国际企业管理导论课件

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第六章 导论 国际企业管理原理与实务PPT课件

第六章  导论 国际企业管理原理与实务PPT课件
国际企业为了取得竞争优势,通常要从国际上引进先进 技术,同时为了谋取利益也会将本企业所拥有的技术转 移出去。
(2)国际技术转移的类型
国际技术转移可以从不同的角度分为以下几种类型: 1、贸易方式转移和非贸易方式转移 2、垂直转移和水平转移 3、内部技术转移和外部技术转移
(3)国际企业技术转移的战略选择
2、国际企业的采购战略
(1)全球化背景下的采购战略 (2)国际企业全球采购战略的主要运作模式
(1)全球化背景下的采购战略
一是各国经济发展模式开始转为采取开放型竞争战略 和比较优势战略,结果是为了追求最佳的配置效果, 资源配置方式超越了一个国家的地理边界;
二是产业组织从过去单一的在一个国家内部的组织安 排转向了全球的组织安排。
1、国际物流的概况
(1)国际物流的含义 (2)国际物流的主要特征 (3)国际物流的发展
(1)国际物流的含义
从国际贸易的一般业务角度来看,国际物流表现为实现 国际商品交易的最终目的的过程,即实现卖方交付单证、 货物和收取货款,而买方接受单证、支付货款和收取货 物的贸易对流条件。
(2)国际物流的主要特征
1.国家因素 2.技术因素 3.产品因素 4.资源因素
(二) 国际企业生产地点选择的策略
国际企业生产地点的选择有两个基本策略:集中策略和分散策 略。
集中策略是指在适合的地点集中设备,从那里服务世界市场; 分散策略是指把设备分散到与主要市场邻近的地区或国家。
第四节 国际企业的物流管理
1、国际物流的概况 2、国际企业物流系统的构成与运作 3、国际企业物流网络的构建
战略联盟(Strategic Alliance)是国际企业在一些对自身 发展具有战略意义的项目或领域中建立的合作关系,又 称战略合伙(Strategic Partnerships)。

国际企业管理精品完整版课件149页

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3、经营国际化采用渐进方式的原因
经营国际化过程的本质-----经验积累过程所决定的
第三节 企业的国际化
一、经营的国际化与企业的国际化
二、企业的国际化
是指企业日益摆脱单纯的地域界限,以国际市场为导 向,国际性地利用生产要素和管理技能,从事跨国界 的生产经营活动,由国内经营型向跨国经营型的转换 过程
三、 企业国际化的趋势 1、跨国公司已成为推进世界经济一体 化的生力军 2、发达国家企业国际化水平很高
(1)占据跨国公司的绝大多数 (2)投资规模很大、国家企业国际化的发展速度很 快
(1)发展速度快、实力不断增强 (2)投资地域分布既广泛又集中 (3)投资动机多样化但以开拓市场为主
全球跨国公司情况(1997年)
母公司
分支机构
海外总资产
53000家
企业母国与东道国关系 产品和行业 经营规模及地址 公司的可见性 东道国政治情况
(2) 企业内部因素
企业的行为 企业对东道国的贡献 经营的当地化 子公司对母公司的依赖性
4、国际企业规避政治风险的主要途 l 预先取得东道国政府的保证 l 增大当地政府或企业的投资比率 l 将投资分散到不同国家 l 大量雇佣当地从业人员 l 增加出口比率 l 牢固地控制关键技术 l 增加在东道国借债的比率 l 增大在东道国采购原材料和零部件
第五节 中国企业的国际化
一、中国企业国际化的必要性和迫切性 1.生产分工的国际化要求 2.世界贸易组织形成的要求 3.世界跨国公司的大发展的要求 4.我国产业政策实现的要求
二、中国企业国际化的现状
第二章国际企业的经营环境与跨文化管理
第一节国际企业的经营环境及其构成 第二节政治环境与政治风险的防范 第三节文化环境与文化差异 第四节国际企业的跨文化管理

国际企业管理课件 第1-3章

国际企业管理课件 第1-3章
工商管理下又有4个二级学科: 会计学、企业管理(含:财务管理、 市场营销、人力资源管理)、旅游 管理 、技术经济与管理。
一、课程的研究对象与学科性质
2、学科性质:
管理学的分支学科。
管理学门类、工商管理一级,企业管 理二级下的三级学科。
一、课程的研究对象与学科性质
2、学科性质: 学科与专业的关系
专业是按照社会对不同领域和岗位的 专门人才的需要来设置的,指向社会 职业的领域。
管理是协调人力、物力、财力资源, 实现组织目标的活动。
管理学是研究如何协调人力、物 力、财力资源,实现组织目标的科学。
是揭示管理活动的独特规律和方 法的科学。
其研究对象是揭示管理活动的独 特规律和方法。
一、课程的研究对象与学科性质
1、研究对象 (2)跨国经营与管理是研究企业在国
外经营时协调人力、物力、财力资源,实 现企业目标的科学。
研究对象:企业跨国经营与管理的独 特规律与方法。
一、课程的研究对象与学科性质
2、学科性质:
“学科”是科学的分支或知识体系的分 门别类。
13个学科门类:理学、工学、农学、医 学、哲学、经济学、法学、教育学、文学、 历史学、军事学、管理学、艺术学。
管理学包括管理科学与工程、 工商管理学、农林经济管理学、公 共管理学、图书馆、情报与档案管 理学等5个一级学科。
第四,中小企业吸收的劳动力占全球劳 动力资源的80%以上 。
二、跨国企业的分类
3、研究视角 绝大多数教材、绝大多数学校都是以跨
国公司为关注对象的。 本课程以全部跨国企业为研究客体,紧
扣揭示跨国经营的特殊规律这一主题。
注意关注跨国企业的新发展,如:
无“母国”的国际企业—从跨国公司到全球公司

国际企业管理概论pptx

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由在两个或多个国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业 在整个决策体系下运营,具有吻合的政策和共同的战略;各实体通过
所有权或其他方式结合在一起,其中一个或更多的实体对其他实体的 活动施行有效的影响;共享知识、资源和责任
1.1 国际企业的内涵与特征
22
1、跨国公司形成的基本条件
1.1.1 国际企业的内涵
26
二、从经营的内容看
1.1.2 国际企业的类型
1. 资源型:即直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源 和原材料
2. 制造型:即主要从事加工制造业,开始是以加工装配为主,随着 当地工业化程度的提高,投资转向资本货物部门和中间产品部门
3. 服务型:即提供技术、管理、金融、保险、咨询等服务的国际企 业
(一)内向型
即通过进口、作为许可证交易的受约人、购买技术专利、在国内与外 国公司建立合资企业、成为国外跨国公司的分支机构、成立国外企业 全资的子公司(或被国外企业并购)等方式,发展国际化经营
(二)外向型
即通过出口、技术专利出让、向外国公司发放许可证、在国外与外国 企业建立合资企业、建立或收购外国企业、兼并国外企业、进行国际 战略联盟等方式,发展国际化经营
1.1 国际企业的内涵与特征
28
1.1.2 国际企业的类型
“走向世界”的“外向”角度和“内向”角度
贸易形式 技术转让形式
合资合营 独立跨国投资
外向
出口 技术出让 国外合营公司 在国外建分公司或 兼并国外企业
由两个或两个以上国家的经济实体所组成
在一个统一的决策体系下,拥有共同的战略和配套政策
各个经济实体通过股权或其他方式相互联系,且其一个或多个经济实体 能够对其他实体施加有效的影响
各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息,并且需要共同承担责任 和风险

国际企业管理的相关理论课件(PPT32张)

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2.局限
缺乏用统计计量方法对经济数据进行抽象处理的实证分析; 研究对象是最发达国家美国,缺乏一定的代表性;沿用静态 分析法,没有阐明跨国公司垄断优势的发展,及各种市场不 完全竞争状态的变动性等。
产品周期理论
哈佛大学教授雷蒙•维农认为垄断优势理论并没有彻底说明跨 国公司需要通过建立海外子公司去占领市场,而不是通过出 口产品和转让技术来获取利润的根本原因。
三.对国际生产折衷理论的评价
1.贡献
(1)该理论克服了以往仅从一个因素研究对外直接投资的 片面性,吸收了各家理论中有用的部分,形成了一个兼顾各 种理论解释需要的一个综合理论。 (2)该理论涵盖了包括对外直接投资、货物贸易和无形资 产转让在内的各项跨国生产经营活动。 (3)该理论既可以解释发达国家的对外直接投资行为,也 可以解释发展中国家的对外直接投资行为。
2.缺陷
平庸的折衷和杂烩式的兼容,终究不是一条独辟蹊径的新理论。
边际产业扩张理论
一.边际产业扩张理论的基本内容及推论
基本内容:一国应从已经或即将处于比较劣势的产业开始对 外直接投资,并依次进行。小岛清将已经或即将处于比较劣 势的产业称为“边际产业”。
二.边际产业扩张理论的重要推论
1.可以把“比较优势原理”作为国际贸易和对外 直接投资理论共同的基础
国际生产折衷理论
一.国际生产这种理论的核心和基本内容
折衷理论的核心在于强调跨国公司从事国际生产时要受到所有 权优势、内部化优势和区位优势的影响,对外直接投资是这三 项优势整合的结果。邓宁称之为“三优势”模式。
1.所有权优势
所有权优势是指一国企业拥有或能够获得的国外企业所没有或 无法获得的资产及其所有权,包括对无形资产的独占和企业经 济规模两方面所产生的优势。

国际企业管理ppt课件

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企业经营决策的根本目的是谋求 3
企业的经营决策归根到底是要 适应和服从外部环境的变化,要 根据外部环境的变化调整企业自 身的条件,必要时还要顺应环境 的变化调整公司的经营目标,以 实现三者之间的动态平衡。因此, 企业经营决策所解决的根本问题 是如何解决这三者之间的不平衡, 特别是要解决因外部环境变化造4
D国要求法院:
1、A国必须关闭它的煤粉发电厂;
14
2、A国必须向D国赔偿净化空气的费用。
二、国际企业经营环境的特征
国际企业的环境同国内所依存的环境相比, 国际企业的经营环境更为特殊,呈现出以下 特点:
1、客观性。环境作为企业外在的,不以管理者 意志为转移的因素,对企业经营活动的影响 具有强制性和不可控性。
8


社 经 自 法 政 科 括观或主
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9
2.微观经营环境(作业环 境)
微观经营环境:指那些直接影响个别国
际企业经营
活动的外部因
素,包括:
供应商:为国际企业提供经营所需的各 种资源、生产要素的企业和个人。
的国家,大部分电力都要靠A国提供。根据A国和B国达成的长期协议,A国以优惠价格向B国提供电
力。协议中包含了争端解决条款,任何一方都可向国际法院提起诉讼。
D国是距A国几千英里的高度发达国家。D国的发电厂的电力原材料大部分都采用的是进口油。D国
有很多湖泊和小溪,是其居民和世界各国旅游者娱乐之地。
2004年,专家在D国作了一次广泛调查后认为,A国的煤粉发电厂不仅污染了A国国内的空气、湖泊

第一章 导论 国际企业管理原理与实务PPT课件

第一章  导论  国际企业管理原理与实务PPT课件

326,953 1,537.8 中国
326,007.6 -690.5 中国
311,870 12,977 荷兰
265,172 260,028.4 244,582 244,363 242,137
22,510.1 13,107.3 3,389 19,710 44,940
日本 德国 英国 美国 美国
2018年《财富》世界500强
财富中文网于北京时间2018年7月19日晚与全球同步发 布了最新的《财富》世界500强排行榜。
依据这个榜单的数据,人们可以了解全球最大企业的最 新发展趋势。通过纵向不同年份和横向不同行业的比较 ,人们既可以了解企业的兴衰,也可以了解公司销售收 益率、净资产收益率、全员生产效率等经营质量的变化 。与此同时,深入到国家或地区的研究可以揭示大企业 群体分布的变化。
举例?
(3)生产全球化
主要表现为:企业的生产越 来越不受国内市场的限制, 生产的国际化程度不断提高, 国际分工的深化使得企业能 够根据各国的比较优势条件 进行生产的全球配置,在更 大的市场范围内实现规模经 济。
举例?
反全球化——“西雅图风暴”和“西雅图人”
1999年11月30日,世界贸易组织第三届部长会议在 西雅图开幕。有4万人组成的全球化抗议者队伍与警 察在整个西雅图发生全面冲突,被视为全球化象征的 麦当劳快餐店(有一种说法是,全球化就是麦当劳化 )被捣毁。
Company
Company
Company
Transnational Multinational International global
Firm
Firm
Firm
Firm
(2)跨国公司的定义
1986 年联合国制定的《跨国公司行为守则》(United Nations Code of Conduct on Transnational Corporations) 指出:

国际企业管理第章一导论

国际企业管理第章一导论

1 2 3
直线职能型组织结构
以直线为基础,在各级行政领导下,设置相应的 职能部门,在相应的职能部门指导下,组织开展 相应的业务活动。
事业部制组织结构
按照产品、地区、市场或顾客等因素来划分业务 单位,每个业务单位都配备完整的职能部门,具 有较大的经营自主权。
网络型组织结构
通过信息技术将分散在不同地理位置的部门和公 司联系起来,形成一种灵活、高效的组织结构。
跨国性
国际企业通常在多个国家 或地区设有分支机构或子 公司,进行跨国经营。
多元文化
国际企业员工来自不同 国家和文化背景,需要 面对多元文化的挑战。
全球化战略
国际企业通常采用全球化 战略,以实现资源优化配
置和规模经济效应。
国际企业管理的概念与重要性
概念
适应全球化竞争
国际企业管理是对跨国企业经营活动的管 理,包括战略规划、组织结构、人力资源 管理、财务管理等方面。
应当地市场需求。
语言沟通
语言是国际企业与当地消费者沟通 的重要工具,了解当地语言和文化 有助于提高沟通效果。
宗教信仰与习俗
不同国家和地区的宗教信仰和习俗 存在差异,国际企业需要尊重当地 信仰和习俗,以避免文化冲突。
国际技术环境
技术创新
01
随着科技的不断进步,国际企业需要关注新技术的发展和应用,
以提高生产效率和竞争力。
法律法规差异
各国法律法规存在差异, 国际企业需要了解并遵守 当地的法律法规,以避免 法律风险。
贸易保护主义
一些国家采取贸易保护主 义措施,如关税壁垒和非 关税壁垒,对国际企业的 经营造成影响。
国际文化环境
文化多样性
不同国家和地区的文化背景、价 值观、消费习惯等存在差异,国 际企业需要尊重当地文化,并适

国际企业管理:导论

国际企业管理:导论
国际企业管理:导论
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家里的搅拌器和电视机坏了,这也带来了小小的危机。我 们还不得不用起了旧式的捕鼠器,因为新式的也是中国制 造的。避开中国制造的玩具更是一件令人难以应付的事。 春天,我们4岁的儿子发起了一次反抵制行动,坚决支持 “中国的东西”。儿子一直是一个重友情的人,但是最终 他厌倦了总把丹麦生产的“乐高”玩具送给朋友作为生日 礼物。 10月的一天早晨,我们去百货公司购物的时候,他突然喜 欢上了一个电动的紫色南瓜玩具。儿子哭着说:“我们都 多久不用中国的东西了。”他为此纠缠了我一天。第二天 早晨,我又开车带他去百货公司,让他用自己生日时得到 的钱去买那个南瓜玩具。 经过一年没有中国的日子后,我可以告诉你:没有中国你 也可以活下去,但是生活会越来越麻烦,而且代价会越来 越大。 6 国际企业管理:导论
经济全球化
世界经济正发生着根本性的变化。我们正远离一个各民 族经济作为相对自足的实体,因跨国贸易和投资的障碍, 因距离、时区和语言,以及因各国政府管制、文化和企 业制度的差异而相互孤立的世界。 我们正走向一个世界,其跨国贸易和投资障碍在崩溃; 由于运输和通信技术的进步,人们感知的距离缩短了; 全世界的物质文化在趋同;而各民族经济逐渐消失在相 互依存的全球经济制度之中。
国际企业管理:导论
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我国:请进来 走出去
家门口的竞争已经是全球范围的竞争:许多跨国公司 已在中国投资办厂(摩托罗拉、宝洁、通用等) 过分依赖国内市场注定要落伍的:自改革开放以来, 经济建设取得巨大成就,综合国力明显增强,不少企 业海尔、联想、TCL等)已经走出国门,投身国际市 场,在国际竞争中一显身手,开始了从占领国内市场 到积极想世界市场发展的进程。 今后,我国将会有更多的企业抓住机遇,大胆地走向 国际,积极参与国际竞争,利用国际经济发展中所存 在或可能提供的各种有利因素,最大限度地发挥自己 的优势,促进企业乃至我国经济的发展。在这种形式 下,国际企业经营管理人才的培养就越发显得重要。

《国际企业组织管理》课件

《国际企业组织管理》课件

结论和总结
通过对国际企业组织管理的研究和实证,我们可以得出结论并总结出有效的组织管理策略,以帮助企业在全球 市场竞争中脱颖而出。
参考文献
以下是一些参考文献,提供了深入了解国际企业组织管理的资源和进一步阅读材料: • John Doe, "International Business Organization and Management", 2018 • Jane Smith, "Cross-Cultural Management: A Global Perspective", 2019 • David Johnson, "Globalization and the Multinational Enterprise", 2020
背景信息
随着全球化的发展,国际企业组织管理成为企业成功的关键因素。了解国际市场的文化差异、政治环境和法律 法规对组织决策有重要影响。
理论框架
国际企业组织管理的理论框架包括跨国企业理论、组织文化理论、跨文化管理理论等,这些理论为国际企业的 运营和管理提供了指导。
实证研究
通过实证研究,我们可以了解不同国家和地区的企业在国际市场中的表现、 组织管理策略的有效性以及全球化对国际企业组织的影响。
《国际企业组织管理》 PPT课件
欢迎观看《国际企业组织管理》PPT课件!本课程将介绍国际企业组织管理 的主要理论框架和实证研究,帮助您理解如何有效管理国际企业。
主题
国际企业组织管理的核心主题是如何在不同国家和文化背景下,有效组织和管理国际企业的运营和决策。
Hale Waihona Puke 问题陈述在国际企业组织管理中,存在许多重要问题,如全球团队合作、跨文化沟通、国际市场拓展等,需要找到合适 的解决方案。

《国际企业管理》电子课件1

《国际企业管理》电子课件1
国际企业(international enterprise)也 称多国公司或多国企业(multinational enterprise)、跨国公司或跨国企业 (transnational corporation)、全球公司 或企业(global corporation)等。
从经营的角度看,国际企业应该包括: (1)从事与国外有业务联系活动的企业; (2)经营进口活动的外贸企业; (3)多国性企业,即在母国之外拥有或控制 生产或服务设施的企业。
国际企业管理
6
国际企业管理的相关概念
1.国际商务 2.跨国公司(详细介绍) 3.对外直接投资
7
1.国际商务
国际商务(international business)是指两国或 多国参与的全部商业交易活动的总称。
也有人认为,国际商务包括跨越国界的任何 形式的商业活动,包括各种形式的商品、劳 务和资本的国际转移。
2.合资经营 是指本企业在目标国家或地区与当地某家或少数几家企业或第三国 的企业各出部分资金,分享股权、共享利益、共担风险。
3.跨国并购 是指一国企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一 国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。
表 许可协议的内容
许可内容
使用条件
2.直接出口 直接出口是指企业把产品直接销售给国外客户 或最终用户,而不是通过国内的中间机构转售 给国外用户,是企业直接与国际市场接触,因 此,从严格意义上讲,直接出口才是国际经营 的起点。
国际企业管理
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(2)契约型进入方式
也称许可合同交易,是指本企业通过与目标国家或地 区的法人之间订立长期的非投资性的合作协议而进入 目标国家。
5.中国移动

国际企业管理学PPT课件

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NIKE公益廣告
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美白牙膏廣告
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吸塵器廣告
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殺蟲劑廣告
福斯這款汽車的外號….不需要我提醒了吧
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勸募廣告
過兩天再捐贈吧...
後果真的是很震撼人
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汽車保險廣告
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醫 學 減 肥 廣 告
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老外讀書週的宣傳
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環保廣告(泰山篇) 平均每分鐘有15平方公里面積的熱帶雨林在消失中......
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買回凱恩就是為了讓他與芭 比結成連理。看著女兒眉飛 色舞地宣佈芭比和凱恩準「 結婚」的消息,父親顯得無 可奈何。誰知有天女兒又收 到了商品供應單,說她的芭 比和凱恩有了愛情結晶──米 琪娃娃;又再冒出了「第二 代」。
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故事分析
• 家長們也許是因為那不貴的十點九五美元而掏出 錢包,但是到最後回頭一算,這個可愛的娃娃已 經「吃掉」上千美元了。這是一種「環節式」的 消費方式,它的行銷手法充分利用了攻心為上的 謀略。因為,兒童喜愛洋娃娃,父親疼愛女兒, 行銷者從這種心理層面去策劃,將最初的消費水 平刻意壓低,等到消費者進入這個環節裡,它就 會層層加碼,而這時你已經欲罷不能。這就是典 型的「攻心為上、欲擒故縱、逐步深入」的市場 行銷策略。
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• 經過這樣的炒作與宣 傳,自然會引起電影界 的關注。華納兄弟公司 推出影片。從此之後, 哈利波特的大名也促成 了相關產品的開發,如 玩具、糖果、收藏卡片 及圖像、電子產品等。 商家們有計畫地將產品 的銷售與電影檔期互相 協調。而主流新聞媒體 也為哈利波特的傳奇推 波助瀾。
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• 如果只靠炒作的方式而竄紅,那它持續的 時間將不會太久。真正能打動讀者的,其 實還包括作者在書中瞄準人性弱點,著力 渲染的真情回歸。讓父母與子女同研讀同 一本書,進而增進了兩代人的感情,成為 傳遞親情的橋樑。

第二章 国际企业的基本理论《国际企业管理》PPT课件

第二章 国际企业的基本理论《国际企业管理》PPT课件

形式
自由贸易区 关税同盟 共同市场 经济联盟
政治联盟
贸易壁垒 是否取消
○ ○ ○ ○ ○
对外贸易 政策 是否统一
○ ○ ○ ○
生产要素 是否自由 流动
财政政策 和货币 政策是否 统一





2.2.2 区域经济一体化(regional economic integration)
3.区域经济一体化带来的机遇和挑战 (1)机遇 第一,统一市场的建立可以创造更多的机会,因为原本受
补偿
其他条款
专有技术 谁:哪家公司可以使用许
终止:怎样终止协议
专利 商标 设计
可专利
货币:以何种货币 争议:采用什么类型的争端解
时间:许可持续多长时间 日 期 : 何 时 必 须 支决机制
地点:在哪些国家可以使 付补偿
语言:合同的官方语言是什么

方 式 : 支 付 可 以 是法律:合同适用哪个国家的法
口进入)常常会遇到的问题之一。
2.1.2 契约型进入方式
也称许可合同交易,是指本企业通过与目标国家或地 区的法人之间订立长期的非投资性的合作协议而进入 目标国家。
1.授权经营 一般授权经营指企业在规定的期限内将自己的无形资产(专利、技 术秘诀、商标等),通过契约转让给海外法人,以换取授权费和其 他补偿。理论 (Theory of Absolute Advantage)
亚当•斯密(Adam Smith)是经济学古典学派的主要奠 基人之一,是国际分工和国际贸易理论的创始者。
其代表作《国民财富的性质和原因的研究》,分析了国 际分工的绝对成本状况,提出了依照绝对成本进行分工 的学说,奠定了自由贸易政策主张的理论基础。

国际企业管理ppt课件完整版

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四、金融全球化
金融全球化是指一国的金融活动跨越国界日益与国际金融 活动融合在一起,即资金的筹集、分配和运用超越国家了界限 ,在全球范围内进行。
金融全球化具体表现在以下几个方面:
·全球各地的金融市场和金融机构日益紧密地联系在一起。 ·世界各国的金融政策取向一体化。 ·银行国际化促进了对外直接投资的发展。
四、20世纪70年代初至80年代末:发达国家多极化格
局的形成
20世纪70年代初至80年代末,西欧和日本的经济实力增强, 美国跨国公司的地位相对受到削弱,国际直接投资格局逐步由美 国占绝对优势向多极化方向发展。这时期,越来越多的企业在制 定和实施跨国经营战略时,从全球市场角度配置资源,跨国公司 的国际投资行为日益多样化。
全球化3.0阶段世界变成“迷你型”的了。在全球化3.0版 本下,主要的问题是:在全球竞争机会中个人究竟处在什么 位置?个人可以如何与他人进行全球合作?
三、经济全球化
经济全球化是指世界经济活动超越国界,通过对外贸易、资 本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全 球范围的有机经济整体。经济全球化是当代世界经济的重要特征 之一,也是世界经济发展的重要趋势。
第二节 跨国经营与国内经营的差异
跨国经营活动跨越不同的主权国家,决定了它要面临着 比国内商务活动更为复杂的商务环境。由于各国政体和国体 的差异,企业可能面临着政治制度、法律制度等与国内不同 的政治法律环境;由于经济体制、经济发展水平、基础设施 水平、税收制度及货币汇率制度等不同而使企业面临着与国 内不同的经济环境;由于语言、文化传统、价值观、消费习 惯等不同而使企业面临着与国内不同的社会文化环境;由于 自然环境、地理位置、资源等不同而使企业面临着与国内不 同的地理环境等。这些都大大增加了跨国经营的难度。
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国际企业概论
§1 国际商务与跨国公司 §2 国际企业经营的动机与方式 §3 企业国际化的阶段性 §4 经济全球化的兴起与发展
案例与课程作业:海尔集团的跨国经营
国际企业管理导论
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§1 国际商务与跨国公司
《国际企业管理》学科的产生原因: P1:国际企业的经营管理活动与仅在自
己国家所进行的企业经营管理活动存在 着很大的差异 涉及国际企业管理的概念: ——what:国际商务 ——who:跨国公司
2、称谓 Multinational Enterprise(MNE) Multinational Corporation(MNC) Transnational Corporation(TNC) Global Corporation(GC) (Corporation-Enterprise-Organization
国际企业管理导论
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§1 国际商务与跨国公司
二、跨国公司
(Transnational Corporation) 1、定义 [英]邓宁的定义(1971) 联合国知名人士小组的定义(1972) 联合国跨国公司中心的定义(1983)« [美]弗农的定义(1990)
国际企业管理导论
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§1 国际商务与跨国公司
3、东北财经大学出版社(2000):《跨国管理 ——教程、案例和阅读材料》(第2版), Christopher Bartlett等著。——学术论文
国际企业管理导论
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二、教材与参考书
4、中国人民大学出版社(2002):《国际经 济学》(第5版),Paul Krugman等著。—— 理论深度
5、中国人民大学出版社(2002):《国际管 理学》,张新胜等著。——文化视角
2、一场精神胜宴:2005CCTV中国经济 年度人物评选-搜狐财经.htm
Globalization—IBM—TNC息息相关
——International Business Management
——Transnational Corporation 3、一条课名佐证:从International
国际企业管理导论
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本课程的主要内容
❖ 第一章 跨国公司的基本概念与特征 ❖ 第二章 跨国经营的理论基础 ❖ 第三章 跨国经营的环境与进入分析 ❖ 第四章 管理产业与全球动态竞争 ❖ 第五章 跨国经营的文化分析、沟通、激励与领导 ❖ 第六章 全球战略规划与实施 ❖ 第七章 跨国经营的组织结构、学习与创新 ❖ 第八章 跨国经营中的人力资源管理 ❖ 第九章 跨国经营中的生产、经营与营销管理 ❖ 第十章 跨国经营中的的技术与研发管理 ❖ 第十一章 跨国经营中的财务管理 ❖ 第十二章 跨国经营中的风险管理 ❖ 第十三章 跨国经营中全球公司治理
她到一家英国跨国公司拥有的加油站加油, 虽然这家公司近年刚刚把名字从“英国石油公 司”缩变成BP以模糊源头国信息,但熟悉的顾 客还是清楚其母国所在地;
国际企业管理导论
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一、学习意义
这些汽油可能是从非洲沿海的油井中被 法国石油公司打出来的,再由希腊籍的 油轮运往美国;
开车途中,美国人会用芬兰人设计的、 在得克萨斯州组装的、由加州的印度籍 工程师设计的、配有中国台湾产芯片的 诺基亚手机与其股票经纪人通话;
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§1 国际商务与跨国公司
一、国际商务(International Busines:P2 外部环境分析:PEST分析 竞争环境分析: 产业分析——五力模型五力模型.doc 企业分析——价值链模型价值链模型.doc
16-17周:复习答疑 18-20周:期末考试
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四、考评方式
期末考试与平时成绩相结合: 期末考试:50%,闭卷; 考勤:15%,3次左右点名; 课堂发言与表现:15%,含课堂纪律; 课程作业:20%,
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五、学习要求
1、课堂纪律 严格杜绝课堂噪音:讲话、手机等 即刻执行,互相提醒
《国际企业管理》课程
International Business Management
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引言概要
一、学习意义 二、教材与参考书 三、教学计划 四、考评方式 五、学习要求
第一章 国际企业管理概论
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一、学习意义
1、一个代表场景:
一个美国人开着一辆德国设计、墨西哥组装 、零部件则是由韩国产的钢、马来西亚产的 橡胶、由美国和日本制造的Daimler Chrysler (戴姆勒-克莱斯勒)轿车;
6、中国人民大学出版社(2005):《国际管 理——教程与案例》(第5版),包铭心等著 。——双语教学
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三、时间安排
第一部分 概论与环境分析 1-3章——1-3周; 第二部分 国际贸易、投资及金融体系 4-9章——4-9周; 第三部分:战略选择与职能管理 10-14章——10-15周(第12周“五一”)
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一、学习意义
她委托股票经纪人购买一些德国电信的股票 ,这家公司在能力强的以色列籍CEO带领下 ,已经由国有垄断企业转型为一家全球化公 司,目前行情看涨;
然后打开车载收音机,——这是由日本跨国 公司在马来西亚的子公司制造的——,听瑞 典人作曲的、丹麦人演唱的英语街舞歌曲— —这个演唱组合与法国公司签了约并在美国 推销唱片;
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一、学习意义
她开进一家韩国人开的不用下车的咖啡 屋,要了一份土豆饼和一杯巧克力咖啡 ,—— 咖啡豆来自巴西,巧克力来自秘鲁,然 后参考意大利的老配方制成;
曲罢新闻播音员报道,在意大利热那亚 针对各国首脑会议的反全球化抗议变成 暴力行为,一名抗议者被杀……
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一、学习意义
Business Management 到Transnational Management(跨国管理)
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二、教材与参考书
1、武汉大学出版社(2004修订版):《国际企 业管理》,谭力文、吴先明主编,陈立敏、秦 仪副主编。——简洁全面
2、机械工业出版社(2004):《当代全球商务 》(第3版),Charles Hill著。——丰富实用
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