2011年第二季度进度计划会议纪要
(2011年第二季度)
金乡县中医医院医疗质量管理委员会会议纪要（2011年第二季度）时间：2011年7月22日地点：5楼会议室参加人员：主任委员：院长李玉保副主任委员：业务院长高俊海委员：医务科主任孙佑良院感科主任夏珍芳护理部主任郑孝敏药剂科主任孙劲忠检验科主任王海滨功能科主任周海勋张红梅临床科室主任温良周元龙郁志兰主持人：李玉保（院长）会议内容：一、会议首先由医务科主任孙佑良汇报第二季度全院医疗质量控制情况。
近3个月来，全院总的来说，医疗质量略有下降，主要是个别科室主任未认真覆行好核心制度，部分医生意识淡漠所致。
病案质量、合理检查、合理用药及抗菌素使用上有所改善，1、部分科室的医疗文书质量较差，与首次病程记录相同者多。
2、抗菌素应用，部分科室未严格掌握指征存在滥用抗菌素情况。
3，甚至有个别医师未书写。
二、院长李玉保针对目前出现的医疗质量共性问题进行原因分析并提出整改措施。
原因分析：1、缺乏医疗质量安全意识，忽视医疗质量安全管理，所以科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓，狠抓核心制度的执行，狠抓工作规范的落实。
2、医疗服务不够细致，医患沟通不到位。
整改措施：（一），狠抓落实，持续改进医疗质量。
1、定期质量检查，医务科对全院各临床科室进行质量检查，把医疗质量管理的核心制度纳入质量检查内容。
（1）首诊医师负责制的管理：检查接诊医师处理病人及时全面、疑难危重病人请示上级医师，他科问题邀请相关会诊情况。
（2）为进一步确保医疗安全，今年拟定了医疗风险预警机制。
（3）病历书写和病案管理：严格执行《病历书写规范》把运行病历的检查作为重中之重来检查，对住院病历、病案首页、医嘱单、首次病程记录、上级医师查房记录、手术知情同意书、麻醉知情同意书、特殊检查及特殊治疗知情同意书、出院记录等内容作了相应的规定，把严重影响医疗质量，可能造成医疗纠纷的隐患问题如病历书写及时性、上级医师查房记录、知情同意书上病人或病人家属的签名、抢救记录及涂改等问题，发现其中一项评为丙级病历，从医疗环节上堵漏防错，提高甲级病历率，不合格病历按规定处罚。
施工进度专题会议纪要（精选5篇）
施工进度专题会议纪要施工进度专题会议纪要（精选5篇）会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
以下是小编为大家整理的施工进度专题会议纪要（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
施工进度专题会议纪要1参加单位及参加人员：建设单位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx监理单位：xxx、xxx、xxx施工单位：xxx、xxx、xxx会议主持人：xxx时间：xxxx年xx月xx日上午xx:xx会议地点：甲方现场办公室为了保证棚改项目在xx月xx日按期进户、针对xx月xx日质检站下发的整改通知、工程部组织(长城建筑公司、海顺建筑公司)两家施工单位和百信监理公司召开了专题会议、并提出了如下要求：1、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。
2、对于整改通知内提出的问题由于天气原因无法进行整改的须写出书面承诺、上报工程部。
3、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
4、本月x号左右自来水准备开栓送水、各家施工单位务必在送水前将各单元进户水管处进行土方回填、做好保温，防止送水后进户水管受冻。
5、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。
施工进度专题会议纪要2会议时间：20xx年9月1日18:15时会议地点：第六合同段项目部会议室主持人：XXX(第六合同段监理组组长)参加人员：监理组：组长、副组长及隧道监理工程师项目部：经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长会议议程：一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题二、项目部制定整改落实措施三、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求会议内容：监理组童晓明组长首先说明：将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点。
虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难，如：围岩情况与设计不符，炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张，资金缺口较大等，但在监理组和项目部的协同努力下，克服重重困难，采取多种措施，XX年XX月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观，但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题，需引起我们高度重视，采取更为有效的措施，在确保安全和质量的前提下加快工程进度。
有关推进进度的会议纪要
欢迎阅读工程进度推进会会议纪要会议时间：2015年11月24日，星期二，上午11点参会地点：主持人：记录人：参会人员：（详见签到表）会议主题：1、施工进度及节点完成情况；2、落实施工进度计划，提出保障措施；3、协调解决施工中出现的问题。
会议内容：一、施工进度及节点完成情况：1、取水口部分：正在施工管理房主体，其余部分结束。
管道部分（0+000—8+980）：管道沟槽开挖4.7公里。
准备11月26日机械全部进场，全面开挖沟槽。
于12月15日完成沟槽开挖，12月23日完成管道及管件安装，12月底前完成打压工作。
（8+980—13+980）：沟槽开挖完成2.4公里，管道安装完成460米；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
3、（13+980—15+890）：沟槽开挖完成1.5公里，管道安装完成1.1公里；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
二、施工进度计划与保证措施1、施工进度计划：管道部分于12月15日前完成沟槽开挖，12月23日前完成管道安装，12月31日前确保打压完成，正式通水。
欢迎阅读2、保证措施：（1）项目部与监理、施工单位加大协调配合力度，充分发挥自身优势，确保工程顺利通水。
（2）加大机械的投入力度，增加专业安装队伍。
（3）做好施工进度计划，重点抓好计划的落实，层层分解责任，落实到每一天、每一组、每一人。
（4）加大现场施工管理力度，监理方与施工方管理人员必须到位，抓好各项施工方案的实施。
（5）提前做好管道与管件的进场计划，施工单位直接与厂家对接，并及时做好管道设备的进场预备工作。
（6）项目部人员要增强责任感，加大管理力度，实施有效的奖惩措施。
（7）搞好例会制度，做好会议纪要。
做到每日一次碰头会，每周一次例会，发现问题及时解决，重大问题及时上报。
三、质量与安全控制要求（1）面对工期紧、任务重的现实，施工单位必须在确保质量与安全的前提下赶工期，抓进度。
采取切实有效的质量与安全保障措施，尤其是管道安装施工、暗渠施工。
2季度会议记录
杨安镇安全生产第二季度会议记录
会议时间：2011年4月20日
会议地点：镇一楼大会议室
主持人：党委副书记、镇长谭在甡
参加人员：镇全体脱产干部，83村支部书记，镇直部门负责人。
会议内容：
一、谭在甡同志对“杨安镇安全生产治理行动一阶段进行总结”。
二、为了坚决遏制重大事故发生，按照市安委会办公室的统一部署，决定自2011年4月份开始，在全镇范围内集中开展消除重大安全隐患，强化安全专项整治行动，取得了良好的社会效果，对下列行为依法进行了打击或查处：
1、无证或证照不全从事生产、经营、建筑的；
2、违反建设项目安全设施“三同时”规定，违法违规进行项目建设的；
3、不按规定进行安全培训或无证上岗的；
4、拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的；
5、其他非法违法生产、经营、建设的行为。
三、工作要求
1、高度重视、周密组织；
2、突出重点、协调推进；
3、强化监督、严格执法；
4、广泛宣传、舆论引导。
二季度安委会与工作会议纪要
二季度安委会与一季度工作会议纪要一、项目部一季度安全工作情况：1、一季度项目部共收到缺陷393条，消缺393，消缺率100%，工作票759张，正确率达到100%。
2、一季度项目部未发生一类障碍及二类障碍，设备发生异常7次，其中热控2次，电气2次，脱硫3次。
3、一季度项目部根据漳山公司的要求制定了内部春检计划，根据要求共查出需要整改项目104项，现已完成88项，其余16项正在进行中。
4、一季度共收到报送信息30篇，一月8篇，二月8篇，三月14篇；报送漳山公司13篇，全部录用刊登在漳山公司网页上。
二、项目领导对安全及生产提出存在的问题:1、安全事故依然存在，包括以下几个方面：1）一季度发生安全事故两起，分析原因有三，分别为个人安全意识不强、安全监督管理不够细致、设备发生异常达7次。
2）安全学习、宣传力度不够，一季度只进行了两次安全活动，分别为安规考试和心肺复苏法实际操作培训。
3）安全专工缺乏走进专业，了解专业困难，深入力度不够。
4）安全工作不能只有罚款，没有奖励；目前安全激励机制不够。
同时暴漏出处罚自主性不够强，需领导安排方可进行。
5）发生问题处理不及时，问题分析深度不够。
如发生事故“四不放过”教育不到位，执行落实不够。
2、项目部例会精神传达不够全面，各级人员不能及时领悟漳山和项目部会议精神，造成贯彻落实不及时，班组长、骨干委屈得不到理解。
例如：①项目部本次工资调整的原因及意义，主管领导就没有传到清楚，导致工资涨幅小的员工心存疑问。
②缺陷管理、春检、漳山各项管理制度落实力度不够，非等到考核了才知道重视。
③生产会议安排的工作不能及时贯彻落实。
3、人员流动性大，给专业工作带来较大的压力，目前主要体现在除灰、脱硫、热控专业三个专业。
产生的原因主要是：1）身处电厂大的环境，临时用工人员的工资相对比较高，给各项目部带来巨大的影响。
2）员工与领导间缺乏相互理解、沟通，员工不知自己的原因在哪里，管理方式简单，只是批评和考核，员工得不到认可，没有归属感。
会议纪要(2011112)
编 号：2011-11-2
安全会议
会 议 纪 要
时 间：2011年11月2日
地 点：四分部会议室
主 持：刘茂权
参加人员：附签到表
记 录：龚伟
主要内容：《关于加强施工安全的紧急通知》
2011年11月2日19：30-20：30，根据中铁二十二局集团有限公司《关于加强施工安全的紧急通知》的通知要求，项目部领导层高度重视，组织项目部管理人员召开安全生产大检查。
由会议项目经理刘茂权主持，对文件精神和要求内容进行了详细传达和解释，针对文件中的具体要求进行了安排部署，安质部具体负责牵头落实现场安全工作，总工魏永胜负责施工质量方面的具体要求进行落实，各部门架子队予以通力配合，根据文件要求对兰渝铁路“10、29”事故进行大反思大检查，汲取事故教训，切实加强本管段施工范围内的安全质量管理，避免类似事故重复发生。
会议决定在本管段内开展安全质量大反思大检查活动，对现场工点可能存在的重大危险源、安全重点卡控点及风险点工程的质量、安全部署分工排查。
具体如下： 中铁二十二局集团有限公司 金温扩能改造工程第四分部
会议纪要
一、刘茂权负责各工点安全质量总协调工作。
二、魏永胜负责各工点质量管控工作。
三、石建生负责各工点安全文明施工管控工作。
四、叶乃兵负责龙山头特大桥质量安全管理工作。
五、胡平负责大溪特大桥和大沃山隧道质量安全管理工作。
六、张海雄负责祯埠特大桥质量安全管理工作。
主题词：安全会议纪要
抄送：各部室存档。
四分部安质部 2011年11月2日印发。
会议纪要装修施工进度安排会
会议纪要装修施工进度安排会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxx会议室参会人员：xxx（单位/部门）、xxx（单位/部门）、xxx（单位/部门）等会议纪要：一、会议目的本次会议旨在安排装修施工进度，确保工程按计划进行，及时解决可能出现的问题，保证装修工程质量和进度的顺利开展。
二、施工进度安排1.施工区划划分：- 根据装修项目的不同性质和要求，将工地划分为主体施工区、电气区、水暖区等不同区域，合理划分施工范围，确保各项工作有序进行。
- 各区域之间的施工要在时间上有明确的顺序，避免不同工序之间的冲突和干扰。
2.施工时间安排：- 根据施工区划的划分，制定详细的施工时间表，明确每个工序的开始和结束时间。
- 考虑到周末或节假日人员安排等因素，合理安排施工时间，以尽快完成工程。
3.人员安排：- 针对不同的施工区域和工序，确定专门负责的施工人员和监理人员，确保每个区域有专人负责，提高施工效率和工程质量。
- 定期召开施工例会，交流施工进展情况，及时解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。
4.材料采购：- 根据施工工序和时间表，提前规划好所需的材料和设备清单。
- 制定材料采购计划，确保材料的供应和到货时间与工序的安排相符，避免因材料延迟到货影响施工进度。
5.质量控制：- 严格按照相关建筑规范和施工标准进行装修工程。
- 设立质检组，定期进行工程质量抽检，及时发现并整改存在的问题，确保施工质量符合要求。
6.风险应对：- 针对可能出现的风险因素，制定应对措施和预案，减少施工过程中可能产生的问题。
- 加强与装修施工单位之间的协调沟通，及时解决可能出现的问题，确保施工过程中的顺利进行。
三、下一步行动计划1.根据施工时间表，各单位/部门负责人将会议讨论的施工进度安排情况及时传达给各自的施工团队。
2.施工单位需按照安排的施工时间表进行施工，同时及时反馈工程进展情况和存在的问题。
3.监理单位加强监理，定期进行工地巡查，确保工程质量和进度的达到要求。
0第二季度联席会议纪要
联席会议纪要[2011]22号
平山乡党政办公室 2011年1月20日
签发人：甘红梅
平山乡党政联席会议纪要
2011年1月20日上午，乡党委书记甘红梅在乡政府二楼会议室主持召开党政联席会议，专题研究计划生育“三结合”工作。
现就会议议定事项纪要如下：
一、明确计划生育“三结合”帮扶工作任务。
全乡2011年完成帮扶40户农村计生户的目标任务，按县要求，第一季度（从2010年10月30日至2010年12月25日）帮扶进度要达到20%以上；第二季度（从2011年1月1日至4月25日）帮扶进度要达到40%以上；第三季度（从2011年5月1日至7月25日）帮扶进度要达到70%以上；第四季度（从2011年8月1日至10月25日）帮扶进度要达到100%以上。
各村要将帮扶农村计生户的目标分解到各村民组，落实到户，将各级各部门的项目、资金、物资、技术、信息等捆绑起
来使用，对农村计生户，尤其对独生子女户、二女结扎户和计生贫困户给予实实在在的帮扶，着力在提高帮扶质量和帮扶效果上下功夫。
二、认真开展农村妇女培训工作。
全乡2011年度人口计生系统在农村妇女“双学双比”活动培训任务25名，培训的主要内容为：人口和计划生育法律法规知识；优生优育和生殖健康知识；奖励扶助、少生快富和计划生育特殊困难家庭扶助制度的有关规定；计划生育“三结合”的农业科技和致富技能培训等。
出席：潘顺超杨永朝钟源刘源伍恒张宏晋盛刘元琴王毅肖福文刘成彬
列席：彭芝学韩甲贵徐永前何志平焦薇。
2011年6月24日机电工程推进会议纪要
建虎高速公路指挥部机电工程施工进展推进会议纪要（2011年第4次会议）_____________________________________ 时间：2011年6月24日（星期五）上午地点：建虎指挥部三楼会议室主持人：刘中国参加人员：刘中国、杨继群、各机电施工标段项目经理总工、监理办主任议题：推进机电工程施工进展及下一步工作安排记录：杨继群6月24日8点30分，计划部长刘中国主持召开会议，会议由施工单位汇报各自工程进展情况，各驻地监理办汇报各自监理工作进展情况及存在问题，结合质检站月末检查，刘中国部长部署下一步工作及注意事项，会议议定事项如下：一、机电工程施工进度情况1、机电1标段：截止到本月23日，摄像机基础完成13个（共22个），小可变基础完成1个（共6个），其余没有完成，进度滞后。
2、机电2标段：截止到本月23日，VD基础完成4个（共4个），摄像机基础完成19个（共20个），小可变基础完成8个（共8个），大可变基础完成2个（共2个）。
服务区8个摄像机、4个发布屏、2个气象站基础因没有界面暂时没有施工。
3、机电3标段：截止到本月23日，已完成所有监控外场设备基坑开挖，钢筋制作和绑扎。
已浇筑2个大可变、2个小可变基础底板和2个摄像机基础。
4、机电4标段：截止到本月23日，完成摄像机基础8个，微波车测器基础4个，852服务区管道埋设预留，与房建四标对接完毕。
5、机电5标段：截止到本月23日，完成中央分隔带人井131个（共133个），边坡人井完成56个（共92个），井盖完成96个。
6、机电6标段：主管线埋设89公里，占总工程量的99%，主线人井完成101个，剩余8个。
边坡人井完成63个，剩余14个。
二、质监站将在6月底前要对建虎机电工程进行全方位检查，结合质检站月末检查，部署下一步工作重点及注意事项：1、JD1、JD2、JD3、JD4标段人员履约，质检站会检查的很详细；开工报告、施组、安全教育、安全交底、安全台账、隐蔽工程记录等一定要齐全。
进度专题会议纪要
进度专题会议纪要
会议时间20__年8月2日
会议时间
20__年8月2日
会议地点
会议主持人
叶贞贵
参加人员
见会议签到表
进度专题会议纪要
项目名称株洲学府华庭住宅小区
项目名称
上午10: 30由建设单位工程部长叶贞贵同志主持召开学府华庭项目一标段
进度协调专题会议，会议针对一标段施工进度滞后原因以及进度要求进行讨论协
会商，会议内容如下：
议 1.施工进度未满足总进度要求严重滞后，滞后原因主要因作业人员不充足不
能满足施工需要，机械设备未能及时到位。
内 2.会议上提出要求施工劳务队增加作业人员，项目部做好机械设备等协调配
容合，加班加点采取赶工措施把滞后进度赶上，并制定一个十月底完成到8层的详细节点进度计划。
八月份开始将对每周施工单位上报的周进度计划进行考核，如未完成将按
考核制度每周处5xxx兀罚款。
加强调度工作，完善进度的动态管理，从而使进度计划的实施取得成效。
建设方代表施工方代表
会议记录整理单位：株洲市华信监理有限责任公司
20__-8-2
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2011年第二季度安全会议记录概括
2011年第二季度安全会议记录概括
一、对前段时间安全工作总结学习、讨论。
二、针对现存问题的排除、整改与预防制定相应的工作计划。
并落实至各生产系统的具体工作安排。
三、学习上级领导部门发放文件，落实工作。
安排安全领导人员学习并落实到每一位工作人员。
四、安全领导人、安全员对工作人员的工作做安全检查并对工作人员组织学习培训。
五、对工作人员所配备的安全工作所需的设备配件进行检查并更换，
落实至各个工作人员。
六、对前一季度自查自纠安全隐患的处理总结，全体人员至现场的核实及检查工作场地安全。
七、针对之后几个雨水过多的季节，容易产生山体滑坡等各种安全隐患做出相应的工作计划与安全工作的定人、定时的检查工作。
八、对现有作面的整改，必须做到挖掘机可以到山顶工作，基本全部使用机械做工。
记录整理：徐建峰
2011年6月30日。
2011年第二季度进度计划会议纪要
华川桃巴LJ7标会议纪要 2011-4-15 时间：2011年4月15日星期五晚上19：00 地点：项目部会议室参会人员：项目部各职能科室、各施工队队长及技术负责人会议主持人：隆贤伟会议内容：桃巴高速LJ7合同段第二季度进度计划安排会议隆总演讲：首先，针对本工程现在的现场施工情况，指出现在项目工程进度严重滞后的形式。
并对现场管理、工程质量管理，安全生产管理，存在的问题作了简单阐述。
工程科科长：陈洁指出现在各施工队、在现场存在的问题、设备及人员存在的情况。
作了简单的阐述。
为了保证工程技术管理处于受控状态，及时解决施工中遇到的工程技术问题。
各管段工程师：针对本合同段项目各自管理施工队存在的问题及在当前工程严重滞后的情况下，工程施工安排机械人员调整安排与各施工队交换了意见。
各施工队严格遵守项目部的质量管理制度和报检程序。
安全科长：陈伟要求各施工队，做好施工人员岗前安全培训，并考核合格持证上岗者。
施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。
必须服从项目经理部的综合管理。
预先做好防洪抢险各项准备工作，加强与地方气象部门的联系，雨季即将来临，预备足够的人力和抢险物资，加强防洪重点工地的值班和巡守，确保安全渡汛；做好生活生产物质的储备，同时对生活生产设施和机械设备采取必要的保护措施，确保人员和设备的安全。
安全保卫，职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。
施工现场发生的各类案件和灾害事故，要立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。
试验室主任：肖华仙1、原材料进场2日内通知试验室取样，同时提供进场数量，材料材质书及相关证明资料，并协助试验室完成取样工作。
2、基础检测，对于有承载力要求的基础，开挖到设计标高后，及时通知试验室进行承载力检测。
3、要求各施工队临时建一个满足工地混泥土试件的养护室。
通过会议讨论会议最终制定出2011年第二季度进度计划如下：路基：计划2011年4月~2011年6月（第二季度）完成路基挖方1.56万m3；路基填方0.25万m3；挡土墙完成0.4万m3；防护工程完成0.1万m3；排水工程完0.08万m3；桥梁工程：完成桩基1596m，下部构造砼完成0.37万m3。
第二次 会议纪要
第二次会议纪要
工程名称：熠鑫码头配套综合楼A区主持人：谭振华
会议时间：2010年11月1日
会议地点：施工单位项目部
参会人员：建设单位：唐生桥顾主任
施工单位：韦长辉蒋永全
监理单位：谭震华姚嗣鸿于丽珠余荣
会议议题：工程例会
会议内容如下：
谭总：首先请各单位汇报工作完成情况及进度计划。
蒋永全:
我汇报一下目前整个施工状况：由于收到天气材料影响施工进度比较缓慢，目前码头配套楼的基础已经完成，按照施工计划底下的施工重点将配套A 区楼完成到正负零的位置。
姚嗣鸿：
我对整体的工程质量比较满意，但还是有问题的需要施工方加大改进力度，尤其在钢筋捆扎的过程中出现的问题，要引起重视争取在以后的工作中减少发生。
谭震华：
虽然我们目前遇到道路的困难但我要求底下工程的重点是克服一切困难尽最大的努力把配套A 区楼要完成到正负零。
顾主任：
我今天对配套楼未能按昨天商量好的计划完成表示不满，要求施工方写一个书面说明。
我要求施工方要加强施工力度配套楼到后天必须完成到正负的位置，。
虽然目前我们遇到困难影响了施工，但我要求大家尽你最大的努力把工程能够完成到应该完成的位置。
韦长辉:
首先我代表施工方向冯经理道个歉，码头配套楼未能按计划完成是我们的工作失误，我在这里向你保证后天一定保质保量按计划完成请冯经理放心。
记录整理：余荣日期：2011年11月1日
签发：监理单位（章）：。
项目部2次会议内容（2011.02.24）
项目部第二次会议纪要会议时间：2011年2月24日会议地点：东冠逸品项目部会议室与会人员：高峰、黄树法、余关金、郑幼方、潘吾林、吴永超、王科、李国万、潘福标、宋吾明、黄继祥、杨建德、曾建文、孙关康、徐沛然、黄泽民钢筋班组：赵东伟木工班组：刘永林泥工班组：王道贵架子班组：章灿军水电班组：曾建文2011年2月24日召开项目部第二次会议，主要内容如下：一、高经理对工作总结：1、各施工班组要严格按照进度计划时间准时完成相应的工作；2、技术科负责把砖需要的数量核算好以便材料员配合，抓紧落实把砖进场；3、施工科外墙线也必须保证跟上进度；木工班组在施工过程中要抓好质量并且要确保不浪费材料。
二、生产科：黄树法提出年后16号开工，现木工进度已滞后，要求立即加人，水泥支撑条应节省不要乱扎，各班组要做到工完场地清，准备在2011年3月2日安装人货梯，临时水电现已准备安装。
需要的材料由谁上报？（未解答）机修工晚上做成品是否有工？（解答：有）三、技术科：余关金提出泥工班应按照技术要求浇砼；四、施工科：李国万提出4#楼西区木工速度要抓紧，泥工楼层清理要抓紧，东西单元的地下勾缝需填实（答应第二天做好）；王科提出7#楼地下室灯由各班组自行配备，浇砼时必须要有人值班。
五、后勤：提出木工生活区还存在做饭，钢筋工生活区有带小孩在工地现场现象。
要求及时搬走六、班组：木工提出水泥支撑要提前浇要到保养时间，泥工提出爬梯位置安全措施应到位。
东冠逸品一期二标项目部2011年2月24日下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心》老师们，同学们：秋浓了，月圆了，又一个中秋要到了!本周日，农历的八月十五，我国的传统节日——中秋节。
中秋节，处在一年秋季的中期，所以称为“中秋”，它仅仅次于春节，是我国的第二大传统节日。
中秋的月最圆，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被称为“团圆节”。
金桂飘香，花好月圆，在这美好的节日里，人们赏月、吃月饼、走亲访友……无论什么形式，都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。
2011年7月4日监理例会纪要
希望大家在施工过程中加强自检、自查力度；
会议签到表另见附录
2、模板拆除没有按照规范要求没有从安全通道进行运输，直接从高空下抛，存在安全隐患；
二、本周施工进度计划存在问题
1、第19幢搁置时间过长，望施工队抓紧组织施工，避免造成钢筋严重锈蚀；
2、脚手架已悬空，待加固；
3、辛建公司砌筑砂浆未采用机制拌和；
4、部分楼层没有进行外架搭设，存在安全隐患，各施工队必须加强脚手架安全管理；
会议纪要
工程名称：名城地产景盛花园编号：20110704会议名称监理例会主持人
田春阳
参加单位及人员
名城地产公司工程部、保山建昌工程监理、地建公司、辛建公司
会议地点
甲方工程部办公室
会议时间
2011、7、04
会议纪要主要内容：
一、上周会议内容落实情况
1、关于工程质量通病问题仍然存在，各施工队伍应加强施工措施及工艺避免通病问题发生；
流口镇安全生产工作第二季度会议纪要
流口镇安全生产工作第二季度会议纪要
2011年4月19日，流口镇安全生产委员会在政府一楼会议室召开了第二季度安全生产工作会议。
会议总结分析了2011年度第一季度的安全生产工作形势，对下一步安全生产工作进行了部署；相关部门参加了会议。
纪要如下：
会议分析：第一季度在各单位的配合、各个企业、个体户的支持下，全镇安全生产形式较好，但安全生产基础还比较薄弱，特别是个别个体户安全意识薄弱、道路交通安全存在隐患，下一阶段要提高认识，再接再厉。
会议强调：1、认清形势，提高认识，虽然第一季度安全生产形式较好，但仍存在一些不足，所以各单位要进一步增强紧迫感和责任感，时刻紧绷安全生产这根弦，警钟长鸣、常抓不懈，坚决防止和克服侥幸心里、麻痹思想和厌战情绪，切实增强对安全生产工作的紧迫感和责任感，加强领导，落实责任，周密部署，确保全镇安全生产各项工作有序开展。
2、加强协作，齐抓共管，各单位一定要形成发展是第一要务，安全是第一责任的意识，做好安全生产工作需要各个单位、家庭、个人的努力。
安全无小事，任何细微的隐患都可能引发较大的灾难，所以各个单位要加强协作，齐抓共管。
3、广泛宣传，检查到位。
对于安全生产工作宣传很重要，要以换届选举、计生例会、“安全生产月”等一切工作为契机，认真开展宣传教育活动，让安全意识家喻户晓，妇孺皆知。
此外，每次的督察、检查要认真到位，确保不留死角，排除一切隐患。
会议决定：结合流口镇实际情况，要加强对留守儿童、山体滑坡、封河禁渔等工作的监管，并在五一节前进行一次安全生产大检查活动。
流口镇人民政府
二○一一年四月二十日。
会议纪要下一步工作安排怎么写
会议纪要 - 下一步工作安排1. 背景本次会议旨在讨论并确定下一步工作的安排，以推动项目的顺利进行。
会议中出现的讨论和决策将在下文中详细展开。
2. 参会人员•[姓名1] - [职位1]•[姓名2] - [职位2]•[姓名3] - [职位3]•…3. 讨论内容3.1 项目进展情况汇报在本次会议开始时，项目组成员对项目的当前进展情况进行了汇报。
主要讨论的内容包括以下几个方面：1.项目目标和里程碑达成情况：项目目标和里程碑是否已经按照计划达成，是否需要调整或重新评估目标及里程碑的设置。
2.任务完成情况：各成员针对自己负责的任务进行了汇报，讨论了任务的完成情况、存在的问题以及解决方案。
3.资源使用情况：项目所需的资源使用情况进行了梳理和评估，包括人力、物力和财力等方面。
3.2 下一步工作安排根据项目目标和任务完成情况的评估，会议确定了下一步工作的安排及重点。
具体安排如下：1.目标调整：基于当前的项目进展情况，决定是否需要对项目的目标进行调整或重新评估。
如果需要，明确新的目标，并向团队成员进行说明和沟通。
2.任务分配：根据各成员的专业能力和任务完成情况，重新进行任务的分配，确保每个成员都可以发挥自己的优势，高效地推动项目进展。
3.时间安排：依据任务的复杂性和优先级，制定详细的时间安排表，明确每个任务的截止日期，并确保每个成员都清楚自己的工作时间表。
4.问题解决：针对前期任务完成情况中出现的问题，制定详细的解决方案，并明确解决问题的责任人和时间节点。
5.沟通与协调：加强团队成员之间的沟通与协调，确保信息的流通畅通，及时解决问题和协调各项工作。
3.3 风险评估及应对措施会议还对项目可能面临的风险进行了评估，并制定了相应的应对措施，以减少风险对项目进展的不利影响。
4. 下一步行动计划基于以上的讨论和决策，确定了下一步的行动计划如下：1.目标调整：负责人于 [日期] 前向团队成员发送目标调整的通知，并组织相关会议进行目标调整的讨论和确认。
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华川桃巴LJ7标会议纪要 2011-4-15 时间：2011年4月15日星期五晚上19：00 地点：项目部会议室
参会人员：项目部各职能科室、各施工队队长及技术负责人
会议主持人：隆贤伟
会议内容：桃巴高速LJ7合同段第二季度进度计划安排会议隆总演讲：首先，针对本工程现在的现场施工情况，指出现在项目工程进度严重滞后的形式。
并对现场管理、工程质量管理，安全生产管理，存在的问题作了简单阐述。
工程科科长：陈洁
指出现在各施工队、在现场存在的问题、设备及人员存在的情况。
作了简单的阐述。
为了保证工程技术管理处于受控状态，及时解决施工中遇到的工程技术问题。
各管段工程师：
针对本合同段项目各自管理施工队存在的问题及在当前工程严重滞后的情况下，工程施工安排机械人员调整安排与各施工队交换了意见。
各施工队严格遵守项目部的质量管理制度和报检程序。
安全科长：陈伟
要求各施工队，做好施工人员岗前安全培训，并考核合格持证上岗者。
施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。
必须服从项目经理部的综合管理。
预先做好防洪抢险各项准备工作，加强与地方气象部门的联系，雨季即将来临，预备足够的人力和抢险物资，加强防洪重点工地的值班和巡守，确保安全渡汛；做好生活生产物质的储备，同时对生活生产设施和机械设备采取必要的保护措施，确保人员和设备的安全。
安全保卫，职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。
施工现场发生的各类案件和灾害事故，要立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。
试验室主任：肖华仙
1、原材料进场2日内通知试验室取样，同时提供进场数量，材料材质书及相关证明资料，并协助试验室完成取样工作。
2、基础检测，对于有承载力要求的基础，开挖到设计标高后，及时通知试验室进行承载力检测。
3、要求各施工队临时建一个满足工地混泥土试件的养护室。
通过会议讨论会议最终制定出2011年第二季度进度计划如下：路基：计划2011年4月~2011年6月（第二季度）完成路基挖方1.56万m3；路基填方0.25万m3；挡土墙完成0.4万m3；防护工程完成0.1万m3；排水工程完0.08万m3；
桥梁工程：完成桩基1596m，下部构造砼完成0.37万m3。
谭家坝大桥：
谭家坝大桥全长365.09m，左幅为9-30m简支T梁，右幅为3-30m 简支T梁。
计划于03月开工，第二季度6月底完成桩基10根，合计165m，占全部桩基的22%。
牛嵌河大桥：
牛嵌河大桥全长1370.12米/半幅，右幅18跨、左幅19跨；左幅4-30m+6-40m+2-30m+6-40m+1-30m简支T梁，右幅为4-30m+13-40m+1-30m 简支T梁。
截止4月15日进场钻机8台，开孔12根，完成钻孔桩6根，主要为7#墩左右幅桩基。
截至4月18日挖孔桩开孔24根，完成桩基浇注6根。
第二季度计划完成40根桩基浇注，共计1040m。
柏林湾大桥：
柏林湾大桥全长1397.18米/半幅，右幅17跨、左幅20跨；左幅为6-30m+14-40m简支T梁，右幅为2-30m+2-30m+13-40m简支T梁，平均墩高38m，截止4月15日进场钻机7台，开孔10根，现完成钻孔桩3根浇注，计划第二季度六月底完成391m（16根）桩基浇注。
我项目部针对牛嵌河大桥、柏林湾大桥施工现状，为加快柏林湾大桥、牛嵌河大桥桥梁施工进度完成年度目标任务。
我项目部加大了该桥梁队的人员机械投入，以改变现目前因管理人员不足、机械设备投入不到位、现场质量、进度、调度安排不紧凑，工作面无法大量展开的工作现状。
人员、设备、材料调整计划表
序号组织机构目前人数调整数量备注调整时间
1 管理人员4人；队长1人；
测量1人；材料1
人；安全1人
增加9人，共
13人
增加现场负责人2
人试验、内业2人安
全1人、技术人员2
人、办公室协调1
人财务1人
2011年4月18日前
2 钢筋班10 30人增加20人2011年4月20日前
3 冲孔班15台17台增加2台2011年4月19日前
4 挖孔班12人80人同时开孔40个，设
计80根挖孔桩
2011年4月23日前
5 装载机1台 2 增加1台2011年4月25日前
6 吊车1台 2 增加1台40T 2011年4月25日前
7 承台模板0 350m2 大块钢模2011年4月28日前
8 空心墩模
板
0 130套高1.5m每节
2011年5月5日前到
位30套
9 圆柱墩模
板
0 200m
2011年5月5日前到
位100米
10 盖梁模板0 10套10套底模、5套侧模2011年5月18日前到
位5米
11 T梁模板0 6套30m2.5套；40m3.5
套
2011年7月15日前到
位
12 塔吊0 8台用于大于30m的墩2011年5月5日前到
位3台
13 架桥机0 2台/150T 架设40m、30mT梁2011年7月15日到位
1、工期节点目标计划
1）5月31日完成牛嵌河6~7#、15~16#、柏林湾大桥15~18#水中墩56根桩基钻孔及灌注工作，目前剩余48根，钻机必须增加至18台，加班加点制作钢护筒；每天必须有1.6根桩成孔灌注，每天必须要制作20m钢护筒。
时间相当紧，工期压力非常大，且首先应开展预制场架梁方向的桩基施工。
2) 4月20日开始牛嵌河大桥7#承台施工，5月2日开始施工空心墩。
3）4月30日柏林湾大桥开始施工圆柱墩及系梁，5月2日牛嵌河大桥开始施工圆柱墩及系梁。
4）6月1日开始预制场的场地建设及台座建设。
7月15日开始施工T梁。
高家湾隧道：
高家湾隧道，左线长4190m，右线长4209m，为特长隧道，为加快施工进度，保证工期，分别从巴中端、汉中端双向掘进，第二季度完成洞身开挖960m（双洞）占总长度的10.24%，仰拱700m、二次衬砌600m。
中坝隧道：
中坝隧道，左线长502m，右线长510m，巴中端单向掘进，计划于02月开工，第二季度4月至6月完成洞身开挖450m（双洞）占总长度的48%，仰拱360m、二次衬砌300 m。