便利店可行性分析
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好邻居便利店项目可行性分析
一、项目简介:
1、名称:自主经营“好邻居”便利店
2、公司性质:股份制
3、股份构成:金座公司(控股)60%、其他投资人40%
4、初步选址:南横西街九十六号
二、加盟好邻居便利店的理由
1、好邻居简介
好邻居是由西城区副食商店于2001年改制成立,主要市场在北京,有约300家门店。好邻居的商品多以小包装为主,遍布全市的网点,大部分门店提供,一卡通充值、ATM机取款、手机话费充值、信用卡还款等服务。作为24小时的连锁便利店,好邻居的商品主要经营以满足老百姓平时饿了、馋了、渴了以及急了等需求的商品,包括营养早餐、精品便当以及各类小包装商超百货产品。营养早餐和精品便当速食是近几年好邻居重点经营项目,意在帮助大城市中忙碌的人们更便利的吃到热乎、丰富、营养美味的早餐,解决每天中午发愁的午餐便当。
好邻居近期刚刚完成战略重组,大股东由港佳控股变更为:鲜生活、绿城和易果融资,此次重组共融资8400万美元,融资后企业将谋求由传统便利店向日系、美系等新兴便利店的标准转型升级,市场占有率和盈利水平将进一步提升。
2、便利店在北京市场的发展前景
统计数据表明,2017年中国便利店市场规模可能达到创纪录的1000亿元,而且增长潜力巨大,在日本,便利店和超市的市场份额比例约为54%:46%,中国这一比例目前大致是8%:92%。便利店大部分都将搭载简餐、快递收发、洗衣等多种生活服务,成为社区居民的服务“小管家”。
2017年的便利店市场,各路资本强势进入:
今年2月20日,阿里巴巴与拥有4800家线下门店资源的百联集团签署战略合作协议,正式表示将把上海作为“新零售”的试验场。
4月11日,京东集团首席执行官刘强东宣布,京东百万便利店计划出炉,未来5年京东将在全国开设超过100万家京东便利店。
北京在市民消费习惯转变和政府政策的支持下,便利店市场已经迎来开店潮。中国连锁经营协会发布的“中国城市便利店指数”榜单显示,2013年,北京在上榜的26个城市中位列倒数第二;但2016年,北京排名升至第五。对比北京和上海,人口相当,北京的面积是上海的接近两倍,但是便利店数量不及上海的三分之一。据统计2016年上海便利店数量超过6000家,而北京数量不及2000家。所以说在北京市政府的支持下,未来便利店在北京会迎来一个开店高峰期。
3、加盟经营好邻居便利店的理由:
一是好邻居总部位于北京,是西城副食店改制而来的企业,双方协调沟通方便,其专业的市场调研团队,对北京市场经验丰富,调研更加权威、合理;
二是前期投入资金较少,压力小,主要是一方面加盟费和质保金较低,另一方面后期没有毛利分成且能够有一定的自主进货比例,对于自主经营来说,保证
了利润减轻了风险,增加了经营自主性;
三是公司实力雄厚,有高效规范的运作体系,开业前后都有专业资深经理进店指导,对自主招聘人员进行专业化培训;
四是经过其考核合格后通过专业的数据分析和高效的物流体系,预测日销售额超过6000(有烟草许可证),会协助办理食品证。
4、存在的风险
(1)管理风险,人员招聘和培训不到位,或者素质地下,容易造成大量产品损耗和服务不到位,从而会造成成本增加利润降低以及回头客减少销售额降低。
(2)运营成本增加风险:主要是人工成本,包括员工素质低、流动性大、社保纠纷等,所以这个需要品牌商的支持和协助。
(3)经营风险:品牌商突然倒闭是一方面,另一方面是周边经济环境发生较大改变(比如边上学校搬家)等。我们认为前期一定要做好市场开拓工作,确保有稳定的销售额做保证,在日常经营过程中要尽快掌握进货渠道,产品配比等数据,以增强抵抗经营风险的能力。
(4)其他风险:该房产被堵门后,对后期经营的影响到底有多大,仅有品牌商提供的初步评估意见,还需要我们进一步细致调研,特别是食品流通证的办理和年审存在一定变数。后期好邻居方面会应要求配合我们进行办理。
三、立项目的
1、金座公司改制以来,发展稳定,有比较充足的运营资金。但在经济新常态下以及非首都功能背景下,主营业态较为单一,经济自主性较低,主营业务收入增长放缓,增长预期存在不确定性。未来需要开发经营新业态,落实公司“三五规划”,逐步从管理型向经营型转变转变,提升经济收益水平,提高抵御风险能力。
2、若项目成功可为公司降低房产税的支出,该项目可以作为试点,为将来有可能成立的股份制新公司探探路,若可行新公司可以以较低价格租赁金座母公司房产,再将房产租金差价以利润的形式返还给金座公司,从而做到合理避税。
3、预防政策调控和市场风险。近期非首都功能疏解、治理开墙打洞政策严格落实,未来核心区成立后可能出台更严厉的房产、金融、货币政策,可能会对商业房产出租和老字号企业的经营都造成比较大的影响,收益可能减少。所以,我们迫切需要开发新的业态,探索向政策扶持、市场前景好、风险较低的行业发展,以提升自主经营能力、拓宽经营业态,以更好的抵御未来可能面对的政策和市场风险。
5、股份制立司,单一出资人项目投资小,风险低。另外以股份制合作经营便利店这种相对较新、风险小的业态(北京市政府扶持),可以吸收相关专业人才(市场调研、开发、运营、管理等),可以实施人才交流。
四、项目的可行性分析
1、该商圈市场现状分析:南横西街96号位于南横西街与教子胡同交叉口路南、临街,距离北京卫生职业学校100米,据了解目前有在校学生近3000人,主要消费产品有快餐、香烟、饮料等,距离伊斯兰协会约100米,马路宽约50米,可以通过,周边属于回汉混住区,学校师生以及周边居民是未来便利店的主要客户。周边有小超市2家,烟酒店2家,92号有1家全时便利店。
2、运作该项目的优势:
(1)房产优势,公司自有房产,周边有学校,师生总人数超过3000人,房产面积充足,满足经营所需水电要求,店内可设免费WiFi;可以配套彩票站等,