淘宝运营常见问题
淘宝电商常见的面试问题及回答(50问)
淘宝电商常见的面试问题及回答1、你认为作为一个合格的客服应具备的最重要一点是什么?解析:客户虐我千百遍,我待客户如初恋。
对于客服岗位来说,每天买对成百上千的咨询者,难免会出现一些奇葩的。
因此,耐心,就成为客服必须具备一项要素。
2、作为淘宝客服你如何处理售后退货的问题?解析:这一题是管乎岗位操作流程的问题,一般来说,答案较为固定,你可以这样回答;如果是个人原因的话,一般只能申请七天无理由退换货,这样对我们的店铺不会有影响,如果申请的是其它理由的话,需要看一下聊天记录,为什么要申请这个退款原因,如果与实际中的不符合,都是需要拒绝,价格不正确的,也需要拒绝!3、列举一两个你遇到过的最棘手最刁钻客户或售后情况,并告诉我你是如何解决的?解析:与第一题一样,面试官之所以会问求职者这一问题。
很大程度上是想了解应聘者对刁钻客户的应对策略,从而判定应聘者是否符合自家岗位招聘需求。
4、你在上一份公司试用期工资是多少?正式用的公司是多少?从试用到正式经历了多久时间?解析:这里有一个陷阱,建议说试用期的工资不要太低,不然你在新公司的工资就跟原来的差不多了。
但也要现实一点,不要说得太高。
因为工资的高跟你客服能力是成正比例的。
5、由于客服工作会带来很多的压力,您怎样排解压力?解析:作为客服人员应该学会快速的分流压力,每个人分解压力的方法是不同的,通常的方法有几种:(1)尽量保持着微笑(尽管客户看不见),尽可能放缓呼吸,保持语调平稳,选用合适的语句,让自己关注干解决问题的方法而不是客户的态度(2在客户出言不逊时,让自己静置八秒钟,喝一口水,作一下深呼吸,把自己调整到正常状态,然后开始主动的对话。
6、你觉得客户服务在淘宝网店运营中是一个什么位置?解析:在回答此类问题的时候,你可以这样说:“客服是一个淘宝网店的核心,包括客户数据收集,潜在客户挖掘,服务,产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。
7、如果你是一个客服人员,你觉得从哪些方面的工作做好?解析:淘宝客服和传统行业客服一样,都需要从业者严苛遵守一定的岗位工作流程。
网店运营中的常见问题及解决方案
网店运营中的常见问题及解决方案在网店运营的过程中,往往会遇到一些常见问题,例如产品推广、客户管理、售后服务等。
针对这些问题,我们需要采取相应的解决方案,确保网店能够顺利运营并获得良好的业绩。
本文将就网店运营中的常见问题及其解决方案进行探讨。
一、产品推广问题及解决方案(1)问题:产品推广效果不佳,没有吸引足够多的目标客户。
解决方案:- 加强市场调研:了解目标客户的需求和购买偏好,根据市场需求调整产品定位和推广策略。
- 提升产品质量和创新性:确保产品具备良好的品质和性能,并注重产品创新,满足消费者的新需求。
- 多渠道推广:结合多种推广方式,如社交媒体、搜索引擎推广、博客撰写等,提升产品曝光度和影响力。
- 设计优惠政策:通过促销活动、优惠券等方式吸引客户购买,增加产品的竞争力。
二、客户管理问题及解决方案(2)问题:缺乏客户关系维护,无法与客户建立良好的长期合作关系。
解决方案:- 客户分类管理:根据客户需求和购买行为进行分类,针对不同客户群体制定相应的营销策略,建立良好的客户关系。
- 提供个性化服务:通过个性化定制、专属礼品等方式,让客户感受到独特的关怀和体验,增加客户粘性。
- 定期沟通:通过邮件、短信、电话等方式与客户保持定期沟通,了解客户需求和反馈,及时解决问题,提升客户满意度。
- 建立售后服务体系:建立完善的售后服务机制,提供及时、专业的售后支持,增强客户信任和忠诚度。
三、售后服务问题及解决方案(3)问题:售后服务反馈慢,客户投诉率高。
解决方案:- 快速响应:建立高效的售后服务团队,及时回复客户的咨询和投诉,确保客户问题能够得到及时解决。
- 建立客户反馈渠道:通过客户满意度调查、在线反馈表等方式,征求客户意见和建议,改进售后服务质量。
- 培训售后服务人员:加强售后服务人员的培训,提升其服务意识和专业技能,提高售后服务质量。
- 定期回访:对购买后的客户进行定期回访,了解客户使用情况和满意度,及时解决可能出现的问题。
淘宝运营解决方案
淘宝运营解决方案随着互联网的快速发展,电子商务成为了当今社会的一种主要商业模式。
而作为国内最大的电子商务平台之一,淘宝网则成为了许多商家选择的首选平台。
淘宝网具有销售渠道广、用户数量众多、交易安全可靠等优势,因此许多商家都选择在淘宝上开店,并通过淘宝平台来销售自己的产品。
然而,随着竞争的加剧,如何在淘宝这个平台上做好运营成为了许多商家所面临的问题。
本文将就淘宝运营的问题进行分析,并提出相应的解决方案。
一、淘宝运营的问题分析1. 竞争激烈:随着商家数量的增加,淘宝上的竞争变得日益激烈。
如果没有合适的运营策略,很难在众多商家中脱颖而出。
2. 用户体验差:有些商家只顾着推销产品,却忽略了用户的体验。
这样不仅容易损害用户的购物体验,还会影响到店铺的口碑和销量。
3. 销售问题:有些商家可能会遇到销售额不稳定、产品滞销等问题。
这不仅影响到商家的收入,还会造成产品积压。
4. 整体运营策略不明确:有的商家可能没有明确的整体运营策略,只是进行零散的运营活动,导致了运营效果不明显。
以上是一些淘宝运营中常见的问题,下面将结合上述问题,提出相应的解决方案。
二、淘宝运营解决方案1. 竞争激烈的问题解决方案(1)店铺定位:商家需要根据自己的产品特点、目标客户群体等因素,进行店铺定位。
可以选择在产品上进行差异化定位,通过产品的独特性来吸引客户。
此外,还可以在服务上进行定位,打造独特的服务体验。
(2)产品策略:商家需要根据市场的需求和自己的产品特点,合理调整产品策略。
可以考虑在产品的研发、定价、包装等方面进行改进,以适应市场的需求。
(3)营销活动:商家可以通过举办一些促销活动来吸引客户,比如限时折扣、满减活动等。
此外,可以利用淘宝的平台资源,比如参加淘宝的双11活动、618活动等,来提升店铺的曝光度。
2. 用户体验差的问题解决方案(1)店铺装修:商家可以通过精美的店铺装修来提升用户的购物体验。
可以考虑在店铺的LOGO设计、主题风格、橱窗设计等方面进行改进,使用户在进入店铺后就能感受到商家的用心。
淘宝运营助理工作中遇到的问题及处理方式
淘宝运营助理工作中遇到的问题及处理方式一、问题一:订单处理繁琐在淘宝运营助理工作中,经常会遇到订单处理繁琐的情况。
由于淘宝评台的订单量庞大,订单处理的工作量也随之增加,这给运营助理带来了一定的压力。
处理方式:1. 系统化处理:利用淘宝评台提供的订单管理工具,将订单处理流程化、系统化。
通过设置自动发货、批量打印面单等方式,提高订单处理效率。
2. 定期清理订单:定期清理已完成的订单,及时归档存档,减少订单积压,提高后续订单处理效率。
3. 建立规范化流程:建立订单处理的规范化流程,并制定制度,让每位运营助理都能按规定操作,降低订单处理出错率。
二、问题二:产品信息更新不及时由于淘宝店铺中的产品信息需要随时更新,如价格变动、促销活动等,而这些更新工作需要花费大量的时间和精力。
处理方式:1. 指定专人负责:设立产品信息更新专职岗位,由专人负责产品信息的更新和维护,确保信息更新的及时性和准确性。
2. 制定更新时间表:根据产品信息的更新频率和重要性,制定更新时间表,确保在关键时点更新信息。
3. 自动化更新:利用淘宝评台提供的自动化更新工具,将一些常规的更新工作自动化处理,减少手动操作的时间和成本。
三、问题三:客户投诉处理困难淘宝店铺经营过程中,难免会遇到客户投诉的情况,对于运营助理来说,处理客户投诉的能力至关重要,但也是一个较为困难的问题。
处理方式:1. 建立投诉处理流程:建立客户投诉处理的流程和制度,确保每一位运营助理都能按照规定的流程进行操作,不会出现差错。
2. 保持沟通畅通:提醒运营助理保持与客户的良好沟通,及时了解客户的需求和投诉原因,及时采取有效措施解决问题。
3. 建立客户信息档案:建立客户投诉的信息档案,及时记录客户的投诉内容和处理结果,对于重复投诉的客户,可采取更有针对性的措施,提高客户满意度。
四、问题四:竞争激烈导致销量下滑随着淘宝评台上店铺数量的增加和竞争的加剧,很多淘宝店铺会遇到销量下滑的问题,这给运营助理带来了一定的挑战。
淘宝常见问题问答汇总
淘宝交易过程(卖家职责三部曲):(1)礼貌问好-----(2)解答所有疑问-----(3)促进买家下单后,礼貌友好握手告别等等.第一,三部也不能忽略,以便给买家留个好印象,当然对于无心购买的和一再议价不下单的顾客无需进行第三部.特别注意防止骗子:A,绝对不可以把顾客的地址信息发给除购买旺旺外的其他任何旺旺,无论对方说那个旺旺号就是他的号,就是订单信息只可以发给购买旺旺号B,对方问是否包邮,我们就回答上面显示包邮的就是包邮1,任何顾客发出一条新的信息,无论什么内容,都先问好,再解答问题.问:你好在吗这款有货吗等等.答:您好2,是否有货一般可以在聊天记录右边看到顾客正在询问的产品,若看不到,可以让顾客发链接过来确认该顾客咨询的是哪一款产品.问:请问这款衣服有货吗答:可以拍的都有货哦,拍不了的就表明近期内没有货了.问:那什么时候会再有答:这个我不能确定哦,这个看公司的安排.3,询问尺码(一般要顾客提供身高体重)问:请问这款衣服尺码正吗答: 基本是的哦,(确认顾客咨询哪款衣服后),您身高体重多少呢然后根据身高体重推荐尺码.4,问:衣服缩水吗答:99%问的是格子衬衫(元的),回答:快捷键,将缩水描述的快捷键发过去即可.若不是格子衬衫,直接回答不缩水,薄穿纯棉衬衫回答不缩水.5,问:衣服褪色吗答:我们选用的都是上好的面料哦,不会褪色的,您放心.6,问:衣服质量好吗答: 质量不错的呢,都是一线品牌品质哦,很多老顾客反复购买的.7,问:衣服还有优惠吗答:将不议价的,最多2件包邮的快捷键发过去.一再议价的,发第一,二个不议价的快捷键,换着发. 8,问:可以将几毛钱零头去掉吗答:真的很抱歉哦,商城店改不了价哦,即使是一分一毛,还请您理解.(一再纠缠去零头的,就一直这么回复都可以.)9,问:请问我2件不一样的衣服怎么一起拍呢答:您使用购物车,先分别加入购物车,再进入购物车结算,就是一个订单了.10,关于改运费一般我们是满80包邮,就是基本2件可以包邮,如果顾客2件一个订单拍下,那么系统会自动免邮,若顾客分2个订单拍下,则会产生2次运费,这时顾客会需要我们把运费去掉,因为他满足免邮的要求.(操作:将顾客的旺旺名字全部复制到“已卖出宝贝”—买家昵称中,其他空全部选择“全部”状态,然后搜索出该顾客的订单,进行免运费操作,点击免运费再确认即可.改好告知顾客已改好.问:我拍下后,帮我去掉运费吧答:好的,稍等下.改好了哦,您可以付款了.(若系统自动去掉运费了,则告知:系统已经去掉了哦,您可以付款了.)11,问:你们是哪里的牌子啊什么牌子呢有实体店吗答:上海的牌子;上海佤诺;我们是品牌直销的,但是我们只负责网络销售的哦,实体店不归我们管的,现在哪些商场有,我们也不知道的呢.12,问:价格怎么比别人贵啊别人都卖几十块钱,你们还卖100多啊13,答:一份钱一分货哦,这个道理是不会变的,您可以自己考虑下哦.14,问:你们用什么快递呢答:圆通,问:没有其他快递吗答:其他快递也可以,但是发货会慢一天发货, 您拍下留言备注要方法的快递公司15,到货时间这个根据顾客所在地不同而异.正常情况江浙沪是发货后1-2天左右到;其他外省(湖北,湖南以及非偏远地区)是正常情况发货后3-4天左右到;新疆,内蒙,吉林,宁夏偏远地区均回答正常情况发货后5天左右到.问:我拍下了,请问什么时候到货呢答: 您在哪里呢问:南京答:正常情况是发货后1-2天左右哦.16,关于收到货的买家反应衣服(主要是的格子衬衫)大了的时候的回答.A 中情况(大了一点点并且解释缩水后便接受的顾客)问:(前提买家买的的格子衬衫)你好衣服收到了,但是有点大啊,我想换.答: 您好,现在刚试穿大点是正常的哦,然后立刻将描述“纯棉加厚缩水的描述快捷键发过去.问:真的会缩水吗要是还大了怎么办呢答:会缩的哦,加厚纯棉的缩水是正常的,面料都有经过测试的呢,现在大一点点,洗2-3次就基本不缩,大小会合适的.问:缩几次啊答: 一般是头2-3次问:好的,知道了.答:恩B 种情况(大了一点点并且解释后仍然坚持要换小一码的顾客)和A情况一样解释后,买家仍问:问: 我还是喜欢合身的,我还是换小一号吧.答:真的会缩水的哦,您综合考虑下缩水的程度,不要换小了到时穿不了哦.换当然是可以换.问:好的.我怎么寄回去呢,地址告诉我一下.答: 将退换货的快捷键以及买家操作要求发过去.问:好的,我寄什么快递回去呢答: 随便什么快递都可以,都可以到我们这.C种情况(尺码大了很多的顾客)问:你好,我收到的衣服大了好多啊.答: 您好,大了多少呢然后立刻将描述“纯棉加厚缩水的描述”快捷键发过去.(然后针对这种大很多的情况)可以加一句:至少缩一个码哦.问:但是我实在太大了,需要换小一号答:行,那您考虑清楚,要换的话按照这个要求操作一下(将退换货要求快捷键发过去).17,问:请问哪些颜色卖的好啊,推荐1-2款啊答:这些颜色都是热销款哦,颜色都好看的,关键看个人喜好.每个颜色都很多顾客买的.问:50岁左右穿什么颜色好呢答:可以选择深色系列的.18,关于退货的回答问:你好衣服我收到了,但是我不喜欢,可以退吗答:您好,可以的,您哪里不喜欢呢这衣服很不错的呢.问:质量不错,但我穿不好看.答:行吧,那您寄回来吧,请按照这个要求操作一下(将退换货要求操作快捷键发过去)问:那我现在申请退款,可以吗答:可以,问: 好的.答: 您务必按照要求写好纸条哦,我们收到才好即使处理的.问:好19,关于退货的运费退货运费买家寄的先买家付,退款成功后保险公司会赔他运费,因为我们有送运费险20,关于换货的运费换货运费买家寄的买家付,我们寄的我们付,如果不怕麻烦,也可以退款重拍,这样退款成功后保险公司会赔他运费21,物流查询针对:已经拍下并且发货的顾客,货正在途中还未收到.问: 帮我查下我的货到哪里了答:您好,好的,请稍等.(复制买家旺旺名字),黏贴在“已卖出宝贝”页面的买家昵称,进行订单搜索,注意搜索时其余空框全部选择“全部”.点击物流信息,将物流信息截图给买家,告知现在的情况.问:怎么这么久还没到呢答:我帮您催催快递公司,联系圆通客服,帮忙查一下,催一下,然后回复关于改价:天猫都无法改价的,如特殊情况要优惠,也是后面汇支付宝更多回答技巧,要多看旺旺上的聊天记录,看看别人是怎么回复的。
网店运营管理方面存在问题
网店运营管理方面存在问题引言随着电子商务的快速发展,越来越多的企业选择通过网店进行销售。
然而,在网店运营管理方面,往往存在一些问题。
本文将探讨并分析网店运营管理方面存在的问题,并提出相应的解决方案。
问题一:产品管理不完善在网店运营中,产品是核心和基础。
然而,许多网店在产品管理方面存在一些问题。
首先,一些网店在产品定价方面缺乏科学的依据,导致价格的不合理性。
其次,产品的分类和标签体系不清晰,使消费者在购买过程中难以找到自己需要的产品。
此外,一些网店在产品库存管理方面没有建立有效的系统,导致库存过剩或者缺货的情况频繁发生。
解决方案:针对这些问题,网店可以通过以下方式来进行改善。
首先,建立科学合理的产品定价策略,充分考虑成本、竞争对手的价格以及市场需求等因素。
其次,在产品分类和标签体系上进行优化,确保消费者能够轻松找到自己需要的产品。
最后,建立有效的库存管理系统,及时跟踪库存状况,避免过剩或者缺货现象的发生。
问题二:客户服务不到位良好的客户服务是网店成功的关键所在,然而,一些网店在客户服务方面存在一些问题。
首先,一些网店的客服人员素质不高,缺乏专业的培训和服务意识,导致客户的投诉难以及时解决。
其次,一些网店的客户服务渠道单一,只提供电话联系方式,无法满足不同客户的需求。
解决方案:为了改善客户服务质量,网店可以采取以下措施。
首先,加强客服人员的培训和素质提升,提高其服务意识和解决问题的能力。
其次,拓宽客户服务渠道,除了电话联系方式外,还可以提供在线客服、邮件联系等多种方式,以满足不同客户的需求。
问题三:推广营销策略不到位网店推广营销是吸引潜在客户和提升销售额的关键所在,然而,一些网店在推广营销策略方面存在一些问题。
首先,一些网店在推广活动的目标、方式和周期等方面缺乏明确的规划,导致效果不佳。
其次,一些网店过分关注短期效果,缺乏长期的品牌建设和用户关系维护。
解决方案:为了改善推广营销效果,网店可以采取以下措施。
淘宝网店营销存在的问题及对策
淘宝网店营销存在的问题及对策3淘宝网店营销现状分析3.1淘宝网店的现状淘宝网店成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办的。
目前,淘宝网的网店是亚洲第一大网络零售商,其目标是致力于创造全球首选网店零售商[46]。
通过结合社区增加网购人群,并且采用最新团购模式,让网购人群乐而不返。
淘宝网店提倡诚信、活跃、快速地网络交易文化,并坚持"宝可不淘,信不能弃”地宗旨。
随着中国C2C市场进入了21世纪,经过几年的发展,易趣在中国的市场已站稳了阵脚,占据了90%以上的市场的份额,希望打造中国C2C超级航母,但是在它的发展过程中也暴露了很多地弱点,其中最重要一点就是坚持收费的原则,这给很多资本不大的商家带来很大负担,并在瞅准对手弱点之后,马云就马上行动了,2003年7月7日,马云在杭州宣布阿里巴巴投资了1亿元开办了淘宝网,2004年,阿里巴巴对淘宝网再次追加3.5亿元,开始向eBay易趣全面进攻。
到了2005年,淘宝网店每日在线商品数量超过1200万件、网页日浏览量突破1亿、注册会员数已突破1500万,成交额都突破89亿元,市场份额都已经超过72.2%。
淘宝网一举超越了eBay易趣坐上了中国C2C市场头把交椅,改变了中国电子商务的格局[39]。
2011年淘宝网店的交易额达到了50亿,年增长50%。
阿里巴巴董事局的主席马云在大会演讲时称,2012年淘宝网店的交易额将达到一万亿。
2013年11月11淘宝网店的成交额为350.19亿元f4?,4〗,42』。
在创办初期横在淘宝网店面前的一道天暂是知道了对手的弱点也不一定能够取得胜利。
如何让尽更多的个人用户知道淘宝网店才是生存利益的空间所在。
新一代淘宝网店一幵始就遭遇到难以想象之困境。
对于淘宝网店这样一个新生儿,被排除了三大门户的广告平台之外,无疑是比较大的打击。
"既然很多广告不能刊登在大的网站上,我们就做小网店的广告。
淘宝网店的策略是以较低较少的成本,在成百上千个小网站上投放淘宝网的广告,而这些网站是强悍的eBay 易趣无法顾及的。
淘宝运营师考试试题及答案
淘宝运营师考试试题及答案第一题:淘宝店铺的推广手段有哪些?请列举出至少五种。
淘宝店铺的推广手段非常多样化,以下是五种主要的推广手段:1. 搜索引擎优化(SEO):通过优化店铺关键词、标题、描述等,提高店铺在搜索引擎中的排名,增加曝光率和点击量。
2. 外部引流:通过在社交媒体、论坛、博客等平台分享店铺信息或产品链接,吸引用户点击访问店铺。
3. 网络广告投放:通过在搜索引擎、新闻网站、社交媒体等平台投放广告,提高店铺知名度和曝光率。
4. KOL合作:与有影响力的网络大V、行业博主等合作,通过他们的宣传推广,吸引更多用户关注和购买。
5. 优惠促销活动:如限时折扣、满减、赠品等活动,吸引用户购买,并提高店铺的转化率。
第二题:淘宝店铺在运营过程中如何提高销售额和转化率?提高销售额和转化率是淘宝店铺运营的核心目标,以下是几个方法:1. 产品策划:根据目标用户的需求和喜好,精选高质量、有特色的产品,提升用户购买欲望。
2. 商品页面优化:优化产品标题、描述、图片等,突出产品的特点和优势,提高用户的点击和购买率。
3. 客户评价管理:及时回复客户评价,解决问题,增加用户对店铺的信任感,促进复购。
4. 积分、优惠券等激励机制:设置购物返现、积分奖励等激励机制,增加用户购买的积极性。
5. 数据分析和运营优化:通过数据分析工具,了解用户行为、购买偏好,优化店铺运营策略,提高销售额和转化率。
第三题:淘宝店铺的运营周期是什么?请简要描述。
淘宝店铺的运营周期可以分为以下几个阶段:1. 筹备阶段:确定店铺定位、产品策划、品牌形象等,进行店铺的注册、装修和上线准备工作。
2. 开店推广阶段:通过各种推广手段,提高店铺的知名度和曝光率,吸引用户访问和购买。
3. 稳定运营阶段:店铺积累了一定的用户基础后,需要注重客户关系维护和服务质量提升,以持续留住老客户,同时通过不断优化运营策略,吸引新客户。
4. 持续创新阶段:针对市场变化和用户需求的变化,不断优化产品、服务以及店铺运营策略,提高竞争力和用户体验。
网店运营基础练习题(附答案)
网店运营基础练习题(附答案)一、单选题(共66题,每题1分,共66分)1.店铺支持七天无理由退换货,买家收到货后觉得衣服颜色不喜欢,要求退货,客服此时应该怎么处理?( )A、告知顾客需保证产品不影响二次销售才能办理退货B、要求顾客承担寄回运费C、同意顾客退货要求D、要求顾客承担寄出运费正确答案:A答案解析:4.客服/4.3 处理问题2.卖点的提炼方法有很多,可以从产品概念、市场地位、产品线、服务、价格等方面入手,在我们最常用的FAB法则中,F、A、B分别指的是( )。
A、属性、优点、利益B、属性、利益、优点C、优点、属性、利益D、利益、优点、属性正确答案:A答案解析:2.装修/2.2 详情页3.国内电商平台物流环节遇到的问题通常由卖家因素、物流公司因素和不可抗力因素组成,其中属于物流公司因素造成的问题是( )。
A、显示签收但买家未收B、多发商品C、质量问题D、因台风导致物流延迟正确答案:A答案解析:4.客服/4.3 处理问题4.在商品360-单品表现模块中,有四个板块值得卖家重点关注:单品营收、访客规模、转化效率、( )。
A、客户单价B、成交人数C、关联搭配D、流量来源正确答案:A答案解析:5.运营/5.1 分析工具5.当人的心理状态和预期状态与画面中塑造的任务的原型相吻合的时候,达到( )最大化。
A、投射效应B、风格统一C、对称效应D、简洁原则正确答案:A答案解析:2.装修/2.2 详情页6.亚马逊承诺除部分特殊商品外,自商品送达时间( )日内,如商品及包装保持亚马逊出售时原状且配套齐全,将提供全款退货的服务。
A、30B、15C、7D、10正确答案:A答案解析:3.运营/3.3 订单管理7.以下不属于订单催付的原则的是( )。
A、要给客户承诺B、不要强行催付C、注意频率,不要重复催付D、有已付款客户的订单不要催正确答案:A答案解析:4.客服/4.2 促成交易8.订单管理流程是从订单的创建到完成的整个流程,分为审核订单、订单确认、通知配货和发货四个阶段,同时涉及到支付管理和( )。
淘宝常见问题合集
淘宝相关问题集合一、淘宝SEO理念与基础1、什么是淘宝seo?答:淘宝seo其实就是淘宝搜索引擎优化,说的专业一点就是利用淘宝搜索排名的规则使我们的产品展示给搜索人群,简单说就是当我们的目标客户搜索我们的产品时,利用一些方法将我们的产品展示在搜索结果的前面;同时我们要知道,买家搜索一个词的时候,淘宝只能给我们展示出4004个宝贝,一共100页,第一页44个,其他页面40个,我们希望达到的seo结果是将我们的产品排名至少做到前五页,也就是前204名;2、什么叫PV,UV,展现量,跳失率?答:简单说就是UV是指每一个独立的访客,PV指的是刷新次数,比如一个UV访问了三个页面,那么就是3个PV,这两个概念对我们的参考意义在于,如果PV/UV的比例过低,说明我们的网店浏览深度太浅,正常来讲,PV/UV的比例至少应该在2到3比较正常;展现量指的是宝贝被买家看到的次数,我们想要转化,必须要有点击也就是访问量,想要访问量,必须要有展现量,所以展现是第一步;跳失率是指在该关键词带来的所有入店次数中,只访问了一个页面就离开的访问次数占比,跳失率越低越好;3、什么是宝贝SKU?答:SKU是指宝贝的款式,比如说某一款鞋子有3个码,3个颜色,那么就是9个SKU,简单理解就是属性,这个概念对我们的参考意义在于,有一个SKU动销率的概念,就是有销售的SKU/总的SKU,对于某一些长期没有销售的SKU,我们需要进行及时的调整;4、什么是滞销宝贝,应该如何处理?答:3月内没有任何成交的宝贝会被定义为滞销宝贝。
滞销宝贝虽然仍然上架显示在淘宝店铺内,但是永远不会被买家搜索到。
如何处理:删除宝贝,重新发布上架,注意是删除,而不是下架;5、淘宝seo筛选一共几步,分别是什么?答:当买家搜索一个关键词的时候,淘宝搜索机制要进行宝贝的筛选,最终选择seo做的好的宝贝展示在前面;这个筛选过程一共是七个步骤:第一,相关性筛选,不相关的产品淘宝会直接屏蔽掉,比如买家搜连衣裙,你是做牛仔裤的,会被直接屏;第二,违规过滤,有过违规行为的宝贝会被直接屏蔽;第三,优质店铺筛选,淘宝会优先选择权重高的店铺;第四,优质宝贝筛选,淘宝会优先展示权重高的宝贝;第五,上下架筛选,当淘宝将很多优质宝贝筛选出来之后,为了公平起见,会按照下架时间来排序,第六,橱窗推荐,淘宝会将橱窗推荐的宝贝优先展示;第七,个性化筛选,淘宝会根据买家的属性,浏览习惯,购买习惯进行宝贝的排序;6、你认为影响淘宝seo相关性的因素都有哪些?答:类目相关性,属性相关性,标题相关性,店铺相关性类目相关性是指当买家搜索一个关键词时,淘宝会优先展示这个关键词对应的最优类目下的宝贝,比如搜索男士钱包,最优类目为箱包皮具/热销女包/男包>钱包卡套;属性相关性是指当买家搜索一个关键词时,淘宝会优先展示这个关键词匹配的属性的宝贝,比如搜索圆领T恤,淘宝会优先展示所有属性里选择圆领的T恤;标题相关性是指当买家搜索一个关键词时,淘宝会优先展示标题中带有这个关键词的宝贝;店铺相关性是指当买家搜索一个关键词时,淘宝会优先展示这个关键词所对应的类目占比最高的店铺;7、当你找出的关键词最优类目不一致时,你怎么做,请举例说明?答:比如找到30个关键词,有10个关键词最优类目为大码女装,有20个关键词最优类目为连衣裙,那么最合理的做法就是将最优类目为大码女装的关键词用在某一个宝贝标题上,然后将这个宝贝发布在大码女装类目里,将最优类目为连衣裙的关键词用在另一个宝贝标题上,然后将宝贝发布在连衣裙类目里;8、你认为比较重要的淘宝搜索违规都有哪些?答:比较常见的主要有12种:1、超低价格2、超高邮费3、偷换宝贝4、标题滥用5、宝贝不符6、违规商品7、重复铺货 8、宣传商品9、错放类目10、同样产品发布不同类目11、SKU作弊 12、虚假交易9、你认为什么叫店铺权重和宝贝权重?答:简单说就是淘宝对于你这个店铺和宝贝的好感度,换句话说就是淘宝认为你的店铺和宝贝的重要程度,你的权重越高,淘宝给与你的排名越好;10、影响店铺权重的因素都有哪些?答:主要有消保保证金+7天无理由退还+支付宝使用率+旺旺响应时间+发货速度+其他的消保服务;我们在实际操作中,消保保证金和7天无理由退换货一定是要的,支付宝使用率+旺旺响应时间+发货速度这三项只要不太过分就可以了,其他的消保服务量力而行,开通的越多越好;11、影响宝贝权重的因素都有哪些?答:主要有持续稳定增长的销量+高质量的点击率+搜索转化率+有用的收藏+动态评分这里12、你如何理解上下架时间对宝贝排名的影响?答:越临近下架的宝贝搜索权重越高,排名越靠前;同时我们希望的是,当买家来访多的时候正好赶上我们的宝贝临近下架,这样的话我们的宝贝会尽可能多的展现在买家的面前了;13、请举例说明你如何布局上下架答:比如我有30款宝贝,首先我需要平均分布在每一天(这里暂时不考虑竞争透视的因素,后面细讲),一个周期为7天,那么每天需要上架30/7=4到5个宝贝,假设我查出来的买家来访高峰期为下午14:00到15:00,下午17:00到18:00,晚上20:00到23:00,那么我会把每天需要上架的4个宝贝分布到每一个时间段的末端稍微延后一点,也就是说15:15,18:15,20:20,23:15,如果需要上架5个,就在22:00穿插一个,这样我就能保证在每一次买家来访高峰时正好赶上宝贝的下架;这里说明一下,至于延后多少,这个不用纠结!14、你如何理解橱窗推荐对宝贝排名的影响?答:橱窗推荐的宝贝淘宝会优先展示,这里的优先是指在其他因素同等的前提下相对于没有橱窗推荐的宝贝;我们要做的就是将临近下架的宝贝进行橱窗推荐,这样就可以对这个宝贝进行权重的叠加,排名会更加靠前;15、为什么到处发自己的店铺链接会影响搜索权重?答:因为到处发店铺链接会给你带来很多不精准的流量,这些不精准的流量会导致你店铺的转化率非常的低,淘宝会认为你的店铺或者宝贝买家体验度很差,会导致你的店铺权重很低;16、为什么参加活动的宝贝搜索权重会很低?答:如果参加活动的话,可能会导致三个结果,第一,可能会带来很多不精准的流量,这些流量很多时候不精准,会降低转化率;第二,可能会带来销量的暴增,活动结束销量暴降,暴增暴降的销量淘宝是不喜欢的;第三,可能会带来中差评和低评分,尤其是低评分会严重影响搜索权重;17、什么样的点击才是对搜索权重有帮助的?答:三个因素:停留时间长,无跳失,上下浏览;简单说就是一个访客进来之后鼠标上下滑动,把描述浏览完,然后点击这个页面上的任何一个链接,包括购买,收藏,首页或者其他宝贝等;原理是,如果停留时间过短就关闭,淘宝会认为你的页面不吸引人;如果没有上下浏览的行为,描述页的图片不会被打开,淘宝会认为你的页面不吸引人;如果看了这页就直接关闭,淘宝还是会认为你的页面不吸引人;18、搜索一个关键词到A宝贝,然后点击B宝贝成交,A和B的搜索权重有什么帮助?答:这种情况对于A来说是一个无跳失的点击而已,对A的搜索权重的影响仅限于这个点击质量还不错;对于B 来说仅仅是一旦成交,没有任何搜索权重的直接提升;19、提升动态评分的策略都有哪些,你是怎么做的?答:最常规的做法是好评5分返现或者送礼品,这种常规做法可不仅仅是在描述中写上就行了,你需要在描述页上写明,包裹中写上一封感谢信进行说明,等客户签收之后旺旺上及时提醒等很多辅助手段;当然,最重要的核心就是用户体验,我们想的任何方法都是为了让客户满意;20、哪些收藏对搜索权重是有帮助的,你为此做了哪些工作?答:能够产生二次访问的收藏是对搜索权重有帮助的,建议的做法是在全店做一个收藏送优惠券的活动,同时在宝贝详情页面上做一个这样的事情,就是给客户两个选择,第一,现在购买我的宝贝,可以享受什么优惠,第二,暂时不想购买,没关系,收藏我的宝贝,就送什么东西,比如我是做鞋子的,收藏我的宝贝就送10元代金券,有效期为一个月,同时送一双袜子,等什么时候决定买的话,可以使用代金券省10元同时送上袜子;21、你对隐形降权是怎么理解的?答:没有隐形降权的说法,市面上所有检测隐形降权的工具都是有各种目的的,请各位同学一定要清楚;22、你对于新店扶持是怎么理解的?答:淘宝为了扶持新店的发展,对新店是有很多扶持的,其中搜索权重方面的扶持也是比较明显的;扶持阶段为从新开店到一钻以下,具体的扶持时间要看你的表现,店铺表现好可以一直扶持到一钻,表现不好一周可能就结束了;扶持对象为新开店的实物店铺,虚拟店铺是不享受扶持的;扶持标准为:专一的优质店铺,也就是说从始至终做一种类目宝贝的店铺,用户体验度好的,重点是点击率和转化率;了解这些以后,我们知道,如果想要享受新店的扶持,第一,不要以虚拟起步,第二,不要到处找流量,重点做好点击率和转化率等内功,第三,不要轻易更换类目;23、为什么不建议新店做虚拟转实物,你怎么理解?答:新店扶持里明确说明了,第一,淘宝对于虚拟店没有扶持,第二,淘宝希望你从一而终的做类目;如果你虚拟转实物,相当于这两点都犯了,淘宝对于你的店铺印象会非常不好!24、为什么不建议经常换主营类目,你如何理解?答:淘宝seo里有一项非常重要的指标就是相关性,你的主营类目占比的高低决定这你的这个店铺跟客户搜索的关键词的相关性,如果经常换主营类目,会导致你的主营类目占比会非常的低,淘宝会认为你的相关性很差!25、关于转化率能提升搜索权重,你是怎么理解的?答:最能提升搜索权重的转化率是搜索转化率,举例:如果买家搜索关键词单肩包女进入这个宝贝,然后成交,那么这个转化率对于单肩包女这个词的权重提升是相当好好处的;另外,如果买家搜索单肩包女韩版这个词进入这个宝贝,然后成交,那么这个转化率除了对单肩包女韩版这个词权重提升之外,对于单肩包女这个词的权重也是有提升的,因为单肩包女韩版这个词里包含了单肩包女这个词26、关于销量对搜索权重的提升,你是怎么理解的?答:销量对与搜索权重是有影响的,最有好处的销量为持续稳定增长的销售额;这里有这么几点:1、稳定的销量趋势;2、增长的销量趋势;3、持续的销量趋势;4、销售的金额;27、修改宝贝标题,描述,主图,价格,会被降权吗,你如何理解?答:这些东西不要同时修改,否则可能会让淘宝误判你为换宝贝,最安全的做法是一个一个的换,而且如果没有特殊需求,下架当天最好不要修改主图,描述,一口价;28、买家搜索某关键词然后选择所在城市成交,对宝贝权重有提升吗?答:这种情况只会对选择城市之后的搜索结果页面的搜素排名有提升,对于淘宝综合排名的权重是没有提升的;29、代销的产品产品属性不能修改是否会影响宝贝的权重?答:不可以修改的都是带红星号的,都是相关属性,不需要修改,不会影响权重!30、一台电脑一根网线能不能同时开两个店,你怎么理解?答:如果一台电脑一根网线开两个不同类目的店铺是没有问题的,一台电脑一根网线是不可以同时开两个相同类目的店铺的,会被淘宝认定为重复开店;就算是同一个类目下不同的产品也是不行的,尽量不要这么做;31、你的店铺是做女装类目的,能不能上女包的宝贝,如何理解?答:如果是女装的店铺上女包的宝贝,在整店主营类目占比方面是体现不出来的,因为都属于服饰鞋包的大类目,但是淘宝系统里会认定你的店铺跟女包的相关性不好,所以尽量不要这么做;不过如果真这么做,只要你的其他权重不错,也不会产生很严重的影响;32、同一个IP下做相同类目的C店和天猫店是否可以?答:这种情况是可以的;33、做代销如何避免同款的状况?答:主要从这么几个方面去避免,主图,价格(如果允许修改),标题,详情重点说明的是主图,不要在供货商提供的主图上进行修改,最好的方法是在详情页里找一个完全不同角度的图片,自己作主图;如果还是不行,就只能自己拍照作图!二、标题组合优化1、举例说明什么是关键词堆砌?答:理论上来说,堆砌是指同义关键词的累积叠加组成的标题,比如男裤长裤直筒裤休闲裤商务裤中年裤热卖这样的标题,影响买家的体验;事实上,我们在组合标题时,只要是通过我们TOP20W词表找出的关键词,都是没有太大问题的;2、举例说明什么叫品牌词和敏感词?答:滥用品牌词:宝贝卖的不是耐克、阿迪达斯,标题出现耐克、阿迪达斯滥用敏感词:高仿,同款等;尤其是在今年,淘宝严打期间,这样的词是绝对不能用的;3、标题组合中一般用什么符号隔开?答:理论上来说,是用空格或者/这两种符号,一般情况下我们习惯用空格,但有的时候为了标题看起来更加的可读,会用到/,比如ipone4/4s,要比ipone4 4s更加的可读;4、淘宝标题分词的三个原则是什么?答:三个原则是紧密优先原则,前后无关原则,偏正组合原则;这里三个原则的重要程度为紧密优先>前后无关>偏正原则,也就是说我们组合标题时最应该考虑的原则是紧密优先原则;5、举例说明什么叫紧密优先原则?答:对于某一个关键词来说,紧密排列要优于分开排列,比如如果我想做男士单肩包这个词,正品男包男士单肩包这样的写法要优于男士正品男包单肩包这样的写法,这是对于某一个关键词来说;而很多时候我们需要做很多关键词,如果不能将所有的关键词都紧密排列的时候,我们需要做取舍,这些词里一定有我们最想做的词,那么就选择这个词紧密排列,其他的只能分开;举例:看下图对于这两个词来说,都是我们可用的黄金词,第一个词搜索指数为7235,竞争宝贝数为2993,第二个词搜索指数为3767,竞争宝贝数为4093,很明显,第一个优于第二个词,那么我们首先应该将第一个词紧密排列,这就是取舍;6、举例说明什么叫前后无关原则?答:前后无关是指,对于两个关键词来说,哪个在前,哪个在后没有关系,比如第一关键词+第二关键词=第二关键词+第一关键词;这里一定要明确,前后无关原则是针对两个独立的关键词来说的;7、举例说明什么叫偏正组合原则?答:偏正原则是指在紧密优先的前提下,将修饰词放在前面,将主词放在后面,比如汽车脚垫,一般建议这么写标题,迈腾/速腾/别克/帕萨特汽车脚垫,将所有的车型放在前面,将汽车脚垫这样的词放在后面;这里重点说明的是,不能为了偏正组合原则影响到紧密优先原则;8、你怎么理解一类词,二类词,三类词?答:当我们建立出黄金关键词数据库时,可以将所有关键词按照竞争宝贝数分成三类,低竞争度的词就是一类词,中等竞争度的词就是二类词,高竞争度的词就是三类词;在对关键词进行分类的时候不必过于纠结到底竞争宝贝低于多少才算是一类词,因为我们的类目不同,建立出来的关键词不同,所谓的竞争度高低仅仅是在我们的关键词数据库中相对而言;9、一个标题里一般情况下一类词和二类词的比例是多少,你怎么理解?答:一般而言,零权重或者低权重的宝贝,我们的标题中应该以80%的一类长尾词和20%的二类中等词组成;为什么不建议所有关键词都用一类词呢?原因是对于淘宝搜索引擎而言,有很多时候不是100%按照一点一点权重累计这么精准的排序的,很多时候,由于我们的权重不错,淘宝会偶尔给我们一些二类词甚至是三类词的排名流量,所以我们的标题中要有一些二类词来拿到这些流量;为什么不放一些三类词在标题中呢?原因是用不着,因为你去看你的关键词数据库,很多时候三类词已经包含在一类词和二类词中了;10、一个宝贝做到什么时候就可以主做二类词了,你怎么理解?答:一般情况下,如果我们宝贝里的某些一类词排名能够稳定在首页4天以上,那么可以说明这个宝贝的权重已经可以做一些二类词了;因为一个宝贝一次下架周期为7天,如果能够稳定在首页4天,说明淘宝给与这个宝贝的权重是很高的了,说明淘宝认为这个宝贝来做这样的关键词的权重已经是游刃有余了,这时候可以考虑做一些竞争度稍微高一点的词了;11、修改标题需要下架宝贝吗?答:不需要下架宝贝,可以在线直接修改,而且不会影响到宝贝的下架时间;12、组合标题的时候要不要加空格,怎么加,加多少?答:如果我们要做的关键词本身带空格,那么这个空格就留着,比如牛仔裤女,这个词本身带空格,那么我们就不能把这个关键词写成牛仔裤女;如果是两个独立的关键词,我们需要组合到标题中,加不加空格都无所谓,比如关键词1:单肩包女,关键词2:斜挎包韩版,这两个词组合的时候中间可以不用空格,比如写成这样单肩包女斜挎包韩版;一般情况下,一个标题中最好出现两到三个空格,这样显得标题可读性好一点;13、某一个关键词带空格和用文字隔开有区别吗,举例说明?答:某一个关键词带空格和用文字隔开效果是一样的,比如单肩包女和斜挎包韩版这两个词,如果写成这样,单肩包斜挎包韩版女,对于单肩包女这个词来说效果是一样的;14、组合标题的时候为什么不能抄其他同行的标题?答:因为你的宝贝权重和同行不一样,如果抄同行标题,有的词适合他的宝贝,未必适合你的宝贝,所以抄同行标题的做法是非常拙劣的,有可能运气碰上了,蒙得不错,也有可能运气没碰上,就傻眼了;15、标题里的关键词位置变动对排名有影响吗?答:位置的变动对搜索权重是没有影响的,换句话说,当我们修改标题的时候,将某些关键词的位置进行变动对我们的权重是没有影响的;16、标题打造出来之后多长时间需要修改,这段时间应该做什么?答:一般情况下,一个周期到两个周期就需要修改了,这段时间我们要做的就是通过生意参谋里的搜索流量诊断功能监测这个宝贝,重点关注的是标题中哪些关键词给我们带来了流量,哪些连展现都没有,观察一到两个周期之后,我们需要将没有带来展现的关键词删除,替换新的关键词,将能给我们带来流量的关键词保留,这就是以后的优化工作,这个工作需要不断的做;17、修改标题的依据是什么,哪些词需要换掉,哪些词不能动,你怎么理解?答:通过淘宝指数及其他关键词工具分析关键词数据,1、把没有展现的词换掉,这些词有可能是假词;2、把虽然有展现,但不管怎么优化主图都没有点击的词换掉,因为这些词有可能跟宝贝相关性差;3、把展现量低,平均排名太后的词换掉;有些词是绝对不能动的,这些词是能给我们带来流量甚至是成交的词;18、为什么不能相信一些标题诊断工具的诊断结果?答:因为没有一个诊断工具可以正确的诊断出你的标题权重适合做什么词,所有的诊断工具都是依照你的关键词的搜索指数高低,来判断你的标题健康不健康,这是非常不靠谱的依据;19、两个不同的宝贝,用了很多相同的关键词,会不会违规?答:不会的,因为这两个宝贝的属性,主图,价格,描述都不同,所以没关系,不过提醒一句,为了买家更好的辨识宝贝,在组合标题的时候不要组的太一样;20、一个宝贝多长时间修改一次标题比较合理,你怎么理解?答:一般7天修改一次,修改标题不要太过频繁,最多7天内不要超过两次,因为你每修改一次标题,淘宝就要对你的宝贝进行重新收录,这相当于增大淘宝服务器的负担,如果修改的过于频繁,淘宝会不爽,这是其一,其二,修改的过于频繁或导致淘宝认为你的宝贝有问题;三、关键词相关1、什么是淘宝搜索关键词?答:你的目标客户搜索的词就叫做你的关键词,这句话里有两个要点我们要明白:第一,这个词必须是你的目标客户搜索的词,这里的重点在于目标客户,很多同学把关键词排名做上去之后没人点击,原因就是所做的词不是目标客户要找的词,比如我做高帮鞋,我的目标客户应该搜索高帮鞋相关的,如果我做低帮鞋这个词就错了;第二,我们的目标客户不只是会搜一个词,所以我们要建立一个关键词数据库;2、什么叫关键词搜索指数,竞争度?答:关键词搜索指数指每日的搜索次数与搜索人数(一周平均值)经过处理的数据,竞争度主要是指这个关键词的竞争宝贝数;比如下图搜索指数为80,743,竞争宝贝数为551,868这个数据的来源建议使用数据魔方,如果不到一钻的同学可以请其他同学帮忙查词;3、举例说明什么是核心关键词?答:建立关键词数据库时,拿什么词去搜相关词,那么这个词就是核心词,比如我拿女包去魔方中搜相关词,这时女包这个词就是核心词,而搜出来的相关词中有一个词是女包大包,如果我要拿女包大包这个词再去搜索相关词,这时女包大包这个词也叫核心词;核心词只是我们找词时的一个引子而已,这个词可以通过数据查找,也可以拍脑袋想,大家思路要灵活一点;4、列出找核心词的渠道?答:大类目如果词比较多的话:top20万足够小类目词比较少的话:top20万+流量解析+淘宝排行榜+淘宝搜索框联想词+淘宝搜索结果你是不是想找+同行标题+宝贝属性+直通车后台+自己想5、什么是相关词?答:相关词是指跟核心关键词相关联的词,比如女包大包就是女包的相关词,一般理解为包含核心关键词的长尾词,通常是通过数据魔方查找出来的;6、相关词和关键词相关性的区别,你怎么理解?答:相关词是对于某一个核心词而言,关键词相关性是针对某一个宝贝而言;7、什么是黄金关键词?答:市场大,竞争小的词就叫做黄金关键词,用淘宝术语叫做搜索指数高,竞争宝贝数少的关键词就是黄金关键词,这个数据来源于数据魔方,说明一点:黄金关键词是相对的,没有具体的数据来规定搜索指数高于多少或者竞争宝贝数低于多少的词才是黄金词,不管我们找出多少个词,一定能够找出相对搜索指数高,相对竞争宝贝数少的关键词;8、你如何理解“根据宝贝权重选词”这句话?答:为每一个宝贝选词的时候一定要选择合适这个宝贝权重的词,词没选好,技术再好也是没用,就好比打仗,你本身是一个1000人的队伍,想要用一些技术手段去攻打一个10万人镇守的城池,成功的概率是很低的;。
网店运营中的常见问题与解决方案
网店运营中的常见问题与解决方案在互联网时代,越来越多的人选择开设网店来进行商业运营。
然而,在网店运营的过程中,常常会遇到一些问题,阻碍业务的发展。
本文将针对网店运营中的常见问题提出解决方案,帮助网店主们更好地开展业务。
一、商品选择与供应在开设网店时,选择合适的商品并确保供应的稳定性是首要问题。
许多网店主容易贪图便宜或跟风,选择了一些品质低劣或没有竞争力的商品。
此外,供应链问题也经常困扰着网店主,不稳定的供应链会导致库存问题或无法按时发货。
针对这些问题,我们可以从以下几个方面解决:1.市场调研:了解市场需求和竞争对手的商品情况,选择有市场竞争力的产品,避免盲目跟风。
2.供应链管理:建立稳定的供应链合作伙伴关系,与供应商建立长期合作,确保商品质量和供应的稳定性。
同时,定期进行供应链评估,寻找替代供应商,避免单一渠道。
3.质量控制:与供应商签订严格的合作协议,确保商品质量符合标准。
定期抽检商品,及时与供应商沟通反馈问题,保持产品质量的稳定性。
二、网店推广与营销网店的知名度与曝光度直接影响到销售额的提升。
然而,许多网店主在推广和营销方面存在困惑和困难。
下面是一些解决方案:1.社交媒体营销:通过社交媒体平台,如微信、微博、QQ空间等,积极宣传和分享网店产品,与用户进行互动,增加曝光率,提高关注度。
2.搜索引擎优化(SEO):优化网店的标题、关键词、描述等,提高网店在搜索引擎中的排名,增加曝光度。
3.参与线上促销活动:积极参与各类线上促销活动,如双十一、双十二等,提供折扣和优惠,吸引更多用户关注和购买。
三、售后服务与用户体验在网店运营中,与用户的良好互动和售后服务至关重要。
然而,很多网店主存在售后服务不及时、用户投诉不处理或处理不当的问题。
为了提高用户体验和忠诚度,我们可以采取以下措施:1.快速响应:对用户提出的问题和投诉要快速响应,耐心解答和处理用户问题,以及时给予用户满意答复。
2.建立售后服务体系:建立健全的售后服务体系,确保用户在购买后能够得到及时的技术支持和售后服务,提高用户满意度和购买信任度。
店铺运营中遇到的问题及解决对策
店铺运营中常见的问题及解决对策一、人员管理问题1.员工流动性大,员工不稳定,影响店铺的运营。
解决对策:加强员工培训,提高员工的归属感和忠诚度;合理设置员工福利政策,提高员工待遇;建立健全的员工激励机制,激励员工对店铺的忠诚度。
2.员工素质参差不齐,难以保证服务质量。
解决对策:严格筛选员工,确保员工的素质符合岗位要求;加强员工培训,提高员工的专业水平和服务意识;定期进行员工考核,及时发现并解决问题。
二、库存管理问题1.库存过多导致资金占用过大。
解决对策:进行定期库存清点,合理评估商品销售和需求情况,精准采购,避免过多库存;及时清理滞销商品,降低库存压力;合理安排促销活动,促进库存周转。
2.库存不足导致供应链断裂。
解决对策:建立健全的供应链体系,确保货品供应的及时性和稳定性;合理预估销售情况,提前进行补货,避免库存不足。
三、营销问题1.顾客粘性不强,客户流失严重。
解决对策:建立健全的客户管理系统,加强客户关系维护;定期组织促销活动,提高客户粘性;加强对客户需求的调研,提高服务质量,满足客户需求。
2.竞争压力大,市场营销难以突围。
解决对策:形成独特的产品特色,提高产品的市场竞争力;加强市场调研,及时调整营销策略,抢占市场先机;加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。
四、财务管理问题1.成本控制困难,经营利润低。
解决对策:严格控制成本,提高管理效率,降低经营成本;加强财务预算和成本核算,做到预算与实际控制的有效对比。
2.资金周转不灵活,影响经营发展。
解决对策:合理规划资金使用,科学安排资金周转,确保资金的有效利用;寻找合适的融资渠道,解决资金短缺问题;加强与金融机构的合作,拓展资金来源。
五、售后服务问题1.售后投诉率高,处理不及时。
解决对策:建立健全的售后服务体系,确保客户问题得到及时有效的解决;加强员工培训,提高员工的售后服务意识和技能;建立客户投诉反馈机制,及时收集客户意见,加以改进。
2.客户投诉情况频发,影响店铺的口碑和美誉度。
淘宝的运营管理问题分析
淘宝的运营管理问题分析引言淘宝是中国最大的网络零售平台之一,拥有庞大的用户群体和广泛的商品品类。
然而,随着市场竞争的加剧和用户需求的不断变化,淘宝在运营管理方面面临着一系列问题。
本文将对淘宝的运营管理问题进行分析,并提出相应的解决方案。
问题一:商品质量管理不严格淘宝作为一个开放的电商平台,有大量商家在上面进行销售。
然而,由于管理不严格,存在一些商家销售低质量或假冒伪劣商品的问题。
这不仅损害了用户的权益,也对淘宝平台的声誉造成了不良影响。
解决方案:- 完善商家入驻审核制度,加强对商家的资质审核和商品质量把关。
- 建立用户评价制度,鼓励用户对购买的商品进行评价,提高商品质量的透明度。
- 加强对商家的监管力度,定期抽查商家销售商品的质量,并对违规行为进行处罚。
问题二:物流配送速度慢随着电商行业的发展,用户对商品配送速度的要求越来越高。
但是,淘宝在物流配送方面存在一定的滞后问题。
用户经常遇到订单长时间未发货或配送时间延迟的情况,给用户带来了不便,也影响了用户对淘宝的购物体验。
解决方案: - 加强与物流公司的合作,与专业的物流公司建立合作关系,提高物流配送效率。
- 优化仓库管理,加强库存管理和管理流程,提高订单处理速度。
- 引入物流追踪系统,让用户可以随时了解自己的订单状态,提高用户对物流情况的可见性。
问题三:售后服务不完善淘宝作为一个电商平台,售后服务的质量直接影响到用户的满意度和忠诚度。
然而,淘宝在售后服务方面存在一些问题,如退货难、退款慢、客服回复不及时等,给用户带来了困扰。
解决方案: - 提升客服团队的专业水平,加强培训和沟通技巧,提高客服的解决问题的能力和服务意识。
- 简化退货和退款流程,提供用户友好的退货退款政策,简化用户操作流程,提高用户的退货退款体验。
- 引入自动化客服系统,提供在线客服机器人和常见问题解答,提高客服效率和用户满意度。
问题四:广告推广过度为了增加平台的曝光度和销售量,淘宝经常进行广告推广。
天猫淘宝运营岗位面试常见问题
1.你的职位主要负责什么内容2.你的工作内容是什么?3.平时工作都做些什么4.公司架构5.店铺业绩怎么样6.有分析过行业人群画像吗主要人群是哪些7.你去上家公司都做了哪些改变给公司带来了什么利益8.有多少客服18个9.每天接待量怎么样10.直通车数据怎么样11.直通车是怎么开的给你开直通车你会怎么样去操作12.钻展数据怎么样13.钻展怎么样操作的14.业绩下滑都会分析那些内容15.转化率下降怎么办16.给你个新(店铺/产品)目的地运营,你会怎么操作17.你们店铺有几个运营怎么分工的18.怎么考核其他岗位的19.跟美工怎么配合的意见不合怎么办20.为什么离开上家公司21.(如果是做过相同类目的可能会问)旅游行业最重要的是什么一下回答纯属个人经历,仅供参考1.负责什么内容我是运营部主管,负责店铺的整体运营。
2.你的工作内容是什么1.??制定工作计划,近期主要工作方向等2.??其他岗位的工作分配,和检查执行情况3.??制定工作目标4.??店铺数据分析,并想办法提升各项数据5.??关注竞争对手变化6.??店铺日常问题处理,比如客服端,产品端遇到的问题。
7.??关注平台变化,有变化及时作出响应。
8.??小二对接,9.??平台资源争取10.其他部门事物协调11.售前培训,活动、产品迭代、价格变动等。
平时工作都做什么1.??看数据,2.做部门的工作计划,3.其他岗位的工作分配,和检查执行情况。
4.?店铺日常问题处理,5.小二对接资源位争取,6.关注竞争对手?公司架构运营部,售前,售后部,OP部,HR、财务、开发部运营部:1个主管,2个运营,2个运营助理,4个美工,2个产品,1个文案有多少客服18个每天接待量怎么样1200人以上,店铺业绩怎么样月营业额平均900万以上,日营业额30万以上,转化率4%左右,客单价1000—1500。
有分析过行业人群画像吗主要人群是哪些有,主要人群是:25-45的女白领,女性占65%以上,25-45之间的人最多,主要人群是白领上班族,地域主要是,上海、北京等1线城市为主。
电商网店经营中的常见问题及解决方法
电商网店经营中的常见问题及解决方法随着电子商务的迅猛发展,越来越多的商家选择在网上开设自己的网店。
然而,电商网店的经营也面临着许多常见问题。
本文将就这些问题进行探讨,并提供一些解决方法。
一、商品质量问题在电商网店经营中,商品质量问题是一个常见的挑战。
由于无法亲自查看、试用商品,消费者更加注重商品质量的可靠性,对不良品的忍耐度也较低。
解决方法:1. 选择可靠的供应商:与信誉良好的供应商合作,确保商品质量可靠。
2. 优化售后服务:提供无条件退货、换货服务,解决消费者购买后的后顾之忧。
3. 加强商品质量管控:建立质量控制体系,对每一批次商品进行抽检,确保商品质量合格。
二、物流配送问题物流配送问题是影响电商网店经营的另一个重要因素。
延误、丢失、错发等问题会给消费者带来不良的购物体验。
解决方法:1. 选择有丰富经验的物流合作伙伴:选择具备良好声誉、有高效配送体系的物流公司,减少可控因素的影响。
2. 提供多种配送方式:给消费者提供多种物流配送选择,以满足不同需求,避免物流瓶颈带来的问题。
三、客户信任问题由于网络虚拟性和信息不对称性,许多消费者对电商网店的信任度较低,担心虚假交易和个人隐私泄露等问题。
解决方法:1. 建立信任机制:通过多种方式展示自己的信誉,如展示获得的认证、奖项、用户评价等,提高网店的信任度。
2. 加强数据安全:确保消费者个人信息的安全,采取必要的措施防止信息泄露。
3. 提供真实准确的商品信息:商品信息应真实、准确,避免夸大宣传和虚假宣传。
四、市场竞争问题众多电商网店的兴起带来了激烈的市场竞争,许多网店因缺乏差异化经营而难以脱颖而出。
解决方法:1. 提供独特的商品和服务:寻找市场的空白点,提供独特的商品和服务,让消费者产生购买的欲望。
2. 进行市场调研和分析:了解竞争对手的优势和不足,根据市场需求进行产品和营销的调整,提高市场竞争力。
五、售后服务问题电商网店经营中的售后服务也是一个常见问题。
淘宝店铺运营中常见的错误及解决方法
淘宝店铺运营中常见的错误及解决方法在当今电子商务的浪潮中,淘宝店铺已经成为了很多人创业的首选之一。
然而,在运营淘宝店铺的过程中,我们常常会犯一些错误,而这些错误可能会导致我们的店铺收益下降甚至死亡。
今天我们将探讨淘宝店铺运营中常见的错误及解决方法。
一、不了解自己的产品许多淘宝店铺的创业者在选择产品上的确花费了很长的时间,但当他们面对其他问题时,他们往往很容易忽略对自己产品的了解。
如果你不了解自己的产品,你将不可能在销售和推广上有所突破。
解决方法:我们要做到知己知彼,首先要了解自己的产品,其次要研究竞争对手的产品,再次要知道客户对产品的反馈。
这样才能够更好的去推广和运营我们的店铺。
二、运营质量不高淘宝店铺的成功除了好的产品外,运营质量也是非常重要的。
如果运营质量不高,你的销售量就会下降。
解决方法:我们要认真对待店铺的运营质量,从店铺的布局、设计及操作方面加强管理。
同时,要定期对店铺进行升级和更新,以适应客户需求。
三、不重视客户反馈很多淘宝店铺的创业者认为只要他们有好的产品,他们就能够获得客户的信任和支持。
然而,客户反馈是非常重要的,如果淘宝店铺忽略客户反馈,就会忽视客户的需求,进而导致销售量的下降。
解决方法:我们应该加强与客户的互动,收集客户的反馈,及时处理客户的问题和意见,并将修改后的信息反馈给客户。
通过这种方式,我们可以了解客户的情况和需求,并及时进行调整。
四、过度推销许多淘宝店铺的创业者错误地认为,他们需要每天都向客户发送大量的电子邮件、信息或者电话来推销产品。
然而,这种推销方式常常被客户认为是骚扰。
解决方法:我们需要通过有质量的营销活动来吸引客户,并通过自己的风格和产品来建立品牌忠诚度。
要让顾客了解自己的产品特色,理解产品的价值,才能真正让他们愿意购买。
五、没有明确的营销策略淘宝店铺经营的成功离不开明确的营销策略。
如果你缺少明确定义的营销策略,你的店铺很可能会陷入失败的境地。
解决方法:首先,要明确自己的营销目标,其次,要确定不同阶段的营销策略,最后,要定期检查和调整营销策略。
网店经营中的常见问题及解决方法
网店经营中的常见问题及解决方法随着互联网的高速发展,网络购物已成为一种主流消费方式。
越来越多的商家选择在网上开设自己的网店,但同时也面临着各种问题和挑战。
本文将围绕网店经营中的常见问题展开探讨,并提出相应的解决方法。
一、商品质量问题1.问题描述:在网店经营中,因为无法亲自接触和感受商品,消费者普遍担心商品的质量问题。
2.解决方法:提供清晰的商品图片及详细的文字描述,尽可能还原商品的真实情况。
定期发布客户评价和晒单,增加消费者对商品的信任度。
建立完善的售后服务体系,提供退换货政策,确保消费者的权益。
二、物流配送问题1.问题描述:物流配送是网店经营中必不可少的环节,但常常出现货物延迟、丢失或损坏等问题。
2.解决方法:选择信誉好、服务好的物流合作伙伴,确保正常配送货物。
合理规划发货时间,保证订单能尽快送达给消费者。
在货物包装上加强保护措施,减少货物损坏的可能性。
如果出现物流问题,积极与物流公司沟通,协商解决。
三、售后服务问题1.问题描述:售后服务是网店经营中不可忽视的一环。
一些消费者在购买后遇到问题,希望得到快速的解决和满意的答复。
2.解决方法:建立健全的售后服务团队,回应消费者的问题和投诉。
及时处理退款、退货、换货等问题,确保消费者权益。
关注消费者的评价和反馈,不断优化售后服务,提高客户满意度。
四、价格竞争问题1.问题描述:网店经营中价格竞争激烈,造成一些商家利润空间小,难以持续经营。
2.解决方法:注重产品的差异化和独特性,提供独特的价值和服务,以区别于竞争对手。
探索更广阔的市场,寻找更多的销售渠道,降低对价格竞争的依赖。
通过提供高品质的产品和个性化的定制服务,吸引更多忠诚的消费者,提升利润空间。
五、营销推广问题1.问题描述:如何吸引更多的消费者关注和购买是网店经营者面临的一大难题。
2.解决方法:利用各种互联网渠道,如社交媒体、电子邮件营销、内容营销等,进行全方位的推广。
提供优惠折扣、赠品等促销活动,吸引消费者参与购买。
淘宝开店所遇问题及应对方案
淘宝开店所遇问题及应对方案问题一:信誉低,顾客少解决方法:1、加大网店的宣传力度尽量让交际圈中,有可能给我们带来生意的人都知道我们开的淘宝小店。
途径有:群发网店信息的邮件,在QQ软件里的空间、签名、校友动态等发布网店信息,开通网店专属的博客和微博等。
2、和淘友做友情链接找些网店做得好的淘友,和他们做友情链接,这样他们的一部分客户有可能成为我们的客户。
3、成本价促销刚开网店,吸引第一批客户,建立初步的信誉最为重要,这段时间我们不应以盈利为目的,建立信誉扩大客源才是关键。
问题二:商品欠缺多样性解决方法:先对自己商品的消费群体做好调查,了解他们对该类商品的真实需求。
并要货比多家,选择质量优,价格实惠,款式新潮的商家进货,增加货源渠道。
问题三:宝贝图片出现失真,图片效果欠吸引力,宝贝信息欠说服力解决方法:由于担心新开网店,若我们急于进货,最后会出现卖不出而积货的可能,所以只是选好了货源,而没急于进过多的货。
正是由于现货少,所以没能全部宝贝的图片都由自己来拍照上传实物图。
而且,在拍摄设备和技术上也存在一定的壁垒。
所以,我们就找到货源渠道相同的小店,借用他们现用的宝贝图片,那样既省时,效果也更佳。
宝贝信息也让文笔较好的组员撰写,配上图片,图文并茂,增强吸引力。
问题四:与顾客的沟通不到位解决方法:1、人不能在线,尽量保持开机。
旺旺保持在线,并设置自动回复,自动回复里包括:主要经营范围,最近优惠活动,我们的联系方式,电话,手机,QQ,邮箱,MSN等等。
这样客人感到我们很有心,说不定就会收藏我们的宝贝和店铺。
2、尽量在客流量大的时候保持在线,客户流量大说明此阶段真正买东西的人最多,成交的几率也最大!据统计淘宝上统计客户流量最大的时段是14:00至17:00和19:00至22:00,所以我们会尽量在这两个时间段在线。
3、把比较常遇到的客户的问题和答案整理成文档,提高回复速度,便于客户快捷了解。
天猫淘宝运营岗位面试常见问题(精选收藏)
天猫淘宝运营岗位面试常见问题1。
你的职位?主要负责什么内容?2。
你的工作内容是什么?3。
平时工作都做些什么?4.公司架构?5.店铺业绩怎么样?6.有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些? 7。
你去上家公司都做了哪些改变?给公司带来了什么利益?8。
有多少客服?18个9.每天接待量怎么样?10。
直通车数据怎么样?11.直通车是怎么开的?给你开直通车你会怎么样去操作?12.钻展数据怎么样?13.钻展怎么样操作的?14.业绩下滑都会分析那些内容?15.转化率下降怎么办?16。
给你个新(店铺/产品)目的地运营,你会怎么操作?17.你们店铺有几个运营怎么分工的?18。
怎么考核其他岗位的?19。
跟美工怎么配合的?意见不合怎么办?20。
为什么离开上家公司?21.(如果是做过相同类目的可能会问)旅游行业最重要的是什么?一下回答纯属个人经历,仅供参考1.负责什么内容?我是运营部主管,负责店铺的整体运营。
2.你的工作内容是什么?1。
制定工作计划,近期主要工作方向等2.其他岗位的工作分配,和检查执行情况3.制定工作目标4. 店铺数据分析,并想办法提升各项数据5。
关注竞争对手变化6. 店铺日常问题处理,比如客服端,产品端遇到的问题。
7.关注平台变化,有变化及时作出响应。
8.小二对接,9。
平台资源争取10.其他部门事物协调11。
售前培训,活动、产品迭代、价格变动等。
平时工作都做什么?1. 看数据,2.做部门的工作计划,3.其他岗位的工作分配,和检查执行情况。
4。
店铺日常问题处理,5.小二对接资源位争取,6.关注竞争对手...文档交流仅供参考...公司架构?运营部,售前,售后部,OP部,HR、财务、开发部运营部:1个主管,2个运营,2个运营助理,4个美工,2个产品,1个文案有多少客服?18个每天接待量怎么样?1200人以上,店铺业绩怎么样?月营业额平均900万以上,日营业额30万以上,转化率4%左右,客单价1000-1500。
试述淘宝网店营销中存在的热点问题及解决措施
试述淘宝网店营销中存在的热点问题及解决措施摘要:淘宝作为一家知名的网购平台,为广大人民提供了极大的便利,同时也为社会创造了巨大的经济利益。
可以说,这是C2C模式中较为成功的一种。
但是,随着淘宝网店的成长,其市场营销问题同样需要引起足够的关注。
文章对当前淘宝网上营销中的热点问题及对策进行了简单的分析与论述。
关键词:淘宝网店;营销;热点问题;解决措施目前,在中国,电子商务已成为人们购买商品的重要方式,尤其是在互联网信息技术日益发达的今天,电子商务得到了迅速的发展,在线购物平台也日益增多。
在这些电商平台中,淘宝就是一个很有代表性的电商平台。
从目前中国淘宝市场的发展来看,伴随着淘宝市场规模的不断扩大,其经营中所遇到的问题也日益增多,很多问题都已成为人们关注的焦点,特别是在市场营销领域。
对此,我们应当给予足够的关注,并在此基础上对其进行全面的剖析,从而对其进行针对性的修补与改善,从而使其在市场上得到更好的发展。
1淘宝网店精准营销的现状在“淘宝闪购”事件中,淘宝利用“小数据+大平台”的优势,对品牌商户进行了赋能。
在举行“快闪活动”期间,淘宝将“云梦”的 RFID系统应用于传统服饰零售门店。
顾客利用化妆镜采集身体特征,产生人脸特征,并输入顾客的个人及需要信息。
将这些信息与淘宝会员相关,对会员进行基础数据整合,形成“小数据”,并将其归类、汇总,最终形成“大数据”,具有巨大的应用价值。
同时,这种智能更衣室镜子也可以更直观地了解服装给你带来的效果。
还可以通过直接扫一下店内的二维码,直接在网上下订单,实现线下至线上的双向转化。
以此为基础,品牌商展开了数据挖掘工作,对目前消费者的购物喜好和习惯进行了深入的研究,用符合自己品牌的语调来为顾客进行精确的营销,并构建出一个组合,对潜在客户的发展进行了探讨。
因此,利用淘宝大数据云,从线下采集到的用户数据中,挖掘出用户的购物偏好,并推荐出更多的产品。
淘宝通过大数据将品牌商与消费者链接在一起,形成了一套可重复使用的关系系统,打破了传统商店所面临的“顾客离店”与“失去联系”的困境。
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1超级卖霸是否常年都有?
1.是的,超级卖霸作为淘宝固定的售卖产品常年都存在于淘宝平台。
2.超级卖霸针对不同类型卖家的推广需求制定不同主题的活动,保持周周更新新的活动。
3.具体活动可参照报名系统中所展示的活动列表,您可根据需求自由选择想参与的活动。
2卖霸活动何时更新?如何通知商家?
1.卖霸活动常年都有,每周会更新不同主题的卖霸活动。
2.活动发布时间为周一至周五,时间不固定。
3.卖霸暂时没有开通商家通知信息通道,需要卖家经常关注卖霸站点,以便及时更新卖家信息。
3我报名审核通过后,被通知订位,为何订不到位置呢?
1.每期活动报名,卖家报名较多。
为了保证让更多商家得到参与活动的机会,因此每期活动我们会尽量让更多的卖家通过审核,让其得到订位的机会。
2.但由于每期活动位置有限,而卖家被审核通过的时间不一致,因此会导致进去后无位置可订的情况。
3.但若订位的卖家在于订位后未能在规定时间内付款,所订的位置将会被系统自动释放。
因此可不时的刷新订位屏幕,也许会有空位出现
4.卖霸活动周出新,每周基本上都会有三至四个活动上线发布,因此未订位成功的卖家也不用担心,可参与下次活动报名。
4超级卖霸能否帮我收回投放成本?
1.所有的推广都有风险,需要卖家对推广风险做一定的预期,同时做好货品的充足准备;
2.从目前的活动效果来看,货品选择较好的卖家通常能获得较好的盈利。
5超级卖霸是否允许中途换货?
1. 为了更好的服务于卖家,超级卖霸允许因断货原因中途换货一次
2. 因为换货机会仅有一次,因此请各卖家做好充足的备货准备
6超级卖霸是不是所有的客户都可以参与活动?
1.超级卖霸欢迎卖家积极参与,卖家可根据店铺所属类目参与不同主题的活动;
7参与超级卖霸需要准备些什么?
1.挑选店铺中的性价比最高的货品或意欲大力推广的产品。
2.准备足够的人手:由于超级卖霸推广力度较大,可能会导致店铺短期内流量急速上升,因此请准备足够的客服人员。
3.与淘宝店小二做好充分的沟通,以保证活动中出现意外状况时能及时避免或更正。
8如何挑选商品加入活动?
1.选择拳头产品: 指性价比高,照片效果好,且之前的销售纪录良好。
一旦潜在买家看到之后,购买的可能性就比较高。
2.合理定价:参照淘宝网上其它售卖该产品的价格,合理定价,争取做到淘宝最低价,增加产品吸引
3.备货充足、拥有稳定货源:对于推广效果较好的产品,其销售非常快,因此准备好足够的货品是非常必要的。
4.符合当季流行趋势,商品特色鲜明。
9费用如何计算?
1.超级卖霸活动每季度都会定期推出不同的专题活动,每期活动也会依据不同类型的卖家定义不同的价格
2.同一专题不同的产品展示位,也会有不同的定价,通常靠前的展示位价格略高,其后的价格略低
3.目前超级卖霸活动的现有展示位价格大约为万元以内,活动推广周期七天
10超级卖霸每期流量有多少?
1.超级卖霸会根据每期招商的客户数量及收入状况,按照现有的广告资源配送状况,确定不同价值的推广资源。
目前七天的活动流量大致在50万左右,请卖家以具体的活动为准。
2.由于每天资源位置的不同,导致引入专题的流量每天并不均等,但保证达到活动事先预估的流量。
3.活动流量是指引入到专题的流量。
由于单品受欢迎度有所不同,所以单品的流量不在预估范围之内请卖家慎重选择要推的单品。
11超级卖霸活动的推广资源包括什么?
1.卖霸活动目前以淘宝网的资源、阿里旺旺资源、阿里妈妈资源推广为主,因此不能保证固定的推广资源位置,但会适当的根据现有推广效果调整推广资源,以保证达到最好的推广效果2.卖霸活动的推广资源包括但不限于如下推广资源位置:淘宝首页焦点图、淘宝各重点频道焦点图、淘宝各重点频道一、二、三屏通栏,淘宝社区资源位、阿里旺旺资源位、阿里妈妈资源位等等
3.目前淘宝店小二会提前一至两天提前告知商家具体的推广位置
12商品图片如何选择?
1.素材提供统一尺寸定为200*200,大小不得超过15K
2.图片素材不得有边框,商品背景尽量单一,不要过于复杂,图片上不得有文字或水印、LOGO
等,商品居中,画面主体只有一个,商品特点突出。
淘宝有权根据活动页面要求卖家进行相应
修改,若不服从修改建议者,可取消参与活动的资格
3.报名宝贝不能为明星代言穿着拍摄图片
4.淘宝设计师有权根据活动页面需要修改商家提供的素材和产品描述
5.上述要求达不到者,取消活动参与资格
6.正确图片素材如下所示:尺寸符合要求,产品特色突出,背景为浅色纯底或背景图像较为单一或模糊,可突出主体特点。