锅炉运行管理制度
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锅炉运行管理制度
一、安全生产制度
值班人员必须贯彻生产“安全第一”的方针,为此,对运行的各种操作必须做到准确无误,不得有丝毫的差错为确保安全供热,从事运行的人员必须做到:
1认真贯彻执行“三制、一参数”,“三制”是交接班制、设备巡回,检查制、设备定期试验维护轮换制;
“一参数”就是设备按规定参数运行。
2坚持“两会一活动”即班前会、班后会和安全活动日,班前会由值班长副值班长布置当班工作,讲安
全注意事项,做好事故预想等;班后会分析总结安全生产情况表扬好人好事,开展批评与自我批评;每
周一为安全活动日总结安全生产情况,学习有关文件和资料,布置下周安全工作。
3认真进行春、秋两季安全大检查,在查思想、查纪律、查制度、查设备、查领导的基础上,春季
以预防季节性事故为重点,秋季以查设备技术状况为重点。
4当生产中发生异常情况或事故时,必须做到“三不放过”,即事故原因分析不清不放过,责任者和
群众没受到教育不放过;没有防范措施不放过。
值班人员必须严格遵守劳动纪律,认真贯彻执行各种规章制度和上级指令。
二、岗位责任制度
岗位责任制就是明确每个运行人员的工作岗位及所负担的责任,每个岗位负责人员必须认真执行本岗位的职责,做好本职工作,使设备能安全经济运行。现就本厂对锅炉运行各岗位的责任做以下规定:(一)值班长的岗位责任
1值班长是本班的领导人,在值班时间内各种操作、事故处理都听从值班长指挥,在正常运行中保证
本班各岗位安全、经济、文明生产。
2接班时安排好本班岗位人员布置生产任务,做好当班事故预想,班后认真总结。
3对班内出现的问题和不安全情况,及时向上级汇报;对上级指示,及时地向班内人员传达,认真贯彻执行。
4认真执行各项规章制度和审查检修工作票,补充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。
5指挥锅炉点火。停炉、水压试验及事故处理等重大操作,并负责公用系统的操作切换和检查。
6合理地安排好锅炉负荷及运行方式,检查督促各锅炉在经济方式下运行。
7加强巡回检查,掌握设备工况,做好设备缺陷管理工作,并为检修人员处理缺陷创造条件。
8对全班人员进行技术培训,不断提高技术水平。
9关心职工生活,对于职工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致的做工作,并认真帮
助解决。
(二)副值班长的岗位责任
1副值班长是值班长的助手,协助值班长做好各种操作、事故处理,保证锅炉安全经济运行,值班长不在时,副值班长代行职务。
2接班后,对锅炉转动机械及除尘等辅助设备进行全面检查,并向值班长汇报。
3值班时指导各辅助设备安全经济及在合理的方式下运行。
4监督各辅助设备专责人员按规程和有关规定进行操作。
5检查各辅助设备岗位人员劳动纪律,发现违纪及时纠正。
6辅助设备出现缺陷要配合专责人主动找有关检修人员进行处理。
7对辅助设备的运行状况在交班前必须彻底检查一遍,发现问题及时处理。
8交班前对辅助设备各岗位的卫生彻底检查一遍,督促各辅助岗位做到文明生产。
9班中对不安全隐患的彻底查找,叮嘱各值班员安全生产的重要性。
(三)、司炉的岗位责任
司炉是在值班长、副值班长的领导下,本锅炉安全、经济、文明生产直接负责的人员,应熟悉设备
的构造、性能、工作原理、运行操作和故障处理以及本岗位有关的生产知识,值班中应做到:
1服从指挥,保持负荷适应系统需要和各运行参数正常。
2坚守岗位与副司炉密切配合,认真执行规章制度,搞好运行分析,及时操作调整,迅速正确处理事故。
3负责组织按时逐点地对设备进行巡回检查、定期工作,发现问题及时解决。
4加强本锅炉技术管理,负责组织填写运行日志,交接班日志等,各项记录调协整齐记录清楚。
5指挥本锅炉各岗位人员进行有关的操作调整,保持锅炉在最佳工况下运行。
6负责组织并做好专责区内的清洁卫生。
7严格进行交接班,做到抢困难让方便为下班生产创造有利条件。
(四)、副司炉的岗位责任制
1副司炉受正、副值班长的领导,在操作上受司炉的指挥,当司炉不在时可短时间接替司炉工作。
2副司炉对本锅炉的安全经济运行负有责任,并与司炉密切配合,合理的调整制粉系统,保证制粉系
统安全,并在最佳工况下运行。
3按时逐点地对本锅炉有关设备进行巡回检查和定期工作,发现问题及时与司炉研究处理。
4负责好专责区内的整洁卫生工作。
5严格进行交接班,做到抢困难让方便,为下班生产创造有利条件。
(五)上煤工的职责
1上煤工与锅炉运行值班人员一样应遵守厂及车间制定的一切规章制度,不得擅自违犯。
2上煤工的工作岗位在炉前皮带的平台处,任何情况不得随便离职或互相私自决定一人担当二个职
责,离开工作岗位应经班长同意方可。
3上煤工直接受班长和副班长的领导,在工作中兼受司炉的指挥,上煤工因其工作失职违犯规章制
度造成严重后果者均负有行政和法律责任。
4上煤工在处理事故时应按班长指挥严守工作岗位加强维护。
三、锅炉值班人员交接班制度
(一)总则
1保证连续不断地安全经济运行,杜绝在交接班时对设备的状况了解不清等原因造成设备异常运行,
特制定本规定,全车间人员必须认真执行。
2全体运行人员必须按照车间公布的值班轮流表值班,不得随意更换值班人员。
3接班人员必须等接班后方可执行任务,值班人员未办完交接班手续前不得擅离职守。
4喝酒和有病的人不得进行交接班,接班人员人员发现上述情况应拒绝交班并报告值长。
5处理事故时或进行重要操作时不得进行交接班,但接班人员可在交班人员的指挥下协助操作。
6在交班过程中接班班长和交班班长,接班司炉和交班司炉,接班副司炉和交班副司炉,接班司磨和
交班司磨进行交接,应详细了解和详细交代上班运行的情况。
7设备运行不正常时,只有经过值长或车间的许可后方可进行交接班。
8值班人员应在接班前20分钟到达现场,接班班长带领本班人员到达指定地点听取接班班长交代运行
情况之后,对所有设备进行检查和了解,接班前5分钟到指定地点开接班会议,正点时办理交接班签字手续,交班者由班长带领本班人员到指定地点开班后会。
(二)接班检查项目及班前会议
9向交班人员详细了解:(1)所管理的各炉运行情况、运行方式及所管辖以外的但与本岗位有关的设备运行方式,各个岗位的具体检查项目按运行规程中有关规定执行。(2)为防止事故所需特别注意的事项。(3)设备检修、备用和设备隔绝情况。(4)设备缺陷发生和发展及消除采取的措施。(5)上级命令、指示和通知。 10根据供气进行下列检查:(1)查阅值班记录本、运行日记及本岗位所使用的各种记录本。(2)
设备运行及备用状况(3)主要参数及经济指标是否正常(4)检修和隔离设备所采取的安全措施是否完备(5)运行资料文件和未完工的工作票、维护专用工具等。(6)工作区
域及设备整洁情况。