某化妆品男士系列推广策划案

某化妆品男士系列推广策划案
某化妆品男士系列推广策划案

他们,是父亲、丈夫、恋人、儿子

肩负着生活的重任,是家庭的希望

他们,是精英、白领、蓝领、学生

创造着社会的财富,是世界的脊梁

他们就是男人

有人说

男人的脸是最厚的

因为他们要经历最坚韧现实的打磨

有人说

男人的脸是最薄的

因为他们要承担最温柔最甜蜜的负担

男人是坚韧的,同时也是最脆弱的

爱她是男人义不容辞的责任

男人更要爱自己

或许你务实豪放,不拘小节

或者你高贵傲慢,特立独行

粗犷或精致

男人需要的只是绽放他的本性

古语云:护夫的女人最贴心

关爱他,就从生活的每个细节开始

释放他的压力,感受他的魅力

爱护夫

爱生活

给你的他一份贴心的礼物

成功或者幸福的那一刻,丁家宜让你们更有面子

目录

封面

卷首语

第一部分:市场分析

营销环境分析

竞争对手分析

企业自身分析

消费者分析

SWOT分析

第二部分:营销策略

发现问题

解决问题

推广策略

广告策略

第三部分:媒介策略

媒介形式

整体媒介计划

广告发布计划

广告预算

第四部分:广告效果评估

附录

丁家宜男士市场调查问卷

第一部分市场分析营销环境分析

一、市场规模及现状

据国际市场研究公司AC尼尔森调查,2005年,全球男性护肤品销售总额已达53.37亿美元,约占全年化妆品销售总额的5.3%,美国男性护肤品的销售总额已达23.8亿美元,英国男性护肤品的销售额达1.6亿美元,在德国已有40%的男性使用美容用品。国际美容发展趋势决定了国内男性护肤品市场的前景,同年,我国男性化妆品的销售额达7.6亿元,约占我国全年化妆品的销售总额的1.17%,业内预计到2010年将发展到75亿。中国男性对化妆品的需求也正在呈较快的上升趋势,2005 年,中国男性美容用品消费的增长达到30%,其中对基础护理品的需求更是达到了70%的涨幅。从国际化妆品市场的发展来看,目前国内男性护肤品市场状况可概括为方兴未艾,前景喜人。

男性对面部修饰的日益重视正在推动男性护肤产品在全球范围内的增长;国内外护肤品品牌商的大力宣传也必然会成为男性护肤品市场发展的强劲推动力。男性护肤品这片“尚待开发的金矿”,引得国际知名品牌竞相挖掘,欧莱雅、迪奥、碧欧泉、妮维雅、阿迪达斯等纷纷推出男士系列化妆品登陆中国;国内一些品牌也按捺不住推出了自己专属的男性护肤品,高夫、东洋之花、采诗等国产品牌在市场迂回挺进。国内外众多品牌将共同把中国男性护肤品这块“蛋糕”越做越大。

二、市场构成

据调查,城镇60%的男性每天都在使用化妆品,90%的女性认为男性应该使用自己专业的化妆品,但是由于市场上目前真正的男士专业化妆品只有古龙水、剃须膏寥寥几款。面对庞大的目标消费群,而市场却没有一个优势男士品牌,有个别的品种也只是依附于女性品牌之中,不成体系。不争的事实提醒我们,进入男士化妆品领域将大有可为,对企业具有重要意义。

目前我国男性护肤品市场上,主要品牌有十个左右:碧欧泉、妮维雅、倩碧、俊士、李医生、碧柔、大宝、丁家宜等,其中国外品牌占到八成以上。造成这种现状可以归因为我国男性护肤品产业起步较晚,我国男性的护肤观念尚未成熟。但随着WTO进程加速我国开放的步伐,与国际接轨日益加深,跨国公司大批进驻,欧美发达国家男士注重仪表的风尚将会日益影响我国,已经有越来越多的人认为,注意保养与个人护理的男人,更容易体现其自身的修养,给人愉悦的感觉。男性使用护肤品是文明程度提高的标志之一。因此,我国男性护肤品市场正是由于开

发程度尚低,因而存在巨大的发展潜力。

三、市场特征

(1)男性护肤意识的逐渐觉醒

中国的男性,同样需要在工作和生活中表现出自己良好的外形和状态。随着生活水平的提高和消费观念的更新,现代的男性对于护肤品意识也渐渐开始萌动,越来越多的男士的观念正由传统转为开放。中国男性护肤品市场随着男性护肤意识的觉醒而觉醒。未来5年,中国男士对化妆品的市场需求更将每年以96%的速度递增

(2)男性护肤知识的缺乏

由于中国男性护肤市场起步晚,市场导向不足,男性普遍存在护肤品选择、使用上的错误。调查显示,许多男性存在想用不懂用什么,买了不懂如何用,甚至使用女性护肤品的现象。企业应引导消费者正确选择使用护肤品,培养使用习惯,进一步扩大中国男性护肤品市场。

(3)大部分消费者对男士的妆容要求都较高,因为他们认为整洁的妆容可以提高他的整体形象同时可以增强他人的自信心,也是对自己和别人的尊重;还有一部分人认为不是很重要,只要不是很差就可以;也还有一部分人认为男士主要看能力和才华,而不是外表的妆容,所以他们觉得男士妆容不重要。

竞争对手分析

(一)欧莱雅集团

公司概况:欧莱雅集团是世界著名的化妆品生产厂商,创立于1909年。主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。现在的各类化妆品畅销全世界,广受欢迎,是历史悠久的大众化妆品品牌之一。

旗下男士品牌:碧欧泉、欧莱雅

广告策略:

碧欧泉:逾20年领衔全球男士专业护肤打造中国都市精英男士护肤第一品牌科技醒肤。

欧莱雅:活性防护系统,增强皮肤的自身防护能力。

形象代言人及产品价位:

碧欧泉:丹尼尔、金城武, 200-300元,

欧莱雅:吴彦祖,50-130元,

包装及广告渠道:

碧欧泉:以蓝、绿、银灰等浅色调为主,辅以草绿、大红、黄。广告渠道:时尚杂志。

欧莱雅:金属亮蓝、白、橙。广告渠道:时尚杂志、站牌广告。

(二)雅诗兰黛集团

公司概况:雅诗·兰黛(Estee Lauder) 全球最大的护肤、化妆品和香水公司,与其创始人同名。二次世界大战以后,一个小公司诞生于纽约,主要出售四种护肤品。它就是由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛建立的雅诗·兰黛公司的前身,现在已经发展成为全球最大的护肤、化妆品和香水公司,并且仍在不断拓展业务。旗下男士品牌:倩碧

广告策略:每日2次,每次3分钟,就是这么简单,COSMO MAN倩碧有型男。形象代言人及产品价位:古天乐,150-270元

包装及广告渠道:以金属黑为主小部分浅肉红、粉绿。广告渠道:时尚杂志。

(三)资生堂集团

公司概况:资生堂(Shiseido )创立于1872年,总部在日本东京,是日本著名的化妆品品牌。

旗下男士品牌:俊士、UNO

广告策略:

俊士:领导新时代自然健康的"男性美",智慧。

UNO:Draw your style时尚不仅仅停留在外形的体现,更是一种自我价值的体现。

形象代言人及产品价位:

俊士:郑伊健, 40-100元

UNO:漫画形象代言人, 20-60元

包装及广告渠道:

俊士:黑、白、银灰色调,广告渠道:时尚杂志。

UNO:黑、白、蓝色调,广告渠道:香港时尚杂志。

(四)上海家化

公司概况:上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业,是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业,拥有国际水准的研发和品牌管理能力。2008年,公司营业收入达到24.93亿元人民币,净利润达到1.85亿元人民币。

旗下男士品牌:高夫

广告策略:你自己的选择,中国的第一个男性化妆品品牌,选择高夫就是选择高品质的生活。和《男人装》礼品合作。

形象代言人和产品价位:梁朝伟, 50-100元。

包装及广告渠道:黑、白、灰、深蓝、红色调,广告渠道:百货、户外广告、时尚杂志。

(五)妮维雅

公司概况:来自欧洲全球护肤专家——妮维雅(NIVEA),于1994年正式重回中国市场。妮维雅凭借20世纪20年代起就在中国开始积累的良好品牌,并秉承德国拜尔斯道夫(Beiersdorf)股份有限公司一贯科学严谨的企业精神,于短短8年间妮维雅已成为广大朋友相伴左右的护肤品牌。

旗下男士品牌:妮维雅。

广告策略:给敢于护肤的真男人。

形象代言人和产品价位:代言人无, 20-60元

包装及广告渠道:靛蓝、孔雀蓝色调,广告渠道:时尚杂志、公交车身、CCTV。

总结:

(1)产品促销活动方面:各男士护肤品在苏州市场已经开始激烈的广告竞争,

从简单、自然健康、专业、时尚、到敢于护肤、个性、醒肤功能等各种广告主题都有发挥。对应的公关活动则主要走拍摄帅哥、俊男选秀路线。在如火如荼的口号竞争下,各男士护肤品牌请代言人亦是不遗余力。丁家宜作为市场的新角色,可采取跟随市场热潮策略,但一定得把稳自己的独特产品区隔,紧抓住消费者,采取特立独行的广告营销策略。

(2)价格竞争方面:相对高价的品牌如“碧欧泉”“倩碧”,原先就在女性护肤品市场里奠基了高端形象,如碧欧泉男士自称为“逾20年领衔全球男士专业护肤”、定位为“男士护肤第一品牌”。丁家宜可以借用其女性护肤系列的中低端价位特征,在推广男士护肤系列也可以走该路线,这样可以被更多的消费者认同和接受。

(3)产品品类方面:目前市场上产品品类较简单,多数品牌的产品品类并不齐全,处于开发基础护肤品和主打明星产品的阶段。按功能步骤简洁地搭配产品是男士护肤品目前的主流。丁家宜男士系列应根据男性消费者的心理和生理特征,做到产品品类应尽可能的简单,易于使用,注重产品实际的功能性的同时突出男性消费者自信、洒脱、受人尊重等特点。

丁家宜的主要竞争对手来自于欧莱雅男士中低端消费系列,丁家宜走的是中低端路线,与雅诗兰黛等高端路线不同,欧莱雅中低档产品、妮维雅、上海家化、资生堂中低端产品对丁家宜够成了很大威胁,丁家宜要想在激烈的竞争中脱颖而出就应该抓住消费者的消费习惯和特点,发挥自己的个性和优势,突出自身产品的诉求点。

企业自身分析

(一)企业概况:

丁家宜,北京农业大学植物生理学毕业。他在1987年发明了“人参活性细胞的培养方法”国家专利技术,成为我国生物美白的第一人,该专利于1995年底获得国家专利局颁发的中国专利优秀奖,同年荣获中国高新产品博览会金奖及国际生物技术展示会金奖。1993年,办中国药科大学神农生物技术公司;1995年,与台商合作成立南京珈侬生化有限公司。经营商觉得丁家宜作为中国药科大学的教授,有公认的研究成果,遂将产品命名为“丁家宜”。2010年12月6日,

全球第一香水制造商科蒂集团(Coty Inc.)与丁家宜正式宣布双方达成了股份购买协议。丁家宜旗下产品主要以女士美白补水防晒等系列为主,男士系列产品品类简单,开发不足。

(二)产品分析:

丁家宜男士主要包括两类:控油劲爽系列、祛痘系列和水能保湿系列。

产品价位:20-40元,属于中低端价位产品。借助丁家宜美白防晒女士在中国的推广,推出丁家宜男士系列,优点是价格便宜,借助民族品牌优势,产品品类不齐全,没有自己的诉求点。

从产品的性能来看,丁家宜目前的主要性能就是控油和保湿系列,对于其他品类的开发甚少,这样产品适应的消费者的规模方面是比较少的,即产品的类别和品种不够齐全,不能满足消费者的多种多样的需求。

丁家宜目前控油和保湿系列在价格方面都属于中低档次的产品,产品定位的目标消费群体也是中低端消费人群。

产品品牌知名度宣传方面,丁家宜还有待宣传。据我们的调查消费者对丁家宜男士系列的产品了解很少,甚至没听说过丁家宜牌子的人也大有存在。另外,我们来看看丁家宜产品的外观和包装,主要以银灰、蓝、黑、白色调为主。

(三)过往营销策略:

丁家宜的产品组合线比较短,主要以洗面乳和面膜为主,丁家宜男士系列更是如此,它的产品主要都是洁面系列,丁家宜的销售模式为分销代理,在全国各个地区都有销售点,市场覆盖范围广,顾客购买便利。另外丁家宜采用低价策略,也得到许多消费者的认同。

在广告投入方面,我们更多看到的是丁家宜女士系列的广告,其代言人韩雪代言的丁家宜防晒、保湿系列产品在人们的视野中还是很熟悉的,但是在男士广告方面的投入还是很少,我们基本上看不到男士的广告,丁家宜男士得不到很好的宣传,要想产品卖的好,除了产品本身好之外,良好的宣传是必不可少的。

消费者分析

为了对丁家宜男士系列的消费者特征作出相对准确的定位,我们进行了一套调查问卷,通过现实途径进行派发,共发出200份,收回165份有效答卷,有效率达到82.5%。调查对象最低年龄为15岁,最高年龄55岁,主要集中在15-25岁之间。职业分布包括在校学生、蓝领、白领、自由职业者,其中在校学生人数最多,占76.3%,问卷具体内容见附件。因此,我们的调查目标集中在城市的年轻人群。

调查结果分析

(一)消费者基本情况分析:

1.男女比例:如图—1所示

2.年龄分析:如表1-1 所示

15-2526-3536-4546-55

67%27%11%5%从年龄上看,15-25岁年龄层的比较多,通过被调查对象的消费行为进行分析,占67%,其次是26-35岁的占27%,由此可以看出被调查者为青少年和中年人者居多,且这类人群也是使用护肤品几率较高的。

(二)现代消费者群体对男士的妆容的重视程度

大部分消费者对男士的妆容要求都较高,因为他们认为整洁的妆容可以提高他的整体形象同时可以增强他人的自信心,也是对自己和别人的尊重;还有一部分人认为不是很重要,只要不是很差就可以;也还有一部分人认为男士主要看能力和才华,而不是外表的妆容,所以他们觉得男士妆容不重要。如图-2所示

(三)竞争对手消费分析:

通过调查了解到,有24%的消费者都比较倾向于欧莱雅护肤品,其次为大宝和妮维雅,各占15%和23%,随后就是曼秀雷敦、丁家宜各占10%,而使用其他品牌的仅占7%。由此可知,丁家宜的主要竞争对手是欧莱雅,丁家宜的市场份额还是比较低。

(四)消费者在购买护肤品时比较注重的各方面因素:

根据我们小组对消费者在购买男士护肤品时所注重的因素的问卷调查分析,得出了护肤品的质量好、适用皮肤、价格合适是消费者的主要考虑因素,广告促销是目前最好销售方式:如图—4所示:

由上图可知,质量因素对消费者购买男士护肤品的影响占了绝对的优势,这

也正凸显出质量因素对一个产品的重要性,也影响着消费者对该产品的信任程度及购买欲望;其次是广告促销、适合皮肤和价格,这些因素都对消费者购买男士护肤品有着至关重要的作用;其余的因素影响较小。

(六)消费者对男士护肤品的其他方面分析

1.消费者喜欢的促销方式:经过调查分析得出,大部分消费者更喜欢随购买的化妆品赠送小样的促销方式,其次为会员积分方式,由此我们不难看出这两种促销方式都是商家比较常用的,因此应加强对这两种促销方式的重视程度。

2.被访者购买男士护肤品的价格主要在60元以下,基本上属于中档化妆品,其中20以下的占20%,21-40元的占26%,41-60元的占25%。61-80元的占17%,81元以上的高档化妆品仅为12%。

3.使用者与购买者分析

(一)、作为主要使用者的男性(使用者/购买者):男女肤质有别,应当使用各自专用的护肤品,不宜混用,虽然有少数女性由于肤质特点接近男性而选用男士护肤品,但此类消费者不是我们的主要目标消费群体。作为主要购买者的女性(购买者):调查数据显示:男士护肤品的购买者近六成是女性。

(二)、消费者心理、行为特征

男性:

1、社会角色与社会期望:

社会、家庭主导者、成功、自信、受尊重,洒脱、活力、健康

2、男性护肤的生理需求:

A、男女肤质天生有别。大多数男性的毛孔比女性粗大,局部肌肤容易多油

B、男性因剃须而派生出对剃须产品的需求。男士在剃须时,容易损伤肌肤,减弱肌肤的屏障保护功能。

C、男性一些生活习惯,例如吸烟、熬夜,以及巨大的工作压力都会造成男性肌肤松弛、暗淡无光。

3、男性护肤的心理需求

A、自我舒适的感受。

B、良好的容貌有助于求职和获得提升。

C、使自己对女性更有吸引力。

D、涉及自我和竞争意识,意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。

因此,我们不难理解男性在悦己与悦人的同时,更注重自我修饰所带来的群体认同和安全感。许多现代男性已经意识到外表是人的第一张名片,干净利索、容光焕发的容颜可以给人带来更多的机会,并增加自我的满足感及给群体的信任感。从这个意义上讲,男性美容护肤已被看成是一种工作、交流的需要。从职业上看,中高层管理人员、服务业从业人员和正处在花样年华的学生群体是最关注自己容貌的三个职业群体。

4、男性对护肤品的刻板成见

男性希望符合社会期望形象,性别特征鲜明,得到社会认同;并且认为护肤品及护肤行为是细小琐碎,具有女性气质的。

综上,男性群体根据护肤态度的不同大致可分为四种群体类型:

A 对护肤毫无概念漠不关心者,

B 有需要和好奇心但无从下手望而却步者,

C 使用动力来自他人的被动使用者,

D 形成习惯主动购买者。

女性:

1、女性对男性的心理期望

成功、优雅、自信

2、女性对男性护肤行为的看法及女性购买行为

我们发现,八成左右被访女性支持男性日常使用护肤品,并且他们对此做出了以下强调:

A 男性应该使用专为男性设计的护肤产品。因为女性护肤产品无论从气味上还是包装上都太过女性化,男性使用起来将会引起女性的反感。

B 男性最好只使用基础的护肤品(如洗面奶、面霜等)或针对问题肌肤的特殊产品(如去痘膏等)。而男性使用太过繁复的多种护肤品(如眼贴、面膜等)或使用彩妆会引起女性的反感,认为此类男性太过女性化。

我们发现,购买过男士护肤品的被访女性有以下几种购买原因:

A 女性把护肤品作为礼物赠送与男性,购买意愿来自女性。

B 女性认为男性需要使用而主动购买,购买意愿来自女性;

C 男性要求其帮忙购买,即购买意愿来自男性本身;

形成女性是男性护肤品主要购买者这一局面的原因大致有三:

A男性尚未形成需要日常护肤的观念,这也与刻板成见有关;

B男性出于社会刻板成见羞于自己亲自去专柜或超市购买,而让与购物行为更符合社会形象预期的女性去购买;

C 女性的护肤观念强烈,认识到男性同样需要护肤,而相对男性作为专家的女性自然承担起帮男士挑选护肤品的义务。

通过调查发现,现代的男士对自己的妆容或女性对男士的妆容要求都比较高,且越来越多的男士愿意使用护肤品,且欧莱雅男士护肤品居多,丁家宜所占的比重比较少,丁家宜男士护肤品要想在激烈的竞争中取得一席之地,必须抓住消费这的特点,结合消费者心理,突出自身的诉求点。

丁家宜SWOT分析

1.Strength(优势):国内品牌,声誉较好,以美白保湿为核心竞争力,产品包装比较有吸引力,借助丁家宜女士广告,宣传效果较好,价格较低,得到广大消费者的认同。

2.Weakness(劣势):产品品类不齐全,产品线较短,功能性有限,功效减弱,主要集中在控油和保湿,市场上品牌众多,外国品牌的介入,市场竞争激烈。丁家宜的主要竞争对手众多,主要以欧莱雅为主,丁家宜的市场份额还是比较低。

3.Opportunity(机会):男性护肤品市场刚起步,前景喜人;越来越多的人开始注意皮肤的护理,开始注重仪表,人们的护肤观念在逐渐加强;与法国科蒂集团达成策略联盟,可以借助科蒂的技术和资金技术优势进行推广;潜在消费群体广泛,增长稳定,定位准确。

4.Threat(威胁):竞争者威胁较大,顾客忠诚度不高,护肤品牌众多,受价格因素影响较大,产品更新较快而质量跟不上。

发现问题

A市场:

1、众多女性护肤品知名品牌都开辟了男性系列产品,这些男性产品能够借助现有品牌的知名度和美誉度,更容易树立品牌形象和促进销售,但是应该品牌形象应该避免过于女性化。

2、我国男性护肤市场起步不久,虽然目前市场上男性护肤品牌众多,但是行业尚无真正的领导品牌来引导消费者、有力的倡导男性护肤概念。

B丁家宜男士:

终端设计没有体现出男性护肤专柜的特色,不能有效的吸引男性消费者。

缺乏针对消费受众的有效信息传达,品牌缺乏知名度。

缺乏优质中高端的化妆品,产品形象都是中低端,产品质量跟不上更新的速度。

C消费者:

1、由于传统观念的束缚,多数男性缺乏护肤意识,欠缺购买、使用护肤品的主动性。

2、男性护肤品的购买者和使用者的群体不同,购买者有六成左右是女性。

3、男性的护肤意识水平差距很大,有的男性已将护肤作为一种生活习惯,而有的男性仍对护肤采取消极的排斥态度。

解决问题

通过对市场、消费者和丁家宜自身的分析,我们发现男性主义的推广可以围绕一个词——引导——来进行。

一、我们要引导谁?——目标受众界定

前文“消费者研究”中已分析过,男性护肤品的消费者在购买和使用上有两大特点:

A 男性群体在护肤观念上相差悬殊;

B 购买者有六成左右是女性。

根据第一个特点,我们将男性根据护肤观念的强弱和护肤经验的多少来划分为三个群体:

深蓝色群体:中等收入以上、重视自身形象、讲求品味、接触外界事物较多、社交面广、更爱表现。

浅蓝色群体:职场人士、工作性质多为与人接触、穿着整洁、生活有条理、性格随性、容易受他人影响、学生。

白色群体:人群较为复杂,非本次推广策略的主要目标群体,在此不予赘述。

由于白色群体在短期内很难发生态度上的转变,所以本推广方案中,我们将白色群体的男性排除,而将深蓝色群体、浅蓝色群体作为我们的目标受众。根据第二个特点,男性护肤品的购买者有六成左右都是女性,她们有护肤观念,对男性护肤持有正面态度,有一定的消费能力,有过购买男性护肤品经验或有购买意愿。这个女性群体也是我们的目标受众。

二、我们拿什么引导?如何引导?——推广策略

1、定位:

品牌定位:中高品牌形象、中低等价格定位。

品牌形象:男士护肤品由于男性的心理特性要求品牌的独立性,不希望品牌沿用女性品牌或具有女性气质。因此我们希望给消费者树立“专业为男性、自信、洒脱、有活力、受尊重”的品牌形象,给男性消费者和女性购买者都树立起信赖感和好感度。

核心价值:让新时代的男士独具魅力。自信、优雅、全新的感觉。

2.推广思路

鉴于男性护肤品的购买者有六成以上都是女性,我们将借助女性这个中介,间接的引导男性。针对不同的性别、不同的目标群体,我们将采用不同的策略来各个击破。

?深蓝色群体——通过广告来直接引导:

由于深蓝色群体有丰富的购买和使用护肤品经验,他们在选择品牌上有很强的自主性,他们更重视品牌的价值和产品的功能。因此,针对这部分受众,我们将通过品牌概念的形象广告和以产品功能为诉求的广告直接到达这部分受众。

?浅蓝色群体——通过女性来间接引导:

浅蓝色群体选择护肤品缺乏主见,更乐于听从身边的人、特别是女性的意见,他们对于护肤品的购买通常都是在女性的陪伴下、或由女性独自完成。因此,针对这部分受众,我们以品牌的情感魅力为诉求点,将广告作用于女性群体,倡导女性关爱男性肌肤,促进女性对男士产品的购买。

3.推广流程:

本部分意在让您了解推广的各个阶段通过广告、公关活动以及媒介的整合能够达到什么目标和怎样的整体效果。

(1)预热期:

阶段推广目标:

吸引目标群体的注意力,让目标群体了解丁家宜男士的品牌内涵——自信、优雅、有魅力,并对品牌产生记忆。

针对目标群体:深蓝色群体、浅蓝色群体、女性群体。

(2)导入期——概念引导

阶段推广目标:

丰满品牌形象,突出丁家宜男士在护肤品上的性别特征,扩大品牌知名度,增加消费者对品牌和产品的体验感。

针对目标群体:主要目标——深蓝色群体、女性群体。

次要目标——浅蓝色群体。

(3)推广期——情感引导

阶段推广目标:

提升品牌的情感价值,通过感性诉求促进女性消费者的购买,并以女性作为中介,通过二级传播作用于男性群体,培养男性的护肤观念和习惯。

针对目标群体:主要目标——女性群体(间接作用于浅蓝色群体)

(4)巩固期——态度引导

阶段推广目标:

稳固品牌形象,倡导男性享受护肤、享受生活。对已有的消费者和使用者在心理上起到正面的支持作用。

针对目标群体:主要目标——深蓝色群体、浅蓝色群体

次要目标——女性群体

广告策略

阶段公关活动:

活动一:

第一阶段:贮备热情:

时间:1月14日——2月14日

传情活动主题:[明白我心]——免费邮寄明信片传情活动

活动形式:

1、制作平面广告形象〈不露痕迹篇〉,定制明信片。

2、在专柜摆放一个大邮箱。消费者可免费领取一张自选明信片,现场写下对象写给另一半的话投入箱中。丁家宜男士会在活动的当天为您免费邮寄、传递心意。

活动二:

第二阶段:(释放热情:2012年2月14日)

主题:“护夫的女人最贴心”——现场护肤分享与情人节礼品

1、现场活动,情人节当天,在专柜附近广场租借场地举办女性为心爱的男性护肤的活动。

2、参加活动的情侣均可获赠情人节特别呵护小礼盒,并参加抽奖。

3、同时配合冬日温情套装的促销,买满一定金额,赠送情侣连体围巾。

4、活动后配合软文宣传

活动三:

深入办公室男性群体,倡导爱护肤、爱生活的观念。

时间:2012年 5月17日

活动主题:减压游园会。

活动预热:在活动前期在杂志报纸,投放软文,探讨现在职场人群压力过大问题,组织博客征文,主题建议:职场拼搏如何疏解压力?

现场活动:

1. 在办公室楼宇附近租借场地,举办减压游园会。

2. 提议参加活动的消费者穿着除了正装以外的最想穿去上班的服饰参加。

3. 游园会会中设置各种减压小游戏小活动。

4. 游园会场地提供各种减压小食品,如巧克力等。

5. 游园会结束后赠送办公室小睡趴枕,以及男性主义护肤小样品。

6. 活动后配合软文宣传。

<不露痕迹篇>

品牌策划方案案例.doc

品牌策划方案案例 篇一:快消品等行业品牌策划方案案例 目录康师傅新品上市策划书.................................1××家电公司现场促销活动策划书.......................7葡萄酒营销策划方案..................................11沙宣深层洁净洗发露新品上市策划方案..................18新产品上市如何进 行策划 (20) 康师傅新品上市策划书 2008-10-2822:38:34 一、前言 一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,这对快速消费品——方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势,但一直以“占据并扩展高价面市场,分割平价面市场”为行动目标,颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起“康师傅”的热潮。 广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,

把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案! 二、了解市场:找出机会,初定目标 2.1经验与调查相结合,确定推广产品对象 以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5:1。整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11——2月份处于销售的低谷。 可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时? 2.1.1容器面市场空间分析 市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场中也仅占2.6%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。可见,干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近2年的发展趋势来看,2002年1月干拌面在容器面市场的占有率为1.2%,到2003年4月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到2.6%,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐! 2.1.2拌面市场结构分析

品牌推广策划方案

品牌推广策划方案各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:品牌推广策划方案 一、市场背景 1.产业背景 即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。 我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。 国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策 ......

2.整体市场环境 根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。 ...... 3.区域市场环境 针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。 ...... 二、基于调研报告的区域市场环境分析 根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤: 1. 政府相关主管部门访问 2. 电力企业相关高层领导拜访、座

谈 3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈 ...... 在可能的情况下,也可采取问卷的方式。 三、推广策划的目标 针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势: 首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌达到较广泛的公众知晓; 中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注; 最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。 四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系 CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入CIS

品牌推广策划书

篇一:品牌推广策划案 品牌形象宣传推广策划案 目录: 第一章市场环境分析 一、户外广告市场环境 二、竞争对手分析 第二章目标定位 一、户外广告的特点 二、受众目标定位 第三章媒介竞争策略 第四章喀斯玛品牌分析与品牌策略 一、塑造品牌价值 二、喀斯玛品牌价值 三、喀斯玛品牌形象推广方案 四、喀斯玛品牌形象广告策略 第五章喀斯玛户外广告的创新思考 第一章市场环境分析 一、户外广告市场环境分析 1.喀斯玛:户外广告装饰媒体 凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向许多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中,路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式,影响甚大。设计制作精美的户外广告带将会成为一个地区的象征。 媒体多元化时代早已降临,户外传媒作为广告装饰市场,其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人开始关注这一传播媒介,而其本身的现状和优势,创新与不足,正是所待研究的方向。 2.户外广告发展趋势 a.投放量会持续增长 促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等,在可以预见的未来,其变化趋势会继续延续,所以,广告装饰在整个广告投放量中所占份额,必将持续增长。 b.通路终端的户外媒体呈现整合趋势 c.移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势 过去,广告装饰制品给人的印象就是简简单单的平面的单一信息传达,目前电子技术的应用,使得户外开始“动”起来,有了动态的大屏幕,有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的 lcd 等,有了用 3 维全息成像技术制作的展示台,很多户外媒体开始走向多元化,并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。 d.户外装饰市场价格走强 随着越来越规范化的户外管理规定,大型户外媒体发展减缓,甚至在密集区域还可能出现数量上的减少,户外媒体网络化将进一步发展完善,户外媒体的年广告额也将进一步上升。城市中的“户外污染”会减少,单一媒体的费用会相对提高,但同时媒体的质量将提高,投放风险将明显降低。 3.户外广告市场环境分析

史上最火的医院营销策划执行方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们!史上最火的医院营销策划执行方案 目录 一、前言 二、医院人气经营策略 三、医院服务策略 四、医院公共营销策略 五、医院具体营销推广策略 六、医院具体推广计划

一、前言 现代医院已经进入了市场竞争的环境,在市场竞争中,靠 的是企业本身对市场的理解、对市场的反应。医院地位的转变,决定了医院必须以一种新的策略、新的理念来获得在市场中的 发展。 目前医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不可能 满足整个市场的所有需要,随着医疗市场的变化,众多专科医 院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要,如:即使患同一 种疾病,且病情相似,不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如:有些患者希望得到彻底的根治,而有的只是希望控制一 下症状,有的喜欢中医治疗,有的喜欢手术治疗,所以,综合 医院弥补了专科医院的局限,开始了新的医疗变化格局。 现在医院要以其全新和独有的营销理念,寻找对手的弱点,做一种差异性的营销模式,这对医院的改革和发展产生了重大

的作用,运用服务营销和公共营销的策略,吸引顾客,占领市场,取得更远更大的发展。 二、医院的人气经营策略 提高医院的人气,就是如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去,快速占领患者的心智空间,做好人 气营销,逐渐形成人气和良好的口碑。 但是现在对于我们医院来说,所面临的问题是如何增加门 诊聚拢人气。因为我们不能光等患者上门,是要怎么主动出击,要最大化去整合我们自身资源,并且针对性的开展公关宣传活动,走个性化、精细化服务路线,同时运用差异化手段,结合 自身资源点和现有人力、设备、环境等因素,抓好全程服务管理。 目前,建议医院应从两大策略方向来定位: 1.品牌服务——目标在于对美誉度的最大追求。 目前广大医院在营销方面的困惑与短处所在,往往把医院 的知名度提高等同于品牌建设,知名度在一定程度是医院的首 要追求,但这只是表面,真正提升医院品牌的是良好的口碑及 鲜活的品牌形象,但良好的美誉度一定有着相当高的知名度及 消费者基础,对知名度及美誉度的追求因品牌而异,如快速消 费者品而言,知名度的最大化是最主要的,耐用品则不同,美 誉度是最重要的,患者对医院的认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、服务态度等的整体认同之上。

推广方案案例

至祥项目推广计划表 网络趋势: 现今社会网络已经成为人们身边不可缺少的一部分,中国的网民是全世界最多的,达到4亿多,平均每三个人中就有一个用网络的。随着80后的成长,网络从90年代的只是看看新闻,玩玩游戏,演变成现在社会的网络营销市场。用网络来寻找客户,在网上谈生意等。随着80.90后的成长速度,以前的传统营销模式已经过时,现今社会最具影响力的是网络营销市场。未来几十年都是属于网络营销的天下。 前言: 相信大家都有谈过恋爱,都有追过人吧,在这里问大家一个问题,是你去追别人容易成交呢,还是别人追你容易成交?显然是别人追你容易成交对吧!而做网络营销和传统营销的区别就是传统营销是您主动去寻找客户,而网络营销是让您的客户主动找上你! 推广计划如下: 经过市场分析,公司业务适合全国推广,所以针对公司的行业做出下列推广计划: 网民搜索关键词有三个层次:第一层:初步了解;第二层:深入了解;第三层;决策性搜索;而决策性关键词的搜索是客户有合作的意思才会去搜索的,所以关键词我们会以决策性关键词来做推广(地区+关键词);如:深圳地产代理公司、广州地产策划公司、东莞地产策划代理公司、佛山房地产策划公司等; 地区以深圳为起点推广地区,向广东的所以二级城市覆盖,等广东推广到一定程度时,我们会向全国其它地区覆盖;关键词为:地产代理公司、地产策划公司、地产策划代理公司、房地产策划代理公司、房地产代理公司、房地产策划、房地产策划公司、品牌品牌公司、品牌策划公司、品牌推广品牌等。 第一个月以广东为最先推广城市,逐步迈向全国各大小城市。使网络潜在客户,只要搜公司的关键词就能马上找到公司。 关键词围绕:地产代理公司、地产策划公司等;以广东地区为起点推广地区,向福建、浙江覆盖。(本月为3000个关键词任务,关键词列表请查看计划表底部附件) 第二个月以江苏为中心推广地区,向上海、山东地区覆盖;关键词围绕:地产代理公司、地产策划公司等(本月为3000个关键词任务) 第三个月以北京为中心推广城市,向河北、辽宁地区覆盖;关键词围绕:地产代理公司、地产策划公司等(本月为3000个关键词任务) 以上通过整合营销来对企业进行讨论和正面评价,使之提升曝光率、知名度及品牌美誉度!如:! 广州地产策划公司,好品牌-至祥地产! 东莞地产策划代理公司,真心推荐至祥地产! 佛山房地产策划公司,选专业的至祥地产! 杭州房地产代理公司,就到至祥地产!等 (本月共3000个关键词有任务量,关键词请看附件列表) 营销推广规划: 一、信息平台营销(900个关键词任务,约占总信息量30%) 如:58同城、快点8、灯火网、天涯信息网等信息平台

品牌宣传推广策划方案

品牌宣传推广策划方案 (草案) 2013 年3月

目录 一、序言?????????????????? 3 二、目标消费群???????????????? 4 三、形象定位 市场定位??????????????????? 5 风格定位??????????????????? 6 品牌定位??????????????????? 6 四、宣传推广的目标和原则 宣传推广的目标????????????????7 宣传推广的原则????????????????8 五、宣传推广的步骤和策略 策略建议和媒体选择?????????????8 宣传推广的步骤和策略????????????10

品牌宣传推广 策划方案 (草案) 核心价值观: 诚信经营贴心服务务实高效合作共赢 企业愿景: 做值得信赖的本地化电子代金券运营商 企业使命: 为用户——提供便捷、舒心、优质的电子代金券服务 为员工——提供学习成长、健康发展的职业空间 为合作伙伴——提供互利共赢的合作平台 服务理念: 简约、细腻、高效、专注 简约——立足全局思维,从项目本身还是网站页面设计风格和功能操作上我们始终秉持着一切简约至上的理念; 细腻——用户是我们的根本,是合作客户的利益所在,所有服务设计上要多元化细致化考虑,以用户为本,秉承一切体验至上的理念; 高效——简单做人、坦诚沟通、开放直言,专业领域无上下级,我们高效做事、一切以结果导向 专注——围绕企业使命和目标,勇于实践,持续进步,专注领域内业务发展 宣传口号:(参考) 1.“您身边的消费指导专家(帮手)”;“您身边的生活服务专家(帮手)”;“您身边的时尚生活 专家”第一种为“大气型“,该种宣传口号的构成较宏观,以“概念”为口号主题,有发散性空间,得

眼科医院广告推广策划方案汇编

舟山某眼科医院推广策划方案 一、市场态势与竞争分析 舟山富饶、秀丽,得海独厚,素以“渔盐之利,舟揖之便”而闻名遐迩。舟山是全国唯一以群岛设市的地级行政区,下辖2区2县。总人口98万,其中定海区共辖6个街道7个镇3个乡,总人口36.8万。由于居民沿海生活,长期的海风吹是眼病的病源之一,而专业的眼科医院没有,治疗技术相对薄弱,因为交通道路的不方便造成当地人民眼疾病无法得到及时治疗而错过最佳治疗期,再者就医不方便使病人流失较多,给当地经济也造成相当的损失。如果没有一家专业的眼科医院,很难满足舟山居民医疗需求,会使较多患者得不到及时医疗服务而遗憾终身。 舟山XX眼科医院是舟山首家推出的仅针对眼睛群体进行服务的医疗机构。尽管XX 眼科医院(以下用简称)的创新和尝试打破了医疗界一贯的或综合或专科的建院模式,提出了较为超前的眼科专属医院、专享领地的概念。但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、安全要求及口碑要求较高的行业,一个新出现的医院要获得市场的认同,一鸣惊人,获得成功,除了自身各方面的软、硬件都要过硬外,还需要深入研究市场的状况,竞争对手的情况,发挥自身的核心优势,走差异化、个性化的营销道路,要尽快完成自身的品牌塑造,真正做到服务对象的差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合,发挥1+1>2的效果。 XX眼科医院的核心特色是服务于高层次眼睛消费群,优势功能是医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心四个核心产品,服务优势是充满人文关怀的享受式式就医体验。 应该说,除了第一点具有独一无二性以外(当然也不排除有市场跟进者),其余两点特性在市场上都存在着较多的同质竞争者。 以下是三个层次的市场竞争初析: 1、第一层次的竞争分析:以医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科为特色的医院。(表略) 上述产品要么是已有相当知名度的专科医院,要么是大型综合医院里的特色优势科室,早已在相当人群中建立了牢固的认知。明光眼科医院要打出医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科这四张特色牌,将受到对手的强大威胁和压制,需要我们做较多的市场推广和宣传工作。 2、第二层次的竞争分析:以新服务理念,强化服务功能的各类民营和外资医院。(表略) 随着中国医疗体制改革的加速,投资者愈来愈关注医疗业。舟山将出台一系列政策鼓励政府以外的社会力量办医,外商投资医院的政策明朗化,可操作性提高。外资(医疗投资集团)介入办医院可通过多种形式参与公立医疗机构的经营管理,可投资参股新办医院,也可收购兼并已有医疗机构。 医疗投资公司有几大热点,如创办细分产品的医院,创办会员制医院,与当地资金

品牌推广策划方案

品牌推广策划方案 篇一:品牌推广策划方案 一、市场背景 1.产业(宏观)背景 即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如: 随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。 我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。 国家对dcs等自动化控制系统的支持和扶植政策 ...... 2.整体市场(中观)环境 根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。 ...... 3.区域市场(微观)环境 针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。 ...... 二、基于调研报告的区域市场环境分析 根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤: 1. 政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等) 2. 电力企业相关高层领导拜访、座谈 3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈

...... 在可能的情况下,也可采取问卷的方式。 (市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些信息制定目标市场推广策略。) 三、推广策划的目标 针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势: 首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等) 中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注; 最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。 四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全面导入cis) cis战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入cis是给企业贴上一个独特的标签,营造独特的个性。 1.(企业理念识别)mi mi通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体宣传,告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等? 2.(企业行为识别)bi bi通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我们能提供一些特别的”等。 3.(企业视觉识别)vi vi通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有vi 的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣传推广工作的基础。告诉公众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。

2020年有创意的品牌推广方案范文

2020年有创意的品牌推广方案范文 关于品牌推广策划方案怎么写呢?下面,小编给大家介绍一下关 品牌推广方案1 一、前言 近十年来,中国的经济发展带来了人民物质生活水平的不断 性用于自身美容化妆的成员队伍将有等比例增加的趋向,一些品 费者的喜爱,比如说欧莱雅系列化妆品。事实证明,人们已经知道化妆品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐渐富裕(有部分已经富裕)的生活里,女性更注重自己的装扮,希望把自 中国大陆市场,扩大销售,提高效益,创造了有利的市场机会,同时,也给国内外其他品牌的化妆品角逐中国大陆市场创造了同

的方法使人们尽快认识欧莱雅系列化妆品,是欧莱雅系列化妆品代理商、经销商不可忽视的重要课题,做好欧莱雅系列化妆品的推广对于完善产品的大陆体系。有着不可低估的作用。 二、欧莱雅系列化妆品市场分析 1.欧莱雅系列化妆品市场的建立。 欧莱雅系列化妆品虽然市面十多年,且在国外有很好的销量(说明其在国外的认识程度较高),但对于中国大陆市场来说,仍是一个新牌子、新品种。相对消费者来说(中国大陆有3.5亿以上 市场)较久地化妆品品牌,对这些化妆品牌又很大的信任感(如兰蔻、欧莱雅等)。欧莱雅系列化妆品虽然有它独特的性能,但要想取得消费者的信任和赏识,迅速建立自己的市场是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期内,欧莱雅系列化妆品应该在人们对“外来品”的“欧莱雅系列化妆品”持疑感、观望态度之时,迅速树立欧莱雅系列化妆品品牌形象,尽力自己独有特色的形象市尝继而开辟销售批发市场,实现欧莱雅系列化妆品在中国大陆市场的较好定位,形成一个推广发展的良性循环,开辟产品的输送基地,减少流通环节,提高产品效益。 2,欧莱雅系列化妆品已建立的市场分析。

医院品牌营销方案

医院品牌营销方案 一.品牌概述: 品牌——是某种产品和服务在消费者心目中的形象,它的目的是借以辨认某种产品或服务,使之区别于竞争对手,形成差异化竞争优势。 (一)特征: 品牌是无形资产。其表象性必须有一系列物质载体来表达自己,使品牌形象化,直接载体为文字、符号、图案。 (二)品牌的作用:1.品牌是服务和医院核心价值的体现。它是消费者记忆商品或服务的工具。2.品牌是识别商品的分辨器。品牌的设计应具有独特性,要有鲜明的个性特征。 3.品牌是质量和信誉的保证。 4.品牌的价格。品牌以质量取胜,它常用富有文化和情感内涵,有一定的信任度、追随度,它为产品增加了附加值,所以品牌产品价格相对较高。 (三)影响品牌的因素: 1.品牌的本质——质量,它是品牌基础和生命,是灵魂,是顾客产生信任感和追随度的最直接原因。 2.品牌的支持者——服务。服务是商品不可分割的部分,是市场经济中的焦点,是接近消费者、打动消费者的最便捷途径,是品牌树立的途径。 3 .品牌的脸面——形象。品牌的形象是指产品在市场上、社会公众心中所表现出来的个性特征,品牌形象由顾客评价,它是赢得顾客的重要形象。 4.品牌的依托——文化。它是指品牌活动中的一切文化现象,品牌的一半是文化,品牌内涵是文化,它属于文化价值的范畴。

5.品牌的基础——管理。成功品牌依靠管理创立、发展、创新。6.品牌的活力——创新。世界上的许多著名品牌都是在不断创新中生存发展下来。 7.品牌的右臂——广告。广告和公关是品牌左膀右臂,象火箭的两个推进器,品牌的铸造需要广告的协助、支持。 8.品牌的左膀——公关。公关主要是对公众心目中的形象进行管理,是利用一系列的公共活动吸引媒体、公众的关注,由媒体主动宣传企业和品牌,从而达到良好的宣传效果,公关可以为企业“扬名立善”,为企业带来良好的经济效益和社会效益。 二.医疗服务市场分析: (一)概述:医疗服务市场是一个专业性强、科技密集、人文汇聚型服务业,医疗服务提供者运用现代生物医疗技术和人文关怀为人类健康、解除疾患而提供服务,因此,医疗服务提供者不仅仅用药医治病人,还提供人文等方面的服务。 (二)特征: 1.信息不对称性。2.消费被动性。3.供给主导性。4.行业垄断性。 5.购买效益的外延性。6.价格机制的局限性。7.准市场竞争性。 (三)医疗市场的影响因素: 1、政府对医疗市场的影响。2.生命科技对医疗市场的影响。 3.生活方式和大众健康意识的影响。4.健康产业链与医疗市场。 三.医院品牌营销: (一)医院品牌战略: 1.医院的营销手段 短期(1 年)中期(2-3 年)长期(4-6 年以上) 1)广告:

品牌宣传策划案例

品牌宣传策划案例 篇一:品牌广告策划方案 梦享族广告片设计方案 1.名称由来 尽享梦之绚丽好时光,给幸福一个满满的理由,感受绚烂于心的味觉旅程。最好的时光与最爱的分享,让我们一起梦享味来。 2.产品分析 香草口味:花型漂亮、饱满充实;上层是淡淡的巧克力和浓浓的奶香;下层是咔咔脆的脆筒。蜜瓜口味:松脆的蛋皮包,裹着清甜的蜜瓜与白巧克力的完美组合,口感清爽,让你回味。香蕉口味:浓香的香蕉牛奶奶料,旋转着黑巧克力,搭配松脆的蛋皮,美味瞬间释放,令你陶醉。 3.产品价格 3元 4.产品海报 5.产品种类 梦享族脆筒(香草口味,哈密瓜口味,香蕉口味) 6.目标市场定位 主推品牌。产品定位是年龄在15-29岁的追求既实惠又时尚的消费心态的群体。 7.设计理念

浪漫、艺术、梦想、口感 8.设计方案: 画面一表现主题:梦享族,梦想随行 诉求重点:品位梦享族,呈现出所有曾经的梦想,体现出梦幻,愉悦和快乐。具体表现: 场景一: 在冰淇淋店铺前,女孩,被一支冰淇淋吸引,于是情不自禁咬了一口。 场景二: 女孩进入了一个梦幻般的场景,女孩成为了童话里的公主。女孩再咬一口,万人演唱会场景,女孩又成为明星。再咬一口,场景变成了课堂,女孩成为了老师。再咬一口,回到了现实,铃声响了,该去上课了。学校的名称可以是XX 师范大学。显示字幕同时用优美的女声读出字幕:梦享族,梦想随行。(欢快的音乐) 画面一表现主题:梦享族,与您一起邂逅浪漫。 诉求重点:用梦享族冰激凌的艺术外观,来表现年轻人的浪漫,时尚,以情感打动人,体现爱的浪漫。 具体表现: 场景一: 在学校课堂,男孩看着一个女孩(同学),暗恋她情, 可是无奈于表达。

品牌推广策划方案模板

品牌推广策划方案模板 篇一:产品推广策划书模板 产品推广策划书模板 主要包括5部分:前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行&实施(建议方案)结束语第一部分前言 策划书目的及目标的说明 第二部分市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构

2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。

医院品牌整合宣传推广策划方案

医院品牌整合宣传方案 一、品牌简介 北京联合丽格医疗投资有限公司创立于2011年,总部设于北京,业务领域遍及中国大陆与台湾和港澳地区、韩国、美国、瑞士、德国、法国、新西兰,是一家专门从事以医疗美容为主的医疗机构的投资与管理的专业公司,以投资创办医疗机构,开展机构托管,项目合作为主营业务。 联合丽格可为广大中小医疗机构提供业务支持,包括营销平台、信息管理平台、产品供应平台、统一采购平台、人员培训平台等,并从事高新医疗技术与设备引进、投资创办医疗机构、开展机构托管、项目合作、医疗设备投资与租赁、医疗产品销售(包括毒麻药品)、创办行业媒体、人力资源管理与派遣等服务。 联合丽格拥有行业高端医疗级药妆平品牌美瑞可,功能型化妆品牌丝斓朵,并逐步建立完善产品产业链。 联合丽格注重企业与医生的协作,双方的协同提升,基于此基础,联合丽格参与投资创办具有医生业务特色的专家工作室并定期筹办国际国内学术交流,为医生提供互助交流的平台。 联合丽格基于多年的行业管理经验以及雄厚的政府与行业资源,协助政府推进医疗体制改革,通过整合社会医疗资源,盘活经营不善的医疗机构;利用新的理念和国外的先进经验,践行新的改革形势下的代表未来趋势的可持续发展的医疗产业模式。同时也参与社会公益与慈善事业,协助与支持嫣然天使儿童医院的建设,并将逐步开展援建中国乡村卫生院及乡村医生的培训与资助。 联合丽格业务范围:

1.医疗投资(全科):投资新医院;中小型医疗企业收购、合作、医疗培训、营销培训、营销托管等。 2.产品:医院产品供应、医院设备供应、设备租赁、设备合作。 3.丽格医生:为个人医生树立品牌、建立独立医生工作室、提供治疗平台、护理团队、人力资源管理等。 现有/建设中机构: 丽格台湾丽格卓彦整形工作室丽格尹林整形工作室丽格张冰洁整形工作室丽格米扬整形医院 丽格光电中心 丽格视光眼科 丽格女子会所 丽格功能医学中心 丽格中医医院 二、企业标识管理办法

一份完整的产品推广计划书范例

一份完整的产品推广计划书范例 很多用户都在问,该怎么写一份产品推广计划书,不知道如何动笔,完全没有思路。那给大家分享一份产品推广计划书,以下是模板。 一、背景浅析 企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。 二、目标群体 企业或组织团购:主要目标群体 个人:辅助目标群体 三、消费趋势分析: 四、产品优势 (功能、卖点、利益点) 五、产品定位与价格战略 六、营销导向下的产品质量与创新使命 市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。 在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对

应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等; 推广办法 (一)平台推广 1、新闻发布会 在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展示会 制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。 3、大型展会 首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。 4、装材商场(商家)展位推广 属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。 与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。 (二)信息推广 资源库营销

(营销策划)茶品牌推广策划书

贵州“南方采仙”翠芽茶荣获世界绿茶大赛 最高金奖两连冠新闻发布会 策划方案 策划人:王杨1 一、前言: 21世纪六大健康饮料茶为首 随着新世纪的到来,生物工程的发展对人体健康和生命的探索进入了更加微观的领域,科学家在人类基础饮料的研究中发现,中国的“茶”对于人类的生存和繁衍起到了不可低估的贡献,世界卫生组织(who)公布了未来人类摄取的六大健康饮料,中国“绿茶”以抗癌(一天喝4杯抑制癌细胞分裂),含氟(防龋齿),软化血管等功效排名榜首。 养在深闺——黔茶“好女也愁嫁” 1915年,在巴拿马万国食品博览会上,贵州仁怀茅台酒和都匀毛尖茶同获金奖。于是有了贵州“北有茅台酒,南有都匀茶“之说。而今,贵州茅台酒已经成为中国家喻户晓的白酒至尊,2008年销售收入达82.41亿元,但贵州茶叶2008年的总产值仅14亿元。 2007年,在日本举行的世界绿茶大会上,贵州省参展的“南方采仙翠芽”荣获世界绿茶金奖,这是继1915年“都匀毛尖”在巴拿马获得金奖后,贵州茶叶第二次在世界上获得的最高荣誉。 2009年8月7日,在日本岛田市举办的世界绿茶评比大会上,“南方采仙翠芽”第二次获得世界绿茶评比大会最高金奖。在擂台上,“南方采仙翠芽”绝对拥有绿茶质量王者的光环,然而在市场中,却从未获得王者的待遇。 “品质好,价格廉,产量低,知者少。”一位业内人士如是评价贵州茶产业的现状。 二、产品介绍: 南方采仙翠芽:南有佳木仙茶八株 “南方采仙翠芽”茶产于海拨在1300-1600米的贵州高原茶区,“南方采仙”翠芽系南方采仙牌茶中的佼佼者。该茶外型匀整,色泽翠绿鲜亮、汤色碧翠、清澈透明、清香浓溢、 1策划人王杨是日报报业集团新报文化传播有限公司品牌部专员

网络品牌推广策划方案

网络品牌推广方案 您的企业实现了电子商务了么?不管您的企业是属于什么类型的,在今天互联网基本涉及到各个行业,各个领域,而电子商务的快速发展带动了很多行业的迅速发展,很多企业将面临转型以及调整市场战略,如何运用网络这个蕴藏巨大的市场,您准备好了么?您有这样的团队么?你有这样的人才么? 策划人:罗浩恺 2012年6月6日

目录 一、网络品牌推广策划书(简述) 3 1. 网络推广的优势 4 1.1 为企业减少推广成本 4 1.2 目前推广方式分析 4 1.3 网络广告的发展 4 二、网络推广的策略及方法 4 2.1 官方网站建设及SEO优化 4 2.2 网站优化之-平台推广方式 5 三、网络推广效果预估 6 四、总结 6

网络品牌推广策划书 简述 网络品牌推广是运用互联网网络塑造企业形象、提高企业知名度、宣传推广企业、产品、个人等其他的活动。网络推广在国外发展当对比较健全,而国内发展非常迅猛,目前企业都熟知推广比较大的平台有:百度、谷歌、阿里巴巴、慧聪网、各大论坛、新浪微博等,这些平台是目前企业推广运用最常用的,而且效果非常不错,当然这里面有免费的与收费的,只要你能够很好的运用它们,同样的能够给你带来意想不到收获。 企业推广网络其实就是一种媒介,通过这种媒介塑造企业形象及产品形象,使广大的消费者通过这种媒介了解我们认可我们,当然最重要一点就是让消费者有很好的体验以及为我们的产品和服务心甘情愿的买单,非常认可我们的产品和服务,时间一长在消费者的映象中,就形成了品牌映象。 最常见的网络推广企业最基本的方式,做企业网站来展示公司的产品,而这种只是展示企业产品的网站,在目前来看已经跟不上时代了,而网站往往是直接体现公司的形象,如何做好公司的网站?有哪些方法推广自己的网站?下面有详细的介绍。 网络推广的方式非常的多,抓住目前最重要的推广方式最为重要,掌握核心的推广方式,集中精力。同时,正是网络推广方法多、变化快,自己需要不断的学习积累经验才能超越自己。

整形美容医院营销推广策划案借鉴

整形美容医院营销推广策划案借鉴 改革开放以来,中国整型美容医院如雨后春笋般的涌现出来,长期的广告 大战使一些具有品牌特色的医院也淹没在广告的硝烟中,给顾客照成了视觉混乱,难辨真伪的现象,加上海南省相关主管部门对医疗广告的限制,使得该行 业的营销宣传举步维艰,更谈不上建立品牌效应。 面对上述难题,本人认为,应该做到"三法则",就可以在行业中脱颖而出。"三法则"即"曲径通幽法"、"仁爱至胜法"、"联动发展法"."曲径通幽法",就是在面对不利的政策因素下,以挖掘资源优势和资源差异为导向,在宣传手法和 主题探索方面有所创新,以别具特色、独树一帜的宣传形式和表现手法,达到 吸引读者、吸引顾客赢得市场的目的。"仁爱至胜法",就是将"仁爱"的理念贯 通于策划案的始终,与当时当地最具轰动效应的公益事业相结合,以树立良好 的公众形象,建立良好的社会口碑。" 联动发展法",就是与顾客建立友好的关系,让客户影响客户,让客户带动客户,达到联合互动,共同发展的效果。 本策划案就是针对海南东湖整容医院营销宣传策划案,运用了"三法则"的 创新思路,使宣传突破了环境的束缚,打破了同业常规营销模式。首先,"曲径通幽法"就是在上级部门严格限制医疗广告的背景下,深入挖掘主题,曲折地、创造性地采用了大型系列纪实文学的手法,使多家媒体予以全文转载,达到了 意想不到的效果,变不利为有利,变被动为主动,同时也创造了"三个先例"。 即海南各行业企业(系列)报道被多家媒体转载的先例!创造了全国同业宣传方 式和表现手法的先例!也创造了全国同业将审美力、文学表现力与策划力相结 合进行对外宣传而产生广泛影响的先例!其次,"仁爱至胜法"就是借助当时媒 体较具影响的"《关于加强青少年思想道德教育》"和"《孩子,为了我们的孩子》"的主题系列研讨,因势利导,突破性的推出了长期为特困唇裂儿童进行免费整形服务的项目,在社会上获得极大的好评。最后,"联动发展法",就是借助海 南省经济发展联合会等社会团体组织的力量,通过开展多项系列活动,如会议、旅游、节目、沙龙等形式进行宣传,形成了一大批固定的顾客群体网络,然后 再通过这个网络形成新的客户群体,开发新的潜在市场,达到环环相扣,联合

品牌营销经典案例

经典营销案例分享 娱乐营销的5大策略及4C原则 娱乐营销为企业创造多元化价值 所谓娱乐营销,就是将娱乐的元素或形式与企业整合营销结合起来,与消费者实现互动,让消费者对企业以及产品或服务产生好感和联想,感化消费者的情感、感动消费者的心灵,从而达到既销售了产品,又建立了客户忠诚度的目的。因娱乐营销具备参与性、创新新、整合性、人性化等特点,因此,娱乐营销还可以提升员工满意度,提升销量,战胜竞争对手。 ?娱乐营销的5大策略 锁定策略:锁定目标群体,迎合他们感情上的需要和对成功的期望。只有精确锁定目标群体才能针对目标群体制定具体的策略。“动感地带——我的地盘听我的”,这句曾经熟悉的口号似乎记忆犹新。当年中国移动迎合年轻人感情上的需要——自立自主,聘请当年的人气巨星周杰伦做形象代言人——满足他们对成功的期望——酷、有个性、有才华。加上各种互动活动以及相关联的增值服务,使“动感地带”成为中国移动成长最快的业务。 扩展策略:拓展体验,开发关联产品,给客户创造更多的机会,让他们以购买其他东西的方式来享受你所提供的感情上的联系。这样的策略在电影产业体现的尤为突出。当年电视剧《还珠格格》热播之际,商家借用小燕子、紫薇等剧中人物形象效应,生产了一系列副产品,如T-shirt、杯子、笔记本、人物玩偶等,都得到热卖。电影《功夫》的流行,使得电影中的棒棒糖也是销量大增。《侏罗纪公园》产生的副产品:有午餐盒、笔记本、床单、人物玩偶等也都受到热捧。 重复策略:创造一种客户和员工都想重复的体验。这类策略多以节目形式体现,在中国电视娱乐节目中也是比比皆是。早期央视的《同一首歌》,到现在各大卫视都有的娱乐节目,像《中国好声音》、《爸爸去哪了》等等,都已经连续举办多届,创造着观众和演员都想重复的体验。 升级策略:说服客户在购买了一件东西以后,继续对这件东西投入更多的钱。成功的商业影片都会不断推出续集,了解漫威电影的都知道,漫威公司中英雄电影不断有续集推出,《绿巨人》、《美国队长》、《雷神》等英雄题材的电影不断有续集推出,且慢慢的已经升级成了一个体系——《复仇者联盟》。毋庸置疑是这一策略的是成功的,让漫威公司在电影产业赚的盆满钵盈。 更新策略:如果你与客户在感情上建立了联系,他们也将期待体验再次更新。保持神秘感,不断创新是持续成功的关键。在音乐界,王菲被誉为百变天后,

品牌推广策划书范本

品牌推广策划书范本品牌策划推广方案 下面是某企业品牌策划推广方案,供读者参考。 4.4.2 年度品牌规划方案 下面是某企业年度品牌规划方案,供读者参考。 上海欧赛斯文化创意有限公司 营销策划方案范文 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品Dfaf 短发(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

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