酒店协会管理职责
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
协会会议制度
一、会员代表大会(理事会议)每年召开一次,必要时经常务理事会决定可提前或者延期召开;
二、常务理事会议半年召开一次;
三、会长办公室会议每季度召开一次,特殊情况可急时召开。
四、秘书长办公室会议每季度召开一次,特殊情况可急时召开。
会长:(1名)
职责:会长负责全面工作,并负责秘书处、财务,主要工作职责:
1. 负责商会的全面工作,召集和主持理事会、会长和常务会长会议。
2. 负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策。
3. 负责会议形成的文件、决议、决定签发和决议、决定、规章制度的执行情况检查工作。
4. 负责商会重大活动的组织领导和活动经费审批工作。
秘书长:(1人)
职责:主持秘书处日常工作
1. 在会长的领导下进行工作,对会长负责。
2. 负责组织有关制度、规定、会议决议、文件、工作总结、报告的起草工作。
3. 负责组织实施年度工作计划和协调商有关部门的工作。
4. 负责与主管本届商会的上级领导机关的联谊工作。
5. 负责与会长、副会长之间的协调联系等工作。
6. 负责有关会议、活动的安排和有关接待工作。
7. 负责秘书处工作人员的管理、考核、奖惩工作。
8. 负责执行会长会议通过的年度预算和日常费用开支的审批工作。
9. 完成会长与副会长交给的其他工作。
须由会长授权的职责:
1、制订商会的年度工作计划;
2、决定商会办事机构、分支机构及实体机构的设立和撤销;
3、决定下属机构的组织架构和人员编制,及下属机构主要负责人的任免;
4、讨论通过商会及所属分支机构的基本管理制度,包括财务管理制度、人事管理制度、行政管理制度、授权管理制度等;
5、组织编写商会对外协作方案;
6、负责会费收取标准的拟订;
7、代表商会起草的重要文件;
8、本会与相关机构建立友好关系及进行经济合作的事项;
9、对新增理事以上职务人员的考察;
10、决定会员的吸收或除名;
11、商会特殊薪酬人才的引进、任免事项;
12、秘书长个人的费用报销;
13、其他有关事项。
五、理事岗位职责
1、建立并维护商会这一法律实体,了解章程中的各项规定。
2、作为会员利益的托管人,确保资产的安全,保证服务、活动、项目的质量,并努力维护商会的声望和信誉。
3、确保商会的宗旨,目标和政策符合时代要求并认真贯彻执行,对主要设施和资源进行评估和监管。
4、对管理层和资金的使用提出具体要求,寻求会员和社会的支持,保证理事会和委员会会议的效率。
5、就商会的发展方向和工作重点提出建设性意见和建议。
6、防范未授权行为的发生。审阅报告、职员业绩及标准,并把报告提交给会员。
副会长:(5人)
职责:
1. 在会长领导下,负责会员部工作,对会长负责。
2. 负责发展会员计划的制定和实施工作。
3. 负责了解、掌握全体会员投资经营状况,发展需要的信息工作。
4. 负责召开会员大会、联谊会和文娱活动的计划制定和实施工作。
5. 负责成立分会组织的有关工作。
6. 负责从优秀会员中推荐商会理事、副会长、常务副会长的工作。
7. 负责会员部组织活动经费预算计划制定,经批准后的实施工作。
8. 负责有关联谊活动的接待工作。
9. 完成会长交给的其他工作。
协会财务管理制度
一、财务部负责人
1、在理事长领导下,主持财务部工作。
2、负责编制财务预算
3、负责协会帐务核算工作。
4、负责审核出纳会计人员的帐务处理工作。
5、负责按期编制财务报表及内部财务报告工作。
6、拟订协会财务制度。
7、拟订协会财务管理的工作计划和实施方案。
8、负责收费许可证领取、年检工作。
9、负责发票、会费收据的购领工作。
10、按期编制工资表及发放表。
11、负责财务资料归档及管理工作。
12、按期报送税务资料及税款交纳工作。
13、完成协会领导交办的其它工作。
二、出纳会计
1、负责日常报销工作。
2、负责发放工资、奖金、福利。
3、接收外单位来款,送存银行并开具发票。
4、负责银行对帐工作。
5、按期完成住房公积金及养老、医疗、失业、工伤、生育等五项保险的交纳工作。
6、负责建立各项收费台帐、培训费台帐。
7、负责建立票据台帐及票据管理工作。
8、完成协会领导、财务负责人交办的其它工作。
办公室职责
一、处理协会日常事务;
二、搞好人事管理、行政管理和财务管理;
三、负责各类公文的拟草,收发、上传下达和印章管理;
四、负责会务组织、对外宣传、统寿协调、后勤保障和联系
监事会职责
一、监督本协会及领导成员依照国家有关法律、法规开展活动;
二、监督本协会及领导成员依照章程、业务范围及内部管理制度开展活动;
三、对会员违反本协会章程、损害本协会声誉的行为进行监督;
四、对本协会的财务状况进行监督;
五、对本协会会员的违纪违法行为提出处理意见,提交理事会并监督其执行。