曼秀雷敦男士护肤品广告策划书
曼秀雷敦广告策划
曼秀雷敦广告策划篇一：曼秀雷敦男士护肤品广告策划书曼秀雷敦男士护肤品广告策划书一、前言曼秀雷敦一直深受时尚消费群体的喜爱。
尤其是曼秀雷敦的润唇系列，品种多得让人目不暇接，在打造“润唇专家”的同时，曼秀雷敦也开拓其男士市场，不断推动男士个人护理的新时尚，现在的曼秀雷敦已不仅仅是女士的专利了。
做好曼秀雷敦的广告策划，并实施好其广告策略，有助于塑造更好的曼秀雷敦的品牌形象。
有助于提提高曼秀雷敦在消费者心中的地位。
二、市场分析1、市场前景数据显示，中国每年在美容产品上的人均支出仅为5欧元(合6.2美元)，而法国是130欧元，这凸显出中国市场的增长潜力。
未来5年，国内男士对化妆品的需求量将以每年96%的速度递增。
男士日化领域，最先推出男士产品的是花王旗下的碧柔，然后是德国拜尔斯道夫的妮维雅。
来势汹汹的化妆品巨头欧莱雅，带着旗下的碧欧泉、巴黎欧莱雅和卡尼尔，对市场进行高、中、低档全方位通吃。
日化巨头宝洁旗下的玉兰油、吉列都推出了相应的男士系列。
曼秀雷敦近年对男士系列的发力也不容忽视。
男士护肤品市场的巨大潜力，让国际、国内品牌都盯准了这块蛋糕。
宝洁推出玉兰油男士护肤系列、吉列男士全球推出细分功能型产品。
大宝、丁家宜、高夫等本土品牌也不甘示弱地加入争夺战。
目前，除了日常的清洁和滋润产品外，一些品牌还推出了美白等功能性产品，以满足不同行业男士的需求，而且销量都不错。
不管是哪一个官方的报道还是调查的数据显示结果，都表明了，男士化妆品市场的增长出乎意料!2、竞争对手曼秀雷敦的主要竞争对手有欧莱雅、妮维维其他竞争对手包括相对曼秀雷敦更高档次的护肤品和小品牌男士护肤品。
调查结果显示，欧莱雅、妮维维、曼秀雷敦三大品牌占据了中国男士护肤品市场的大部分份额。
3、消费者接受程度调查结果显示，在我国的护肤品市场内，曼秀雷敦主要针对的是年轻消费群体，在这部分消费者中，16-35岁的消费者是主力消费者，他们追求时尚，追求健康，所以他们对自己的皮肤健康也非常在乎。
曼秀雷敦夏季媒体投放计划书
4. 数据分析与优化：通过数据分析和监测，对 户外广告效果进行优化和调整，提高广告效果 和投入产出比。
杂志和报纸广告投放计划
总结词：杂志和报纸广告是曼秀雷敦夏季推广的重要渠 道之一，能够覆盖中高端消费群体，提高品牌知名度和 产品认知度。广告
中央电视广告具有覆盖面广、观众数量多的 优势，我们计划投入总预算的30%。
地方电视广告
地方电视广告具有针对特定区域、目标受众明确的 优势，我们计划投入总预算的20%。
综艺节目广告
综艺节目广告具有受众群体广泛、传播效果 好的优势，我们计划投入总预算的15%。
网络广告预算
针对广告创意进行优化，提高广告吸引 力和转化率。
拓展渠道
根据数据分析结果，寻找新的投放渠道 和合作伙伴，扩大广告覆盖面和影响力
。
07
结论
媒体选择
电视媒体
覆盖面广，能够吸引大 量观众，尤其适合品牌 宣传和新产品推广。
网络媒体
具有精准定位和高度互 动性，能够更好地与目 标受众进行互动，提高 品牌知名度和用户黏性 。
竞争对手C
以价格优势吸引消费者，市场占有率相对 较高。
竞争对手的媒体投放策略
竞争对手A
注重电视广告和线上视频平台投放，利用明星代言 人和创意广告吸引年轻消费者。
竞争对手B
以社交媒体和搜索引擎广告为主，注重品牌推广和 用户口碑传播。
竞争对手C
大量投放电视和户外广告，注重宣传价格优势和促 销活动。
我们的优势和不足
1. 杂志选择：选择与品牌形象相符的杂志进行广告投放 ，如时尚杂志、生活类杂志等。
3. 创意设计：根据杂志和报纸的特点和目标受众的需求 ，设计具有吸引力的广告画面和内容。
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书第一篇：男性化妆品曼秀雷敦营销策划书-男性化妆品曼秀雷敦营销策划书- 概况营销分析营销战略营销组合概况市场概况目前男性化妆品市场没有专一男性化妆品牌。
为数不多的男性品牌缺乏鲜明男性色彩。
很多具有高知名度的化妆品品牌往往借助本品牌在女性市场上所建立的知名度立足，大多数化妆品往往是在原有女性化妆品基础上进行改良。
公司概况中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品：男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据男士护肤品的大量份额。
营销分析市场细分曼秀雷敦的主要目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。
他们具备实力，品质和个人魅力合一的人格，他们新时代自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。
他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。
另一个目标是大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。
其中，中年男性是男性化妆品消费的主力军，而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。
以北京为例，从关注程度上看，在对“不管买还是不买，只想看看”的回答中，年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同“过去在化妆品上花了不少钱”观点的男士35岁-44岁的为13.4%，25岁-34岁为7.3%，对于“今后愿意在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为15.7%，25岁-34岁为12%，从尝试新产品上看，“购买这种商品的新类”，决定购买的35岁-44岁男士占7.9%，25岁-34岁占7.3。
而男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对比较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好度，男性消费行为特征为注重产品的简易，快捷，安全。
从男性是生理层面（肤质，性别特征等）及心理层面（男性追求健康与活力）方面看都与女性迥异。
曼秀雷敦营销策划书
摘要制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药。
曼秀雷敦品牌定位处处关怀（health care worldwide），体现对消费者的关爱。
中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品有水彩润唇膏系列，男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦海洋保湿面膜，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据了唇膏和男士护肤品的大量份额。
然而我们却发现，在仰恩这个以16～25为主的年轻消费群体的市场上，市场暗淡，销售却是一筹莫展。
究其根本原因，在仰恩这个特殊的市场下，男性消费群体的护肤意识薄弱，品牌的认知度不高。
大学生这个消费群体追求时尚，有强烈的品牌意识，但品牌忠诚度不高，容易相互影响。
此外由于没有自己的收入，曼秀雷敦的价格也使得消费者望而却步。
本次我们神马团队通问卷调查，以及深入到仰恩市场的各个销售网点进行调研。
对仰恩市场的现状、主要的竞争对手以及他们的优势和劣势进行了透彻的分析并制定了策略。
与此同时，我们也对自己的品牌进行了重新的定位，确立了新的企业目标和任务。
在产品策略中，由单一的产品策略向多种产品策略转变，实施差异化的产品策略。
增加了销售网点并拓宽了分销渠道，同时还采取校园代理等多种方式并行。
在价格是制定上，我们综合了消费群体的特性，通过促销活动实施中低档的价格。
在宣传推广中，我们也是多种方式并行。
通过广播、传单海报等迅速、及时地让普通大众认识曼秀雷敦产品，或通过互联网传媒广告，联合推广，让更多的普通消费者了解曼秀雷敦。
赠送折扣劵，优惠劵，免费赠品试用装。
通过在校园内开展护肤讲座，并提供一对一的美容指导。
通过互联网，在淘宝等一些网上购物专营店开展宣传活动，或通过年轻人时下经常逛的微博，QQ空间，人人网中进行宣传。
赞助各种形式的竞赛、文体活动、讲座、晚会和各类社团活动校园活动。
开展公益活动。
我们的目标是增加曼秀雷敦的销售量，提高市场的占有率和品牌认知程度。
曼秀雷敦产品营销策略
SW O T 分析 （4P 策略） 营销组合
S tre n g th 优势 P la c e 渠道
专业品牌，男性色彩，现代男性个性消费的趋势，有利于在男性消费者 中树立形象，同 时也是克服了目前市场男性化妆品男性特色不明显的弱 渠道选择：校园推广，在校园 点，这也是目标细分市场所需要的 男性专用，品种齐全。曼秀雷敦男性 人流量较多密集的地区进行展 化妆品是针对男性肌肤和生理特点研发与生产的，产品 系列从洁肤，护 肤，保养，到洗发，护发，香氛，沐浴，剃须用品等一应俱全，概念一 销会（摊位） 致。 这使我们的产品可以多方面地满足每个消费者的需要和状况。产品 代言 RAIN 也能代表目前 时尚男性的流行选择。
专业品牌，男性色彩，现代男性个性消费的趋势，有 利于在男性消费者中树立形象，同时也是克服了目前 市场男性化妆品男性特色不明显的弱点，这也是目标 细分市场所需要的 男性专用，品种齐全。曼秀雷敦男 性护肤品是针对男性肌肤和生理特点研发与生产的。
SW O T 分析 （4P 策略） 营销组合
S tre n g th 优势 P ro d u c t 产品
SW O T 分析 （4P 策略） 营销组合
S tre n g th 优势 P ric e 价格
专业品牌，男性色彩，现代男性个性消费的趋势，有利于在男性消费者 中树立形象，同 时也是克服了目前市场男性化妆品男性特色不明显的弱 中低端价位： 30-60元，这个价位较容易被目 点，这也是目标细分市场所需要的 男性专用，品种齐全。曼秀雷敦男性 标市场的消费群体 —— 男性大学生所接受。 化妆品是针对男性肌肤和生理特点研发与生产的，产品 系列从洁肤，护 肤，保养，到洗发，护发，香氛，沐浴，剃须用品等一应俱全，概念一 致。 这使我们的产品可以多方面地满足每个消费者的需要和状况。产品 代言 RAIN 也能代表目前 时尚男性的流行选择。
“曼秀男生节” ——曼秀雷敦男士护肤品大学校园推广项目策划
目录一、项目背景整合 (3)（一）曼秀雷敦品牌解析 (3)（二）项目策划目的 (3)（三）曼秀雷敦男士护肤品产业现状及发展趋势考量解读 (4)（四）发展趋势分析 (5)二、项目调研 (6)（一）市场分析 (6)（二）行业竞争分析 (8)（三）项目定位分析 (8)三、项目策划方案 (10)（一）项目开展流程分析图 (10)（二）前期项目执行草案 (11)（三）项目执行草案 (12)（四）传播策略 (15)（五）项目预算 (17)四、项目预估 (18)（一）可行性分析 (18)（二）风险预估 (18)（三）效果预估 (19)附录 (20)附录一：关于湖南商学院男生使用护肤品的现状的问卷调查 (20)附录二：项目形象质点 (22)附录三：团队策划分工清单 (25)“曼秀男生节”——曼秀雷敦男士护肤品商学院推广项目策划一、项目背景整合（一）曼秀雷敦品牌解析曼秀雷敦（中国）主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，包括薄荷膏、樱桃伤风膏、伤风通、淡彩润唇膏、小小什果冰护唇系列、水份润唇膏、新碧抗晒乳液系列、新乐敦眼药水、小乐敦眼药水、护肤系列及假牙垫等等，以应付内销及出口市场之需要，而产品出口远至英国、美国、德国、法国、澳洲、加拿大、日本及新马泰等等。
为拓展中国市场，曼秀雷敦于北京、上海、广州三大城市建立分公司，并同时在大连、天津、哈尔滨、沈阳、南京、苏州、杭州、宁波、中山、汕头、成都、重庆、武汉及深圳等城市进行发展。
各公司需负责而管辖地区之销售情况、铺点工作、产品陈列及任何有关之宣传活动，并发展附近之二、三线城市，而厂房需配合各分公司需要，作出适当生产及运送安排，务求令曼秀雷敦及乐敦系列产品，成为市场上领导品。
（资料来源：/view/33173.htm）（二）项目策划目的1．树立曼秀雷敦企业品牌形象：将曼秀雷敦年轻、朝气、充满活力的品牌形象有效地传达给高校师生，培养企业亲和力、扩大企业知名度和影响力、树立良好的品牌美誉度，从而加强师生对本品牌的认同和信心。
曼秀雷敦男士化妆品广告策划书及问卷
曼秀雷敦男士化妆品广告策划书及问卷曼秀雷敦男士化妆品广告策划书及问卷目录前言一、广告商品二、市场分析(一) 政治环境(二) 经济环境(三) 自然环境(四) 市场容量(五) 市场竞争情况三、产品分析(一) 产品的系列(二) 产品的销售四、媒介策略五、附:广告作品及市场调查问卷前言美国曼秀雷敦 (Mentholatum) 公司创立于1889年，创办人希尔先生成功创制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药，曼秀雷敦 (Mentholatum) 的英文名字Mentholatum就是由“MENTHOL”(薄荷醇)及“PETROLATUM”(石腊油)组合而成。
百多年后，曼秀雷敦 (Mentholatum) 除生产薄荷膏外，还制造润唇膏、摩擦膏等内外用药品，畅销世界150多个国家。
对于曼秀雷敦并不陌生，它从其他跨国公司忽略的润唇膏、防晒霜等小品类做起，并在这些“不起眼”的小品类市场牢牢占据领先地位后，迅速拉开其在中国的品牌布局。
而当它正式发力化妆品市场，在一年内推出三大新品牌及快速扩大产品线，并陆续登上各大商场的销售前列时。
“男士化妆品市场是一座金矿”已是业内流行多年的说法，业界更预测到2010年其市场容量将达40亿元。
近期销售数据增长的事实当然会触动密切注意市场变动的企业们，男士护肤市场频频传出新动向:玉兰油推出了男士系列，多芬将产品系列扩张至男士美容领域，上海家化也通过赞助体育赛事助力旗下男士品牌“高夫”。
在几年前就关注男士市场的曼秀雷敦，表现得也相当活跃。
自2005年在中国市场推出曼秀雷敦男士后，2008年更推出在日本卖得非常火的OXY，2009年这两个男士护肤品牌更是一口气推出了多款新品，明星代言、终端促销等一系列营销手段进行得如火如荼。
目前中国男士护肤品市场正处于多品牌进驻却又缺乏领导品牌的阶段，它是否将成为曼秀雷敦布局大众化妆品市场的最大目标, 中国男士护肤市场男士护肤市场的竞争对手确实相对来说少一点，中国的男士护肤品市场属于起步阶段，必然会有越来越多的竞争对手进入，从目前整个市场来看，男士护肤品销量所占的比例还不到20%，当越来越多品牌一起做时，这个市场才会真正热起来。
曼秀雷敦营销策划书
摘要制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药。
曼秀雷敦品牌定位处处关怀（health care worldwide），体现对消费者的关爱。
中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品有水彩润唇膏系列，男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦海洋保湿面膜，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据了唇膏和男士护肤品的大量份额。
然而我们却发现，在仰恩这个以16～25为主的年轻消费群体的市场上，市场暗淡，销售却是一筹莫展。
究其根本原因，在仰恩这个特殊的市场下，男性消费群体的护肤意识薄弱，品牌的认知度不高。
大学生这个消费群体追求时尚，有强烈的品牌意识，但品牌忠诚度不高，容易相互影响。
此外由于没有自己的收入，曼秀雷敦的价格也使得消费者望而却步。
本次我们神马团队通问卷调查，以及深入到仰恩市场的各个销售网点进行调研。
对仰恩市场的现状、主要的竞争对手以及他们的优势和劣势进行了透彻的分析并制定了策略。
与此同时，我们也对自己的品牌进行了重新的定位，确立了新的企业目标和任务。
在产品策略中，由单一的产品策略向多种产品策略转变，实施差异化的产品策略。
增加了销售网点并拓宽了分销渠道，同时还采取校园代理等多种方式并行。
在价格是制定上，我们综合了消费群体的特性，通过促销活动实施中低档的价格。
在宣传推广中，我们也是多种方式并行。
通过广播、传单海报等迅速、及时地让普通大众认识曼秀雷敦产品，或通过互联网传媒广告，联合推广，让更多的普通消费者了解曼秀雷敦。
赠送折扣劵，优惠劵，免费赠品试用装。
通过在校园内开展护肤讲座，并提供一对一的美容指导。
通过互联网，在淘宝等一些网上购物专营店开展宣传活动，或通过年轻人时下经常逛的微博，QQ空间，人人网中进行宣传。
赞助各种形式的竞赛、文体活动、讲座、晚会和各类社团活动校园活动。
开展公益活动。
我们的目标是增加曼秀雷敦的销售量，提高市场的占有率和品牌认知程度。
曼秀雷敦夏季媒体投放计划书
： 发 类 2.372.37-9.83% 1.92‚¡ˆ~•ì1.92-24.16% 类 1.951.95-17.29% 护肤 类
Your company slogan
一、媒体目标分析
由此可见，在中国大陆市场上，曼秀 由此可见，在中国大陆市场上， 雷敦已经凭借其独有的小产品大市场 的标准原则在激烈的竞争中占有了自 己的一席之地。 己的一席之地。
Your company slogan
一、媒体目标分析
对于防晒霜而言，在对已用产品十分满意 对于防晒霜而言， 的情况下， 的情况下，消费者通常会处于消费中涉入度 状态。这类产品已经处于成熟期， 状态。这类产品已经处于成熟期，差异性极 小。但是鉴于曼秀雷敦新碧系列防晒产品上 市于2010年 该产品仍处于发展的导入期， 市于2010年，该产品仍处于发展的导入期， 所以只有找好找准突破口才能更好扩大市场 份额。
Your company slogan
一、媒体目标分析
3、品牌状况： 品牌状况： 美国曼秀雷敦公司创立于1889年 美国曼秀雷敦公司创立于1889年，现已成为与满全 球的跨国医药企业，从炎热的夏季到干燥的冬季， 球的跨国医药企业，从炎热的夏季到干燥的冬季，曼秀雷 敦始终围绕清爽和滋润两大概念操作市场， 敦始终围绕清爽和滋润两大概念操作市场，抓住时尚消费 群体：什果冰润唇膏和水彩润唇膏在张柏芝的代言下， 群体：什果冰润唇膏和水彩润唇膏在张柏芝的代言下，通 过在超市、便利店和屈臣氏等时尚终端设立专柜、背柜， 过在超市、便利店和屈臣氏等时尚终端设立专柜、背柜， 开展促销活动不断扩大年轻消费群体； 开展促销活动不断扩大年轻消费群体；男士护肤系列则在 撕脸”广告造势之下，不断制造男士个人护理新时尚， “撕脸”广告造势之下，不断制造男士个人护理新时尚， 也使曼秀雷敦逐步成为大众男士护肤的领导品牌之一。 也使曼秀雷敦逐步成为大众男士护肤的领导品牌之一。始 终以屈臣氏、便利店为主要的终端网点， 终以屈臣氏、便利店为主要的终端网点，同时通过小众传 播抓住时尚消费群体， 播抓住时尚消费群体，这是曼秀雷敦能够在低调的姿态中 获得大众时尚品牌领先地位。 获得大众时尚品牌领先地位。
曼秀雷敦广告语
曼秀雷敦广告语篇一：曼秀雷敦男士护肤品广告策划书曼秀雷敦男士护肤品广告策划书一、前言曼秀雷敦一直深受时尚消费群体的喜爱。
尤其是曼秀雷敦的润唇系列，品种多得让人目不暇接，在打造“润唇专家”的同时，曼秀雷敦也开拓其男士市场，不断推动男士个人护理的新时尚，现在的曼秀雷敦已不仅仅是女士的专利了。
做好曼秀雷敦的广告策划，并实施好其广告策略，有助于塑造更好的曼秀雷敦的品牌形象。
有助于提提高曼秀雷敦在消费者心中的地位。
二、市场分析1、市场前景数据显示，中国每年在美容产品上的人均支出仅为5欧元(合6.2美元)，而法国是130欧元，这凸显出中国市场的增长潜力。
未来5年，国内男士对化妆品的需求量将以每年96%的速度递增。
男士日化领域，最先推出男士产品的是花王旗下的碧柔，然后是德国拜尔斯道夫的妮维雅。
来势汹汹的化妆品巨头欧莱雅，带着旗下的碧欧泉、巴黎欧莱雅和卡尼尔，对市场进行高、中、低档全方位通吃。
日化巨头宝洁旗下的玉兰油、吉列都推出了相应的男士系列。
曼秀雷敦近年对男士系列的发力也不容忽视。
男士护肤品市场的巨大潜力，让国际、国内品牌都盯准了这块蛋糕。
宝洁推出玉兰油男士护肤系列、吉列男士全球推出细分功能型产品。
大宝、丁家宜、高夫等本土品牌也不甘示弱地加入争夺战。
目前，除了日常的清洁和滋润产品外，一些品牌还推出了美白等功能性产品，以满足不同行业男士的需求，而且销量都不错。
不管是哪一个官方的报道还是调查的数据显示结果，都表明了，男士化妆品市场的增长出乎意料!2、竞争对手曼秀雷敦的主要竞争对手有欧莱雅、妮维维其他竞争对手包括相对曼秀雷敦更高档次的护肤品和小品牌男士护肤品。
调查结果显示，欧莱雅、妮维维、曼秀雷敦三大品牌占据了中国男士护肤品市场的大部分份额。
3、消费者接受程度调查结果显示，在我国的护肤品市场内，曼秀雷敦主要针对的是年轻消费群体，在这部分消费者中，16-35岁的消费者是主力消费者，他们追求时尚，追求健康，所以他们对自己的皮肤健康也非常在乎。
曼秀雷敦策划方案
曼秀雷敦策划方案英文回答：As the Chief Marketing Officer at Mentholatum, I am thrilled to present our strategic plan for the next five years. Our vision is to become the leading global provider of over-the-counter (OTC) healthcare products by leveraging our deep understanding of consumer needs and our commitment to innovation.Our strategic plan is built on three pillars:1. Product Innovation: We will continue to invest heavily in research and development to bring new and innovative products to market that meet the evolving needs of our consumers. For example, we are currently working on a new line of skincare products specifically designed for people with sensitive skin.2. Consumer Centricity: We will put our consumers atthe heart of everything we do. We will listen to their feedback, understand their needs, and develop products and services that meet those needs. For example, we recently launched a new customer service program that provides 24/7 support to our customers.3. Global Expansion: We will continue to expand our global reach by entering new markets and building partnerships with local distributors. We believe that there is a huge opportunity for us to grow our business in emerging markets, such as China and India.We are confident that this strategic plan will enableus to achieve our vision of becoming the leading global provider of OTC healthcare products. We are committed to providing our consumers with the best possible products and services and to making a positive difference in their lives.中文回答：作为曼秀雷敦的首席营销官，我非常激动地向大家介绍我们未来五年的战略计划。
曼秀雷敦策划方案
曼秀雷敦策划方案一、背景分析。
曼秀雷敦作为全球知名的护肤品牌，一直致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
然而，随着市场竞争的加剧，消费者的需求和偏好也在不断变化。
因此，曼秀雷敦需要制定一系列策划方案，以满足消费者的需求，提升品牌影响力。
二、目标定位。
1. 提升品牌知名度和美誉度，使曼秀雷敦成为消费者首选的护肤品牌之一。
2. 拓展市场份额，增加产品销量和市场份额。
3. 提高消费者忠诚度，促进品牌持续发展。
三、策划方案。
1. 产品创新，持续推出符合市场需求的新品，包括护肤品、彩妆品等，以满足不同消费者的需求。
2. 品牌营销，加大品牌宣传力度，通过线上线下渠道进行广告投放、促销活动等，提升品牌知名度和美誉度。
3. 服务升级，优化售后服务，提供更加便捷、周到的服务，增强消费者忠诚度。
4. 市场拓展，开拓新的市场渠道，拓展海外市场，实现品牌国际化发展。
四、实施计划。
1. 设立专门的产品研发团队，加强对市场趋势的研究，不断推出符合消费者需求的新品。
2. 加大品牌宣传投入，通过合作伙伴、社交媒体等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度。
3. 建立完善的售后服务体系，提供24小时在线客服，解决消费者问题。
4. 拓展线下门店，开设专柜和专营店，提升产品的可见度和销售渠道。
五、预期效果。
1. 品牌知名度和美誉度提升，成为消费者首选的护肤品牌之一。
2. 产品销量和市场份额增加，实现品牌持续发展。
3. 消费者忠诚度提高，促进品牌稳定发展。
六、风险控制。
1. 市场竞争激烈，需加强产品创新和品牌宣传。
2. 消费者需求不断变化，需及时调整产品和服务策略。
七、结语。
通过以上策划方案的实施，相信曼秀雷敦将能够实现品牌的持续发展，成为消费者信赖的护肤品牌，赢得更多市场份额。
曼秀雷敦推广策划
曼秀雷敦男士护肤品漳州地区推广方案目录(一)男士护肤的巨大市场.............................................................................(二)特点（发展趋势）.................................................................................二.策划目的............................................................................................................三.市场分析............................................................................................................四.竞争者分析........................................................................................................五.SWOT分析........................................................................................................（1）优势......................................................................................................（2）劣势......................................................................................................（3）机会......................................................................................................（4）威胁......................................................................................................六.消费者分析........................................................................................................七.营销战略............................................................................................................(1)广告组合策略...........................................................................................(2)产品...........................................................................................................(3)价格...........................................................................................................(4)渠道...........................................................................................................(5)提高忠诚...................................................................................................(1)节日促销...................................................................................................(2)会员制.......................................................................................................(3)赞助...........................................................................................................九.预期达到的目标................................................................................................十.费用预算............................................................................................................十一.预期达到的目标............................................................................................十二.附录................................................................................................................一.背景曼秀雷敦公司创立于1889年的美国，曼秀雷敦公司是誉满全球的跨国医药企业，其公司遍布世界各地，在加拿大、澳洲、英国及亚太地区均有分厂。
曼秀雷敦男士定位营销策略
曼秀雷敦：为专注综合性男士护肤而生曼秀雷敦公司经过一百多年的发展，不断与时俱进，产品畅销世界150多个国家和地区。
2003年以来，曼秀雷敦进入中国市场以后，逐渐侧重于日化护肤品业务的开发，面临过度饱和的护肤品市场，许多成熟的日化品牌逐渐意识到开拓男性日化市场的重要性。
曼秀雷敦要进入中国男性日化市场，相当于是重启步履艰辛的旅途。
长达作为十年默默无闻的骑士，近年中国曼秀雷敦男士迎来了勃勃生机。
做“小”也能成为“大”品牌1889年，来自美国的创业人希尔先生创制的曼秀雷敦薄荷膏迅速成为家喻户晓的必备良药。
在各大品牌都在钻研女性日用化妆品起家的时候，曼秀雷敦却专注不起眼的“小”市场。
作为女人谁不在乎自己的脸蛋？可是作为脸蛋的一部分的双唇是否就不显重要呢？这样，曼秀雷敦重视生活需求中的每一个细节，不断专研其他跨国公司忽略的润唇膏、薄荷膏、新乐敦眼药水和防晒霜等日常生活“小品”，多次登上美国销售冠军产品的宝座。
随后曼秀雷敦的营销目标转战为亚太地区，并于1988年转为由日方控股后，1991年于广东省中山市五桂山建立生产基地，其什果冰润唇系列和新乐敦眼药水深深受到中国大陆以及港台的消费者的支持。
在这些“不起眼”的小品类市场牢牢占据地位后，欲想迅速拉开其在中国的日化品牌布局。
眼前是一座“金矿”当曼秀雷敦正式在中国日化市场发力，在一年以内推出三大新品牌及快速扩大产品线时，不少跨国品牌已经陆陆续续在男性护肤市场建立自家的牌坊。
“男士化妆品市场是一座金矿”已经是业内流行多年的说法，根据业界统计，2010年男士化妆品市场的容量居然达到40亿元。
近年来男士化妆品的销售数据还呈现不断增长的趋势，经过巴黎欧莱雅、妮维雅等知名品牌对男性市场进行开拓取得佳绩时，触动了密切留意市场变动的企业们，男士化妆品市场频频传出新动向。
对于许多跨国公司来说，中国市场的地位显得越来越重要。
尤其是2008年全球金融危机以来，各大日化公司更从产品、渠道等各方面加大了对中国市场的投资。
曼秀雷敦策划
曼秀雷敦策划曼秀雷敦是一家知名的日本化妆品品牌，其产品以其独特的清凉感而闻名。
曼秀雷敦致力于为消费者提供高品质的产品，同时注重产品创新和市场推广。
本文将介绍曼秀雷敦的策划活动，并分析其成功的原因。
活动目标曼秀雷敦的策划活动主要目标是增加品牌知名度和产品销量。
通过策划各种创新的活动和推广方式，吸引更多的消费者关注并购买曼秀雷敦的产品。
活动内容1. 清凉夏日活动为了推广曼秀雷敦清凉感的特点，曼秀雷敦策划了一系列清凉夏日活动。
比如，在夏季炎热的城市中心街道，曼秀雷敦设置了清凉感体验展台。
消费者可以在展台上免费体验曼秀雷敦的清凉产品，并参与有趣的互动游戏。
这样不仅吸引了消费者的注意，同时也让消费者更直观地感受到了曼秀雷敦产品的特点。
2. 社交媒体推广曼秀雷敦利用社交媒体平台进行产品推广。
通过与知名美妆博主合作，曼秀雷敦在博主的推荐下获得了更多的关注。
此外，曼秀雷敦还在社交媒体上开展了一系列有趣的互动活动，例如邀请用户分享使用曼秀雷敦产品后的清凉感体验，或是参与话题讨论等。
通过社交媒体的传播，曼秀雷敦扩大了品牌的影响力，并吸引了更多的潜在消费者。
3. 合作推广为了进一步提高品牌知名度，曼秀雷敦积极寻求与其他品牌的合作推广。
例如，曼秀雷敦与知名连锁超市合作，在超市内设立曼秀雷敦专柜，提供产品展示和试用，并推出限时优惠活动。
此外，曼秀雷敦还与健身房、运动品牌等合作，共同举办运动健康活动，并提供清凉产品作为奖品。
通过与其他品牌的合作，曼秀雷敦扩大了品牌曝光度，并吸引了更多的潜在消费者。
活动效果曼秀雷敦的策划活动取得了显著的成效。
首先，品牌知名度得到了大幅提升。
通过各种策划活动和推广方式，曼秀雷敦成功地吸引了更多的消费者关注，品牌在市场中的知名度大幅度提升。
其次，产品销量也有了明显的增长。
通过活动中的产品展示和试用，消费者更直观地感受到了曼秀雷敦产品的独特清凉感，从而增加了购买的欲望。
最后，曼秀雷敦与其他品牌的合作推广也为品牌带来了更多的曝光度和潜在消费者。
曼秀雷敦策划方案
曼秀雷敦策划方案背景介绍：曼秀雷敦是一家知名的个人护理品牌，拥有丰富的护肤、身体护理和口腔护理产品。
随着消费者对个人护理品牌的需求不断增加，曼秀雷敦希望通过一系列策划活动来提升品牌知名度和市场份额。
目标：1. 提升品牌知名度，吸引更多消费者关注和购买曼秀雷敦产品。
2. 增加产品销量，提升市场份额。
策划方案：1. 品牌形象提升活动。
通过与知名美妆博主合作，举办品牌形象提升活动。
博主可以通过视频、文章等形式分享曼秀雷敦产品的使用体验和效果，吸引更多粉丝关注品牌。
同时，曼秀雷敦可以举办线下活动，邀请消费者体验产品并进行互动交流，增加品牌的亲和力和认可度。
2. 新品发布活动。
针对曼秀雷敦的新品推出，可以举办新品发布会或者线上直播活动，吸引媒体和消费者的关注。
通过产品介绍、试用和互动环节，让消费者对新品有更深入的了解，并促进销售。
3. 促销活动。
针对节假日或者特定时段，可以举办促销活动，推出优惠套装或者限时折扣，吸引消费者购买。
同时，可以结合线上线下渠道，提升销售额和品牌曝光度。
4. 社交媒体营销。
加强在社交媒体平台的推广，通过内容营销、互动活动等方式，增加品牌曝光度和粉丝互动。
可以结合节假日、时事热点等话题，增加品牌话题性和吸引力。
5. 客户关怀活动。
针对老客户，可以举办客户关怀活动，提供会员专属福利、生日礼品等，增强客户忠诚度和复购率。
预期效果：通过以上一系列策划活动，预计可以提升曼秀雷敦品牌知名度和市场份额，增加产品销量和客户忠诚度。
同时，可以提高消费者对品牌的认可度和好感度，为品牌的长期发展奠定基础。
新曼秀雷敦市场营销策划案-
制作人： 陈晨
男士美容调查
男士35%
女士65%
随着时代的发展，男性的护肤美容意识开 始萌芽。
营销策划方案
一、公司简介 二、市场分析 三、策划目标 四、冬日促销活动 五、创立于 1889年，创办人希尔先生成功 创制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成 为家喻户晓的必备良药，曼秀 雷敦的英文名字Mentholatum 就是由“MENTHOL”（薄荷醇） 及“PETROLATUM”（石腊油） 组合而成。 百多年后，曼秀雷敦 除生产薄 荷膏外，还制造润唇膏、摩擦 膏等内外用药品，畅销世界 150多个国家。
市场分析
多年以来，市场上的男性化妆品一直让人觉得不太起眼， 这种局面现在有了改变。在目前的各个商场、超市的化妆品 专柜中，男士专用的化妆品无论从种类还是从品牌上都有很 大的发展，品种单一、品牌缺乏的局面正在悄悄地改变。 市 场上专业的男士化妆护肤品基本上集中在香水、须后水、剃 须膏、洁面乳、面霜、爽肤水、润唇膏几类，粗略一数。主 要品牌有欧诗漫、美肤宝、柏莱雅、妮维雅。曼秀雷敦、欧 莱雅、美肤宝、三大品牌占据了中国男士护肤品市场的大部 分份额。诸多品牌数十个品种其中男士香水可供选择的牌 子最多，主要有BOSS、Versa、Polo、Gucci等十多个品牌。 曼秀雷敦一直深受时尚消费群体的喜爱。同时，曼秀雷 敦也开拓其男士市场，不断推动男士个人护理的新时尚，现 在的曼秀雷敦已不仅仅是女士的专利了。
The end
Thank you！
冬日促销活动产品
曼秀雷敦男士冰爽活炭洁面乳150ml 原价：55元 现价：35元 曼秀雷敦Q10男士活肤乳+曼秀雷敦男士唇膏 原价：108元 现价：75元 曼秀雷敦 肌研极润强效保湿滋润套装（洁面 水 乳液） 原价：285元 现价：180元 曼秀雷敦男士冰爽活炭洁面乳150ml+曼秀雷敦男 士多效淡纹紧致眼霜15g+曼秀雷敦男士能量爽肤 水120ml+曼秀雷敦男士活力水份润肤液50g（套 装） 原价：240元 现价：160元
曼秀雷敦策划方案
曼秀雷敦营销策划方案目录摘要曼秀雷敦 (Mentholatum) 公司9年在美国创立，创办人先生成功创制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药，百多年后，曼秀雷敦除生产薄荷膏外，还制造润唇膏等护肤品，以及眼药水、摩擦膏等OTC药品，畅销世界150多个国家和地区。
本策划主要针对曼秀雷敦其中的男士护肤系列产品进行市场调查、市场形势分析、消费者行为分析、STWO分析、4P策略等，通过以上分析，制订了目标市场，再对其做出营销组合策略。
增强曼秀雷敦在消费者心中的品牌形象，以便得到更多消费者的信赖与喜爱。
突出曼秀雷敦的宗旨：“公司全力工作以服务社会，共创更美好的明日世界”。
曼秀雷敦作为唇膏的龙头品牌，优势毋庸置疑。
但是男士护肤类产品对于曼秀雷敦来说还是新鲜的，其他的成熟类护肤品牌比如欧莱雅，薇姿等已经牢牢地掌控着这个市场。
鉴于此，策划书中设计了相应的营销方案。
同时，选择合适的目标市场，进行一系列的促销活动，扩大品牌知名度。
关键词：曼秀雷敦男士护肤品牌形象促销知名度一、营销环境分析（一）宏观环境分析1、政治方面国家对化妆品的管理法规越来越严格。
我国政府对化妆品行业的管理是随行业的发展而逐渐规范化的。
《化妆品卫生监督条例》于1991年1月1日起实施，标志着中国化妆品监管走上了法制化道路。
《化妆品卫生监督条例》是为加强化妆品的卫生监督，保证化妆品的卫生质量和使用安全，保障消费者健康而制定。
曼秀雷敦的厂房严格遵守《规范》的规定。
卫生部新修订的2007年版化妆品生产企业卫生规范，已于 2008年1月1日起开始实施。
要求各有关单位应严格依照本规范进行化妆品生产企业的卫生许可和监督工作。
《规范》第三十一条：化妆品生产企业应当按照化妆品卫生规范的要求建立与其生产能力、卫生要求相适应的卫生质量检验室。
在曼秀雷敦的厂房及高科技无菌密闭式生产车间内，如药物药品车间（眼药水车间和软膏剂车间）、化妆品车间均以医药行业严格的标准进行生产。
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曼秀雷敦男士护肤品广告策划书
一、前言
曼秀雷敦一直深受时尚消费群体的喜爱。
尤其是曼秀雷敦的润唇系列，品种多得让人目不暇接，在打造“润唇专家”的同时，曼秀雷敦也开拓其男士市场，不断推动男士个人护理的新时尚，现在的曼秀雷敦已不仅仅是女士的专利了。
做好曼秀雷敦的广告策划，并实施好其广告策略，有助于塑造更好的曼秀雷敦的品牌形象。
有助于提提高曼秀雷敦在消费者心中的地位。
二、市场分析
1、市场前景
数据显示，中国每年在美容产品上的人均支出仅为5欧元(合6.2美元)，而法国是130欧元，这凸显出中国市场的增长潜力。
未来5年，国内男士对化妆品的需求量将以每年96%的速度递增。
男士日化领域，最先推出男士产品的是花王旗下的碧柔，然后是德国拜尔斯道夫的妮维雅。
来势汹汹的化妆品巨头欧莱雅，带着旗下的碧欧泉、巴黎欧莱雅和卡尼尔，对市场进行高、中、低档全方位通吃。
日化巨头宝洁旗下的玉兰油、吉列都推出了相应的男士系列。
曼秀雷敦近年对男士系列的发力也不容忽视。
男士护肤品市场的巨大潜力，让国际、国内品牌都盯准了这块蛋糕。
宝洁推出玉兰油男士护肤系列、吉列男士全球推出细分功能型产品。
大宝、丁家宜、高夫等本土品牌也不甘示弱地加入争夺战。
目前，除了日常的清洁和滋润产品外，一些品牌还推出了美白等功能性产品，以满足不同行业男士的需求，而且销量都不错。
不管是哪一个官方的报道还是调查的数据显示结果，都表明了，男士化妆品市场的增长出乎意料!
2、竞争对手
曼秀雷敦的主要竞争对手有欧莱雅、妮维维其他竞争对手包括相对曼秀雷敦更高档次的护肤品和小品牌男士护肤品。
调查结果显示，欧莱雅、妮维维、曼秀雷敦三大品牌占据了中国男士护肤品市场的大部分份额。
3、消费者接受程度
调查结果显示，在我国的护肤品市场内，曼秀雷敦主要针对的是年轻消费群体，在这部分消费者中，16-35岁的消费者是主力消费者，他们追求时尚，追求健康，所以他们对自己的皮肤健康也非常在乎。
三、广告策略
1、目标策略
通过此次广告宣传，不仅为了增加本次活动的几款男士产品的销量，也是为了提升他们的知名度，而且为了让潜在男士消费者更加深入的了解产品的功效，
注重对皮肤健康的保养。
2、定位策略
曼秀雷敦定位于大众中低端品牌，以年龄在16-35岁的年轻消费者为诉求对象。
3、媒体选择
电视、报刊、公共汽车车身、站台和pop。
4、诉求策略
曼秀雷敦广告宣传诉求一种品质，塑造一个诠释男士健康、阳光、随性、自然的本色形象。
5、广告创意
A平面广告文案
标题：曼秀雷敦、身份的象征！
广告语：让你焕然一新！
正文：人生，充满挑战！何况在现今这个竞争激烈的社会中，男士的压力越来越大，他们扮演的角色又多又重。
怎么忍心让男人这么累？他们也应该有自己追求的生活品质。
有自己追求的美。
那么从现在、从此刻开始，关注男士对美的追求。
他们也应该有享受美的权利。
随文：曼秀雷敦，男士护肤最好的朋友，用心打造男士更高的生活品质，带给你焕然一新的全新感受。
B、电视广告文案
口号：爱他、就给他曼秀雷敦！
1、画面一、在一个堆满文件的办公间里、一位男士满脸沧桑的在埋头苦想。
画面二、在男士对面的办公间里，漂亮的女生用充满爱慕和心疼的眼神看着男士。
画面三、女生拿出曼秀雷敦，放在男士办公桌上，并说：“对自己好点，生活不只是工作。
”男士站起来握紧女生的手，两人深情对望。
画外音：男人的生活不是只有工作，他也需要关爱。
2、画面一、在一个温馨的家里，丈夫在书房里满脸倦容的整理文件。
画面二、妻子推门进来，一只手端了一杯咖啡，另一只手藏在背后，走进书桌旁，把咖啡递给丈夫，丈夫停下工作接过咖啡，笑着看向妻子。
妻子问“明天的谈判准备的怎么样了。
”丈夫答道“还不错。
”妻子拿出藏在身后的曼秀雷敦“相信你一定可以的。
”
画面三、在偌大的会议厅里、丈夫谈判成功。
他拿出手机打给妻子说：“你给的爱，总是那么贴心。
有你真好。
”
画外音：男人并不是强大到不需要关爱，一点小小的关爱，便足以让他们感
动。
四、广告计划
1、广告目标
针对男士，迅速提高品牌知名度，增加市场占有率，提高销量。
2、广告时间
从十二月至次年四月月
3、广告的目标市场
年龄在16-35岁之间的消费者。
4、广告费用预算
1）广告制作费用5万元
2）广告媒介费用58万元
3）其他所需费用15万元
费用总额78万元
五、效果预测
通过广告宣传、在五个月内，将曼秀雷敦的品牌认真度迅速提高，增加其市场占有率，并增加曼秀雷敦的销量。
使其能够在欧莱雅和妮维维中占有一定的优势。