生产总调度年终总结
生产调度个人工作总结6篇
生产调度个人工作总结6篇篇1一、岗位概述在过去的一年中，我作为生产调度员，负责协调和指导生产过程中的各个环节，确保生产计划的顺利进行。
我的主要任务是确保生产过程中的各项任务得到合理的分配和安排，同时与生产部门、物流部门、仓库等各部门紧密合作，确保生产流程的顺畅和高效运作。
二、工作成就1. 生产计划安排：根据公司的销售策略和产品需求，我合理制定了多个生产计划的安排，确保了产品的及时供应。
通过对生产进度的实时跟踪，我及时调整生产策略，以满足市场需求的变化。
2. 生产流程优化：针对生产过程中的瓶颈环节，我进行了深入的分析和研究，提出了多项改进措施。
这些措施的实施，不仅提高了生产效率和产品质量，还降低了生产成本。
3. 跨部门合作：我积极与生产部门、物流部门、仓库等各部门进行沟通和协作，确保了生产计划的顺利进行。
通过与物流部门的紧密配合，我确保了产品的及时运输和交付；通过与仓库部门的协作，我确保了库存的合理管理和调度。
4. 问题解决能力：在面对生产过程中的突发事件和问题时，我迅速做出反应，及时协调相关部门进行解决。
这种及时反应和高效解决问题的能力，确保了生产过程的连续性和稳定性。
三、工作挑战与解决方案1. 生产过程中的设备故障：针对设备故障问题，我及时联系设备维护部门进行检查和维修，同时协调生产部门进行调整和安排，确保了生产过程的顺利进行。
2. 原材料供应不足：在原材料供应不足的情况下，我及时与供应商进行沟通，催促其尽快供货。
同时，我与生产部门协商调整生产计划和安排，确保了生产过程的连续性和稳定性。
3. 市场需求变化：针对市场需求的变化，我及时调整生产计划和策略，确保产品能够及时跟上市场需求的变化。
同时，我与销售部门紧密配合，及时了解市场需求的变化情况。
四、自我评估与提升计划在过去的一年中，我取得了一些成绩和进步。
但是，我也意识到自己在工作中存在一些不足和需要改进的地方。
因此，我制定了以下提升计划：1. 加强学习：不断学习生产调度方面的新知识、新技能和新方法，提高自己的业务水平和能力。
2024生产调度员个人年度工作总结
2024生产调度员个人年度工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的年份，在这一年里，作为一名生产调度员，我积极努力，充分发挥自己的职责和能力，取得了一系列的成就。
以下是我个人的2024年度工作总结，总结了我的工作亮点、遇到的挑战和未来的发展计划。
首先，我在2024年度工作中，高度贯彻执行公司的各项生产计划和调度安排。
通过与生产部门和供应链部门的紧密合作，我保证了生产线的正常运转，及时响应生产需求的变化，并根据生产进度对资源和人力进行调度，确保生产计划的准时完成。
其次，我在2024年度工作中，注重提升效率和降低成本。
我积极参与了生产流程的优化和改进，通过合理调整工艺参数和生产线布局，减少了生产过程中的浪费和资源损耗，提高了生产效率和产品质量。
我还与供应部门密切沟通，及时采购原材料和零部件，确保生产线的顺畅运转，减少了因材料不足导致的停工现象，有效降低了成本。
第三，我在2024年度工作中，注重团队合作。
作为一个生产调度员，我深知团队合作的重要性，所以我积极参与团队的讨论和决策，与同事们保持良好的沟通和协作，共同解决生产过程中遇到的问题和困难。
通过团队合作，我们确保了生产线的稳定运行，提高了工作效率和协作能力。
然而，在2024年度工作中，我也遇到了一些挑战。
首先是面临着日益激烈的市场竞争和客户需求的多样化。
随着市场的变化，客户对产品的质量和交货时间提出了更高的要求，这给生产调度工作增加了一定的难度。
为了应对这一挑战，我不断学习和研究市场动态，了解客户需求，与生产部门密切合作，灵活调整生产计划，确保产品质量和交货准时。
另一个挑战是技术的不断更新和变革。
在2024年，信息技术的发展迅猛，对生产调度工作提出了更高的要求。
我主动学习和掌握新的生产调度软件和工具，提高了自己的技术水平，并积极应用新技术，优化生产计划和调度过程。
基于以上工作总结，未来我将继续努力，提高自己的基本素质和专业能力，进一步提升效率和降低成本。
生产调度工作总结7篇
生产调度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我作为生产调度员，负责协调和管理生产过程中的各个环节。
通过不断学习和实践，我积累了丰富的经验，并取得了显著的成果。
本文将对我近期的工作进行总结，分析工作中的不足，并提出改进措施，为未来的工作提供指导。
1. 制定生产计划：根据客户需求和订单情况，制定详细的生产计划，确保生产进度和质量。
2. 安排生产任务：将生产计划分解为具体的生产任务，明确各项任务的执行要求和时间节点。
3. 监控生产过程：定期检查生产过程中的各个环节，确保生产进度和质量符合要求。
4. 调整生产策略：根据市场变化和客户需求，及时调整生产策略，提高生产效率和客户满意度。
三、工作成果与亮点1. 成功完成了多个大型订单的生产任务，保证了客户的需求得到及时满足。
2. 通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 实施了新的生产管理系统，提高了生产调度的准确性和效率。
4. 加强了与销售、采购等部门的沟通与协作，形成了良好的团队协作氛围。
四、工作不足与反思1. 在生产过程中，有时会出现设备故障或原料供应不足等问题，影响生产进度和质量。
这需要我在未来的工作中加强设备维护和原料储备管理，确保生产的顺利进行。
2. 在与客户沟通时，有时会出现信息传递不准确或理解偏差等问题，导致订单执行出现困难。
这需要我在未来的工作中加强与客户的沟通与协调，确保双方对订单要求的理解一致。
3. 在生产调度过程中，有时会出现人员调配不合理或生产计划安排不科学等问题，导致生产效率受到一定影响。
这需要我在未来的工作中加强人员管理和调度技巧的提升，确保生产计划的合理性和科学性。
五、改进措施与建议1. 加强设备维护和原料储备管理，确保生产的顺利进行。
具体措施包括：定期对设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态；加强原料采购和库存管理，确保原料供应的稳定性和及时性。
2. 加强与客户的沟通与协调，确保双方对订单要求的理解一致。
生产调度年终总结4篇
生产调度年终总结4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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调度员年度工作总结
调度员年度工作总结调度员年度工作总结（通用12篇）总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此好好准备一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？以下是本店铺为大家整理的调度员年度工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
调度员年度工作总结 1光阴似箭，转眼间我到公司已有7个月了。
回顾这几个月的工作，我从学校到单位，从学生到员工，随着环境的改变，我也发生了变化。
对我来说20XX年是我步入社会很有意义的一年，也是我成为上班族以来的第一年。
在此感谢宏基公司给了我这样一个展现.想抱负的平台与机会。
调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，我对此也十分珍惜，尽自己最大努力去适应这一岗位。
更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训，同时也感谢公司经，主任的教导，还有其他同事的帮助，尤其是主任对我学习方面的监督与引导，及其张姐平时的指导对我的工作都起了极大的作用。
经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的帮助，我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中，我个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样或那样的不足，但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少，感到自己成长了，也逐渐走向成熟了。
现在就我08年的工作情况的总结如下：一、积极端正态度，努力完成工作维修部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员，作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。
自5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在维修部从事维修部门的调度工作。
我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，每天一上班我就开始回收技术人员的派工单，进行派工单收.的统计，定期进行客户电话回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。
生产调度年度工作总结5篇
生产调度年度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产调度员个人年终总结5篇
生产调度员个人年终总结5篇篇1一、背景作为生产调度员，我肩负着确保生产过程平稳运行、协调资源分配、监控生产进度等重要职责。
在过去的一年里，我始终坚守岗位，积极应对各种挑战，努力提高调度工作的效率和质量。
在此，我对自己一年来的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成效1. 生产计划安排与执行今年初，根据公司的总体战略目标，我制定了详细的生产计划，并严格按照计划执行。
结合各部门的实际情况，我合理调度生产资源，确保生产线的连续性和稳定性。
通过这一年的努力，我们完成了既定的生产任务，确保了产品的按时交付。
2. 协调与沟通作为生产调度员，沟通是我工作中的重要部分。
我积极与生产部门、技术部门、采购部门等各部门保持密切联系，确保生产过程中的问题能够及时得到解决。
对于突发情况，我能够迅速响应，妥善处理，确保生产线的正常运转。
3. 监控生产进度我时刻关注生产现场的情况，通过定期巡查和数据分析，了解生产进度和产品质量。
对于生产过程中出现的问题，我及时采取措施进行干预和调整，确保生产计划的顺利推进。
4. 安全生产管理安全生产是生产的根本。
我严格执行公司的安全生产规定，加强员工的安全培训，确保生产过程中的安全。
今年，我们实现了零安全事故的目标，这是我和所有生产团队共同努力的结果。
三、个人能力提升1. 专业知识学习为了更好地胜任生产调度员的工作，我积极参加公司组织的各类培训和学习。
通过系统的学习，我对生产管理、调度技术等方面的知识有了更深入的了解和掌握。
2. 解决问题的能力提升面对生产过程中出现的各种问题，我不断积累经验，提高解决问题的能力。
遇到复杂问题时，我能够冷静分析，迅速找到解决方案，确保生产的顺利进行。
四、存在问题及改进措施1. 问题在过去的一年中，我也遇到了一些问题。
例如，我在应对突发情况时的应变能力还有待提高；在沟通方面，有时由于工作压力大，沟通方式不够灵活等。
2. 措施篇2时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
2024年生产调度工作年终总结模版（3篇）
2024年生产调度工作年终总结模版岁月匆匆，光阴荏苒，转眼间又至岁末。
回顾即将过去的____年，我心潮澎湃，感慨万千。
这一年对生产调度而言，既是充满挑战与艰辛的一年，也是硕果累累、收获颇丰的一年。
身为生产科团队的一员，我深感自身在持续成长，所收获的不仅仅是团队的荣誉，更有个人能力的锻炼与心智的成熟。
现将我____年的工作总结如下：一、管理工作作为生产调度员，我始终秉持“内行管理”的原则，深知管理工作的核心在于管人，而管人的关键在于管心、管思想。
每日在值班长会议上，我均会清晰阐述工作标准，并在班中巡回检查中密切关注工作进展，对可能出现的问题保持高度预见性，提前制定并实施强有力的预防措施，确保问题在萌芽阶段即得到控制，以保障生产的连续性与顺畅性。
我坚信，事前的预防远胜于事后的补救，唯有如此，方能真正实现防患于未然。
二、学习提升我始终将学习视为提升自我、适应岗位的重要途径。
每周按时参加生产科例会，深入学习公司下发的各类文件及会议精神，不断拓宽知识视野。
针对以往对调度工作了解不够全面的情况，我利用业余时间虚心向主调度请教，深入掌握各岗位工艺流程及调度员所需具备的能力与责任。
在车间实践中，我勇于向员工请教，了解设备操作及工艺执行情况，为更好地监督与服务于车间奠定了坚实基础。
我坚信，只有精通岗位业务，方能实现对生产的有效监管。
三、工艺考核在工艺考核方面，我高度重视工艺指标的重要性，每日班前调度会上均会强调其关键性，并要求值班长加强管理与监督力度。
我严格执行考核标准，增加巡回检查频次，一旦发现不执行工艺指标的现象立即指出并阐明其危害性，从而在源头上遏制违反工艺指标的行为。
四、安全生产与劳动纪律安全生产与劳动纪律是生产调度工作的重中之重。
我积极配合主调开展工作，加强巡回检查力度，确保问题及时发现并妥善处理。
我高度重视劳动纪律的维护与管理，在会议中反复强调其重要性并在发现违章行为时立即指出并要求整改。
作为生产总调我深知维护公司整体形象的重要性并始终将其视为工作的核心。
生产调度员工作总结5篇
生产调度员工作总结5篇生产调度工作总结1忙劳碌碌间，走过了布满感动和坚强的20--年。
对我个人而言，这是收获颇丰的一年。
这一年中我和大家一样都经历着感动、告辞、收获、感谢和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，使我有了很大的提高。
尤其是参与工作后，在领导和同事们的支持和帮忙下，得到各方面的熬炼，让我受益匪浅。
在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意，感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮忙。
现将（入职）以来思想、学习和工作情况总结如下：一、思想意识的转变刚刚走出校园的我，没有任何的工作阅历，走上工作岗位初始也未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是特别生疏，与其他同事之间存在着很大的差距。
而我也知道自己的最大缺点就是急躁，许多事情太急于完成而消失错误。
再加上同事处理工作的得心应手，而我却心有余力不足。
所以随着这些担忧，初来时的兴奋渐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。
这在通过大家的帮忙和自己的学习，渐渐进入工作状态后，担心与紧急慢慢得以平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
二、学习方面作为一名调度要特别的熟悉制作流程，显然，刚入职的我在这方面还是很薄弱的。
所以在工作之余乐观的向同事请教学习，使我把握了各种构件的制作流程，明确了生产调度应当具备的能力;在车间遇到不明白的问题，虚心向工人师傅请教，了解各种设备的用途和工艺执行情况。
我想：只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管。
三、工作方面按时参与生产例会。
帮助领导进行生产管理工作，在领导和同事的精心指导下我学到更多的学问，积累丰富的工作阅历。
协作同事完成杭州博览项目的构件制作。
其中包括：跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。
四、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮忙。
在工作中我也消失过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。
调度员年终工作总结范文(4篇)
调度员年终工作总结范文____年即将过去，我们将迎来了全新的____年，在即将过去的一年里，让我看看曾经走过的路，____年对我来说是特殊的一年，从校园走向社会，开始了我新的生活，慢慢的由当初的懵懂变得熟练，感谢用心栽培我成长的所有领导和同事们，在你们的关怀、帮助、支持下，使我现在可以较好的完成各项工作任务。
经过一年的在____厂生产科的工作，所见及所闻都让我感触颇深，现在就对过去一年的工作做一个总结：作为____厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配，“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。
在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除生产过程中影响生产的不利因素，并对相关部门进行考核，必须做的有令必行，有禁必止，下级服从上机，确保做到集中的的统一指挥。
本年度生产组织全年计划产量____万吨，由于____-____月份公司限电及____厂自身影响了生产。
1-____月份我们共计生产线材____吨，完成全年计划产量的____%，根据目前状况我们高线厂在____月底不可能达到公司要求的产量。
但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥，认真执行其工作指令，履行调度工作职责，协调生产组织，积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识，围绕公司的生产方针，以身作则组织生产，协调及各项工作的检查、学习等。
坚持和____公司制度，以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则，使车间全年的生产相对稳定顺行。
一年来工作中虽然取得了一些成绩，由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及____厂带来了直接或间接的损失，一次漏接电话，一次安排不到都有可能影响争产生产，就连做记录数据不清都对生产有影响。
2024年生产调度工作年终总结参考
2024年生产调度工作年终总结参考2024年，我担任公司生产调度员一职，负责协调和组织生产任务，并对生产计划进行合理调配，确保生产目标的顺利完成。
在过去的一年里，我能够总结出以下几个方面的工作亮点和改进的地方。
一、工作亮点1.生产计划的制定和调整我能够根据市场需求、产品特性和生产能力等因素，合理制定生产计划，并根据实际情况及时进行调整，以确保生产任务的顺利完成。
在与生产部门的密切合作下，我能够准确的把握生产进度，及时解决生产中的问题，确保产品按时交付。
2.资源的充分利用我能够合理配置生产资源，确保各项生产任务按时完成。
通过与采购部门的配合，我及时了解原材料和设备的供应情况，并根据生产计划提前进行准备，避免了生产中的缺料和设备故障等问题的发生，保证了生产的连续性。
3.团队合作能力作为生产调度员，我与生产部门、采购部门、质检部门等多个部门有着密切的工作关系。
我注重与他们的沟通和协作，能够快速解决问题、提供技术支持，使得生产流程更加顺畅。
同时，我也能够帮助团队成员解决工作上的困难，提高整个团队的执行力。
4.数据分析和决策能力在工作中，我善于分析生产数据，定期进行生产报表的整理和分析。
通过对数据的分析，我能够及时发现问题，并提出相应的解决方案。
同时，我也能够根据数据指标，对生产计划进行调整，以提高生产效益和降低成本。
二、改进的地方1.加强协调能力在工作中，我发现在多个部门之间进行协调和沟通时，有时存在信息传递不及时、沟通不畅等问题。
在未来的工作中，我将进一步加强与其他部门的协作，加强沟通和信息共享，提高工作效率。
2.提高问题解决能力虽然我能够在工作中及时解决遇到的问题，但有时对一些复杂和重大问题的解决还需要进一步提高。
在未来的工作中，我将积极学习和掌握更多的专业知识，提高自己的问题解决能力，以更好地适应工作的需求。
3.学习新技术随着科技的发展和行业的变革，生产调度工作也在不断的变化和更新。
在未来的工作中，我将不断学习和掌握新的技术和工具，拓展自己的工作能力，以适应新的工作环境和工作要求。
生产调度年终总结6篇
生产调度年终总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、调研报告、演讲致辞、合同协议、条据文书、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, research reports, speeches, contract agreements, documents, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!生产调度年终总结6篇年终总结的写作是为了帮助我们成长，年终总结写的时候一定要实事求是，不能夸大其词，本店铺今天就为您带来了生产调度年终总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
调度年终工作总结样本8篇
调度年终工作总结样本8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，调度工作在领导的正确指导下，在各兄弟单位的大力支持下，经过调度室全体人员的共同努力，较好地完成了各项生产协调任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、狠抓业务学习，不断提高业务水平组织调度室人员认真学习调度业务知识，学习相关法律法规，丰富业务知识，提高业务水平。
同时，积极组织参加公司组织的各种培训活动，及时将学到的业务知识应用到实际工作中去。
针对我厂生产时间不固定，生产任务阶段性变化大的特点，调度室人员牢固树立“生产为一线服务”的思想，严格遵守“调度命令”的严肃性，及时掌握生产动态，协调生产中出现的各种问题，确保生产的有序进行。
二、严格遵守规章制度，杜绝违章操作调度室作为生产指挥中心，承担着指挥全局的重任。
在实际工作中，我们严格按照公司制定的规章制度进行操作，杜绝违章操作。
同时，我们还建立了完善的调度日志和交接班制度，认真记录当班期间的生产情况，及时传达领导的调度指令，确保生产指令的顺利执行。
此外，我们还定期组织召开调度会议，及时总结生产中的问题，提出改进意见和建议，为领导的决策提供依据。
三、加强团队协作，提高工作效率调度室的工作需要各部门的密切配合和协作，才能更好地完成工作任务。
在实际工作中，我们积极与生产、技术、安全等部门进行沟通协调，共同解决生产中遇到的问题。
同时，我们还注重团队协作，定期组织召开调度会议，及时总结工作经验和教训，提高工作效率。
四、存在的问题和不足尽管我们在2024年取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
一是调度室人员的业务素质和专业技能还有待进一步提高；二是调度室在处理突发事件时还不够迅速、果断；三是调度室与相关部门之间的沟通协调还有待进一步加强。
针对这些问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：一是加强业务学习和培训，提高调度室人员的业务素质和专业技能；二是完善调度室的应急预案和流程，提高处理突发事件的能力；三是加强与相关部门的沟通协调，确保生产指令的顺利执行。
调度员年终个人工作总结6篇
调度员年终个人工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼间一年的时间已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在调度岗位上，我本着对工作积极、认真、负责的态度，在工作中不断学习，努力提高自己的业务水平，为成为一名更加优秀的调度员而不断努力。
现将过去一年的工作情况总结如下：一、坚持提前到岗，做好日常调度工作每天提前到岗，做好日常调度工作。
掌握生产进度，确保生产顺利进行。
对生产过程中出现的问题及时协调解决，对重大问题及时汇报领导，并在领导指导下完成生产任务。
同时，我始终坚持以公司利益为重，积极配合各部门的工作，努力为公司的生产任务提供支持。
二、加强学习，提高业务水平作为一名调度员，我深知业务水平的重要性。
因此，我始终注重学习，不断提高自己的业务水平。
通过阅读相关书籍、请教老同志和同事以及参加公司组织的培训等方式，我不断丰富自己的知识储备和经验积累。
同时，我还会关注行业动态和市场信息，以便更好地把握市场趋势和客户需求。
三、注重沟通，协调解决问题在调度工作中，我注重与各部门的沟通和协调。
通过及时与相关部门沟通生产进度、设备状况和人员安排等信息，我能够更好地掌握生产情况并及时解决问题。
在遇到问题时，我还会积极与相关部门协商解决方案，以确保生产顺利进行。
四、加强安全意识，确保生产安全安全是生产的基石。
因此，我始终把安全放在首位。
在日常调度工作中，我严格遵守安全操作规程和相关规定，并督促各部门加强安全意识。
同时，我会定期组织安全检查和培训活动，以确保员工具备必要的安全知识和技能。
五、总结经验教训，不断改进工作方法在过去的一年中，我遇到了一些问题和挑战。
通过不断总结经验教训并改进工作方法，我逐渐克服了这些问题并取得了更好的工作成果。
例如，在处理生产过程中的突发事件时，我学会了更加迅速、准确地做出判断和处理方案；在与部门之间的沟通协调中，我学会了更加耐心、细致地听取意见和建议并寻求共同点以达成共识等。
生产调度工作总结7篇
生产调度工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里，作为生产调度部门的一员，我肩负着确保生产流程顺畅、优化资源配置以及应对突发状况的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出针对未来工作的建议。
二、工作内容概述1. 监控生产进度，确保生产计划执行；2. 协调内外部资源，保障生产线的连续供应；3. 应对突发事件，确保生产安全；4. 分析生产数据，提出优化建议；5. 跨部门沟通协作，提升整体生产效率。
三、重点成果1. 成功实施生产调度优化方案，提高生产效率XX%；2. 构建和完善生产调度预警机制，降低生产异常率至XX%以下；3. 加强跨部门协同，减少物料转运时间，平均提高流转效率XX%；4. 应对多起突发事件，确保生产线的稳定运行。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：生产线设备故障频繁。
解决方案：加强对设备的维护和保养，建立设备故障预警系统，提高预防维修的及时性。
2. 问题：物料供应不稳定，影响生产进度。
解决方案：加强与供应商的合作与沟通，制定多个供应备选方案，确保物料供应的稳定。
3. 问题：生产计划调整频繁，调度工作压力大。
解决方案：加强与计划部门的沟通协作，提前预测生产变动，调整调度计划以适应变化。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我始终坚守岗位，尽职尽责。
在调度工作中，我积累了丰富的实践经验，也意识到自己在应对突发事件和跨部门沟通方面仍有不足。
我将持续改进自己的工作态度和方法，提高自己的业务能力和综合素质。
六、未来计划1. 深化生产调度系统的智能化建设，提高调度效率；2. 加强设备管理和维护，降低设备故障率；3. 强化与上下游部门的协同合作，确保供应链的稳定性；4. 提高个人业务能力和综合素质，应对更复杂的调度问题。
七、总结过去一年里，我在生产调度岗位上取得了一定的成绩，但也意识到自身的不足。
我将继续努力提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。
感谢领导和同事们的支持与帮助，未来我将以更高的标准要求自己，确保生产流程的顺畅和高效。
生产调度员个人年度工作总结6篇
生产调度员个人年度工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，作为生产调度员，我肩负着保障生产顺畅、协调各方资源、确保产品质量的重要职责。
在这一岗位上，我始终保持高度的责任心与敬业精神，经过一年的辛勤付出，取得了一定的工作成果。
在此，我对本年度的工作进行全面总结。
二、工作内容及成果1. 生产计划编制与调度- 根据公司年度生产目标，制定月度、周度生产计划，确保生产任务明确、合理分配。
- 实时监控生产进度，及时调整生产计划，确保生产线的顺畅运行，减少生产停滞时间。
2. 协调资源分配- 协调物料、设备、人员等资源的合理配置，解决生产过程中的瓶颈问题，提高生产效率。
- 与采购部门紧密合作，确保原材料及时供应，减少因物料短缺导致的生产延误。
3. 质量管理- 参与产品质量控制，严格执行生产工艺标准，确保产品质量符合要求。
- 对生产过程中出现的质量问题进行跟踪处理，及时组织相关部门进行分析和改进。
4. 安全生产管理- 制定安全生产规章制度，加强生产现场的安全监控和管理。
- 开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
- 组织定期安全检查，及时发现并整改安全隐患。
5. 团队协作与沟通- 加强与车间、技术、设备、物流等部门的沟通协调，确保生产过程中的信息畅通。
- 定期召开生产例会，汇报生产进度，分析生产问题，提出改进措施。
三、工作成效及亮点1. 生产效率提升- 通过优化生产流程，合理配置资源，本年度生产效率提高了XX%，有效缩短了生产周期。
2. 成本控制- 在保障生产质量的前提下，通过精细化管理和合理调度，成功将生产成本控制在预算范围内。
3. 质量改善- 强化质量控制措施的执行力度，本年度产品质量合格率提高了XX%，有效提升了客户满意度。
4. 安全生产无事故- 通过加强安全生产管理，全年未发生重大安全事故，保障了员工的生命安全和企业财产的安全。
5. 团队建设与沟通优化- 强化团队协作意识，提高沟通效率，成功构建高效的生产调度团队，为公司的稳定发展提供了有力支持。
2024年生产调度工作总结范文
2024年生产调度工作总结范文时间过得真快，眨眼间，2024年的生产调度工作已经接近尾声。
回顾这一年来的工作，我经历了很多挑战，但也取得了一些明显的成绩。
首先，我要感谢团队的支持和合作。
团队是我工作的最大动力和支持。
在这一年中，我们团队成员之间的合作默契和互助精神充分展现出来。
每当面临困难和问题时，大家总是能够积极参与讨论，共同寻求解决方案。
团队的凝聚力和合作精神为我们的工作提供了无尽的动力。
其次，我要感谢公司领导对我的支持和信任。
在这一年中，公司领导给予了我很多的机会和挑战，使我得以不断学习和成长。
他们的指导和帮助让我在工作中能够更加自信和勇敢地面对各种问题和困难。
同时，他们对团队的激励和鼓励也起到了积极的推动作用。
在2024年的生产调度工作中，我遇到了很多困难和挑战，但我也取得了一些显著的成绩。
首先，我成功地组建了一个高效的生产调度团队。
我们团队的成员包括各个部门的专业人员，通过协同合作，我们能够更好地解决生产过程中的问题和矛盾，提高生产效率和产品质量。
其次，我成功地实施了一套科学合理的生产调度方案。
通过对生产计划和资源的合理分配，我们能够最大限度地提高生产效率和资源利用率，保证订单的准时交付。
同时，我还引入了先进的生产调度软件和技术，在生产调度过程中实现了自动化和智能化，减少了人为因素的干扰，提高了调度效率和准确性。
此外，在2024年的生产调度工作中，我还注重与供应商和客户的沟通和合作。
通过与供应商的紧密合作，我们及时获得了原材料和零部件，确保了生产计划的顺利进行。
与客户的沟通和合作使我们能够更好地了解客户需求，及时调整生产计划，确保产品能够按时交付，得到客户的满意和认可。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力和水平。
首先，我将不断学习和掌握先进的生产调度技术和管理方法，通过不断关注和研究行业发展动态，提升自己的专业素养。
同时，我还将加强沟通和协调能力，与团队成员、供应商和客户保持良好的沟通和合作关系，共同推动企业的发展。
公司调度员年终工作总结个人8篇
公司调度员年终工作总结个人8篇篇1一、工作目标在过去的一年中，作为公司调度员，我始终以提高工作效率、确保生产安全为目标，积极与各部门协作，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
二、工作表现1. 优化调度流程：通过对调度流程的深入分析，我发现了一些不必要的环节和冗余操作。
为此，我提出了优化方案，简化了调度流程，提高了调度效率。
同时，我还引入了先进的调度软件，实现了调度信息的自动化处理，进一步提升了调度效率。
2. 合理分配资源：在资源分配方面，我始终坚持公平、公正、高效的原则，根据各部门的需求和实际情况，合理分配人力、物力和财力资源。
通过科学调度，我确保了公司各项工作的顺利进行，同时也提高了资源的利用效率。
3. 加强沟通协调：沟通协调是调度员的重要职责之一。
在过去的一年中，我始终保持与各部门之间的密切联系，及时了解各部门的需求和问题，积极协助解决。
同时，我还定期组织召开调度会议，对调度工作进行总结和安排，确保调度工作的连续性和稳定性。
4. 提高应急能力：针对公司可能出现的突发情况，我制定了详细的应急预案，并组织相关部门进行了多次演练。
通过演练，我提高了员工的应急意识和能力，确保在遇到突发情况时能够迅速、有效地应对。
三、工作成果1. 提高了调度效率：通过优化调度流程和引入调度软件，我提高了调度效率，使公司各项工作的调度更加高效、有序。
2. 节约了资源：合理分配资源使我公司在人力、物力和财力方面实现了节约，提高了资源的利用效率。
3. 加强了沟通协调：我积极与各部门沟通协调，及时了解并解决问题，促进了公司内部各部门之间的合作与支持。
4. 提高了应急能力：通过制定应急预案和演练，我增强了员工的应急意识和能力，确保了公司在面对突发情况时的迅速、有效应对。
四、存在问题及改进措施1. 工作中有时存在急躁情绪：在面对紧急情况时，我有时会表现出急躁情绪，影响工作效率和与他人的沟通。
今后我将更加注重情绪管理，保持冷静、理智的工作态度。
生产调度工作总结7篇
生产调度工作总结7篇第1篇示例：生产调度工作总结一、引言生产调度是企业生产经营中非常重要的环节，其作用是对生产工艺进行安排和合理的资源分配，以达到提高生产效率和降低成本的目的。
生产调度工作是一个复杂而又繁忙的工作，需要调度员具备较高的技能和经验。
本文对生产调度工作进行总结，总结出一些经验和技巧，以期提升调度工作的效率和质量。
二、生产调度工作的基本内容1. 计划制定：生产调度工作的第一步是根据市场需求和企业生产能力制定生产计划。
计划制定的要点包括生产周期、生产数量、生产工艺、物料准备等。
2. 资源分配：根据生产计划，调度员需要合理分配生产资源，包括人力、物料、设备等，以确保生产顺利进行。
在资源分配过程中，需要考虑各种不确定因素，例如设备故障、人员缺乏等，这需要调度员有较强的应变能力。
3. 生产监控：调度员需要对生产过程进行持续监控，确保生产按照计划进行。
对生产中的异常情况需要及时处理，以避免影响生产进度。
4. 信息反馈：调度员需要与生产一线保持良好的沟通，及时了解生产情况，收集生产数据，并对生产过程进行分析，为下一步的生产调度提供依据。
5. 生产报表：调度员需要及时完成各种生产报表的填写，以备日后查阅和分析。
1. 复杂性：生产调度涉及的工序多、任务繁，各个环节之间相互关联，需要调度员对整个生产流程有全面的了解。
2. 不确定性：生产过程中会出现各种意外情况，比如设备故障、物料短缺、人员缺岗等，这需要调度员随时准备应对。
3. 紧迫性：生产调度要求调度员能在短时间内作出正确决策，以保证生产计划的顺利完成。
4. 多变性：市场需求的变化、生产技术的更新都会对生产调度工作带来挑战，需要调度员保持灵活性和创造力。
2. 熟练掌握调度工具：包括各类调度软件、生产排程表等。
3. 高效沟通：与生产一线的工作人员保持良好的沟通，及时了解生产情况，解决生产中的问题。
4. 应变能力：面对各种意外情况，调度员需要快速做出决策，以保证生产计划的完成。
生产调度年终总结6篇
生产调度年终总结6篇篇1过去的一年中，生产调度部门在公司的正确领导下，以生产计划为依据，以客户需求为宗旨，紧紧围绕公司的方针政策，创造性地开展工作，现将一年的工作总结如下：（一）抓学习，不断提高调度人员的业务水平随着公司业务的不断扩展，调度工作面临着更大的挑战。
为了适应形势的发展，调度部门全体员工积极学习相关业务知识，努力提高业务水平。
通过不断的学习和培训，调度人员的业务水平得到了显著提高，为公司的生产调度工作提供了有力保障。
（二）抓管理，不断完善调度管理制度为了更好地完成生产调度任务，调度部门制定了一系列的管理制度。
这些制度包括值班制度、交接班制度、统计报表制度等，为调度工作提供了规范化的管理。
同时，调度部门还定期对各项制度进行修订和完善，确保其适应公司生产发展的需要。
（三）抓安全，确保生产调度工作顺利进行安全是生产的基石，调度部门始终将安全放在首位。
在日常工作中，调度人员严格遵守安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
此外，调度部门还定期组织安全检查，及时消除安全隐患，确保生产调度工作在安全的环境下进行。
（四）抓质量，不断提升产品质量水平质量是企业的生命线，调度部门始终将质量放在重要位置。
在生产过程中，调度人员严格把控产品质量关，加强过程控制，确保产品质量符合要求。
同时，调度部门还积极推动质量改进工作，引导员工不断追求更高的产品质量目标。
（五）抓协调，确保生产过程顺畅进行协调是生产调度的关键环节。
在过去的一年中，调度部门积极与生产、技术、销售等部门沟通协调，确保生产过程顺畅进行。
通过加强横向联系和纵向沟通，调度部门成功解决了许多生产过程中的难题，为公司的整体运营提供了有力支持。
二、存在的问题和不足尽管过去的一年中，生产调度部门取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 人员素质有待进一步提高。
个别调度人员业务水平较低，难以满足复杂多变的调度工作需求。
2. 管理制度仍需进一步完善。
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生产总调度年终总结篇一：生产调度工作总结生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的，之工作总结:生产调度工作总结。
如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：一.内强管理，外塑形象。
作为生产调度员，首先要做到内行管理。
管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。
安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。
事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。
事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。
一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。
有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。
其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。
对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
二.坚持原则，实事求是。
四.务实创新，团结奋进。
干工作重在认真，做好工作重在务实。
认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。
作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。
创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。
对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。
把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。
不因循守旧，不墨守成规。
凝聚产生力量，团结诞生兴旺。
作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。
与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。
而且多换位思考、思想汇报专题多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。
总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。
篇二：《生产调度年终总结,工作总结》生产调度工作总结新的一年即将在面前展开画卷，回首年，公司扩容生产，从人员管理、工艺技术改进、产能的提升等都有长足的进步，在生产工作中，使受益匪浅，所见所闻都让工作的各个进步。
在生产部大家分工，担当起的责任，每一相辅相成，，并的作用，每个人都能够的不同情况在的责任范畴内导向作用。
一名生产调度员，怎样的组织生产工作是面对并为之不懈努力的课题，在熟悉生产操作规程的要有的意识，实事求是的管理，的指挥控制技能，是从事生产工作要追求的方向和。
1、生产工作：协助生产管理安排工作，在的精心下使我学到更多的管理经验，积累了更多的社会经验和知识，各工作任务。
在今后的工作中应学习，工作创新意识，化建议和解决办法供参考。
2、司机班管理：在近一年的车辆管理工作中，生产部运输工作的公司车辆使用工作，记录和司机安全培训及车辆维保，在工作中也暴露出许多之处，经验教训的总结，交通安全管理，司机性安全意识，行车安全。
3、安全管理工作：参加安监组织的劳动防护用品管理培训和企业安全员培训，学习积累安全管理工作知识，在公司内部安全隐患检查和排除工作，对的工伤事故分析和管理，工作情况整改，意识到安全生产是每个生产企业中最的，安全是效益。
在点上做得还，是安全知识大员工不多，为此明年安全宣传工作，同人事部一起安全知识的培训。
使每一位员工在每时每刻都绷紧安全生产这根弦，在人人心中安全意识，安全生产防护。
4、管理知识学习：学习管理知识和理念，公司情况思考如何的管理工作，使生产工作有有计划的，一改以往“救火式”生产，使工作能够控制有序的和，，在来年将对车间内产品质量和产能都将管理模式，在员工中普及管理知识，起步的工作是片面的或不的，会在生产活动中地积累和。
5、团队合作：各的沟通及沟通桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。
各间应依存、帮助、互怀，大家彼此，利益和成就共享。
的合作是高绩效团队的基础，合作就谈不上最好的团队，员工工作是劳役的心理，认识到的工作单调的机械性的任务，让员工在工作中充满热情，懂得工作是一件美好的事情。
让员工为在生产过程中问题、解决问题而自豪。
篇三：生产调度工作总结三年来，身为党员的我坚持党的正确领导，坚信只有在中国共产党的领导下，才能胜利完成。
在这三年无论是在思想上还是在工作上都起到了先锋带头作用，做到无愧与中国共产党这个称号。
在在思想上不断的要求进步，中国共产党的身份铭记于心。
工作上不断进取，勇于创新，认真负责的完成自己每一项工作。
我认为，作为一名共产党员，不但要在组织上入党，更重要的是要在思想上入党。
如何做到在思想上入党，最重要的是加强政治的学习。
如果我们只是顾扎堆于事务，不顾学习，放松思想觉悟，理论根底不深，那就谈不上运用马克思主义立场、观点和方法分析、鉴别各种社会思潮，往往把错误的、庸俗的东西看成是新潮的，或是自己所要追求的，就会使自己走上错误的道路。
因此，平时我会不断认真学习，学习*****，学习xx同志的“xxxx”的重要思想和其他重要讲话，多读书看报，不断提高自己的综合素质和管理能力。
我的主要是负责全站的车辆管理工作。
我单位地处远郊，每天都要接送职工上下班，各项工作业务的办理都离不开车辆。
因此，在日常用车时合理调配车辆，首先保证让职工上下班坐得安心和舒服；公务用车、值班车随时候命。
做好车辆的维修和保养工作，平时能督促各位司机做好车辆安全检查工作，确保车辆行车的安全；做好车辆的卫生清洁工作，做到每台车里外都干净、整齐。
做好车辆资料管理工作，如车辆的年度审核和换证等，车辆的行车记录以及耗油情况等。
经常教育和指导司机们根据车辆的特点，用正确的、科学的方法驾驶车辆，尽量减少耗油和其他方面的损耗，节省开支，延长的车辆的使用寿命。
定期上安全教育课，要求各位司机要将安全驾驶放在首位，一刻也不能放松。
本人的生活朴素，作风正派，吃苦耐劳。
平时与同事相处融洽，以身作则，带领司机队的同志做好工作；尊重领导，虚心听取不同意见，对有些干部职工提出的意见，能耐心解答并及时向领导反映，多次受到好评。
但是，在工作中还存在许多不足的地方，主要是耐心不够，对车辆的维修技术还不全面，缺乏主动性。
在今后的工作中，我会牢固树立“全心全意为人民服务”的思想，时刻以一个中中国共产党的身份严格要求自己，把集体利益放在第一位，做好本职工作。
加强政治思想学习，提高自己辨别是非的能力，使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶；加强业务知识的学习，通过各种渠道，不断吸收和更新的知识，以适应工作的需要、社会的需要。
最重要是改正缺点，发扬优点，做一名优秀的中国共产党员。
篇四：生产调度年度工作总结 20XX年是公司发展史上的艰难之年、关键之年。
在公司领导的正确领导下;在部门领导的关怀和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己。
工作上勤勤恳恳、任劳任怨，作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作。
一年里，我从每件工作中去总结了很多宝贵的工作经验，并且逐步适应了生产调度的工作环境。
在部门领导和同事的关心与支持下，我个人的工作技能较20XX年有了明显的提高。
虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。
这使我感到自己成长了，也成熟了。
为此，特别要感谢各部门领导及同事们对我工作的无私支持与帮助。
20XX年的号声已经接近尾声了，为了做好20XX年的各项工作，现对20XX年的工作总结如下：一.精心组织合理安排确保大宗原燃材料熟料水泥进出厂的顺畅性截至11月底，共完成大宗原燃材料进厂量二百二十捌万三千余吨，满足了生产的需要。
众所周知，原材料进厂量的大小和天气的好坏是呈正比的。
总之天气差的时候进厂车辆少自然会比较顺畅，然而在天气较好的时候车辆就会多而集中。
造成堆场相对吃紧，特别是吃饭时间，堆场无人监管和堆、抓料时，整个堆场乱堆乱卸的现象十分严重，原材料根本无法再进厂。
原料、水泥车间的工作一时陷入被动局面。
化验室也拿那些司机没办法，只好每到吃饭时间就将车辆堵在地磅之外，厂门口一时排起了汽车长龙，煞是影响万年青的形象不说，司机朋友也是牢骚满腹，常常以集体摁喇叭的形式表示抗-议，严重影响正常的上班秩序。
为确保生产的正常进行，紧紧围绕原材料进厂计划的实施，尽快打开原材料进厂无序的局面。
调度员每天深入现场了解情况协调作业，与供应、水泥、原料、化验等相关部门进行沟通，及时调配岗位人员、车辆堆、抓料，确保堆场随时能进料。
如果遇到设备出现故障需要时间维护而一时无法进料时，我通常会到地磅房和司机朋友进行沟通，动之以情晓之以理，及时告知他们设备维修的最新动态，让他们安心等待，避免因为司机朋友的过激行为影响办公楼人员上班。
堆场畅通了，我们还要兼顾严把进厂原材料的品位、质量关口，严格按照公司规定的区域进行合理堆放，发转载自经济生活网问题及时告知供应、化验、原料、水泥等相关部门，共同进行处理。
坚决杜绝大块多、水分高、杂物多、品质劣的原燃材料进厂。
同时还可以有效地监督供应商对进厂材料弄虚作假，今年5月份，我发现供应商掺假事件并及时制止，为公司挽回近四万元损失，得到了公司领导和同事的好评。
而针对包装机产量上不去，搬运工换人频繁，散装水泥结块，放料不畅等因素，客户因装车时间等待过长，多装，少装抱怨很大。
我一方面协助车间组织相关人力对散装水泥库进行疏通。
另一方面深入栈台现场协调工作，根据实际情况，对少装多装水泥的车辆及时补卸包，想客户所想，尽可能满足客户的要求。
二.全面掌握合理调配确保生产正常运行植根生产一线，协调生产，为企业正常生产保驾护航，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为瑞金万年青出了自己应有的力。
随着瑞金万年青生产的逐步正常化，我深知作为一名生产调度员，首先要做到内行管理。
管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。
安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。
事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。
有道是事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。
一方面应熟练掌握生产工艺流程，全面掌握全厂生产经营及主机设备的运行情况，合理调配水、电、汽、车辆以及人力和物力，及时协调、组织生产中影响生产的所有问题，确保生产的正常进行。