二级综合医院等级评审标准与细则
二级医院评审标准与评价细则
![二级医院评审标准与评价细则](https://img.taocdn.com/s3/m/3c1f8846763231126fdb111a.png)
一、医院管理(190分)
项 目 内 容
评 审 标 准
分值
检 查 方 法
判 定 结 果
扣分
得分
扣分原因
(一)科 室 设 置 (10分)
1、职能科室:设办公室、医务科、质控科、院感办、门诊办、护理部、人事科、财务科、总务科、信息科等。
3
查人事资料和职工花名册。
5
现场考核、检查。
无制度扣1分,服务不规范适当扣分。
5、病案按《广东省病历书写规范》管理。
5
按《广东省病历书写规范》进行检查。检查要点:1、有病案管理委员会,定期研究管理工作。2、病案首页要完整无缺项。3、使用ICD编码,编码错漏率少于1%,4、登记及索引完备。5、首页诊断和手术操作名称规范。6、有病案质量检查制度并做好质控记录。
要点中有一条达不到扣1分。
项 目 内 容
评 审 标 准
分值
检 查 方 法
判 定 结 果
扣分
得分
扣分原因
6、建立病案并落实病案管理制度。
3
、查阅有关资料及管理制度落实情况。 有保障病历的安全制度、病历借阅管理制度及实施情况。
有一项达不到要求扣1分。
7、统计室管理。各种统计、编码都必须采用国家和部颁标准,严格执行卫生厅的报表制度。
4
查医院管理的各项规章制度和岗位责任制。
无相关规章制度缺一项扣1分,抽考3名科室领导,有1人不了解本岗位职责扣1分。
项 目 内 容
评 审 标 准
分值
检 查 方 法
判 定 结 果
扣分
得分
扣分原因
4、实行院长负责制,建立科学决策机制,“三重一大”事项经集体讨论并按规定程序报批。院领导把主要精力用于医院管理工作,推进医院管理职业化进程。
二级医院评审基本标准-二级医院评审标准细则最新版
![二级医院评审基本标准-二级医院评审标准细则最新版](https://img.taocdn.com/s3/m/8d469b05195f312b3069a52b.png)
二级医院评审基本标准本标准是审定二级医院资格的必备条件,达到本标准合格线者才能参加等级评审。
一、医院规模应具有与二级医院任务、功能、技术水平及管理要求相适应的医院规模。
1.病床不少于100 张。
2.每床单元必备设施达到规定的要求(见附件六)。
3.每床建筑面积不少于45 平方米。
4.每床病室净使用面积不少于5 平方米。
5.日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3 平方米。
6病床与医院正式职工人数之比为1 :131.5。
7.必须配备具有国家认定资格的卫生技术人员。
卫生技术人员占全院职工总数不少于75%。
二、医院功能与任务(一)医疗卫生服务对社区能提供全面、连续的医疗护理、预防保健和康复服务。
1.承担地区(地、市、县)内的常见病、多发病和较疑难病症诊治任务;抢救急危重症;接受一级医疗卫生机构的转诊。
2.开展日常院前急救;承担灾害事故的现场急救,迅速组织配套的急救队伍接收成批病员进行院内急救。
3.开展健康教育,掌握社区的疾病动态。
参与社区内预防保健和康复服务工作。
(二)与医疗相结合开展教学、科研工作1.能承担基层医疗单位中各类卫生技术人员的进修、培训和本院职工的在职教育。
2.能承担中等卫生学校临床教学及中等以上医学卫生学校学生的临床实习任务。
3.能承担省或市级科研项目。
(三)指导基层与有关部门协作指导地区内基层医疗卫生单位做好社区治疗、预防保健、康复和精神卫生等工作。
与一级医院建立经常性的业务关系,开展双向转诊,帮助开展新技术,解决疑难问题和培训卫生技术及管理人员。
三、医院管理医院应有健全的管理体系,有相应的组织机构、人员、制度、措施、实施方案及其考核与评价办法。
(一)组织管理必备的有:1.行政管理组织2.医疗、预防、教学、科研管理组织3.护理管理组织4.财务管理组织5.总务保障组织6.思想政治工作和职业道德教育管理组织7.必备委员会(二)制度管理根据1982 年卫生部发布的《全国医院工作条例、医院工作制度与医院工作人员职责》的要求和关规定,结合医院实际,必须认真制订一整套切实可行的规章制度,并有相应的教育、执行、监督、检查、考评和奖惩办法。
二级医院评价标准及细则
![二级医院评价标准及细则](https://img.taocdn.com/s3/m/a988c7e9eff9aef8951e06ab.png)
1-1-1院长领导质量管理工作,建立健全医疗质量、病案(可与医疗质量合并)、药事、设备、输血、医院感染等管理委员会及医学伦理委员会,人员结构合理、分工明确,能按计划定期(每季度)活动。
2分
查阅文件、记录及有关资料
院长未领导质量管理工作或无管理组织不得分,质量管理组织缺一个扣0.5分;人员结构不合理扣0。5分;有一个管理组织不按时活动扣0。5分
不符合要求不得分
6-3开展成本核算,控制医疗费用
7分
6-3—1有成本核算制度及其实施办法(成本划分、分摊、核算方法符合规定)。有成本控制和监管措施并能有效实施。
3分
查阅资料,现场查看
缺一项扣1分
6—3-2年平均门诊人次医疗费用及出院者平均住院医疗费用达到省规定要求。
2分
查阅资料,现场查看
不符合要求不得分
6-3—3药品收入占业务收入的比值达到省卫生规定要求。
2分
查阅资料,现场查看
每超出1%扣1分
二、医疗质量(总分157分)
标准
评审细则
项目
基本要求
主要内容
标准分
评审方法
扣分标准
1、医疗质量管理组织
6分
1-1院长是医疗质量管理第一责任人,建立健全院、科二级质量管理组织;各级管理组织职能明确,协作机制健全
6分
手术科室和非手术科室各选择5个单病种病例,查阅运行和出院病历及有关资料。重点检查与医疗质量和安全相关的内容
有一例不符合要求扣2分
3-1—2重症监护病房:具有符合规范要求的全院集中式ICU病房(附件四);监护病房床位总数≥全院实际开放床位总数的2%;设有隔离病床;人员配置专业化,固定医师床位比≥50%,专业技术人员的业务水平符合要求;严格执行患者入、出重病监护病房标准。
《二级综合医院评审标准实施细则》核心条款]精选全文
![《二级综合医院评审标准实施细则》核心条款]精选全文](https://img.taocdn.com/s3/m/abb5004dec630b1c59eef8c75fbfc77da26997ef.png)
可编辑修改精选全文完整版第一章医院功能任务四、应急管理第二章医院服务第三章患者安全一、确立查对制度,识别患者身份四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求九、妥善处理医疗安全(不良)事件第四章医疗质量安全管理与持续改进4.18.5.5有输血不良反应及其处理预案,记录及时、规范。
(★)备注:责任部门—医务科目前达标等级:B--A 目前存在问题【C】1.有输血不良反应及其处理预案,记录及时、规范。
(1)监测输血的医务人员经培训,能识别潜在的输血不良反应症状。
(2)有确定识别输血不良反应的标准和应急措施。
(3)发生疑似输血反应时医务人员有章可循,并应立即向输血科和患者的主管医师报告。
(4)一旦出现可能为速发型输血反应症状时(不包括风疹和循环超负荷),立即停止输血,并调查其原因。
要有调查时临床及时处理患者的规范。
(5)输血科应根据既定流程调查发生不良反应的原因,确定是否发生了溶血性输血反应。
立即查证:1)患者和血袋标签确认输给患者的血是与患者进行过交叉配血的血。
2)查看床旁和实验室所有记录,是否可能将患者或血源弄错。
3)肉眼观察受血者发生输血反应后的血清或血浆是否溶血。
如果可能,该标本应和受血者输血前的标本进行比较。
4)用受血者发生输血反应后的标本做直接抗人球蛋白试验。
(6)实验室应制定加做其他相关试验的要求,以及做相关试验的标准。
(7)输血科主任负责解释上述试验结果并永久记录到受血者的临床病历中。
(8)当输血反应调查结果显示存在血液成分管理不当等系统问题时,输血科主任应积极参与解决。
(9)输血后献血员和受血者标本应依法至少保存7天,以便出现输血反应时重新进行测试。
(10)职能部门会同输血科对输血不良反应评价结果的反馈率为100%。
2.输血科(血库)应根据既定流程调查发生不良反应,有记录。
3.由输血科(血库)主任对相关人员进行确定识别输血不良反应的标准和应急措施的再培训与教育。
4.相关人员知晓本岗位的履职要求。
二级综合医院评审标准
![二级综合医院评审标准](https://img.taocdn.com/s3/m/e1c282095727a5e9856a61c0.png)
9.未建立财务会计管理信息系统的扣1分。
财务会计人员无从业资格的每例次扣1分。
未开展预算管理工作扣0.5分。
(七)后勤保障管理
17
1.后勤管理组织齐全,有明确的规章制度、岗位职责及操作规范。设立后勤值班,开展后勤服务巡查等措施,满足医疗服务需要。
2.水、电、气、冷、暖、氧、电梯等设备、设施安全运转,无漏电、漏气、漏水等现象,医院双回路供电,建有切实可行的突发事件应急预案。
4.现场模拟演练,应急调配机制未能落实到位扣2分;随机抽查相关仪器设备2台,未能保持良好待用状态的,一台扣1分;
(九)院务公开管理
4.建立健全全院应急调配医用设备的机制,急救生命支持系统仪器设备保持良好的待用状态。
3
2
2
3
1.未成立管理保障部门的扣1分;无制度和职责各扣1分;现场实地考察并随机询问医护人员,有1处影响医疗工作开展的扣1分;
2.随机抽查相关记录资料,一项不符合要求扣1分;
3.查阅甲、乙类大型医院设备,无论证和配置许可相关资料缺一项扣1分;随机抽查4台设备的分析报告资料,一台不符合要求扣1分;
2.查应急救援医疗队的组建和卫生行政部门的调遣资料,未组建应急救援队伍或不接受卫生行政部门调遣的扣3分;查完成指令性任务有关资料,1项未完成扣1分。
3.实地查看应对突发事件的物资储备和设施配置情况,不能满足基本要求的扣1分,查医院突发事件的处理记录,未及时妥善处理的扣2分。
(五)信息系统管理
10
1.有信息化建设领导小组及管理职能部门,健全规章制度及操作规程;制定信息化建设年度预算。
2.按照卫生部医院工作制度和岗位职责每缺一项或内容不符合要求扣1分;抽查职能科室10名工作人员,1人不熟悉或执行有缺陷扣0.5分。
二级综合医院评审标准实施细则
![二级综合医院评审标准实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/f445008427fff705cc1755270722192e453658ed.png)
二级综合医院评审标准实施细则为加强二级综合医院的管理,提高医疗服务质量和水平,根据《中华人民共和国医院管理条例》和《医疗机构评审办法》等规定,结合我国实际情况,制定本实施细则。
一、总则1.1 适用范围本实施细则适用于公立二级综合医院,其他各级各类二级医院可参照执行。
1.2 评审目的通过评审,促进医院加强内涵建设,提高医疗服务质量和水平,保障医疗安全,提升医院综合服务能力。
1.3 评审原则(1)坚持客观、公正、公平的原则;(2)坚持医院自评与外部评审相结合的原则;(3)坚持过程评价与结果评价相结合的原则;(4)坚持激励与约束相结合的原则。
二、评审组织与实施2.1 评审组织(1)成立医院评审领导小组,负责评审工作的组织领导;(2)成立医院评审专家小组,负责评审工作的具体实施。
2.2 评审实施(1)医院自评:医院根据评审标准和要求,开展自评工作,形成自评报告;(2)专家评审:评审专家对医院进行现场评审,提出评审意见;(3)评审结果:根据医院自评报告和专家评审意见,形成评审结果。
三、评审标准与要求3.1 医院功能任务(1)医院应符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求;(2)医院应主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作,兼顾预防、保健、康复功能;(3)医院应具备24小时急危重症诊疗服务能力。
3.2 医院管理(1)医院应建立健全各项管理制度,包括医疗、护理、药事、财务、后勤等;(2)医院应加强信息化建设,实现医疗信息的数字化、网络化和智能化;(3)医院应加强人力资源管理,建立科学合理的薪酬体系和人才引进机制。
3.3 医疗质量与安全(1)医院应建立健全医疗质量管理体系,包括质量控制、质量改进、质量评价等;(2)医院应加强医疗安全管理,制定并落实各项安全管理制度;(3)医院应加强药品和医疗器械管理,确保药品和医疗器械的安全、有效。
3.4 医疗服务(1)医院应提供规范、安全、高效的医疗服务,满足患者需求;(2)医院应加强医疗服务流程管理,提高服务效率;(3)医院应加强医患沟通,提高患者满意度。
二级综合医院评审细则(全)
![二级综合医院评审细则(全)](https://img.taocdn.com/s3/m/d34b172603768e9951e79b89680203d8ce2f6aca.png)
二级综合医院评审细则(全)1.国家推动医疗卫生事业的全面发展,提高医疗服务质量和水平;2.加强对二级综合医院的评审与监督,促进其规范化运营。
经双方协商一致,特制定本《二级综合医院评审细则(全)》(以下简称“细则”)并遵循执行。
第一条目的与适用范围1.细则旨在规范二级综合医院评审工作,确保医疗机构合规运营。
2.本细则适用于全国范围内的二级综合医院评审活动。
第二条评审机构的组成1.评审机构由国家卫生健康委员会指定的专业医疗机构及行业专家组成。
第三条评审对象的条件1.二级综合医院必须具备以下基本条件,方可接受评审:–注册登记,取得合法营业执照;–提供医疗服务的场所符合规定的基本卫生条件;–具备完善的医疗设备和设施,并配备相应的专业人员;–拥有高质量的医疗服务能力;–具备完善的医疗质量管理体系和规章制度。
第四条评审内容和程序1.评审内容主要包括但不限于以下方面:–医疗机构资质审核;–人员编制和专业人员的医疗资质;–医疗设备和设施;–医疗服务质量和安全管理;–医疗质量监测和不良事件管理;–医疗质量持续改进机制。
2.评审程序:–评审机构收到评审申请后,进行资料审核;–对符合条件的评审对象,评审机构进行实地考察;–根据评审内容进行现场评审;–出具评审报告并反馈给评审对象。
第五条评审结果与管理措施1.评审结果按照合格、优良、一般和不合格进行分类,并进行相应的等级评定。
2.评审结果作为评审对象的经营管理和医疗质量的重要参考依据,评审对象应按照评审结果提出的整改意见,及时进行合规整改。
3.对获得合格和优良等级的评审对象,评审机构将证书授予其,并纳入信息管理系统。
第六条评审周期与再评审1.评审周期一般为3年,过期后需重新评审。
2.评审机构有权随时对评审对象进行监督检查,发现问题或投诉,可进行再评审,评审流程与程序与一次评审相同。
第七条保密条款1.评审机构及其工作人员应对评审对象的所有商业秘密和机密信息予以保密。
2.评审对象不得将评审结果用于营销推广或对外公开。
二级综合医院评审标准
![二级综合医院评审标准](https://img.taocdn.com/s3/m/58914f6ca4e9856a561252d380eb6294dd8822a8.png)
二级综合医院评审标准一、医院规模。
医院规模是评审医院综合实力的重要指标之一。
二级综合医院应具备较大的医疗服务能力和较完善的医疗设施。
评审时应考察医院的床位数量、医疗科室设置、医疗设备配备等情况,以及医院的总体规模和规划。
二、医疗服务水平。
医疗服务水平是评审医院的核心指标之一。
二级综合医院应具备较高的医疗技术水平和较强的医疗服务能力。
评审时应考察医院的医疗技术水平、医疗服务质量、医疗质量管理体系等情况,以及医院的医疗服务特色和优势。
三、医疗设备设施。
医疗设备设施是评审医院的重要指标之一。
二级综合医院应具备较完善的医疗设备和设施,能够满足医疗服务的需要。
评审时应考察医院的医疗设备配备情况、设施建设水平、设备更新换代情况等情况,以及医院的设备设施管理和维护情况。
四、医疗质量管理。
医疗质量管理是评审医院的重要指标之一。
二级综合医院应具备较完善的医疗质量管理体系和医疗质量监测机制。
评审时应考察医院的医疗质量管理制度、医疗质量监测手段、医疗事故处理机制等情况,以及医院的医疗质量管理水平和效果。
五、医疗服务流程。
医疗服务流程是评审医院的重要指标之一。
二级综合医院应具备较规范的医疗服务流程和较高的医疗服务效率。
评审时应考察医院的医疗服务流程设计、医疗服务流程执行情况、医疗服务效率等情况,以及医院的医疗服务流程改进和优化情况。
六、医疗服务满意度。
医疗服务满意度是评审医院的重要指标之一。
二级综合医院应具备较高的医疗服务满意度和较好的社会口碑。
评审时应考察医院的医疗服务满意度调查结果、患者满意度评价、社会口碑等情况,以及医院的医疗服务品牌影响力和公众认可度。
七、医院管理水平。
医院管理水平是评审医院的重要指标之一。
二级综合医院应具备较高的医院管理水平和较强的组织协调能力。
评审时应考察医院的管理体系建设、管理制度完善度、管理效能和管理效果等情况,以及医院的管理水平提升和管理创新情况。
八、医院发展规划。
医院发展规划是评审医院的重要指标之一。
二级综合医院评审标准实施细则标准
![二级综合医院评审标准实施细则标准](https://img.taocdn.com/s3/m/210906baa98271fe910ef9d3.png)
2.专业人才形成梯队(职称结构的宝塔形),结构不合理,每项扣1 分;
3.学科建设有专项资金支持(主要指医院自身投入),每专科无专项资金投入(主要用于人才培养和科研),扣2 分。
查阅医院有关学科带头人选聘的制度,无制度,扣1 分,制度不完善,酌情扣0.5~-1分。抽查3个科室,学科带头人未达到副高及以上职称,每个扣1 分。
标 准
分值
评 审 要 点
检 查 方 法
得分
2.建立医疗风险预警机制,增强反应和处理能力。
3.职能部门能够及时、妥善处理医疗纠纷,协调医患关系。
(五)应急管理
1.制定突发事件(包括突发公共卫生事件、灾害事故等)应急预案并组织演练。
6
6
10
3
1.医院应根据本院实际,制定有关医疗风险预警标准、预警程序、预警响应、预警处理的具体规定;
查阅院级领导接受培训的有关证明资料或培训证书,无培训证书,每人扣1分。次数不够,每人扣0.5分;考核院级领导有关卫生管理法律、法规、规章、卫生政策以及最新管理理论知识的掌握情况,未能熟悉掌握,酌情扣 0.5-1 分。
1.查阅医院及各科室目标管理责任制文件,未实行,医院扣1分,每个科室扣1分,最多扣2分;
1.重点专科建设应符合医院实际,实行动态管理。
2.对重点专科应有倾斜措施,给予专项资金支持。
医院应根据专科发展的需要,选聘具有副高以上职称的学科带头人。
医院应根据国家人事制度改革的精神,制定岗位职务聘用制度,实行评聘分离,按岗聘用。
第3、4、5条按以下要求进行评价:
1.查阅有关资料,了解医院为建设和稳定技术人员梯队所制定的制度、采取的措施。无制度,扣2分,无措施,扣2分,实施不完善,酌情扣0.5~1分;
二级综合医院评审标准实施细则第一章
![二级综合医院评审标准实施细则第一章](https://img.taocdn.com/s3/m/9dd8b41bf12d2af90242e639.png)
2.且符合重症评估标准的患者≥40%。。 1.1.3临床科室诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门 1.1.3.1 【C】 临床科室诊疗 1. 诊疗科目符合卫生行政部门规定的二级医院设置“基本标准”并 科目设置、人 获得执业许可登记。 员梯队与诊疗 2. 一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生 技术能力符合 行政部门规定的标准,至少保持在上周期医院评审时的层次。(提 省级卫生行政 供评审前一年手术和住院的前十大病种) 部门规定的标 (1)一级科室: 准。 内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、重症医学科、感染性疾病科 (详见附件 、中医科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮肤科、麻醉科、影像科、 1) 病理科、检验科、药剂科、输血/室,有条件的建立康复医学科、临 床营养科/室。 (2)二级科室或专业组: 1)内科:呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科、肾内科、 内分泌科等专业科室(专业组)中至少3个。 2)外科:普通外科、神经外科、骨科、泌尿外科、胸外科等专业科 室(专业组)中至少3个。 3)妇产科:妇科、产科、计划生育等专业科室(专业组)。 4)儿科:小儿内科、新生儿等专业科室(专业组)。 5)中医科:中医综合、针灸科、推拿科等专业科室(专业组)。 【B】符合“C”,并 1.有卫生行政部门批准的临床重点科室。 (1)内科:二级专业科室中至少1个。 (2)外科:二级专业科室中至少1个。 2. 所有科室设置齐全,无科室缺失。如专业不齐全,应有卫生行政 部门支持性文件。 【A】符合“B”,并 有卫生行政部门批准的临床重点科室至少2个。 1.1.4医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力达到 1.1.4.1 【C】 医技科室服务 1. 医院医技科室、人员编制、设备设施、技术能力符合省级卫生行 能满足临 政部门规定的二级医院标准。 床科室需要, 2.全院工程技术人员占卫生技术人员总数的比例不低于0.5%。 项目设置、 【B】符合“C”,并 人员梯队与技 1.医技科室主任均具有主治医师以上职称。 术能力符 2.医技科室、实验室项目完全达到集中设置、统一管理、资源共享 合省级卫生行 【A】符合“B”,并 政部门规 1.本县、市的质控中心或重点专科。 定的二级医院 2.医技科室主任具有副高职称>30%。 二、科学规范的内部管理机制 评审标准 评审要点 1.2.1 坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。 1.2.1.1 【C】 坚持公立医院 1.医院文化建设和服务宗旨、院训、发展规划体现坚持公立医院公 公益性,把维 益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。 护人民群众健 2.有保障基本医疗服务的相关制度与规范。 康权益放在第 一位。
二甲医院评审标准与评价细则
![二甲医院评审标准与评价细则](https://img.taocdn.com/s3/m/3687a7cac8d376eeaeaa31ec.png)
附件1 二级综合性医院临床科室技术标准分科考核表一、心血管内科□一般专科□重点专科
二、呼吸内科□一般专科□重点专科
□一般专科□重点专科
三、消化内科
四、血液内科□一般专科□重点专科
五、内分泌内科□一般专科□重点专科
六、肾脏内科□一般专科□重点专科
二级甲等医院等级评审一票否决条款
备注:被一票否决的医疗机构,整改3个月后可重新提交评审申请。
精品文档考试教学资料施工组织设计方案精品文档考试教学资料施工组织设计方案精品文档考试教学资料施工组织设计方案
二甲医院评审标准与评价细则一、医院管理(168分)
二、医疗质量管理(260分)
三、医疗安全(80分)
四、医院服务(52分)五、教学、科研Fra bibliotek理与水平(40分)
六、临床科室管理与技术水平(210分)
七、医技科室管理与技术水平( 130分)
□一般专科□重点专科
十二、泌尿外科□一般专科□重点专科
十四、妇科□一般专科□重点专科
十七、感染(传染)□一般专科□重点专科
十八、眼科□一般专科□重点专科
十九、耳鼻咽喉科□一般专科□重点专科
二十、口腔科□一般专科□重点专科
二十一、皮肤科□一般专科□重点专科
二十二、康复医学科□一般专科□重点专科
二级综合医院评审标准实施细则(52页)
![二级综合医院评审标准实施细则(52页)](https://img.taocdn.com/s3/m/b2b72df3dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b171b062.png)
Your site here
LOGO 评审要点
【B】符合“C”, 并
输血科(血库)负责人具有副主任职称以上资 格, 从事临床输血治疗工作五年以上, 有丰富 的输血相关临床专业知识及管理能力。
建筑与设施符合《GB19489-2004实验室生物安 全通用要求》, 业务区域与行政区域分开, 用 房面积达到相关要求。
三. 可选项目 主要是指可能由于区域卫生规划与医院功能任务的限 制
Your site here
LOGO 评审标准
1. 落实《中华人民共和国献血法》、《 医疗机构临床用血管理办法(试行)》 和
《临床输血技术规范》等有关法律规范 , 完善临床用血的组织管理。
Your site here
LOGO 评审要点
等专业知识, 并接受相关理论和实践技能 的培训和考核。 5. 工作人员无影响履行输血专业职责的疾病 或者功能障碍。 6. 房屋设置远离污染源, 靠近手术室和病 区, 采光明亮、空气流通, 布局应符合卫 生学要求, 污染区与非污染区分开, 至少 Your site here
LOGO 评审要点
5.必备基本设备: 2℃~6℃储血专用冰箱、-20℃以下 储血浆专用低温冰箱、2℃~8℃试剂储存专用冰箱、 2℃~8℃标本储存专用冰箱、血小板保存箱、专用血 浆解冻箱(溶浆机)、血型血清学离心机、专用取血 箱、恒温水浴箱、标本离心机、显微镜、计算机及信 息管理系统等。
【B】符合“C”, 并
1. 各临床科室每月对医师合理用血情况进行评价。 2. 临床科室将医师合理用血的评价结果用于个人业绩
考核。 3. 输血科(血库)每月对医师合理用血情况进行评价
。
【A】符合“B”, 并
二级综合性医院评审标准及实施细则
![二级综合性医院评审标准及实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/cb97b2226ad97f192279168884868762caaebb89.png)
二级综合医院评审标准实施细则前言二级综合医院是我国医疗卫生事业中的重要组成部分,为了更好地规范二级综合医院的运营和管理,提高医院的服务质量和管理水平,国家制定了相关评审标准和实施细则。
本文将详细介绍二级综合医院评审标准实施细则。
评审标准二级综合医院的评审标准主要包括以下方面:基础设施二级综合医院的基础设施应满足以下要求:1.建筑设计和施工符合相关国家标准,建筑面积应不小于1.5万平方米;2.医院应装备完善的医疗设备和专业工具,设备应具有先进性、合理性和完备性,能够开展所属科室的标准化诊疗服务;3.医院应设有完善的医用气体供应系统、轻型轨道输送系统、医疗设备维修保养中心等。
医疗服务二级综合医院的医疗服务应满足以下要求:1.医疗服务范围应包括内科、外科、妇产科、儿科、口腔科等综合科室;2.医疗服务应根据患者需要提供全面、及时、安全和高质量的医疗服务;3.医疗服务应配备高水平的医疗专家、技术人员和护理人员。
管理服务二级综合医院的管理服务应满足以下要求:1.医院要完善管理制度,确保各项管理工作的有效实施;2.医院要设立质量管理部门,制定和实施医院质量管理体系;3.医院要实行科学的财务管理制度。
实施细则二级综合医院的评审实施细则主要包括以下方面:评审流程1.医院申报:医院向当地卫生健康行政部门提交申报资料;2.材料审查:卫生健康行政部门对申报资料进行审查;3.环境检查:卫生健康行政部门对医院的卫生、环境、消防等情况进行检查;4.专家验收:卫生健康行政部门组织专家对医院的基础、首页医疗服务、管理服务等方面进行验收;5.评估报告:卫生健康行政部门根据专家的评估结果,编制评估报告并将评估结果反馈给医院。
评审标准二级综合医院的评审标准实施细则主要包括以下方面:1.基础设施验收标准:适用于医院基础设施的验收;2.医疗服务验收标准:适用于医院的医疗服务验收;3.管理服务验收标准:适用于医院的管理服务验收。
评审结果根据二级综合医院评审标准实施细则所制定的评审标准,医院如果达到标准要求,则评审部门将对医院进行合格认定,并发放相应的评审证书。
二级综合医院评审标准实施细则相关数据及指标要求
![二级综合医院评审标准实施细则相关数据及指标要求](https://img.taocdn.com/s3/m/ffd615e6f90f76c661371a1d.png)
医院病床与工作人员之比,300 床位以下的按1:1.30~1.40;300-500床位的按 1:1.40~每床至少配备0.88名卫生技术人员。
每床至少配备0.4名护士,且实际从事临床工作的在编实际从事临床护理工作的护士数不少于卫生专业技术人员总数的50%,病房护士与床位数之手术室护士与手术台之比≥3:1至少有3名具有高级职称医师。
各专业科室至少有1名具有主治医师以上职称的医师。
卫生专业技术岗位≥医院岗位总量的80%。
平均住院日≤10天。
保持适宜的床位使用率≤93%全院工程技术人员占卫生技术人员总数的比例不低于0.5%。
供电部门24小时值班制,急诊科固定的急诊医师不少于在岗医师的50%,医师梯队结构合理。
急诊科固定的急诊护士不少于在岗护士的60%,.急诊科护士长由具备主管护师及以上任职资格和5年以上急诊临床护理工作经验的护士担任内科、外科专业能提供“24小时×7天”连贯不间断的急诊服务药学、医学影像(普通放射)、临床检验等部门能提供“24小时×7天”连贯不间断的急诊有对急诊留观时间原则上不超过72小时的要求。
.有病历可证实,需急诊会诊患者70%以上可在30分钟内获得(内科、外科、骨科、妇产科、儿科、麻醉科等二级科室或专业组)专科会诊(抽查住院病历证实,急诊人员设备操作与技能考核合格率大于70%(一年内,下同)。
办理入院、出院、转院手续便捷,可分时段或床边办理出院手续,提供24小时服务对员工进行纠纷防范及处理的专门培训,有完整相关资料(每年至少一次)。
医嘱、处方合格率≥95%。
手卫生设备和设施配置有效、齐全、使用便捷。
手卫生依从性≥60%。
手术室等重点部门外科洗手操作正确率100%。
对包装相似、听似、看似药品、一品多规或多剂型药物的存放有明晰的“警示标识”,符合所有处方或用药医嘱在转抄和执行时有严格的核对程序,并有转抄和执行者签字,正确执行高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%。
二级综合医院评审细则
![二级综合医院评审细则](https://img.taocdn.com/s3/m/20d60925793e0912a21614791711cc7930b77811.png)
二级综合医院评审细则一、综合评审指标(一)医疗水平评价1.专科及疾病治愈率与好转率评估2.医疗仪器设备齐全度评估3.临床医生及护理人员素质评估4.医疗流程规范程度评估5.病房环境清洁度评估6.不良事件发生率评估7.门诊及急诊服务评估(二)医疗安全评价1.医疗事故处理及报告制度评估2.临床用药合理性评估3.医疗过程手卫生评估4.患者信息隐私保护评估5.医疗设备操作人员资质评估6.医疗卫生环境评估(三)科研与教学评价1.科研项目数与成果评估2.学术会议及研讨会举办情况评估3.医院教育培训计划评估4.师资队伍的科研与教学能力评估(四)服务满意度评价1.患者满意度评估2.社会评价与呼声评估3.临床服务流程评估4.医院文化和环境评估5.服务态度与专业性评估二、评审流程1.掌握医院概况:了解医院规模、科室设置、医院性质等基础信息。
2.参观医院环境与设施:评估医院内外环境、临床科室、病房、手术室、急诊科、体检中心、药房等设施。
3.检查医疗工作程序:了解医院临床工作流程,包括门诊流程、住院工作流程、医技科室工作流程等。
4.调查患者满意度:通过问卷调查、访谈等方式了解患者对医院服务的满意度。
5.考核医疗质量与安全:对医疗过程、医疗设备、医疗卫生环境等进行详细检查,评估医疗质量与安全情况。
6.评估科研与教学水平:评价医院科研项目与成果、教学质量与师资队伍素质。
7.综合评估与打分:根据收集的信息和数据,综合评估医院综合实力和服务水平,给予相应的评分。
三、评审标准1.医疗水平评价占比:医疗专科及疾病治愈率与好转率(25%)、医疗仪器设备齐全度(20%)、临床医生及护理人员素质(20%)、医疗流程规范程度(15%)、病房环境清洁度(10%)、不良事件发生率(5%)、门诊及急诊服务(5%)。
2.医疗安全评价占比:医疗事故处理及报告制度(25%)、临床用药合理性(20%)、医疗过程手卫生(20%)、患者信息隐私保护(15%)、医疗设备操作人员资质(10%)、医疗卫生环境(10%)。
二级综合医院考核标准解读
![二级综合医院考核标准解读](https://img.taocdn.com/s3/m/58a9dfeb185f312b3169a45177232f60ddcce7a3.png)
医疗技术综合能力能满足当地医疗卫生需求
〔1〕临床科室设置齐全,实行二级分科,重点是内、外、妇、 儿分开,有单独的感染性疾病科、麻醉科等
〔2〕双向转诊、具体制度、实施措施 〔3〕24小时服务〔内、外、妇、儿、影像、检验〕
8、临床检验〔20分〕 严格按照各项技术操作规程和制度 满足临床专业需求,能提供24小时服务 科室人力资料配备 仪器和试剂管理 室间质量评价活动 室内质控工作 检验报告单管理
【评审工程】医疗质量与安全管理〔五〕
9、医学影像〔20分〕 人力资源配备 满足临床诊疗需求,提供24小时急诊服务 操作规程及质量评价 健康防护与定期检测 影像资料质量
2、内科系统〔30分〕
〔1〕诊断与鉴别诊断 〔2〕检查工程的适宜性及安全性 〔3〕治疗方案的合理性与安全性 〔4〕处理急、危重症的应急反映能力
3、外科系统〔30分〕
外科患者手术适应症以及围手术期处理〔麻醉管理〕
4、重症监护病房〔含监护室〕〔10分〕
重症监护病房医疗质量与安全管理方案 实际运作情况以及院内外合作协调状况
评审工程
医疗安全*
按照《医疗事故处理条例》规定,报告医疗事故 争议。对评审期内发生负有主要责任或完全责任的二 级医疗事故和负有次要或轻微责任的一级医疗事故, 结案率≧95%
职能科室建设*
独立设置的必备职能科室:设医务科、护理部、 控感科〔办〕、质控科〔办〕、输血科〔血库〕等, 并配备专职人员
手术类别*
三、技术水平与效益〔155分〕
医疗技术水平〔60分〕、重点专科〔25分〕、护理 技术水平〔20分〕、医技技术水平〔20分〕、绩效 指标〔30分〕
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
扣分
原因
(二) 人 力 资 源 (20分)
1.医院实际开放床位数与编制床位数保持一致。
1
查资料。
超过10%扣0.5分,超过20%不得分。
2.病床数与工作人员之比例≥1:1.3-1.5,与病床护士之比≥1:0.43。
4
听汇报、查资料。了解:人员编制、人员学历、资历、专业年限、技术职务、职称任命。
病床与工作人员之比每低0.1扣2分;床护比低0.01扣1分
外科:应设3个以上专利,设普外、泌尿外科、骨科等。 妇产科:设妇科、产科。 儿科:设儿内科、新生儿科。
3
同上
一级科室每缺一科扣1分;二级科室缺科扣0.5分。
3.院级重点专科:全院应有3个以上重点专科,每个重点专科具有20张以上床位数和必要的医疗设备。
1.5
同上
每缺一个重点专科扣1分;每科床位数少于20张扣0.5分。
(六) 信 息 管 理 (20分)
4.图书馆(室)管理规范、符合要求。
2
现场考核,检查。
①无制度扣1分。 ②服务不规范扣1分。
5.建立病案并落实病案管理制度,病案按卫生部和省卫生厅规定进行管理。
4
按国家和省病历书写规范要求进行检查。检查要点:1.有病案管理委员会,定期研究管理工作;2.病案首页要完整无缺项;3.使用ICD编码,编码错漏率少于1%;4.登记及索引完备;5.首页诊断和手术操作名称规范;6.有病案质量检查制度并做好质控记录。
3.卫技人员占全院职工总数的75%,护理人员占卫技人员的50%。(不含非护理岗位上有护理职称的人员)
4
同上
卫生技术人员比例每低一个百分点分点扣2分;护理人员比例每低1个百分点扣2分。
4.一级科室和重点专科学科带头人、科主任必须是副主任医师或以上医师担任;二级科室主任应是主治以上医师担任。加强重点学科建设和人才培养,有学科带头人选拔与激励机制。
4.医院每年有法律、法规培训计划:每年不少于两次组织全院人员培训、考核并有记录。
5
考核医院领导班子、职能处室负责人、部分科主任、护士长(共15人),了解对医院卫生法律法规和规章知识的知晓情况。
少1次培训记录扣1分,有1人不及格扣1分;
(四) 组
织
构 和
管
理 (20分)
项 目
1.医院有健全的科学管理体系,有一个结构合理、分工明确、团结合作的领导班子。各职能部门应配备专职管理干部负责管理。
5
查医院有无突发公共事件、灾害事故应急处理预案(含应急队伍组织、应急设备、药品、通讯、接纳成批伤病员的预备方案)。并组织演练方案,活动记录。
无突发公共卫生事件、灾害事故处理预案或不完备扣5分。无组织演练扣2分。发现院内重大事件处理不及时1次扣3分。
2.承担突发公共卫生事件和灾害事故紧急医疗救治任务。
有□无□
11、未按规定上报医院数据、资料
有□无□
12、医院评审资料及评审过程中发现弄虚作假行为。
有□无□
查对资料。
备注:被一票否决的医疗机构,整改3个月后可重新提交评审申请。
广东省医院评审标准与评价细则(二级综合医院)
一.医院管理(168分)
项 目 内 容
评 审 标 准
分值
检 查 方 法
判 定 结 果
①诊疗科目与执业许可证不符,发现一个不符该科立即停业并扣4分; 未及时变更注册扣2分。
3.卫生技术人员执业资格实施严格准入管理,严格执行《执业医师法》、《护士管理条例》等法规。
5
现场考核。抽查2一3个科室医务人员,查验执业资格证及执业证,校验其执业地点、执业范围,了解有无违法执业行为。
卫生技术人员无执业证,发现1人扣3分,如有超范围职业,1人扣5分。
有□无□
8、严重违反国家财务规定,发生违纪、违法事件,造成恶劣影响;
有□无□
查阅医院、卫生行政部门和物价主管部门提供的资料或群众举报情况经查实;
9、帮扶乡镇卫生院、社区卫生服务机构少于2家;
完成□未完成□
查阅医院帮扶记录,了解受援医院情况;卫生行政部门提供的资料;
10、无故不接受突发公共卫生事件和重大灾害事故紧急救治任务;
5
参加本地区急救医疗网,能承担突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗任务。(查记录、查询属地卫生主管部门)。
参加急救任务不得力,造成不良影响1次扣3分。
3.建立传染病应急管理相关规章制度并组织实施,有效预防和控制传染病的传播,建立传染病应急值班制度。
5
查资料和记录。
无制度或制度未落实各扣2分。
(六) 信 息 管 理 (20分)
4
提供医院组织架构图与领导班子成员名单;提供职能科室人员名单、工作计划和工作总结。
无医院组织架构模式扣1分,领导班子分工不明确扣1分。职能科室无计划、无总结一科扣1分。
2.医院有年度工作计划和中、长期发展规划并做好执行计划的检查、考核、评价工作。
3
查年度工作计划中长期发展规划文件。
①无年度计划扣1分,无中长期规划扣1分;②年度计划落实不好扣1分。
5.建立会议制度和行政查房制度。会议制度:院务会、行政办公会、中层干部会、职工代表大会等。行政查房制度:医疗护理质量、医疗安全隐患、安全保卫工作、后勤保障等(每月查房一次)
2
查会议记录及其落实情况。查行政查房记录及发现问题的整改措施及落实情况。
缺1项会议制度扣1分,会议决议不落实,1项扣0.5分。行政查房缺1项纪录扣1分,发现问题无整改措施或落实不好扣Байду номын сангаас分。
2
查相关资料、卫生行政部门的记录和卫生统计信息次资料,现场查看公示栏。
未按要求向卫生行政卫生部门上报开展情况和数据扣2分,上报不及时、不准确扣1分;无公示栏扣1分。未开展满意度调查扣1分。
项 目 内 容
评 审 标 准
分值
检 查 方 法
判 定 结 果
扣分
得分
扣分
原因
(五) 应 急 管 理(15分)
1.有突发事件(突发公共卫生事件、灾害事故、医院内部突发事件等)应急预案并组织演练。
广东省医院等级评审一票否决条款
否
决
条
款
内容
检查结果
检查方法
1、出卖、转让或出租《医疗机构执业许可证》,外包、出租科室,违规开展合作项目;
有□无□
查阅医院、卫生行政部门、卫生监督部门和相关部门提供的资料或群众举报情况经查实;
2、未按时完成《医疗机构执业许可证》校验;
有□无□
3、使用2名以上非卫生技术人员从事诊疗活动;
各类卫技人员结构比例不合理扣1分。
6.建立医师定期考核制度并落实。
2
查医师定期考核档案。
未开展扣2分。
7.医院领导、各职能科室负责人接受相关管理知识培训。
4
查阅相关资料。了解医院领导、职能科室负责人的职业化管理培训情况。每人每年参加医院管理培训不少于24个学时。(查培训证书、学分证、培训记录)
职业化管理培训达不到要求,每1人扣1分。
4.医技科室:设药剂科、检验科、输血科(血库)、病理科、影像科、理疗(可与康复科合设)、手术室、消毒供应室、内窥镜室、营养科、超声、心电图等。
2
同上
每缺一科扣0.2分。
5.其他科室:图书馆(室)、病案统计室。
0.5
同上
每缺一室扣0.5分。
项 目 内 容
评 审 标 准
分值
检 查 方 法
判 定 结 果
扣分
有□无□
4、未经技术准入擅自开展相关医疗技术临床应用的;
有□无□
5、医院编制床位数和实际开放床位数达到卫生部规定二级医院床位数标准;
达到□未达到□
查阅文件资料;
6、医院内部发生重大安全事件造成恶劣影响;
有□无□
查阅卫生行政部门、医院及其他相关部门关于医院重大事件的记录;
7、发生重大医疗安全事故不按规定上报,故意瞒报;
扣分
得分
扣分
原因
(一) 科 室 设 置 (10分)
1.职能科室设置:设办公室、医务科、质控科、院感科、门诊办、护理部、人事科、财务科、总务科、信息科等。
3
查人事资料和职工花名册。
1.标准中所列科室齐全,每缺一科扣1分。2.科室主任配备齐全,每缺一科扣0.5分。
2.临床科室设置: 一级临床科室: 急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医科、麻醉科、皮肤科、感染科、重症医学科、预防保健科。二级临床科室: 内科:应有4个以上专利,设消化、心血管、呼吸、血液等。
6.医院成立职代会,有民主管理制度,行使民主权力。
2
查职代会相关资料和查医疗质量、医疗安全管理、行风廉政建设等公开情况。
未成立职代会扣0.5分,未对重大事件实现民主决策扣1分,内容不符流于形式扣1分。
7.全面推行院务公开工作。及时准确向卫生行政部门上报医院院务公开和医疗服务数据;有院务公开制度和公示栏,定期公开。开展病人、职工对院务的满意度调查。
1.有医院信息化建设规和专职管理人员、经费保障、规章制度和操作规程。
2
①检查医院信息化建设规划,年度计划和预算;②建立专职管理人员和岗位职责;③制定医院网络和计算机使用管理制度和操作规程
无规划或计划扣0.5分;无预算扣0.5分;无专职管理人员和岗位职责扣0.5分;无规章制度和操作规程扣0.5。
2.根据卫生部《医院信息系统基本功能规范》的规定,满足医院管理和临床工作需要。信息系统能及时、准确、收集、整理、分析和反馈有关医院管理和临床信息。
3
①检查是否系统安全、数据安全及应急措施;②查信息系统主机房各项安全措施情况;③是否有防病毒、防火墙、入侵监测等软件或硬件设备;④是否有数据备份、服务器备份和网络线路备份措施;⑤是否有应急措施;⑥是否实行信息系统操作权限分级管理,是否有管理人员授权机制。