2015年对口支援工作计划
对口支援工作计划
对口支援工作计划一、前言对口支援工作是推动区域协调发展、促进共同富裕的重要举措。
为了切实做好对口支援工作，提高支援效果，特制定本工作计划。
二、对口支援的目标和意义（一）目标通过开展对口支援工作，实现受援地区在经济、社会、文化等方面的可持续发展，提高当地居民的生活水平，缩小地区差距。
（二）意义1、促进区域均衡发展，实现资源的优化配置。
2、加强地区之间的交流与合作，增进民族团结和社会和谐。
3、推动受援地区的产业升级和创新发展，提高其自我发展能力。
三、对口支援的具体内容（一）产业支援1、深入调研受援地区的产业现状和发展潜力，制定针对性的产业发展规划。
2、引入适合当地的产业项目和企业，提供技术、资金和市场支持。
3、加强对当地企业的培训和指导，提高其管理水平和市场竞争力。
（二）教育支援1、选派优秀教师到受援地区支教，传授先进的教育理念和教学方法。
2、开展教师培训和交流活动，提升当地教师的教学水平。
3、捐赠教育物资，改善教学条件。
（三）医疗支援1、派遣医疗团队到受援地区开展义诊、手术等医疗服务。
2、帮助受援地区医疗机构提升医疗技术水平，培训医疗人员。
3、捐赠医疗设备和药品，改善当地医疗条件。
（四）人才支援1、根据受援地区的需求，选派各类专业人才进行短期或长期支援。
2、为受援地区培养本土人才，建立人才培养机制。
（五）文化支援1、开展文化交流活动，促进文化融合。
2、保护和传承受援地区的特色文化，推动文化产业发展。
四、实施步骤（一）准备阶段1、成立对口支援工作领导小组，明确职责分工。
2、与受援地区进行沟通对接，了解其需求和实际情况。
3、制定详细的实施方案和工作计划。
（二）实施阶段1、按照工作计划，逐步推进各项支援工作。
2、定期对支援工作进行评估和调整，确保工作的有效性。
3、加强与受援地区的沟通协调，及时解决工作中出现的问题。
（三）总结阶段1、对对口支援工作进行全面总结，评估工作成效。
2、总结经验教训，提出改进措施和建议。
下乡对口支援工作计划范文
下乡对口支援工作计划范文一、引言近年来，我国在深化农村改革、加强农村发展方面取得了显著成就，但同样面临着诸多困难和挑战。
为了推动农村经济发展、改善农民生活，充分发挥城乡对口支援的作用，我们制定了下乡对口支援工作计划，旨在加强城乡对口支援，促进城乡经济的协调发展，实现城乡共同富裕。
二、总体目标通过下乡对口支援，实现城乡资源的有效对接、产业的互利共赢、人才的有效流动，进一步推动城乡一体化发展，促进农村经济实现跨越式发展，确保农民生活水平持续提高，实现城乡共同富裕。
三、具体措施1.优势资源对接：发挥城乡资源优势，促进产业对接和合作。
在城市和农村之间建立产业协作机制，加强农产品、农副产品和加工品质的对接和合作，推动城乡一体化发展。
2.科技创新支持：加强科技与农业结合，鼓励科研院所、高等院校和企业到农村开展科技支援工作，引领农村科技创新，提高农业生产力和农产品质量。
3.产业扶持政策：制定出台有针对性的产业扶持政策，鼓励和支持农村地区发展生态农业、乡村旅游、农产品加工业等产业，培育新的经济增长点。
4.人才培训和引进：推动城乡之间的人才资源流动，建立人才共享机制，鼓励城市人才到农村创业和发展，同时引进农村人才到城市工作和学习，促进人才的相互交流和融合。
5.基础设施建设：加大对农村基础设施建设的支持力度，促进农村电力、通讯、交通、水利等基础设施的改善，提高农村公共服务水平。
6.文化传承和交流：推动城市和农村文化的交流互鉴，加强对农村文化的保护和传承，促进城乡文化融合发展。
四、实施路径1.建立健全下乡对口支援协调机制，明确工作责任分工，形成制度化管理，保障工作推进。
2.加强与地方政府和相关部门的沟通协调，促进城乡合作共赢，形成城乡对口支援工作共识。
3.落实各项政策措施，为下乡对口支援提供政策保障和支持，引导各方参与进来，形成合力推动。
4.加强对本地区情况的调研和分析，找准城乡对口支援的重点和难点，为工作实施提供科学依据。
对口支援工作计划
对口支援工作计划请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、前言对口支援工作是我国社会主义事业的一项重要内容，旨在促进区域协调发展，缩小区域发展差距，实现共同富裕。
为确保对口支援工作取得实效，根据单位工作安排，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高受援地区经济发展水平，助力受援地区脱贫攻坚。
2. 加强与受援地区的沟通交流，增进双方友谊。
3. 发挥本单位优势，为受援地区提供人才、技术、资金等方面的支持。
4. 提升本单位参与对口支援工作的积极性和主动性，形成长效机制。
三、工作内容1. 组织调研（1）深入了解受援地区的经济、社会、文化、教育、卫生等方面的基本情况。
（2）分析受援地区的发展需求，找准对口支援工作的切入点。
2. 制定方案根据调研成果，制定切实可行的对口支援工作实施方案，明确工作目标、重点任务、责任人和时间表。
3. 人才支持（1）选派政治坚定、业务过硬、作风优良的人员到受援地区挂职或开展技术服务。
（2）开展人才培训，提升受援地区人才队伍的整体素质。
4. 技术支持（1）根据受援地区的需求，提供技术咨询、技术指导和技术服务。
（2）开展技术培训，提升受援地区的技术水平。
5. 资金支持积极争取上级政策和资金支持，同时鼓励本单位及社会各界捐赠资金，用于受援地区的基础设施建设、产业发展、民生改善等方面。
6. 项目合作（1）加强与受援地区的企业、学校、医院等单位的合作，共同推进项目实施。
（2）鼓励本单位与受援地区开展产学研合作，促进科技成果转化。
7. 民生改善（1）关注受援地区民生问题，为当地群众提供教育、医疗、文化等方面的帮助。
（2）开展爱心公益活动，关爱留守儿童、贫困学生等特殊群体。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立对口支援工作领导小组，统筹协调各项工作。
2. 建立健全工作机制，明确各部门职责，确保工作落实。
3. 加大宣传力度，提高本单位及社会各界对对口支援工作的认识和支持。
4. 定期召开工作推进会，经验，分析问题，调整工作策略。
医务人员对口支援个人工作计划
一、工作背景为了贯彻落实国家卫生健康委关于城市医疗资源向基层下沉的政策，提高基层医疗卫生机构的服务能力，根据我国卫生健康事业发展需求，本人拟制定一份个人对口支援工作计划，以期为我国基层医疗卫生事业贡献力量。
二、工作目标1. 提高对口支援医院的医疗服务水平，确保患者得到及时、有效的治疗。
2. 加强基层医疗卫生队伍建设，培养一批具有较高医疗技术水平和管理能力的医务人员。
3. 推动对口支援医院的学科建设，提升医院的整体实力。
4. 为当地群众提供便捷、优质的医疗服务，缓解看病难、看病贵问题。
三、工作内容1. 医疗技术支援（1）根据受援医院的实际需求，开展临床诊疗、手术、急救等业务技术支援。
（2）传授先进的医疗技术和管理经验，提高受援医院的诊疗水平。
（3）定期开展学术讲座、手术演示等活动，提高受援医院医务人员的业务素质。
2. 人才培养（1）对受援医院医务人员进行一对一指导，培养一批业务骨干。
（2）协助受援医院制定人才培养计划，提高医务人员综合素质。
（3）组织受援医院医务人员参加各类培训，提升其业务水平。
3. 科研创新（1）指导受援医院开展科研项目，提高医院科研水平。
（2）协助受援医院申请科研项目，争取资金支持。
（3）推动受援医院与科研机构、高校合作，促进科研成果转化。
4. 管理优化（1）协助受援医院完善管理制度，提高医院管理水平。
（2）推广先进的管理理念和方法，提升医院整体运营效率。
（3）开展医院管理培训，提高受援医院医务人员的管理能力。
四、工作计划1. 第一年：熟悉受援医院情况，开展医疗技术支援，培养一批业务骨干。
2. 第二年：深化人才培养，推动科研创新，优化医院管理。
3. 第三年：总结对口支援工作经验，持续提高受援医院医疗服务水平。
五、工作保障1. 加强与受援医院沟通，确保对口支援工作顺利开展。
2. 争取上级部门支持，为对口支援工作提供政策、资金保障。
3. 注重个人能力提升，不断提高自身业务水平和管理能力。
对口支援工作计划
对口支援下乡工作计划按照统一安排与要求，本人于××年××月××日-××年××月××在××人民医院神经外科进行对口支援工作。
根据相关文件精神，为做好对口支援工作，现就下乡半年的工作制定计划方案如下：一、总体规划：坚持以党的政策为指导，结合××人民医院神经外科的特点，从自身实际情况出发，着力协助科室进行多发病、常见病的诊疗能力建设，帮助提升学科医疗水平，切实满足人民群众基本医疗卫生服务需求。
二、具体措施：(1)在坚持日常诊疗工作的同时，通过组织查房、操作示教、讨论疑难病例等各种临床带教形式开展培训，提高相关科室人员业务素质：计划每周出门诊至少2个半天，每周进行查房一到两次，每2周组织1次科内临床教学，每月进行疑难危重病历讨论一次，积极协助解决疑难病诊治中存在的问题。
(2)讲解临床处方的书写规范和标准，规范住院医师病历书写，提高病历质量。
(3)对神经外科的管理工作提出合理建议，共同讨论医疗核心制度，以确保医疗质量，规范诊疗行为，促进科室健康发展。
计划规范科内管理制度及适宜技术操作规范各一项。
(4)介绍神经外科相关疾病当前新理念、新技术。
(5)协助推进神经外科建设，规范神经外科的各项流程与制度，提高救治能力。
(6)开展业务培训：包括每月2次小讲课、每2月1次讲座。
(7)和当地神经外科医务人员一起工作和学习，深入了解基层医师临床工作中常见问题并提出自己的合理建议，共同解决在工作中遇到的难题，教学相长，共同提高！××医院神经外科××。
对口支援工作计划
对口支援工作计划对口支援工作计划一、工作目标和目标规划：1.1 确定对口支援的具体工作目标，并明确期望的成果。
1.2 制定目标规划，将整个支援工作分解为可操作的任务，设定具体的时间节点和里程碑。
二、工作任务和时间安排：2.1 根据目标规划，制定详细的工作任务清单。
2.2 为每个任务设定合理的时间安排，明确起止时间和完成标准。
2.3 根据任务的紧急程度和重要性进行优先级排序。
三、资源调配和预算计划：3.1 确定所需的人力资源，并进行合理分配。
3.2 评估所需的物资和设备，制定资源调配计划。
3.3 编制预算计划，包括人力、物资和设备的费用预算，确保绩效与成本的平衡。
四、项目风险评估和管理：4.1 分析可能出现的风险因素，制定相应的风险评估表。
4.2 针对每个风险因素，制定相应的应对措施和预案。
4.3 在实施过程中及时监控和评估风险，确保工作进展顺利。
五、工作绩效管理：5.1 设定明确的绩效目标，量化工作绩效标准。
5.2 定期进行绩效评估，及时调整工作策略和方式。
5.3 针对绩效差异，制定激励和奖惩机制，提高工作积极性和效率。
六、工作沟通和协调：6.1 建立高效的沟通渠道，确保与对口支援方的及时沟通。
6.2 定期开展工作会议，共享信息和解决问题。
6.3 配合对口支援方的工作进展，积极配合并及时解决合作中的问题。
七、工作总结和复盘：7.1 按照阶段和项目的完成情况，定期进行工作总结。
7.2 制定工作复盘计划，评估整个工作过程中的优劣势。
7.3 总结经验教训，提出改进建议，为下一阶段的工作提供参考。
以上是一份对口支援工作计划的基本要点，具体的内容和细节可根据实际情况进行调整和补充。
在制定工作计划时，要保证合理性和高效性，并及时总结经验，不断完善工作的质量和效率，最终实现工作目标并取得优异的绩效。
医生对口支援工作计划书范本5篇99范文网
医生对口支援工作计划书范本5篇#841785医生对口支援工作计划书1一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，道一声安康。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
2015年对口支援工作方案
2015年对口支援工作方案
为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”，进一步提高基层医院服务能力和水平，方便群众看病就医，根据有关文件精神，制定本工作方案。
一、工作目标
提高我院医疗服务能力和水平，加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解看病难问题;加强我院人才培训，提高卫生院医疗机构管理水平。
二、组织领导
成立“医师支援农村卫生工程”领导小组。
1.组长：张平
副组长：熊继东孙凯柳坤
成员：吴丹李淑贤李文东陈磊
关宸李英王迎久刘添兵
2.领导小组职责
负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作计划和年度工作总结，定期检查计划落实，定期向相关部门报告对口支援工作，负责组建专家医疗队开展相应的工作，安排我单位医务人员去帮扶医院院进修学习等工作。
三、工作任务和要求
1.根据我院的实际和当地群众的需求，帮助我院开展特色技术服务，培养一批骨干和科室带头人，提高管理水平。
指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修，建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。
定期到受援医院开展医疗组团服务，开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训，提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。
2.严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。
3.支援人员接受卫生院各项规章制度。
对口支援个人工作计划
对口支援个人工作计划一、项目背景及意义我是某XX省XX市的一名公务员，长期从事基层工作，具有丰富的实践经验和深厚的群众基础。
在长期的基层工作中，我深刻认识到基层工作存在一些困难和问题，特别是在农村地区，发展不平衡、贫困问题突出、基础设施落后等问题依然存在。
为了更好地发挥自己在基层工作中的优势，解决基层存在的问题，我决定通过对口支援个人工作计划，积极帮助贫困地区进行脱贫攻坚工作。
通过对口支援，我将在政治、经济、文化等方面给予帮助，全面支持对口帮扶地区脱贫攻坚工作，为当地群众提供更好的服务和帮助，为当地经济和社会的发展做出积极贡献。
二、具体工作内容1.政治方面（1）帮助对口帮扶地区发掘优秀的干部人才，推荐政治觉悟高、工作能力强的干部到对口帮扶地区工作，提升基层干部队伍素质；（2）开展政治思想教育，引导当地群众树立正确的世界观、人生观和价值观，增强对共产党的信仰和对中国特色社会主义的认同。
2.经济方面（1）在农业方面，帮助对口帮扶地区制定科学的产业发展规划，引导当地群众发展农业产业，增强经济实力；（2）在产业扶贫方面，积极帮助对口帮扶地区开展产业扶贫项目，推广种植、养殖等新型产业，帮助群众增加收入。
3.文化方面（1）支持对口帮扶地区在教育事业上的发展，为当地群众提供更好的教育资源，推动教育事业的发展；（2）开展文化交流活动，促进当地文化的传承和发展，丰富当地群众的精神生活。
三、工作计划安排1.展开前期调研（1）深入对口帮扶地区，了解当地的经济、文化、教育等情况；（2）了解对口帮扶地区的脱贫攻坚情况，明确需求和问题所在。
2.制定详细工作计划（1）根据调研结果，制定详细的对口支援工作计划，包括政治、经济、文化等方面的具体工作内容和时间安排；（2）确定具体的帮扶项目，制定详细的实施方案。
3.积极开展对口支援工作（1）与对口帮扶地区建立良好的沟通机制，积极争取支持和配合；（2）根据工作计划安排，有条不紊地推进对口支援工作，力争取得实质性成果。
阿克苏市人民医院2015年对口支援 2
阿克苏市人民医院2015年对口支援工作实施方案根据《关于进一步贯彻落实城市医生晋升主治或副主任医师前到农村服务一年政策的通知》（新卫人发【2008】31号）、《2013自治区万民医师对口支援农村卫生工程项目实施方案》、《自治区二级以上医疗卫生机构对口支援乡（镇）卫生院项目实施方案》（新卫规财发【2013】230号，为进一步做好对口支援工作，建立健全阿克苏市卫生支农工作机制，全面提升地区各级医疗卫生机构技术水平和服务能力，结合我院实际，制定本《方案》。
一、工作目标通过阿克苏市“万名医师支援农村卫生工程’’和“二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院”工作，着力提高市级医院、乡镇卫生院管理水平和医疗服务能力，使当地群众就近得到较高质量和较高水平医疗服务。
二、工作政策依据《关于进一步贯彻落实城市医生晋升主治或副主任医师前到农村服务一年政策的通知》(新卫人发【2008】31号)中规定：(一)本政策规定的“城市医生”是指在自治区范围内政府举办的地（州、市)级以上医疗机构、疾病预防控制机构、妇幼保健机构中从事临床医疗、公共卫生、疾病控制或妇幼保健的医师；“新聘人员”是指政府举办的地(州、市)级以上的医院和疾病预防控制机构中取得医师执业证书的新聘人员；“到农村服务”是指到县及县以下医疗卫生机构服务。
(二)城市医生在晋升主治(主管)医师或副主任医师前和新聘人员，必须到农村服务一年。
疾病预防控制机构的有关人员到农村服务的时间可累积计算，但每次在一个地区范围内连续服务时间不得少于一个月。
新聘人员在农村服务时间可作为城市医生在晋升主治(主管)医师或副主任医师前必须到农村服务的时间。
三、实施范围阿克苏市人民医院为自治区“万名医师支援农村卫生工程”项目单位，支援对象阿依库勒镇中心卫生院。
四、具体要求：为全面贯彻好对口支援工作，我院领导高度重视，结合工作实际将对口支援工作纳入考核目标，我院医院具体负责对口援助阿依库勒镇中心卫生院，按照自治区文件要求疾病预防控制中心下派人员到农村服务的时间可累积计算，派驻人员名单报市卫生局备案，统一报地区卫生局并予以公示。
对口支援工作计划(精选10篇)
对口支援工作计划对口支援工作计划工作目标和目标规划：本次对口支援工作的目标是为受援单位提供专业的技术支持和服务，帮助其提高生产效率、降低成本、增强市场竞争力。
具体目标包括：1. 改善生产工艺和流程，提高生产效率；2. 优化物流仓储管理，降低成本；3.改善产品品质、提高品牌竞争力；4. 开拓新市场，拓展业务。
工作任务和时间安排：任务一：制定项目计划和工作流程，明确工作目标和时间节点。
时间安排：1周。
任务二：深入调研，分析受援单位的业务流程和现状，提供可行性方案和改善建议。
时间安排：2周。
任务三：协助受援单位建立生产管理和物流管理体系，提供技术支持和培训。
时间安排：3个月。
任务四：协助受援单位加强产品品质管理，提高产品质量和品牌竞争力。
时间安排：2个月。
任务五：协助受援单位开拓新市场，扩展业务范围。
时间安排：4个月。
任务六：定期评估工作进展和效果，及时调整工作计划，保证工作进度和质量。
时间安排：全程跟踪。
资源调配和预算计划：本次对口支援工作需要调动各方资源，涉及人力、物力、财力等方面的投入。
预计人力投入：4人，物资投入：20万元。
预算计划如下：项目名称| 人力| 物资| 费用------------ | ------------- |------------- | --------------制定项目计划和工作流程| 1人| 1万元| 5万元深入调研，提供可行性方案和改善建议| 2人| 5万元| 15万元协助建立管理体系，提供技术支持和培训| 4人| 10万元| 50万元协助加强产品品质管理，提高品牌竞争力| 2人| 2万元| 10万元协助开拓新市场，拓展业务| 3人| 2万元| 15万元总计| 12人| 20万元| 95万元项目风险评估和管理：本次对口支援工作涉及多个方面的风险，包括技术风险、人力风险、时间风险、预算风险等。
我们将定期评估工作进展和效果，及时调整工作计划，保证工作进度和质量。
同时，密切关注可能出现的异常情况，及时制定应对措施，保障项目的顺利进行。
2015年东部城市对口支持西部地区人才培训计划
6 月 18 日
公 务 员 社 会 事 业 6 月 11 日-
22 改革创新
6 月 18 日
特色农业及农产
23 品加工产业化
6 月 23 日6 月 30 日
非公组织党务干
24 部专题培训
6月
人数
名额分配
承办机构
50
重庆 10 人，四川（凉山州）10 人，广西 深圳市经理进修学院 10 人，恩施州 10 人，湘西州 10 人
内蒙古（巴彦淖尔）10 人，四川 10 人，甘
西部地区宣传、文化相
13109772857
50 肃 10 人，新疆 5 人，内蒙古（赤峰）5 人， 北京市人才服务中心 关部门、重点文化企业
青海 5 人，恩施州 5 人 四川 10 人，陕西 10 人，内蒙古 5 人，内 50 蒙古（巴彦淖尔）5 人，广州对口地区 20 中山大学 人
负责人及文化经纪人
西部地区从事科技管理 及文化部门党政干部
9.新疆自治区发改委： 杨 安 0991-2835625
15109009139
50
甘肃 10 人，四川 10 人，云南 10 人，贵州 北京市人才服务中心 10 人，延边州 5 人，恩施州 5 人
西部地区宣传、文化相 关部门、重点文化企业 负责人、文化经纪人
50
内蒙古 10 人，甘肃 10 人，内蒙古（巴彦 深圳市经理进修学院 淖尔）10 人，青海 10 人，宁夏 10 人
50
甘肃 10 人，广西 5 人，四川（凉山州）5 杭州市干部培训中心 人，重庆 5 人，杭州对口地区 25 人
重庆 5 人，贵州 10 人，内蒙古 5 人，新疆
50 5 人，内蒙古（赤峰）5 人，广州对口地区 中山大学
对口支援工作计划
对口支援工作计划一、引言：对口支援工作是指在某一地区或组织遇到困难或需要支援时，另一地区或组织积极提供资源、技术、人力、物资等支持，以实现共同发展的合作机制。
本文旨在制定一份对口支援工作计划，以搭建合作桥梁，共同促进各地区、组织的发展。
二、工作目标：通过对口支援，实现以下目标：1. 加强地区间或组织间的联系与沟通，建立合作伙伴关系；2. 共享资源，优势互补，实现经济发展互利共赢；3. 协助对方解决发展中遇到的困难和问题，提高整体发展水平；4. 推动各方共同参与可持续发展，实现共同繁荣。
三、工作内容：1. 建立工作机构：1.1 设立对口支援工作办公室，负责协调、组织、推动支援工作的开展；1.2 任命专人负责对口支援工作，承担具体的协调、沟通、执行等职责；1.3 成立工作小组，担任具体任务的执行者，包括人员调配、资源整合等；1.4 定期召开工作会议，进行汇报、交流和讨论，制定具体工作计划。
2. 确定工作重点：2.1 分析对方地区或组织的需求和问题，明确对口支援的重点领域；2.2 确定合作的具体模式和方式，例如技术支持、项目合作、人才培养等；2.3 研究其他成功的对口支援案例，借鉴经验并加以创新，提高工作效率。
3. 资源共享：3.1 分析双方的资源与优势，确定资源共享的具体内容和方式；3.2 建立资源共享机制，明确双方权责，确保资源互通；3.3 提供技术支持、经验分享等方式，促进双方的互相学习和进步。
4. 专业培训：4.1 针对对方地区或组织的需求，开展专业培训项目；4.2 提供专家指导、论坛交流等方式，提升对方的专业素养；4.3 结合实际情况，制定培训计划和实施方案，确保培训效果。
5. 项目合作：5.1 针对对方地区或组织的发展需求，开展具体的项目合作；5.2 确定合作项目的范围、目标和计划，明确双方的责任与义务；5.3 实施合作项目，定期进行评估和监控，及时调整工作策略。
四、工作计划：1. 第一阶段（6个月）：1.1 研究目标地区或组织的需求和问题，确定工作重点；1.2 确立工作机构，落实工作小组的组成和职责；1.3 开展对口支援的资源调研，确定资源共享的内容和方式；1.4 制定第二阶段的具体工作计划。
2015年对口支援工作总结
中医院对口支援工作总结现将我院2015年一到十月份对口支援工作情况总结汇报如下：一、1、我院根据《2015年卫生下乡对口支援工作实施方案》开展对口支援工作。
我院共派出12名医务人员：中级职称2名及执业医师10名，分别到卫生院开展综合帮扶，帮助受援卫生院重点建设1-2个特色专科，培育至少3项适宜技术，进一步规范乡镇卫生院管理，提升服务能力。
2、我院积极开展卫生下乡惠民月工作，于7月1日开展建党节便民惠民活动、8月份先后两次在广场开展健康教育与健康促进的下乡义诊活动进行免费义诊、发放科普宣传材料。
义诊活动现场，医生详细询问群众的病情，认真进行检查，诊断、耐心解答群众提出的各种问题，得到了群众的普遍好评和欢迎。
二、2015年5月29日我院选派从事感染人员对殷村中心卫生院从业人员进行基层医疗医院感染培训，以提高基层医疗机构医院感染预防与控制水平，共培训40余人次，并随后进行了考试，合格率100％。
三、根据《基层医疗卫生机构医疗质量和医疗安全综合整治实施方案》，为加强基层医疗机构规范化管理，提高医疗质量，保证医疗安全，2015年7月份我院病案质量检查小组分别对6个乡镇卫生院门诊病历600份及住院病历300份进行了抽查分析，发现许多问题。
病案质量检查小组分别对存在的问题提出解决的方法，帮助其规范病历管理。
建立健全病例管理制度，加强基层医务人员病历书写的培训。
于8月18日下午3：00对6个乡镇卫生院24名主管人员进行了医疗、护理、感控、药事内容培训，以提高医疗质量，规范护理管理，规范药事管理加强院感管理，规范医疗卫生服务行为，保障医疗安全，为农村居民提供安全、有效、方便、价廉和满意的医疗卫生服务。
四、为加强基层医疗卫生机构从业人员抗菌药物的临床应用，我院积极对6个乡镇卫生院及村卫生室工作人员先后分批进行抗菌药物培训，培训500余人次。
切实加强抗菌药物临床合理应用和管理，确保患者用药安全，并与2015年8月12日在我院会议室进行抗菌药物临床应用考试。
2015年度对口支援工作总结
2015年度对口支援工作总结2015年度对口支援工作总结对口支援藏区工作是一项重要的政治任务，事关民族团结进步和维护边疆稳定、促进东西部协调发展的全局。
在市委、市政府的正确领导下，按照《成都市教育局关于切实做好对口支援甘孜州教育工作有关事宜的通知》（成教函〔2015〕150号）精神，我局继续对口支援甘孜州乡城县。
今年以来，我局紧紧围绕两地教育合作交流的目标、任务，进一步强化了组织领导，结合对口地区和我市实际，坚持以智力援助为重点，增添措施，狠抓落实，切实做好了对口支援甘孜州乡城县教育工作，圆满完成了各项支教任务，有力促进了当地教育事业的发展。
一、提高认识，加强组织领导，落实工作措施我局高度重视支教工作，成立了以局长为组长的支教工作领导小组，领导小组办公室设立在教育局行政办公室，负责处理日常事务加强对支教工作的领导和组织协调工作。
为做好对支教工作的领导和组织协调，领导小组多次召开会议，研究支教工作计划和实施方案，切实抓好工作落实，及时解决支教工作中存在的问题，切实保证了各项支教措施落实到位。
同时，积极推进双方的沟通交流。
2013年5 月13日一14日，乡城县县委常委、纪委书记黎昌盛率队到我市衔接2013年教育对口支援工作，考察我市义务教育均衡发展工作，实地参观了我市西郊小学、磁峰中远九年制学校，并与我市市委常委、组织部长刘蓉等进行座谈交流。
双方表示教育对口支援工作将坚持以智力援助为重点，着力帮助受援方提高教育教学质量，同时双方要加强沟通协调，深化合作交流，不断拓展支教领域，增强工作实效。
二、精心组织，强化管理，提高支教水平（一）精心组织，严格标准，确保将骨干教师（干部）选派到乡城。
为把我市第一流的教师（干部）选派到乡城县，我市规定到甘孜州乡城县支教的教师，必须具有良好的政治思想素质，较高的教育教学水平，身体健康，吃苦耐劳，教龄3年以上，并本着自愿报名、择优选派、组织确定的原则，每学年选派5位思想良好、业务过硬、作风扎实、身体健康的教师（干部）到乡城支教（15-13学年选派的教师是：白马中学代文敏、利安小学董逢其、利安中学岳兴饰、清平初中夏安润、清平小学廖继陶）。
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新宾中医院
2015年对口支援工作计划
为了认真贯彻党的十八大及十八届四中全会精神，践行党的群众路线教育实践活动，确保人民群众的身体健康和生命安全，加强乡镇卫生院的管理，提高乡镇卫生院医疗条件，使其在业务、管理、行政职能上得到进一步提高。
根据县卫生局《城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》文件精神和《中医院对口支援工作实施方案》，结合实际，制定2015年对口支援工作计划。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以改善基层医疗机构就医环境和提升基层医疗机构基本公共卫生服务能力为目标，将城乡对口支援与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，通过对口支援下夹河乡卫生院，开展义诊、培训、业务指导、捐赠药品、健康巡讲等活动，不断提高卫生院的医疗卫生水平，发挥卫生院作用，为人民群众提供方便、质优、价廉、安全的医疗卫生服务，确保群众“病有所医、病有良医”。
二、重点工作
(一)服务百姓义诊健康快车行动。
定期到下夹河乡各村进行义诊活动，基本解决基层群众找专家难、找专家看病更难的问题，尤其解决一些常见病、
多发病和一些疑难杂症及合理用药、科学康复的问题。
通过组织专家到基层开展义诊服务，减少群众诊疗费用，确保实现“活动机制健全、义诊不走形式、百姓得到实惠”的目标。
(二)城乡医疗卫生对口支援。
通过“城乡医疗卫生对口支援工程”的实施，突出下夹河乡卫生院中医药特色诊疗服务，支援下夹河乡卫生院中医科建设。
通过专科建设，引导我院中医药资源下沉基层，提升下夹河乡卫生院综合服务能力。
争取用一年的时间完成中医科建设，实现门诊量同期相比提高5%的目标。
（三）百名医师对口支援基层医疗卫生工程。
通过实施“百名医师对口支援基层医疗卫生工程”，以传、帮、带形式培养基层临床实用性人才，加强基层医疗机构人才队伍建设，培养一批能为老百姓解决实际问题的医务人员。
具体做法为：挑选15名有临床经验的执业医（护）师为指导老师，固定驻点一年进行帮扶带教，主要形式以带教、讲座等形式为主。
三、工作目标
（一）主动与受援单位联系，了解人员需求情况，制定培训计划，通过业务培训强化卫生院医疗质量和医疗安全意识，规范诊疗行为。
（二）通过义诊和业务指导提高受援单位对农村常见病、多发病的诊疗服务能力，提高管理水平，增强乡镇卫生
院综合服务能力，切实解决看病难、看病贵问题，逐步实现“大病在医院、康复在基层、小病不出村”的目标。
（三）继续做好对口帮扶中医科建设工作。
（四）2015年在前两年的基础上，达到乡卫生院相关人员掌握15项中医适宜技术和常见病中医诊疗规范的目的，在中医诊疗农村常见病、多发病方面有进一步的提高，争取在2015年门诊人次增加5%。
四、帮扶内容
（一）每月举办医疗培训讲座。
今年计划培训中医诊疗规范、中医适宜技术等内容，提高受援单位的管理能力和业务能力。
（二）每月定期到受援单位进行中医诊疗指导和义诊活动。
在开展中医适宜技术推广和常见病诊治方面进行指导，不断提高受援单位的中医药服务能力。
（三）免费安排受援单位2-4名医务人员来我院进修学习，不断提高人员队伍素质。
（四）开展免费捐赠药品活动，并力所能及的支援卫生院的医疗卫生设备，帮助卫生院加快建设和发展。
（五）在中医科住院业务开展上提供力所能及的帮助。
五、工作要求
(一)“万名医师对口支援农村卫生工作”的固定驻点人员，采取现场从事诊疗活动和师带徒的形式，传授诊疗技术，
师徒签订带教协议书。
下派固定驻点人员在乡镇卫生院工作期间，必须按时到位，遵守受援单位的各项规章制度，工作一律实行业绩考核、目标管理。
(二)每月参加义诊医疗队人员名单由对口支援工作领导小组与科室共同确定，以医疗组团队开展工作，以乡镇卫生院为帮扶点，辐射周边各村开展健康义诊活动。
新宾中医院
二〇一五年一月十九日。