维修人员考核细则
设备维修人员考核细则
设备维修人员考核细则维修人员的工资考核制度是公司为了激励员工提高维修效率和质量而制定的。
以下是该制度的具体内容：一、工资考核公式实际发放的工资由个人基本工资和当月综合考评得分共同决定，公式为：实发工资=个人基本工资+（当月综合考评得分/100×奖金1200）。
二、个人当月综合考评得分构成当月得分由班组内考核20分、日常考核40分、工作成效考核25分、综合评定15分和奖励分数构成。
三、班组内考核打分--满分为20分每月月底，主管对维修成员进行评定打分，评定内容包括工作态度、劳动纪律、任务完成、团队合作与配合以及技术进步与提高。
评定采用表格形式进行。
四、日常考核满分为40分，考核细则如下：1.工作消积怠工，不服从工作分配者次/扣10分；2.工作消积，敷衍工作任务者次/扣10分；3.因工作不认真、缺少责任心，而出现的维修质量事故，影响生产1小时以上者，或直接造成设备损坏（500元－800元）者。
次/扣10分（如果造成更大损失视情节另行处理）；4.因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题累计三次者。
次/扣5分；5.接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者。
次/扣3分；6.接到生产人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。
次/扣10分；7.工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。
次/扣.3－5分；8.工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。
次/扣6分；9.值夜班主管分配工作没完成者。
（视情节）次/扣6分；10.维修中浪费材料，没有节约意识的。
（视情节）次/扣3－10分；11.维修后现场清理不整洁的，（包括在维修班内的维修、制作、使用钻、刨机床等）。
次/扣2分；12.工作中不按公司要求佩戴劳保用品或不穿工作服、戴工作帽的。
次/扣3分；13.在高空维修天车时，不正确佩戴使用安全防护绳的。
维修工工作考核细则
维修工工作考核细则维修工工作考核细则维修工作是一个重要的工作岗位，在现代工业时代中，维修工作是保证设备稳定运行的基石。
因此，维修工作的质量直接关系到生产的稳定性和效率。
为了鼓励维修工积极工作，提高工作质量，制定一套维修工作考核细则是非常必要的。
一、考核目的1.评估维修工作的实际水平，为培训和提升工作水平提供参考。
2.鼓励维修工在维护设备和设施方面尽最大的努力。
3.提高生产效率，减少设备故障对生产带来的不良影响。
二、考核标准1.紧急维修和预防性维修维修工首要任务是快速定位和解决紧急故障以及对设备进行定期的预防性维护，因此考核标准主要包括以下内容：（1）紧急故障响应时间：维修工应该及时响应紧急故障，最长响应时间不得超过30分钟。
（2）故障排查时间：维修工需要在一定时间内确认故障原因，并进行维修，不得超过2小时。
（3）设备维修复原时间：维修工需要在规定时间内将设备恢复正常运行，不得超过4小时。
（4）预防性维护工作：维修工需要按时按质完成设备的预防性维护工作，同时要做好记录工作。
2.专业技术水平维修工需要掌握多种设备的维修方法和技能，因此考核标准主要包括以下内容：（1）技术学习：维修工需要持续学习相关技术知识，每月参加不少于2次相关技术培训。
（2）故障分析：维修工需要对故障进行分析，并根据分析结果进行修理，不允许盲目更换零部件。
（3）维修质量：维修工需要确保维修质量，减少故障再次发生的可能性，避免因错误维修而导致更大的损失。
3.维护设备安全性维修工作涉及到设备的安全性，因此考核标准主要包括以下内容：（1）遵守安全操作规程和程序：维修工需要严格按照安全操作规程和程序进行操作，确保自身和他人的安全。
（2）设备维修安全：维修工需要在维修设备时采取防护措施，确保自身安全并避免对设备造成损坏。
（3）设备保护：维修工需要维护设备的完整性和可靠性，确保设备长期稳定运行。
三、考核方法维修工作考核应当是一个定期的、系统性的全过程考核。
维修人员考核细则
维修人员考核细则维修人员是一个组织或公司中非常重要的职位，他们负责维修和保养各种设备和设施，确保其正常运行。
为了保持维修人员的工作质量和效率，需要有一套严格的考核细则来评估其工作表现。
以下是一份维修人员考核细则的建议，供参考：1.工作成果表现：-完成维修工作的数量：考核维修人员每月完成的维修工作数量，可以通过记录每个任务的起止时间和维修结果来进行评估。
-修复时间：考核维修人员修复一个设备或设施所需的时间，评估其处理问题的速度和效率。
-维修质量：考核维修人员维修设备或设施后，是否能够确保其正常运行，评估其维修技术的水平。
2.问题解决能力：-解决复杂问题的能力：考核维修人员在遇到复杂故障时，是否能够快速找到问题的根源并提供解决方案。
-创新能力：考核维修人员在修复设备或设施时，是否能够提出改进的建议，以提高其性能或减少故障率。
3.团队合作能力：-与其他团队成员的合作：考核维修人员与其他相关岗位的员工之间的合作情况，是否能够有效沟通和协商，共同完成维修工作。
-帮助他人的意愿：考核维修人员是否愿意帮助其他同事解决问题，并提供必要的支持和指导。
4.客户满意度：-口碑评价：考核维修人员维修工作后，客户对其服务的评价和反馈，评估其服务态度和专业程度。
-投诉处理能力：考核维修人员是否能够妥善处理客户的投诉，解决问题，使客户满意。
5.安全意识：-安全操作：考核维修人员在维修工作中是否遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。
-风险防范：考核维修人员在维修设备或设施时是否能够识别和预防潜在的安全风险。
6.专业知识和技能：-培训和学习能力：考核维修人员通过参加培训课程、学习新知识和技能的积极性和能力。
-更新维修知识：考核维修人员是否与时俱进，持续学习和了解最新的维修技术和工艺。
7.工作态度：-良好沟通能力：考核维修人员与上级、同事和客户的沟通是否清晰、准确，是否能够积极主动地询问和回答问题。
-责任心和工作积极性：考核维修人员对工作的负责程度和对工作的主动性程度。
维修工考核细则_维修工考核管理办法
维修工考核细则_维修工考核管理办法维修人员管理制度一、制度内容1.牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。
努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。
2.严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。
3.树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。
4.维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。
5.要经常巡查设备（动态、静态），发现一些不影响生产的设备运转小问题，能处理的及时处理，发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理，以保证生产的正常运行。
6严格执行工器具和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的清洁卫生。
7.特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。
8.掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。
9.认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。
10.做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好工作记录。
11.对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。
12.如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，更不能有意刁难使用人员，如果排除故障有困难要及时上报，绝对禁止置之不理现象发生。
13.如维修任务未完成并无人接班，必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班，决不能一走了之。
14.维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事。
15.对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。
16.在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好记录。
17.设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及更换下来的配件，以免丢失或丢在设备内造成事故，检查完毕后，通知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才能离开。
18.维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。
维修工绩效考核细则
维修工岗位绩效考核办法一、考核目的为保障生产设备的正常运行，提高设备的稳定性，同时激励员工工作积极性，调动全员创新意识，全面提升技术管理水平和工作效率。
针对维修工岗位的特殊性，充分体现公平、公正、客观合理的考核原则，特制定本以具体工作的量化达标为考核基本依据的，适应维修工种工作的考核办法。
二、考核对象所有维修人员。
三、考核办法1、采取月度考核+年度考核形式；2、月度考核采取积分制（分数累加，不设上限），由班长负责考核和记录，报经理审批，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩；年度考核采取平均分数制，由经理负责统计汇总，报上级领导审批，根据得分结果与当年的绩效工资挂钩；3、考核计算公式当月个人绩效考核工资=（Σ个人月奖×17%）×（当月个人得分/当月团队总分）薪酬结构：工资=个人月奖×83%＋当月考核工资＋其他津贴：（Σ个人月奖×17%）：相当于每人拿出工资中“月奖”项列支的17%组成《当月团队绩效考核工资》 当年绩效考核工资：以（Σ个人月度考核分/考核月数）的方式计算出个人排名，按照公司绩效发放办法发放；4、每月考核资料由办公室归类存档，作为下一年度工资晋级、技术等级晋级、岗位调整及员工参加培训等的依据。
5、本考核只计算制度实际出勤时间。
四、考核细则1、做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。
2、各车间员工报修时，工作态度应积极认真，不可无故怠工，推脱。
要积极到现场观察，并及时进行修理，3、设备修理中无配件更换时应及时向班长或工程师汇报，并对厂内加工配件进行跟踪，直至维修完好为止。
4、设备维修后防护设施等装置要及时安装到位，并清理好现场维修工具及更换下来的配件。
5、班长安排的工作，因异常问题不能及时完成的，要及时向班长汇报情况，由班长按照《设备管理程序》逐级向上汇报以方便车间调整生产安排。
6、维修工要积极主动的想办法解决设备故障，对工作安排有意见或者建议要先把设备维修好保证生产正常后再向主管、经理反映情况，不能消极怠工，避免影响正常生产。
公司维修维护服务考核细则
公司维修维护服务考核细则为了提高公司的维修、维护服务的质量和效率，制定一套科学合理的考核细则是非常有必要的。
以下是公司维修、维护服务考核细则的内容：一、工作态度评估1.1温和友善：维修、维护人员应当保持礼貌和耐心，对客户进行友善的沟通，积极解决问题，不抱怨和怠慢客户。
1.2专业知识：维修、维护人员应当具备扎实的专业知识，能够对不同类型的设备或设施进行诊断和维修。
1.3服务意识：维修、维护人员应当具备优秀的服务意识，能够及时响应客户的需求，快速解决问题。
二、工作流程评估2.1维修速度：维修、维护人员应能够根据工作流程，及时到达客户现场，并能快速呈现解决问题的方案，以提高维修速度。
2.2理论和实践结合：维修、维护人员应当能够将理论知识与实践应用相结合，能够正确分析问题，并有效地解决问题。
2.3工具和设备使用：维修、维护人员应当熟练运用各种维修工具和设备，并确保其正常使用和保养。
三、工作质量评估3.1效果验证：维修、维护人员应当在维修、维护完成后，及时验证维修效果，并测试设备或设施的正常运行情况。
3.2技术标准：维修、维护人员应当按照公司规定的技术标准进行维修、维护操作，确保维修质量达到公司要求。
3.3维护保养：维修、维护人员应当组织对设备或设施进行定期维护保养，以预防和减少故障的发生。
四、服务反馈评估4.1服务满意度：根据客户的反馈评估，维修、维护人员应当确保客户对服务质量满意，并能够提供解决问题的方案和建议。
4.2服务跟进：维修、维护人员应当在服务完成后，跟进客户的需求和反馈，并进行记录和分析，以优化服务流程。
五、考核结果及奖惩措施5.1考核结果的计算方式：综合评估工作态度、工作流程、工作质量和服务反馈的综合得分，根据得分进行绩效评级。
5.2奖惩措施的设定：设立表彰制度，对绩效优秀的维修、维护人员进行奖励；针对绩效不佳的人员，给予适当的处罚，并提供改进的机会。
以上是关于公司维修、维护服务考核细则的内容，希望能对公司的维修、维护服务提供一定的指导和标准。
维修人员的考核细则
维修人员的考核细则为了规范管理、提高服务质量、确保运行安全，特制定本考核办法。
一、考核基数（一）实行强制排名和现场违纪扣分制度双重考核。
（二）维修人员工资总额分为基本工资、考核工资两部分，其中基本工资350元，考核工资400元。
（三）核工资按40分计，每分10元。
二、考核细则（一）出勤考核1、迟到或早退超过15分钟者按旷工计，15分钟以内扣1分/次；2、无故脱岗、离岗、旷工扣5分/次；3、私自倒换班次、替班、换班扣2分/次；4、超假未按时回来扣5分/次。
5、每月请假超过5天扣5分/次。
6、超范围使用设备、设施的扣10分/次。
（二）、岗上纪律考核1、岗上仪表、仪容类：（1）未按要求统一着装扣1分/次；（2）未佩带胸卡、工服、帽子违反一项扣1分/次；（3）服装不整、不洁扣1分/次；（4）披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、带歪帽扣1分。
2、上班纪律类（1）不听从组长长安排，不服从管理扣5分/次。
（2）为住户维修，严禁接受住户物品，一经发现扣5-20分/次。
（3）上班时吸烟，聊天、吃零食、看书报等做与工作无关的事，违反一项扣1分/次。
（4）遇事不能妥善处理，且不及时上报造成不良影响或后果扣5分/次。
（5）不正确使用服务用语，语气生硬导致住户投诉的扣5分/次。
（6）对住户的询问、咨询不耐心解释或对住户不礼貌的扣1-5分/次。
（7）对住户提出需要帮助的请求时，不积极主动予以帮助或联系帮助的扣1分/次。
（8）在员工中拉帮结派、拨弄是非不利与团结者予以开除清退。
（9）在集体工作中，不积极努力，推委责任扣5分/次。
3、工作标准类（1）工程部技工值班人员在日常巡视中对公共设备，设施进行巡视，如发现异常情况在值班记录本上作出记录，并及时通知相关部门及领导，违反一项扣2分/次。
（2）机电设备、设施严格按照设备维护保养规程进行维护，违反一项扣2分/次。
（3）在电源干线，低压配电柜上进行工作时，必须有专人监护，操作必须使用绝缘工具并悬挂标示牌，违反一项扣2分/次。
维修人员工作考评细则6篇
维修人员工作考评细则6篇维修人员工作考评细则 (1)一、药品入库1.药品入库时认真核对药品的品名、规格、单位、数量、进价、生产企业、有效期等信息，做到票、物相符。
如有票、物不相符的情况，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。
2.药品入库同时，检查有无药品包装污损，药品破损等现象，如有上述问题，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。
3.入库药品摆放时，应将效期近的靠前，效期远的靠后。
4.在保证临床用药及时的情况下，尽可能减少药品库存量。
二、药品出库1.在库药品发放时应遵循“先入先出、近效期先出”的原则。
2.药品出库时，按领药单核发出库药品，同时检查出库药品的质量安全。
3.出库药品运输过程中注意轻拿轻放，避免出现碰撞，损坏药品等现象。
三、药品储存、养护1.按药品储存的要求，分别储存于常温库、阴凉库、冷藏库、冷冻室、特殊药品库、化学危险品库、原料药品库。
2.每天对常温库、阴凉库的温度、湿度进行记录，查看冷藏库，冷冻室的温度。
温、湿度不符合要球时要及时采取措施。
3.在库药品实行色标管理，其中①绿色：为合格药品区;②黄色：为待验药品区、退货药品区;③红色：为不合格药品区。
分区管理可将需要清退回厂家或医药公司的药品及时分类处理，减少损失，提高药品的合格率。
4.定时巡查特殊药品库、化学危险品库等重点部位，发现问题上报科室主任并及时解决。
四、药品有效期管理1.每月月末盘点药品库存，核对帐、物相符情况;若有出入，及时查明原因，进行更正。
2.每月清查在库药品的有效期，发现有限期不足三个月的药品，及时通知相关医药公司，必要时作退药处理。
3.发现连续三个月以上无出库记录的药品，需列入滞销药品目录，及时通知相关医药公司，作退药处理。
五、药品价格管理1.按国家物价文件要求严格执行药品进、销价格。
2.按当地物价局的通知要求及时、准确调整药品零售价格。
3.严格执行当地卫生部门的药品统一招标、挂网价格。
价格调整同时，盘点药品库存，及时通知相关医药配送公司更正由于调价造成的药品差价。
维修工考核细则计分表
维修⼯考核细则计分表 维修⼯考核细则计分怎样更加凸显公平合理呢?下⽂是⼩编收集的维修⼯考核细则计分表，欢迎阅读!维修⼯考核细则计分表⼀ ⼀、组织纪律⽅⾯ 1、迟到、早退、旷⼯(按考勤制度罚款扣分); 2、未按要求佩戴⼚牌，穿⼚服(扣1分); 3、穿拖鞋进⼊车间作业(扣1分); 4、未参加会议(扣1.5分); 5、未开早会(扣2分); 6、⼯作时间内擅⾃窜岗、脱岗(扣1分); 7、在车间聊天、嬉闹，吵架(扣1分); 8、离岗经过批准但时间超过规定(扣1分); 9、在⼯作及管理活动中有省籍观念或⾏为区分(扣1分); 10、在⽣产车间违规吸烟(扣1分); 11、不服从⼯作安排、协调与指挥(扣2分); 12、⽆理取闹，影响⽣产秩序(扣2分); 13、漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事(扣2分); 14、作业时间接听私⼈电话(扣1分); 15、拖拉怠⼯效率低(扣1分); 16、不乐于接受批评指正且屡教不改(扣1分); 17、未召开周例会(扣3分);(是否为⽣产主管的责任呢) 18、⽇常⾏为考核未记录(扣2分);(是否为⽣产主管与⽣产⼚长都有责任呢) 19、私⾃携带公司物品出车间(扣5分); ⼆、计划落实⽅⾯(是否为⽣产主管与⽣产⼚长都要承担责任，按以下标准扣份呢?) 1、未制定且提报⽉或周⽣产计划(扣5分); 2、未将周⽣产计划分解为⽇⽣产计划(扣2分); 3、车间未按照⽣产计划排产(扣5分); 4、车间当⽇出勤情况未统计上报(扣2分); 5、未进⾏耗料计算(扣2分); 6、材料浪费严重(扣2分); 7、可⽤余料未重新⼊库(扣1分); 8、未完成当⽇⽣产任务(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分，80%以下扣15分); 9、故意涂改⽣产记录(扣5分); 10、产成品未按时⼊库(扣3分); 11、未统计且提报车间⽣产⽇报表(扣5分); 12、交货耽误交期(扣15分); 三、⼯艺规范⽅⾯ 1、未领取加⼯图纸(扣1分); 2、未按图纸要求加⼯(扣5分);}是否为⽣产主管的责任 3、未阅读作业指导书违反作业规定(扣1分); 4、未按规定私⾃领取物料(扣1分); 5、未按⼯艺规程操作擅改⼯艺(扣5分); 6、加⼯件未跟随⼯艺流程卡流转(扣1分);｝是否为⽣产主管与⽣产员⼯都要有责任呢? 四、产品质量⽅⾯(那些是员⼯、检验员、⽣产主管应该承担的责任呢? 1、⽑坏件未检验(扣1分); 2、外加⼯件未检验即交付使⽤(扣2分); 3、外加⼯件检验问题未记录未报告(扣3分); 4、未拒绝且报告不符合规定的原辅材料(扣1分); 5、作业过程中发现有错误未⽴即停⽌并报告(扣1分); 6、出现质量问题未停⼯、未报告、未制⽌、未检举(扣2分); 7、加⼯件出现质量问题(扣1分); 8、⾸件未检验导致批量错误(扣10分); 9、不合格品未按标识区分摆放(扣2分); 10、不合格品未按要求处置(扣1分); 11、成品出现批量质量问题(扣10分); 12、成品出现重⼤质量问题(扣15分); 13、检验记录不全不实(扣5分); 14、客户质量投诉(扣5分); 15、出现质量问题索赔(扣20分，按索赔⾦额另⾏计算罚款)。
维修人员考核细则
维修人员考核细则修理人员考核细则（精选5篇）修理人员考核细则篇1设备修理人员考核方案考核工资构成：考核基础工资x (当月综合考评得分)/100分值个人当月综合考评得分构成：当月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班组内考核10分+嘉奖分数日常考核(考核人员：设备管理人员) 满分为40分考核细则如下： 1. 工作消极怠工，不听从工作安排次/扣 0.25--- 5分 2. 敷衍工作任务次/扣 0.25----5分3. 因工作不仔细，缺少责任心而消失的修理质量事故，影响生产一小时以上的，或直接造成设备损坏500元以上，次/扣 0.5---5(假如造成更大损失视情节另行处理) 4. 因工作不仔细，马虎大意，而消失修理质量问题次/扣 0.25---1分5. 接到报修后不能快速到场处理故障，或者到场后不能马上处理故障，没有时间观念者。
次/扣 0.5---1分6. 接到生产人员或仓储人员报修后，态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批判者除外)，极尽推诿不修者。
次/扣 0.25---1分7. 工作效率低，工作中常常做与工作无关的事，视情节而定。
次/扣 0.5分8. 工作中不能团结合作、乐观协作、消失问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。
次/扣 0.5---1分9. 修理中铺张材料，没有节省意识的(视情节) 次/扣 0.5--1分10. 修理后现场清理不干净的(工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不坚固) 次/扣 0.25---1分11. 工作中不按公司要求佩戴平安帽或不穿工作服，高空作业不佩戴平安戴次/扣 0.25---1分 12. 遗忘或延期完成工作任务的。
(视情节) 次/扣 0.25----2分13. 工作期间，不留意配电房及配件房卫生，随地乱丢垃圾的，次/扣 0.5---2分 14. 配件房中不按规定放在指定位置的。
次/扣 0.25--2分15. 修理后的备件、电料、公共工具及图纸资料等不准时存放好随处乱放的。
维修人员工作考评细则
维修人员工作考评细则设备维修人员考核方案考核工资由以下几部分构成：基础工资乘以个人当月综合考评得分除以100。
个人当月综合考评得分由以下几个部分组成：日常考核40分、工作成效考核50分、班组内考核10分以及奖励分数。
日常考核（考核人员：设备管理人员）满分为40分，考核细则如下：工作消极怠工，不服从分配：每次扣0.25至5分。
敷衍工作任务：每次扣0.25至5分。
因工作不认真导致维修质量事故，影响生产超一小时或造成设备损坏500元以上：每次扣0.5至5分（更大损失另行处理）。
维修质量问题：每次扣0.25至1分。
报修响应慢或到场后不及时处理：每次扣0.5至1分。
报修态度恶劣（违章操作批评除外）：每次扣0.25至1分。
工作效率低，做与工作无关的事：视情节扣0.5分。
不团结合作，推卸责任，影响生产超一小时或造成不良影响：每次扣0.5至1分。
维修浪费材料，无节约意识：视情节扣0.5至1分。
维修后现场清理不整洁：每次扣0.25至1分。
未按要求佩戴安全帽或工作服，高空作业未佩戴安全带：每次扣0.25至1分。
遗忘或延期完成任务：视情节扣0.25至2分。
工作期间不注意卫生，乱丢垃圾：每次扣0.5至2分。
配件未按规定放置：每次扣0.25至2分。
维修后物品未及时存放，乱放：每次扣0.25至5分。
工作业绩考核（考核人员：设备管理人员）满分50分，主要针对工作质量，以日常保修单据为依据进行综合评定。
具体评定办法如下：故障维修可靠性：30分，维修后一周内重复故障，采用不当方法或遗漏，每次扣0.25至1分。
设备巡视成效评定：20分，巡检流于形式或不到位引发故障，每次扣0.5至5分。
班组内考核打分（考核人员：设备管理人员）满分10分，每月末对班组成员进行评定，内容包括工作态度、劳动纪律、任务完成和团队合作。
奖励分值参考：团结互助，积极配合：根据情节加0.25至5分。
提前发现异常，避免事故：根据情节加0.25至5分。
提出建设性改进方案并参与实施：根据效果加0.25至5分。
维修工工作考核细则
维修工工作考核细则生产设备一旦出现故障，涉及的不仅仅是维修工的修理问题，同时也涉及到班组的生产问题。
如何制定维修工工作考核细则?下文是维修工工作考核细则，欢迎阅读!维修工工作考核细则一1、抓好思想教育，使全体机电工确实明确各岗职责，树立为一线生产服务思想，安全第一思想。
2、井下供电做到“三无”(无鸡抓子、无羊尾巴、无明接头)，“二齐”(电缆悬挂整齐、设备防护装置整齐)，“一坚持”(坚持不带电作业)。
3、机械设备出了故障，修理要及时，一切为生产出发，做到随叫随到。
4、机组时刻保持良好状态，市电停后，5分钟机组发电能正常运行。
如工作不负责，出了问题，追究经济责任。
5、井下电工必须熟悉全部电器设备构造、性能、工作原理和操作方法，值班期间加强巡视，发现异常，立即处理，保证当班生产正常进行，如因电器故障耽误生产或超过2小时者，进行经济罚款。
6、井下电器设备必须经过检查安全性能(防爆、防火)合格后方可入井。
7、有高压电器设备时，必须悬挂“高压危险、非工作人员不得入内”牌。
8、检修设备和接线需要停、送电时要有专人看管，不准随便离开，否则后果自负。
9、在高空和井口作业时，必须系保险带。
10、不便就近按闸刀的维修情况，要悬挂“严禁送电”牌。
11、必须依照规程办事，严禁使用明闸刀、明开关。
维修工工作考核细则二为加强劳动纪律管理，确保机电工作正常顺利进行，特制订机电工区维修班组管理制度。
一、坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针。
时刻牢记安全为天，牢固树立安全意识，做到三不伤害,互保联保。
二、严格执行每天八小时工作制度，按时上下班，大班的作息时间为：上午8:00-12:00,下午为14:00-18:00.严禁迟到早退。
每天早晨8:00为大班人员点名时间，严禁迟到，无故迟到者，每次罚款20元，开会期间，保持会议秩序，严禁交头接耳，大声喧哗，影响工作安排，如对工作分工等有异议或疑问，会议结束后，单独提出,工区领导根据工作计划,或临时加派任务,安排当日需要完成的工作,并传达矿会议精神,强调需要注意的安全,技术等事项,由班长做具体人员分工。
维修工作岗位考核细则
维修岗位考核细则维修是公司重要岗位之一, 维修人员工作质量的好坏直接影响到产品的产量和质量。
为鼓励员工努力工作, 提高工作质量, 同时给员工一个公开、公平、公证的工作（奖惩）环境,特制定本考核细则。
、工作业绩：维修工作人员此项得分按班组设备完好率计算。
（45 分）、岗位职责：符合以下各条要求，本项考核得10 分。
哪条不符合, 按相应分值扣分。
1.维修工作人员每两小时巡检各车间所有设备，并做好记录。
（包括空压机房、水泵房、配电室）（2 分）2.维修工作人员每天进行设备的常规巡检，并能及时发现设备存在的故障或者隐患。
（2 分）3.维修工作人员要做好设备的检修、保养、应急维修等工作的记录，并按时汇报。
（2 分）4.维修工作人员要按时完成每天领导下派的工作任务和指标。
（1 分）5.维修工作人员要定期打扫各自负责区域内的环境卫生。
（1 分）6. 维修工作人员要按时做好交接班工作。
（ 2 分）备注：在工作时间以外 ,对经常早来晚走学习岗位技能 , 提前做好班组各项工作的维修人员 ,此项考核给予加 2 分。
在工作中认真学习、刻苦专研岗位技能的维修人员 ,能够解决生产中存在的难题 , 为生产做出贡献的 ,此项考核给予加 5 分。
三、岗位技能 ： 符合以下各条要求，本项考核得 20 分。
哪 条不符合 , 按相应分值扣分。
1．维修工作人员要对生产设备的基本操作熟练掌握。
包括空压机的启停和倒机、水泵的启停和倒泵、混合机与粉碎机的启停、 投料机的启停和基本的横移、 纵移及翻转， 压机操作台的基本操作、液压站的启停、退火窑的启停、电葫芦的基本使用。
2. 维修工作人员要对生产设备正常运转时的基本数据熟记于心。
包括电流、电压、油位、水位、压力、温度。
（3 分） 3. 维修工作人员能熟练的进行设备的维修和保养等工作。
4. 维修工作人员能对维修、 保养、安全防护等基本工具的用途和 使用范围熟练掌握。
（2分）5. 维修工作人员能够清楚的知道生产设备的各部件或部位的正 确使用位置。
维修人员工作考评细则6篇
维修人员工作考评细则6篇维修人员工作考评细则 (1)1. 及时转达学院及分院考勤监督的相关通知，并配合其定期的点名工作，做到公平公正，不包庇不纵容。
2.定期参加副班长会议，明确自律安全部的工作职责及工作范围。
及时反映班级的学风状况，为分院学风提出合理化建议性的意见。
3.副班长利用此身份包庇本班学生以及不配合自律安全部工作，学期班委考核将为不合格。
4.期末，自律部将对各班副班长的工作情况进行考核。
维修人员工作考评细则 (2)1. 及时转达学院及分院学生心理健康的相关通知。
2.定期参加心理委员会议，明确自律安全部的工作职责及工作范围。
及时反映班级学生的心理健康状况，为营造健康、和谐的学生生活氛围提出合理性建议。
3.期末，自律部将对各班心理委员的工作情况进行考核。
维修人员工作考评细则 (3) 虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下：1、全面负责财务部的日常管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;6、负责资金、资产的管理工作;7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;8、管理与银行及其他机构的关系;9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
企业对财务经理的要求一般有以下几个方面：(1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;(2)具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。
(2)精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;(3)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;(4)熟练使用财务软件。
维修工绩效考核细则6篇
维修工绩效考核细则6篇维修工绩效考核细则 (1) 为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。
1目的1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发展。
1.2完善目标管理体系。
公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开实施，必须有相应的配套考核体系。
2适用范围本办法适用于部门工作的考核，以及对总经理以下的管理人员、科技人员和其他非生产人员的考核。
3考核原则3.1重点考核原则：以工作目标和工作任务为依据，按照岗位职责标准对员工进行考核。
3.2分别考核原则：按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核。
3.3主体对应原则：由各自的直接上级进行考核，并就考核结果及时沟通。
3.4部门联动原则：部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响。
3.5目标考核和专项考核相结合的原则：，对各部门的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
4考核组织4.1公司成立考核小组，对部门进行考核。
考核小组由总经理或其授权人、分管副总、总经办和人力资源部组成。
考评结果由总经办负责汇总，人力资源部根据考评结果核定部门绩效。
4.2各部门长负责本部门员工的考核工作，于30日前将考核结果报人力资源部备案。
5考核方式5.1采用月度考核制，每月对部门和员工进行考核。
5.2采用通用评价和岗位职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法(部门整体工作目标完成情况)对部门进行考核。
5.3部门考核：以公司下达的月计划和部门职责为考核内容，月终由部门长向考核小组汇报，考核小组根据部门工作目标完成情况评定考核结果。
5.4员工考核：由部门长根据各岗位特点制定考评细则，参考附表三。
部门负责人直接考核人数超过8人的，可指定人代为考核，再签批。
5.5人力资源部对各部门员工考核的过程和结果有监督权。
维修工绩效考核细则
维修工绩效考核细则一、考核目的维修工作是企业重要的生产环节之一，考核维修工绩效能够提高维修工作效率、保障产品品质，并激发员工工作积极性。
因此，本文将着重讨论如何制定维修工绩效考核细则，以实现对维修工作的有效管理和考核。
二、考核方法维修工绩效考核应该采取定期定量的考核方式，应该分为工作成果考核和行为管理考核两个部分。
2.1 工作成果考核对于维修工作量大、工作顺利完成者，应当给予奖励，如年终绩效奖金、晋升机会等。
而对于维修工作不达标、质量管理差等表现不良者，应该采取惩戒措施，如降薪、开除等。
同时，还应该制定一定的行政规定，如迟到早退、不按时交付任务等，对于不遵守规定者可以给予一定的处罚。
2.2 行为管理考核行为管理考核是考核维修工作中员工的综合素质，如工作态度、能力提升等。
在考核行为管理时，应该考虑以下几个方面:1.工作质量：维修工作的质量决定了产品的质量，因此应该能够及时准确地发现问题、解决问题，以确保产品的正常运行。
2.工作效率：维修工作的效率影响着经济效益，应该在保证质量的前提下，尽量提高工作效率。
3.个人素质：维修工作不是一项简单的任务，还涉及到维修人员的个人素质。
维修人员应该具备好的沟通能力、学习能力、责任心等品质。
4.团队协作：维修工作需要多个人协作完成，应该重视团队协作能力，维修人员应该能够在合理范围内协调好与其他团队成员的关系。
三、考核标准针对维修人员的行为管理考核，应该制定切实可行的考核标准。
例如：1.工作质量考核标准：工作质量考核标准应该以产品质量为依据，包括修复问题时的速度、正确率、问题解决率等等。
2.工作效率考核标准：工作效率考核标准应该以经济效益为依据，包括工作量、废品率等等。
3.个人素质考核标准：个人素质考核标准应该以维修人员的个人品质为依据，包括沟通能力、学习能力、责任心等等。
4.团队协作考核标准：团队协作考核标准应该以整体绩效为依据，包括团队合作能力、团队沟通能力等等。
维修人员的考核细则
维修人员的考核细则为了规范管理、提高服务质量、确保运行安全,特制定本考核办法.一、考核基数一实行强制排名和现场违纪扣分制度双重考核.二维修人员工资总额分为基本工资、考核工资两部分,其中基本工资350元,考核工资400元.三核工资按40分计,每分10元.二、考核细则一出勤考核1、迟到或早退超过15分钟者按旷工计,15分钟以内扣1分/次；2、无故脱岗、离岗、旷工扣5分/次；3、私自倒换班次、替班、换班扣2分/次；4、超假未按时回来扣5分/次.5、每月请假超过5天扣5分/次.6、超范围使用设备、设施的扣10分/次.二、岗上纪律考核1、岗上仪表、仪容类：1未按要求统一着装扣1分/次；2未佩带胸卡、工服、帽子违反一项扣1分/次；3服装不整、不洁扣1分/次；4披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、带歪帽扣1分.2、上班纪律类1不听从组长长安排,不服从管理扣5分/次.2为住户维修,严禁接受住户物品,一经发现扣5-20分/次.3上班时吸烟,聊天、吃零食、看书报等做与工作无关的事,违反一项扣1分/次.4遇事不能妥善处理,且不及时上报造成不良影响或后果扣5分/次.5不正确使用服务用语,语气生硬导致住户投诉的扣5分/次.6对住户的询问、咨询不耐心解释或对住户不礼貌的扣1-5分/次.7对住户提出需要帮助的请求时,不积极主动予以帮助或联系帮助的扣1分/次.8在员工中拉帮结派、拨弄是非不利与团结者予以开除清退.9在集体工作中,不积极努力,推委责任扣5分/次.3、工作标准类1工程部技工值班人员在日常巡视中对公共设备,设施进行巡视,如发现异常情况在值班记录本上作出记录,并及时通知相关部门及领导,违反一项扣2分/次.2机电设备、设施严格按照设备维护保养规程进行维护,违反一项扣2分/次.3在电源干线,低压配电柜上进行工作时,必须有专人监护,操作必须使用绝缘工具并悬挂标示牌,违反一项扣2分/次.4在设备的操作运行中,由主管领导统一指挥部署,私自开启、关闭设备的扣10分/次.5保持设备房的整洁干净,不到位的扣2分/次.6值班人员必须监守岗位,不得私自离岗,如工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗,并经领导同意,交代离岗时间及去向,违反扣2分/次.7根据操作规程及岗位责任制的要求,密切注视所管设备的运行情况,按规定作好有关记录,按时巡检,及时发现事故隐患,违反扣3分/次.8出现设备故障,当班人员不能处理,应及时报告领导及有关人员,违反扣2-10分/次.9遵守公司员工守则、积极参加公司的团体活动和集体劳动,完成临时布置的其它任务.违反一项扣1分/次.三、专业操作运行标准一空调系统：1、清洗空气过滤器1-2次；2、更换破损过滤器；3、检查出风口避震喉,如有破损则更换；季保养1、给风机轴承加注黄油.加油时,用手动油枪加油,直到密封圈四周有小油珠出现；2、检查皮带松紧情况,若皮带紧但仍出现打滑现象,可将皮带擦净.年度保养1、检查轴承是否良好,若磨损严重,则进行更换；2、检查机壳及附属设施的油漆是否剥落或腐蚀,若出现损坏,则应用优质防锈漆重新油漆；3、清洗风机叶轮和轴,若轴上有锈班,则用砂纸将其磨光；4、检查接水盘中有无淤泥或其他外来物,若有应清理,以保证排水畅通；5、检查附属阀门包括风阀是否工作正常,如有损坏,则更换；6、检查管系是否漏气、漏水；7、清洗翘片,拆卸外壳后,用水枪将清洗药水喷入翘片间,侵润数分钟,再用清水冲洗干净；8、检查电机绝缘电阻,相间及相地间都应大于欧姆.二机电设备供水设施：当班：日常保养、安全操作、运行情况正常、自动控制良好.周末：维修保养闸阀、逆流阀、水表、连轴器,水泵轴承加油.季末：泵体检查,更换磨损件,管道系统保养.年终：上、下半年各清洗水池一次,电机轴承加油.质量标准：阀门开闭灵活,系统密封良好,管道无滴漏,电机保养齐全,水表计量准确,运转无异常声响.振动、轴承温度正常；连续不间断供水,有检查记录、保养记录.供电设施：当班：日常检查,无缺相,运行正常,记录变压器运行情况.周末：变压器全面检查,配电房、计量仪表开关标识、安全标识,配电房除尘一次,发电机组运转一次,时间不少于20分钟.季末：保养变压器接线柱,高低压线路,发电机组.年终：化验变压器油.质量标准：各连接处无跳火、发热等异常现象,指示灯、信号灯齐全,计量仪表准确,配电房温度不超过40度,备用发电机组发出额定功率.有检查、维修保养记录.三电梯系统巡回检查由值班运行人员在开启电梯后、停梯前及交接班时进行.主要检查电梯开闭是否正常、指示信号是否齐全等.若有异常应及时报告,若发现有危及安全的隐患应及时采取措施,防止事故.日检：由维修工进行.主要是检查易磨损和易松动的外部零件,必要时进行维修、调整和更换,如发现重大损坏时,应立即报告给主管负责人设法处理.日检不能用巡检代替.日检的具体内容：1、用检查手锤检查各部分的连接零件,如螺栓、螺钉、销轴等是否松动；2、监听检查涡轮的齿和情况,检查减速器的油标并观察是否有漏油情况；3、检查制动器的工作状况,如制动器、闸瓦、传动杠杆等是否正常,间隙是否合理；4、检查各转动部位的稳定性,如轴承是否震动,地脚螺栓是否松动等；5、检查轿顶轮、导向轮、对重轮的运转情况,检查绳头装置是否正常等；6、检查限速器、安全钳杠杆的连接和润滑情况；7、检查牵引钢丝绳有无磨损、断丝的绳股,并做好记录；8、检查厅门、轿门的安全联锁装置；9、机房不准搁放长型杆件或其他不稳固物体,防止砸伤机件或卡死传动部分.周检：由维修工进行.周检除日检内容外,重点检查以下各项：1、检查制动器主弹簧和制动臂有无裂纹,调整闸瓦间隙,紧固连接螺栓；2、检查各种安全保护装置,如门的联锁装置、限位开关、极限开关、限速器、安全钳、缓冲器的动作及连接情况；3、检查牵引钢绳在牵引槽内的卧入情况,检查牵引轮的螺栓轴承；4、检查安全钢丝绳、极限开关钢丝绳的连接情况；5、检查并调整补偿装置；6、检查轿厢内各项设施的完好性和可靠性；7、检查并调整电梯平层的准确性；月检：由维修工进行,除周检内容外,重点注意：1、仔细检查制动器和安全保护装置,调好解瓦与制动轮间隙；2、检查轿顶轮、导向轮滑动间隙；3、检查井道设施,如导轨、导靴、对重等,并对导轨涂润滑油；4、检查自动门系统；季检：季检必须有经验的技术人员和维修人员共同进行,除月检内容外,重点注意：1、重新拧紧全部紧固螺栓；2、检查涡轮减速器的密封是否失效,对各部位补充润滑油；3、检查牵引轮和牵引钢丝绳,调整受力不匀的绳股；4、调整导靴间隙；5、检查调整超限制装置；6、检查联轴器弹性圈的磨损和变形情况,更换已损坏或将损坏的弹性圈.仔细检查电动机轴和蜗杆轴的同轴度,必要时放松电动机地角螺栓,用垫片调整；7、检查接触器、继电器、行程开关的触头和动作机构,清扫元件上的灰尘、油污；年检：电梯在运行一年后进行一次全面的技术检查.由有经验的技术人员负责.年度检查应拆洗减速器、限速器、更换润滑油.对于过度伸长的牵引钢丝绳应当及时剪切.经过技术检查后电梯应按劳动局年检程序进行调整试车；凡较长时间置放不用一个月以上的电梯,应每周开启电梯空载上下运行数次,以保证各部件灵活,防止零件锈死,避免电器受潮、每年检查一次电气设备的绝缘程度,应符合电力传动控制站技术条件JB862—66中的规定.四、奖励细则一当月被所在班组评为优秀人员者奖励10分/次二工作突出、积极肯干、吃苦耐劳、始终保持良好的工作状态,奖励10分/次.三对区域不安全事件、人员等因素、及时制止或汇报,避免了严重影响后果者奖励20分/次.四对突发事件能稳妥处理,避免了公司财物损失者奖励20分/次.五对部门协管工作能提出合理化的建议,并积极支持部门工作者10分/次.六到业主表扬者奖励10分/次,收到业主锦旗者奖励50—200分/次.七如遇特殊事件可重奖重罚.。
空调维修考核表评分细则
空调维修考核表评分细则1. 背景为了有效管理和评估空调维修工作的质量和效率，制定空调维修考核表评分细则，以便对空调维修人员的表现进行评分和考核。
2. 评分标准评分标准根据以下三个方面进行评估：2.1 技术水平（40分）评估空调维修人员的技术水平，包括但不限于以下几个方面：- 修理时间：修理空调所需时间越短，得分越高。
- 故障判断准确性：能够准确判断空调故障的原因，得分越高。
- 修理质量：修理后的空调能够正常运行且无其他问题，得分越高。
- 安全性：修理过程中注重安全，没有造成人身安全和财产损失，得分越高。
2.2 服务态度（30分）评估空调维修人员的服务态度，包括但不限于以下几个方面：- 专业性：能够提供专业的空调维修建议和解答客户的问题，得分越高。
- 主动性：能够主动与客户沟通，并及时回应客户的需求，得分越高。
- 仪态端正：服装整洁、言谈举止得体，给客户以良好印象，得分越高。
2.3 工作效率（30分）评估空调维修人员的工作效率，包括但不限于以下几个方面：- 响应时间：能够及时响应客户的维修请求，得分越高。
- 调度安排：合理安排维修任务，能够高效完成任务，得分越高。
- 修理能力：能够快速、准确地解决空调故障，得分越高。
3. 总结空调维修考核表评分细则旨在评估空调维修人员的综合能力，并为其提供改进的方向。
评分标准涵盖了技术水平、服务态度和工作效率三个方面，通过对这些方面的评估，可以更全面地了解空调维修人员的表现。
评分结果将作为评估和奖励空调维修人员的依据，提高整个维修团队的工作质量和效率。
以上是空调维修考核表评分细则的内容，希望对您有所帮助。
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维修人员工资考核细则
一、工资考核公式
实发工资=生活费+考核工资+职务工资+技能工资+保健工资+工龄工资+奖罚工资+其他工资
二、个人当月考核工资
当月岗效工资全部参与考核。
当月实际考核工资=（环境考核30分+维修考核70分+奖励分数）*岗效工资
三、环境考核打分——满分为30分
1、工具、配件、储物箱等摆放整齐并归类；10分。
若工具、配件乱扔乱
丢，储物箱未摆放整齐，视实际情况扣1-5分。
2、地上无杂物，垃圾及时清理；10分。
若地上有杂物，垃圾不能及时清
理，视实际情况扣1-5分。
3、拆下的设备零件摆放整齐并做好标记；10分。
若拆下的设备零件随处
乱扔，视实际情况扣1-5分。
四、维修考核——满分为70分
1、若工作消极怠工，不服从工作分配或敷衍者；视实际情况扣1-5分。
2、在维修中出现质量事故造成设备损坏者；视实际情况扣1-10分（如果造成
更大损失视情节另行处理）。
3、工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者，视情节而定；视实际情况扣1-5分。
4、工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者；视实际情况扣1-5分。
5、维修中浪费材料，没有节约意识的（视情节）；视实际情况扣1-10分。
6、维修中及维修后现场清理不及时的，工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不牢固；视实际情况扣1-5分。
7、遗忘或延期完成工作任务的；视实际情况扣1-15分。
8、每天下班后的备件、易损件、公用工具等不及时存放好随处乱放的；视实际情况扣1-5分
9、维修保养记录不完整或不及时；视实际情况扣1-10分。
五、奖励分数参考
1、主动学习，技术进步，有新的技巧或方法；次/加10分
2、主动工作，及时发现问题并改善；次/加10分
3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的（视实际效果）；次/加10分
4、维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者（视情况）；次/加10分
5、工作中团结互助，积极配合的，能够提前发现异常现象，避免设备事故发生的，工作中表现一贯突出者；次/加10分
6、当月全勤加5分。