审计实施方案79741
审计实施方案(优秀5篇)
审计实施方案(优秀5篇)审计实施方案篇一根据集团公司党群工作部（组审字第20xx001号）通知，要求对**公司原董事长**开展任期经济责任审计，为明确审计目的、范围，突出审计重点，确保工作质量、实现工作目的，制定本方案。
一、审计目的1、审核**离任时点**公司真实的财务状况、任期内经营情况、现金流量情况；其中离任时点的财务状况，核实企业20xx年底净资产是审核重点。
2、审核任期内在经营管理方面制度的健全性和执行的有效性，重大决策正确适当情况。
其中项目管理现状及现有的经营模式是审计重点。
3、审核任期内重大投资、重大诉讼担保情况。
审核遵守法律、法规、廉洁自律情况；4、对**进行客观评价、出具审计报告。
二、审计范围1、时间范围***任期自**年**月至**年**月，本次审计时间范围即此期间，涉及的重大事项必要时将延伸追溯审计相关年度。
资产负债审定两个时点，即接任起点和离任终点。
2、资料范围20xx年纳入报表合并范围的全部企业。
与此次离任审计相关的、有可能产生重要影响的资料。
任期内公司修订、执行的所有管理制度、规章；财务资料；统计资料；工程资料等。
三、审计策略根据本次审计目的，严格按内部审计准则的要求，采用控制测试与实质性测试、抽样审计和详细审计相结合的审计策略，具体如下：⑴通过座谈的形式对被审计单位内部控制制度进行调查和了解，采取形式：对班子成员及各部门负责人做访谈，访谈前做好方案。
重点了解领导班子成员的情况及分工、人员结构状况、项目部建制情况。
⑴根据内部控制测试情况确定审计的重点内容，采取的方法：查阅公司各项制度文件、会议记录、询问相关人员等。
⑴按照业务循环进行实质性测试，主要内容为资产、负债项目。
⑴本次审计，对截止20xx年年末财务状况审核的实质性测试要求进行详细审计。
四、审计重点内容、审计分工。
本次审计小组负责人：**，参审人员：**、**、**。
（一）符合性测试阶段的审计重点内容（对控制环境的了解）1、**公司机构设置及各部门的职责、组织结构图、人员状况等基本情况；所属项目部建制情况（包括项目名称、成立时间、负责人等）。
2024年公司审计实施方案范文(2篇)
2024年公司审计实施方案范文一、背景和目标随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业内部管理的风险逐渐增加。
为了确保企业经营活动的合法性、规范性和有效性，以及保护企业所有者、投资者和相关利益相关方的利益，对企业进行审计变得至关重要。
因此，公司决定制定一份2024年的审计实施方案，旨在提高审计工作的效率和质量。
二、审计内容和范围1. 财务报表审计：对公司的财务报表进行全面审计，包括资产、负债、所有者权益、利润和现金流量等方面的审计，核实其真实性、完整性和准确性。
2. 内部控制审计：对公司的内部控制制度和流程进行审计，评估其有效性和适当性，发现潜在的风险，并提供改进建议。
3. 合规性审计：对公司的业务活动是否符合法律法规和行业准则进行审计，确保公司的运营活动合法合规。
4. 绩效审计：对公司的经营绩效进行审计，评估公司的经营管理水平和业绩，发现问题并提供改进建议。
5. 特定事项审计：根据需要进行特定事项的审计，例如资产负债表调整、税务审计等。
三、审计实施步骤1. 确定审计目标和计划：明确审计的目标和范围，制定审计计划，包括审计时间表、使用的审计方法和工具等。
2. 数据收集和分析：收集和整理与审计相关的数据和文件，进行数据分析，发现异常和潜在问题。
3. 实地调查和核实：根据审计计划，对公司进行实地调查和核实，包括对相关部门的访谈、核查财务凭证等。
4. 内部控制评估：对公司的内部控制制度和流程进行评估，包括流程图绘制、内部控制手册审阅、风险评估等。
5. 报告编制和整理：根据审计结果，编制审计报告，总结审计发现和问题，并提出改进建议。
6. 报告审核和发布：将审计报告提交给相关部门进行审核，确保报告的准确性和可靠性后，发布审计报告。
四、审计人员和资源配备1. 审计人员：公司将组建一支专业的审计团队，包括审计师、会计师、风险管理专家等，并根据审计范围的不同，组织相关专业人员参与审计工作。
2. 审计资源：提供必要的审计资源，包括审计软件、办公设备、办公场所等，确保审计工作的正常进行。
2024年审计实施方案范文
2024年审计实施方案范文
如下：
2024年审计实施方案
一、背景介绍
2024年是我国经济发展的关键时期，各行业面临着新的挑战和机遇。
为了确保国民经济的健康发展，加强监督和管理，提高审计工作的效能，特制定本审计实施方案。
二、审计目标
本次审计的主要目标是全面评估各级各类企业的财务状况、经营管理情况以及风险控制能力，发现问题，提出改进建议，为国家决策提供依据。
三、审计主要内容
1. 财务状况审计：对各企业财务报表进行全面审计，确保数据的准确性和可靠性。
2. 经营管理审计：评估企业的经营管理水平，包括人员配置、管理制度等方面。
3. 风险管控审计：分析企业的风险管理制度及执行情况，发现隐患并提出改进建议。
4. 资金使用审计：对企业资金使用情况进行审计，保障资金的安全和合理使用。
四、审计方法
1. 现场审计：对各企业进行实地调查和检查，获取真实数据。
2. 数据分析：运用数据分析技术对企业数据进行挖掘和分析，发现异常情况。
3. 专家论证：邀请专家对审计结果进行独立评价，确保审计结论的客观性和准确性。
五、审计时间安排
本次审计计划于2024年7月开始，预计历时3个月，力求高效完成各项审计任务。
六、审计成果应用
审计完成后，将向上级部门报告审计结果并提出改进建议，为国家决策提供参考。
综上所述，2024年审计实施方案将全面贯彻执行，为国家经济发展和管理提供有力支持。
审计实施方案及保证措施
审计实施方案及保证措施
一、审计实施方案
1、审计范围：本审计的审计范围包括以下内容：
（1）企业财务状况；
（2）企业报告的真实性；
（3）企业的内部控制；
（4）相关法规的遵守情况；
（5）其他关键管理系统的合规性。
2、审计方法：本审计采用财务审计技术和适当的审计准则、标准和
程序，并结合企业实际实施层层审计，确定审计目标，确保审计结论的可
靠性和准确性，包括但不限于：
（1）检查交易的真实性；
（2）针对重要交易、财务报表项目和重要政策或实践进行专项审计；
（3）检查财务报表的准确性；
（4）检查政策或实践的可行性；
（5）检查内部控制系统的有效性；
（6）检查法律依据的合规性；
（7）审计其他关键管理系统的合规性。
3、审计组成员：审计组由2位财务审计专家组成，这些审计专家应具有较强的财务审计经验和丰富的实战经验，同时熟悉本企业的会计报告和财务管理系统。
4、审计工作安排：
（1）了解企业基本情况：审计组在审计前应收集企业财务资料，了解企业的基本情况，把握企业现状；。
审计实施方案
审计实施方案一、编制依据根据《中华人民共和国审计法》和XXX年度审计计划安排以及区政府交办审计事项的要求，结合审前调查情况，制定本实施方案。
二、被审计单位基本情况按审前调查情况填列。
此部分应包括工程项目立项审批及投资计划、招投标情况、合同约定情况、工程项目参建单位情况、工程开竣工时间及实际建设规模、送审结算（决算）情况及建设单位初审情况等，决算审计项目需调查项目总投资情况、建设资金的筹集、管理及使用情况等。
三、审计目标通过审计，揭示建设项目存在的违反招投标规定、高估冒算、挪用建设资金等等违法、违纪、违规问题，促进建设单位及有关部门加强对建设项目和建设资金的管理，规范投资建设行为，提高投资效益。
四、重要性的确定和审计风险的评估一）确定重要性水平本次审计接纳固定比率法确定重要性水平。
被审计单元此次投资项目应是非盈利性质的，根据资料调查情形，选用工程承包条约总价元作为判断基础，选用敏感比率 1.5%，根据固定比率法的计算公式：重要性水平＝判断基础×比率，确定重要性水平为元。
二）审计风险的评估本次审计将可以接受的审计风险水平确定为5%。
根据对被审计单元的开端调查了解和查阅有关资料，对该单元的固有风险评估为中度风险，固有风险水平取值为75%。
通过对内部控制制度的初步测评，该单位的控制风险评估为中度风险，控制风险水平取值为50%。
根据计算公式：可接受搜检风险=可以接受的风险/(固有风险×掌握风险)，计算出可接受搜检风险为13.33%[5%/(75%×50%)]的低度风险，保证程序为86%，则实质测试的性质为余额测试为主，测试范围为较大样本和较多证据。
对审计风险有较大影响的主要是以下两个方面：1.资料的准确性、完整性对工程造价及投资额准确性的影响；2.审计人员业务能力和工作水平对工程造价及投资额的影响。
五、审计范围对xx工程项目预算执行（竣工决算）情况进行审计，并可延伸审计与建设项目直接相关的设计、施工、监理、采购、供货等单位。
2024年审计实施方案范文(2篇)
2024年审计实施方案范文一、背景介绍2024年，作为全球经济复苏的关键时期，各行各业都面临着新的机遇和挑战。
在这样的背景下，审计工作的重要性更为凸显。
审计作为一项独立、客观、公正的业务，对于发现和解决企业经营中存在的问题、保护各方权益、提升经济效益具有重要作用。
因此，制定一份科学合理的审计实施方案对于确保审计工作质量和效果具有重要意义。
二、审计目标1. 提升审计工作质量：通过深入分析企业的财务情况、经营发展状况，找出存在的问题和风险，并提出针对性的改进措施，以提升企业经营管理水平。
2. 保护各方权益：维护企业的合法权益，提供独立的、客观的审计意见，为各方提供权威可信的信息，保护利益主体的合法权益。
3. 提高经济效益：通过审计发现问题、解决问题，提升企业运营效率，实现经济效益最大化。
三、审计范围1. 财务报表审计：对企业的会计记录、账簿、财务报表等进行审计，确保其真实、准确、完整，符合相关法规、会计准则和审计准则的要求。
2. 经营管理审计：对企业的内部控制、风险管理、资产负债管理、人力资源管理等进行审计，评估企业的经营管理水平和风险控制能力。
3. 合规性审计：对企业的各项经营活动是否符合相关法规、政策和合同约定进行审计，发现并解决存在的合规问题。
4. 特定审计项目：根据特定需要，对企业的某个具体项目、业务进行审计，如投资项目审计、税务审计等。
四、审计方法和程序1. 审计方法：采用综合多元的审计方法，包括文件审计、询证审计、计算审计、抽样审计等，以确保审计工作的全面性和准确性。
2. 审计程序：制定详细的审计程序，包括审计准备、初步分析、风险评估、审计设计、实施审计、审计调整、审计报告等，确保审计工作的有序进行和结果的科学合理。
五、审计人员和组织1. 审计人员：组建由经验丰富、专业素质高的核心审计团队，包括审计总监、审计经理、审计员等，确保审计工作的专业性和高效性。
2. 审计组织：建立审计工作领导小组，由负责人、核心审计团队成员和相关职能部门负责人组成，统筹协调各项审计工作的开展。
审计工作实施方案
审计工作实施方案一、背景介绍随着社会的发展和经济的进步，各类组织和企业的规模和复杂程度不断增加，风险也相应增加。
为了保障组织的利益和提高运营效率，审计工作成为不可或缺的重要环节。
本文将阐述审计工作的实施方案，旨在提供一个全面而规范的指南，确保审计工作的顺利进行。
二、目标和原则1.目标审计工作实施方案的目标是：（1）全面了解被审计对象的财务状况、运营情况和内部控制等方面的情况；（2）识别潜在风险和问题，并提出改进建议以保障组织的利益；（3）评估内部控制体系的有效性，并提供改进建议以提高运营效率；（4）执行法律法规和相关规范的要求。
2.原则审计工作实施方案遵循以下原则：（1）独立性：审计人员要保持独立客观的态度，不受任何干扰或影响；（2）全面性：审计范围覆盖到所有与审计目标相关的方面，确保审计结果的全面性和准确性；（3）适应性：根据不同的组织和行业特点，制定相应的审计程序和方法；（4）保密性：审计人员要保守审计过程和结果的机密性，确保被审计对象的利益不受损害。
三、实施步骤1.确定审计对象和范围（1）明确被审计对象：确定要对哪个组织或企业进行审计；（2）界定审计范围：根据被审计对象的特点和审计目标，确定审计范围，包括财务状况、内部控制、合规性等方面。
2.制定审计计划（1）确定审计目标和重点：明确审计的具体目标和关注重点；（2）编制审计计划：根据审计目标和重点，制定详细的审计计划，包括时间安排、人员分配、资源需求等。
3.开展审计工作（1）了解被审计对象：收集被审计对象的基本情况，包括组织结构、财务报表、人员情况等；（2）进行实地考察：对被审计对象进行实地考察，深入了解其经营情况和内部控制体系；（3）进行数据分析：对收集到的数据进行分析，识别可能存在的风险和问题；（4）采取相应的审计程序：根据审计目标和范围，采取相应的审计程序，对被审计对象进行审计；（5）核实和评估：核实被审计对象的财务状况和内部控制有效性，评估其运营状况和风险水平；（6）发现问题和提出建议：发现问题和潜在风险后，提出相应的改进建议和措施；（7）编写审计报告：根据审计结果，编写详细的审计报告，包括问题和建议。
审计实施方案（精选5篇）
审计实施方案（精选5篇）第一篇：审计实施方案关于编制××市公安消防支队支队长××、政治委员××、副支队长××、后勤处长××四名同志经济责任审计实施方案的报告××:根据××年审计工作计划，受干部处委托，我处拟于× ×月××日前往××公安消防支队，对支队长××、政委× ×、副支队长××、后勤处长××四名同志实施任期经济责任审计。
为完成好该项审计任务，按照审计有关规定，结合我处对××、××、××、××四名同志实施审前调查和审计分工的实际，制定了如下审计实施方案，如无不妥，拟由该项目审计组组织实施。
组长：××年××月××日××市公安消防支队支队长××、政治委员××、副支队长××、后勤处长××四名同志任期经济责任审计实施方案一、审计项目××市公安消防支队支队长××、政治委员××、副支队长××、后勤处长××四名同志经济责任审计。
二、编制依据受干部处委托，依据《公安边防消防警卫部队审计工作规定》、《公安边防消防警卫部队领导干部经济责任审计实施办法》三、审计范围××年××月至××年××月支队各项经济活动情况。
此次重点审计××同志自××年××月任支队长、党委书记、××同志自××年××月任政治委员、××同志自×× 年××月任副支队长、××同志自××年××月任后勤处长以来的经济活动情况。
审计工作方案和审计实施方案
审计工作方案和审计实施方案
一、审计工作方案
1、确定审计目标
根据相关审计准则，明确审计目标。
如确定审计内容、时间范围（审计起止日期）等；
2、确定审计的范围
根据审计对象的实际情况，确定审计所涉及的范围，如业务范围、系统和财务等；
3、确定审计的方法
根据审计的范围，确定审计的方法和审计程序，如财务审计、流程分析、抽样审验等；
4、审核相关资料
收集和审计相关资料，如会计凭证、内部控制文件等；
5、检查事实
对收集的资料进行审查和比对，以核实其准确性；
6、准备审计报告
根据检查结果，制作审计报告，就审计结果及提出的建议等进行详细说明，并提出纠
错或改进建议。
二、审计实施方案
1、准备审计资料
首先，收集审计时所需的所有资料，包括会计凭证、财务报表、内部控制文件、银行
明细等，以便开展审计工作；
2、分析凭证与报表
其次，审核员要根据凭证与报表，对客观事实进行研究，把握经济关系，确定审计范围、客观事实的真实性和合法性；
3、实地考察
对审核对象的实际情况，作到现场考察，当面认真调查，以便核查相关资料的真实性；
4、抽样审计
为了加强审计质量，审核人员可根据实际情况，采取抽样审计等方法，加强审计的严谨性；
5、编制审计报告
最后，审核员结合审计结果，编制出审计报告，提出对被审计机构和财务账目的鉴证意见及改进建议。
审计实施方案
审计实施方案审计实施方案「篇一」一、被审计项目基本情况x物业公司是x控股有限公司下属三级子公司隶属于x房地产公司管理。
根据数天来对物业公司总部、各项目管理处的走访、调查、了解，发现物业公司分别制定了物业中心经理职责、业主投诉处理办法、楼层保洁员职责、每日巡查制度、院区保洁岗位制度等内控及各项规章制度，同时在内部控制制度的执行方面尚可，执行力相对薄弱的是财务部门的监督、管理职能尚未完全发挥。
二、审计目标通过对物业公司财务收支的真实性的审计及对其内部控制制度执行情况作进一步的审核，揭示物业公司及各项目中心在财务和内部控制制度方面存在的问题和不足，综合分析问题产生的原因，提出切实可行的整改建议，促进公司治理结构的完整、改善其管理行为和提高物业公司经济效益水平。
三、审计范围、内容和重点（一）审计的范围针对物业公司基本情况，审计的范围将包括：物业公司及各个项目中心xxxxx年度财务收支的真实性、合法性；出租房屋及楼体广告合同的签订及执行情况；对内部控制制度执行情况作进一步的审核；对重大问题可依法追溯到以前年度及其他相关单位。
（二）审计的内容和重点针对物业公司基本情况，审计的重点为：1、以物业费、房屋租赁收入和员工工资、日用品采购支出为主线，采用财务审计与效益审计相结合的方式，核实物业公司和各项目中心收支真实性、合法性。
物业公司是以物业费、网点（x房地产公司所有）租赁收入、楼体广告牌收入等项目为主要收入来源。
而员工工资、采购费用、维修费用及总部业务招待费等为主要支出项目。
物业公司共计10个项目中心，因总部财务对各项目管理处内部控制相对不完善，故针对各项目中心审核的工作量会相对增加。
且各项目管理处员工流动频率高，对其员工工资管理这块的审核难度会相应增大。
另各项目具体情况不一样，如美瓴居尚有停车费收入，福苑小区地下室租赁收入等个别项目需审查。
2、进一步审核物业公司及各项目中心单位内部控制制度的建立和执行情况，审核其内部控制制度的具体执行情况。
审计工作实施方案
审计工作实施方案审计工作实施方案（通用7篇）工作方案的撰写人需要进行质与量、点与面的分析。
当计划做某项工作时，上级通常需要多份工作方案以便参考，那么工作方案有什么格式呢？下面是小编帮大家整理的审计工作实施方案，欢迎大家分享。
审计工作实施方案篇1一、审计目的（一）开展财务审计促进内控制度的建立和完善，使会计信息质量不断提高，会计基础工作逐步夯实。
（二）开展专项审计强化对非本级财政补助收入，单位经营及租赁等其他收入的使用管理。
二、审计范围及时限（一）州局审计范围：对州直10个县、市局及州局机关办公室、服务中心、稽查局、口岸地税局、奎独工业园地税局预算执行及专项情况实施内部审计。
（二）审计时限：20xx年1月1日至20xx年12月31日，重要事项将追溯到以前年度，延伸至审计日。
三、审计内容及重点（一）重大经济决策的制定和实施情况审计。
重点审计单位重大经济活动（包括基本建设、大额资金运作、大额采购等）的效果情况；决策的科学性和民主性，程序的合规性，资金的效益情况，内控制度的建立健全及执行情况。
（二）预算执行情况的审计1、审查银行账户开设是否合理合法，有无私设账户，出借账户，设置账外账；审计是否严格执行已经批准的部门预算，有无未经批准，擅自中止、撤消、变更、追加和调整支出预算的问题；审计预算执行单位20xx年初和年底各项资金结余情况，了解结余资金是否编入部门预算，有无预算资金体外循环，造成部门预算编制不完整的问题。
2、审计非税收入管理改革执行情况。
审计单位非税收入是否真实、合法、完整，有无未经批准擅自设立收费项目，变相扩大收费范围和标准，以及对已清理撤消和变更的项目是否继续收取的问题；非税收入是否及时、足额缴入财政汇缴专户，有无隐瞒截留、坐支挪用，有无“账外账”和私设“小金库等问题。
3、审计政府采购制度执行情况。
结合部门预算，审计预算执行单位是否严格执行政府采购的有关法规，有无擅自自行采购的问题。
4、审计国有资产（包括基建完工资产、房产租赁）管理使用情况。
审计实施方案编制范本（三篇）
审计实施方案编制范本一、引言随着社会经济的快速发展和企业规模的扩大，企业面临着越来越多的风险和挑战。
为了保证企业的经营活动的合法性、合规性和高效性，以及防范和控制潜在风险，审计作为一种重要的监管工具，起到了关键作用。
本文编制了一份审计实施方案，旨在指导审计工作的开展，确保审计的有效性和效率。
二、审计目标1. 确保企业内部控制的合理性和有效性；2. 验证企业财务报表的可靠性和真实性；3. 评估企业风险管理体系的完善性和有效性；4. 提供企业经营决策的参考依据。
三、审计范围1. 财务报表审计：包括资产负债表、利润表和现金流量表等主要财务报表的审计；2. 内部控制审计：对企业内部控制制度的设计和实施情况进行审计；3. 风险管理审计：评估企业风险管理体系的完善性和有效性；4. 经营绩效审计：评估企业经营绩效的合理性和有效性。
四、审计方法1. 文件审计：通过对企业的文件、记录和相关资料的审查，了解企业的业务活动和财务状况；2. 抽样审计：通过抽取样本进行审计，验证企业的财务数据和业务活动的真实性和合规性；3. 询证函审计：向企业的供应商、客户和其他相关方发送询证函，核实企业的财务数据和业务活动；4. 实地审计：通过实地走访和观察，了解企业的经营状况和内部控制情况；5. 数据分析审计：通过对企业的财务数据和业务数据进行分析，发现潜在问题和异常情况。
五、审计流程1. 确定审计目标和范围；2. 收集和审查企业的文件、记录和相关资料；3. 进行抽样审计，验证财务数据和业务活动的真实性和合规性；4. 发送询证函，核实企业的财务数据和业务活动；5. 进行实地审计，了解企业的经营状况和内部控制情况；6. 进行数据分析，发现潜在问题和异常情况；7. 编写审计报告，提出审计意见和建议；8. 汇报审计结果，与企业管理层进行讨论。
六、审计周期根据企业的规模和复杂程度，审计周期可灵活安排，通常为6个月至1年。
七、人员安排审计团队由具备相关专业背景和丰富审计经验的人员组成，并在审计过程中充分合作和配合。
审计方案实施方案
审计方案实施方案一、前言审计是指对一个企业的财务状况和经营成果进行检查和评价的过程。
审计方案实施方案是指在制定好审计方案后，如何具体实施审计工作的计划和安排。
本文将就审计方案的实施方案进行详细介绍。
二、审计方案实施方案的制定1.明确审计目标在制定审计方案实施方案时，首先需要明确审计的目标。
审计的目标包括审计的范围、审计的重点、审计的目的等。
只有明确了审计的目标，才能有针对性地制定实施方案。
2.确定审计方法审计方法是指审计人员在实施审计工作时所采用的具体方法和技术。
审计方法的选择应根据被审计对象的特点和审计目标来确定，既要充分利用现代审计技术手段，又要结合实际情况，灵活运用各种审计手段，确保审计工作的全面、深入和准确。
3.制定审计计划审计计划是指对审计工作进行全面、系统的安排和部署，包括审计时间安排、审计人员分工、审计程序等。
审计计划的制定要科学合理，充分考虑到审计的复杂性和特殊性，确保审计工作的顺利进行。
4.保障审计质量审计质量是审计工作的生命线，是审计工作的根本目标。
在制定审计方案实施方案时，要充分考虑到如何保障审计质量，包括审计程序的设计、审计工作的监督和检查等方面，确保审计工作的准确、公正和客观。
5.做好风险控制审计工作是一项高风险的工作，可能面临各种风险和挑战。
在制定审计方案实施方案时，要充分考虑到各种可能的风险因素，做好风险控制工作，确保审计工作的顺利进行。
三、审计方案实施方案的执行1.严格按照审计方案执行在实施审计工作时，要严格按照制定好的审计方案进行执行，不得随意变更审计方案，确保审计工作的规范和科学进行。
2.加强沟通和协调在实施审计工作时，要加强与被审计对象的沟通和协调，充分了解被审计对象的情况和需求，确保审计工作的顺利进行。
3.及时解决问题在实施审计工作时，可能会遇到各种问题和困难，要及时解决，确保审计工作的顺利进行。
4.做好记录和报告在实施审计工作时，要做好详细的记录和报告，包括审计过程中的各种情况和发现，确保审计工作的可追溯和可核查。
2024年全面审计实施方案
2024年全面审计实施方案一、背景和目标2024年，是我国经济发展的关键一年。
为了深入贯彻党的十九大精神，推动高质量发展，加强国家治理，全面审计工作将起着至关重要的作用。
本文旨在提出2024年全面审计的实施方案，以确保审计工作的有效进行。
二、工作重点和内容全面审计的重点是针对各级政府、国有企事业单位、金融机构、国际组织和重点领域进行全面的审计，以确保财政资金使用的合规性、经济效益和社会效益的实现。
具体内容如下：1. 政府财政审计。
对各级政府的财政资金使用情况进行全面审计，确保财政资金使用的合规性和有效性。
重点审核政府采购、项目建设、债务管理等方面的资金使用情况。
2. 国有企事业单位审计。
对国有企事业单位的财务状况和经营管理情况进行全面审计，重点关注企业的财务稳定性、资产负债状况和资金使用效益。
3. 金融机构审计。
对各类金融机构的经营状况和风险控制情况进行全面审计，确保金融体系的运行安全和金融风险的控制。
4. 国际组织审计。
对国家参与的国际组织的财务状况和资金使用情况进行审计，确保资金使用的合规性和效益。
5. 重点领域审计。
对教育、医疗、环保、扶贫等社会重点领域进行全面审计，确保公共资源的有效利用和社会福利的实现。
三、工作步骤和方法为了确保审计工作的有效进行，我们将采取以下步骤和方法：1. 制定细化的工作计划。
根据审计任务的重点和内容，细化工作计划，明确时间节点和责任人，确保各项工作有序进行。
2. 开展调研和数据准备工作。
通过调研和数据准备，充分了解审计对象的情况，为后续审计工作提供基础数据和信息。
3. 进行现场审计和资料审计。
通过现场审计和资料审计相结合的方式，全面了解和核查审计对象的财务状况和经营管理情况，发现问题并提出改进措施。
4. 报告撰写和汇总分析。
根据审计结果，撰写审计报告，具体分析审计结果和问题，并提出合理的建议和对策。
5. 审计结果的跟踪和整改。
对审计结果进行跟踪，监督审计对象按照要求进行整改和改进，确保问题的解决和落实。
审计实施方案的范文
审计实施方案的范文一、引言。
审计是指对一个组织、机构、企业或个人的财务状况、经营成果和财务报表进行检查、核实和评价的一种专业性活动。
审计实施方案是审计工作的具体操作指南，是为了保障审计工作的顺利进行而制定的。
本文档旨在提供一份审计实施方案的范文，以供参考。
二、审计实施方案的编制。
1. 确定审计目标和范围。
首先，审计实施方案需要明确审计的目标和范围。
审计目标是指审计工作的目的和意义，审计范围是指审计工作所涉及的范围和内容。
在编制审计实施方案时，应当充分考虑审计目标和范围，确保审计工作能够有针对性和有效性。
2. 制定审计计划。
其次，审计实施方案需要制定审计计划。
审计计划是指对审计工作进行安排和部署的具体计划，包括审计的时间安排、审计的任务分配、审计的方法和技术等方面。
在编制审计实施方案时，应当充分考虑审计计划的合理性和可行性，确保审计工作能够按时按质完成。
3. 确定审计程序和方法。
再次，审计实施方案需要确定审计程序和方法。
审计程序是指审计工作的具体步骤和程序，审计方法是指审计工作的具体技术和手段。
在编制审计实施方案时，应当充分考虑审计程序和方法的科学性和有效性，确保审计工作能够科学、规范地进行。
4. 制定审计工作方案。
最后，审计实施方案需要制定审计工作方案。
审计工作方案是指对审计工作进行具体安排和部署的方案，包括审计的具体内容、审计的具体要求、审计的具体措施等方面。
在编制审计实施方案时，应当充分考虑审计工作方案的全面性和具体性，确保审计工作能够有条不紊地进行。
三、结论。
综上所述，审计实施方案是审计工作的具体操作指南，是为了保障审计工作的顺利进行而制定的。
审计实施方案的编制需要充分考虑审计目标和范围、制定审计计划、确定审计程序和方法、制定审计工作方案等方面，确保审计工作能够有针对性、有效性、科学性和规范性。
希望本文档提供的审计实施方案范文能够对相关人员在编制审计实施方案时有所帮助。
审计实施方案编制范本(3篇)
审计实施方案编制范本浅谈如何编制审计实施方案审计实施方案是审计组为完成审计项目任务，实施审计过程的工作安排。
其主要内容包括：审计目标;审计范围;审计内容、重点及审计措施，包括审计事项以及对审计事项确定的主要审计步骤和方法、审计时间、执行的审计人员等应对措施；审计工作要求，包括项目审计进度安排、审计组内部重要管理事项及职责分工等。
一个审计目标明确、审计重点突出、审计应对措施得当，人员职责分工明晰的审计实施方案往往对审计组完成审计项目起到事半功倍的效果。
审计组具体承办审计项目时，应当编制审计实施方案。
审计实施方案由审计组负责编制，一般审计项目的审计实施方案应当经审计组组长审定，重要审计项目的审计实施方案应当报经审计机关负责人审定。
要编制好审计实施方案应当从以下几个方面入手;一、充分明确审计项目的审计目标，要仔细研究年度审计工作计划对项目的要求，以确定审计目标。
如预算执行审计要明确对预算编制、预算执行等真实、合法、绩效性的审计目标；经济责任审计要明确领导干部履行经济责任情况的审计目标；其他审计项目要明确在财政财务收支及有关经济活动的真实性、合法性、效益性等方面的审计目标。
二、要充分调查了解被审计单位及其相关情况并结合审计目标要求，判断可能存在的问题，判断问题的重要性来确定审计方案中的审计事项，以及确定审计应对措施。
1、审计人员可以通过书面或者口头询问、检查书面文书、现场观察、追踪业务流程、分析等方法，从单位性质___结构、职责范围经营范围业务活动及其目标、相关法律法规政策及其执行情况、财政财务管理体制和业务管理体制、适用的业绩指标体系、相关内部控制及其执行情况、相关信息系统及其电子数据情况、经济环境行业状况及其他外部因素、以往接受审计和监管及其整改情况、需要了解的其他情况等方面，调查了解被审计单位及其相关情况。
2、在调查了解过程中，审计人员可以将。
法律、法规、规章和其他规范性文件；国家有关方针和政策；会计准则和会计制度；国家和行业的技术标准；预算、计划和合同；被审计单位的管理制度和绩效目标；公认的业务惯例或者良好实务；分析调查了解的被审计单位及其相关情况，判断被审计单位可能存在的问题。
审计实施方案（精选3篇）
审计实施方案（精选3篇）审计实施方案篇1(一)、审计方案如果我所有幸中标，我们将实施如下审计方案：1、成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具有中级职称，均为注册造价工程师;2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志;3、及时收集和整理图纸、会审、变更、试验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础;4、采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同时现场配备一台高保真数码智能照相机，对工程的相关工序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电脑中，为工程留下图象资料，也为以后的审计奠定了良好的基础。
5、最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对所有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性，然后仔细计算，实事，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。
(二)审计工作步骤：1、资料收集阶段：合同签订后，立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、及有关分包合同、审批的施工组织设计及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、会议纪要。
随着工程的进展随时备齐后续相关资料，做好实况记录，掌握现场第一手资料。
2、跟踪审计和初算阶段：(1)、跟踪审计：签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，随时收集有关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。
(2)、初算：跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程量(包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程)初步计算工作。
3、竣工结算初审：工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后，利用7个工作日对整个工程进行初审，其间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。
审计工作实施方案范文
审计工作实施方案范文一、背景分析随着社会经济的不断发展和结构的不断调整，企业面临的经营风险和管理风险也愈发复杂多变。
为了保障企业的合法权益和提高经营管理水平，审计工作不可或缺。
本文拟就审计工作的实施方案进行详细阐述。
二、审计工作的目标和任务1. 目标审计工作的目标是评价和鉴定企业的财务状况、经济效益和管理水平，发现和解决企业面临的问题，为企业提供可靠的财务信息和决策依据。
2. 任务（1）检查和鉴定企业的财务状况，包括资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表的真实性和准确性；（2）评价和鉴定企业的经济效益，包括利润水平、增长率和成本效益等；（3）评估和鉴定企业的管理水平，包括内部控制制度、风险管理和合规性等；（4）发现和解决企业面临的问题，包括财务风险、管理风险和合规风险等；（5）为企业提供可靠的财务信息和决策依据，包括审计报告和建议。
三、审计工作的程序和方法1. 确定审计对象和范围首先，确定需要审计的企业或部门，并明确审计的范围和要求。
审计对象可以是整个企业或某个部门，审计范围可以包括财务报表、内部控制制度、资金管理和风险管理等。
2. 收集和整理审计资料根据审计的范围和要求，收集和整理相关的资料和证明文件，包括财务报表、会计凭证和合同协议等。
同时，分析和比较相应的数据，找出异常情况和潜在的问题。
3. 进行实地调查和核实在收集和整理审计资料的基础上，进行实地调查和核实。
包括与企业管理人员的访谈和交流，与相关部门的沟通和了解，通过实地观察和检查企业的生产经营情况和工作流程等。
4. 进行财务核算和评价在完成实地调查和核实后，进行财务核算和评价。
包括对财务报表的分析和比较，对利润水平和成本效益的评价，对资产负债表和现金流量表的核对和解读等。
5. 发现和解决问题在进行财务核算和评价的基础上，发现和解决企业面临的问题。
包括发现财务风险和管理风险，提供解决方案和建议，同时排查和防止合规风险。
6. 编写审计报告根据审计的结果和发现，编写审计报告。
2024年审计实施方案范文
2024年审计实施方案范文在2024年审计实施方案中，需要考虑到全球经济发展的变化和新兴技术的应用。
本文将从企业智能化转型、审计科技化应用和环境可持续性等三个方面进行论述，具体如下：一、企业智能化转型随着人工智能、大数据和云计算等技术的飞速发展，企业智能化转型已经成为了一个不可忽视的趋势。
审计机构需要在2024年的审计实施中积极应对这一趋势，提高审计效率和准确度。
首先，审计机构需要积极采用智能化审计工具。
通过使用人工智能技术，审计机构可以对海量数据进行自动化分析和挖掘，从而提高审计过程的准确性和效率。
此外，云计算技术也可以为审计机构提供更快速和高效的数据处理和存储能力。
其次，审计机构还需要推动企业智能化转型。
审计师应与企业合作，共同制定智能化转型的计划和目标，并在审计中提供有关智能化转型的建议和意见。
通过与企业的合作，审计机构可以更好地了解企业智能化转型的实施情况，提高对企业的审计效果和价值。
二、审计科技化应用除了智能化转型以外，审计机构还需要积极应用新兴技术，提高审计过程的科技化水平。
首先，审计机构应加强数据分析能力。
审计数据分析是一种利用技术和工具进行数据分析和挖掘的方法。
通过数据分析，审计机构可以发现潜在的风险和问题，提高审计发现的准确性和效率。
在2024年的审计实施中，审计机构应进一步加强对数据分析技术的研究和应用，提高数据分析能力。
其次，审计机构还应积极应用区块链技术。
区块链是一种分布式账本技术，可以确保数据的安全性和可信性。
在审计中，审计机构可以利用区块链技术构建可追溯和不可篡改的审计记录，提高审计过程的透明度和可靠性。
三、环境可持续性在2024年审计实施方案中，环境可持续性也应成为一个重要考虑因素。
审计机构需要关注企业的环境影响和可持续发展，为企业提供有关环境可持续性的审计意见。
首先，审计机构可以采用环境审计方法。
环境审计是一种评估企业对环境的影响和管理效果的方法。
通过环境审计，审计机构可以了解企业的环境管理情况，提供有关环境可持续性的审计意见。
2024年审计工作实施方案
2024年审计工作实施方案____年审计工作实施方案一、背景和目标随着经济社会的不断发展，企业的规模和复杂程度逐渐增加，审计工作的重要性也日益凸显。
作为审计机构，我们将按照《审计法》和相关法规的要求，制定____年审计工作实施方案，确保审计工作的高质量完成。
本方案的目标包括：1. 提高审计工作的质量和效益，为企业决策提供可靠的信息；2. 加强内部控制审计，防范风险，促进企业健康发展；3. 加强对各行业和领域的审计工作，为社会经济发展提供支持；4. 提升审计人员的专业水平和素质，为审计工作的可持续发展奠定基础。
二、重点工作和措施1. 加强审计方法和技术的研究和应用（1）推动审计方法的创新和改进，提高审计工作的效率和质量；（2）研究并应用新兴技术（如数据分析、人工智能等）提升审计工作水平；（3）加强对跨境审计和国际标准的研究和应用。
2. 加强内部控制审计（1）制定内部控制审计工作规范和方法，加强对企业内部控制的审计检查；（2）加强对内部控制存在的风险的评估和监督，及时预警和解决问题。
3. 加强对各行业和领域的审计工作（1）在金融、能源、交通等重点行业加大审计力度，加强对重点领域的风险监控和防范；（2）加强对政府投资项目和重大建设项目的审计，保障投资的效益和合规性。
4. 提高审计人员的素质和能力（1）组织开展内部培训，提高审计人员的专业知识和技能；（2）鼓励并支持审计人员参加相关专业培训和学术交流活动；（3）加强对新员工的培养和引进，保障审计队伍的整体素质和能力。
5. 加强信息化建设（1）加强对审计信息系统的建设和管理，提高信息化水平；（2）推动数字化审计工作，提高审计的效率和准确性；（3）加强对信息安全的保护和风险管理，确保信息的保密性和完整性。
三、工作计划安排1. 制定年度审计计划按照工作目标和重点，制定____年度审计计划，明确各项审计任务和工作安排。
2. 完成各项审计任务按照年度审计计划，结合具体需要，完成各项审计任务，确保审计工作按时完成。
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审计实施方案一、组织机构1、机构框图2、企业内部质量管理体系二、方法内容措施1、审计工作制度2、审计工作进度计划3、审计工作流程4、项目组人员（含项目负责人）岗位职责5、审计工作的内容、方法和措施6、有针对政府投资特点应采取的重点控制方法和措施……审计实施方案一、组织机构：1、机构框架图：组织框架及职责分工委托合同订立之后，根据委托建设项目的规模、特点，委托的具体内容（事前、事中、事后不同阶段有不同的工作内容、工作方法、工作重点），公司成立由注册造价师为主组成的专业配备比例合理的项目审计小组。
为了使项目人员熟悉有关建设项目法律、法规依据、标准、正确掌握政策界限和委托部门的要求，在正式工作前组织培训学习，同时对所有项目组人员强调有关工作纪律，认真按时写好工作日记。
a、采用如下组织形式b、人员组成及分工根据受托工程项目的具体专业特点，确定人员组成及分工；一般组成：组长1人；负责组织、协调、指挥；专业小组长若干人；负责各专业小组的组织、协调、实施，针对具体问题定方法、定原则、定标准；总复核1人由总工担任；负责总控审核质量、研究决定审核中出现的技术问题；专业小组成员若干人；在小组长的安排下开展具体审核工作，收集形成审核证据，编制审核工作底稿。
2、企业内部质量管理体系：a、确定项目负责人，明确各岗位职责、审计工作制度指定工作经验丰富的造价工程师为项目负责人全面负责整个项目组的工作计划安排，任务分配、组织实施、项目小组成员的审核结论及成果文件。
①项目负责人工作职责：协助公司签订委托合同，制定审计实施计划，指定审计项目组成员，按专业分配审计任务，主审具体业务，复核项目组其它人员的审核结论，协调与建设方、监理方、施工方的工作关系、组织三方核对，出具相关审计报告并签章，负责审计资料的整理并归档。
②项目组成员的工作职责：协助配合项目负责人工作，实施具体的审计工作，出具经三方签字确认的单位工程造价结算审定单。
二、方法内容措施1、审计工作制度：严格按照《工程造价咨询业务操作指导规程》、《工程造价咨询单位执业行为准则》的要求建立三级复核的业务质量控制体系，对于任何成果文件都要经过具体审核人员自核、互核，项目负责人复核，公司技术负责人的复核及法定代表人的签发三级复核程序。
做到：a、廉----不接受承包方的吃、请、娱乐；不个人单独与承包方实施审核；现场工作期间不单独个人行动；b、勤----勤奋工作，勤问参与工程项目的监理、业主、设计人员，勤于测量工程量、观察施工做法；c、准----计算、测量准确，对政策、合同理解把握准确，掌握信息全面、准确；d、公----公平、公正、公开执业。
2、审计工作进度计划：根据建设方委托项目的规模及难易程度制定详细的进度计划：①工作规模在1000万元以内，20个工作日完成全部工作，其中初审资料、现场堪量8个工作日，现场三方核对并出具工程造价审定单8个工作日，出具正式的审计报告并审计资料归档4个工作日。
②工作规模在1000万元以上，25个工作日完成全部工作，其中初审资料、现场堪量8个工作日，现场三方核对并出具工程造价审定单13个工作日，出具正式的审计报告并审计资料归档4个工作日。
3、审计工作流程（详见流程图）基本工作流程图674、项目组人员的岗位职责：第一级：项目组成员互审，项目小组内各成员互相复核对方的工作底稿，主要复核对工程量的计算是否准确，取费的计算是否正确，主要材料、辅助材料的用量、价格是否与实际相符、项目合同的签订是否规范、是否超概预算及其原因；第二级：项目负责人初审，项目审核工作初步完成后，项目经理要对项目组各成员做出的咨询结论进行复核并提出具体的复核意见，主要复核审核的内容是否有遗漏，咨询结论的数据是否准确，概预算的执行情况分析是否正确，其他的财务分析或需要的披露是否合理、必要；第三级：技术负责人（总工）终审，技术负责人对项目负责人提交的完整的咨询结论进行全面的复核和评价，重点审查工作程序是否完整，咨询结论报告书的初稿是否规范，支撑咨询结论的各项附件材料是否齐全，全面评价本次审查工作的成效，对于一些特殊专业或项目情况比较复杂的项目，技术负责人有权根据复核的情况提请公司组织专家小组对整个项目的工作进行会审，以保证咨询成果的质量；最后，由公司负责人签发咨询报告，签发时，检查项目审核工作中的每一层面是否有专人签字把关，每一级的复核意见是否均已得到落实，审核归档资料是否齐全；5、审计工作的内容、方法和措施A、事前控制阶段：事先阶段的工作内容系指在建设方与施工方正式订立施工承包合同之前，对代理公司的招标文件、即将发出的工程量清单、施工单位的投标文件及投标预算、施工双方的合同条款内容进行审核，为建设方与施工方签定一个合法、公平的施工承包合同提供一个依据。
具体工作内容及重点如下：1、资料的收集：主要收集用于投标的施工设计图纸、工程量清单、招标文件、投标文件及投标报价、即将订立的施工合同。
重点关注：资料收集要齐整，保证是一手的原始资料。
2、设计图纸审核重点审核设计图纸内容是否齐全，各专业图纸之间是否有矛盾，图纸中规定材料、设备是否注明规格及品牌，施工节点是否有大样图或注明图集索引等，对图纸内容中影响工程报价较大的内容要重点关注。
3、工程量清单审核审核工程量计算是否准确，根据施工图纸内容是否有漏项，重点关注项目特征描述是否准确、全面。
4、招标文件的审核重点审核：招标文件中内容是否符合招投法的有关规定，招标条件是否有倾向性。
5、投标报价的审核重点审核：施工企业报价是否执行工程量清单格式，综合单价是否准确，有无虚高或偏低的情况，有无明显不平衡报价的倾向。
6、施工承包合同条款审核合同内容是否符合有关合同法的规定，条款中用辞是否清晰准确，有无歧义，重点关注合同条款中有关工程结算的条款。
B、事中控制阶段：在施工阶段参与全过程的工程管理，及时审核现场签证、设计变更、现场索赔，协助建设方进行设备材料市场询价，审核建设方的进度款的拔付计划，及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供整套跟踪审计结算报告。
具体工作内容及重点如下：1、熟悉施工图纸对施工图纸进行清点、整理，检查是否包括了建筑、结构、给排水、暖通、电气等施工图，掌握有关设计深度的情况，同时准备好有关标准图及通用图集。
2、熟悉招标文件了解建筑装饰装修工程招标程序是否符合规定，内容是否完整，环节是否合理。
重点关注对招标文件中涉及的投标价格计算依据、质量和工期要求、奖罚规定、材料和设备采购供应、工程量清单等内容进一步熟悉和掌握。
3、熟悉施工合同重点对施工合同中的工程范围、工期条款（包括工程进度计划、延期开工、暂停施工、工期延误、工期提前等条款）、质量条款、技术资料的交付条件条款、材料设备供应条款、检查验收条款、费用条款（包括工程造价、预付款支付、结算方式、时间、保修金）、设计变更处理条款等进一步的熟悉和掌握。
4、熟悉施工组织设计及施工方案熟悉施工组织设计，了解施工方案，分析因为施工方法、施工工艺、施工机械的选择、劳动力的配置、质量及工期的保证措施、施工环境等因素对工程造价的影响。
5、研究和审核工程量清单仔细研究和审核招标文件中的重要组成部分工程量清单，重点对工程量清单中的工程量在施工过程及最终结算时是否会发生变更等情况进行分析，并研究招标单位是否允许对工程量清单内所列工程量的误差进行调整。
在此基础上，对所提供的工程量清单进行必要的复核。
复核时重点抽查列项是否齐全，有无漏项或重复，工程量是否正确，做法及用料是否与图纸相符。
6、了解各种内控制度的订立情况了解工程实施过程中的各种内控制度的建立情况，包括工程项目管理的组织与形式、工程项目招投标制度、工程项目合同管理制度、工程项目质量控制制度、工程项目进度控制制度、工程项目成本控制制度、工程项目信息管理制度、工程项目竣工验收和后评价制度、工程项目监理制度7、建立工作协调机制在具体工作正式开展前，与建设单位、监理单位等一起开会协商，共同订立工作协调机制，具体明确各方在整个项目实施过程中所要完成的工作内容、责任、工作程序及联系方法等。
8、参与施工管理工作每周定期参与有关的例会，不定期根据业主需要参加临时会议；参与隐蔽工程及工程验收；重点对施工管理过程中各环节所发现的不足及漏洞独立发表意见，随时以项目管理建议书的形式向建设单位呈报。
9、进度款控制根据施工承包合同订立的有关付款条件的条款，根据现场施工完成的形象进度，三日内完成审核施工单位上报的每月或每季度完成工作量，提供当月或当季度的付款建议书，经业主确认后作为支付进度款的依据。
10、市场询价协助业主对设备、主材进行择优采购，作好询价工作。
11、设计变更的审核在项目实施过程中，业主会出于各种原因而要求设计部门出具设计变更。
对此审计人员及时根据不同原因三日内完成对设计变更的合理性、可行性进行分析，作出审计判断，在重大设计变更实施前，以项目管理建议书的形式呈报建设单位。
12、现场经济签证、索赔审核在项目实施过程中，施工单位往往会通过一些现场签证来增加费用，审计人员应根据实际情况对不同原因引起的费用区别对待，对所增工程量计算的准确性及单价计算的合理性进行重点审计，对于项目实施过程中的索赔，审计人员应认真调查，弄清引起索赔的原因，分清责任归属，确定索赔的主体，做出正确判断。
重大的经济签证、索赔审核工作应在五日内完成，一般的应在三日内完成。
C、事后控制阶段工程竣工后，一个月内完成所有的资料收集，包括招投标文件、竣工图纸、设计变更、签证、隐蔽验收记录、工程承包合同、工程结算书等。
资料收集齐备之后开始对施工单位报送的工程结算进行审核，为建设单位与施工单进行财务结算提供一个准确而有法律效率的依据，工作重点及具体内容如下：1、对照施工合同的合同工期、工程质量、违约责任等条款审核双方是否完全履行合同，是否存在违约行为。
2、工程量计算是否符合规定的计算规则、是否准确，定额子目的套用是否合规、选用是否恰当，工程取费是否执行相应的计算基数和费率标准，材料用量是否与定额含量或设计用量一致，利润和税金的计算基数、利润率、税率是否符合规定；3、设计变更手续是否齐全、内容是否真实、费用计算是否正确、计算过程是否有误，必要时，需要进行现场测量和核实；4、索赔费用、点工费、包干费、施工配合费等是否合规，计算是否准确；重点：所有结算审核结论要进行三方核对，要以理服人，要明述核增、核减的原因，为避免诉讼风险，审核结论要经三方签字同意方能生效方能出具相关工程结算审核报告。
D、出具咨询结论在工程建设各个阶段，提交咨询报告征求意见稿、出具正式咨询报告包括预审核报告、全过程跟踪审计报告、工程结算审核报告、项目管理建议书等。
工作重点如下：1、咨询报告征求意见稿、咨询报告的内容要含盖审核全过程的所有内容、环节。