-项目变更报告_样例
软件项目变更报告-模板
软件项目变更报告-模板
1. 变更说明
在进行软件项目开发的过程中，难免会遇到需求变更、技术调整等情况。
本报告旨在记录并解释软件项目变更的原因、范围以及影响。
2. 变更原因
（请在此列出软件项目变更的原因，如需求调整、技术限制等。
）
3. 变更范围
（请在此描述软件项目变更的具体范围，包括哪些模块、功能或流程受到了影响。
）
4. 变更影响
（请在此说明软件项目变更对项目进度、资源分配以及项目目标达成的影响。
）
5. 变更计划
根据变更的复杂性和紧急程度，制定变更计划有助于保证项目顺利进行。
以下是变更计划的一般步骤：
1. 分析变更的影响和风险，评估变更的优先级；
2. 制定变更实施计划，包括变更的时间表、资源分配和沟通策略；
3. 进行变更实施，确保变更过程可控和可追溯；
4. 进行变更后的验证和测试，评估变更效果；
5. 更新相应的文档和知识库，记录变更的结果和教训。
6. 变更确认
在完成变更后，需要进行变更确认，确保变更达到预期效果并解决了相应的问题。
7. 变更总结
对软件项目变更的经验和教训进行总结和反思，为将来的项目变更提供参考和借鉴。
以上为软件项目变更报告的模板，具体的内容和格式可以根据实际项目情况进行调整。
项目变更报告
篇一：-项目变更报告_样例文件编号：well-jswd-bgps-xnbj-30虚拟布景系统3.0版本项目更改申请和评审项目名称：虚拟布景系统3.0版本更改类别：研发计划变更、研发需求变更篇二：项目变更申请书项目变更申请书篇三：工程变更申请报告cb23 变更申请报告（承包［周口水建］变更 01 号）机构、发包人、设代机构各1份。
工程变更建议书施工时发现周营供水厂厂址地形与原设计不符，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位联合测量，厂区现状地面高程（平均值）比该村正常地面高程（以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为准，假定该点高程40.00米）低2.6米左右。
经联合商议，确定以下调整方案：1、清水池顶面高程确定为40.00米（以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为40.00米计），与黄孟营小学门前水泥路高程持平，水厂内地面（即房屋室外地坪）确定为39.00米。
水厂内各种建筑物、构筑物、管道等的相对高差保持与原设计图纸一致。
2、外购土方将场内地面填筑至39.00米高程。
3、从水厂大门口至小学门前水泥路（长约55米），按设计要求需修建一条4米宽的进场道路（水泥路），该道路东西两端高差1.0米，修筑时平顺连接（即进场道路西侧高程与学校门前水泥路持平40.00米，东侧与水厂内水泥地面持平39.00米）。
4、管理房、门卫室、化验室、发电机房等房屋的基础样式、尺寸、基底高程经设计单位现场勘察、钻探后进行设计调整。
二〇一〇年十二月三日cb23 变更申请报告（承包［周口水建］变更 04号）机构、发包人、设代机构各1份。
工程变更建议书由于周营供水厂新建围墙基础位置下部为土方回填（填土深度最低在1.35米以上），为防止回填土不均匀沉降导致围墙断裂和应发包人要求，特提出以下变更建议：1、原围墙基础垫层设计为150mm厚3：7灰土，建议调整为150mm厚c15混凝土，并在垫层内下部适量配置钢筋（4φ10通长筋，φ6＠250分布筋），以增加抗裂强度。
项目变更申请报告(模板)
项目变更申请报告（模板）
学校教务处：
根据我单位
2.请具体阐述项目目前建设的进展情况；
3.请充分阐述项目变更的具体原因和理由;
5.申请变更后负责人基本情况（100字以内）：.....
（如：项目负责人申请变更为XXX,单位XXX,职工号XXX,职务XXX,职称XXX,主要研究方向XXX,本项目中的建设分工是XXX ....... ）
6.单位意见：....
特此申请，望批准。
（分管教学副院长签字）
单位落款（盖章）
时间
知情同意书
项目名称:立项负责人:申请变更负责人:
本人知晓并认可本项目负责人变更情况。
原项目所有团队成员签字:
时间：
备注：本模板适用于项目负责人、团队成员申请变更等情况，请根据申请实际，调整报告内相应内容。
绿化项目变更申请报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除
绿化项目变更申请报告
篇一：变更申请报告
设计变更申请报告
篇二：变更申请报告
湖北省谷城至竹溪高速公路LHFH05标合
同段
变更申请报告
江西省红树林市政园林建设工程有限公司谷竹高速绿化5标项目经理部
湖北省谷城至竹溪高速公路绿化第合同段
工程变更意向申请报告
施工单位：江西省红树林市政园林建设工程有限公司合同号：GzL-i-LHo5-01
湖北省谷城至竹溪高速公路绿化第合同段
工程变更意向申请审批表
施工单位：江西省红树林市政园林建设工程有限公司合同号：GzL-i-LHo5-01
会议纪要
合同编号：G(:绿化项目变更申请报告)zL-i-LH05-01
施工单位：江西红树林市政园林建设工程有限公司。
工程变更报告
工程变更报告
工程变更报告
报告编号：ECR001
报告日期：2022年5月10日
项目名称：XXXX 工程项目
1.变更内容：
在本次工程变更中，我们对项目进行了以下变更：
- 更换了项目中的窗户类型，从普通玻璃窗户更换为隔热双层
玻璃窗户。
- 更换了油漆颜色，由原先的白色更换为粉色。
2.变更原因：
- 对窗户类型进行了更换是为了提升建筑的隔音和保温性能，
满足客户的要求。
- 更换油漆颜色是为了与周围环境相协调，提升建筑的美观度。
3.影响范围：
- 窗户类型的变更不会对工程进度和其他施工工序产生影响，
也不会引起额外的成本。
- 更换油漆颜色会对工程进度产生轻微的延迟，预计延误时间
为2天，但不会引起额外的成本。
4.变更执行：
- 窗户类型的更换已经完成，新窗户已经安装完毕，相关隔音
和保温工作也已完成。
- 油漆颜色的更换将在下周进行，我们已经与油漆供应商协调好进度，确保按时完成。
5.变更评估：
- 窗户类型的更换将带来一定的节能效果，提升建筑的舒适性和环保性。
- 油漆颜色的更换将增加建筑的美观度，与周围环境更协调。
6.变更批准：
- 经过项目经理和客户的讨论和确认，变更请求已被批准。
工程变更报告编制人：XXX
项目经理：XXX
日期：2022年5月10日
以上为本次工程变更的报告内容，如有疑问，请及时与项目经理联系。
项目变更报告
项目变更报告日期：2022年10月1日项目变更报告尊敬的项目团队成员：根据最近的项目评估和与客户的沟通，我们必须对项目进行一些重大的变更。
在此报告中，我们将概述这些变更以及其对项目的影响。
1. 项目名称变更：鉴于最近的市场调研结果，我们决定将项目名称由原先的“在线学习平台”更改为“智慧教育平台”。
这个新名称能更好地反映项目的目标和定位，希望能够吸引更多的用户和投资者。
2. 项目范围变更：根据客户的要求和市场需求的变化，我们决定对项目的范围进行一些调整。
具体调整内容如下：- 添加新的功能模块：我们将增加一个学生交流社区模块，使学生可以在平台上互相交流和分享学习心得。
这将增加项目的社交性和学习的互动性。
- 精简现有功能：为了更好地满足用户需求和提高用户体验，我们决定对现有功能进行一些优化和精简。
我们将删除一些不常用的功能和界面，使用户界面更加简洁明了。
3. 时间计划变更：由于项目范围的调整，我们需要重新评估时间计划。
预计项目的完成时间将延长两周，从原计划的12周延长至14周。
我们将重新调整里程碑和交付日期，并与客户进行沟通。
4. 预算变更：根据项目范围的变更和时间计划的延长，我们需要对项目预算进行调整。
我们将发送经过修订的项目预算报告，并与客户商讨相关事宜。
请注意，这些变更是必要的，以确保项目的成功和用户的满意度。
我们将与团队成员和客户密切合作，确保变更的顺利实施。
如果您有任何疑问或建议，请随时与我们联系。
感谢您对项目的支持和合作。
最诚挚的问候，项目经理（签名）日期：。
项目变更评估报告申请
项目变更评估报告申请尊敬的领导：我是某项目团队的一员，编制此项目变更评估报告申请，希望能够获得您的批准。
以下是我对项目变更进行评估的详细报告。
一、项目概述本项目旨在开发某种产品或实施某项工程，并且已经进入实施阶段。
然而，在项目执行过程中，由于某些原因，我们认为需要进行项目变更。
项目变更的性质和范围将会在后续部分详细描述。
二、项目变更的原因在项目实施过程中，我们发现了以下原因导致需要进行项目变更：1. 市场变化：市场需求的快速变化要求我们调整原有的项目计划，以满足新的市场需求。
2. 技术问题：新的技术发展或者技术突破使得原有的项目实施方案需要进行调整和更新。
3. 需求变更：项目发起人或者相关利益相关方提出对项目目标、功能或者范围的修改要求，需要对原有计划进行适应性调整。
4. 风险控制：项目实施过程中，我们发现了原有计划中存在的风险，需要进行风险控制措施的变更以保证项目的顺利进行。
三、项目变更的内容根据以上的原因，我们需要变更项目的以下内容：1. 项目目标：重新定义项目的目标及其关键成功因素。
2. 项目进度计划：调整项目的计划时间表，确保能够按时完成项目交付。
3. 项目资源：重新评估项目所需的人力、物力及财力资源，做出相应调整。
4. 项目范围：变更项目的范围，增加或减少项目的功能或者工作内容。
5. 项目风险：重新评估项目的风险，制定新的风险管理计划。
6. 其他变更：根据具体情况，可能还需要对项目的其他方面进行变更。
四、项目变更的影响评估项目变更将对以下方面产生影响：1. 时间：项目变更可能会导致项目的延期或加速。
2. 成本：项目变更可能会导致项目成本的增加或减少。
3. 资源：项目变更可能会对项目所需的资源产生影响，例如人力、物力等。
4. 质量：项目变更可能会对项目的交付质量产生影响。
五、变更评估结论基于以上的影响评估，我们评估该项目变更是合理且必要的。
通过变更，我们可以更好地满足市场需求，降低风险并提高项目成功的可能性。
项目变更报告范文
项目变更报告范文尊敬的[相关方]：今天来跟您唠唠咱们这个项目的一些新情况，就像原本计划好的旅行突然改了路线一样，咱们这个项目也有了些变更。
一、项目基本信息。
咱们这个项目名字叫[项目名称]，一开始就像一艘朝着既定方向航行的船，目标明确，要在[原计划完成时间]到达目的地，预算也设定好了是[原预算金额]。
当时大家都信心满满，感觉就像知道终点在哪的马拉松选手，脚步轻快地出发了。
二、变更的原因。
# （一）需求方面。
1. 客户的新想法。
就像顾客进了餐厅，原本点了牛排，吃着吃着突然说想要加点海鲜一样。
咱们的客户在项目进行过程中，突然提出了一些新的需求。
他们觉得如果能在[具体功能或者模块]里面增加[详细的新需求内容]的话，整个项目就会像蛋糕上多了一层美味的奶油，更加吸引人。
这可让我们有点措手不及，但毕竟顾客就是上帝嘛，我们也得想办法满足。
2. 市场的变化。
市场这个家伙就像个调皮的孩子，总是变来变去的。
在项目进行期间，同类型的产品或者服务突然出现了一些新的趋势。
比如说，现在市场上流行[描述市场流行的趋势内容]，咱们要是不跟着变一变，就像还穿着去年的流行款式走在今年的时装秀场上，有点格格不入。
所以为了让咱们的项目在市场上依然能闪闪发光，就需要做出一些调整。
# （二）技术方面。
1. 技术难题与新发现。
咱们在项目里就像探险家在丛林里探险一样，原以为按照地图（原技术方案）就能顺利找到宝藏（完成项目）。
可是走着走着，发现前面有个大坑（技术难题），原计划的技术方案过不去了。
但是呢，在努力解决这个问题的时候，我们又发现了一条新的小路（新的技术方案）。
这个新方案虽然有点绕路（可能需要更多的资源或者时间），但是能保证我们最终到达宝藏所在地。
比如说，我们在[技术环节]遇到了[具体技术难题]，经过研究，发现[新的技术方案]可以解决这个问题，不过这个新方案需要对[相关部分]进行变更。
三、变更的内容。
# （一）项目范围变更。
1. 增加的部分。
变更申请书
变更申请书
尊敬的XXX公司：
我是XXX部门的员工，现就我所在项目的变更情况向公司提出申请。
鉴于项目进展情况的变化，我认为需要对项目进行一些调整和变更。
具体变更内容包括，项目进度延迟，需求变更，资源调配等。
针对这些变更，我已经与项目组成员进行了充分讨论和沟通，得出了一些新的方案和调整意见。
基于以上情况，我特此申请对项目进行相应的变更。
希望公司能够支持并批准这些变更，并协助我们顺利完成项目。
谨此申请，期待公司能够审慎考虑，并尽快给予答复。
感谢公司对我们项目工作的支持与理解。
此致。
敬礼。
XXX（申请人签名）时间，XXXX年XX月XX日。
变更请示报告范文
变更请示报告范文变更请示报告尊敬的XXX领导：变更内容概述：我们计划对项目的以下几个方面进行变更：1. 变更A：我们需要增加一个新功能来满足客户的需求，这涉及到在软件架构中引入新的组件和修改部分代码。
2. 变更B：客户要求我们增加对移动端的支持，因此我们需要在移动端开发一个新的应用。
3. 变更C：为了保证软件性能和稳定性，我们需要对一些核心部件进行优化和重构。
影响和风险评估：我们认为这些变更可以为项目带来以下好处：- 更好地满足客户的需求，提高客户满意度；- 提高系统的稳定性和性能，提高用户体验；- 在市场竞争中具有竞争优势。
这些变更也存在以下风险：- 变更可能会延长项目进度；- 变更可能会影响项目成本；- 变更可能会导致新的技术风险。
变更方案和计划：我们已经制定了详细的变更方案和计划，以确保变更不会对项目的进度、质量和成本产生过多的影响。
具体的变更方案和计划包括：- 确定变更的具体需求和范围；- 制定相应的技术方案，并对方案进行评估和验证；- 制定详细的变更计划和进度表，保证项目进度不会因变更而延误；- 及时跟踪和调整变更的实施过程，确保项目进展顺利。
变更所需的资源：我们需要以下资源来实施变更：1. 人力资源：我们需要额外的开发人员和测试人员，以及一些技术专家来支持变更的实施。
2. 技术资源：我们需要相应的开发工具和测试环境，以及一些第三方软件的支持。
3. 资金资源：我们需要额外的资金来支付额外的人力、技术和设备费用。
结论：敬礼！XXX公司项目组XXXX年XX月XX日在项目实施过程中，可能会出现各种各样的变更需求。
良好的变更管理机制对于控制项目风险和实现项目目标至关重要。
我们需要在项目开始阶段就建立起一套完整的变更管理流程。
变更管理流程包括变更提出、变更评审、变更决策、变更实施和变更验证等阶段。
在每个阶段中都需要进行一系列的操作和控制，以确保变更的目标符合项目目标，不会对项目进度和质量产生过大影响。
变更报告范文
变更报告范文尊敬的领导：根据公司的要求，我特此向您提交一份变更报告，以便您了解项目进展情况，并及时调整工作计划。
以下是关于项目变更的详细情况和处理方案：一、项目变更的原因。
1. 业务需求变化，由于市场需求的变化，客户对产品的要求发生了变化，需要对项目进行调整。
2. 技术问题，在项目实施过程中，出现了一些技术难题，需要对项目进行技术调整。
3. 合作伙伴变更，由于合作伙伴的变更，项目的合作方式和内容需要进行调整。
4. 其他原因，例如人员变动、资源调整等原因也可能导致项目变更。
二、变更内容及影响分析。
1. 业务需求变化，客户要求增加产品的功能，需要对项目进行功能扩展和性能优化，这将增加项目的工作量和时间成本。
2. 技术问题，在项目实施过程中，发现原有的技术方案存在一些问题，需要对技术方案进行调整，这将对项目的进度和成本产生影响。
3. 合作伙伴变更，由于合作伙伴的变更，项目的合作方式和内容需要进行调整，这将对项目的进度和成本产生影响。
4. 其他原因，例如人员变动、资源调整等原因也可能对项目的进度和成本产生影响。
三、变更处理方案。
1. 业务需求变化，我们将与客户进行充分沟通，明确客户的需求，对项目进行调整，并及时向客户汇报调整后的方案，确保项目能够满足客户的需求。
2. 技术问题，我们将组织技术人员进行深入分析，找出问题的根源，并制定相应的技术调整方案，确保项目能够按时按质完成。
3. 合作伙伴变更，我们将与新的合作伙伴进行充分沟通，明确合作方式和内容，及时调整项目计划，确保项目的顺利进行。
4. 其他原因，针对人员变动、资源调整等原因，我们将及时调整项目计划，确保项目的顺利进行。
四、变更后的风险分析。
1. 业务需求变化，由于客户需求的变化，项目的工作量和时间成本将会增加，可能会对项目的进度和成本产生影响。
2. 技术问题，由于技术调整可能会影响项目的进度和成本，需要及时采取措施，确保项目的顺利进行。
3. 合作伙伴变更，由于合作伙伴的变更可能会对项目的进度和成本产生影响，需要与合作伙伴保持密切沟通，确保项目的顺利进行。
合同企业变更报告模板范本
合同企业变更报告模板范本
报告单位：（单位名称）
报告时间：（具体时间）
一、变更原因
根据（原合同名称）签署的合同内容，（单位名称）与（原合同对方单位名称）就（合同内容）达成一致意见。
然而，由于某些不可避免的原因，双方需要对合同内容进行修改和变更。
二、变更内容
经双方协商一致，对原合同进行如下变更：
1. 变更项目：（详细说明变更的具体项目内容）
2. 变更时间：（具体变更生效时间）
3. 变更费用：（详细说明费用的变更情况）
4. 其他变更内容：（详细说明其他需要变更的内容）
三、变更合同签署方
新合同签署方为（新签署方单位名称），代表人为（代表人姓名）。
变更后的合同双方将按照新的合同内容履行各自的义务和责任。
四、其他事项
1. 变更合同内容不会对原合同其他条款和义务产生影响，除非另有约定。
2. 双方同意无论变更后合同内容如何变化，双方之间的合作关系及义务不会改变。
3. 变更后的合同应在双方签字盖章后生效，并作为双方的法律依据。
五、协商解决
根据中华人民共和国法律规定，双方将通过友好协商解决一切可能出现的争议，并在相关法律规定下进行维护和处理。
以上为合同企业变更报告内容，特此报告。
（单位名称）
（日期）。
施工项目变更申请报告
一、报告概述项目名称：XX市XX道路改造工程项目编号：XX2023-001建设单位：XX市住房和城乡建设局项目负责人：张XX施工单位：XX建筑工程有限公司项目经理：李XX报告日期：2023年10月25日一、项目背景1. 项目概况XX市XX道路改造工程位于XX市XX区，道路全长3.5公里，道路红线宽度40米，双向六车道。
项目于2023年3月15日开工，计划于2023年12月30日竣工。
2. 项目变更原因在施工过程中，由于现场实际情况与原设计方案存在一定差异，为确保工程质量和安全，经施工单位、监理单位、设计单位共同商议，决定对部分工程内容进行变更。
二、变更内容1. 道路路基工程（1）原设计道路路基宽度40米，现根据实际情况，调整为39米，以节约用地资源。
（2）原设计路基填筑材料为砂砾石，现根据现场实际情况，调整为土石混合料，以降低施工成本。
2. 道路桥梁工程（1）原设计桥梁为预应力混凝土结构，现根据现场实际情况，调整为钢结构，以降低施工难度和工期。
（2）桥梁桩基础设计为摩擦桩，现根据地质勘察报告，调整为端承桩，以增强桥梁的承载能力。
3. 道路排水工程（1）原设计排水管道为DN800，现根据现场实际情况，调整为DN600，以降低施工成本。
（2）原设计排水沟槽深度为1.2米，现根据现场实际情况，调整为1.0米，以节约用地资源。
4. 道路照明工程（1）原设计路灯间距为30米，现根据现场实际情况，调整为20米，以提高道路照明效果。
（2）原设计路灯高度为8米，现根据现场实际情况，调整为6米，以降低施工难度。
三、变更原因分析1. 施工现场实际情况与原设计方案存在差异，为确保工程质量和安全，需对部分工程内容进行变更。
2. 通过变更，可以降低施工成本，提高施工效率。
3. 变更后的设计方案更符合现场实际情况，有利于工程的顺利实施。
四、变更影响分析1. 变更后，工程投资估算有所调整，预计增加投资100万元。
2. 变更后，工程工期将延长1个月。
项目变更管理报告模板
项目变更管理报告模板尊敬的领导：兹向您呈报关于项目变更管理的报告，详细说明项目变更的背景、原因、目标和实施情况，以及变更所带来的影响和应对措施。
1. 背景在项目实施过程中，常常会面临各种不可预见的情况和问题，这就需要项目团队及时进行变更管理，以确保项目的顺利进行和最终目标的实现。
本次报告旨在总结项目变更的相关情况，并提出相应的建议和解决方案。
2. 变更的原因项目变更的原因可以分为内部因素和外部因素。
内部因素包括需求变更、技术问题、团队调整等；外部因素则包括市场竞争、政策变化、自然灾害等。
我们对变更的原因进行了深入分析，并及时介入来解决可能出现的问题。
3. 变更的目标项目变更的目标一般是为了优化项目实施过程，以适应新的需求和环境。
我们在变更管理中的目标为增加项目的灵活性、提高项目的交付质量、降低项目风险，并确保变更不会对项目进度和成本造成严重影响。
4. 变更管理实施情况为了有效管理项目变更，我们采取了以下措施：4.1 变更申请和评估：任何项目变更都需要经过申请和评估流程，确保变更的合理性和可行性。
4.2 变更影响分析：针对每个变更，我们进行了详细的影响分析，包括对项目进度、资源、成本、风险等方面的评估。
4.3 变更通知和批准：一旦变更被批准，我们会及时通知相关人员，并对变更的范围、影响和执行计划进行统一的管理和控制。
4.4 变更实施和监控：在变更实施过程中，我们确保变更按照既定的计划和流程进行，并及时监控变更的执行情况和效果。
5. 变更的影响和应对措施项目变更往往会对项目进度、成本、资源和风险等方面产生影响。
为了应对这些影响，我们采取了以下措施：5.1 资源重新分配：根据变更的需求，我们会调整项目的资源分配，确保变更能够得到有效支持。
5.2 进度调整和优化：针对变更带来的进度压力，我们会重新评估项目进度，并采取相应的措施来优化进度安排。
5.3 成本控制和变更费用核算：变更可能导致项目成本的变动，我们会进行精细化的成本控制，并确保变更费用得到合理核算和管理。
需求变更报告
需求变更报告1. 引言本报告旨在记录项目中的需求变更情况，包括需求变更的原因、变更的具体内容以及对项目进度和成本的影响。
2. 需求变更背景在项目进行过程中，经过与客户的沟通和持续评估，我们发现了一些需要对已有需求进行调整的情况。
这些变更是基于项目的迭代开发和客户的实际需求变化。
3. 需求变更的原因需求变更主要是基于以下原因而发生：- 客户反馈：在与客户进行反馈交流时，发现部分已确认的需求无法满足其实际业务需求，需要进行调整。
- 技术限制：在实施过程中，我们发现某些需要的技术特性存在技术上的限制，需要对需求进行修改。
- 环境变化：项目在进行过程中，部分外部环境发生了变化，需要更改部分需求以适应新环境。
4. 需求变更的具体内容根据上述原因，我们对项目需求进行了如下变更：- 原需求1：由于客户反馈，对需求1进行了调整，增加了功能A。
- 原需求2：经过技术评估，对需求2进行了调整，修改了实现方式B。
- 原需求3：由于环境变化，对需求3进行了调整，删除了部分功能C。
5. 对项目进度和成本的影响这些需求变更对项目的进度和成本产生了一定的影响：- 进度影响：需求变更导致项目的工作量增加，进而延长了项目的交付时间。
- 成本影响：由于对需求进行调整，项目的开发成本有所增加，相关资源的使用也发生了变化。
6. 需求变更的审批经过与客户协商，并得到其批准，我们在报告中记录了这些需求变更，以确保项目的可控性和透明度。
7. 结论需求变更是项目进行过程中常见的情况。
通过对变更进行详细记录和审批，我们可以更好地控制项目的进度、成本和质量。
在进行需求变更时，我们应该重视与客户的沟通和协调，以确保变更的合理性和可行性。
以上是对项目需求变更情况的报告，请各相关人员参考。
如果有任何疑问，请及时与项目负责人进行沟通和解决。
项目变更报告范例
项目变更报告范例项目变更报告范例项目变更报告范例篇一：-项目变更报告_样例文件编号：WELL-JSWD-BGPS-XNBJ-30虚拟布景系统3.0版本项目更改申请和评审项目名称：虚拟布景系统3.0版本更改类别：研发计划变更、研发需求变更篇二：项目变更申请书项目变更申请书篇三：工程变更申请报告施工时发现周营供水厂厂址地形与原设计不符，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位联合测量，厂区现状地面高程（平均值）比该村正常地面高程（以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为准，假定该点高程40.00米）低2.6米左右。
经联合商议，确定以下调整方案：1、清水池顶面高程确定为40.00米（以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为40.00米计），与黄孟营小学门前水泥路高程持平，水厂内地面（即房屋室外地坪）确定为39.00米。
水厂内各种建筑物、构筑物、管道等的相对高差保持与原设计图纸一致。
2、外购土方将场内地面填筑至39.00米高程。
3、从水厂大门口至小学门前水泥路（长约55米），按设计要求需修建一条4米宽的进场道路（水泥路），该道路东西两端高差1.0米，修筑时平顺连接（即进场道路西侧高程与学校门前水泥路持平40.00米，东侧与水厂内水泥地面持平39.00米）。
4、管理房、门卫室、化验室、发电机房等房屋的基础样式、尺寸、基底高程经设计单位现场勘察、钻探后进行设计调整。
二〇一〇年十二月三日CB23 变更申请报告（承包［周口水建］变更 04号）机构、发包人、设代机构各1份。
工程变更建议书由于周营供水厂新建围墙基础位置下部为土方回填（填土深度最低在1.35米以上），为防止回填土不均匀沉降导致围墙断裂和应发包人要求，特提出以下变更建议：1、原围墙基础垫层设计为150mm厚3：7灰土，建议调整为150mm厚C15混凝土，并在垫层内下部适量配置钢筋（4Φ10通长筋，Φ6＠250分布筋），以增加抗裂强度。
2、根据发包人要求，为美观和安全计，围墙墙体加高0.32米。
项目变更管理情况报告
变更评估
评估目的：确保 变更的可行性和 有效性
评估内容：变更 的必要性、影响 范围、成本效益 等
评估方法：采用 定性和定量相结 合的方法，如专 家评估、数据分 析等
评估结果：提出 建议，包括是否 接受变更、如何 实施变更等
变更审批
变更申请：项目 团队成员提出变 更请求
变更评估：项目 经理评估变更的 影响和可行性
变更请求 估：项 目经理或 变更控制 委员会评 估变更请 求的影响 和可行性
变更请求 审批：项 目经理或 变更控制 委员会审 批变更请 求
变更请求 实施：项 目团队根 据审批结 果实施变 更请求
变更请求 监控：项 目经理或 变更控制 委员会监 控变更请 求的实施 情况，确 保变更按 照计划进 行
变更请求 关闭：项 目团队完 成变更请 求的实施， 并关闭变 更请求
建立完善的变更管理机制
明确变更管理流程和职责
建立变更审批制度，确保变更 的可控性和可追溯性
加强变更风险评估和应对措施
提高变更沟通和协调效率，确 保团队成员对变更的理解和执 行
PART 6
未来计划和展望
未来变更管理的重点方向
加强变更风险评估，提高变更成功率 优化变更流程，提高变更效率 加强变更沟通协调，提高团队协作效率 采用先进的变更管理工具和技术，提高变更管理水平
提高变更实施的效率和质量， 减少变更对项目进度的影响
制定变更管理流程和规范， 确保变更的可控性和可追溯 性
建立变更管理委员会，明确 职责和权限
加强变更后的监控和评估， 确保变更的效果和收益
定期总结变更管理经验，持 续改进变更管理流程和方法
提高变更执行效率
明确变更流程和职责 加强沟通和协作 采用自动化工具和技术 定期评估和优化变更执行过程
变更申请书
变更申请书
尊敬的XXX领导：
您好！我是XXX公司的员工XXX，现就某项事务向您提交变更申请书，希望能得到您的审批和支持。
我所申请的变更事项是关于XXX项目的计划安排。
经过我对项目的深入分析和评估，发现原有的计划安排存在一些问题和不足之处，因此希望能进行适当的调整和变更，以确保项目能够顺利进行并达到预期的目标。
具体来说，我提出以下变更建议：
1. 调整项目的时间安排，根据实际情况，对项目的时间节点进行重新评估和调整，以确保各个阶段的工作能够按时完成，避免因时间不足而导致的延误和影响。
2. 重新分配资源，根据项目进展和需求变化，对项目所需的人力、物力和财力资源进行重新评估和分配，以确保资源的合理利用和项目的高效运行。
3. 优化工作流程，对项目的工作流程进行优化和改进，以提高
工作效率和质量，减少不必要的重复劳动和资源浪费。
4. 加强沟通与协作，通过加强团队内部和外部的沟通与协作，
提高信息传递的效率和准确性，避免因信息不畅导致的误解和冲突。
我相信，以上变更建议的实施将对项目的顺利进行和最终目标
的达成起到积极的促进作用。
同时，我也会积极配合和负责任地完
成变更后的工作，确保项目能够按照新的计划安排进行。
最后，我诚恳地希望您能审慎考虑我的申请，并给予支持和批准。
如果您对申请中的任何问题或建议有任何疑问或需要进一步的
讨论，我将非常乐意与您进行沟通和交流。
再次感谢您的关注和支持！
此致。
敬礼。
XXX.
日期。
项目变更报告
审批变更方案：将变更方案 提交给相关方审批
添加标题
监控变更效果：对变更实施 过程进行监控，确保变更效
果达到预期
风险评估与应对措施
04
风险识别
风险来源：项目需求、技术、资源、时间、成本等方面 风险类型：市场风险、技术风险、管理风险、法律风险等 风险评估方法：定性分析、定量分析、专家评估等 风险识别过程：收集信息、分析风险、评估影响、确定风险等级等
YOUR LOGO
,a click to unlimited possibilities
项目变更报告
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
目录
01.
项目背景 和目标
02.
项目变更 内容
03.
变更实施 计划
04.
风险评估 与应对措 施
05.
变更效果 评估
06.
结论和建 议
项目背景和目标
01
项目简介
式进行评估
定量评估：通 过数据收集和 分析，评估变 更对项目进度、 成本、质量等
方面的影响
综合评估：将 定性和定量评 估相结合，全 面评估变更效
果
持续改进：根 据评估结果， 对项目进行优 化和调整，以 实现更好的项
目效果
评估结果
项目进度：变更后项目进度是否提前或延后 成本效益：变更后成本是否增加或减少，效益是否提高或降低 质量影响：变更后项目质量是否提高或降低 风险控制：变更后项目风险是否增加或降低
变更报告范文
变更报告范文
变更报告范文如下：
[公司名称]
[变更报告]
尊敬的各位领导：
根据公司项目进展和相关变动情况，我们特此向各位领导汇报以下变更事项：
1. 项目名称：[项目名称]
变更内容：[详细描述项目变更内容]
变更原因：[说明项目变更的原因]
变更计划：[概述项目变更的计划和时间安排]
2. 变更人员：[列明参与变更的相关人员]
变更职责：[说明各人员的变更职责和职位变动]
3. 变更预算：[列明项目变更后的预算调整情况]
变更成本：[说明项目变更可能带来的额外成本]
4. 变更风险：[分析项目变更可能带来的风险和影响]
变更控制：[列出针对变更进行控制和风险管理的措施]
5. 其他变更事项：[列举其他相关的变更事项]
以上为我们对项目变更情况的报告，请予以审阅和批准。
在变更过程中我们将严格控制变更的范围和效应，确保项目顺利进行。
如果需要进一步的讨论和决策，我们愿意配合并提供更多的报告和分析。
如有任何疑问或建议，请随时与我们联系。
谢谢！
[您的姓名]
[您的职务]
[日期]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
变更
在2007年1月31日之前提交给虚拟产品部一个版本，进行最后的综测。提交的内容包括研究所测试报告、开发总结报告、功能性描述等文件。
争取在2007年2月15日（2007年春节）之前完成这个软件系统的产品划工作，进行这个项目的验收。以便在明年年初可以推向市场。
需求变更
根据项目组与虚拟产品部12月27日交流情况，需要有以下几方面的改进：
变更原因
变更的原因：
本软件虽然规模较小，但涉及技术细节较多，要用到Matrox SDK, OpenGL API等，开发具有一定难度，实现过程中容易遇到技术问题。
开发人员对本项目相关技术背景知识了解较少，因为开发人员未做过视频播控软件，第一次接触专业视频卡，对基于视频卡的播出及采集部分程序的编写工作难以预计。
调1号机开窗ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，2号机位中的窗口不能动；
回采是需要采集声音的，这项曾经在需求中可能没有正式提出来；
所以与时间有关的设置都需要是以帧为单位。
暂时不解决的问题：
目前只解决采集到本地的问题，采集的问题下一步再考虑；
没有背景叠加字幕的概念，加字幕在非编中解决；
没有对录相机控制的部分，只解决演播室的采集。
软件所需的硬件环境配置不到位，视频卡和1200非编主机比计划推迟配备，开发人员只能用原有显卡和视频卡开发，以致渲染不能实时，无法测试软件的效率。另外移植到不同类型视频卡也要进行部分代码更改与调试。
产品化的问题一直没有与产品部进行沟通。
影响分析
根据虚拟产品部的项目售前、项目投标、项目实施情况，目前还没有对其他工作造成影响。
文件编号：WELL-JSWD-BGPS-XNBJ-30
虚拟布景系统3.0版本项目更改申请和评审
项目名称：虚拟布景系统3.0版本
更改类别：研发计划变更、研发需求变更
文件名
虚拟布景系统3.0版本需求规格说明书
虚拟布景系统3.0版本开发计划书
更改依据
项目组与虚拟产品部的沟通（非正式技术会议）
原定计划
项目立项时，预计的结束时间是2006年11月20日
回采需要增加UV表，为了方便演播室主持人声音的采集；
需要增加Live Window窗口；
回采中增加一些控制按钮，如暂停、停止、放弃；
机位切换时要增加切换淡入淡出设置，由用户来决定淡入淡出的时间（用帧方式）及是否用切的方式；
界面不要盖住任务条，不方便用户使用；
增加界面最小化按钮；
色键类型选项中要多做几种方式；
生效日期
2006年12月28日
会
签
更改人
日期
校对
日期
审核
日期
标审
日期
批准
日期
发放范围
项目组、产品中心、虚拟产品部、公司相关领导
对于其他项目没有影响。
采取措施
加快调试的进度。
研发中心将把测试用机，拿到虚拟产品部，希望虚拟产品部在元旦之前对目前系统已经实现的功能和性能（实时性、稳定性）进行验证。最好在元旦之前提供详细的问题报告。其间希望虚拟产品部和项目组保持沟通。
保持与产品部沟通。
元旦之后，根据项目组对上述需求完善的程度，继续投入测试人员对系统进行测试。