不同种类文件材料的形成特 征,制定案卷类目,合理分类存放,便于利用和归档。 3、归档案卷做到页号编写准确,案卷目录清楚,案卷标题 简明扼要。 4、保管好本公司归档的案卷,注意文件材料的安全和保密。 5、按要求对档案进行分类、整理、编目,并编制检索工具, 能应要求快速、准确地查询所需档案。
4
一 外来接待流程
1、迎接礼仪
•引导礼仪:迎接引导来宾要走在客人的左前方,同来宾的 距离在半步至三步,身体微侧向来宾; •出入房门:白天,位高者先入;晚暗室陪同先入开灯。
5
接待要诀
1、招待客人:来有迎声、问有答声、去有 送声; 2、礼节三到:眼到、口到、心到; 3、礼貌待客:问候语、请求语、感谢语、 道歉语、道别语; 4、注意:表情、神态自然,与交往对象互 动,举止大方。
14
二 会议室服务
会议服务 ◆操作指导: A.茶水放置:a.将倒有茶水的杯子,整理后放于托盘之上;
b.左手端托,轻步走到客人身边,停于客人右后侧; c.双脚成“丁”字站立,右脚在前,左脚在后;左手 托盘略向后张,以免操作时碰到客人 d.右手握水杯把手或中下部,轻声放于客人身前; e.放杯位置:以客人座椅右边线为准,水杯底部边 沿距会议桌上边沿8-10cm;
9
四、开、、关关门门的的礼礼仪仪
10
开、关门的礼仪
(2) 朝外开的门。如果门是朝外 开的,秘书应打开门,请尊长、客 人先进。如下图:
11
开、关门的礼仪
12
开、关门的礼仪
无论进出哪一类的门,秘书在接待引领 时,一定要“口”、“手”并用且到 位。即运用手势要规范,同时要说诸 如“您请”,“请走这边”,“请各 位小心”等揭示语。
18
成功格言
1、 投入多少,收获多少; 参与多深,领悟多深。
2、 未曾经历,不成经验。
3、 每天多做一点点,就是成功的开始; 每天领先一点点,就是创新的开始; 每天进步一点点,就是卓越的开始。
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养殖小区综合内勤岗前培训
制作:人力资源部 日期:2012年11月
1
PPP表
目的:快速转变岗位角色认知,规范岗位操作技能,提高 专业化服务水平 过程:约2小时 要领:交流工作经验、学习专业服务常识、转变工作态度 收获:经验、方法、自信
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高绩效从哪里来?
知识
经验
心态
技能
方法
3
岗位简介
➢外来接待流程 ➢会议室服务 ➢档案管理 ➢临时用工管理
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二 会议室服务
1、集团高级别会议或涉外会议,必须提前站位迎宾; 2、 会议室空调启用 ◆操作指导: a.室内空调电源,查验空调运行状态和效果; b.设定温度,冬季设定温度为30°,夏季设定温度为18°。 3、卫生确认:走廊、会议室内无积水、无明显垃圾;门 窗玻璃完好;会议桌面、桌洞内无水、无垃圾;椅子扶手、 椅背、椅面无水、无尘、无垃圾;影布、屏幕无污迹;
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四、临时用工管理
在有发生临时用工需求时,及时填写《临时用工审批单》 签字完备到人力资源部备案。 在临时人员到位后,首先考虑与之签订《临时用工协议》 ,备案身份证号码。合同中签字处均须按手印。 过程中做好临时用工人员的考勤记录、核实工作。 如实制作临时用工人员的工资,签字完备后复印2份,一 份人力备案,另一份审计二部备案。
二 会议室服务
B、配合会议进行 ◆操作指导:a.参会人员有人抽烟时,及时送上烟灰缸;
b.参会人员中途出去时,及时帮助打开会议室门,待客人出门后,轻轻 将门关闭; c.参会的外部人员或外宾明确提出去洗手间时,应将其引领至洗手间第一道门 口;
d.根据会议进展需要或会议主持人要求,完成其他临时性工作任务; C.送别与会人员 ◆操作指导:a.会议结束,打开会议室门,站立于门外一侧,送别参会人员离 开;
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开、关门的礼仪
如果与同级、同辈者进入时,要互 相谦让一下。走在前边的人打开门 后要为后面的人拉着门。假如是不 用拉的门,最后进来者
7
开、关门的礼仪
应主动关门。如果与尊长、客人进入 ,应当视门的具体情况随机应变, 这里介绍通常的几种方法:
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开、关门的Leabharlann 仪(1) 朝里开的门。如果门是朝里开的 ,秘书应先入内拉住门,侧身再请尊 长或客人进入。如下图。
d.待全体人员离去后,第一时间检查会议桌及桌椅上是否有私人遗忘物 品;
c.发现有遗忘物品时,及时保存于办公室,并通知会议召集人来认领; d.关闭各类电源,将相关仪器设备收回办公室保管存放; e.对会议室桌椅、水杯、烟缸等物品进行整理,通知保洁人员打扫会议 室;
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三、档案管理
1、负责本单位文件材料的形成、积累、保管和整理归档工 作,保证归档文件材料完整、准确、系统。 2、坚持平时整理。根据本单位不同种类文件材料的形成特 征,制定案卷类目,合理分类存放,便于利用和归档。 3、归档案卷做到页号编写准确,案卷目录清楚,案卷标题 简明扼要。 4、保管好本公司归档的案卷,注意文件材料的安全和保密。 5、按要求对档案进行分类、整理、编目,并编制检索工具, 能应要求快速、准确地查询所需档案。
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一 外来接待流程
1、迎接礼仪
•引导礼仪:迎接引导来宾要走在客人的左前方,同来宾的 距离在半步至三步,身体微侧向来宾; •出入房门:白天,位高者先入;晚暗室陪同先入开灯。
5
接待要诀
1、招待客人:来有迎声、问有答声、去有 送声; 2、礼节三到:眼到、口到、心到; 3、礼貌待客:问候语、请求语、感谢语、 道歉语、道别语; 4、注意:表情、神态自然,与交往对象互 动,举止大方。
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二 会议室服务
会议服务 ◆操作指导: A.茶水放置:a.将倒有茶水的杯子,整理后放于托盘之上;
b.左手端托,轻步走到客人身边,停于客人右后侧; c.双脚成“丁”字站立,右脚在前,左脚在后;左手 托盘略向后张,以免操作时碰到客人 d.右手握水杯把手或中下部,轻声放于客人身前; e.放杯位置:以客人座椅右边线为准,水杯底部边 沿距会议桌上边沿8-10cm;
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四、开、、关关门门的的礼礼仪仪
10
开、关门的礼仪
(2) 朝外开的门。如果门是朝外 开的,秘书应打开门,请尊长、客 人先进。如下图:
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开、关门的礼仪
12
开、关门的礼仪
无论进出哪一类的门,秘书在接待引领 时,一定要“口”、“手”并用且到 位。即运用手势要规范,同时要说诸 如“您请”,“请走这边”,“请各 位小心”等揭示语。
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成功格言
1、 投入多少,收获多少; 参与多深,领悟多深。
2、 未曾经历,不成经验。
3、 每天多做一点点,就是成功的开始; 每天领先一点点,就是创新的开始; 每天进步一点点,就是卓越的开始。
19
养殖小区综合内勤岗前培训
制作:人力资源部 日期:2012年11月
1
PPP表
目的:快速转变岗位角色认知,规范岗位操作技能,提高 专业化服务水平 过程:约2小时 要领:交流工作经验、学习专业服务常识、转变工作态度 收获:经验、方法、自信
2
高绩效从哪里来?
知识
经验
心态
技能
方法
3
岗位简介
➢外来接待流程 ➢会议室服务 ➢档案管理 ➢临时用工管理
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二 会议室服务
1、集团高级别会议或涉外会议,必须提前站位迎宾; 2、 会议室空调启用 ◆操作指导: a.室内空调电源,查验空调运行状态和效果; b.设定温度,冬季设定温度为30°,夏季设定温度为18°。 3、卫生确认:走廊、会议室内无积水、无明显垃圾;门 窗玻璃完好;会议桌面、桌洞内无水、无垃圾;椅子扶手、 椅背、椅面无水、无尘、无垃圾;影布、屏幕无污迹;
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四、临时用工管理
在有发生临时用工需求时,及时填写《临时用工审批单》 签字完备到人力资源部备案。 在临时人员到位后,首先考虑与之签订《临时用工协议》 ,备案身份证号码。合同中签字处均须按手印。 过程中做好临时用工人员的考勤记录、核实工作。 如实制作临时用工人员的工资,签字完备后复印2份,一 份人力备案,另一份审计二部备案。