维修服务共享平台商业计划书
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截至2016年底，全国城镇既有建筑面 积 500 亿 平 方 米 左 右 ， 其 中 住 宅 超 过 200亿平方米，即有建筑和老旧小区修 缮有着广阔的市场前景。
房屋修缮行业分析
10
房屋修缮工程有其区别于新建普通建筑物的特点，例如由于房屋所处的地理位置、环境和用途的 差异，同一结构房屋使用功能减弱的速度和损坏的程度也是不均衡的，所以房屋修缮工程是大量 经常性的工作；
4. 房屋维修实际是一个行业行为，现在市场处 于无序状态，只是一种小业务，缺少行业规范；
5. 客户在服务体验过程中处于被动服务状态， 服务时间和价格完全由维修师傅单方面决定， 服务体验很差，且后期无售后保障。
11
互联网+维修，本地O2O概况
12
2016年底，我国手机网民规模达7.0亿，占整体网民比例由 89.9%提升至95.9%。
房屋修缮工程往往比较零星分散，所以工程规模较小，连续作业差，施工障碍多，会造成人工、 机械等降效；
房屋修缮工程由于要保持原有的建筑风格和设计意图，所以其设计、施工、工艺等方面的要求相 对于建造同类新建工程来讲要高。
由于项目多，涉及面广，零星分散，各类房屋装修材料的品种、规格多，备用材料的规格和品种 也多等特别衍生出行业诸多痛点。尤其是，受制于当时的社会环境，许多老旧小区的建筑标准规 范等跟不上，使得工程质量存在一定的问题，特别是在防水方面普遍存在质量问题，因此我国需 要进行防水修缮的面积相当大。
2020
某某某 商业计划书
首个星级维修服务共享平台
目录
Contents
公司/团队介绍
(我们是谁)
项目简介
(我们要做什么)
项目运营介绍
(打算怎么做)
发展计划
(长远打算是什么)
财务和融资
(资金来源与用途)
我们是谁？
一、公司（团队）介绍
公司简介 企业荣誉
团队介绍
某某某简介
某某某公司下辖修缮工程公司、建筑工程公司、保温涂料公司及万合物业公司。 形成集合研发、生产、销售、施工配套及售后服务为一体的专业化实体，现有员工 600人，其中工程技术人员125人。公司管理科学，产品性能优越，检测手段先进， 技术处于国内领先地位。
现代房屋维修行业格局
13
Baidu Nhomakorabea
随着2014年初，席卷全国的上门服务O2O大潮兴起，以互 联网平台为模式，投资过千万、从事上门维修服务的企业， 遍布在各个大中城市中不下几百家。
目前互联网市场上竞争者有两类：一类是跨界型，一类是直 接竞争者。跨界型主要是聚焦在家庭服务领域的厂商，如E 家洁、58到家。直接竞争者主要是以信息撮合为主平台类竞 争者，如万能小哥、派乐帮、小二家修、牛牛好管家等等。 家庭服务领域的厂商提供的服务相对较重。信息撮合为主平 台类竞争者能够快速扩张。
9
2005—2014年国内房地产开发商
成套竣工与销售情况
12000000 10000000
8000000 6000000 4000000
11045270
881752691396729446424 8040470
10104351
6251263
5049094
5565827
4235372
2000000
0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
团队打造成功，整合铸就辉煌！
团队介绍
陈晓东
集团董事长，本项目负责人
5
68年出生，高中毕业考入辽师大，90年毕 业进入政府部门工作，后辞职进入国企单位， 外派加拿大温哥华，2000年回国从事国际 涂料，从事防水保温行业创业至今，经历大 小工程无数，年营业额几千万到几十万不等， 现已将某某某做成大连地区行业第一品牌。
传统房屋维修的缺点
传统 维修
缺少标准 无信息平台
安全隐患 行业无序 被动服务
1. 维修价格不透明，收费不合理；从业人员资 质参差不齐；产品质量参差不齐；
2. 房维修项目缺少市场化发布平台，客户有需 求无从发布，从业人员靠单打独斗发小广告扩 大自己的市场；
3. 上门维修服务个体行为，客户和师傅服务过 程存在安全隐患没有保障措施；
竣工套数
成交套数
线性 (成交套数)
国家统计局和住建部统计数据显示：我 国1980～2000年建成老旧小区住宅建 筑面积就达到80亿平方米。
2015年来，中央陆续出台了降息、降 低首付比例、公积金调整等一系列房地 产促进政策。特别是个人住房转让营业 税“5改2”的出台，直接利好二手房 屋入市流转，被压制的需求在利好刺激 下于2015年全面释放。
1.界面设计属于比较复杂的互动方式， 消费者着参与要填的内容繁多，调研发现， 与其填这么详细的内容，不如去58同城上就 近找一个方便。
然而潮起就有潮落，经盲目高速扩张、概念炒作之后，一切 回归理性平静，大量的创业者偃旗息鼓，或关门大吉，或转 型其他，或陷入困惑，到底是哪里出了问题？
代表性企业——万能小哥
互联网维修上门服务开创者
14
作为行业内比较有代表性的企业，万能 小哥在体验方面存在一定缺憾，全国扩张速 度较快难以保证服务质量。
团队核心成员
人名
人名
简介
简介
6
陈杰夫
毕业于加拿大蒙特利尔大 学，主修会计学、经济学， 多年留学带来的国际化的 视角，令他接触到了家修 行业比较先进的经营理念， 尤其擅长资源整合和模式 创新。
企业荣誉/合作伙伴等（请自行补充）
7
我们要做什么？
二、项目介绍
行业分析 竞争格局
市场概况 代表性企业
房屋修缮存量市场
移动端设备的普及与移动技术的发展推动消费场景多元化， O2O模式得以渗透居民生活的每个角落，服务范围向更深更 广阔扩散。
数据显示，本地生活O2O市场快速发展,市场规模迅速攀升， 2016年行业整体市场规模已超7000亿，延续了每年40%以 上的高增长态势，家庭维修行业的前景广阔由此可见一斑。
与此同时，房屋维修行业的发展却并不顺利，不仅至今未能 诞生一家像BAT或者新美大量级的公司，甚至提到房屋维修， 没有哪个垂直品牌是消费者能够第一时间想到的。
其中，大连某某某修缮工程有限公司成立于2001年，是国内率先从事房屋修 缮工程的专业公司。公司拥有一支技术熟练，经验丰富，长期从事房屋修缮工程的 专业团队，采用自主研发、国内首创的“某某某”水性陶瓷隔热防水系列涂料，专 业“治疗”建筑领域出现的墙体“透寒”、发霉、渗漏等质量通病。为千家万户的 业主解决了房屋维修难题，被誉为”房屋神医“。
房屋修缮行业分析
10
房屋修缮工程有其区别于新建普通建筑物的特点，例如由于房屋所处的地理位置、环境和用途的 差异，同一结构房屋使用功能减弱的速度和损坏的程度也是不均衡的，所以房屋修缮工程是大量 经常性的工作；
4. 房屋维修实际是一个行业行为，现在市场处 于无序状态，只是一种小业务，缺少行业规范；
5. 客户在服务体验过程中处于被动服务状态， 服务时间和价格完全由维修师傅单方面决定， 服务体验很差，且后期无售后保障。
11
互联网+维修，本地O2O概况
12
2016年底，我国手机网民规模达7.0亿，占整体网民比例由 89.9%提升至95.9%。
房屋修缮工程往往比较零星分散，所以工程规模较小，连续作业差，施工障碍多，会造成人工、 机械等降效；
房屋修缮工程由于要保持原有的建筑风格和设计意图，所以其设计、施工、工艺等方面的要求相 对于建造同类新建工程来讲要高。
由于项目多，涉及面广，零星分散，各类房屋装修材料的品种、规格多，备用材料的规格和品种 也多等特别衍生出行业诸多痛点。尤其是，受制于当时的社会环境，许多老旧小区的建筑标准规 范等跟不上，使得工程质量存在一定的问题，特别是在防水方面普遍存在质量问题，因此我国需 要进行防水修缮的面积相当大。
2020
某某某 商业计划书
首个星级维修服务共享平台
目录
Contents
公司/团队介绍
(我们是谁)
项目简介
(我们要做什么)
项目运营介绍
(打算怎么做)
发展计划
(长远打算是什么)
财务和融资
(资金来源与用途)
我们是谁？
一、公司（团队）介绍
公司简介 企业荣誉
团队介绍
某某某简介
某某某公司下辖修缮工程公司、建筑工程公司、保温涂料公司及万合物业公司。 形成集合研发、生产、销售、施工配套及售后服务为一体的专业化实体，现有员工 600人，其中工程技术人员125人。公司管理科学，产品性能优越，检测手段先进， 技术处于国内领先地位。
现代房屋维修行业格局
13
Baidu Nhomakorabea
随着2014年初，席卷全国的上门服务O2O大潮兴起，以互 联网平台为模式，投资过千万、从事上门维修服务的企业， 遍布在各个大中城市中不下几百家。
目前互联网市场上竞争者有两类：一类是跨界型，一类是直 接竞争者。跨界型主要是聚焦在家庭服务领域的厂商，如E 家洁、58到家。直接竞争者主要是以信息撮合为主平台类竞 争者，如万能小哥、派乐帮、小二家修、牛牛好管家等等。 家庭服务领域的厂商提供的服务相对较重。信息撮合为主平 台类竞争者能够快速扩张。
9
2005—2014年国内房地产开发商
成套竣工与销售情况
12000000 10000000
8000000 6000000 4000000
11045270
881752691396729446424 8040470
10104351
6251263
5049094
5565827
4235372
2000000
0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
团队打造成功，整合铸就辉煌！
团队介绍
陈晓东
集团董事长，本项目负责人
5
68年出生，高中毕业考入辽师大，90年毕 业进入政府部门工作，后辞职进入国企单位， 外派加拿大温哥华，2000年回国从事国际 涂料，从事防水保温行业创业至今，经历大 小工程无数，年营业额几千万到几十万不等， 现已将某某某做成大连地区行业第一品牌。
传统房屋维修的缺点
传统 维修
缺少标准 无信息平台
安全隐患 行业无序 被动服务
1. 维修价格不透明，收费不合理；从业人员资 质参差不齐；产品质量参差不齐；
2. 房维修项目缺少市场化发布平台，客户有需 求无从发布，从业人员靠单打独斗发小广告扩 大自己的市场；
3. 上门维修服务个体行为，客户和师傅服务过 程存在安全隐患没有保障措施；
竣工套数
成交套数
线性 (成交套数)
国家统计局和住建部统计数据显示：我 国1980～2000年建成老旧小区住宅建 筑面积就达到80亿平方米。
2015年来，中央陆续出台了降息、降 低首付比例、公积金调整等一系列房地 产促进政策。特别是个人住房转让营业 税“5改2”的出台，直接利好二手房 屋入市流转，被压制的需求在利好刺激 下于2015年全面释放。
1.界面设计属于比较复杂的互动方式， 消费者着参与要填的内容繁多，调研发现， 与其填这么详细的内容，不如去58同城上就 近找一个方便。
然而潮起就有潮落，经盲目高速扩张、概念炒作之后，一切 回归理性平静，大量的创业者偃旗息鼓，或关门大吉，或转 型其他，或陷入困惑，到底是哪里出了问题？
代表性企业——万能小哥
互联网维修上门服务开创者
14
作为行业内比较有代表性的企业，万能 小哥在体验方面存在一定缺憾，全国扩张速 度较快难以保证服务质量。
团队核心成员
人名
人名
简介
简介
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陈杰夫
毕业于加拿大蒙特利尔大 学，主修会计学、经济学， 多年留学带来的国际化的 视角，令他接触到了家修 行业比较先进的经营理念， 尤其擅长资源整合和模式 创新。
企业荣誉/合作伙伴等（请自行补充）
7
我们要做什么？
二、项目介绍
行业分析 竞争格局
市场概况 代表性企业
房屋修缮存量市场
移动端设备的普及与移动技术的发展推动消费场景多元化， O2O模式得以渗透居民生活的每个角落，服务范围向更深更 广阔扩散。
数据显示，本地生活O2O市场快速发展,市场规模迅速攀升， 2016年行业整体市场规模已超7000亿，延续了每年40%以 上的高增长态势，家庭维修行业的前景广阔由此可见一斑。
与此同时，房屋维修行业的发展却并不顺利，不仅至今未能 诞生一家像BAT或者新美大量级的公司，甚至提到房屋维修， 没有哪个垂直品牌是消费者能够第一时间想到的。
其中，大连某某某修缮工程有限公司成立于2001年，是国内率先从事房屋修 缮工程的专业公司。公司拥有一支技术熟练，经验丰富，长期从事房屋修缮工程的 专业团队，采用自主研发、国内首创的“某某某”水性陶瓷隔热防水系列涂料，专 业“治疗”建筑领域出现的墙体“透寒”、发霉、渗漏等质量通病。为千家万户的 业主解决了房屋维修难题，被誉为”房屋神医“。