吸收塔改造工程施工方案

中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司

2 X 1030MV机组超低排放脱硫改造工程

吸收塔改造工程施工方案

编写：

审核：

批准：

中电投远达环保工程有限公司

二O一五年四月六日

一、编制依据及引用标准 (1)

二、工程概况 (1)

三、项目管理组织机构和人员配置 (2)

四、施工进度计划 (4)

五、主要方案 (5)

六、质量控制 (11)

七、安全措施 (11)

八、液压装置作业安全操作措施 (13)

九、应急准备与应急响应 (15)

十、危险源识别及控制 (22)

吸收塔改造工程施工方案

一、编制依据及引用标准

1、《火电厂烟气脱硫工程施工质量验收及评定规程》DL/T5417-2009

2、《火电厂烟气脱硫吸收塔施工及验收规程》DL/T5418-2009

3、《电力建设施工质量验收及评价规程》第7部分：焊接DL/T5210.7-2010

4、《电力建设施工及验收技术规范》（锅炉机组篇）DL5190.2-2012

5、《电力建设施工质量验收及评价规程》DL/T5210.2-2009

6《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）（第一篇）火力发电工程

7、《火力发电工程建设标准强制性条文执行表格第8部分焊接分册》

8、《火力发电厂焊接技术规程》 DL/T869-2012

9、《承压设备无损检测》 JB/T4730-2005

10、《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）DL5009.1-2002

11、《建设工程质量管理条例》国务院 279号令

12、《压力容器》GB 150.1〜150.4-2011

13、《建筑安装登高架设作业》

14、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

15、吸收塔改造增容招设计图纸

二、工程概况

1、工程名称

中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2X 1030MV机组超低排放脱硫改造工程。

2、工程简介

本工程为脱硫吸收塔改造工程，主要包括吸收塔由原©19000x36.8m改造为© 19000x46m 高度，相应修改调整搅拌器、循环泵、氧化喷枪等各接口及吸收塔进出口烟道，更换原第四层喷淋层，新增第五层喷淋层，重新改造一级管式除雾器，新增二层一级、二级屋脊式除雾器、新增一层双相整流装置及能效环。

3、主要改造工程量见附表一。

附表一主要改造工程量

三、项目管理组织机构和人员配置

1、项目组织机构

2、人员配置

材

料

员

︓

苏

世

杰

资

料

员

︓

刘

志

茂

安

全

员

︓

许

忠

利

质检员︓王述松

劳动力配备计划表

3、设备机具配备

主要施工机械设备配置表

四、施工进度计划

1、施工进度计划

2、施工准备

由于准备到开工时间紧，为确保工作进度，开工前，根据停炉时间作好以下准备工作。 2.1施工人员

及机械的进场准备工作；

2.2生产、生活用临时电源设备安装，电线电缆的敷设，照明和通讯设备的安装；

2.3生产、生活用水管道的安装；

2.4施工现场的排水管网的形成；

3、施工进度的保证措施

根据在本工程的施工特点及以往施工经验，各项工程都会存在因停炉时间、图纸设计，材料供货等原

因造成工期的计划调整，从而影响施工进度。

本工程将采取以下一系列措施来保证施工进度，确保本工程施工进度按照《里程碑工期表》圆满完成

建筑工程施工程施工任务。

3.1总结经验，超前策划

根据以往工程施工的特点和设备、设计的影响情况，对同类型机组施工的成功经验进行总结，并在本

工程开工之前进行经验总结培训，可以做到有针对性管理、技术、施工、质量等方面进行人员培训。

做到超前策划，对设计、设备供货、施工等方面作出快速反应。

3.2保证资源投入本工程的劳动力、机械、机工具等资源均由公司根据工程需要统一进行调配，保证各个

工程里程碑节点保质完成。

根据本工程计划的安排和各专业的主要施工方案要求，我们编制劳动力计划、机械使用

计划和机工具使用计划，确保满足现场施工的最大需求。

确保参与本次脱硫增容改造工程的管理资源及关键资源（包括人员、机械及机具等），派遣高素质经验丰富的骨干人员参加本工程的施工，必要时我们将加大人员、机械及机工具等资源的投入。

3.3实施科学严格的工程计划管理

科学地编制工程进度计划，根据业主的里程碑网络进度计划要求，在工程前期编制本工

程项目的二级施工进度，并在此基础上完成详细的三级进度计划的编制。以P3编制的进

度计划来控制和保证各项工作的按期进行，并对关键路线中的主要节点编制专项计划进行进度控制，确保里程碑工期实现。有效的进度控制盘点。

在工程实施过程中，首先实施和落实图纸交付、材料到货情况，全面跟踪每一项工程的进展情况，及时收集工程数据，每周对三级进度计划进行盘点更新。根据盘点结果，同时对比分析资源配置的计划和实际投入情况，预测工程进度，保证资源投入以满足工程进度的需要。

对照目标计划，与现行计划进行进度分析，在每周的工程协调例会上落实周进度的完成情况，协调和解决施工中的问题，从而做到以局部保总体，以关键保全面，确保每个里程碑节点顺利可靠的实现。

3.4材料的保证供应

3.4.1充分利用我公司的材料供应网络、设备采购网络，保证材、设备的采购供应。

3.4.2根据以往机组施工的安装经验，编制合理详细的材料、设备需求计划，保证该计划的实施。

五、主要方案

1、主要工序流程

施工图纸会审（原吸收塔施工图、改造吸收塔施工图）f施工方案编制报审f施工人员上岗培训训及技术安全交底一衬胶浆液循环管道拆除等一吸收塔外层脚手架搭设一浆液池增高处内外部组装平台搭设f吸收塔壁板加工f液压顶升装置安装f浆液池增高处切开f吸收塔塔体顶升f吸收塔壁板组对焊接f喷淋层增高处内外部组装平台搭设f吸收塔壁板加工、液压顶升装置安装f喷淋层增高处切开f吸收塔塔体顶升f吸收塔壁板、上下部组对焊接一双相整流装置支撑梁、喷淋梁和除雾器梁安装一吸收塔内部打磨交防腐施工—吸收塔内部构件安装—吸收塔整体验收试运。

2、主要施工工艺

2.1施工前将需要拆除的管道及附件、设备、需要割开的吸收塔壳体位置做好标记；对塔体的垂直度、椭圆度、塔体中心偏移及沉降数值做好记录；对区域内的设备成品保护，做好记录，停运后交叉作业的地方，搭设脚手架上面铺设架板进行防护。

2.2停炉后将吸收塔外部需要拆除的管道拆除，需要割开的吸收塔壳体位置外部的保温材料拆除，将吸收塔进口原烟道及出口净烟道部分与吸收塔隔离断开；浆液循环泵出口管道在立管部位断开，氧化