2019年房地产企业发展战略和经营计划

2019年房地产企业发展战略和经营计划

2019年3月

目录

一、行业格局和趋势 (3)

二、公司发展战略 (3)

1、提升“高周转”的运营能力 (3)

2、深耕核心区域和优势区域 (4)

3、“一体两翼”主航道战略 (4)

三、公司经营计划 (4)

1、土地获取 (4)

2、营销发展 (5)

3、品质提升 (5)

4、内部管控 (5)

5、深耕自持、发展长租 (5)

四、可能面对的风险 (6)

1、政策风险 (6)

2、市场风险 (6)

3、资金风险 (6)

4、经营风险 (6)

一、行业格局和趋势

2019年中国房地产行业发展整体格局将继续以城镇化发展为核心，关注改善型需求、发展多元供给为方向。今年“两会”政府工作报告提出“要改革完善住房市场体系和保障体系，促进房地产市场平稳健康发展”、“深入推进新型城镇化，坚持以中心城市引领城市群发展”，长三角、珠三角等城市群迎来新的发展机会，而中心城市周边的中小城市将获得更多更好的发展机会。同时，住建部也明确要求一线、二线城市增加有效供给，提高中低价位、中小套型普通商品住房供应比例，大幅增加租赁住房、共有产权住房用地供应。“租购并举”政策导向继续明确和细化，金融等配套政策也日趋完善、各地政府亦不断完善租赁住房政策，一系列利好导致存量市场空间有效激活，租赁市场将迎来快速发展的机遇期。

行业规模集中效应将愈加明显，综合实力强、核心竞争力明显的区域、全国房企将优势更加明显，中小企业拿地难、发展难的局面会加剧，收并购及合作拿地依然是企业获取项目的主要手段。只有不断强化产品品质、拓宽融资渠道、提升品牌优势，才能在未来的房地产行业竞争格局中占得先机。

二、公司发展战略

1、提升“高周转”的运营能力

提升在土地储备、产品结构及系统运营的这三方面能力，在此基