试用期员工管理办法

试用期员工管理办法

第一章总则

第一条制定目的

为加强公司各部门对试用期/考察期员工的管理，降低试用期员工流失率，规范试用转正考核流程，特制定本管理办法。

第二条适用范围

（一）新入职员工，并处于试用期的；

（二）公司新调岗员工，并处于考察期的。

第三条工作职责

（一）人事部：负责监督、检查和指导各部门对试用期/考察期员工的管理工作；

（二）用人部门：按照本办法做好试用期/考察期员工的管理工作，及时向人事部提报员工试用期/考察期的面谈记录及考评结果。

第二章细则

第四条试用期限

员工的试用期/考察期，是指员工从通过入职培训考核之日起，至转为公司正式员工之日止，称为员工的试用期/考察期。

（一）非操作类人员试用期/考察期为3个月；

（二）操作类人员试用期/考察期为1个月。

第五条试用期/考察期考核

（一）员工在试用期/考察期内的考核，主要是考核员工在实际工作中表现出来的工作态度和工作能力，以及与公司文化的融合和认同

程度，依据的是岗位对员工的能力素质要求。

（二）员工入职/转岗第一个月末和第二个月末，由新员工的部门主管和部门经理填写《试用期员工360评价表》（详见附件五），考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力。员工本人也进行自评。人事部负责汇总考核结果并反馈给员工和部门经理；

（三）第三个月，新员工试用期/考察期满之前，由人事部通知员工填写转正申请。新员工需提交一份试用期工作总结，同时由部门主管和部门经理填写《试用期员工360评价表》。

（四）员工对考核结果如有异议，可以向上级领导、人事部逐级申诉，直至分管副总。对于特殊岗位的员工，如有必要，则实行特殊的考核方式，报常务副总经理审批后实施。

第六条试用期/考察期转正

（一）人事部汇总员工在试用期/考察期间的所有考核成绩，征求部门经理的转正意见，并报主管高管和常务副总审核，审核通过的员工可正常转正（详见附件六）；

（二）对于没有通过转正审核的员工，将根据具体情况延长试用期（最多不超过1个月）或予以辞退。

第七条试用期/考察期待遇

（一）原则上，试用期/考察期员工的工资为转正后岗位工资的80%。对于重要、关键的岗位或者是中高层管理人员，具体薪资由人事部与员工沟通确定后，报上级领导审批后实施。

（二）还没有取得毕业证，在公司内实习的应届毕业生，在毕业前统称为实习生，工作期间统称为实习期，实习期间不核发工资，但

是可以给予实习补助，具体数额另行规定。

第三章附则

第八条本管理办法由人事部部起草、修订、执行，最终解释权归人事部。

第九条本办法自下发之日起执行，以往相关规定同时废止。