2016年度护理工作计划 (1)

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2016年护理工作打算5篇(精简版

2016年护理工作打算5篇(精简版

2016年护理工作打算5篇2016年护理工作打算5篇116护理工作打算依照卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变效劳理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。

现制定XX年优质护理工作打算如下:一、提高思想熟悉,明确优质护理内涵,增强效劳意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优方法,牢固树立“以病人为中心”的效劳理念,将优质护理效劳作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的踊跃性。

尽力为患者提供无裂缝、持续性、平安、优质、中意的护理效劳。

二、工作目标以患者中意为整体目标,夯实基础,巩固功效,以病人的要求为工作起点,以病人中意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。

三.工作方法:1.合理安排,弹性排班骨一科床位48张,护士15人,依照每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。

2.标准病房治理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理平安工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者平安目标,减少不良事件发生。

对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,增强对病区环境的治理,为患者制造安静、整洁、平安、温馨、有序的病房环境。

3、增强治理,确爱惜理平安(1)增强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、圧疮等,成立并完善护理流程及治理评判程序。

抓住护士交交班、每一个月一次的护理查房等关键环节,增强护理治理确保目标实现。

(2)增强护理平安监控治理,每一个月组织组织护理人员召开平安分析会及护理过失、护理不良事件的缘故分析讨论,分析发生的缘故,应吸取的教训,提出防范方法与改良方法。

(3)增强科室治理。

每周对科室在病房治理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不按期的抽查,对存在的问题当即指出并要求及时更正。

护理2016年工作计划

护理2016年工作计划

护理2016年工作计划一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,XX年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。

同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。

并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。

同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申请护理科研项目,开展科研工作。

已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。

年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。

并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。

2016年护理工作计划 (1)

2016年护理工作计划 (1)

2016年护理工作计划时间飞逝,我们又迎来了2016年元旦,回首2015年工作,姐妹们比往年付出更多,但收获的也多,在刘院长和护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,制定2016工作计划如下:一、认真落实各项制度,加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、梳理护理管理制度、制定制度培训计划和管理责任人。

切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范,保障患者护理安全。

2、制定2016年三基知识、技术操作、科室常用应急预案学习、考核计划。

并加强高年资护士帮助年轻护士的工作意识,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每月组织一次业务学习、护理查房、以利于理论知识的系统掌握与实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力。

不断搜集专科理论知识,利用“晨会微享”进行知识面的拓宽掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。

二、科室实行护士长、副护士长、质控组质控管理,达到持续改进1、护士长为科室护理质量管理的第一责任人,科室选拔三个质控组成员成立质控小组,明确职责并落实到位,科室开展自查有记录、汇总、分析、评价、改进措施及追踪,以达到持续改进。

2、科室自查:护理质控小组分3组、临床护理质量、护理安全、护理环境管理,按护理部质控标准,结合本科室实际,制定护理检查办法,每月完成全部项目,对存在的问题进行适时整改,每月进行汇总分析,按照PDCA循环模式持续护理质量改进。

3、每月21号组织召开护理质量及安全分析会议,查找易导致护理不安全事件发生的隐患,并通过本科室护理人员讨论,避免相同的错误再次发生,并同时分析有护理部反馈到科室发生在其他科室的护理不良事件案例,以对全科护理人员起到警示作用。

三、继续开展优质护理服务1、健全科室相关文件制度,学习并应用护理部2015年下发的工作流程,实现责任追究。

2、责任制护理落实到位。

按护理部各项考核标准,开展自评自查工作,找出不足,按照评审标准的要求逐一完善我科室护理工作,为患者提供“优质、安全”的护理服务。

护理2016年工作计划

护理2016年工作计划

护理2016年工作计划
《护理2016年工作计划》
2016年即将到来,对于护理工作者来说,这一年将是充满挑
战和机遇的一年。

为了更好地提升护理工作质量,制定一个明确的工作计划是至关重要的。

以下是《护理2016年工作计划》的内容:
首先,提升专业技能。

护理工作者需要不断学习和提高自己的专业技能,包括但不限于护理知识、护理技术、护理管理等方面的知识。

可以通过参加培训课程、学习教材和参加专业会议等方式来提升自己的专业水平。

其次,加强团队合作。

护理工作者往往需要与医生、其他护理人员以及家属等各种不同的人群进行合作。

因此,加强团队合作能力将有助于提升护理工作效率,并且可以为患者提供更加全面的护理服务。

再者,关注患者安全。

患者的安全是护理工作者工作的首要任务。

在2016年,应该加强对患者安全的关注,包括加强医疗
事故的预防,关注医疗器械的使用安全,严格执行感染控制措施等,以确保患者的安全。

最后,提升服务质量。

护理工作者应该时刻关注提升护理服务的质量,包括提升护理的人文关怀能力、提升护理技术水平等方面。

通过不断提升服务质量,可以为患者提供更加优质的护理服务,提升医院的整体形象。

以上就是《护理2016年工作计划》的内容。

通过制定明确的工作计划,护理工作者可以在新的一年里更好地提升自己的工作质量,为患者提供更加优质的护理服务。

希望大家能够在2016年取得更好的成绩,为患者的健康贡献自己的力量。

2016年度护理工作计划_1

2016年度护理工作计划_1

2016年度护理工作计划XX年,为了进一步加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术水平,今年的工作重心要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心,加强工作中服务理念的提高。

不断创新,提高社会责任感,和人民群众的满意度。

现xx科室全体护理人员制定XX年护理工作计划如下;为一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。

3.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

6.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。

实行apn排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

2016年护理部工作计划

2016年护理部工作计划

2016年护理部工作计划(定稿版)2016年护理部工作计划2016年护理部工作计划第1篇:2016年护理部工作计划2016年护理部将以病人为中心,以质量为核心,以安全为重点、以满意为目标,落实各项护理管理制度,逐步完善优质护理服务内容,把各项工作落到实处,现将护理工作计划制定如下:一、加强科学管理,提高护理质量在院领导带领下,定期深入病房检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见等方式,增强全员参与质量管理的意识。

1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标。

2、坚持走动式管理,定期到病房巡查,发现问题及时反馈和整改.3、定期召开护理安全会议.4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

6、坚持年有计划,月有安排,周有重点,继续进行每月一次护理综合质量检查,并提出整改意见,组织实施。

二、优化服务流程,改善服务态度1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。

2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通。

3、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,主动做好病人入院告知、健康教育指导。

三、防范护理风险,保障护理安全1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,认真履行各班工作职责,做好交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接.2、履行护理质量管理职能,认真执行护理不良事件上报制度,每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析,以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训,提出防范与改进措施,减少护理缺陷的发生。

(定稿版)3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。

4、规范护理文书书写,定期进行护理记录检查,减少安全隐患。

5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。

2016年护士的工作计划

2016年护士的工作计划

2016年护士的工作计划在2016年,作为一名护士,我将致力于提升护理质量,优化患者体验,并促进个人职业成长。

以下是我为2016年制定的工作计划:1. 患者护理质量提升- 定期参加护理培训,学习最新的护理知识和技能。

- 实施个性化护理计划,针对不同患者的具体需求进行调整。

- 加强与患者及其家属的沟通,确保他们对护理计划有充分理解。

2. 患者满意度提升- 通过定期调查和反馈,了解患者对护理服务的满意度,并及时作出改进。

- 优化病房环境,创造一个更加舒适和温馨的治疗空间。

- 推广健康教育,帮助患者了解疾病预防和自我管理。

3. 护理团队协作- 加强与医生和其他护理人员的协作,确保患者得到全面和连贯的护理。

- 定期召开团队会议,讨论护理工作中遇到的问题和挑战。

- 鼓励团队成员提出创新建议,共同改善护理流程。

4. 个人职业发展- 参加专业研讨会和学术会议,扩大专业视野。

- 完成高级护理课程,为未来的职业晋升做准备。

- 参与护理研究项目,提升研究能力和学术水平。

5. 护理安全和感染控制- 严格遵守医院的感染控制政策和程序。

- 定期检查和维护护理设备,确保其安全性和功能性。

- 教育患者和家属关于感染控制的重要性。

6. 护理流程优化- 评估现有护理流程,识别并消除不必要的步骤。

- 引入电子健康记录系统,提高工作效率和护理记录的准确性。

- 定期审查和更新护理协议,确保它们符合最新的医疗标准。

7. 社区护理服务- 参与社区健康教育活动,提高公众的健康意识。

- 与社区医疗机构合作,提供家庭护理咨询服务。

- 参与社区护理项目,为需要的居民提供帮助。

8. 护理研究和创新- 参与或发起护理相关的研究项目,探索提高护理质量的新方法。

- 鼓励团队成员分享创新想法,共同推动护理服务的改进。

- 定期阅读护理领域的最新研究,保持知识的更新。

通过实施这些计划,我希望能够为患者提供更高质量的护理服务,同时促进个人和团队的成长。

2016年医院护理工作计划范文 (1)

2016年医院护理工作计划范文 (1)

2016年医院护理工作计划范文以“十八大”精力、“三个代表”思维为作业指南,在医院领导的辅导下,以创三级医院为方针,紧紧环绕医院作业方针和,仔细实行功用,护理部将仔细搞好以下作业:一、深化人事制度变革,促进护理质量进步。

人事制度变革是方向、是出路,变革要面对许多困难,但不变革,将会有更大的困难呈现。

护理部首先要清晰这一观念,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以杰出的心态积极自动参与变革。

应当好领导的顾问,为领导提出可行性的参阅定见,获得领导的了解,信赖与支撑。

运用多途径方式向护理人员解说有关人事制度变革的精力,思路及发展趋势,统一思维,充分认识变革的必要性,消除不满心情和冲突心思。

以变革为关键,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既建立竞赛认识,又增强效劳认识和质量认识,优化护理部队,促进护理质量进步。

二、抓好护理部队建设,进步护理部队本质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为咱们不断肄业的动力而非阻力,建立自强、进步、刻苦钻研专业常识的精力,只要经过尽力学习来堆集常识,才干进步本身本质和事务才干。

才干逐渐把现在以中专学历为主体改变为以专科、本科为主体的护理部队。

护理部将采纳多种途径,为护理人员供给学习时机。

1、鼓舞中、青年护理参与自学、播送电视大学考试,到年末大专学历以上人员占护理人数的55。

2、鼓舞护理人员参与护理本科、研究生学习,到年末本科学历人员达6人。

3、选送护理主干到省内外短期护理常识训练班学习,以办理常识、专科常识发展为主。

4、坚持每月在院内举行护理常识,新事务新技术,专业技术训练。

每月科内事务学习1-2次,护理查房1次,操作训练等。

护理部要点要规范护理查房,进步查房质量,以进步专业常识水平及实践才干。

三、护理质量办理是中心。

加大质量操控力度。

1、护理单元推行护理作业量化查核。

护理部拟定护理作业量化查核方案及施行细则,选用作业量,作业质量和质量缺点相结合归纳查核。

各护理单元仔细安排施行,进行查核,经过作业量化查核促进护理人员观念改变,增强贡献认识,自动效劳认识,质量认识,安全认识,然后促进护理质量进步。

最新2016年护理工作计划范文_1

最新2016年护理工作计划范文_1

最新2016年护理工作计划范文一、加强护理安全办理,完善护理危险防范措施,有效地逃避护理危险,为病儿供给优质、安全有序的护理效劳。

1、不断强化安全意识教育,发现作业中的不安全要素时要及时提示,并提出整改措施,以院表里护理过失为实例安排评论学习学习,使护理人员充分知道护理过失要素新状况、新特点,从中汲取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强要点时段的办理,如夜班、中班、节假日等,施行弹性排班制,合理调配老、中、青值勤人员,一起安排护理仔细学习新公布的>及>的相关条款,以强化护理杰出的作业认同感,职责心和独立值勤时的慎独精力。

4、加强要点病儿的办理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时评论的要点,对患者现存的和潜在的危险做出点评,达到一致,引起各班的重视。

6、对要点职工的办理,如实习护理、轮转护理及新入科护理等,对她们进行法律意识教育,进步他们的抗危险意识及才能,使学生清晰只要在带教教师的辅导或监督下才能对患者施行护理。

一起指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护理做带教教师,培育学生的交流技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记载,削减安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记载,仔细执行护理记载中“十字准则,即客观、实在、精确、及时、完好”,防止不标准的书写,如漏字、涂抹不清、前后矛盾,与医师记载不一致等,既要表现归纳护理问题记载,又要表现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和标准化。

9、完善护理紧迫危险预案,平常作业中留意培育护理的应急才能,对每项应急作业都要做回忆性点评,从中汲取经验教训,进步护理对突发事件的反响才能。

二、以患者为中心,发起人性化效劳,加强护患交流,进步患者满意度,防止护理胶葛。

1、作业班护理真挚招待新入院病儿,把病儿送到床前,主意向病儿家族做入院宣教及健康教育。

3、要求职责护理每天与患儿家族交流,包含健康教育、了解病儿的病况转归、日子需求、用药后的效果及反响等,护患交流能缩短护患之间的间隔,是做好全部护理作业的条件和必要条件。

2016年医院护理工作计划

2016年医院护理工作计划

2016年医院护理工作计划有一种草,在广袤的沙漠里顽强地生活,它的名字叫骆驼草;有一种职业,在生命的最前沿坚强地守护着,它的名字叫护士。

如何制定2016年医院护理工作计划?下面是名人传小编收集整理关于2016年医院护理工作计划以供大家参考学习,希望大家喜欢。

2016年医院护理工作计划篇一一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

2016年护理工作计划

2016年护理工作计划

2016年护理工作计划【范文一:护理工作计划】所谓“三分治疗,七分护理”,这句话时刻警示我护理工作的重要性,护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。

2015年新的一年,我们的护理工作也应该更上一层楼,故制定2015年护理工作计划:一、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5、12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

2、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

2)基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

3)加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

4)重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

三、加强护理管理,提高护士长管理水平1、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

护士工作计划2016

护士工作计划2016

护士工作计划2016一、年度目标设定1. 提升患者满意度至95%以上。

2. 减少医疗差错率至行业平均水平以下。

3. 完成至少两次专业培训,提升护理技能。

4. 参与至少一项护理研究项目,提高科研能力。

二、季度工作重点1. 第一季度:重点加强护理安全教育,确保护理操作规范。

2. 第二季度:开展患者满意度调查,根据反馈优化护理服务。

3. 第三季度:组织护理技能竞赛,提升团队协作能力。

4. 第四季度:总结年度工作,制定次年工作计划。

三、月度工作安排1. 每月第一周:进行护理安全培训,更新护理知识。

2. 每月第二周:开展护理技能练习,强化专业技能。

3. 每月第三周:进行患者沟通技巧培训,提高服务质量。

4. 每月第四周:进行护理工作总结,准备下月工作计划。

四、周工作计划1. 周一:参加科室例会,了解本周工作重点。

2. 周二至周四:执行护理操作,确保护理质量。

3. 周五:进行本周工作总结,准备下周工作计划。

五、日常工作规范1. 严格遵守医院规章制度,保证护理工作的专业性。

2. 保持工作区域清洁,为患者提供舒适的治疗环境。

3. 与患者保持良好的沟通,了解患者需求,提供个性化护理。

4. 记录护理过程中的关键信息,确保护理记录的完整性。

六、个人发展计划1. 参加护理专业进修课程,提升专业素养。

2. 参与护理学术交流,拓宽视野,学习先进护理理念。

3. 参与护理管理培训,为未来可能的管理层角色做准备。

七、风险管理与应对1. 识别潜在的护理风险,制定相应的预防措施。

2. 建立紧急情况应对流程,确保快速有效的处理。

3. 定期进行风险管理培训,提高团队的风险意识。

八、患者教育与参与1. 制定患者教育计划,提高患者自我管理能力。

2. 鼓励患者参与护理过程,增强患者对治疗的信心。

3. 收集患者反馈,不断优化患者教育内容。

九、护理质量监控1. 定期进行护理质量自查,确保护理服务达到标准。

2. 利用护理质量监控工具,持续改进护理工作。

护理2016年工作计划

护理2016年工作计划

护理2016年工作计划在制定2016年护理工作的计划时,我们将重点关注以下几个核心领域,以确保提供高质量、高效的护理服务,同时促进护理团队的专业成长和患者满意度。

1. 患者护理质量提升- 定期进行护理质量评估,确保所有护理活动符合国家和地方的护理标准。

- 引入护理质量改进项目,如减少医院感染率、提高患者满意度等。

- 强化护理人员对患者疼痛管理、伤口护理和康复指导的培训。

2. 护理人员专业发展- 设立年度培训计划,包括基础护理技能和高级护理实践。

- 鼓励护理人员参与继续教育和专业认证,以提高个人职业素养。

- 为护理人员提供职业规划和晋升机会,增强团队凝聚力。

3. 护理团队协作与沟通- 加强跨部门沟通,确保护理团队与医生、药剂师和其他医疗专业人员之间的有效协作。

- 定期举行团队建设活动,增进护理人员之间的相互理解和支持。

- 利用护理会议和工作坊,讨论护理实践中的挑战和解决方案。

4. 护理服务创新- 探索和实施新的护理服务模式,如家庭护理、远程监护等。

- 利用信息技术,如电子健康记录和移动健康应用,提高护理服务的效率和质量。

- 评估和采纳患者和家属的反馈,不断改进护理服务。

5. 护理研究与证据基础- 鼓励护理人员参与护理研究,以科学证据为基础改进护理实践。

- 建立护理研究小组,促进护理知识和技能的交流与分享。

- 与学术机构合作,为护理人员提供研究资源和支持。

6. 护理资源管理- 优化护理资源分配,确保人力资源、设备和物资的有效利用。

- 定期审查护理预算,确保护理服务的财务可持续性。

- 引入成本效益分析,评估护理服务的经济影响。

7. 患者和家属教育- 开展患者和家属教育项目,提高他们对疾病管理和护理需求的认识。

- 提供多种教育资源,如健康讲座、宣传册和在线信息,以满足不同患者的需求。

- 评估教育项目的效果,确保患者和家属能够获得必要的支持。

通过这些策略的实施,我们期望在2016年能够显著提升护理服务的整体质量和效率,同时为护理人员提供持续的职业发展机会,最终实现患者满意度的提高。

2016年护理工作计划范文 (1)

2016年护理工作计划范文 (1)

2016年护理工作计划范文在护理部的带领下,紧紧环绕作业方针,加强安全办理;进步护理效劳质量,深化优质护理内在建造,为进一步健全和完善各项护理作业,拟定以下作业措施:1)带领护理单元仔细施行方针职责制办理,增强贡献、自动效劳认识,质量、安全认识,然后促进护理质量进步。

2)以谨慎心情抓好每项护理作业的全程质量办理,即根底质量、环节质量、终末质量,其间环节质量是要点。

进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交代,确保患者安全。

3)严厉遵守履行消毒阻隔准则,作好病区环境卫生学监测作业,效果合格。

一起,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒作业。

4)拟定科室训练和查核方案。

加强高年资护理查看和协助新护理的作业认识,加强年青护理事务训练,每日坚持晨会发问的学习与堆集,科室每周安排一次事务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论常识的体系把握与在实践中的灵活运用,进步护理作业实践才能。

不断收集专科理论常识,运用网络进行常识面的拓展把握,不断鼓舞年青护理对新常识与新技能的操作与把握,做到理论常识厚实,操作胆大心细,不断立异一起不断完善与进步自我。

5)切实做好护理安全办理作业,履行各项患者安全准则与规范;如患者身份辨认准则,防跌倒、防坠床等防备准则,特别药品办理准则,药物运用后不良反应的调查准则和程序等,确保患者护理安全。

6)对病房药柜内药物寄存、运用、限额、定时核对,打针药、内服药、外用药严厉分隔放置,医嘱转抄和履行时有严厉核对程序且有签字,操控静脉输注流速等。

建议“谁履行谁担任”“谁签字谁担任”的职责追究制办理。

7)强化履行医嘱的准确性,有疑问时及时与医师核对,并将操作过程遇到的特别状况及时反应与医师,以便于医疗方案的进一步完善,确保患者安全;静脉输液要求履行双核对,进行各项操作时自意向患者或家族解说获得了解和合作,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应清晰交待留意事项,避免管道滑脱,特别留意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块阻塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可漫不经心。

护理工作计划2016

护理工作计划2016

护理工作计划2016一、年度目标1. 提升患者满意度至90%以上。

2. 降低护理差错率至1%以下。

3. 完成护理人员专业培训覆盖率100%。

二、护理团队建设1. 定期组织护理团队建设活动,增强团队凝聚力。

2. 建立护理人员职业发展规划,鼓励个人成长。

三、患者护理服务1. 优化患者入院流程,减少等待时间。

2. 实施个性化护理计划,满足患者特殊需求。

3. 加强患者教育,提高自我护理能力。

四、护理质量控制1. 定期进行护理质量检查,确保护理服务标准。

2. 建立护理差错报告和分析机制,及时纠正问题。

五、护理教育与培训1. 制定年度护理培训计划,涵盖基础护理知识和高级护理技能。

2. 邀请外部专家进行专题讲座,拓宽护理人员视野。

六、护理科研与创新1. 鼓励护理人员参与科研项目,提升科研能力。

2. 支持护理创新实践,推广有效的护理方法。

七、护理信息化建设1. 完善电子病历系统,提高护理记录的准确性和效率。

2. 利用信息技术优化护理流程,减少手工操作错误。

八、护理安全与风险管理1. 加强护理安全教育,提高护理人员安全意识。

2. 建立风险评估机制,及时识别和处理潜在风险。

九、护理资源管理1. 合理分配护理资源,确保患者得到及时有效的护理。

2. 定期评估护理设备和物资使用情况,优化资源配置。

十、护理文化建设1. 弘扬护理职业精神,树立良好的护理形象。

2. 举办护理文化节等活动,增强护理人员的职业荣誉感。

十一、护理服务延伸1. 开展社区护理服务,拓展护理服务范围。

2. 建立护理服务热线,提供咨询和支持。

十二、年度总结与反馈1. 定期收集患者和护理人员的反馈,持续改进护理服务。

2. 年终进行工作总结,评估年度目标完成情况,规划次年工作重点。

请根据实际情况调整上述计划内容,确保护理工作计划的实施与医院的整体发展战略相符合。

2016年度护理工作计划范文

2016年度护理工作计划范文

2016年度护理工作计划范文XX年度护理(一)一、加强护理在职教育,进步护理人员的归纳本质(一)按护理标准化练习及护理在职持续教育施行方案抓好护理的“三基”及专科技术练习与查核作业1、要点加强对新入院护理、聘任护理、低年资护理的查核,强化她们的学习认识,护理部方案上半年以强化根底护理常识为主,添加查核次数,直至合格。

2、加强专科技术的练习:各科拟定出周期内专科理论与技术的练习与查核方案,每年安排考试、查核2~3次,理论考试要有试卷并由护理长安排进行闭卷考试,要求考究实效,不流于方法,为培育专科护理打下厚实的基矗3、基本技术查核:归于标准化练习方针的护理,在年内16项基本技术有必要悉数合格,查核要求在实践作业中抽考。

其他层次的护理方案安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关常识的学习把握,安排进行一次的实践查核,理论考试与临床运用相结合,查看遵章守规的履行情况。

(二)加强人文常识的学习,进步护理的全体本质1、安排学习医院效劳礼仪文明,强化护理的现代护理文明认识,先在护医~学教育~网搜集~收拾士长层次内进行评论,到达一致后在全院范围内展开进步本质活动,拟定练习方案及详细的施行方案。

安排全院性的讲座和争夺派出去、请进来的方法学习护理交际礼仪及作业效劳礼仪。

展开护理礼仪竞赛活动,运用“5.12”护理节期间掀起学礼仪、讲本质的活动月,安排寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论常识,进步专科护理技术水平。

跟着护理水平与医疗技术展开不平衡的现状,各科室护理长安排学习专科常识,如遇展开新技术项目及特别疑问病种,可经过请医师授课、检索文献材料、护理部安排护理查房及护理会诊评论等方法更新常识和技术。

一起,有方案的选送部分护理外出进修、学习,进步学术水平。

二、加强护理办理,进步护理长办理水平(一)年头举行一期院内护理长办理学习班,主要是更新办理理念、办理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理作业展望以及护理长爱情交流交流等。

2016年护士工作计划

2016年护士工作计划

2016年护士工作计划一、工作目标1. 提高护理服务质量,确保患者满意度达到95%以上。

2. 减少护理差错率,力争全年无重大护理事故发生。

3. 增强护理团队协作能力,提升团队整体护理水平。

4. 完成年度护理培训计划,提升护理人员专业技能。

二、工作重点1. 患者护理- 优化护理流程,减少患者等待时间。

- 加强患者教育,提高患者自我护理能力。

- 实施个性化护理计划,满足不同患者需求。

2. 护理安全- 定期进行护理安全培训,提高护理人员安全意识。

- 严格执行护理操作规程,确保护理操作安全。

- 建立护理差错报告和分析制度,及时纠正护理差错。

3. 护理团队建设- 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。

- 鼓励护理人员参与学术交流,提升团队学术氛围。

- 建立护理人员职业发展规划,促进个人职业成长。

4. 护理培训- 制定年度护理培训计划,确保护理人员专业知识更新。

- 开展护理技能竞赛,提高护理人员操作技能。

- 鼓励护理人员参与护理科研,提升护理科研能力。

三、具体措施1. 优化护理流程- 定期评估护理流程,发现并解决瓶颈问题。

- 引入护理流程优化工具,如流程图、时间管理等。

2. 护理安全- 每月至少组织一次护理安全培训。

- 建立护理差错报告系统,鼓励护理人员主动报告差错。

3. 团队建设- 每季度至少组织一次团队建设活动。

- 建立护理人员交流平台,促进知识共享。

4. 护理培训- 制定详细的年度培训计划,包括理论学习、技能培训和科研指导。

- 定期邀请专家进行专题讲座,提升护理人员专业知识。

四、评估与反馈1. 定期评估- 每季度对护理服务质量进行评估。

- 每年对护理安全进行年度总结。

2. 反馈机制- 建立患者反馈机制,及时了解患者需求和意见。

- 建立护理人员反馈机制,鼓励护理人员提出建议和意见。

五、总结与展望1. 年度总结- 对年度工作进行总结,评估工作目标完成情况。

- 分析存在的问题,提出改进措施。

2. 未来规划- 根据年度总结,制定下一年度工作计划。

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2016年度护理工作计划【XX年度护理】为进一步抓好医疗护理质量,进步护理人员事务技术水平。

本年的护理作业要以抓好护理质量为中心,环绕医院的展开规划,本着“以患者为中心”,以“效劳、质量、安全”,为作业要点的效劳理念,立异办理方法,不断进步社会满足度。

胸外科整体护理评论拟定XX年护理质量作业方案如下:一。

加强护理安全办理,完善护理风险防范办法,有用的逃避护理风险,为患者供给优质、安全有序的护理效劳。

1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护理例会惯例主题之一,将作业中的不安全要素及时提示,并提出整改办法,以院内、外护理过失为实例评论学习,使护理人员充分知道过失要素、新状况、新特色,从中汲取教训,使安全警钟常鸣。

2.将各项履行到实处,定时和不定时查看,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督查看记载。

3.加强要点环节的风险办理,如夜班、中班、节假日等。

施行apn排班及弹性排班制,削减交代班的频次,削减作业中的缝隙,合理调配年青护理和老护理值勤,一起留意培育护理独立值勤时的慎独精力。

4.加强要点办理:如病重患者交代、压疮防备、输血、特别用药、患者管道办理以及患者现存和潜在风险的点评等。

5.加强要点患者的护理:如手术患者、危重患者、晚年患者,在早会或交代班时对上述患者做为交代班时评论的要点,对患者现存的和潜在的风险作出点评,到达一致,引起各班的重视。

6.对要点职工的办理:如实习护理、轮转护理及新入科护理等对他们进行法令知道教育,进步他们的抗风险知道及才能,使学生清晰只要在带教教师的辅导或监督下才能对患者施行护理。

一起指定有临床经验、责任心强具有护理资历的护理做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技术等。

7.进一步规范护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记载要“客观、实在、精确、及时完好”,避免不规范的书写,如错字、涂抹不清、前后矛盾、与医师记载不一致等,使护理文书规范化和规范化。

8.完善护理紧迫风险预案,平常作业中留意培育护理的应急才能,对每项应急作业,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性点评,从中汲取经验教训,进步护理对突发事情的反响才能。

二。

以患者为中心,发起人性化效劳,加强护患沟通,进步患者满足度,避免护理胶葛。

1.主管护理真挚招待患者,把患者送到床前,自动做入出院患者健康宣教。

2.加强效劳知道教育,进步人性化自动效劳的理念,并于周二根底护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育辅导及安全防范办法。

3.树立健康教育处方,发放护患联系卡,每月举行工休座谈会,寻求患者及家族定见,对效劳质量好与坏的护理进行表彰和批判教育。

三。

树立查看、考评、反应准则,建立可追溯准则,护理长及质控小组,常常深化病室查看、催促、考评。

考评方法以现场考评护理及查看患者、查看记载、听取医师定见,发现护理作业中的问题,进步整改办法。

四。

加强“三基”练习方案,进步护理人员整体本质。

1.每周晨间发问2次,内容为根底理论常识,专科理论常识,院内感染常识等。

2.每季度进行心肺复苏演示,了解把握急救器件及仪器的运用。

3.每周一早晨会为护理药理常识小讲堂,由医治班收集本科现用药,并给咱们解说药理效果及留意事项。

并发问医院中心准则,使每个护理都能熟练把握并仔细履行。

4.常常温习护理紧迫风险预案并进行模仿演示,进步护理应急才能。

【XX年度护理作业方案】XX年护理部依照“二甲”医院规范要求,结合医院的整体作业方针。

紧紧环绕“质量、安全、效劳、办理、绩效”新规范展开作业,现将详细方案拟定如下:一、作业方针:1、健全护理质量、安全、效劳、办理等项目办理准则,各项作业做到准则化、科学化、规范化。

2、强化内在建造,不断进步护理部队整体本质。

3、完善与履行各级护理人员事务练习和三基查核(内容包含:法令法规、规章准则、专业理论、操作技术等)履行分层次练习,进步护理三基理论与操作水平。

4、坚持“以人为本”的效劳准则,使护理效劳更靠近大众,靠近社会,不断满足公民日益增长的医疗效劳需求,创优质护理效益。

二、作业方针1、根底护理合格率≥90%2、专科护理合格率≥90%3、分级护理合格率≥90%4、危重患者护理合格率≥90%5、急救物品完好率100%6、惯例器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率≥95%8、患者对护理作业的满足度≥90%9、“三基”查核合格率100%(得分≥90)10、护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)11、护理过失发作率“0”、压疮发作率“0”12、医疗废弃物处理合格率100%13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%15、健康宣教覆盖率100%16、健康宣教成功率≥95%17、优质护理效劳覆盖率≥50%18、责任制整体护理合格率≥100%三、详细办法(一)加强护理质量与安全办理,持续改善护理效劳质量,保证护理安全护理质量办理是护理办理永久的主题,是护理办理作业的中心内容。

在XX年的护理作业中,护理部将对照各项质量查核规范遵从pdca循环形式进行查核、剖析、点评、整改、追寻、再点评,表现持续改善,施行方针办理。

1、从头调整护理质量办理委员会小组成员的分工,每月进行护理质量监察,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追寻,当令修订护理质量规范,完善准则,提出改善办法,促进护理质量的持续改善。

2、加强要点环节,要点时段,要点人群,要点部分(消毒供给室、手术室、急诊室)的护理质量办理,护理部将不定时下科室依照二甲规范要求进行监管,保证护理安全。

3、进一步加大感染操控力度,严厉遵守履行消毒阻隔准则,加强作业防护,保证护理人员安全,做好一次性物品、医疗废物的办理、运用、处理。

4、健全、完善患者风险点评准则,加强危殆重症患者及护理不良时间的办理,对上报的危重患者和不良事情护理部及时下病区进行查看,提出合理化主张,避免医疗胶葛的发作。

(二)加速护理长、护理主干、护理作业才能培育,实在进步护理部队整体本质。

1、加大对护理长作业的查核力度。

加大对根底技术、专科技术、中医技术技术练习;护理部每月对护理长查核中西医操作各一项,不断进步护理长操作才能,加强正确辅导护理的才能,然后使各科护理技术操作到合格准化。

2、护理部每季度安排全院性的事务学习一次,每月安排技术考试一次,每年安排全院性技术考试两次、共八项(中西医技术操作各四项)。

科内每月安排事务学习一次。

3、依据护理分层练习方案,修订护理分层办理及查核手册。

4、加强护理办理准则、责任、流程、的练习与查核。

5、护理部定时和不定时安排护理查房、教育查房、护理会诊、疑问病例评论。

科内每月安排一次护理查房,安排座谈评论剖析,找出作业中薄弱环节,拟定出整改办法,护理部每天深化病区对日常作业进行实地辅导,定时举行护理长办理经验沟通会,进步病区办理水平。

6、加强专科护理培育,安排外出进修学习,XX年拟安排主干护理进修中医、手术室和急诊专科护理,加速专科护理的建造和展开。

7、鼓舞护理、护理长参与各种形式的学习并进步学历层次和办理水平,方案本年扫除5--10名事务主干、护理长,外出进修学习。

(三)加强护理安全办理,不断进步安全知道。

1、加强患者院内各科转运途中安全办理,装备必要抢救用具,严厉交代程序,做好交代记载。

2、关于易发作意外损伤及不良事情如:压疮、烫坏、坠床、跌倒、紫外线灼伤等,要加强宣教及奉告。

点评危重患者可能发作的风险要素,及时正确运用床档、约束带、热水袋等,加强巡视与护理,一旦发作压疮及意外损伤事情要当即采纳紧迫补救办法。

3、加强住院患者的管道护理与运用,规范管道标识,标明植入日期,妥善固定,坚持晓畅、避免滑脱,严厉履行无菌技术操作规程和消毒阻隔准则,避免穿插感染。

(四)展开优质效劳,进步效劳质量,打造医院护理品牌。

1、严厉依照规范履行各项作业。

2、加强效劳知道教育,进步人性化自动效劳的理念,并于周二定为健康宣教日,责任班随时做好健康教育辅导及安全防范办法。

3、规范护理行为,护理精力饱满,着装整齐,佩带胸卡和发网,淡妆上岗。

推进优质效劳新举措,使每个护理单元都做到“三把握”:把握患者病况、医治和查看成果;把握患者医疗费用状况、把握患者及家庭状况。

“四个不”:不直呼床号名字;对问询不说不知道;对棘手的事不说不可;患者主诉不说不知道。

“五自动”:自动起立、接物、问好、、入院介绍。

“六个一”:一声问好、一个浅笑、一壶热水、一张整齐的床铺、一次热心的入院介绍、一日内护理长到床前与患者沟通。

4、为患者供给一个舒适、安静、整齐、安全便利住院环境。

病区的设备处处表现“以人为本”满足患者多层次的需求,疾病常识健康教育等供给全方位的辅导。

5、夯实根底护理,每周五下午定为全院根底护理日。

(五)加强规范化练习与查核1、履行加强对新入院护理、聘任护理、低年资护理的查核,强化他们的学习知道,护理部方案上半年以强化根底护理常识为主,添加查核次数,直至合格。

2、加强专科技术练习,各科拟定出专科理论与技术的练习与查核方案,每月安排查核考试1—2次,理论考试各科护理长安排进行闭卷考试,要讲究实效,不流于形式,为培育专科护理打下根底。

3、基本技术查核,按岗位需求举行护理技术练习班。

如:心肺复苏、吸痰、无菌技术、静脉输液、氧气吸入、拔火罐、穴道按摩、艾灸、耳穴埋豆,不断进步护理岗位技术,归于规范化练习方针的护理,在年内12项基本技术及8项中医技术有必要悉数合格。

其他层次的护理,护理部每月按方案,安排操作考试一次,全年理论考试四次。

4、强化相关常识的把握与学习,安排一次全院护理人员法令、法规、规章准则的练习与实践查核,理论与临床使用相结合,并查看遵章守规履行状况。

(六)持续加强手术室护理质量办理1、完善、规范手术室的各项办理准则、作业流程。

2、规范术前访视、术后随访的作业。

3、有方案、分批、选送上级医院手术室观赏学习,把握手术室质量办理,承受新技术、新观念及器械护理作业程序的练习。

(七)做好消毒供给中心作业1、仔细履行并不断完善各项准则、责任,结合医院的实践,依照“二甲医院”的规范,规范各项内容的内在。

2、从细节下手,完善各项效劳流程。

(八)加强门诊效劳质量办理门诊是医院窗口,又是招待患者的第一站,仔细抓好窗口效劳,首要做到以下几点:1、规范门诊护理作业责任,刻画医院窗口形象,保持门诊区域次序,指引患者到各个诊室,发明杰出就医环境,进步公民大众对我院医疗效劳的满足度,施行办法:(1)新效劳理念:①招待每一位来诊患者,要表现一个“亲”字,要做到自动、亲热、效劳使患者就医每一个环节都感到温暖与关爱。

②门诊效劳要有特征化:浅笑效劳,履行“首问负责制”,要做到不推诿、不说不知道,让患者带着期望而来,满足而归。

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