数字化转型对于企业来说有哪些作用

近年来，诸如“数字化变革、数字化转型、数字化工厂”等早已成为屡见不鲜的词汇，这充分说明数字化对于企业和人类生活的影响，而今年疫情的出现更是让数字化转型来到了一个迫切的阶段。越来越多的企业意识到数字化转型升级的重要性，开始探寻数字化转型的路径。然而也不乏还有相当一部分的企业尚未对于数字化转型形成清晰的认识。那么什么是数字化转型，它到底能给企业带来哪些作用呢？

数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。

数字化转型对于企业的作用可以简单的总结为如下几点：

1、让运作方式更加敏捷高效

数字化为企业带来敏捷高效的运作方式。在过去的人才管理中，当老板问到有关人才问题时，回答一个问题可能需要耗费员工两周的时间。他可能需要向各级部门收

集信息、整理数据、汇总分析，中间会遇到数据缺失、格式、时间、可视化等问题，这种体验极其糟糕。当企业实施数字化之后一切简单多了，领导上午提出的问题，HR 下午就汇报并提供深刻的洞见。这种工作体验、时效性感知和掌控感，可以大幅度提高人才管理过程中的效率，符合数字化时代下对于敏捷高效的要求。

益才人才管理大数据平台有效的打破了以往人才管理中数据孤岛的现象，解决了很多企业内部数据不关联的现象，对大量的数据进行优化；同时进行数据分析，进一步进行预测性见解。

2、使组织结构高度整合

数字化的组织对于能够在一个系统内整合与高效执行的要求非常明确。数字化人才管理的整合，要求组织对于每个岗位，每个人员都能够进行完整的体系化的管理和追踪，此外，还需要对整个组织的动态变化能够做到快速更新，以帮助企业管理层做出快速、准确的决策。

益才人才管理大数据平台将不同的人才管理系统进行整合，通过人才管理大数据平台，管理者可以全面立体的了解到每个人员，不同部门，及整个组织的全面、动态的信息，帮助组织在人才识别、人才考核、人才任用、人才培训及人才发展之间无缝衔接切换，而在这个过程中，组织可以使用一个精准有效、统一的人才语言来确保所

有环节相互连接，从而实现对于人才管理全功能的整合。

3、促进企业效能提升

中国企业的管理基础相对比较薄弱，无论是管理意识、管理者水平还是流程制度都需要逐步追赶先进的管理方法，而数字化是能够实现跨越发展的有效办法。无论企业当前的人才管理水准如何，通过数字化转型，都能够帮助企业审视管理问题，加速人才发展，迎接变革。

国内企业普遍缺乏的是底层数据对决策的支撑，而结果就是人才管理提升非常缓慢。当企业业务迅速发展，需要人才管理发挥作用时，进行数字化人才管理的企业则会脱颖而出。

当企业有着先进的人才管理时，其对人才问题是非常谨慎的，管理精细度也高，在人才管理的各个环节能够做到精准匹配，环环相扣，数字化人才管理对企业可谓锦上添花，带来加速发展的机会，大幅度提高人才管理效能，为企业带来巨大的收益。

对于管理基础薄弱的企业，数字化人才管理能够帮助企业从底层开始，从基本信息的梳理开始，围绕业务场景解决一个个“小问题”，确保数字化的成功，最终构建符合时代发展的人才管理系统，为企业指明方向，加速改变。

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