培训学校筹建方案(参考)

职业培训学校组建计划方案

职业培训学校组建计划方案一、项目背景随着经济社会的发展，人们对职业技能的要求越来越高，越来越迫切。

然而，当前我国在职业培训方面还存在一些问题，包括培训内容和方法过于单一，没有很好地满足市场需求，培训机构不够专业，技术与设备不足等等。

因此，我们计划组建一所职业培训学校，以满足市场的需求，促进职业技能的提高，推动经济社会的发展。

二、学校定位1. 学校名称：职业培训学校2. 学校性质：民办学校3. 学校类型：职业培训学校4. 学校目标：打造一所专业、实用、高质量的职业培训学校，为学生提供职业技能培训，帮助其顺利就业或创业，推动地方经济发展。

三、学校建设内容1. 建设地点：在市中心或人口密集区的学校、社区或商业区购置土地，建设现代化的教学、实训和生活设施。

2. 建设规模：学校总建筑面积12000平方米，包括教学楼、实训基地、宿舍、食堂等设施。

3. 教学设施：引进国内外先进的技术、设备和教材，配备现代化的教学设施和实训设备。

4. 师资队伍：聘请业界专家和优秀教师，提供专业、丰富的课程和实践指导。

5. 学科设置：设立符合市场需求和学生兴趣的课程，如机械制造、电子商务、美容美发、餐饮服务等。

四、招生计划1. 招生对象：高中毕业生、社会在职人员、下岗职工等各类年龄段的人群。

2. 招生规模：首年招生规模1000人，逐年递增至3000人。

3. 招生范围：市内外各区县、乡镇均可报名参加。

五、师资队伍建设1. 师资来源：引进国内外优秀的职业技术专家和名师，培训校内教师，同时鼓励校内教师参加国内外学术交流和实践活动。

2. 师资构建：建立以校内教师为主体，外聘专业教学师资为补充的“双师型”师资队伍。

3. 师资待遇：建立激励机制，提高教职工的队伍建设。

六、学校管理机构1. 学校领导：设立校长办公室，并聘请具有丰富管理经验的校长和副校长，建立规范的领导团队。

2. 行政管理：建立规范、科学的人事、行政、财务等管理体系，统一管理学校内部事务。

筹办培训学校的计划书

筹办培训学校的计划书第一部分：项目概述1.1 项目背景在当前社会中，人们对教育的需求日益增长，迫切需要提高全民素质，促进社会文明进步和经济发展。

因此，有必要建立一所专业的培训学校，提供高质量的教育培训服务，以满足广大学习者的需求。

我公司作为一家有着丰富教育行业经验和资源的公司，决定筹办一所培训学校，为学习者提供优质的教育培训。

1.2 项目目标(1) 建立一所专业的培训学校，提供全面的教育培训服务。

(2) 培养出一批优秀的教师团队，确保教学质量。

(3) 满足不同年龄段学生的学习需求，为他们提供全方位的学习支持。

(4) 通过不懈努力，成为当地领先的培训学校，获得良好的社会声誉和经济效益。

第二部分：项目规划2.1 学校定位我们的培训学校将定位于提供全方位的教育培训服务，覆盖幼儿园到高中阶段的学习者。

我们将定期组织学科辅导、兴趣班、学科竞赛培训等活动，为学习者提供个性化的学习支持。

2.2 学校特色(1) 专业师资：我们将招聘有着丰富教学经验和教育背景的教师，确保教学质量。

(2) 个性化教学：我们将根据学生的学习特点和需求，提供个性化的学习计划和教学支持。

(3) 多元化课程：我们将提供多元化的学科辅导、兴趣班和学科竞赛培训，满足学生不同方面的学习需求。

(4) 良好的学习环境：我们将为学生创造一个良好的学习环境，激发他们学习的兴趣和潜能。

2.3 学校规模我们计划在开办初期招收100名学生，后续将根据市场需求调整招生规模。

第三部分：市场分析3.1 教育培训市场需求随着社会的发展和家庭对教育的重视，人们对教育培训的需求正逐渐增加。

尤其是在一些中小城市，由于教育资源的不足，许多家长开始寻求外部教育培训机构给孩子补习。

因此，培训学校在中小城市有着广阔的发展前景。

3.2 竞争分析(1) 目前市场上存在一些教育培训机构，但大多没有专业的师资和完善的课程体系。

(2) 我们将与其他培训机构竞争，争夺市场份额，我们有信心通过我们的专业优势和特色教学，赢得学生和家长的信赖。

关于开办培训学校策划书3篇

关于开办培训学校策划书3篇篇一《关于开办培训学校策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们对教育的重视程度不断提高，培训市场呈现出蓬勃发展的态势。

为了满足市场需求，提供高质量的教育培训服务，我们计划开办一所综合性的培训学校。

二、学校定位三、市场分析1. 目标市场主要针对中小学生、大学生以及在职人员等不同群体。

2. 市场需求学生和家长对提高学习成绩、培养兴趣爱好、提升职业技能等方面有着强烈的需求。

3. 竞争状况目前市场上已经存在一些知名的培训学校，但仍有较大的市场空间可供我们开拓。

四、课程设置1. 学科辅导课程包括语文、数学、英语、物理、化学等主要学科的辅导。

2. 艺术培训课程如音乐、舞蹈、绘画、书法等。

3. 语言培训课程例如英语、日语、韩语等。

4. 职业技能培训课程根据市场需求，开设相关的职业技能培训课程。

五、师资队伍1. 招聘优秀的教师，具备丰富的教学经验和专业知识。

2. 定期对教师进行培训，提高教学水平。

3. 建立科学的教师考核机制，激励教师不断进步。

六、教学设施1. 配备先进的教学设备，如多媒体教室、实验室等。

2. 提供舒适的学习环境，包括教室的装修、桌椅的配置等。

七、营销策略1. 通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如网站、社交媒体、传单等。

2. 举办免费试听课程、讲座等活动，吸引潜在客户。

3. 与学校、企业等合作，拓展客户资源。

八、财务管理1. 制定合理的收费标准，确保学校的盈利能力。

2. 严格控制成本，提高资金使用效率。

3. 建立健全的财务制度，加强财务管理。

九、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整课程设置和营销策略。

2. 竞争风险不断提升教学质量和服务水平，打造学校的品牌优势。

3. 师资风险加强师资队伍建设，建立稳定的教师团队。

十、发展规划1. 短期目标在一年内实现收支平衡，逐步扩大学校的知名度和影响力。

2. 中期目标在三年内成为当地知名的培训学校，开设分校。

3. 长期目标打造全国知名的培训品牌，实现连锁经营。

培训学校筹建方案

培训学校筹建方案根据您的要求，现就培训学校筹建方案进行详细阐述。

一、项目概述：二、市场分析：在该市教育培训市场上，需求量大且持续增长。

市场调研显示，学生和家长对于素质教育和综合能力培养的需求日益增加，并对培训质量有较高要求。

因此，本培训学校致力于提供优质的教学服务，满足市场需求。

三、教育理念：本培训学校秉持“个性化、专业化、全面发展”的教育理念，旨在培养学生的自主学习能力、创新思维和实践能力，提高学生的综合素质。

四、运营模式：本培训学校将采取多样化的运营模式，包括面授教育、在线教育和双师模式等。

面授教育将提供实体教室，提供专业的课程和教学资源；在线教育将提供在线课程和学习平台，方便学生进行远程学习；双师模式将组合线上和线下教学，提高教学效果。

五、课程设置：本培训学校将开设多个学科的课程，覆盖小学至高中各个年级。

重点培训科目包括语文、数学、英语、科学等，同时还将提供针对各科目的辅导课程。

此外，本学校还将提供各类兴趣培训课程，如音乐、舞蹈、美术等，丰富学生的课外活动。

六、师资力量：本培训学校将建立一支专业化、高素质的师资团队。

招聘有经验、教学水平高的教师，同时组织培训，提高教师的专业素质和教学能力。

此外，对于优秀的教师，将提供一定的激励政策，以增强他们的教学积极性。

七、设施建设：本培训学校将租赁地点进行装修和改造，建立符合教学需求和学生学习习惯的教室和设施。

教室将配备先进的多媒体设备，方便教师进行教学展示和学生进行实践活动。

八、宣传推广：本培训学校将通过多种渠道开展宣传推广。

首先，在当地广告媒体进行宣传，如电视、报纸、公交车等；其次，与学校合作，发放宣传资料；此外，还将利用互联网和社交媒体宣传，建立官方网站和社交平台账号，吸引更多的学生和家长关注。

九、业务拓展：本培训学校将积极拓展业务，在教育培训领域开展更多的合作项目。

例如，与学校合作举办夏令营、冬令营等课外培训活动，与企事业单位合作开展职业技能培训等。

教育培训学校建立计划书

教育培训学校建立计划书一、学校概况1. 学校名称：智慧教育培训学校2. 学校宗旨：以培养学生的全面发展为目标，提供优质的教育培训服务，帮助学生成为终身学习的人才。

3. 学校定位：面向中小学生、大学生及职业人群提供多样化的教育培训服务，包括学科辅导、语言培训、艺术培训等。

二、办学理念1. 培养目标：全面发展个性，提高学习效能，成为终身学习者。

2. 精英师资：拥有优质师资团队，教学经验丰富，敬业爱岗，有责任心和爱心。

3. 教学方法：注重学生个性、兴趣和能力的发展，引导学生主动参与学习，培养学习兴趣和学习习惯。

三、教学内容1. 学科辅导：针对中小学生学习难点，提供数学、语文、英语、物理、化学等学科的辅导课程。

2. 语言培训：提供英语、日语、德语、法语等语言培训课程，包括口语、听力、阅读、写作等方面的培训。

3. 艺术培训：包括音乐、舞蹈、美术、书法等艺术培训课程，提供个性化教学，培养学生的艺术素养和审美能力。

四、校园环境1. 位置：位于市中心，交通便利。

2. 校园面积：占地面积2000平方米，拥有教室、图书馆、艺术活动室等教学场所。

3. 设施配备：拥有先进的教学设备和设施，包括多媒体教室、音乐房、舞蹈室等。

五、教学团队1. 校长：具有多年教育管理经验，熟悉教育政策和教学方法。

2. 专业老师：由一批经验丰富、敬业的专业老师组成，具有较强的教学能力和责任心。

六、教学管理1. 课程设置：依据学生实际需求和学习特点，设计个性化的课程和教学方案。

2. 教学质量检查：定期对教学质量进行检查和评估，确保教学效果。

3. 家校沟通：与家长保持密切联系，及时了解学生学习情况，共同关心孩子成长。

七、招生计划1. 目标人群：中小学生、大学生及职业人群。

2. 招生范围：本地区及周边地区。

3. 招生方式：通过校园宣传、社交媒体宣传、家长会等方式进行招生宣传。

八、财务规划1. 资金来源：主要通过学费收入和社会资助。

2. 费用支出：主要用于教学设备更新、教师工资、教学材料、学校日常管理等费用。

培训学校筹建计划

培训学校筹建计划一、项目背景随着社会的不断发展和进步，人们对教育的需求日益增长，培训学校作为教育机构的一种，有着很大的市场需求。

因此，我公司决定筹建一所培训学校，以满足人们对教育的需求，提供高品质的教育培训服务。

二、项目概况1. 项目名称：培训学校2. 项目位置：上海市浦东新区3. 项目内容：主要开设小学到高中的衔接课程，以及托福、雅思等留学考试培训课程。

4. 项目规模：初步计划招收300名学生，聘请20名教师，设立10个教学班级。

三、项目目标1. 初步成立一所高品质的培训学校，提供优质的教育培训服务。

2. 建立良好的师资团队，打造专业的教育培训品牌。

3. 吸引更多学生，开设更多教学班级，逐步扩大招生规模。

四、市场分析目前，教育培训行业的市场需求很大，尤其是一线城市的教育培训市场更是火热。

随着家长对子女教育投入的逐渐增加，他们对教育质量的要求也越来越高。

因此，我们相信，在上海这样的一线城市开设一所高品质的培训学校是非常有发展前景的。

五、技术分析我们将引进最先进的教学技术和教学方法，借助互联网等现代技术手段，提供有趣、高效的教学内容。

同时，我们会不断更新教育教学理念，培养学生的综合素质和创造力。

六、管理分析我们将建立健全的管理制度，招聘优秀的管理人才，确保学校的运营和管理水平达到一流水平。

同时，我们还将不定期举办师生家长座谈会，听取大家的意见和建议，为学校提供优质的管理服务。

七、经济分析1. 投资规模：初步投资300万元。

2. 赢利模式：学费收入、教材费收入、校园周边服务收入等。

八、团队建设我们将招揽一批有教学经验、丰富的教育理念的教师。

并在管理人员上，我们会招聘一批管理经验丰富的人士，以确保学校的高效运营。

九、风险分析1. 教育政策变化风险：教育政策变化可能对学校运营和发展产生一定的影响。

2. 竞争风险：培训学校市场竞争激烈，我们需要提供更好的教学体验，吸引更多学生。

3. 市场需求波动风险：随着社会变化，市场需求可能会出现波动，我们需要灵活调整课程和服务。

教育培训学校筹划计划书

教育培训学校筹划计划书一、学校背景我们的教育培训学校致力于提供全面的教育培训服务，以帮助学生取得优异的学业成绩，并为他们的未来职业发展打下良好的基础。

我们的学校设备齐全，师资力量雄厚，教学环境优越，致力于为每一位学生提供最优质、最有效的教育培训服务。

二、目标市场我们的目标市场主要是学生和家长群体。

学生群体包括小学、初中、高中和大学生以及需要针对专业技能培训的成年学员；家长群体则是关注子女教育培训的家庭，他们希望通过学校的培训服务帮助子女获得更好的学业成绩，为将来的升学和职业发展奠定基础。

三、课程设置我们的学校将提供多样化的课程，包括学科辅导、艺术培训、语言课程和专业技能培训等。

针对学科辅导，我们将提供数学、物理、化学、英语等科目的辅导课程，以帮助学生提高学业成绩；艺术培训方面，我们将提供绘画、音乐、舞蹈等课程，满足学生的艺术兴趣和需求；同时，我们还将提供语言课程，包括英语、法语、德语、日语等，以帮助学生提高语言能力；在专业技能培训方面，我们将提供计算机编程、网页设计、美术设计等课程，帮助学员提升专业技能，为将来的职业发展做好准备。

四、人才招聘为了确保教学质量，我们将招聘具有丰富教学经验和专业背景的教师。

除了学科课程的授课教师外，我们还将聘请专业的艺术老师和语言教师来进行艺术培训和语言课程的教学。

同时，我们还将聘请资深的专业人士来进行专业技能培训的教学，以确保教学质量。

五、教学管理我们将建立科学的教学管理体系，包括课程计划、教师培训、课堂教学、学生考核等方面的管理。

我们将由具有相关教育管理经验的管理团队进行全面监管和管理，确保学校的教学质量和服务质量。

六、营销策略我们将通过多种渠道展开市场营销，包括线下宣传、网络推广、合作推广等。

通过线下宣传，我们将在学校周边地区进行传单发放、户外广告等形式的宣传；通过网络推广，我们将在各大社交平台、教育平台、搜索引擎等进行推广，提高学校的曝光度和知名度；同时，我们还将与学校、社区机构等进行合作推广，扩大学校的影响力和招生渠道。

培训机构筹建方案(参考)

培训机构筹建方案(参考)1. 概述本文档旨在提供一个参考方案，用于帮助筹建一个培训机构。

以下是一些建议和步骤，可以根据实际情况进行调整。

2. 目标确定确定培训机构的目标和定位，包括培训的领域、受众群体和所提供的课程。

3. 市场调研进行市场调研，了解培训机构的潜在竞争对手、目标客户群体和市场需求。

分析市场动态和趋势，以确定培训机构的差异化竞争策略。

4. 资金筹备制定一个详细的财务计划，包括预计的启动成本、运营费用和预期收入。

确定筹集资金的方式，可以包括投资者、贷款或其他融资渠道。

5. 法律事务咨询合适的法律专家，确保培训机构的合法性和合规性。

办理相关的注册手续，并遵守相关法律法规，如劳动法、消费者保护法等。

6. 人员招聘确定所需的员工数量和岗位职责，并制定招聘计划。

发布招聘广告，进行面试和选拔，选出适合的候选人加入培训机构团队。

7. 设备和资源准备购买所需的培训设备和教材，如教室、黑板、投影仪等。

确保网络、电力和其他基础设施的正常运行，并提供良好的研究环境和资源。

8. 市场推广制定市场推广计划，包括线上线下的推广活动，如建立网站、开展社交媒体宣传、举办讲座和研讨会等。

积极与学校、企业和社区建立合作关系，扩大品牌知名度和影响力。

9. 培训课程设计制定培训课程的大纲和内容，根据市场需求和受众群体的特点进行调整。

确保教学内容的科学性、系统性和实用性，提高学员的研究效果和满意度。

10. 运营管理建立完善的运营管理体系，包括学员招生、课程安排、教师管理和学员评估等。

制定相关的规章制度和流程，保证培训机构的运营效率和质量。

以上是一个培训机构筹建的参考方案，具体实施时应根据实际情况进行调整和完善。

希望这份方案对您有所帮助！。

培训学校筹建方案(参考)

培训机构
策划流程方案
一、环境与设施
1、场所环境
位
置
场地
环境
父通
功能
面积
办公室
教室
2、环境设计
办公室
基调：以大气、尊贵、厚重、典雅、活泼、温馨
色彩：采取、蓝、金黄、黑有机搭配与各种制度与业务介绍、宣传图片巧妙组合
氛围：营造一种最贵、大气与和谐、温馨的文化氛围
教室
基调色彩氛围墙壁地板天花
以典雅、厚重、活泼、温馨为基调
人数
收费
教学
管理
服务
硬件
生源
低端
中端
2
中咼
X11J
师
咼端
1
7
•执行评估：主要对在执行过程中的时间、效率、人员、气候等因素做岀科学评估。 •风险评估：主ห้องสมุดไป่ตู้对在工作中可能出现的泄密、无效信息等做出充分估计。附：评估记录参考表
阶段
时间安排
执行力
目标
监管
考核
风险
调整
评估
初始
中间
最后
注：每阶段时间各占三分之一。
类型
•
对象
•
具
体要
求
■
•教师：
•其他人员：
•
分工
3
项目
•
时间
•
方式
•
•
•专业课程
内容※教师：
重点内容
分析可能存在目标市场、未来发展趋势及本校与竞争者优劣势对比分析
研判时间
3-7天
研判方式
集中讨论与咼层决策相结合
参加人员
参加集中研判人员主要为行政、市场和管理人员

活动方案之学校筹建工作方案

(7)教学活动组
组长：王新杰
成员：韩宝来、朱玉玲、王雪峰
职责：组织召开校友恳谈会，采集校友对学校专业设置、教学改革等方面的意见和建议；筹建教学指导委员会；做好开放各实验实训室的准备工作，欢迎校友、来宾参观。
(8)后勤保障组
组长：窦传斌
成员：张峰、梁胜利、莫文奎
职责：负责校园的绿化、美化、净化，包括部份建造物外墙的粉刷、保洁工作及庆典期间校内道路和大门两旁的花草摆放；负责校庆期间水电等各项后勤保障工作。
学校筹建工作方案
【篇一：培训学校筹建方案(参考)】
xxxxxxxx外语教育培训机构
运营流程方案
一、环境与设施
1、场所环境
2、环境设计
3、配套设施
4、资金规模
二、市场
1、业务流程
制定方案—信息采集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估2、市场条件
3、信息采集
4、市场调查★环境调查
●人员：市场调查是一切工作开展的必要基础，所以必须由专业/专门人员负责此项工作。
1.成立学校30周年校庆筹备领导组和工作组(校庆办)。2.确定学校30周年校庆筹备工作方案(校庆办)。3.各工作组制定30周年校庆单项工作实施方案(各工作组)。
4.出台《30周年校庆捐赠与筹资管理办法》并开展相关工作(校庆办)。
5.联络校友，建立校友会，开始编辑《师生名录》(校友联络组、学生工作组)。
(9)安全保卫组
组长：张亚东
成员：王惠东、段福军
职责：负责校庆活动的各项安全保卫工作，维护校园的秩序稳定，负责校园内外的交通秩序维护及引导等。
三．校庆筹备工作时间安排(分四个阶段)
(一)启动阶段(2022.3~2022.4)
1.拟订学校30周年校庆筹备工作方案(校庆办)。2.在学校网站上发布30周年校庆公告(宣传秘书组)。3.完成校庆画册、专刊出版的准备工作(宣传秘书组)。4.搜集校史资料(宣传秘书组)。5.启动校友联络工作(校友联络组)。6.积极开展校庆活动前期联络工作(省市领导及兄弟单位联络组)。(二)实施阶段(2022.4~2022.8)

筹建培训学校计划

筹建培训学校计划一、项目背景随着社会的发展和经济的进步，人们对于继续教育的需求越来越高。

尤其在职场中，不断学习新知识、提升自身技能已经成为一种趋势。

为了满足人们的需求，我们决定筹建一所培训学校，为广大学员提供专业、有针对性的教育培训服务。

二、项目目标1. 为学员提供全方位的培训课程，包括职业技能培训、语言培训、考试辅导等内容；2. 建立一支高水平的教师团队，为学员提供专业的教学服务；3. 成为当地领先的培训机构，树立良好的品牌形象；4. 不断创新教学方法，提升学员的学习体验和成果。

三、项目内容1. 确定经营范围我们将主要提供包括英语、日语、韩语等外语培训、职业技能培训、考试辅导等各类培训服务。

2. 确定教学方式我们将采用多种教学方式，包括面对面授课、在线教学、组织学习活动等，以满足学员的不同需求。

3. 确定教师团队我们将建立一支高水平的教师团队，包括外语教师、职业技能讲师等，确保为学员提供专业的教学服务。

4. 确定教学环境我们将在城市中心区域寻找适合的教学场地，确保学员的学习环境舒适、安全。

四、市场分析培训行业是一个不断发展的行业，随着社会对教育的需求不断增加，培训学校的市场前景十分广阔。

尤其在当前经济下行的背景下，越来越多的人意识到通过不断学习提升自身技能可以提高自己的竞争力。

据统计，我国培训行业年增长率超过10%，市场规模已经达到数千亿元。

因此，我们有理由相信，筹建培训学校是一个具有良好前景的项目。

五、竞争分析当下培训学校数量众多，竞争激烈。

要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们需要从以下几个方面做好准备：1. 专业教师团队：拥有一支高水平的教师团队将是我们的核心竞争力，能够为学员提供专业的教学服务。

2. 多样化教学方式：提供多种教学方式，包括面对面授课、在线教学等，以满足学员的不同需求。

3. 创新教学内容：不断创新教学内容，提供符合市场需求的培训课程，吸引更多学员。

4. 良好的口碑和品牌形象：通过高质量的教学服务，树立良好的口碑和品牌形象。

培训学校筹建方案

培训学校筹建方案一、前期准备1.明确目标：确定培训学校的目标群体、培训领域和培训形式，明确学校的办学定位和发展方向。

2.制定计划：根据目标群体和培训领域，制定培训项目计划，并制定详细的时间表和预算预案。

3.调研市场：对所在地域的培训市场进行调研，了解竞争对手情况和市场需求，为培训学校的设立提供依据。

4.寻找合适的场地：选择一个方便交通、设备齐全、适合办学的场地，确保学校的正常运营。

二、招生宣传1.制定宣传方案：根据目标群体的特点和需求，制定宣传方案，包括广告投放、校园巡展、媒体宣传等。

2.设计宣传资料：设计宣传册、海报等宣传资料，突出学校的特色和优势。

3.建立宣传渠道：与相关机构和企业建立合作关系，通过合作伙伴的渠道进行宣传，提高知名度和影响力。

三、教师招聘1.明确教师要求：确定培训学校对教师的要求，包括教学经验、专业背景和教学能力等，确保招聘到优秀的师资力量。

2.发布招聘信息：通过招聘网站、校园宣传等方式发布招聘信息，吸引符合要求的教师投递简历。

3.面试选拔：对符合条件的教师进行面试，考察其教学能力、沟通能力和团队合作能力等。

4.签订合同：与教师签订劳动合同，明确双方的权益和责任，同时对教师进行培训，提高其教学水平和教学效果。

四、课程设置1.总体规划：根据目标群体和培训领域，制定课程总体规划，明确培训的目标和内容。

2.制定课程大纲：根据总体规划，制定各个课程的大纲，包括教学目标、教学内容、课程要求等。

3.安排教学资源：配备教学所需的教材、教具等资源，保障教学质量和效果。

4.制定评估方式：设计课程评估方式，通过考试、作业等方式对学员进行评估，及时发现问题并改进教学方法。

五、培训管理1.制定培训手册：制定培训学校的管理制度，明确学校的规章制度、学员管理办法等。

2.安排行政管理人员：配备行政管理人员，负责学员报名、课程安排、考试管理等工作。

3.建立学员档案：对每一个学员建立档案，记录学习情况、课程表现等，方便后续跟踪评估和服务。

培训学校筹建方案(参考)

培训机构
策划流程方案
一、环境与设施
1、场所环境
2、环境设计
3、配套设施
4、资金规模
二、市场
1、业务流程
制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估2、市场条件
3、信息收集
4、市场调查
环境调查
人员：
内部环境：
宏观环境：
竞争环境：
外部：
内部：
营销：
硬件：
综合：
生源市场调查
全面普查：
目标详查：
消费者调查
全面调查：
5、市场研判
6、市场细分
●根据家庭经济水平、班级人数、硬件配套、课程、学费等，可分为以下几种类型
7、市场评估
●执行评估：主要对在执行过程中的时间、效率、人员、气候等因素做出科学评估。

●风险评估：主要对在工作中可能出现的泄密、无效信息等做出充分估计。

附：评估记录参考表
注：每阶段时间各占三分之一。

三、团队
1、机构设立与人员配备
2、选聘
3、培训、考核与录用
4、薪酬
四、营销
六、教学
七、管理
1、品牌管理
2、营销管理
3、校务管理
4、质量管理
5、团队管理
6、学员管理
7、服务管理
8、绩效管理
9、财务管理
10、风险管理
八、服务
基本流程：制定方案-客户分类—建立档案-跟踪服务-监督考核-效果评估。

培训学校筹建方案(参考)

培训机构
策划流程方案
一、环境与设施
1、场所环境
2、环境设计
3、配套设施
4、资金规模
二、市场
1、业务流程
制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估2、市场条件
3、信息收集
4、市场调查
环境调查
人员：
内部环境：
宏观环境：
竞争环境：
外部：
内部：
营销：
硬件：
综合：
生源市场调查
全面普查：
目标详查：
消费者调查
全面调查：
5、市场研判
6、市场细分
●根据家庭经济水平、班级人数、硬件配套、课程、学费等，可分为以下几种类型
7、市场评估
●执行评估：主要对在执行过程中的时间、效率、人员、气候等因素做出科学评估。

●风险评估：主要对在工作中可能出现的泄密、无效信息等做出充分估计。

附：评估记录参考表
三、团队
1、机构设立与人员配备
2、选聘
3、培训、考核与录用
4、薪酬
四、营销
六、教学
七、管理
1、品牌管理
2、营销管理
3、校务管理
4、质量管理
5、团队管理
6、学员管理
7、服务管理
8、绩效管理
9、财务管理
10、风险管理
八、服务
基本流程：制定方案-客户分类—建立档案-跟踪服务-监督考核-效果评估。

职业技能培训学校筹建方案

职业技能培训学校筹建方案当前广东经济正处于产业结构不断调整升级的转型期,产业结构的变化导致劳动力供求结构发生了较大的改变。

一方面中山普遍存在技术人才供应不足，高技能人才特别短缺、产业升级所学的技术工人严重短缺的情况；另一方面在中山的很多镇区又存在一定比例的下岗、待岗职工,有相当多闲置的劳动力。

而职业培训能提升劳动者职业能力和素质，是打破制约中山经济社会发展“瓶颈”的关键，因此为满足当前社会需求，促进当地经济发展，决定发挥各自在资金和办学方面的优势，拟在火炬开发区选址筹建“职业技能培训学校”（名称以定，以下简称“学校”）。

现就学校筹建方案汇报如下:一、组建职业技能培训学校的必要性1、组建“学校”是满足当前对高素质技能型人才需求的重要途径。

职业教育是国民经济和社会发展的重要基础.发展职业教育,培养大批高素质技能型人才，对于转变增长方式，加快产业结构调整，促进加快企业建设具有重要作用.而随着经济的发展，高素质技能型人才匮乏问题更加突出，据统计,我市目前这类人才仅占7.6％。

以制造业为例，一线职工中，高级技术工人,高级技师不足5％。

因此，大力发展职业教育势在必行,成立学校十分迫切。

学样成立后将对改善和提高劳动者素质,满足当前中山快速发展的经济对高素质技能型人才的需求必将起到重要作用。

另外，社会上每年都有大量新成长的劳动力由于缺乏职业能力而不能就业，而许多企业又往往补充不上合格的人员。

大力发展职业技术培训,使广大青年在就业前接受与就业岗位要求相适应的文化知识、操作技能、职业道德等方面的教育,使他们具备就业的必要条件，这对缓解工荒和促进就业具有直接的意义。

2、组建“学校"正值当前企业产业结构调整转型升级千载难逢的好时机。

（1）有各级政府的大力支持，无论是中山市还是开发区对于各行业紧缺人才的培养出台了多个文件。

比如中人社发〔2016〕68号《中山市企业技能人才评价工作实施方案》的出台就是最好的说明.（2）火炬开发区作为中山市最大工业开发区，企业之多，市场最大，企业对人才的需求由显迫切，高级人才的匮乏，严重影响了企业和产业的发展,而由此,使得职业培训学校市场不断发展。

培训学校筹建方案(参考)

培训机构
策划流程方案一、环境与设施
1、场所环境
2、环境设计
3、配套设施
4、资金规模
二、市场
1、业务流程
制定方案一信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估2、市场条件
3、信息收集
4、市场调查
环境调查人员：内部环境：宏观环境：
竞争环境：
外部：
内部：
营销：
硬件：
综合：
生源市场调查
全面普查：
目标详查：
消费者调查
全面调查:
5、市场研判
6、市场细分
•根据家庭经济水平、班级人数、硬件配套、课程、学费等，可分为以下几种
类型
7、市场评估
•执行评估：主要对在执行过程中的时间、效率、人员、气候等因素做出科学评估。

•风险评估：主要对在工作中可能出现的泄密、无效信息等做出充分估计。

附：评估记录参考表
三、团队
1、机构设立与人员配备
2、选聘
3、培训、考核与录用
4、薪酬
四、营销
五、课程与收费
六、教学
七、管理
1、品牌管理
2、营销管理
3、校务管理
6、学员管理
7、服务管理
&绩效管理
9、财务管理
2020
10、风险管理
八、服务
基本流程：制定方案-客户分类一建立档案-跟踪服务-监督考核-效果评估
2222。