伊利集团背景调查报告

伊利的背景调查

伊利的背景调查竭诚为您提供优质文档/双击可除伊利的背景调查篇一：伊利招聘与录用制度内蒙古伊利集团液态奶事业部招聘与录用制度第一章总则第一条：为了确保公司选聘人才的质量和有效控制人力成本，特制定本规定。

第二条：本规定依据公司经营战略和人力资源规划而制定。

第三条：人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则，组织公司的招聘、录用工作。

第四条：本公司各部门所有人员的招聘、录用事宜，须依此制度执行。

第五条：基本程序：1、人力资源部组织确定各部门岗位编制、人员编制；2、各部门根据编制和自己实际需要，提出人员需求申请；3、根据拟订的招聘职位和职务说明书确认招聘资格；4、制定招聘录用计划；5、招聘；6、甄选；7、试用；8、正式录用。

第六条：在人员招聘录用过程中，与应聘人员进行信息沟通的工作，由人力资源部负责。

第二章确定人员需求第一条：每年度末，各部门经理根据对下年度工作任务量的预测，并盘查现有人力资源数量、质量和结构，确定本年度岗位编制、人员编制计划，提交人力资源部。

第二条：人力资源部在充分研究公司长期规划和年度计划、分析公司发展状况和组织结构调整的基础上，协调并最终确定各部门岗位编制、人员编制计划，报总经理审核。

第三条：各部门将下发的岗位编制和人员编制与现有编制进行对照，针对空缺适时提出编制内的人员需求申请，填写“人员需求申请表”（见附表一），连同相关工作说明书上交人力资源部，由人力资源部核对编制和工作说明书。

第四条：在部门人员编制内，由于人员离职、辞退或意外工伤所产生的职位空缺，也可随即向人力资源部提出人员需求申请。

第五条：因公司计划调整、工作变化需调整人员编制的，各部门应先由部门经理提出，填写“人员增补申请表”（见附表二），报人力资源总监审批。

第六条：对于批准增加的新岗位，应先由人员需求部门和人力资源部合作制定其工作说明书，以便招聘有据可循。

第七条：人力资源部根据各部门提出的人员需求申请，编制“人员需求汇总表”（见附表三）。

《伊利背景分析》PPT课件

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四、内部劣势分析
❖ 1．奶源基地点多面广，服务跨度大，管理难度大的特点
2．扩张带来的产业整合和企业文化融合的困难 3.国企印痕尚存 4.产品结构单一，科技含量相对较低
可见：面对2012年进入世界乳业20强梦想，伊利如何能一路领先于中国乳业，似乎还有很长的路要走。
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❖ 如荷兰、新西兰等乳制品大国的企业尚未进入或刚刚进入中国市场，同雀巢们相比，它们不具备产位优势，要想在短时间内打开中国市场，采用联合的方式，借助国内企业的销售网络快速切入并迅速熟悉中国市场不失为一种好的策略；二是各地的地方品牌之间的联合。国内有些地方已经形成寡头垄断的市场格局，但更多的地方仍处于垄断竞争的状态，企业数量多，规模小，很难有效抵抗大品牌的入侵，如南京的乳制品企业就有20余家。在这些企业中，没有特别强的企业能对当地的市场进行兼并、重组、整合，因此联合起来，结成同盟，增强竞争力是这些地方品牌的一个出路，这样才能避免被大品牌一一击破。
9 态2021，/4/2乳7 业将迎来快速发展期。
趋势三：宏观联合，微观竞争
❖ 中国乳品市场发展经历了自由竞争和第一次整合阶段之后，目前及今后一段时间的发展将是宏观联合、微观竞争。前不久在京召开的由北京仁慧特智业公司等单位主办的中国乳业高峰论坛上，不少与会代表都表达了相同的看法。宏观联合将表现在两个层面：一是入世后外资及国外品牌在进入中国市场时会同国内企业联合（如参股等）。因为虽然前期象雀巢、达能、联合利华等在中国耕耘多年，已经打下了良好的基础，并且它们的品牌又极具号召力。但是，更多的国外公司，
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伊利面试背景调查

竭诚为您提供优质文档/双击可除伊利面试背景调查篇一：面试背景调查背景调查是招聘经理会经常做的，或者说是应该经常做的～1、那么你们企业做不做？2、什么职位以上做？做的目的又是？3、怎么做（什么途径，谁在做，做完后提交给谁）？4、从那几个方面进行调查？5、其他分享经验分享一．调查对象：实际中，使用背景调查往往是在某些特定的岗位，如总务，财务，业务，采购人员或者中高层管理人员。

尤其是不能有职业操守问题的岗位。

二．调查内容：考察简历真伪、工资高低、学历是否假、有没有犯罪记录、离职原因、家庭情况。

候选人的职位、工作期间、担任的职务、工作内容和业绩表现、离职真正原因等。

三．调查过程：案例1：自己的圈子求助（比如沙龙）、提供的证明人、直接到先前公司电话、网络搜索等！主要由招聘专员做，做完后形成报告，交给hR经理，同时cc给所在部门经理、总经理办公室等其他。

同时进入员工档案。

案例2：我提供顾问服务的那家美国上市公司总部要求对录用员工进行背景调查（referencecheck），具体包括：工作背景调查、犯罪记录调查、吸毒史调查。

基于中国的实际情况，我们只能完成第一项的调查。

这项调查非常有用。

我们要求进入第二试的候选人提供收入证明和工作证明人，然后，由人力资源部门的两位以上员工（其中一位必须是主管或经理）进行电话调查，调查表是经过事先设计的，内容包括：候选人的职位、工作期间、担任的职务、工作内容和业绩表现、离职原因等。

鉴于中国人的“老好人”心态，我一般会追问一句：“如果候选人再次应聘，你会如何决定？”如果对方有所犹豫，那我们一定会要求候选人再次补充证明人，而且证明人将扩展到他的360度。

《背景调查表》，附在简历后。

如通过调查将简历和调查表一道交给下道复试人员（用人部门总监）。

任用后调查情况在《入职登记表》中反映，有主要条件不相符的向主任/经理反映，再考虑是否继续聘用。

四.调查注意事项：1．一般情况是在面试合格后进行，当然要征得应聘人员的同意，因为有些人是在职时求职的，不能给应聘人员带来不便或损失。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司分析报告

公司分析报告内蒙古伊利实业集团股份有限公司一、公司背景及简介：1、内蒙古伊利实业集团股份有限公司是一家极具创新精神和社会责任感的乳品企业，是唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的中国企业。

2、伊利集团成立于1993年，现由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。

3、内蒙古伊利实业集团股份有限公司，是经呼和浩特市人民政府“呼政通【1992】356号通知和呼和浩特市体改委“呼体改宏字【1993】4号”文批准，由呼和浩特市国有资产管理局以其所属的原呼和浩特市回民奶食品总厂作为主发起人，吸收其他法人和内部职工入股，进行股份制改造，以定向募集方式设立的股份公司。

4、经中国证监会复审批准于1996年1月向社会首次公开发行人民币普通股1715万股，股票于1996年3月在上海证券交易所挂牌交易，股票代码为“600887”。

5、2007年起，伊利已经率先完成了产品结构的战略升级。

高附加值、高科技含量的产品已超过伊利业务总额的40%，趋近发达国家乳业巨头的业务结构。

二、公司及其所属乳品行业情况：08年的时候，世界乳品市场发生了很大变化，由于成本推动和供给不足，07年世界市场乳品价格创历史新高，受其影响，2008年，世界很多国家调整国内乳业政策，扶持本国乳业生产，减少对进口的依赖，刺激了市场的乳品供给，结果本年度内国际市场乳品供求关系发生了很大变化。

另外，受美国次贷危机的影响，爆发了席卷全球的金融危机，随着金融危机对实体经济的渗透，不少国家出现了程度不同的经济衰退，主要国家的经济发展速度纷纷调低，受经济发展迟缓甚至衰退的影响，居民实际收入下降，居民消费受到冲击，乳品需求下降。

2008年，中国乳制品行业还大范围的被检测出了三聚氰胺。

三聚氰胺事件的出现将中国乳业冲击得摇摇欲坠，根据国家统计局提供的数据，9月份和10月份中国液体乳和固体乳制品生产同比分别下降18.7%、32.5%和15.59%和32.39%。

伊利市场调研报告

伊利市场调研报告竭诚为您提供优质文档/双击可除伊利市场调研报告篇一：伊利液态奶产品市场调查报告伊利液态奶产品市场调查报告一、调查目的内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最健全的乳业领军者，也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。

伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，全国所属分公司及子公司130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。

其中，伊利金典有机奶、伊利营养舒化奶、畅轻酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉和巧乐兹冰淇淋等是目前市场中最受欢迎的“明星产品”。

在近50年的发展过程中，伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，输出最适合中国人体质的营养和健康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。

一个品牌之所以受到消费者的青睐，必定有一定的原因。

为了探究伊利是如何获得成功的，同时也为了检验本学期市场调查与预测课程的学习情况，我开始了这次以伊利液态奶的销售情况为主要调查内容的调查报告之行。

二、调查方法现场观察法、直接面谈法三、调查对象胖东来地下一楼卖场、永兴超市、思达买超市、雨林超市、河师大新合作超市，总共走访了5家店铺，其中有1家大型卖场、2家中型超市、2家便利店。

四、调查目的为了了解伊利液态奶的产品种类、终端库存数量、产品生产日期、店内陈列状况、产品定价、促销活动、消费人群，以及伊利液态奶并与店内的竞争品牌的比较。

我走访了这五家具有代表性的商场，进行具体的考查，了解伊利液态奶在具体的零售商场的运营情况，并提出了相应的改善措施，以期有利于促进伊利液态奶的健康、稳步发展。

五、调研内容及结果分析1、本次调查新乡市区的零售商场，其中大部分商场主要分布在河师大附近，在其他区域的零售渠道不是很多。

从此次调查的结果可以看出：由于伊利作为中国乳业行业的巨头，其产品已经分布到了各个角落。

伊利集团外部环境分析

伊利集团外部环境分析一、宏观环境环境分析1.政治环境改革开放以来，政府对经济的干预度随着市场经济的发展逐步降低。

随着乳制品对国民健康起到的重要作用越来越显著，国家也加强了对这个行业的重视和监管力度。

2007年9月27日国务院出台《关于促进奶业持续健康发展的意见》，2008年3月和6月，国家发改委又先后发布《乳制品加工行业准入条件》、我国第一部《乳制品工业产业政策》。

《乳制品工业产业政策》从治乱入手，对行业准入做了明确规范，进一步提升了乳制品行业的市场准入门槛，将会在中国乳制品行业的发展过程中产生非常重要的意义从1978年中共中央十一届三中全会确定实行改革开放依赖,特别是在1994年十四大确立了改革的目标是建立社会主义市场经济后,中国的商品经济得到不断发展完善,其市场经济地位得到了多个国家和地区的承认.与此同时,党不断改革并通过完善市场经济法律来规范市场竞争,目前,在我国境内经营的企业主要要遵守以下的法律:《公司法》,《企业破产法》,《反垄断竞争法》,《劳动合同法》,《环境保护法》等.还有一些国务院公布的相关法规.2. 经济环境我国经济正步入高速发展的轨道，市场消费需求急剧扩大，中国2007年人民生活统计，目前，我国人均乳制品消费量只有9．7千克，这与全球人均乳品消费100千克的差距仍然很大。

中国年人均乳品占有量，仅为乳制品市场尚属发育期的亚洲年人均乳品占有量的1/2，不到世界年人均乳品占有量的1／12。

因此可以预见，随着人们生活水平的提高，未来对乳制品的需求将会急速增长。

根据目前国内消费需求的增长状况，预计今后3～5年内国内乳品的消费需求年均增长将超过15％，需求总量将达到1620～1680万吨左右，年人均乳品消费总量将达到11～12千克。

对乳制品的消费倍增.乳业的未来市场发展空间巨大，这为公司的发展提供了良好的外部环境。

.3.技术环境我国鲜奶加工企业设备相对也较落后，加之科技人才严重不足，研制与开发高附加值产品十分困难，难以和国外大型奶业集团抗衡。

伊利公司调研报告

伊利公司调研报告伊利公司调研报告一、背景介绍伊利公司是中国最大的乳制品生产商之一，拥有雄厚的实力和广泛的市场覆盖，其产品包括牛奶、酸奶、奶粉等。

为了更好地了解伊利公司的经营状况和市场发展趋势，我们对其进行了调研。

二、调研内容1. 公司概况：伊利公司成立于1999年，总部位于中国内蒙古赤峰市，是中国乳制品行业的龙头企业之一。

公司拥有完善的生产线和先进的技术设备，产品质量得到了广大消费者的认可。

2. 市场占有率：根据我们的调查发现，伊利公司在中国乳制品市场占有率达到了30%左右，位居行业前列。

伊利公司凭借其优质的产品和广泛的市场渠道，赢得了消费者的信赖和好评。

3. 产品类型：伊利公司产品种类繁多，覆盖了牛奶、酸奶、奶粉等多个品类。

其中，伊利牛奶、优酸乳等产品备受消费者喜爱，销量一直保持稳定增长。

4. 品质保证：伊利公司注重产品质量和食品安全，实施了严格的质量管理体系。

公司拥有一支专业的研发团队，致力于产品创新和提升品质。

此外，伊利公司还与国内外知名的大学、研究机构建立合作关系，共同推动乳制品行业的发展。

5. 市场竞争：乳制品行业竞争激烈，伊利公司的竞争对手包括蒙牛、光明等知名企业。

在面对激烈的市场竞争时，伊利公司通过不断提升产品质量和服务水平，强化品牌形象，赢得了市场份额。

6. 市场发展前景：随着人们对健康生活的追求和对营养需求的增加，乳制品消费市场潜力巨大。

伊利公司将利用自身的优势和市场地位，推出更多创新产品，开拓新的市场机会。

预计未来几年，伊利公司的市场规模将继续扩大。

三、调研结论根据对伊利公司的调研，我们得出以下结论：1. 伊利公司作为中国乳制品行业的龙头企业，在市场占有率、产品质量、研发创新等方面均表现出色。

2. 伊利公司产品多样化，能够满足不同消费者的需求，市场前景广阔。

3. 伊利公司在面对市场竞争时能够保持稳步增长，具有较强的市场竞争力。

4. 通过不断提升产品质量、增强品牌形象，伊利公司有望进一步扩大市场份额和影响力。

伊利企业调查报告范文

伊利企业调查报告范文一、调查背景随着我国经济的不断发展，我国人民的生活水平进一步得到提高，人们对乳制品的需求也不断扩大，乳制品越来越多地成为我国人民特别是城市居民的生活必需品。

正因为我国的乳制品消费市场广阔，更多的乳制品企业在我国得到了不同程度的发展，其中包括不少外来乳制品企业。

乳制品行业已经成为我国食品行业中增长最大的行业，为我国经济的发展作出了巨大的贡献。

但是，中国乳制品行业也面临着产品生产结构性过剩，生产大规模扩张，产品结构不适应消费者需求的不良局面。

为此，我们小组决定对伊利集团的产品进行市场调查。

调查时间是xx年11月，调查方式为问卷式访问调查，我们制定了问卷150份，收回有效问卷132份。

各项调查工作结束后，我们将调查内容予以总结，调查报告如下。

二、调查对象的基本情况（一）性别构成比例（问卷问题1）根据调查数据显示，在我们所调查的消费者中，有90人曾经购买过伊利产品，其中男性为 60 人，占伊利消费者人数的67% ；女性为 30 人，占伊利消费者人数的 33% 。

（二）年龄构成（问卷问题2）其中18岁以下为14人，占伊利消费者人数的15%，18至24岁38人，占伊利消费者人数的42%，25至30岁13人，占伊利消费者人数的14%，31至40岁8人，占伊利消费者人数的8%，41至50岁13人，占伊利消费者人数的14%，50岁以上4人，占伊利消费者人数的7%。

三、专门调查部分（一）消费需求调查1、根据调查显示消费者选择伊利乳制品所考虑的因素中，品质仍然占申通快递客户满意滴调研报告最大比重。

(问卷问题6)其中品质占34%，接下来是口味25%，价格占到22%，品牌13%，其他6%。

经过数据分析我们能够了解到，消费者购买伊利乳制品所考虑的最主要因素是乳制品的品质，口味和价格也是考虑的重要因素，而品牌则不是考虑的主要因素。

因此，伊利不仅要加强品牌宣传力度，更要注重产品的品质，运用国际水平的工艺技术，为消费者提供天然无污染的绿色产品，不断生产出适合消费者口味的产品。

伊利集团外部环境分析

伊利集团外部环境分析一、宏观环境环境分析1.政治环境改革开放以来，政府对经济的干预度随着市场经济的发展逐步降低。

随着乳制品对国民健康起到的重要作用越来越显著，国家也加强了对这个行业的重视和监管力度。

2007年9月27日国务院出台《关于促进奶业持续健康发展的意见》，2008年3月和6月，国家发改委又先后发布《乳制品加工行业准入条件》、我国第一部《乳制品工业产业政策》。

《乳制品工业产业政策》从治乱入手，对行业准入做了明确规范，进一步提升了乳制品行业的市场准入门槛，将会在中国乳制品行业的发展过程中产生非常重要的意义从1978年中共中央十一届三中全会确定实行改革开放依赖,特别是在1994年十四大确立了改革的目标是建立社会主义市场经济后,中国的商品经济得到不断发展完善,其市场经济地位得到了多个国家和地区的承认.与此同时,党不断改革并通过完善市场经济法律来规范市场竞争,目前,在我国境内经营的企业主要要遵守以下的法律:《公司法》,《企业破产法》,《反垄断竞争法》,《劳动合同法》,《环境保护法》等.还有一些国务院公布的相关法规.2. 经济环境我国经济正步入高速发展的轨道，市场消费需求急剧扩大，中国2007年人民生活统计，目前，我国人均乳制品消费量只有9．7千克，这与全球人均乳品消费100千克的差距仍然很大。

中国年人均乳品占有量，仅为乳制品市场尚属发育期的亚洲年人均乳品占有量的1/2，不到世界年人均乳品占有量的1／12。

因此可以预见，随着人们生活水平的提高，未来对乳制品的需求将会急速增长。

根据目前国内消费需求的增长状况，预计今后3～5年内国内乳品的消费需求年均增长将超过15％，需求总量将达到1620～1680万吨左右，年人均乳品消费总量将达到11～12千克。

对乳制品的消费倍增.乳业的未来市场发展空间巨大，这为公司的发展提供了良好的外部环境。

.3.技术环境我国鲜奶加工企业设备相对也较落后，加之科技人才严重不足，研制与开发高附加值产品十分困难，难以和国外大型奶业集团抗衡。

伊利调研报告报告分析图

伊利调研报告报告分析图
伊利调研报告分析图的报告是对伊利公司进行调查研究后得出的结果的一个呈现，通过图形的方式展示了伊利公司在市场上的表现和竞争优势。

整个报告分析图主要有以下几个方面的内容：市场份额分布、产品销售情况、消费者满意度、销售渠道和销售额增长情况等。

首先，市场份额分布图显示了伊利在市场上的竞争地位。

该图通过饼状图的形式，展示了伊利在市场中与其他竞争对手之间的比例关系。

通过这个图表，我们可以看到伊利在市场中的份额占比，以及与其他竞争对手的竞争情况。

接着，产品销售情况图显示了伊利各个产品线的销售情况。

该图通常是通过柱状图的形式，展示了各个产品的销售额和销量。

通过这个图表，我们可以看到伊利各个产品的受欢迎程度，以及产品之间的销售情况。

然后，消费者满意度图显示了消费者对伊利产品的满意度。

该图通常是通过满意度调查的方式，展示了消费者对伊利产品的满意度分数。

通过这个图表，我们可以看到伊利产品在消费者中的满意度水平，以及与其他品牌的比较情况。

最后，销售渠道和销售额增长情况图显示了伊利的销售渠道和销售额的增长情况。

该图通常是通过折线图的形式，展示了时间段内销售额的变化趋势和销售渠道的分布情况。

通过这个图表，我们可以看到伊利销售额的增长与销售渠道的分布情况，
以及时间段内的销售额变化趋势。

总之，伊利调研报告的分析图是对伊利公司在市场上表现的一个呈现，通过不同的图形展示了伊利公司在市场中的竞争地位、产品销售情况、消费者满意度、销售渠道和销售额增长情况等方面的内容。

这些图表为伊利提供了有价值的市场数据和竞争信息，帮助公司制定发展策略和决策。

蒙牛伊利背景概况及基本指标分析

暑期作业班级：08级会计2班学号：*****************关于大三专业课程财务管理案例分析的报告：蒙牛伊利背景概况及基本指标分析一．行业背景我国乳业起步晚，起点低，但发展迅速。

特别是改革开放以来，奶类生产量以每年两位数的增长幅度迅速增加，远远高于1%的同期世界平均水平。

中国乳制品产量和总产值在最近的10年内增长了10倍以上，已逐渐吸引了世界的眼光。

近年来，我国乳品加工业已成为食品工业中发展最快的产业。

乳品企业经济总量大幅增长，2008年，规模以上企业共实现工业产值1556亿元，比1998年增长了11.7倍；乳制品产量持续增长，产品结构逐步优化。

2008年我国乳制品产量合计1810.5万吨，已占世界年产量的4.6%。

2008年我国城镇居民奶类消费量为22.7公斤，比1992年增长了146.2%。

农村居民2007年乳和乳制品消费量为3.52公斤，比1992年增长了203%。

我国乳制品行业已取得了显著成就。

但2008年9月爆发的“三聚氰胺事件”使整个行业的信誉遭受严重危机，国内市场急剧下滑，消费者信心受挫，几乎所有企业都陷入了极端困难之中。

危机下，国家出台了一系列整顿乳业的重大举措，经过一年多的努力，奶业形势逐步好转，积极因素在增加。

2009年在国家宏观经济企稳回升、产业扶持政策效应显现和市场信心恢复等因素共同作用下，2009年三季度我国乳制品行业生产回升势头良好，行业效益稳步回升，企业亏损面继续缩小。

纵观中国乳业的发展历程，是战略转型和行业整合的成功，以厚积薄发的规律前行，未来的格局，还得看这些行业精英的真实水平。

未来我不想预测，因为太宏观也不太准确，但有一点可以肯定的是，这个市场的规模会越来越大，产品的质地技术会更趋精湛，但谁能成为百年老店式的长青品牌，这个还真就只能慢慢等待！二．公司概况内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定额全国151家农业产业化龙头企业之一。

蒙牛伊利调研报告

蒙牛伊利调研报告蒙牛伊利调研报告一、引言蒙牛伊利是中国最大的乳制品生产企业之一，在中国乳制品市场占有重要地位。

本报告将对蒙牛伊利进行调研，旨在了解该公司在消费者心目中的形象和市场竞争情况，以及未来发展的趋势。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈的方式。

我们共收集了300份有效问卷，并进行了20次访谈，以获得全面的数据和信息。

三、蒙牛伊利的市场形象根据调研结果，蒙牛伊利在消费者心目中具有较高的认知度和影响力。

近80%的受访者表示熟悉蒙牛伊利，且有超过60%的受访者表示蒙牛伊利是他们首选的乳制品品牌。

受访者认为，蒙牛伊利的产品质量可靠，口感好，同时也认为该公司在市场营销和广告宣传方面做得较好。

四、蒙牛伊利的市场竞争情况虽然蒙牛伊利在消费者心目中享有良好的声誉，但市场竞争仍然激烈。

调研结果显示，优质产品、合理价格和良好的售后服务是消费者在购买乳制品时考虑的关键因素。

与其他知名乳制品企业相比，蒙牛伊利在价格方面相对较高，这使得部分消费者对其产品望而却步。

此外，调查显示，一些消费者认为蒙牛伊利在创新上相对较弱，缺乏新产品和新品类的引领力。

五、蒙牛伊利的未来发展趋势针对以上市场竞争情况，蒙牛伊利应采取一系列的发展策略来保持并提高其市场份额。

首先，蒙牛伊利应加大产品研发力度，推出更多创新产品，以满足消费者对新鲜、健康和高品质乳制品的需求。

其次，蒙牛伊利可以通过降低产品价格，提高产品的性价比，以吸引更多的消费者。

此外，加强售后服务，建立良好的品牌形象和口碑也是蒙牛伊利未来发展的重要方向。

六、结论通过本次调研，我们对蒙牛伊利的市场形象和竞争情况进行了分析，并对其未来发展提出了建议。

蒙牛伊利在消费者心目中具有较高的认知度和影响力，但在市场竞争方面仍需加强。

我们相信，蒙牛伊利在产品创新、价格竞争和售后服务方面能够采取相应的策略来提高其市场份额，并保持乳制品市场的领导地位。

伊利校招的背景调查

竭诚为您提供优质文档/双击可除伊利校招的背景调查篇一：hR为什么要进行员工背景调查hR为什么要进行员工背景调查20xx-12-110:18:37本站原创分享到：经权威机构调查显示，在中国的求职者中，有45%左右的求职者的实际工作经历、学习、培训等情况，会与其提供的“简历”存在“出入”，在这45%的人当中，95%都是在工作经历或教育经历方面做了手脚。

因此，很多公司为了保障招聘到的人才的真实情况，经常采用员工背景调查，对应聘员工的工作、学习、教育等背景资料进行调查。

如宝洁、可口可乐等许多中外大型企业为了降低因企业人才招聘带来的风险，都会对公司的研发工程师、配方员、市场销售经理等核心技术岗位和中高层领导岗位以及关键管理和销售岗位的拟录用员工进行背景调查，甚至不惜投入重金委托猎头公司、中介调查公司等外部机构，从而为人力资源管理者的员工聘用提供客观、真实的参考依据，避免因人员招聘不当，而产生经济及技术损失和风险。

二、做员工背景调查的原因1、掌握员工工作履历和情况，了解员工的诚信程度，降低公司在资金、技术秘密、人员流动等方面的潜在风险在招聘过程中，招聘人员和应聘者之间信息不对称，对于应聘者的情况了解不够，只限于对方提供的简历、学历复印件以及面谈结果等情况。

在企业中经常发生这样的事情，如竞争对手派人伪装成应聘者应聘竞争公司的关键技术岗位，待进入对方公司后窃取技术秘密资料，同时会率先将产品或技术等推入市场，抢占市场份额，造成竞争公司的核心竞争力下降。

当然，在企业的实践中还会发生很多其他的同类案例，主要原因在于对应聘人员的背景资料不了解，对拟录用员工的诚信程度、犯罪记录等不知晓，这类员工会延续以前的犯罪行为，造成企业的直接经济损失，如广州的一家微电子企业在招收财务主管时，由于对录用人员的背景了解不够，就办理了该员工的入职手续，半年后，该公司发现账上的300多万现金不翼而飞，而该财务主管不久后也不知所踪，虽然后来公安机关对此做了处理，但是该企业短时间内所造成的损失却无法弥补。

伊利集团调查研究分析

伊利集团调查研究分析伊利集团是中国乳制品行业的领军企业之一，也是世界上最大的乳制品公司之一。

作为一家在中国市场拥有超过80年历史的公司，伊利集团一直致力于提供高品质、安全、营养的乳制品。

本文将对伊利集团进行调查研究和分析，探讨其发展历程、市场竞争力以及未来发展方向。

伊利集团成立于1933年，起初是一个小型乳品厂。

经过几十年的发展，伊利集团逐渐成长为一个拥有多个子公司和品牌的大型企业集团。

截至目前，伊利集团旗下拥有伊利、金典、安慕希等多个知名品牌，产品涵盖常温乳、巴氏奶、酸奶、婴幼儿配方奶粉等多个品类。

伊利集团在中国市场长期占据着领先地位，市场份额超过20%。

伊利集团一直秉承“酪爱，动力未来”的企业愿景，致力于提供高品质、安全、健康的乳制品。

作为公司的核心价值观之一，品质安全一直是伊利集团最重要的任务之一。

伊利集团拥有先进的生产设备和严格的品控流程，通过严格的把关和监控，确保产品的质量和安全。

此外，伊利集团还重视产品研发和创新，不断推出新品种和新口味，以满足消费者的多样化需求。

伊利集团在市场竞争中具有明显的优势。

首先，伊利集团在品牌上拥有较高的知名度和美誉度。

伊利作为中国乳业的代表品牌，深受消费者的信任和喜爱。

其次，伊利集团在渠道布局和销售网络方面具备优势。

伊利集团在全国范围内建立了庞大的销售网络，覆盖了国内绝大部分城市和乡镇，能够更好地满足不同消费者的需求。

此外，伊利集团还注重营销策略，通过广告宣传和促销活动，提升品牌形象和产品销售。

然而，伊利集团也面临一些挑战和问题。

首先，乳制品行业的市场竞争激烈，伊利集团需要不断提升自身的竞争力，以应对其他品牌的冲击。

其次，随着消费者对食品安全和健康的关注增加，伊利集团需要进一步加强品质安全管理，提高产品质量和安全性。

另外，伊利集团需要创新产品和营销模式，以满足消费者不断变化的需求。

在中国婴幼儿配方奶粉市场，伊利集团也面临国外品牌的竞争，在产品研发和品牌推广上仍有提升空间。

伊利乳制品市场调查报告

网络营销调研报告题目伊利乳制品市场调研报告系部经济管理学院专业电子商务年级3学号目录伊利乳制品市场调查报告一、调查背景随着我国经济的不断发展，我国人民的生活水平进一步得到提高，人们对乳制品的需求也不断扩大，乳制品越来越多地成为我国人民特别是城市居民的生活必需品。

正因为我国的乳制品消费市场广阔，更多的乳制品企业在我国得到了不同程度的发展，其中包括不少外来乳制品企业。

乳制品行业已经成为我国食品行业中增长最大的行业，为我国经济的发展作出了巨大的贡献。

但是，中国乳制品行业也面临着产品生产结构性过剩，生产大规模扩张，产品结构不适应消费者需求的不良局面。

为此，我们小组决定对伊利集团的产品进行市场调查。

调查时间是2012年11月，调查方式为问卷式访问调查，我们制定了问卷150份，收回有效问卷132份。

各项调查工作结束后，我们将调查内容予以总结，调查报告如下。

二、调查对象的基本情况（一）性别构成比例（问卷问题1）根据调查数据显示，在我们所调查的消费者中，有90人曾经购买过伊利产品，其中男性为60 人，占伊利消费者人数的67% ；女性为30 人，占伊利消费者人数的33% 。

（二）年龄构成（问卷问题2）其中18岁以下为14人，占伊利消费者人数的15%，18至24岁38人，占伊利消费者人数的42%，25至30岁13人，占伊利消费者人数的14%，31至40岁8人，占伊利消费者人数的8%，41至50岁13人，占伊利消费者人数的14%，50岁以上4人，占伊利消费者人数的7%。

三、专门调查部分（一）消费需求调查1、根据调查显示消费者选择伊利乳制品所考虑的因素中，品质仍然占最大比重。

(问卷问题6)其中品质占34%，接下来是口味25%，价格占到22%，品牌13%，其他6%。

经过数据分析我们能够了解到，消费者购买伊利乳制品所考虑的最主要因素是乳制品的品质，口味和价格也是考虑的重要因素，而品牌则不是考虑的主要因素。

因此，伊利不仅要加强品牌宣传力度，更要注重产品的品质，运用国际水平的工艺技术，为消费者提供天然无污染的绿色产品，不断生产出适合消费者口味的产品。

伊利集团背景调查报告

背景调查报告
调查人郑重承诺：本人与背景调查对象无任何亲属关系。

以下调查内容均来源于被调查人。

如有隐瞒自愿按《内蒙古伊利实业集团股份有限公司员工奖惩制度》中规定接受处罚。

一、背景调查对象：
二、拟聘部门及岗位：液态奶事业部销售部晋冀蒙营销总部、营销代表
三、调查内容：
1、候选人在校学习成绩：
2、候选人在校参加的社会实践及获得的奖惩情况：多
3、所提供材料是否真实：
4、候选人素质表现：
1）责任心：
2）进取心：
3）团队合作能力（人际关系状况）：
4）学习和创新能力：
5）其他突出的素质表现：
6）有待提升的素质能力：
5、家庭情况：
6、需确认的其他事项：
四、被调查人（姓名、联系方式、现职位、与调查对象的工作关系）：
1、班主任（或辅导员老师）：
2、同学：
五：调查结论：
与岗位任职条件匹配度：□匹配-- ）
具体描述：
调查人：
年月日。